編輯工作計劃

時間：2022-09-20 10:56:36 工作計劃我要投稿

編輯工作計劃錦集7篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的編輯工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

編輯工作計劃錦集7篇

編輯工作計劃篇1

　　一、總體工作計劃

　　1、招新。為鞏固文學社的文字力量和為編輯部培養優秀接班人，本學期編輯部應招收文筆好、責任心強的同學10名左右作為新干事。新干事的面試問題及復試考題要仔細斟酌，提前擬定。編輯部與記者團的4位新部長應在開學后盡快商討招新的各項事宜。

　　2、辯論賽。為了xx年辯論賽的順利舉行，編輯部及全體文學社成員當集思廣益，擬定較為新穎且具有時代意義的主題和辯題。編輯記者合力做好引題和和主持人串詞的編寫工作，認真做好每場辯論賽的記錄工作。

　　3、組織干事積極參加各種征文活動。既可以提高編輯部干事的寫作能力，又能夠讓干事們在社團工作之余有所收獲。

　　4、校刊的籌備工作。由于校刊常年征稿，要提前做好校刊的征稿宣傳工作，讓廣大師生能夠及時了解校刊的欄目設置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為下學期校刊的出版工作奠定基礎。

　　5、假期工作安排。由于暑假結束后就要面臨文學社新生入學的宣傳活動、征文比賽和校刊出版工作，大量的工作隨之而來，所以暑假期間必須合理安排各種活動的前期工作。比如征文比賽的主題，校刊板塊的設置，以及各板塊需要的素材資料等，可以在假期布置給部員提前思考，以免新學期過于忙亂，影響工作效率。

　　二、管理與培養計劃

　　1、編輯部每周開一次小例會，方便工作任務的布置和部員之間交流。為避免成員們的心理落差(對文學的熱愛受到工作任務的打擊)，小例會上大家可以探討一些文學上的問題，分享一些優秀的文章，談談個人感受。既提高了部員們的文學修養，又能增進部員之間的感情，使大家更加團結，為文學社的工作注入熱情。

　　2、新干事每兩周上交一篇原創稿件，既為了保持編輯創作靈感的敏銳，同時為下學期校刊的出版提供充分的稿件。

　　3、部長和干事每月須寫一份工作總結，對自己該月的工作成果進行整合，總結經驗，確立工作目標。這樣才能以飽滿的熱情迎接新的工作。

　　4、積極配合其他部門的工作，為文學社能出色地搞好各項活動盡一份力量。

　　三、創新建議

　　1、充分利用現代信息網絡優勢，配合網編部在網絡上創辦特色版面，擬建電子化交流平臺，方便文學社成員及校內外文學愛好者分享信息資源。

　　2、加強與其他社團的合作與聯系。比如充分利用校廣播臺的宣傳力量，為廣播臺提供部分稿件，署名校文學社來稿，以加強對文學社的宣傳。再比如聯合大學生記者團，為其出版的校報提件，由于校報出版周期短且發放量大，有利于文學社更快地走近師生。

編輯工作計劃篇2

　　師之趣編輯部作為我校對外宣傳的窗口，對學校的文化建設、特色發展進行及時、有效的宣傳，對學校教師進行真實、有力的采訪報道，增強學校的吸引力和感召力，展現學校文化特色，展現我校教師風范，為老師們搭建交流的平臺。

　　20xx年，編輯部的工作計劃如下：

　　一、總體打算

　　1、按期召開例會，每周一次（特殊情況靈活變換）。成員彼此交流周刊的編輯、排版，營造好的文化氛圍；通知部員近期的活動布置，組織安排編輯部的相關事宜。

　　2、出版《師之趣》周報和季刊。面向校內外教師約稿和征稿，預計出版周報30期，季刊四期。

　　3、積極主動地舉辦的各類活動，將教師的特色與活力展現出來，并進行積極報道。擴大宣傳力度，把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去，促進我校與其他學校之間的交流和學習。

　　4、我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部分合作組織常識競賽，從而更好地促進各部之間的協作，更好地完成各項任務。

　　二、具體安排

　　一月份：編輯發行《師之趣》冬季刊即20xx年合訂本，總結20xx年年度工作，召開總結交流會。責任人：卜慶振、喬波。

　　二月份：組織編輯《師之趣》20xx寒假網絡版，開展網絡讀書交流活動一次。責任人：王芳、劉方華。

　　三月份：組織開展師之趣成員東平湖采風活動，編輯出版《師之趣》春季刊（即學校文化讀本）。責任人：權柯柯、焦政。

　　四月份：組織開展讀書交流活動，舉辦20xx年第1期網上論壇。責任人：田田、耿進紅。

　　五月份：組織教師演講比賽。編輯出版《師之趣人物專刊》。責任人：王新、張桂榮。

　　六月份：舉辦九年級離校課程相關活動。舉行20xx年第2期網上論壇。責任人：焦成杰、李超。

　　七月份：編輯出版《師之趣》夏季刊。責任人：卜慶振、喬波。

　　八月份：組織編輯《師之趣》20xx暑假網絡版，開展網絡讀書交流活動兩次。責任人：李海燕、樊祥惠

　　九月份：春蕾文學社開展社長競選活動。開展暑期讀書寫作交流活動。舉行20xx年第3期網上論壇。責任人：尚昌英、卜慶振。

　　十月份：組織秋游采風活動。編輯出版《春蕾20xx—20xx學年度合訂本》、《師之趣20xx秋季刊——校本課程專號》。責任人：趙桂蕓、王新。

　　十一月份：開展了“師之趣教育征文活動”。舉行20xx年第4期網上論壇。責任人：焦政、權柯柯。

　　十二月份：評選“師之趣編輯部20xx年度人物”，組織年度總結交流活動。責任人：焦成杰、李超。

　　同時，本年度我們將繼續開展各項文體、公益活動，讓老師們更加愉快地完成各項面工作。我們將會在工作中不斷完善工作計劃，發現問題及時糾正，通過開展一系列活動，調動部員積極性，力求編輯部的工作更上一層樓。

編輯工作計劃篇3

　　網絡編輯工作規范是編輯部內部建設的重要組成部分，是促進編輯工作提高質量，同時也是網站運營中重要的一環。下面以我為網絡編輯寫的工作規范為例，詳細介紹網編工作中要注意的細節問題并保證嚴格執行。

　　一、目前現狀及對策框架：

　　1.1二手房內容：

　　1）二手房房源信息修改：圍繞二手房，房價，出售及賣點描述，2千套房子的信息完善修飾（預計2個月完成）

　　2）問答版塊更新每天5-10條（圍繞關鍵詞去做）

　　3）二手房資訊更新福州二手房相關資訊

　　4）購房專題一星期更新一次

　　1.2新房內容：

　　1）新房日常更新

　　2）廣告位更新

　　1.3 編輯崗位的要求，及編寫制度擬定

　　1.4協調主頁推廣我們的信息資訊。

　　1.6后臺人員對發布前的.編輯規范。

　　1.7房產知識培訓和SEO網絡推廣的培訓。一個月各主管組織培訓。針對房產知識、SEO搜索引擎（5W1H），及網絡成功案例的分享。

　　二、編輯要求

　　2.1選稿

　　① 摸準權威房產網站的新聞更新規律，及時捕捉新聞，選用新聞價值高、可讀性強、具有知識性、實用性的稿件。（每個編輯手中不但要有8個合作學校的網站，還要有20個權威房產網站網址，并掌握其更新規律。）

　　② 對熱點新聞注意從不同角度選稿，深度分析后修改做偽原創并發布到網站上。每周從自己所擅長的領域以多角度深層次撰題寫稿做原創文章一篇(每篇500字以上)。

　　③ 信息量達到不漏重要新聞外，還要捕捉更多能吸引人的新聞。

　　④ 編輯有權利也有義務對所有稿件進行修改編輯，杜絕直接的Copy行為。網絡采集新聞內容，應在本地電腦上建議一個文本文檔，將復制內容粘貼進去。在去掉所有格式后，第一要對首段落文字進行重新編排做偽原創；第二要把各段文字首行文字縮進字符控制好；第三要通讀全文

　　2.2專稿和專題的制作

　　① 收集同行專題頁面，做對同行網頁優勢及特點做文字性分析報告。

　　② 從百度上同行網站捕捉最新新聞，編譯成專稿。

　　③ 組織專訪、座談、同網友會面等活動寫專稿。

　　④ 編發網友來稿和社區討論稿。

　　2.3內容標題規范

　　① 力求簡短、醒目、新穎、吸引人。

　　② 最好為一行題，字數按不同版塊規定而寫。目前本網站字符數待定。

　　③ 特定媒體原題可省略地名或用代稱，應將地名標出。

　　④ 標題上最好不要出現如“” ，。！？ - 等特殊字符。

　　⑤ 前臺頁面標題注意防止折行。

　　⑥ 編輯有權利也有義務對所有標題進行修改編輯，杜絕直接的Copy行為。

　　2.4注信息源

　　① 原新聞作者要保留。

　　② 新聞資源來自站的，要標明新聞來源。

　　③ 信息為轉載的，最好去找原出處，否則，仍以最后出處為信息源。

　　2.5文章處理

　　① 分段，文章的段首空兩格，與傳統格式保持一致，因網上看文章較費眼睛，段與段之間空一行（在編輯系統里按“Shift+Enter”）可以使文章更清晰易看。

　　② 沿用 "今天"、"昨天"發生錯誤的，應改成具體日期。

　　③ 稿件中的漢字、標點符號變成"？"、"囗"或空格的(也就是亂碼現象)，應據原稿改正。

　　④ 文中出現的繁體字一律改成簡體，文尾"完"字刪去。

　　⑤ 提倡縮編、精編，從報紙轉成網絡文稿，常常形成完全或基本雷同的兩段文字，應刪去雷同部分。 ⑥ 杜絕錯字、別字和自造字，注意平時積累。

　　2.6圖片處理與應用

　　① 除充分利用現成的圖文稿件外，可將分別報道的圖片新聞與文字新聞加以組合，以利網民閱讀。 ② 保證圖片不變形。

　　③ 圖形文件擴展名必須為"JPG"和"GIF"。

　　2.8頻道首頁要聞

　　① 代表自身網站和頻道特色，要精心制作。

　　② 應保證能夠每日定時定量更新，發布時間要SEO看網站日志，分析蜘蛛訪問規律后發布，盡可能"圖文并茂"。

　　③ 精選購房者關心、喜聞樂見、生動活潑、能吸引人的稿件，力求一下子把他抓住，非看不可，盡量避免與一般網站的要聞雷同。

　　④ 用圖片報道人們關注的最新新聞，以成就精彩瞬間為主。

　　⑤ 畫面要美，選近景、特寫，或切取精彩部分(會有有攝像攝影記者)

　　2.9專題

　　① 專題是集中信息，方便閱讀的手段，應積極增設。

　　② 選題由關注程度決定，所設欄目一般為新聞事件開始，然后引出相關過往相同事件，只加以評論（專家點評、網友點評）或羅列正反觀點等，并配有視覺沖擊力強的圖片新聞、背景資料、相關鏈接等。

　　③ 專題新聞要全，并選重要的同時發往頻道和主頁快訊欄。

　　④ 也可針對一些容易產生商業價值的信息做專題集中展示去推廣。

　　2.10合作鏈接

　　① 積極尋求合作者，以增加實時實用信息。

　　② 經常點擊，發現變動，及時改正。

　　2.11 審稿制度

　　① 每個編輯所發稿件，自己要認真審查一遍。

　　② 兩個編輯負責一個頻道的，要互相將另一人的稿件復審一遍。三人組成的，則分工復審。專題、推薦文章原創文章需要總編最終審核發布。

　　③ 編輯沒有把握的稿件，總編審后再發；總編也沒把握的文章，需要向上級領導批示。杜絕自以為是，想當然的做法。

　　④ 各部門負責人有對網站內容作出抽查和評審的權利和義務。

　　三、主頁推薦規范

　　3.1．頭條鏈接

　　頭條置頂推薦新聞，每篇文章都要寫一段能涵蓋全文的文章。字符數結合站長工具給的建議及網站版塊大小而定。

　　3.2．圖片推薦

　　推薦圖片要有一定時效性和獨特性，視覺沖擊力強，并配有相應文字，以起到畫龍點睛的作用。更新頻率為每周或者特定節日。圖片應不涉及版權問題（嚴禁推薦帶有sq和政治丑化色彩的圖片）。

　　四、量化工作

　　工作量化要根據網站的大小，頻道多少，業務范疇及合作期限，網絡編輯人數多少，工作時間的長短、網絡編輯的資歷等因素酌情而定。

　　五、日工作量(績效考評)及獎罰制度

　　第一條：資訊審核人員（責任編輯）由3~6人組成，負責網站資訊頻道所有資訊的審查和編輯。

　　第二條原創資訊月工作量不低于5篇/月（一周至少一篇原創），采集偽原創每天不低于30篇/天/人。問答版塊更新每天5-10條（圍繞關鍵詞去做）。個人申請微博賬號轉發愛房網的資詢短信，至少要5條短訊/每天。

　　第三條審核工作實行月值班制，每月由一名編輯擔任資訊審核，負責審核所有頻道文章，資訊審核人員要有責任心

　　第四條編輯外出采訪：外出采訪根據情況報銷公交車費。。外出采訪原則上需要完成當日的工作。如有特殊情況，根據平均每日工作量折算為有效信息量。外出采訪者，所擬定的原創文稿，給品牌和瀏覽量加大加多的，公司安排優秀獎勵。

　　第五條每天編輯人員，在17：10~17：45分，提交電子檔的日報表發到主管郵箱，（寫上今日轉載的6篇文章標題和網址），同時，日報表列入績效考評。當日未完成的績效分數，評扣2-5分。當日未提交報表的于第二日的9：30前補齊，如第二日未提交日報表的，日扣3分。每日的績效主管報表體現。

　　六、后臺內容發布前編輯規范

　　6.1堅持以提供房產行業咨詢平臺為基礎，正確把握行業輿論導向，樹立網站權威性，內容上力求做到差異化。(差異化是指網絡上采集和新聞，從標題、內容首段前200字，正文段落順序都要有所改變)

　　6.2以購房者需求為出發點，不遺漏購房者所關心的重要新聞和信息，不斷充實網頁內容，提供更周到的服務。

　　6.3提倡“搶新聞”和適時發布，縮短與事件發生和信息源的時差。盡量要在其它房產的前面。

　　6.4做為合格的網編人員，杜絕知識性、文字性差錯。

　　6.5鼓勵和提倡信息內容的原創性，以及再加工和處理，避免簡單的重復和拷貝，杜絕直接復制粘貼新聞的不良傾向。

　　6.6標題應按首頁不同版塊的新聞標題字符數而定，不能過長和過短。

　　6.7各頻道或專題頁內容中，每篇文章所含關鍵詞標準為三個，且關鍵詞自然平均分布在整篇文章中；關鍵詞要分為主關鍵詞、拓展關鍵詞和長尾關鍵詞，并且在文中應加粗后加超鏈做為錨文本，鏈接地址標準把國家和公司的要求為標準。

　　6.8發布網站內容里，不得出現本公司以外的網址、電話、郵箱和聯系地址。

　　利用相關專業知識及計算機和網絡等現代信息技術，從事互聯網站內容建設，主要工作內容是：采集素材，進行分類和加工；對稿件內容進行編輯加工、審核及監控；撰寫稿件；運用信息發布系統或相關軟件進行網頁制作；組織網上調查及論壇管理；進行網站專題、欄目、頻道的策劃及實施。

　　6.9結合SEO搜索

　　七、編輯人員的培訓：

　　7.1定期的邀請（順隆房產的店長或市場高級經濟人來給網絡編輯和網絡推廣的人員講課，授房產知識），

　　7.2網絡的管理層也會做PPT教材，網房產知識培訓和SEO網絡推廣的培訓。針對房產知識、SEO搜索引擎（5W1H），及成功網絡編輯成功案例的分享。

　　7.3編輯人員

　　個人建議公司對所編寫的內容進行獎罰分明：1.獎要大獎2.罰要小罰。最忌諱不獎只罰，小恩惠大懲罰，不然就會像其它公司那樣，全是流水的兵，好不容易培養起來了，受不了新的政策都走了。很多同事都非常優秀的，只是受不了公司非人性化的管理。沒有失敗的編輯，只有失敗的管理者。在網絡編輯工作的規范上，好處體現在因為嚴明的制度上，從而使網站獲得了超好的關鍵詞排名，不好則在好不容易培養起來的人因不堪重負而離職。

編輯工作計劃篇4

　　目前的現狀

　　時光荏苒，歲月如梭。過去的一年整體上是緊張的、忙碌的、充實的、富有激情的，也是充滿責任心和獲得極大收獲的一年。在這一年里，很開心學習到很多知識，自我提升，加強自身業務能力，工作中與同事多溝通，提高工作效率。

　　團隊的建設

　　優質團購，才更具戰力、凝聚力、向心力。

　　差異化管理，把合適的人放在合適的崗位上。對團隊中每位成員進行全面了解，把崗位與人員進行合理優化，以使人員在崗位上最大限度發揮貢獻。

　　團隊培訓

　　網絡日新月異，只有建設一個學習團隊，才能不斷適應不斷變化的環境。公司文化培訓，增強每位成員對公司文化的高度認同，建設成具有凝聚力的團隊，在工作中才更有戰斗力、執行力。知識培訓，學習新型網絡推廣，掌握各種宣傳技能，更好擴大宣傳范圍，服務顧客。

　　團隊拓展

　　定期進行團隊拓展，提高團隊榮譽感，歸屬感，從而增強團隊凝聚力和向心力。

　　人才的培養

　　人才是企業發展的原動力。20xx年以提升員工綜合能力為宗旨，建立人才培養長效機制。

　　公司培養，公司建立人才培養長效機制，定期進行員工培訓，提高員工綜合能力；購買學習書籍，鼓勵員工自我提升。

　　員工自我提升

　　鼓勵員工利用業余時間及公司書籍進行學習，學習崗位需求的知識，并提高自身的綜合能力。更好的進行工作和服務顧客。

　　自我的提升

　　專業能力提升。學習專業知識以及新型化網絡知識，提高網絡編輯能力和服務顧客能力。綜合能力提升。學習管理知識及各方面知識，提升綜合管理能力，更好的帶領團隊，提高工作效率。

　　明年的工作計劃

　　內容為王，豐富網站內容（原創為主）。

　　首頁內容

　　獲得更多房產信息（本地、安徽、全國）展現在首頁，讓更多的淮北網民了解更多房產信息。

　　論壇建設

　　論壇具有很強的互動性，提高網站會員注冊量及網友粘度是20xx年工作重點。

　　1、發布一些熱門話題，邀請網友一起參加談論。

　　2、公益有獎活動。邀請房地產公司提供費用或者禮品，進行活動冠名；邀請業主參與活動并進行討論，制定具有互動性和參與性的規則。從而增加會員注冊量和提高網絡粘度，獲得網站流量。

　　3、看房團。定期舉行看房團，為房地產公司進行增值服務，為網友提供機會。

　　4、驗房直通車。定期舉行驗房直通車，邀請裝修公司，為交房業主進行驗房，既服務裝修公司，有業主網友獲得免費資源。

　　5、家居直通車，嘗試進行家居團購。

　　百度推廣

　　利用百度產品進行網站宣傳，從而達到更多的人通過百度搜索引擎獲得新安房產網信息，讓更多的人了解新安房產網。

　　QQ群建立

　　建立個小區QQ群，邀請小區業主加入其中，并在百度中公布小區QQ群號，以使業主在搜中找到小區群號。通過小區QQ群進行各類信息宣傳。

　　微博推廣

　　微博是當今最熱門的網絡宣傳互動平臺，所以在建立新浪和騰訊兩個官方性微博，每天發布各類信息，內容為王，以吸引微博為主，發布活動信息為輔，提升新安房產知名度。

　　團隊建設

　　建設一個具有戰力、凝聚力、向心力。

　　服務顧客

　　及時準確的發布各合作顧客信息及活動，與顧客保持良好的溝通，以良好的網絡服務為主要宗旨，提高顧客滿意度。

　　需要改進的地方

　　在過去一年中，雖然努力謹慎工作，但是還是存在很多不足之處。第一，在撰稿中，還不夠細致，措辭還有待加強；第二，在網頁設計知識還不夠完美，在新的一年中將及時強化。第三，網絡推廣，還不夠全面，在新一年中，將不斷學習和強化網絡推廣面，多元化進行宣傳。以上不足，在新的一年中，將以不斷學習來彌補不足，以及利用團隊成員合理化優化，以達到團隊化工作，使工作更加完美。

編輯工作計劃篇5

　　一、論壇建設。

　　論壇具有很強的互動性，提高網站會員注冊量及網友粘度是20xx年工作重點。

　　1、發布一些熱門話題，邀請網友一起參加談論。

　　2、公益有獎活動。邀請房地產公司提供費用或者禮品，進行活動冠名;邀請業主參與活動并進行討論，制定具有互動性和參與性的規則。從而增加會員注冊量和提高網絡粘度，獲得網站流量。

　　3、看房團。定期舉行看房團，為房地產公司進行增值服務，為網友提供機會。

　　4、驗房直通車。定期舉行驗房直通車，邀請裝修公司，為交房業主進行驗房，既服務裝修公司，有業主網友獲得免費資源。

　　5、家居直通車，嘗試進行家居團購。

　　二、百度推廣。

　　利用百度產品進行網站宣傳，從而達到更多的人通過百度搜索引擎獲得新安房產網信息，讓更多的人了解新安房產網。

　　三、qq群建立。

　　建立個小區qq群，邀請小區業主加入其中，并在百度中公布小區qq群號，以使業主在搜中找到小區群號。通過小區qq群進行各類信息宣傳。

　　四、微博推廣。

　　五、團隊建設。

　　建設一個具有戰力、凝聚力、向心力。

　　六、服務顧客。

　　及時準確的發布各合作顧客信息及活動，與顧客保持良好的溝通，以良好的網絡服務為主要宗旨，提高顧客滿意度。

　　七、需要改進的地方

　　在過去一年中，雖然努力謹慎工作，但是還是存在很多不足之處。第一，在撰稿中，還不夠細致，措辭還有待加強;第二，在網頁設計知識還不夠完美，在新的一年中將及時強化。第三，網絡推廣，還不夠全面，在新一年中，將不斷學習和強化網絡推廣面，多元化進行宣傳。以上不足，在新的一年中，將以不斷學習來彌補不足，以及利用團隊成員合理化優化，以達到團隊化工作，使工作更加完美。

編輯工作計劃篇6

　　一、指導思想：指導思想：1、校報是學校重要的宣傳媒體之一。必須堅持“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神鼓舞人，以優秀的作品塑造人”的辦報原則。2、堅持以正面宣傳為主，充分展現廣大師生蓬勃向上的精神風貌，以達到外樹形象、內聚人心的目的。3、營造濃郁的文學氛圍，倡導高品位的校園文化生活，培養師生深厚的人文關懷精神，傳播先進文化，培育龍小主流文化，建設龍小精神綠地。

　　二、校報組織機構：校報組織機構：主編：于拴才副主編：楊福林責任編輯：任永強李正才張麗娟李學敏馬誠梁小麗劉永剛馬磐赟

　　三、版面簡介第一版“教育要聞”:宣傳上級教育主管部門的重大決策，報道本校及外校具有推介意義的特色工作;第二版“校園動態”:通報本校最新教育教學管理部署及規定，報道本校各班級的重大活動;第三版“校園文學”:刊登本校師生參與校園文化構建的各類文學類作品;第四版“教學園地”:刊登本校教職工的優秀教研論文。

　　四、投稿、收稿、選稿流程：投稿、收稿、選稿流程：(一)投稿要求各班級根據四個板塊的內容積極準備對應稿件，各班主任為投稿總負責人。1、第一版“教育要聞”:宣傳上級教育主管部門的重大決策，報道本校及外校區具有推介意義的特色工作;可附圖片和圖片說明，本版塊稿件不限數量。

　　2、第二版“校園動態”:通報本校最新教育教學管理部署及規定，報道本校各班級的重大活動;本版稿件也可以是標題新聞。

　　3、第三版“校園文學”:刊登本校師生參與校園文化構建的各類文學類作品。每位教師每期至少投稿一篇以上，字數在20xx字以內。四至六年級學生每生每期至少投稿一篇，字數在500字以內。

　　4、第四版“教學園地”:刊登本校教職工的優秀教研論文。可以是老師的優秀教學論文，也可以介紹自己好的教學方法和教學反思，字數在20xx字以內。

　　(二)收稿各班主任負責本班稿件的收集和初審工作，初審后及時交編輯部統一審稿。

　　(三)選稿責任編輯統一把選好的稿件交主編審閱。各版塊的責任編輯要公平、公正地對所有稿件進行篩選、評比，選上的稿件要有充分的入選理由，要做好解釋說明的準備。

　　六、常規工作：常規工作：1.召開每月一次校報例會，根據學校階段工作布置每期的主題與重點。2.組織安排小記者對校園事件進行采訪獲取新聞信息及稿件。3.責任編輯根據每期主題與重點組稿、審稿，并報請主編審閱。對符合發表條件的稿件，由責任編輯再次進行審讀，審讀要求是：核對事實，潤色文字，設計標題。4.每學期一次評審總結。

　　七、表彰獎勵：表彰獎勵：1、教師發表的文章按校級論文一等獎計入考核成績。2、學生發表的文章和作品按照校級征文一等獎計入班級量化考核。3、每學期根據校報上發表的稿件評選“優秀班級”“優秀學生”“優秀教師”,頒發榮譽證書，納入考核。

編輯工作計劃篇7

　　一、納新

　　1、前期宣傳a)食堂、主教樓設報名點b)橫幅c)海報d)新生群、微博、微信2、筆試3、面試(重點尋找擅長寫作及會排版的同學)筆試主要以開放性問題為主，考察學生對宣傳部的認識。問題：1、你對編輯部怎么看?為什么要加入編輯部?2、據你了解，編輯部的日常工作主要有哪些?3、如果你當選為編輯部的干事，你會怎樣去開展工作?4、怎樣處理好工作和學習之間的關系?面試主要分為自我介紹(2分鐘)和提問(3分鐘)兩個環節。主要為面對面的交流，通過交流和觀察學生的言談舉止，進一步了解本人的興趣、愛好、特長以及工作能力，側重考察學生的心理素質和應變能力。

　　二、工作安排

　　每學期兩期的《紡服青年》，分別定于10月中旬和12月中旬，以及團訊。本學期的重點在于擴大《紡服青年》的影響力，鼓勵學生投稿，以及向二級分院征稿，以提高同學們的文學修養，提高《紡服青年》在全校的影響。堅持三步走戰略，即征稿、審稿、出刊，將工作落實到實處，把《紡服青年》辦的越來越好。征稿的前期準備工作：由于團刊常年征稿，要提前做好團刊的征稿宣傳工作，讓廣大師生及各分院能夠及時了解團刊的欄目設置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為下期團刊的出版工作奠定基礎。

　　三、管理、培養

　　招納的新干事，沒有從事過編輯部工作，對編輯部的工作也不太了解。因此，干事的培訓為重中之重。借鑒以往的經驗，并結合部中的實際情況，培養計劃可大致分為以下四個階段：1、逐漸深入接觸編輯部工作，由部長協作干事，加強干事與干部之間的交流和合作，讓他們邊干邊學，不斷提高;2、開始較獨立地完成工作，注重發揮專業特長，由部長把好質量關。3、組織干事積極參加各種征文活動。既可以提高編輯部干事的寫作能力，又能夠讓干事們在社團工作之余有所收獲。4、注重培養干事的主觀能動性、綜合素質、工作作風和團隊精神，為更好的進行工作奠定基礎。5、聯合其他部門組織一些活動，例如短途旅行，增進不同部門干事之間、新干事與部長之間交流，增強學生會干事們的團結友愛。6、組織一次編輯部內部的交流會，邀請曾擔任干事的大二的學長學姐對新干事的工作給一些有經驗的建議和幫助，具體給新干事講解一下團刊、團訊的編寫，以及征文活動的流程，要注意的問題。為新干事更好的做好工作打好基礎，也對宣傳工作有更多了解。

　　四、健全和規范

　　１、通過獎勵制度促進干事積極性，留住干事。２、出勤情況與獎學金成績掛鉤。每一次活動現場干事需要自己手機拍照和一句話感受，簽到。對收集上交上來的干事活動照片、感受進行整理，裝訂成冊制作成一本相冊，可以促進發揚學生會文化。３、配合其他部門擔任宣傳任務時，需提前一周跟宣傳部干事海報組和新聞報道組組長通知，以更有效的幫助其他部門宣傳活動。比如維權部門剛成立，影響力和號召力都不夠，我覺得可以下達給分院每班都設一個維權委員，通過前期海報宣傳維權委員動員開展維權集結號——我有問題我來說手機隨手拍活動，對學校的大大小小問題在微博及微信平臺進行檢舉，對提出有效的意見建議的同學進行獎勵。

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