培訓(xùn)中心工作計劃2022（精選6篇）

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編精心整理的培訓(xùn)中心工作計劃2022（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　培訓(xùn)中心工作計劃1

　　新的一學(xué)期即將來臨，面臨新的一學(xué)期我們就應(yīng)該有一個新的氣象，新的面貌。為了在20XX年的新學(xué)期的工作更有目標(biāo)和方向，讓工作更有效率，做如下計劃：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

　　面對新的學(xué)期和新的學(xué)生，對教師提出更高的要求，我要不斷的提升自己的專業(yè)水平。不僅要有精湛的專業(yè)水平，還要有多元化的知識儲備，才能在教學(xué)過程中得心應(yīng)手。

　　為不被時代所淘汰，能夠成為一名合格的教師，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，要利用業(yè)余時間進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和新的教育理念，積極參與聽課、講課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提高教學(xué)水平。

　　還為做一個全面的人才學(xué)習(xí)關(guān)于招生、管理等方面的知識，做一個全能型的人才。

　　二、加強(qiáng)教學(xué)

　　正對現(xiàn)階段學(xué)生的情況，在新的學(xué)期在語文教學(xué)上做出如下：

　　1、識字、學(xué)詞和練句

　　使學(xué)生自主識字學(xué)詞練句，在運用中繼續(xù)體會。進(jìn)行查缺補(bǔ)漏讓學(xué)生多掌握并掌握的更加牢固。

　　2、閱讀

　　（1）學(xué)會閱讀的方法、養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣。

　　（2）培養(yǎng)每天閱讀、讀書動筆等好習(xí)慣。

　　3、寫作

　　（1）教會學(xué)生養(yǎng)成愛觀察周圍事物的習(xí)慣，有意識的豐富自己的見聞，積累寫作素材。

　　（2）低年級學(xué)生掌握看圖寫話和故事類作文的寫作。

　　（3）高年級學(xué)生掌握話題類作文、敘事文等問題的寫作。

　　三、學(xué)期安排

　　1、三月份重點關(guān)注學(xué)習(xí)成績差的同學(xué)，通過各方面的加強(qiáng)補(bǔ)習(xí)把學(xué)習(xí)成績提高。

　　2、四月份重點放在學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)身上，應(yīng)對5月份的期中考試。

　　3、五月份經(jīng)過了期中考試，看出了各學(xué)生的優(yōu)缺點，有針對性的進(jìn)行重點補(bǔ)習(xí)。

　　4、六月份重點突破，優(yōu)生差生分開重點補(bǔ)習(xí)，應(yīng)對期末考試。

　　培訓(xùn)中心工作計劃2

　　一、招生客服部

　　1.每月的有效咨詢量不少于當(dāng)月指標(biāo)數(shù)量，每人每月不得少于30個有效咨詢量。

　　2.百度貼吧，自閉癥吧，微信，推廣，發(fā)掘潛在客戶，加微信群。每周的有效潛在客戶不低于7個，未達(dá)標(biāo)的，自己去微信群或者qq群私加家長聊；

　　每周的回訪客戶（包括微信和電話回訪）不低于7個；

　　文章的發(fā)表、轉(zhuǎn)發(fā)或者評論不低于7個。每月招生人數(shù)不低于招生目標(biāo)數(shù)量（參照20xx年招生任務(wù)）

　　3.在線客服咨詢回復(fù)，接聽咨詢電話。

　　4.接待來訪考查家長，做好登記與跟進(jìn)，促成體驗或直接交費。

　　5.協(xié)助其他部門開展戶外親子課堂、智慧家長課堂、重要節(jié)日主題活動。

　　6.跟蹤體驗生促成交費。每天與體驗生家長和相關(guān)任課老師溝通學(xué)生情況，密切留意家長的思想動態(tài)，配合林主任共同做好學(xué)生評估、個別化康教方案。

　　7.跟進(jìn)微課的錄制，在各大網(wǎng)絡(luò)平臺上推廣微課，轉(zhuǎn)化客戶。

　　8.收集整理、撰寫編輯文章并轉(zhuǎn)發(fā)到各個網(wǎng)絡(luò)平臺。每月發(fā)布文章不低于24篇次。

　　9.利用抖音、今日頭條等自媒體平臺布文章視頻，擴(kuò)大知名度。

　　10.錄入來訪登記表、體驗申請表資料，體驗生流失報告表，電話、網(wǎng)絡(luò)咨詢和學(xué)生交費統(tǒng)計。

　　11.整理完善在訓(xùn)學(xué)生電子檔案。

　　12.及時回復(fù)淘寶客戶咨詢，將淘寶客戶轉(zhuǎn)化為目標(biāo)客戶。

　　13．開拓外部轉(zhuǎn)介招生渠道（公辦訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、醫(yī)院等）。

　　二、宣傳推廣與活動策劃

　　（一）、繼續(xù)做好百度、搜狗、神馬、360搜索平臺的關(guān)鍵詞、創(chuàng)意優(yōu)化，做好每周、每月的推廣數(shù)據(jù)分析，根據(jù)實際情況調(diào)整優(yōu)化推廣方案，盡力將推廣成本降低，提升推廣效果。

　　（二）、開發(fā)微信搜索、朋友圈廣告等新的傳播途徑。

　　操作方法建議：

　　1、課堂模式：每個老師講的微課堂都分系列;微課堂基本上是語音+圖片+微信公眾號二維碼+視頻（孩子的視頻臉部要加馬賽克處理）。

　　2、提前錄制語音課堂，錄制期間課堂要加密，錄制完成后再設(shè)置不需要密碼。

　　3、課堂的內(nèi)容對收聽的人來說是有營養(yǎng)有價值，最好能夠引起他們的共鳴，所以每個老師講之前可以先寫一個講稿文案出來，以總干事、中心主任為首，組織審閱講課腳本與ppt課件，提前錄制。

　　每個月至少有1場微課，當(dāng)微課堂內(nèi)部測試沒有問題之后，招生部的值班人員把微課堂推送到家長微信大群或推送給每個家長，引導(dǎo)家長去收聽，以后如果要收費，就引導(dǎo)群里面的家長怎樣通過分享給兩個可以免費聽課。講課頁面會放微信公眾號的二維碼，以后招生部值班人員值班期間也登陸微信公眾平臺，看看有沒有潛在的客戶咨詢的，如果有就引導(dǎo)潛在顧客加自己的微信號。

　　（三）其他宣傳途徑的開發(fā)

　　1、糯米網(wǎng)：以本地商家的廣告形式推薦，可以考慮嘗試一下推廣效果。

　　2、媽媽網(wǎng)：可以跟網(wǎng)站進(jìn)行有償合作，發(fā)幾篇有質(zhì)量度稍微高點的文章上去測試效果如何。

　　3、在高德地圖、百度地圖和騰訊地圖加入官網(wǎng)鏈接。

　　4、百度貼吧：繼續(xù)經(jīng)常在百度貼吧、大眾點評網(wǎng)上發(fā)帖子。

　　5、淘寶店鋪：繼續(xù)對淘寶店鋪進(jìn)行維護(hù)，增加一些其他的教學(xué)產(chǎn)品，收集更多的準(zhǔn)客戶信息。

　　6、全年至少完成10期智慧家長培訓(xùn)的視頻的編輯與上傳，每期20分鐘左右，主要上傳到優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻等網(wǎng)站上。

　　（四）大型對外營銷活動

　　1、特殊兒童送教服務(wù)贈書公益活動。

　　2、4月份世界關(guān)愛自閉癥日“為愛騎行”主題活動

　　3、會議營銷，由海內(nèi)外知名專家教授及本中心的資深老師開展智慧家長公益講座，通過會議營銷，吸引潛在客戶，轉(zhuǎn)化目標(biāo)客戶。

　　（五）外部轉(zhuǎn)介渠道開發(fā)

　　1、二三線城市殘聯(lián)下屬公辦機(jī)構(gòu)開展公益講座。

　　2、中山三院，兒童醫(yī)院是重點外部轉(zhuǎn)介渠道，盡最大努力與相關(guān)科室的醫(yī)生合作。

　　三、教學(xué)部門招生計劃

　　教學(xué)部門的招生工作重點是做好家長的轉(zhuǎn)介紹與續(xù)費、復(fù)訓(xùn)，其次配合招生推廣部門撰寫文章、錄制微課堂、組織舉辦親子戶外課堂開放日活動、智慧家長課堂。

　　1、所有任課教師，每個月寫至少一篇成功個案的文章，或者教學(xué)心得和經(jīng)驗分享。篩選出優(yōu)秀文稿，用于網(wǎng)絡(luò)宣傳，吸引新家長的注意和聯(lián)系我們，作為輔助推廣的方法。

　　2、推行班主任責(zé)任制，體驗生轉(zhuǎn)化率、轉(zhuǎn)介紹、續(xù)費、復(fù)訓(xùn)是班主任工作的重頭戲，篩選教學(xué)、溝通能力強(qiáng)、有責(zé)任心的老師擔(dān)任班主任角色，并通過績效獎勵與考核提升他們的工作積極性。

　　四、教務(wù)管理方面

　　（一）、建立教務(wù)管理體系

　　1、完善教案記錄和教學(xué)計劃以及檢查，定期督導(dǎo)。做到各教研室主任每周全檢，中心主任與教務(wù)主任定期抽檢。每周各教研室內(nèi)部督導(dǎo)課1期，每月全員個案分享交流課1期，每季外聘專家督導(dǎo)1期。

　　2、科學(xué)排課，師生比例長期保持1：3的狀態(tài)。

　　（二）、教程編寫團(tuán)隊搭建

　　1、以各教研室主任為核心，推舉選拔優(yōu)秀人才，成立教程編寫小組。

　　2、輪流負(fù)責(zé)制，對教務(wù)各方面工作實行輪流負(fù)責(zé)制，例如在檢查各部門教學(xué)計劃，實行輪流檢查。

　　（三）教學(xué)質(zhì)量管理

　　1、建立教學(xué)教務(wù)檢查體系。任課老師定時整理和歸檔教學(xué)計劃和教案記錄，教務(wù)小組定時進(jìn)行檢查。對于老師或者家長反饋有說孩子沒進(jìn)步的，及時檢查教案，組織相關(guān)部門主任、班主任和任課老師開會，解決問題，班主任把開會的結(jié)果做一份報告整理好報告給家長，會后部門主任檢查開會的建議是否執(zhí)行到位。

　　2、建立教案整理和歸檔機(jī)制。首先字紙文字歸檔，教學(xué)記錄教案需家長和部門主任簽字，老師裝訂好統(tǒng)一放到檔案室學(xué)生檔案袋里。其次建立電子教學(xué)檔案，記錄學(xué)生進(jìn)校測評視頻、日常學(xué)習(xí)視頻、階段性進(jìn)步視頻。記錄學(xué)生的教學(xué)成長記錄，以備隨時調(diào)閱。

　　3、規(guī)范與完善評估體系，建立入學(xué)評估、階段性里程碑評估標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、建立家長投訴平臺。首先建立固定的投訴渠道，設(shè)立專門的投訴電話、投訴qq、投訴微信、投訴郵箱等。其次建立投訴處理機(jī)制，落實誰接受、誰處理、誰負(fù)責(zé)。最后建立投訴處理檔案，對投訴進(jìn)行分類管理，形成標(biāo)準(zhǔn)投訴處理意見。

　　（四）教學(xué)創(chuàng)新

　　1、與廣州璟云科技公司合作，以分成方式，引進(jìn)璟云在線康復(fù)訓(xùn)練系統(tǒng)，開展云平臺多媒體教學(xué)。

　　2、與廣州乾睿醫(yī)療科技公司合作，引進(jìn)vr三維動態(tài)互動教學(xué)系統(tǒng)，開展多媒互動教學(xué)。

　　五、運動感統(tǒng)教研室工作計劃

　　1、繼續(xù)開展家長課堂

　　家長課堂分線上課堂和線下課堂，線上課堂就是在現(xiàn)有學(xué)生群的基礎(chǔ)上通過每月的微課堂來吸引更多的新客戶進(jìn)來聽課。然后再轉(zhuǎn)化為自己的客戶。線下課堂是也是兩個月講一次關(guān)于課程對家長的幫助，同時也是吸引外圍家長和在訓(xùn)的家長介紹更多的新家長過來聽課，參觀學(xué)校。關(guān)于微課堂的安排。線上的安排計劃，一個月講兩次關(guān)于本課程的微課堂，線下的課程是兩個月開展一次關(guān)于本課程的講座，

　　2、編寫教學(xué)教程

　　教程分為理論和實操兩大部分。理論主要介紹在教內(nèi)容的理論來源？教什么東西？有何意義和作用？實操部分主要介紹教每個項目的教學(xué)步驟和進(jìn)階方式，及面對各種小孩我們該如何去入手、怎么入手等。

　　3、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

　　一是每月進(jìn)行一次固定培訓(xùn)和不定時培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容分理論和實操。二是每月進(jìn)行兩次考核，考試內(nèi)容多樣性，內(nèi)容包括培訓(xùn)內(nèi)容、和一些文章公眾號、和平時我們經(jīng)常遇到的一些家長問題。對于考試過的內(nèi)容，隨時進(jìn)行抽查，如考過了，但抽查不過一樣的按照考試不及格來處理。對于連續(xù)兩次考試不及格的老師給與警告，三次不及格進(jìn)行清退。三是外派老師出去學(xué)習(xí)。針對一些能力表現(xiàn)好的老師，外派出去學(xué)習(xí)吸收更多的知識來擴(kuò)展豐富自己。

　　4、建立穩(wěn)定高效的教學(xué)團(tuán)隊

　　加強(qiáng)老師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高老師的專業(yè)能力，加強(qiáng)老師間的互動和學(xué)習(xí)，每個星期固定一天利用第十一節(jié)課的時間，讓老師組隊玩游戲，或者分組專業(yè)知識搶答比賽，或者實操教學(xué)項目比賽等，定輸贏，給與一定的獎勵，提高老師參與的積極性，同時也提高老師之間在工作上相互幫助和生活上的照顧。加強(qiáng)老師跟家長的溝通，讓家長續(xù)費一半是教學(xué)一半是溝通，在教學(xué)提高后的基礎(chǔ)上，溝通能力是最重要的，有效的溝通，才能讓家長看到孩子不斷的進(jìn)步，才能有機(jī)會轉(zhuǎn)介紹更多的學(xué)生過來。再一個是收集家長常遇到的問題，制作一本家長問題錦集，針對家長常規(guī)問題及專業(yè)性的問題實行標(biāo)準(zhǔn)化。讓老師結(jié)合教學(xué)熟記。二是模擬溝通場景，模擬家長問問題，讓老師回答，作為考核的一部分。三是對理論知識的熟記。

　　5、教學(xué)成果展示

　　每周至少發(fā)布1次圖文視頻展示教學(xué)成果。

　　六、藝術(shù)療育教研室工作計劃

　　1、教研室主要課程有親子游戲，奧爾夫音樂，創(chuàng)意美術(shù)，精細(xì)動作，思維邏輯等課程，以集體大課、小組課為主。

　　2、每個課程建立好系統(tǒng)性操作項目，區(qū)分好每個能力階段可以做的項目，比如說精細(xì)動作這個課程，一歲的能力可以做那些項目，兩歲能力可以做那些項目等均分列出來，每周檢查一次教案，總結(jié)，課程內(nèi)容設(shè)計，還有上自己課程人總?cè)藬?shù)的增加或者減少等，均納入考核范圍。

　　3、加強(qiáng)對每個老師的專業(yè)學(xué)習(xí)，每個月每個課程最低一次模擬上課實操和培訓(xùn)，同時進(jìn)行考核，抓好每門課程的'監(jiān)督，每周隨機(jī)抽課聽課。

　　4、每一門課程建立出相關(guān)的培訓(xùn)資料和理論知識，完善好各個課程的指導(dǎo)資料。

　　5、每門課程安排兩個老師以上擔(dān)任，加強(qiáng)競爭力，優(yōu)勝劣汰。

　　6、提前一個月做好各大主題活動策劃籌備工作。

　　7、抓好考核要點，每月進(jìn)行一次理論和實操考核，各課程要求每周至少發(fā)1次以上作品與教學(xué)成果展示。

　　七、語言認(rèn)知教研室工作計劃

　　1、充分利用多媒體進(jìn)行輔助教學(xué)。

　　2、充分利用晨會時間進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)與分享。

　　3、每季度聘請暨南大學(xué)華僑醫(yī)院語言障礙治療中心老師進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn)。

　　4、完成教材的編寫工作。

　　5、每周至少在家長群發(fā)布1次圖文視頻，展示教學(xué)成果。

　　八、行政人事

　　1、不斷完善各項管理制度與流程，要求各部門管理者、一線員工嚴(yán)格按制度與流程工作。獎勵先進(jìn)、鞭策落后、獎罰分明。

　　2、策劃舉辦好各類員工活動。

　　3、在前程無憂網(wǎng)發(fā)布招聘信息的同時，與長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院特教系、長沙民政學(xué)院、清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校開展實習(xí)與就業(yè)合作，逐漸過渡到整個教學(xué)隊伍都是特教、幼教、康復(fù)等專業(yè)的從業(yè)人員。

　　4、辦理好員工的入職、離職、考勤、日常工作檢查、勞動合同、社保、薪酬核算等工作，協(xié)助與監(jiān)督業(yè)務(wù)部門開展專業(yè)技能培訓(xùn)工作，確保團(tuán)隊的穩(wěn)定性與專業(yè)性。

　　5、通過各種招聘渠道，物色有一定康教領(lǐng)域工作經(jīng)驗的老師。

　　九、后勤服務(wù)

　　1、為員工、在訓(xùn)學(xué)生、家長解決好吃、住、行、水電、網(wǎng)絡(luò)等基本生活需求，盡可能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　2、做好水電安全、防火防盜工作。

　　3、做好清潔、物業(yè)維修、花草打理工作。

　　十、重大主題活動安排

　　1、3月31，世界關(guān)愛自閉癥日“為愛騎行藍(lán)色行動”。

　　2、6月，六一兒童節(jié)“相伴童行放飛夢想”戶外課堂。

　　3、8月，星智體育節(jié)，職工趣味運動會、學(xué)生親子運動會。

　　4、9月，教學(xué)技能大比武、教師節(jié)教職員工團(tuán)建活動。

　　5、10月，中秋國慶游園聯(lián)歡活動。

　　6、12月，星智藝術(shù)節(jié)，師生歌舞、創(chuàng)意美術(shù)視覺作品大賽。

　　培訓(xùn)中心工作計劃3

　　為了扎扎實實搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，公司在總結(jié)、分析20XX年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)省、市、縣安監(jiān)局的有關(guān)要求，特提出20XX年度安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想，并制定其工作目標(biāo)和培訓(xùn)計劃。具體內(nèi)容如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　在繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八大精神的基礎(chǔ)上，圍繞落實20XX年我縣安全生產(chǎn)各項工作目標(biāo)，自覺用“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則統(tǒng)領(lǐng)公司的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，推動工作創(chuàng)新，加大宣傳力度，搞好輿論引導(dǎo)，完善培訓(xùn)機(jī)制，推進(jìn)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量，為促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保障、輿論支持、精神動力和技術(shù)支撐。

　　二、工作目標(biāo)

　　制定明確的工作目標(biāo)是非常重要的。今年公司的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作目標(biāo)是：緊緊圍繞“十八大”關(guān)于安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略部署和全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，不斷創(chuàng)新宣傳教育手段，進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)體系。繼續(xù)以宣傳《安全生產(chǎn)法》為主線，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制教育，重點抓好新頒發(fā)的法律法規(guī)的宣傳輔導(dǎo)；繼續(xù)以增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識為抓手，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理能力和安全生產(chǎn)技術(shù)的教育培訓(xùn)，把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作不斷向深度和廣度拓展。企業(yè)(含煙花爆竹企業(yè))主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)率達(dá)95%以上(計劃培訓(xùn)5000人)；特種作業(yè)人員（計劃培訓(xùn)1357人）培訓(xùn)率達(dá)到96%以上。

　　三、工作內(nèi)容

　　公司所有員工一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，深化安全生產(chǎn)宣傳工作。要把學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)，認(rèn)真組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會十八大關(guān)于安全生產(chǎn)的新思想、新觀點和新論斷。通過學(xué)習(xí)十八大精神，認(rèn)真理清思路，突出重點，突破難點，明確目標(biāo)，針對薄弱環(huán)節(jié)，查找問題，創(chuàng)新工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面完成20XX年安全生產(chǎn)培訓(xùn)的各項任務(wù)。

　　（一）以服務(wù)企業(yè)為宗旨，努力提高自身水平

　　安全教育培訓(xùn)工作是件很有挑戰(zhàn)性的工作，我們邊開展工作，邊總結(jié)積累經(jīng)驗。工作人員和培訓(xùn)教師在了解掌握和更新知識的同時，牢固樹立為本縣基層企業(yè)服務(wù)的宗旨，走訪企業(yè)，了解企業(yè)，弄清企業(yè)的培訓(xùn)需求，為企業(yè)排憂解難，力爭做到“三為”(為企業(yè)送去安全生產(chǎn)的理念，為企業(yè)送去安全生產(chǎn)法律法規(guī)和新政策，為企業(yè)送去在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到困難的解決思路和好方法)。倡導(dǎo)專職教師到企業(yè)中去開展調(diào)研，及時了解他們目前需要什么，想要解決什么問題，然后撰寫高質(zhì)量的調(diào)研報告，盡一切力量體現(xiàn)公司服務(wù)企業(yè)的宗旨。鼓勵教師加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，如相互聽課評課，參加安全工程師考試等，以此來提高我們自身的安全教育培訓(xùn)水平和工作能力，以適應(yīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的需要。

　　1、注重實效，探索靈活多變的教育培訓(xùn)方式。

　　我們要積極探索靈活方便的安全教育培訓(xùn)方式，一是繼續(xù)采取獨立培訓(xùn)與聯(lián)合培訓(xùn)相結(jié)合的安全教育培訓(xùn)模式。所謂“獨立培訓(xùn)”就是公司獨立自主，自己組織，自己負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，如煙花爆竹經(jīng)營安全培訓(xùn)；所謂“聯(lián)合培訓(xùn)”，就是和金華市安全生產(chǎn)宣傳教育中心聯(lián)合開展培訓(xùn)工作，如開展特種作業(yè)安全培訓(xùn)，由金華具體負(fù)責(zé)，我們搞好組織、管理和后勤等工作，并安排部分教師上課。把生產(chǎn)經(jīng)營單位里應(yīng)該參加取得安全資格證的相關(guān)人員統(tǒng)一集中起來，按照規(guī)定的時間和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一授課，嚴(yán)格教學(xué)和管理，從而方便了企業(yè)，以免他們往返與金華浦江之間，既達(dá)到安全教育培訓(xùn)的目的，又為企業(yè)節(jié)省了時間和金錢，可謂一舉兩得。我公司在確定每期培訓(xùn)方式之后，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求，認(rèn)真抓好落實，增強(qiáng)服務(wù)意識，最大限度為企業(yè)提供便利條件，切實做到為企業(yè)節(jié)約安全教育培訓(xùn)成本。二是采取送教下鄉(xiāng)活動,如檀溪公司同時也做到每期培訓(xùn)計劃、人員、教案、時間、內(nèi)容、費用成本等各方面的落實，使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作開展更為主動。同時也體現(xiàn)出公司服務(wù)企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)宗旨，從而使企業(yè)相關(guān)人員及時教育、培訓(xùn)、考核、取證，使企業(yè)相關(guān)人員做到持證上崗，持證上崗率進(jìn)一步得到提高，為安全操作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　2、注重授課教師的安排，保障安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的質(zhì)量。

　　由于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作具有較強(qiáng)的理論性和實踐性，所涉及的知識面廣且專業(yè)性較強(qiáng)，培訓(xùn)質(zhì)量的高低和培訓(xùn)對象的意識、技能的提高與否，關(guān)鍵在于授課教師。故此，我公司注重安排聘請教師要

　　求具有扎實的法律知識、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。公司始終將提高安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師的素質(zhì)、能力和水平作為開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的重中之重。只有首先不斷提高培訓(xùn)授課教師和工作人員素質(zhì)才能不斷適應(yīng)新時期新形勢下新任務(wù)的需要。

　　3、循序漸進(jìn)，嚴(yán)格實施教考分離，加強(qiáng)教學(xué)活動管理。

　　安全教育培訓(xùn)實行教考分離制度，這既是教學(xué)規(guī)定要求，也是教學(xué)工作要求，公司為了使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作真正取得實效，在教學(xué)管理中，對學(xué)員實施過程管理。一是實施多媒體，圖文并茂，深入淺出;二是嚴(yán)格考勤制度;三是公司負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教學(xué)活動，市縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)對學(xué)員進(jìn)行考核，嚴(yán)格實施教考分離，并根據(jù)安全教育培訓(xùn)考核成績，對達(dá)到合格成績的學(xué)員進(jìn)行安全資格證申報。通過嚴(yán)格管理，在很大程度上提高了企業(yè)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)法律意識和安全生產(chǎn)管理水平，有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　4、提升安全教育培訓(xùn)管理，重視學(xué)員意見反饋。

　　公司在每期安全教育培訓(xùn)過程中，重視與學(xué)員的溝通交流，充分聽取學(xué)員對安全教育培訓(xùn)開展的時間、方式、內(nèi)容、效果等方面的意見，并采多渠道多方式收集對安全教育培訓(xùn)工作的意見和建議，以促進(jìn)我們安全教育培訓(xùn)管理工作的提升。

　　（二）以法規(guī)制度建設(shè)為重點 ，不斷提高培訓(xùn)實效

　　1、嚴(yán)格落實培訓(xùn)責(zé)任制度。要切實加強(qiáng)和改進(jìn)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、特殊工種崗位人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步推進(jìn)高危行業(yè)從業(yè)人員特

　　別的安全培訓(xùn)。引導(dǎo)各企業(yè)積極參加我公司今年組織的企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。要加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的組織管理，督促企業(yè)把職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入企業(yè)工作計劃，企業(yè)要保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)的所需資金。

　　2、建立培訓(xùn)檔案制度。建議各企業(yè)建立本企業(yè)職工的安全培訓(xùn)檔案，真實記錄培訓(xùn)、考核等情況，從而使企業(yè)的“三級安全教育”培訓(xùn)制度真正落到實處。

　　（三）繼續(xù)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，保障安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的質(zhì)量。由于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作具有較強(qiáng)的理論性和實踐性，所涉及的知識面廣且專業(yè)性較強(qiáng)，培訓(xùn)質(zhì)量的高低和培訓(xùn)對象的意識、技能的提高與否，關(guān)鍵在于授課教師。故此，本年度公司必須繼續(xù)注重教師隊伍的建設(shè)，要求他們具有扎實的法律知識、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。公司始終將提高安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師的素質(zhì)、能力和水平作為開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的重中之重。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，安排他們參加有關(guān)培訓(xùn)，鼓勵他們參加注冊安全工程師資格考試，督促他們相互聽課評課，按時開展教育培訓(xùn)研究活動，不斷提高他們的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理知識和安全生產(chǎn)技術(shù)知識，不斷提高教育培訓(xùn)實際能力，鍛煉和培養(yǎng)一支素質(zhì)高、能吃苦，懂安全，善講課的骨干教師隊伍，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作的需要。只有首先不斷提高培訓(xùn)授課教師和工作人員素質(zhì)才能不斷適應(yīng)新時期新形勢下新任務(wù)的需要。

　　（四）繼續(xù)嚴(yán)格實施教考分離原則，加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理。

　　培訓(xùn)中心工作計劃4

　　一、招生前期工作安排(20xx年6月15日——6月20日)

　　1. 統(tǒng)一各院校所招聘教師與負(fù)責(zé)人，分配不同的工作點，并分組進(jìn)行實地調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容分包括教學(xué)點所在地有哪些學(xué)校(主要為中、小學(xué))，各學(xué)校放假時間，附近還有哪些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及其培訓(xùn)內(nèi)容與動態(tài)。

　　2.調(diào)研結(jié)果匯總，在了解其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)動態(tài)及招生情況的基礎(chǔ)上，選定我們需要進(jìn)行重點宣傳的學(xué)校，確定我們進(jìn)行招生所用的形式(具體見招生中期)，招生目標(biāo)，開設(shè)課程及優(yōu)惠政策等。

　　3.調(diào)整各區(qū)域任務(wù)，確定各站點負(fù)責(zé)人和注冊招生員，并進(jìn)行招生人員的培訓(xùn)，請有經(jīng)驗的教師或宣傳人員講解招生計劃與宣傳技巧，并分配任務(wù),做到最大程度的挖掘招生人員潛力和舉實例，在20xx年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善招生網(wǎng)絡(luò)。

　　4.材料準(zhǔn)備部要制定廣告標(biāo)語、條幅、展板、招生簡章、宣傳單的內(nèi)容及其數(shù)量，派發(fā)小禮品(印有學(xué)校標(biāo)識字樣的太陽帽、廣告氣球、扇子等)，去年培訓(xùn)課及優(yōu)秀學(xué)員的照片記錄、上課所要向?qū)W員發(fā)放的資料等。

　　二、招生中期工作安排(20xx年6月20日——20xx年7月5日)

　　1. 普通發(fā)單

　　派發(fā)對象：小學(xué)生到初中學(xué)生，最好發(fā)給學(xué)生家長

　　派發(fā)地點：學(xué)校門口、大型超市附近、公園等學(xué)生家長常出沒的地方

　　派發(fā)時機(jī)：對于學(xué)校，一般在學(xué)生中午、下午放學(xué)，周末放學(xué)及暑期放假當(dāng)天(此時接送學(xué)生的家長較多);對于超市、公園等，選擇在下午購物家長較多且較清閑的時候為好

　　具體辦法：可提前半小時到達(dá)學(xué)校派發(fā)現(xiàn)場，和等待孩子放學(xué)的家長進(jìn)行攀談、溝通，盡可能取得家長的聯(lián)系電話、有意向的科目、希望我們暑假開設(shè)的科目等等。每個點覆蓋2到3個發(fā)單人員。

　　2. 搭建咨詢臺：

　　在每所學(xué)校門口設(shè)立宣傳咨詢服務(wù)臺，接待由發(fā)單人員帶來的想具體咨詢的家長，吸引家長前來主動咨詢。可放置宣傳欄，介紹我機(jī)構(gòu)的情況、特色等，并加以布置以前優(yōu)秀學(xué)員的照片及培訓(xùn)情況的宣傳我機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)效果，布置彩色氣球等，將小禮品放在醒目位置，吸引家長前來咨詢，并為其贈送禮品。當(dāng)場報名者可優(yōu)惠。

　　設(shè)點時間：與在學(xué)校進(jìn)行宣傳的發(fā)單人員同時工作

　　人數(shù)：2-3人

　　任務(wù)：為家長具體介紹我機(jī)構(gòu)培訓(xùn)項目;幫其選擇適合其孩子的培訓(xùn)課程;介紹其參加公開課等;當(dāng)場未報名但稍有意向者即可記下其聯(lián)系方式，事后再電話聯(lián)系，親切關(guān)心其孩子情況 3.教學(xué)點工作

　　接待報名組：接待家長報名，并鼓勵帶動鄰居、朋友，說明優(yōu)惠政策 優(yōu)秀教師組：準(zhǔn)備公開課，積極投入，讓家長與學(xué)生在公開課中感受到我們的

　　認(rèn)真與熱情

　　財務(wù)組：負(fù)責(zé)統(tǒng)計各項消費支出

　　后勤組：加強(qiáng)與招生人員的聯(lián)系，為咨詢點提供水、宣傳單、彩印頁等的供應(yīng)

　　【注】：

　　1.宣傳單頁要簡單明了。很多培訓(xùn)學(xué)校設(shè)計的彩頁，往往都想著面面俱到，任何時候都可以派上用場，其實這樣往往適得其反，密密麻麻的子發(fā)到家長手中，家長很難有耐心看完。

　　2.彩頁設(shè)計要遵循以下幾個要點：色彩明快、內(nèi)容簡潔、有針對的區(qū)分制作、重點部分一定要醒目。

　　3.要確定好本機(jī)構(gòu)的標(biāo)語，如“讓你的孩子超越自己”、“別讓你的孩子輸在起跑線上”，引起家長情感上的共鳴，在家長中形成獨特的形象。

　　4.老師的專業(yè)水平(在以往的接待中，發(fā)現(xiàn)家長很注重任課老師的學(xué)歷、教學(xué)經(jīng)驗等)。

　　5.為了讓我們的宣傳人員更加正規(guī)，可以統(tǒng)一著裝，或佩戴統(tǒng)一工作牌， 盡可能多的使用文明宣傳術(shù)語。

　　6. 充分運用敏捷的思維邏輯，良好到位的言語表達(dá)，耐心為學(xué)生、家長解決問題，與學(xué)生、家長之間保持朋友間的信任與好感，避免過度推銷。

　　7. 全體人員都應(yīng)對工作充滿信心，要井然有序的做好每天每項工作，提高工作的效率。

　　三、招生后期工作安排(20xx年7月5日——7月8日)

　　1.此時學(xué)生已放假，保留小一部分宣傳人員，主要在下午一些休閑場所進(jìn)行招生宣傳工作。

　　2.對登記了但未報名的家長要加強(qiáng)聯(lián)系，關(guān)心其孩子動態(tài)，爭取最后的學(xué)員數(shù)量;關(guān)心問候已報名學(xué)員，及時通知各項事宜，爭取沒有退費人員。

　　3.整理學(xué)員資料，根據(jù)數(shù)量及所學(xué)課程準(zhǔn)備需要的材料等。

　　4.完善教學(xué)點的布置及教師教學(xué)任務(wù)的分配，根據(jù)招生情況及時做出相應(yīng)調(diào)整。

　　5.若無意外情況，7月月9日開始正式授課。

　　培訓(xùn)中心工作計劃5

　　一、本年基礎(chǔ)工作：

　　1、廣告的設(shè)計、制作以及投放；

　　2、網(wǎng)站的設(shè)計、制作、維護(hù)和宣傳；

　　3、學(xué)校動態(tài)的編寫和網(wǎng)站的更新；

　　4、利于學(xué)校發(fā)展的各類機(jī)構(gòu)的協(xié)商合作；

　　5、學(xué)校各類張?zhí)�宣傳資料的投放計劃和更新；

　　6、講座的多樣性和專業(yè)性；

　　7、全年招生和各月招生計劃的制定。

　　二、本年主要工作內(nèi)容：

　　1、全年招生計劃：全年計劃招生計劃金額80萬，計劃招收新會員人數(shù)140-170人。

　　2、 建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務(wù)實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。 建立完善的網(wǎng)絡(luò)營銷策略，市場條件成熟可專門成立網(wǎng)絡(luò)營銷部。

　　3、 建立學(xué)校內(nèi)部市場客服體系，包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開發(fā)，對不滿意客戶的跟蹤、解釋。

　　4、 建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的市場業(yè)務(wù)體系，包括市場調(diào)研（工作出發(fā)點）、競爭對手（工作參照點）、合作機(jī)構(gòu)（互利合作），市場定位，產(chǎn)品，價格，促銷類活動。對外（商業(yè)媒體合作機(jī)構(gòu)）的接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、話術(shù)應(yīng)對技巧。

　　5、 新學(xué)校網(wǎng)站開通，及時更新最新內(nèi)容；

　　6、 拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳、開發(fā)。

　　7、 加強(qiáng)社區(qū)宣傳，在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。

　　8、 市場條件允許的情況下加大和電視、報紙及媒體的合作，拓展學(xué)校宣傳平臺。

　　9、 前半年策劃1--2場大型公益性講座。后半年配合新園建立，策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員，商業(yè)合作機(jī)構(gòu)，中小學(xué)校負(fù)責(zé)人，媒體等 增加社會曝光度，為后期合作建立基礎(chǔ)。

　　三、市場部存在的主要問題：

　　1、 市場部客戶建立維護(hù)流程還未成熟，還缺至少1人，專門從事文字編輯，客戶歸檔及信息維護(hù)。

　　4、 各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善，無法未充分利用已有客戶資料。

　　6、 市場部整體工作效率暫時未看出太大成效，亟需改進(jìn)提升!

　　四、20XX年各項活動數(shù)據(jù)：

　　學(xué)校小型公益講座30-50場，招生沙龍20場左右。發(fā)放宣傳資料10萬份左右，印制宣傳卡片5萬分左右。全年新報名會員金額80萬，招收新會員人數(shù)140-170人。與至少8家商業(yè)機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系。市場部新進(jìn)人員1-2名，新增訓(xùn)練師8-10名（包括新園）。

　　培訓(xùn)中心工作計劃6

　　20xx年，中心工作在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)及主管部門的精心指導(dǎo)下，在主管局的大力支持下，夯基礎(chǔ)，提素質(zhì)，展形象，強(qiáng)服務(wù)；全面深入轉(zhuǎn)型升級發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真籌備單位搬遷事宜，積極配合牽頭單位搞好脫貧攻堅幫扶工作，全年煤礦安全培訓(xùn)工作有序運行，安全培訓(xùn)專項整治工作取得了基本成效。現(xiàn)將這一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化紅線意識，認(rèn)真組織，全面開展崗前培訓(xùn)工作

　　為了切實將《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》貫徹落到實處，中心制定出具體措施，細(xì)化分解任務(wù)，配合主管局于20xx年4月3日召開了“全縣煤礦安全培訓(xùn)工作座談會”，會上就“92號令”部分條款進(jìn)行了詳細(xì)解釋，局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人對20xx年安全培訓(xùn)工作做了詳細(xì)的安排部署和重要指示。要求中心在今后的培訓(xùn)工作中要不斷提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)量，嚴(yán)格培訓(xùn)準(zhǔn)入制度化，參培學(xué)員必須做到一人一檔，夯實培訓(xùn)責(zé)任，規(guī)范培訓(xùn)管理，認(rèn)真開展多層次、多形式的“滾動式”安全培訓(xùn),堅決杜絕和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生。

　　20xx年，根據(jù)子長縣煤炭工業(yè)局（子煤局發(fā)）【20xx】34號文件轉(zhuǎn)發(fā)《陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局關(guān)于集中開展煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)大培訓(xùn)工作的通知》（陜煤局發(fā)【20xx】)27號）文件精神, 進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任，規(guī)范安全培訓(xùn)行為，推動安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，中心配合縣局在全縣煤礦集中開展煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)大培訓(xùn)工作。全年共開展特種安全培訓(xùn)班7期，培（復(fù)）訓(xùn)特工210名（相比去年減少19%），其中合格190名，發(fā)放安全操作資格證190人，合格率90.5％（相比去年提升5.5%）。其中培(復(fù))訓(xùn)采煤機(jī)（掘進(jìn)機(jī)）作業(yè)49人、提升機(jī)作業(yè)17人、安全檢查工28人、瓦斯檢查作業(yè)25人、井下爆破作業(yè)27人、井下電氣作業(yè)38人、探放水作業(yè)26人。培訓(xùn)班組長77人，合格77人。其他從業(yè)人員共培（復(fù)）訓(xùn)2434人（相比去年增加138%），其中大培訓(xùn)1444人，應(yīng)補(bǔ)考76人，實際參加補(bǔ)考36人，合格36人（其余人員離礦未參加補(bǔ)考），發(fā)放大培訓(xùn)結(jié)業(yè)證1404個，合格率97%。

　　二、積極配合，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力搞好脫貧攻堅工作

　　根據(jù)縣扶貧局安排，中心配合牽頭單位幫扶貧困戶共27戶，在編人員共11人承擔(dān)幫扶任務(wù)。20xx年，幫扶干部多次深入到戶，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)扶貧政策，幫扶干部每人每月入戶對接均在兩次以上，組織了專業(yè)種養(yǎng)殖戶培訓(xùn)兩次；一年來，職工干部共入戶對結(jié)30多次，下鄉(xiāng)240多人次，分別完成了春耕種殖指導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計、驗收、兌現(xiàn)，加強(qiáng)了扶貧產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、醫(yī)療、教育等政策的宣傳力度，完善了村級戶級產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和幫扶措施等工作。同時，加強(qiáng)扶貧措施落實檢查抽查力度，督促包扶干部認(rèn)真履行幫扶職責(zé)，做到“扶真貧、真扶貧”。

　　年初，由于工作隊第一書記未配備，村級資料嚴(yán)重短缺，工作隊個別人員業(yè)務(wù)水平低下，另一配合單位幫聯(lián)戶上資料問題較多等諸多因素，造成在縣級大排查時，所幫聯(lián)村被縣上確定為后進(jìn)十個村。自6月份以來，我們每個單位臨時抽調(diào)個別幫聯(lián)干部，主要對村級資料進(jìn)行整改完善，承擔(dān)第一書記工作任務(wù)，取得了一定成效。8月份以后，我們重新選派了第一書記，調(diào)整了工作隊班子成員，通過近幾個月的認(rèn)真完成，經(jīng)鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)，已將存在問題已全部整改完善。12月份，經(jīng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)再次深入到工作隊，檢查查閱了相關(guān)資料，對近期工作給予了肯定，認(rèn)為同比上半年，工作隊做了大量工作，給予了肯定。來年，我們將本著高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合的態(tài)度，全力迎接挑戰(zhàn)，為圓滿完成省、市、縣的脫貧攻堅計劃任務(wù)努力工作。

　　三、統(tǒng)籌兼顧，積極行動，認(rèn)真落實單位搬遷安排事宜

　　為了確保單位搬遷工作能夠順利進(jìn)行，保證各個環(huán)節(jié)安全、有序進(jìn)行，自今年4月份以來，我們就著手此項工作的對結(jié)事宜，通過詳細(xì)的調(diào)查，現(xiàn)場考察，在主管局的全力幫助指導(dǎo)下，經(jīng)政府領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在縣財政局的統(tǒng)一安排下，于6月底圓滿完成了搬遷事宜的各項落實工作，從申請報告到所需經(jīng)費的預(yù)算，核算均進(jìn)行了詳細(xì)周密的論證咨詢，并經(jīng)政府采購中心按采購技術(shù)服務(wù)，以詢價的方式予以簽訂合同，按程序完成了全部計劃工作。于今年10月底，所有設(shè)備已全部進(jìn)入正常運行狀態(tài)。

　　四、對照標(biāo)準(zhǔn)，積極自查，全面搞好專項整治工作

　　根據(jù)【子煤局發(fā)（20xx）23號】督查方案要求，按照《安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本條件》（AQ/T8011）標(biāo)準(zhǔn)，對照“六查六改”的相關(guān)內(nèi)容，積極開展自查自改工作，將工作任務(wù)細(xì)化，將責(zé)任落實到具體責(zé)任人。

　　1、積極開展自查整改工作。在每期培訓(xùn)結(jié)束后，對職工培訓(xùn)的建檔工作進(jìn)行認(rèn)真整理，首先對培訓(xùn)學(xué)員的卷宗目錄做到“三個一”，即一名職工、一份學(xué)籍、一份試卷；其次對特殊工種的培訓(xùn)檔案嚴(yán)格管理，并按要求保留考試監(jiān)控影像資料，同時嚴(yán)格落實辦證程序，確保培訓(xùn)安全，所辦證件合法、有效。在規(guī)定工作日內(nèi)及時將證件發(fā)放到所屬煤礦企業(yè)。

　　2、按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》(總局第92號令)。我縣各煤礦選送學(xué)員的學(xué)歷達(dá)不到規(guī)定要求（高中以上學(xué)歷），導(dǎo)致參培人員不能及時選送，培訓(xùn)工作滯后。究其原因主要是我縣煤礦企業(yè)特種從業(yè)人員普遍學(xué)歷較低，達(dá)不到高中及以上文化程度要求。針對這一現(xiàn)象：一是積極引導(dǎo)我縣煤礦企業(yè)在選人、用人上重視工人文化程度；二是鼓勵煤礦企業(yè)對從業(yè)人員學(xué)歷進(jìn)行提升，通過函授、企業(yè)選送進(jìn)修等多種方式提高煤礦特種人員從業(yè)水平。三是我中心在培訓(xùn)工作中不斷提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)量，嚴(yán)格培訓(xùn)準(zhǔn)入制度化，夯實培訓(xùn)責(zé)任，規(guī)范培訓(xùn)管理，通過中心全體工作人員的努力，圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)及專項整治工作。

　　五、深入轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，圓滿完成了機(jī)構(gòu)調(diào)整工作

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作效能，規(guī)范安全培訓(xùn)秩序，中心在縣委、縣政府及主管局領(lǐng)導(dǎo)的精心協(xié)調(diào)下，先后于20xx年4月份完成了機(jī)構(gòu)調(diào)整申報工作，10月份市編辦以（延市編發(fā)（20xx）71號）下發(fā)了《關(guān)于子長縣等機(jī)構(gòu)編制調(diào)整的批復(fù)》，20xx年8月14日，縣委常委會以第10號紀(jì)要對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要職責(zé)以印發(fā)“八定”方案予以明確。縣編辦以（子編辦發(fā)（20xx）20號）下發(fā)了《子長縣煤礦安全培訓(xùn)中心“八定”方案》的通知，圓滿完成了機(jī)構(gòu)晉級和工作職責(zé)的任務(wù)。

　　六、20xx年工作計劃

　　1、積極配合上級主管單位，爭取早日健全單位領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　2、中心本著“請進(jìn)來、送出去”的原則，多途徑充實師資力量，進(jìn)一步提高師資水平。計劃20xx年選派2名教師繼續(xù)深造，并聘用專職教師2名。

　　3、對照標(biāo)準(zhǔn)，爭取在年前與財政等相關(guān)部門對接，完善教室、實操室的擴(kuò)建工作。力爭趕3月份投入使用。

　　4、利用現(xiàn)有的場地，積極協(xié)調(diào)解決學(xué)員住宿問題。

　　5、多方籌集資金，按照考試中心要求采購實操模擬設(shè)備。力爭6月份前正式啟用。

　　七、工作中存在的主要問題

　　1、機(jī)構(gòu)調(diào)整后，單位領(lǐng)導(dǎo)班子未健全。

　　2、單位中級以上職稱和大專以上專業(yè)教師人員不足，需進(jìn)一步充實師資力量。

　　3、考試點計算機(jī)（電腦30臺）配備不足；

　　4、學(xué)員食宿不能滿足培訓(xùn)需求。

　　5、中心的實操模擬考試設(shè)備未按規(guī)定予以采購。

　　一年來,雖然我們做了大量工作，但還是存在許多的不足，有些工作還不到位，不完善，有待于我們在接下來的工作中，開拓思路，狠抓落實，彌補(bǔ)不足，利用當(dāng)前的大好時機(jī),把握機(jī)遇,知難而上,將我縣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打造成便捷、高效的新型學(xué)習(xí)型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)再上一個新的、更高的水平而努力。

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