宿管工作計劃

時間：2022-06-26 16:41:54 工作計劃我要投稿

實用的宿管工作計劃4篇

　　時間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家整理的宿管工作計劃4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的宿管工作計劃4篇

宿管工作計劃篇1

　　院學生會宿管部是一個為所有學生營造一個舒適安全的學生生活環境而成立的服務性部門，在新學期、新形勢下，院宿管部將加大監管力度，采取新的管理和工作方針，積極進取，認真布置，切實抓好工作的每一環節，及時完成上級領導布置的任務，爭取更好的工作成績，本學期將開展的工作

　　一、常規工作

　　規范晚就寢紀律，確保學生安全，防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患，院宿管部將嚴抓常規，進一步提高學生的自我管理能力，以清潔的環境培養人，以嚴格的管理培育人，以細心的服務幫助人。

　　1、本學期的工作以“兩個基本”和“三個狠抓”為原則

　　以保證寢室衛生為基本，以杜絕夜不歸宿為基本，狠抓寢室，狠抓寢室偷盜行為，狠抓男女串寢。

　　a、北苑1棟到9棟每周一次衛生檢查和晚就寢檢查，南苑2棟每兩周進行一次衛生檢查和一次晚就寢檢查。

　　b、施行不定期抽查的方式對各棟各系部進行檢查，衛生檢查的時間定于每周三下午5：00，晚就寢檢查的時間定于每周一晚10：00。

　　2、措施與方法a、組織各系男女生部進行交換檢查，嚴格按照評分細則進行打分。b、不定期的對某個系或某棟樓進行重點檢查或整頓。c、不定期的檢查寢室現象及男女串寢現象。

　　d、把每一次日常檢查的結果進行匯總，把各系的合格率與不合格率用比例的形式計算出上交后勤服務中心宿管科，同時把優秀寢室和不合格寢室通報全院。

　　二、寢室文化建設

　　1、為了提高同學們的積極性，提高同學們的思想意識，讓同學們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活，宿管部將舉行寢室設計大賽，宣傳標語的征集等活動。

　　2、為了給廣大同學們起到模范作用，還將對學生會干部的寢室進行不定期抽查。

　　3、每月評出40個星級文明寢室，并通報表揚。三、內部工作制度建設為了擁有一個團結向上，積極踴躍，事實上進的宿管部，現制定以下制度：

　　1、以積分的形式對每個人進行管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現象均有相應的分數懲罰，每月評出兩位優秀干部進行表揚，評出兩位表現較差的干部進行批評。

　　2、施行專人負責制，把宿舍樓分塊，由不同的人負責，要求做事積極、認真，及時掌握宿舍內的各種動態變化情況，以便各種工作的順利開展。

　　3每周召開一次部門例會，每月召開一次各系男女生部長會議，加強院系兩級學生會的交流，使我們的工作取得好的成績。

　　在新的學期里，我們將以新的姿態，新的形象服務于同學，讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門。

宿管工作計劃篇2

　　宿管部作為電子系學生會的一個重要部門，與同學們的日常生活密切相關。宿管部是協助老師為學生建設良好的生活環境，幫助同學解決生活上的問題的部門。基本上，生活在寢室同學的任何問題，我們都要加以關注，并予以妥善解決。同時，宿管部又是協助學生會搞好各項活動，為學生營造一個歡暢活躍、奮發上進的學習環境的'部門。所以，宿管部的工作計劃與執行效率、結果對我們電子系的發展都至關重要。

　　“凡事預則立，不預則廢”，為了使我部在新學期更好地開展工作，更好地展現學院安全文明的風采，也為全面提高宿舍安全、爭創文明宿舍、構建和諧園區，宿管部做出了以下工作計劃：

　　一、常規工作方面：

　　1、制定修改完善新一學期的宿舍管理制度和衛生、安全檢查標準。檢查登記工作系統化、標準化。

　　2、做好本職工作，定期以排查和抽查的方式來改善宿舍安全衛生情況。在抽查工作中，我部將本著公平公正的原則，將優秀的寢室交予院上學生處。在排查工作時，我們會聯系各班的生活委員和我們一起共同工作，以提高各宿舍的衛生條件、消除各宿舍的安全隱患。

　　3、為加強宿管部內部的組織管理，我們部門團隊共3人在完成各項安全衛生檢查工作時實行包管責任制，做到分工明確，責任到人。我們不僅要檢查各宿舍的安全衛生狀況，更要監督、督促所分管的樓做好安全衛生工作。我們還將建立干部考核制度，注意對宿管部內部干事的培養，認真、公平、公正地完成對內部人員的考核，定期召開宿管部內部會議。

　　4、時刻貫徹落實上級指示，及時落實對于宿管部的工作安排，以最快的工作效率完成工作任務。關注學校關于宿舍管理方面的安排，積極響應學校活動，提升宿舍的管理水平。

　　二、主題活動方面：

　　1、為提高同學對安全衛生問題的關注，我們可以舉辦“安全問題我知道”（暫定名）手抄報比賽，動員各班參與，讓大家自己主動去了解安全問題，并將其傳播給其他人。我們可以選出優秀作品設一、二、三等獎予以獎狀獎勵并在內部進行展示，以吸引更多同學關注安全問題。

　　2、冬季衛生保健活動。本學期，即將步入冬季。而冬季正是各種病毒肆虐、疾病頻發的時期。我們部門打算聯合宣傳部進行冬季衛生保健宣傳，并聯合體育部、組織部進行適當的冬季體育運動競賽，如大型的籃球比賽，小型的跳繩比賽、踢毽子比賽、拔河比賽等來提高大家的身體素質與運動積極性。

　　3、在宿舍的衛生整潔方面，我們可以讓各班推選出內務優秀宿舍，進行內務評比，授予“文明寢室”等榮譽稱號。也可以利用各班“寢室設計大賽”的機會，選出電子系優秀宿舍，并予以書面獎勵。

　　三、重點注意事項：

　　1、平時多聯系同學，多發現問題，維護同學的基本利益，積極向上級反映同學所提出的有關宿舍生活和宿舍內學習方面的意見和建議。

　　2、宿管部成員平時要嚴格要求自己，無論是學習、工作還是生活，都要樹立良好的形象，決不能做出有損學生會及本部門名譽和形象的事情。

　　3、在實際工作中，實際分工負責與整體作戰相結合，并加強各成員之間的溝通、協商，以提高工作效率。

　　4、關于”熱的快”問題，我們不能只是沒收，治標不治本，還應該加強安全教育，教育大家使用質量好的設備以及安全使用方法。

　　針對以上工作計劃，我們宿管部全體成員將全力以赴，為電子系近600名同學竭誠服務，希望能夠得到大家的配合與支持。我們也誠心希望所有人能夠為我們的工作提出寶貴的意見和建議。

宿管工作計劃篇3

　　時間

　　工作主題

　　內容

　　組織方式

　　9月

　　新生入學教育

　　1、迎接新生入住

　　安排好迎新流程，值班安排

　　2、宿管制度學習

　　協調年級利用軍訓期間晚自習的時間組織班主任和住宿生學習宿舍管理制度

　　3、內務整理培訓與學習

　　協調政教處將細化的內務培訓計劃列入軍訓計劃，把內務學習落到實處

　　4、內務整理大賽

　　將軍訓期間各班的宿舍成績和疊軍被比賽成績合成得到班級的內務大賽成績

　　5、“我的宿舍，我的家”征文比賽

　　三個年級所有住宿生參加，組織評委會評獎

　　10月

　　住宿生自主管理

　　1、組建新一屆宿管委員會

　　在自愿報名與班主任推薦相結合的基礎上初選，演講競聘

　　2、公物自檢

　　在各宿舍自檢的基礎上上報公物情況，以宿委會為主進行公物大檢查

　　3、自我管理水平提升

　　以宿委會為主對內務整理進行全面檢查和評比

　　11月

　　生活教師業務提升

　　1、生活教師相互觀摩活動

　　組織三個年級的生活老師對所有宿舍全面檢查，相互取長補短

　　2、生活教師經驗交流會

　　開展經驗交流會，生活老師講述自已的工作用心之處和亮點，查找不足

　　3、對后進宿舍幫扶和整改

　　對后進宿舍進行認定、幫扶、整改

　　4、熟知分管學生

　　對自己所分管宿舍的情況了如指掌，生活教師會上交流匯報

　　5、生活教師業務水平技能大賽

　　組織所有生活老師進行業務水平和知識技能比賽

　　12月

　　宿管處心靈驛站活動

　　1、住宿生住宿情況問卷調查

　　針對宿舍管理工作中的常見問題進行問卷調查，了解住宿生的真實想法和需求

　　2、住宿生小規模團體心理輔導

　　在部分住宿生中開展小規模的團體心理輔導，增強向心力和認同感

　　3、“心靈驛站”咨詢教師座談會

　　根據各自的案例，開展經驗交流，提高咨詢效率和水平

　　元月

　　期末工作安排

　　1、生活教師測評

　　組織部分住宿生、班主任對生活老師的工作進行學期測評

　　2、星級文明宿舍評選

　　根據每月星級文明宿舍的評選結果，確定本學期的最高星級文明宿舍

　　3、文明宿舍長和文明住宿生評選

　　根據本學期的內務衛生和紀律檢查記錄，評選文明宿舍長和文明住宿生

　　4、安排放假事宜，布置假期工作

　　安排放假學生離校工作和假期值班工作

宿管工作計劃篇4

　　在學生工作處和學院團委的指導下，學生會宿管部將繼續發揚全心全意為同學們服務的宗旨，把優質服務和嚴格管理結合起來，努力加強校園文化建設，為同學們營造更舒適的學習和生活環境，認真完成學院交辦的各項任務。綜合學生會宿管部的實際情況，現將上學期的工作計劃如下：

　　一、本學期的工作目標與要求

　　認真落實本學期的招新工作，嚴格篩選，為院宿管部提供高素質的后備力量，更有效的開展學生會工作，培養和壯大學生會干部隊伍，保證學生會工作的連續性，充分發揮學生的主體作用。通過組織培訓、交流會和聯誼，提高本部門內部的凝聚力，提高成員的積極性與自覺性，加強成員的溝通協調能力，促進成員之間的工作默契度。認真完成本部門的工作安排，以公平公正為原則，以耐心積極的工作態度協助學院和老師交代的各項工作任務。努力維護學院正常的教學和生活秩序，加強和規范學生的住宿管理，為同學們營造和諧、文明、整潔、優美、安全的學習和生活環境。努力做好本職工作，加強本部門建設，盡力改善本部門的不足之處。并在做好本職工作之余，為同學們開展一些適合全院學生，蘊含宿管部特色的活動。

　　二、院宿管部任職會議(9月中、下旬)

　　召開本部門第一次會議，宣讀就職宣言和工作計劃，確認今后的工作方向和工作目標。與會人員：正副部長，各棟樓長。

　　三、院系宿管部聯合會議(9月下旬)

　　召開院和五大系宿管部會議，商討宿管部各宿舍樓的管理規劃和招新規劃，指出往屆宿管部存在的不足之處，征求有利于宿管部發展的建議。

　　與會人員：院宿管部正副部長，各棟樓長，五大系宿管部各正副部長。

　　四、招新工作(9月下旬~10月下旬)

　　開展學院宿管部20xx~20xx學年第一學期招新工作，擬定招新計劃，確認招新負責人員、招新細則和具體流程。

　　五、院宿管部干事會議(10月下旬)

　　召開第一次干事會議，讓新干事相互認識并融入宿管部，為新干事安排具體工作。與會人員：正副部長，各棟樓長及新干事。

　　六、院系宿管部干事培訓(10月下旬~11月上旬)

　　舉辦第一次大型部門內部活動，對干事進行宿管部工作的培訓，讓其了解具體的工作目的、方法及特殊情況的處理技巧，同時讓院系宿管部干事相互認識，相互了解，提高院系宿管部的凝聚力。

　　負責人：院宿管部正副部長，各棟樓長，五大系宿管部各正副部長。