三個(gè)選定的員工工作計(jì)劃

時(shí)間：2022-06-14 17:28:44 工作計(jì)劃我要投稿

三個(gè)選定的員工工作計(jì)劃

　　時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，請一起努力，寫一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？下面是小編收集整理的三個(gè)選定的員工工作計(jì)劃，歡迎大家分享。

三個(gè)選定的員工工作計(jì)劃

三個(gè)選定的員工工作計(jì)劃1

　　隨著人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入，為進(jìn)一步完善醫(yī)院宣傳工作，擴(kuò)大醫(yī)院知名度和美譽(yù)度，增加醫(yī)院市場份額，提升醫(yī)院核心競爭力，打造醫(yī)院品牌影響力，特制定20xx年度宣傳計(jì)劃:

　　一、工作目標(biāo)

　　充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)資源、院內(nèi)宣傳、宣傳冊、策劃活動(dòng)等。，通過全面、準(zhǔn)確、恰當(dāng)、及時(shí)的報(bào)告，向政府和衛(wèi)生行政部門、企事業(yè)單位、同行醫(yī)院、廣大人民群眾、醫(yī)療患者、全院員工傳達(dá)，達(dá)到:塑造醫(yī)院品牌形象、弘揚(yáng)社會(huì)風(fēng)尚、宣傳醫(yī)療特色、改善醫(yī)患溝通、展示醫(yī)院競爭力，對內(nèi)向上反映員工需求和建議，向下傳達(dá)醫(yī)院核心任務(wù)，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)凝聚力和激勵(lì)精神，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　二、具體任務(wù)

　　(a)內(nèi)部宣傳:

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)部門宣傳人員的工作，實(shí)行績效考核，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀通訊員，并注意引導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)和處理工作與宣傳的關(guān)系。加強(qiáng)宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請媒體記者對宣傳人員進(jìn)行稿件撰寫培訓(xùn)。

　　2.廣泛收集臨床醫(yī)療活動(dòng)信息，創(chuàng)辦醫(yī)院報(bào)紙(雙月刊或季刊)，及時(shí)宣傳感人、先進(jìn)的典型病例和動(dòng)態(tài)新聞，大力宣傳高超的醫(yī)術(shù)和典型病例，重視外部專家、重點(diǎn)部門和關(guān)鍵人員的宣傳。

　　3.協(xié)助相關(guān)部門開展相關(guān)員工活動(dòng)和比賽:元宵園游會(huì)活動(dòng)、國慶晚會(huì)、人文知識(shí)閱讀比賽、燃?xì)夂突@球比賽、醫(yī)院十佳歌手比賽等。

　　4.建立醫(yī)院文藝團(tuán)隊(duì)(樂隊(duì)組、禮儀組、舞蹈組)，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，展示我院倡導(dǎo)的良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)務(wù)人員精神，進(jìn)一步展示我院年輕人的青春風(fēng)采，增強(qiáng)醫(yī)院工作人員的.凝聚力。

　　5.增加一條醫(yī)院文化宣傳走廊，附上醫(yī)院舉辦的相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察工作、醫(yī)院時(shí)事、歷年發(fā)展等照片和文字解讀。

　　6、使用攝像機(jī)、攝像機(jī)，及時(shí)記錄醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)等內(nèi)容，并保存，年終影視資料存檔。

　　7、圍繞醫(yī)院管理的核心，發(fā)展過程，創(chuàng)作醫(yī)院歌曲，唱響醫(yī)院。

　　8、開展醫(yī)院“形象醫(yī)生、形象護(hù)士”選舉，樹立良好的醫(yī)生和護(hù)士形象。

　　9、完善醫(yī)院指導(dǎo)和標(biāo)識(shí)制度，方便患者就診和咨詢。

　　(二)對外宣傳:

　　利用平面媒體進(jìn)行宣傳和推廣。

　　(1)掌握一線臨床醫(yī)學(xué)資料、專業(yè)特色和先進(jìn)設(shè)備，通過媒體宣傳報(bào)道，拍攝制作醫(yī)院發(fā)展宣傳視頻；

　　(2)利用醫(yī)院的大型電子屏幕進(jìn)行醫(yī)院科室的宣傳，規(guī)范醫(yī)院內(nèi)的宣傳欄、展板、標(biāo)牌等。全面引進(jìn)科室特色、新醫(yī)療項(xiàng)目、知名專家，為患者和員工營造干凈、溫馨、文化豐富的環(huán)境，不斷升華醫(yī)院文化內(nèi)涵。

　　(3)現(xiàn)場由出院后醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)照片、科室電話、溫馨提示、海關(guān)組成

　　(四)外國專家、重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵人員應(yīng)當(dāng)利用報(bào)紙、網(wǎng)站、電視媒體和戶外壁式廣告進(jìn)行宣傳報(bào)道。

　　(5)編制和印制醫(yī)院小冊子、服務(wù)指南、科室手冊、健康教育傳單等宣傳資料，通過在院內(nèi)外發(fā)放、郵寄、贈(zèng)送等方式擴(kuò)大醫(yī)院知名度，普及衛(wèi)生保健知識(shí)，履行公立醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任。

　　(6)充分利用醫(yī)院門戶網(wǎng)站，豐富醫(yī)院門戶網(wǎng)站內(nèi)容，及時(shí)更新，增加網(wǎng)站訪問量，及時(shí)傳遞具有新聞價(jià)值的新聞，將醫(yī)院推向全社會(huì)，提高知名度和美譽(yù)度。

　　(7)充分利用我們的閉路電視系統(tǒng)進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。主要在醫(yī)生訪談、專家訪談、健康教育視頻、各種健康信息進(jìn)行滾動(dòng)播放，以促進(jìn)對住院患者醫(yī)療服務(wù)的了解。

　　(8)策劃宣傳活動(dòng)。規(guī)劃一些具有一定規(guī)模和社會(huì)影響力的培訓(xùn)活動(dòng)和公益活動(dòng)，結(jié)合國家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目組織免費(fèi)門診宣傳活動(dòng)；結(jié)合國際抗癌日、高血壓日、糖尿病日、艾滋病日，舉辦免費(fèi)門診、咨詢、專家講座等多種活動(dòng)，為群眾提供免費(fèi)體檢和個(gè)性化健康教育指導(dǎo)服務(wù)。

　　(9)開展市場調(diào)查，收集群眾對相關(guān)醫(yī)療信息的興趣點(diǎn)。

三個(gè)選定的員工工作計(jì)劃2

　　現(xiàn)在，我一直在公司做倉庫工作，這是一份非常重要的工作。公司所有的物流物品和公司的物品都存放在倉庫里，所以我的任務(wù)很重要。但是工作這么多年，我開始對自己的后續(xù)有了更深的認(rèn)識(shí)，我可以做的更好。但是，倉庫管理不能一直馬虎。相信20xx我會(huì)做的更好！

　　第一，保證業(yè)務(wù)和工作流程的順利開展

　　1.對于客戶退貨的產(chǎn)品，以相應(yīng)的采購?fù)素泦巫鳛槭肇浭論?jù)。倉庫核對發(fā)票后，會(huì)開具標(biāo)準(zhǔn)退貨單，注明原采購訂單號(hào)，經(jīng)辦公室主管核實(shí)后返回總部換貨或退貨，以保證客戶在第一時(shí)間收到新產(chǎn)品。

　　2.倉庫將根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲(chǔ)存條件，為儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排合適的位置，合理堆放，妥善墊放，小心處理易碎產(chǎn)品。注意操作安全，保證倉庫內(nèi)的產(chǎn)品常年無事故，為客戶提供一流的服務(wù)。

　　3.產(chǎn)品入庫時(shí)，將對產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和包裝進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。如果這次入庫的產(chǎn)品有任何不符，倉庫人員將及時(shí)向總部報(bào)告，并采取相應(yīng)措施。

　　4.將對出庫產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)檢查。對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度發(fā)貨，并逐項(xiàng)檢查發(fā)貨，確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好、標(biāo)志清晰，并向發(fā)貨人明確發(fā)貨，以免客戶收到的貨物不一致造成損壞。

　　5.20xx中，倉庫會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，合理利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出計(jì)劃，編制客戶最暢銷產(chǎn)品的倉儲(chǔ)計(jì)劃，確保客戶第一時(shí)間拿到貨，有滿意的服務(wù)交付。

　　6.根據(jù)安全、方便、經(jīng)濟(jì)的原則，倉庫將合理利用儲(chǔ)存能力和倉庫，貨物將有必要的道路，產(chǎn)品將有適當(dāng)?shù)膲﹂g距、堆放間距和分層。產(chǎn)品交付按照先進(jìn)倉先進(jìn)先出、有效期前先進(jìn)先出的原則辦理。

　　第二，交付和努力改善自己的管理

　　1.努力提高自己的管理水平，加深對各種型號(hào)產(chǎn)品的了解，努力成為優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)成員之一。

　　2.給點(diǎn)建議:希望公司能修改包裝，比如cj12-400/5，hs13-1500/39。公司還生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，讓紙箱包裝改為木箱包裝，這樣才不會(huì)損壞產(chǎn)品。

　　3.協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時(shí)間控制，與流石倉庫協(xié)調(diào)發(fā)貨周期。

　　4.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)要明確本地區(qū)倉庫的安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各項(xiàng)安全知識(shí)和技能。

　　5.加強(qiáng)對進(jìn)出倉庫產(chǎn)品的驗(yàn)收、清潔和安全，保證準(zhǔn)確性，加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，回答客戶提出的問題。

　　6.加強(qiáng)倉庫每周和每月的清潔，保持倉庫清潔、美觀和防潮。“三百六十行，每行最好”是我們一直信奉的。作為公司的普通員工，我不要求什么。我只要求自己做得更好，不斷進(jìn)步。我知道自己能力有限，但能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我努力，我相信我會(huì)做得更好。這些我都會(huì)實(shí)現(xiàn)，我相信我能做好。

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