紀(jì)檢部部長工作計劃
時間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個全新的起點，該好好計劃一下接下來的工作了！你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的紀(jì)檢部部長工作計劃，歡迎大家分享。
紀(jì)檢部部長工作計劃1
一、每天安排人員對早，晚到校的學(xué)生，遲到進(jìn)行檢查與登記.
二、每天晚間安排人員對籃球場進(jìn)行管理.
三、每天晚上進(jìn)行晚自習(xí)紀(jì)律檢查和紀(jì)委考核.
四、每月對學(xué)生會成員進(jìn)行一次儀容檢查.
五、會議考勤與紀(jì)律維持，認(rèn)真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，我部將定期進(jìn)行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
六、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解，對虛報情況的班委查處并上報，對曠課人員依情節(jié)嚴(yán)重性處理。
七、定時檢查晚自習(xí)出勤情況，每周總結(jié)記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。
八、對校、院舉辦的各種活動、會議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督�；顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員名單，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀(jì)律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。參加各班班委的換界選舉及評優(yōu)會議。
九、維持公平，公正的競爭環(huán)境，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)當(dāng)場指出，并上報情況。
十、選舉結(jié)束后對有異議的及時上報。有不正當(dāng)拉票行為的向組織反映，做出相關(guān)處理決定。
十一、學(xué)期結(jié)束前做一次對學(xué)生會工作反饋調(diào)查。
十二、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查。
十三、受理班干和各部紀(jì)律的報告，并對違紀(jì)現(xiàn)象及時地處理和上報。
十四、不定期對學(xué)生會各部門進(jìn)行調(diào)查工作。參與每周各部例會并記錄有關(guān)情況，有違紀(jì)行為的向主席團報告。
十、及時了解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會及班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的對其做思想工作，情節(jié)嚴(yán)重的交主席團處理。
十一、對各種違紀(jì)情況做好記錄并及時處理，每月學(xué)生會例會前做好總結(jié)。
十二、積極參與校組織的各項活動，努力做好學(xué)生會工作。
十三、及時了解同學(xué)們的意見和建議，通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查和處理。
十四、每周召開例會。
任何工作的方法并不是一成不變的.，它也是隨著工作的層層開展和工作性質(zhì)的不斷演變而隨之變化的。由于每個人的人生觀、世界觀、價值觀的不同，導(dǎo)致了他們所看待和處理事務(wù)的角度和方法有所差異，這些方法和角度中在相比之下各有優(yōu)劣，此時我們應(yīng)該團結(jié)一心，集思廣益，各取其優(yōu)，最后果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產(chǎn)生出工作的新方法和新思路，有了源頭活水的保證才能保持我們團隊的生機與活力。我想再多燦爛的語言只是短暫的智慧與激情，只有樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花，希望紀(jì)檢部跟著學(xué)生會的腳步，越走越穩(wěn)，越走越遠(yuǎn)，也同樣希望其他各門能做到更好。
紀(jì)檢部部長工作計劃2
20xx-20xx學(xué)年上學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，步入20xx年，為確保紀(jì)檢部工作準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行，努力協(xié)助其他部門，完成生命學(xué)生會20xx年的工作。為此，作為紀(jì)檢部部長，鑒于上學(xué)期一些不足，20xx年，我的工作計劃有以下幾點。
第一、努力提升自我，為整個部門做好表率本學(xué)期，紀(jì)檢部將開展兩次培訓(xùn)，主要包括工作培訓(xùn)和word，ppt培訓(xùn)。在培訓(xùn)前我將努力學(xué)習(xí)，做好充足的準(zhǔn)備工作，根據(jù)前期所做的培訓(xùn)計劃，高校執(zhí)行，爭取在培訓(xùn)中能有良好的反應(yīng)。除培訓(xùn)外，在本學(xué)期參與學(xué)生會的工作中，始終保持積極向上的態(tài)度，在工作前做好部署，爭取做到零失誤。
第二、加強部門制度化，逐步完成高效化工作轉(zhuǎn)型部門工作要更加嚴(yán)格，做到有制度可依，高效執(zhí)行。針對部門的特色工作，做出下面幾個方面的改革。
(一)園區(qū)建設(shè)方面
1.衛(wèi)生檢查通知要逐步全面化，更加到位;
2.通知檢查要有專門的部員負(fù)責(zé)，聯(lián)系全部門;
3.檢查方案更加公平公正;
4.檢查后的獎懲措施要更細(xì)致化，除了聯(lián)系到文明寢室評選外，將嚴(yán)格執(zhí)行違章電器的懲處。
5.成立檔案小組，將整個學(xué)院的寢室人員及衛(wèi)生評定信息進(jìn)行統(tǒng)計，歸入檔案;6.由成立的檔案小組，對整個園區(qū)寢室，衛(wèi)生檢查結(jié)果等信息做成更細(xì)致的文檔資料存檔。
7.完善寢室長制度，統(tǒng)計好全院寢室信息及班級信息，對優(yōu)秀寢室長進(jìn)行獎勵，表現(xiàn)較差的寢室進(jìn)行警告。
(二)學(xué)風(fēng)建設(shè)方面根據(jù)暫擬定的學(xué)風(fēng)建設(shè)方案，加強學(xué)院學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)建設(shè)，爭取落實到位，能初步體驗方案的優(yōu)劣，及時作出更改。
(三)內(nèi)部建設(shè)方面
1.建立嚴(yán)格的.例會制度，每月例會時間定于每月的第一個星期五，活動前例會不定期舉行。每次例會由部員輪流進(jìn)行會議記錄。會議出勤計算在個人考核內(nèi)。
2.部門內(nèi)的任務(wù)均要以正規(guī)的文字書面形式上交。
3.努力培訓(xùn)，爭取有個好的反應(yīng)，在工作中重點培養(yǎng)積極上進(jìn)的部員。
4.成立檔案小組，組員三名，部長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)紀(jì)檢部檔案、園區(qū)資料信息、學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)統(tǒng)計信息;成立檢查小組，成員四名，副部長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)學(xué)院寢室檢查事宜和學(xué)風(fēng)建設(shè)相關(guān)檢查核對工作，整理檢查結(jié)果，及時傳給檔案小組成員;成立應(yīng)急小組，組員三名，部長領(lǐng)導(dǎo)，在各活動中作為主要力量，其余事宜協(xié)助另外兩個小組。
說明：各小組內(nèi)成員要相互溝通，協(xié)調(diào)分配工作，及時進(jìn)行檢驗;各小組間要合作無間，互相幫助，及時發(fā)現(xiàn)問題并改正。
第三、努力發(fā)揚部門特色化活動，開拓新的特色活動，增強部門核心競爭力本學(xué)期將就本部門特色活動進(jìn)行開會討論，發(fā)現(xiàn)不足，完善策劃書。并吸取以往活動經(jīng)驗，在接下來的各項工作中做到提前準(zhǔn)備，兩套準(zhǔn)備，精準(zhǔn)高效地執(zhí)行。在本學(xué)期第一次培訓(xùn)過后，會布置一份策劃作業(yè)，積極吸取好的創(chuàng)意，努力發(fā)掘部門特色活動。
第四、努力培養(yǎng)有能力的部員，做好交接，完成部門工作傳承完成部門內(nèi)的分組，對組員的工作進(jìn)行考核，重點培養(yǎng)積極性高，有能力的部員，在余下的活動中，逐漸將工作交給干事，及時做好監(jiān)督協(xié)調(diào)。在干事培養(yǎng)自己能力的同時，完成部門建設(shè)。
第五、正副部長協(xié)調(diào)工作，積極聯(lián)系分管主席，將部門近期工作及時上報，做出調(diào)整每個月的工作例會后一個星期內(nèi)，會將會議記錄，近期工作總結(jié)發(fā)個分管主席，由主席對部門進(jìn)行適時的工作安排。
總之，紀(jì)檢部的改革工作迫在眉睫，作為部長，我將和副部長李良建做好工作分配，按照計劃及時完成工作。我相信，在我們有條不紊的工作計劃之下，嚴(yán)格執(zhí)行，紀(jì)檢部一定會成為一個紀(jì)律嚴(yán)明，工作高效的部門，為生命學(xué)院學(xué)生會貢獻(xiàn)自己的一份力量。
紀(jì)檢部部長工作計劃3
時光飛逝，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼即逝，紀(jì)檢部又將迎來一個新的開始。在本學(xué)期，紀(jì)檢部在上級的關(guān)心和廣大學(xué)生的合作支持下，順利完成了本職工作，取得了廣大師生的一致贊同。新學(xué)期即將開始，紀(jì)檢部將在老師的指導(dǎo)和學(xué)生干部的組織、領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作。作為學(xué)生會的最重要部門之一，紀(jì)檢部將承前啟后，致力于加強紀(jì)律，學(xué)風(fēng)和日常管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定，安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為我系管理和運行提供應(yīng)有的保障。
因此，我部本學(xué)期的工作計劃包括基礎(chǔ)建設(shè)、檢查和部門活動創(chuàng)新三個部分;特擬訂以下工作計劃：
一、基礎(chǔ)建設(shè)
(一)委員的培養(yǎng)
在以前例會制度的基礎(chǔ)上，考慮到在例會上氣氛比較沉悶，內(nèi)容比較單調(diào)、枯燥，例會的過程太過于程序化這幾個因素，特在例會中加入"以人為本"的管理理念，積極、主動地去培養(yǎng)委員的創(chuàng)新能力、溝通能力、語言表達(dá)能力和邏輯思維能力，以達(dá)到即活躍例會氛圍，又能提高委員自身素質(zhì)的效果。使例會不再是一項任務(wù)型的會議，而是可以當(dāng)作一種能鍛煉自身素質(zhì)的舞臺。
(二)增強內(nèi)部溝通和了解，強化團隊意識
紀(jì)檢部隨著工作的的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，本年度則要求各工作人員加強內(nèi)部交流和溝通，相互團結(jié)、相互促進(jìn)、共同提高。本年度將在每月結(jié)束之時,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得，主要內(nèi)容是對于紀(jì)檢部工作的看法、意見和建議，以供后期借鑒和矯正。
我部本學(xué)期計劃在院、系組織的各項活動中與其他部門相互交流和溝通，使我們的隊伍更團結(jié)更融合;此外，還應(yīng)擴大紀(jì)檢工作的合作性，以更好的促使各部委員之間信息交流。
(三)整頓內(nèi)部秩序
紀(jì)檢部的部內(nèi)秩序本學(xué)期決不能放松，要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內(nèi)的紀(jì)律制度。要嚴(yán)格要求自己，多做批評與自我批評，展示出我部較強的組織紀(jì)律觀念和團結(jié)協(xié)作精神。
(四)強化服務(wù)意識
紀(jì)檢部成員要按照"自我教育、自我管理、自我服務(wù)"的原則，積極配合院、系開展各項相關(guān)工作，做好各項活動的監(jiān)察工作，使每項活動都能順利展開。
二、檢查部分
本學(xué)期,以廣大同學(xué)服務(wù)為宗旨，本著公平、公正、公開的原則，切實做好學(xué)生會的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，對學(xué)生會的委員監(jiān)督及對同學(xué)們的檢查，對出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時上報給指導(dǎo)老師和主席團，為第十一屆學(xué)生會樹立良好形象。具體計劃如下：
1、會議考勤與紀(jì)律維持。認(rèn)真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的`記錄及違紀(jì)情況登記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，我部將定期進(jìn)行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
2、不定期了解上課曠課及晚自習(xí)出勤情況。從各班班委處了解人員出席情況，每周總結(jié)并記錄，對虛報情況的班委進(jìn)行查處并上報，對曠課和無故缺席人員依情節(jié)嚴(yán)重性給予相應(yīng)的紀(jì)律處理。
3、對院、系舉辦的各種活動、會議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督�；顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員名情況，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會議期間注意整頓紀(jì)律，對擾亂秩序的個人或集體依情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處理，并登記上報。
4、學(xué)期結(jié)束前做一次對我部工作的反饋調(diào)查和匯報。
5、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查，對各種違紀(jì)情況做好記錄并及時處理。
6、及時了解同學(xué)們的意見和建議，通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查、處理和上報。對脫離群眾、工作消極、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的，對其做思想工作;情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，并交指導(dǎo)老師、主席團處理。
7、積極參與院、系組織的各項活動，努力做好學(xué)生會工作。
三、開拓創(chuàng)新勇于發(fā)現(xiàn)問題
紀(jì)檢部在努力完成本職工作后，也要在平時學(xué)習(xí)和活動中善于其中存在的問題，敢于提出問題，并且及時向老師和主席團反映，在老師的指導(dǎo)下，發(fā)動每一位紀(jì)檢部成員的積極性，結(jié)合所有人的觀點，作出相應(yīng)的解決方案。
四、配合學(xué)院、系和學(xué)生會各部門的工作，作好老師的得力助手
經(jīng)濟管理系是一個大的整體，紀(jì)檢部在院、系指導(dǎo)下，作好自己分內(nèi)工作的同時，將加強與學(xué)生會其他部門的溝通和合作，如在各類大型活動中聯(lián)合組織，共同攜手一道為經(jīng)濟管理系創(chuàng)造良好的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為經(jīng)濟管理系的未來做貢獻(xiàn)。
總之,新的學(xué)期,新的開始，紀(jì)檢部將在新時期盡職盡責(zé)，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!
紀(jì)檢部部長工作計劃4
一、指導(dǎo)思想：
無規(guī)矩不成方圓，紀(jì)檢部作為學(xué)術(shù)中心的一個重要部門，主要負(fù)責(zé)每次活動的考勤，請假制度、學(xué)術(shù)中心干部的考核、執(zhí)行相關(guān)的獎罰制度、制定相關(guān)的考核規(guī)則、監(jiān)督各部門紀(jì)律情況。
二、工作目標(biāo)：
通過一系列的整改，聯(lián)合學(xué)術(shù)中心的其他部門規(guī)范紀(jì)律，嚴(yán)抓作風(fēng)，切實維護學(xué)術(shù)中心工作正常進(jìn)行，使中心的'成員養(yǎng)成守紀(jì)律并延續(xù)這種習(xí)慣給新生，為中心建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)制度支持。
三、工作內(nèi)容：
紀(jì)檢部是一個日常部門，其日常工作主要有如下幾點：早讀的考勤、例會的考勤和開會紀(jì)律、讀書筆記上交的考核、對其他部門部長的考核
(一)早讀的檢查情況，有事不能到達(dá)的要履行請假手續(xù)，嚴(yán)格依照的規(guī)范認(rèn)真填寫，并在早讀的時候，移交至紀(jì)檢部，無故不到者對其扣除五分，連續(xù)五次無故不到者，取消社團評優(yōu)資格。
(二)例會的監(jiān)督情況，有事不能到達(dá)的，應(yīng)事先履行請假手續(xù)，嚴(yán)格依照請假條的書寫規(guī)范填好理由，并在例會的時候移交至紀(jì)檢部，無故不到者，扣除五分，連續(xù)五次不到的，取消評優(yōu)，先進(jìn)分子稱號的資格。
(三)對于每月的讀書筆記或論文，不按時交的，依情況分別提出警告，嚴(yán)重警告，情節(jié)嚴(yán)重的扣除五分，直至最后取消評優(yōu)的資格。
(四)通過平時觀察和記錄來考核各部門負(fù)責(zé)人。
四、部門內(nèi)部建設(shè)：
(一)制定部門規(guī)范
(3)各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計結(jié)果盡量避免錯誤情況的發(fā)生，體現(xiàn)數(shù)據(jù)的說服力。如有偏差，應(yīng)及時改正，降低數(shù)據(jù)失真帶來的影響。
(4)處理好部門內(nèi)部成員關(guān)系
(二)部門交流
(1)定期與本部門干事進(jìn)行交流，及時了解他們的想法。
(2)相互交流感想，反思自己的表現(xiàn);
(3)總結(jié)上時段的工作，計劃分配下階段工作任務(wù)。
(三)輪流負(fù)責(zé)簽到：本部門部長和干事輪流負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)中心的早讀例會簽到及交表。
五、部門展望：
希望紀(jì)檢部的人能齊心協(xié)力，秉著公正公平的思想為社團的健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，努力完成工作任務(wù)，在工作中鍛煉自己，提升自己。
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