2022幼兒園業務工作計劃（精選9篇）

　　時間一晃而過，我們又將迎來新一輪的努力，現在就讓我們好好地規劃一下吧。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的2022幼兒園業務工作計劃，希望能夠幫助到大家。

　　幼兒園業務工作計劃 篇1

　　一、指導思想：

　　繼續以"一切為了孩子的發展"為宗旨，教師要在不斷的學習和教育實踐中提高自身素質，并善于將現代的幼兒教育觀念滲透于教育行為中，要珍重幼兒的生活價值，要尊重幼兒的主體性，要為自己找到角色定位。本學期業務工作以強化過程管理、充分調動教師積極性、大力營造良好育人環境、全面提高質量意識為舉措，以促進師幼全面發展、有效提高教育教學質量為中心，堅持教育創新，抓實、抓細、抓緊、抓好業務工作的各項管理工作，在提高教育質量，創建特色園所，促進幼兒園和諧可持續發展中發揮應有的作用。

　　二、工作目標：

　　1、以服務和管理為宗旨，以質量和效益為核心，進一步規范和健全教育教學常規管理制度，逐步建立良性的符合實情的促進師幼共同發展的組織體系。

　　2、以保教質量為中心，以新綱要理念為指導，以反思和案例研討為抓手，組織教師積極研究和認真實踐“幼兒園活動整合課程”，不斷提高幼兒園保教質量。

　　3、以園本培訓為載體，繼續探索促進教師發展的園本培訓和園本教研運行機制，建立質量責任制，扎實開展教研組活動，有層次、穩固的提升教師的專業素養。

　　三、主要工作

　　1、繼續加強教育常規管理，優化每月常規工作有效考核。（將區域活動納入常規工作）

　　2、突出有效保教這個重點，加大隨堂聽課力度和實效，幫助教師用好“幼兒園活動整合課程”教材和其它教學參考書，切實促使教師能組織活動有充分的準備（物質與知識經驗的準備）。

　　3、加大園本教研和培訓工作。園本教研主要有：班級環創和特色環創研究、音樂活動研究、早操活動研究、年級組區域活動研究、英語活動研討。培訓工作主要有：早操培訓、英語培訓、國學經典培訓、區域活動觀察日志培訓。

　　4、提高教師專業技能，開展教師才藝展示活動和自制區域活動操作材料比賽活動。

　　5、進一步做好“三人學習”小組送教下鄉交流活動。“三人學習”小組做到每學期初有計劃，每學期末有總結和集中學習記錄。每學期集中學習不少于8次，做到每次學習有主題，有準備。

　　6、根據縣教研室工作計劃要求，開展教師半日活動比賽。

　　幼兒園業務工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　深入學習《幼兒園教育指導綱要》精神，以管理求生存,以質量求發展為宗旨，加強園本培訓，進一步優化保教質量。把握《綱要》精髓，強化服務意識，規范各項管理，加強理論學習，遵循幼兒身心發展規律和學習特點，牢固樹立以人為本的管理觀念，將最科學的思想理念，滲透到幼兒教育日常管理的各個環節。

　　二、工作重點

　　（一）、加強組織管理：

　　實現個性化，智能化的管理，建立幼兒園主體型、組織型、創造型的管理模式，積極營造“團結、合作、求實、創新”。

　　（二）加強教師隊伍建設

　　1、建設一支結構合理，素質良好，具有現代教育思想的師資隊伍。

　　2、加強幼兒園骨干教師的建設，充分發揮骨干教師的示范、引導作用，形成一批幼兒園教學骨干與特色教師。

　　3、嚴格規范教師隊伍，加強常規管理檢查，加大教師評估考核力度，做到考核與獎懲掛鉤，全面提高教師綜合素質，規范禮儀行為。

　　（三）加強學習和交流，將新理念落實到教育教學工作中。

　　以抓實教育教學活動研討為核心,優化教學活動的組織,合理安排一日常規,優化區域游戲活動。

　　三、工作目標和措施：

　　（一）注重內涵發展，加大教師隊伍建設力度。

　　隨著我園辦園理念的轉化,教師隊伍也隨之壯大,如何使一支更優秀的教師隊伍更快更好地成長起來,是擺在面前的重大問題。為此，本學期我們在加強隊伍建設，提高教師素質方面主要抓以下幾項工作：

　　1、抓學習、抓提高。

　　一，是抓師德學習。這是提高師資素質，促進兒童全面、積極、健康成長的根本保障。抓師德學習要與教育實踐密切結合，聯系實際來分析教師的行為，不斷提出師德要求，使師德建設真正落實到教育教學的實踐中去。二，是抓研究性學習。首先要隨時學習新的教育理論，了解新的提高教學質量的信息，我們要鼓勵教師充分利用現代化信息技術開展學習。如觀摩研討、寫教育筆記、教育沙龍等。三，是大力開展崗位練兵。開展教師基本功過關練習：帶班教師繼續攻破琴法，簡譜，簡筆畫，舞蹈關（琴法以自彈自唱為目標）；每周三四下午繼續進行琴法，簡譜，舞蹈。美術等培訓。（每學期一個月時間）

　　2、抓隊伍建設目標管理。

　　在抓隊伍建設中，加強優秀教師培養，是不可忽視的。我們將繼續以保教質量的全面提高為目標，繼續組織教師聽課、說課、評課等活動，指導教師的教育理念、教育行為上一個臺階。

　　（二）狠抓落實，不斷提高教學質量

　　1、加大教師培訓力度，使每個教師的文化素養和專業技能技巧在原有基礎上得到不同程度的提高。

　　（1）邀請幼教專家作教育講座，使教師領悟現代教育形式，創造教育新模式，指導教育教學工作實踐。

　　（2）爭取與創設多種學習機會。如組織教師到市、北京、等地參觀、培訓。

　　（3）因園實際，開展好園本培訓。主要內容：教育教學工作培訓、組織幼兒游戲活動指導、備課、體能游戲與幼兒發展、新理念下的幼兒園區域活動等等。

　　（三）優化育人環境，促進幼兒個性發展

　　1、強化教育教學常規管理，重視家園聯系。

　　（1）建立科學的一日活動常規，細化每一環節的管理，發現問題及時解決。

　　（2）重視對個別幼兒的輔導，密切家園聯系，召開家長會，提高家教園地的質量。

　　2、強化幼兒常規習慣的訓練，重視習慣教育。

　　（1）加強對幼兒的品德習慣教育。

　　（2）養成良好的學習、生活、衛生習慣，把幼兒良好習慣養成落到實處。

　　（3）豐富幼兒活動。一是豐富戶外體育游戲活動的開展，體育游戲做到常換常新，讓幼兒感興趣，能積極參與。二是開展豐富多樣的幼兒競賽評選活動，節日慶祝活動等，創造機會為幼兒提供展示的舞臺。三是豐富創新常規的春游遠足、親子運動會等，讓幼兒在活動中鍛煉成長。

　　（四）、加強教育教學質量提高幼兒園效益

　　1、強化常規教育細化每一環節的教學，注重習慣的培養。培養幼兒友愛、謙讓、合作的精神，引導幼兒自主解決遇到的困難，重點培養幼兒閱讀能力，提高訓練表達與完整表達大致內容的能力和講述故事的能力。大量開展以游戲促進教育的活動，要求教師多用鼓勵的語言教育孩子表揚孩子。

　　2、開設鋼琴，美術，舞蹈特長班，使幼兒得到全面發展，充分發揮幼兒的主動性，為幼兒創造表現自我的機會，增強幼兒的自信心和榮譽感。充分利用本學期節日，開展豐富多彩的主題活動和親子游戲。對表現優秀、突出的幼兒，幼兒園將選送參加社會活動，充分展示本園風采。

　　3、加強特色教學力度：蒙氏數學和億童音樂教學。（先培訓后進入課堂）

　　（五）、家園共育

　　開展有特色的家園共育，展示教育的新內涵，充分發揮家長開放日活動的作用，調動家長的積極性。開設班級家長園地，有針對性的向家長宣傳科學育兒、教養的知識。密切家園聯系，讓家長及時了解幼兒在園生活及在家表現，主動吸收家長意見和建議，促進幼兒個性發展，提高家長滿意率。

　　總之，本學期的工作，我們繼續以幼兒為中心，以質量為根本，以發展為主旨，全面提高幼兒園的業務水平。

　　幼兒園業務工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　以《幼兒園教育指導綱要》為準繩，以常規抓基礎，以科研促提高，切實加強師資隊伍建設，提高教師的整體素質，進一步深化幼兒教育教學改革，全面實施素質教育，扎實做好我園的各項管理制度，認真開展教育教學活動，提升我園的知名度，做到生源穩中有升，打造優良的師資隊伍建設，全面提升教育質量，創辦優質名園、優秀示范園，為孩子的一生打好基礎。

　　二、工作目標及措施

　　認真學習《幼兒園教育指導綱要》，深入領會《綱要》精神，積極轉變教育觀念，以市局、教育組工作目標為指導，高質量、高效率地完成上級的任務，如本學期的“雙高雙普”評估驗收工作；教師專業技能提升等等；以董事長提出的“雙保證、雙提升”（生源、安全保證；以特色、質量提升）為工作重點；以“創新工作思路，提高社會聲譽”為工作中心，全面提高工作效率。本學期分管的工作有：全園多媒體教學、家長學校活動的開展、檔案資料的管理以及中班教育教學管理。具體目標及措施：

　　（一）觸摸一體機讓幼兒教育豐富多彩

　　本學期我園共開設13個多媒體教學班（大班6個班、中班4個班、小班3個班）每班平均幼兒人數33人，兩教一保，老教師占90%，已有豐富的多媒體操作、使用經驗，10%的新年輕教師，對于多媒體機的操作、使用還需細化培訓、指導。隨著幼兒園課程改革的日益推進，我園本學期使用的是根據《3—6歲幼兒發展指南》由各教育專家撰寫的《億童游戲學習包》教材，內容全面、豐富，包含健康、語言、社會、科學、藝術五大領域，優質的學習材料，將五大領域整合，互相滲透。為了更好的運用多媒體教學，使其在原有的基礎上邁向更高的臺階。具體措施：

　　1、開園初，對全園教師進行多媒體機操作的系統培訓，使各教師正確使用和維護多媒體一體機。

　　2、開通“網絡學習”資源，讓老師通過園本培訓、教學研討、自學更快的熟悉教材內容，了解其優勢，掌握基本的課程體系。通過教研活動的開展使教師深挖教材，總結優點，用科學的教學方法，游戲貫穿的方式設計∕開展每個活動，讓幼兒在輕松快樂的氛圍中學習體驗。

　　3、充分發揮多媒體一體機的優勢，運用現代網絡資源，將其聲、形、色、畫等多手段運用到教學中，提高我們的教學質量，打造精品課堂。

　　4、實行“以老帶新”讓新教師多向老教師虛心請教學習，通過老教師的示范課引領、領導推門聽課等形式給予指導及新教師自身學習和操作，使新教師（年輕教師）更快的成長和提高！

　　5、以幼兒園開展各項活動為契機，充分發揮和展示多媒體教學的優勢，向家長推廣我們多媒體教學的成果。

　　6、制作精美ppt。通過培訓，使每位教師學會制作ppt，并能充分合理使用多元素底板。通過觀看、評析、大家互評的方式選出精美ppt作品。

　　（二）檔案資料明細化，科學管理規范化。

　　幼兒園的檔案是幼兒園辦園歷史和發展軌跡的見證，是評價幼兒園整體辦學水平的“窗口”，是深入開展教育教學改革、全面實施素質教育活動不可缺少的資料。作為剛接受檔案管理的我，堅持以服務全局的崗位意識，認真細致的工作作風，進取鉆研的敬業精神，使我園的檔案管理工作層級分明、清晰、運作高效，使得上級領導檢查一看就懂、一核就準、一查就實。具體措施：

　　1、科學管理，建立檔案目錄、教師借閱登記表，在方便教師檢索查閱的同時確保資料的保留完整。

　　2、依據幼兒園發展規劃與重點工作及上級領導對檔案資料的管理要求，對歸檔類目進行及時補充和調整。

　　3、督促各部門負責領導將形成的檔案資料在規定時間內上交，要求資料齊全、內容全面、圖文結合，有實施方案、有過程、有總結。

　　4、保證檔案資料的保密性，任何人不得將資料借閱他人，不得遺失。

　　5、定期對歸檔材料按要求整理、裝訂成冊、編號入檔、分類存放。

　　6、借閱資料要及時歸還，復印應將原件資料歸還入檔。

　　（三）家園攜手、共育幼苗

　　隨著教育改革的不斷深入，人們越來越意識到學前教育必須和社會教育、家庭教育同步進行、同步發展、相輔相成。為了促進我園與家長攜手共育、為了加強老師與家長之間的情感交流、為了讓家長樹立正確的教育觀念，了解幼兒園；了解孩子；了解幼兒在園的生活、活動；了解家庭教育的意義，我園在每學期都會開展一系列豐富多彩的活動，從而形成家園共育、更好的教育孩子。具體措施：

　　1、家長會。每學期初開展家長會，向家長介紹現代學前教育的發展趨勢和培養目標及其我園的發展方向，對家長共同關心的問題開展專題講座、專題討論、經驗交流。如小班開展“三歲幼兒的年齡特點及其教育要點”、中班開展“幼兒園三年教育承上啟下階段的教育要點”、大班開展“幼小銜接”等專題會議，豐富家長的教育經驗。

　　2、家園直通車。每班有專門的家園溝通欄，教師通過網絡資源或相關學前教育書刊、雜志，為家長提供方方面面的指導，有兒童身體與心理發展知識、家庭營養知識、家庭教育方法以及新的教育觀念與實踐等。每月初及時更換。

　　3、家長半日開放活動。學期中開展半日開放活動，（早8:30—11:30）主要是讓家長看看教師是如何組織幼兒開展活動的；孩子的一日生活是怎樣的；孩子在活動中的表現如何等等，并請家長對活動的意見和建議作以反饋。

　　4、家長委員會。全園選出十名熱心并有一定文化素養的家長為幼兒園家委會人員。讓他們參與討論審定幼兒園的一些工作計劃和一些大活動的方案制定，同時還監督幼兒園的衛生保健及幼兒膳食。

　　5、開展豐富多彩的活動及以家園互動的形式，形成家園共育。如教育教學月效果匯報、每月一主題墻的展示、班級幼兒作品展板的出示等等多形式增進家園關系，一切為了孩子，攜手共育。

　　幼兒園業務工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　繼續以"一切為了孩子的發展"為宗旨，教師要在不斷的學習和教育實踐中提高自身素質，并善于將現代的幼兒教育觀念滲透于教育行為中，要珍重幼兒的生活價值，要尊重幼兒的主體性，要為自己找到角色定位。我們要在學習中得到調整，在調整中得到發展；我們要勇于嘗試，積極創造。同時要盡最大努力爭取家長力量，將我們的教育教學及教研工作推上一個層面，使我園的保教工作獲得最高的質量，最佳的效果，為幼兒一生的學習、生活、發展打下基礎。

　　二、要求與措施

　　1、通過學習、教育、抽查、督促，提高教師對幼教改革的認識，增強教師敬業精神和責任感。結合我園教育教學的水平與教師的實情，有的放矢地提高教師的自身素質（健康的心理、正確的教育思想、一定的文化素質和熟練的技能技巧）使之真正落實到實處。

　　（1）深入學習"幼兒園工作規程"、"幼兒園教育指導綱要"（試行）和"廣東省課程指南"等理論，根據我園所存在的具體問題，逐個領會、逐個運用、逐個轉化。

　　（2）提倡教師職業道德，發掘我園熱愛幼教事業，具備高度責任感和敬業精神的典范，給予發揚光大。

　　（3）強化教師教育觀念向教育行為的轉變。

　　①樹立以幼兒為主的觀念，變靜態的作息制度為動態的作息制度。

　　②樹立以教育貫穿一日活動中為主的觀念，打破以上課為主的習慣。

　　③樹立以面向全體幼兒全面發展的觀點，按幼兒的不同差異，進行因材施教。

　　（4）加強教師自培工作，使每個教師的文化素養和專業技能技巧在原有基礎上得到不同程度的提高。

　　①定期組織專題講座，通過研討，解決在教育教學中出現的各種問題，提高教師實際操作能力。

　　②以普通話的培訓為基點，每位教師要熟練掌握漢語拼音的拼會有表情、流暢地朗讀詩歌和講述故事。琴法以自彈自唱和即興伴奏為目標；舞蹈以基訓和創編幼兒舞蹈為主；美工則著眼于教玩具的動手能力。

　　③定期邀請陳老師輔導寫作，每月的教育筆記、信息采集要主題突出、文筆通暢、內容豐滿。

　　④為教師創設自學的環境和條件，每月定期去書城；每周定期開放圖書資料室。

　　2、加強教研學習的力度，采取多種教研形式，提高教師專業理論知識和組織教學的教育技能。

　　（1）始終講究園與園、部門與部門、階段年齡組與階段年齡組、班與班、班內成員間的團隊作用。教研組長要以積極向上的精神狀態投入到各項教研工作中去，并能起到表率作用。

　　（2）堅持每周以大、小教研的活動形式，研究教育理論、教學重點、難點及教育教學的領導方法；交流工作中的經驗和困惑；探求學科設計、自評、互評及修正等問題。

　　（3）圍繞教育觀念向教育行為轉化諸方面，各階段確定專題、積累資料、寫出相關的論文，每位教師一篇。

　　（4）繼續規范各類計劃的書寫，并要求做好記錄，重視資料的積累工作。

　　幼兒園業務工作計劃 篇5

　　一、總目標

　　加強教職工基本功訓練，重視繼續教育，提高學歷層次，不斷提高教職工的思想道德素質和專業文化素養，使教職工具有良好的職業道德，合理的知識結構，勝任本職工作，不斷提高教育教學水平和科研能力，適應新課改的需要。

　　二、具體措施

　　1、進一步提高教職工的政治思想素質，從而有效地指導自己的行為。

　　2、有針對性地組織業務理論學校、實踐和探討，學會反思教育教學行為。

　　3、開展禮儀教育，理解禮儀對幼兒的重要性，培養幼兒這方面的能力，讓新一代的孩子在文明中成長。

　　4、教材的合理使用是我們一直學習的地方，通過學習可以讓老師理解教材的真正意圖和使用時的合理建議，在實踐中明白很多，而教材的培訓正是讓我們少走了很多的彎路，從中很受益。

　　5、家園共育是一個不變的話題，也是我們要精通的一個話題。因為孩子不光是在學校受到教育，在家中更是一個學習的開始。

　　6、有針對性的讓老師在實踐的教學中學習一些知識，加強了珠心算、音樂、美術的技能培訓，讓業務學習真正落實到實處。

　　7、對教師而言，不斷的思考，琢磨就是研究。我們可以通過不斷地寫教學反思，能幫助自己迅速接收反饋信息，留心辨別教學問題，找出教學程序在具體實施過程中的成功與不足，從而為調整教學策略建立可靠依據，使課堂教學不斷優化、高效；同時，寫的過程是一個思想條理化的過程，是研究逐步深入的過程。

　　8、服務，是教師對學生、家長、社會高質量的服務。教師的服務意識也是很重要的，所以我們把教師的服務意識也提到了業務學習的高度，讓老師在有理論的基礎上還要通過學習一些服務的行為來檢驗實踐學習的結果。

　　9、教師工作的特殊性是不同于其他職業的特殊要求。教師專業化發展，要求教育機構由只注重專業知識的培養轉向對專業態度、專業技能、專業價值和專業精神等方面的綜合訓練。教師的職業對象是人，教師這一職業又是復雜的腦力勞動，具有極大的創造性和靈活性，具有鮮明的示范性，教育效果具有長期性和長效性。所以教師的專業化發展也是我們學習的一個地方。

　　10、培養幼兒的創新精神是實施素質教育的重點，激發幼兒的創新潛能，提高幼兒的實踐能力，培養具有創新意識的人才，是我們開展創新教育的奮斗目標。幼兒園要全面推行創新教育，其實施者是教師，而教師自身創造素質如何，對開展創新教育有著關鍵性的作用和意義。

　　11、開展青年教師拜師的活動，真正實現一幫一，一對紅，迅速提高青年教師的業務水平。

　　12、進一步提高教師生成新課本的能力，在課程思想的指導下，不斷根據幼兒發展水平及興趣點生成新的課程內容。

　　幼兒園業務工作計劃 篇6

　　一、情況分析

　　（一）班級設置情況、師資情況同上學期

　　（二）發展優勢

　　1、課程管理：頂層架構優化，課程質量有提升

　　依托專家資源及督學的資源，在學期初聚焦理念與實踐對接，聚焦課程目標與培養目標對接，將幼兒園課程結構進行全面的分析，梳理共同性課程和特色項目的關系，優化了課程結構網絡圖。上學期，借助各部門的聯動，聚焦一日課程匯總的重點和難點問題，通過項目組的推進予以了指導和跟進。

　　2、課程實踐：基于實證研究，推動師幼的發展

　　我們繼續圍繞“兒童視角下，開展幼兒運動發展能力的實踐研究”，聚焦集體運動活動的專題研究，通過自主學習、經驗分享、實證研究，在多角度多互動中扎實推進研究成效，積累了一些集體運動方案和案例，豐富了我園的園本資源庫。

　　（三）問題分析

　　1、課程管理：梳理問題、優化內容

　　在夯實共同性課程的基礎上，特色項目與共同性課程的融合推進仍未理清思路，如借助課題的實施與特色項目有效鏈接，積累相關的活動方案和案例，需進一步思考。

　　2、課程實踐：實證研究、推進成效

　　在前期的研究中，教師已能轉變視角，初步積淀了觀察和識別的意識，基于兒童視角，借助觀察表進行識別分析，但觀察后的回應、推進指導缺乏深度的思考，還需進一步明確研究的路徑和方法。

　　3、幼兒發展：均衡發展、扎實落實

　　在日常和專項的觀測中，發現幼兒發展差異比較明顯。主要體現在幼兒的表達表現方面，如在觀測中發現在閱讀活動中幼兒關注某一畫面的細節，忽視對對大致內容的表述。

　　二、指導思想

　　圍繞20xx學年學前教育工作重點，以區研訓計劃為指引，以幼兒園發展規劃和園務計劃為引領，以提升保教質量為目標，以課程實施為抓手，聚焦幼兒和教師發展為核心，以兒童視角下，開展幼兒運動發展能力的實踐作為研究重點，穩步推進保教工作，提升教師隊伍整體發展。

　　三、工作目標

　　1、課程管理：夯實基礎課程的規范實施，繼續開展特色項目活動與共同性課程之間的關系。

　　2、課程實踐：力求教科研合一，借助教科研融合的手段，繼續開展兒童視角下，開展幼兒運動發展能力的實踐研究，在識別、診斷、分析、指導的過程中提升課程實施質量。

　　四、主要任務與措施

　　（一）課程管理：

　　（二）課程實踐

　　（三）其它工作：科研計劃、師訓計劃、家長工作計劃、語言文字計劃、信息計劃略（詳見相關計劃）

　　4、常規工作安排（略）

　　幼兒園業務工作計劃 篇7

　　一、情況分析

　　（一）上學期主要工作成效

　　1、課程管理：

　　（1）關于課程實施方案的修訂：

　　（2）關于課程審議制度的完善：

　　2、專題研究：完成了維羅納部戶外區域運動的格局設計，同時以學習與思考的方式，梳理幼兒基本動作發展要點，解讀分析運動行為觀察

　　（二）本學期主要問題分析

　　1、課程管理：

　　（1）課程審議制度在落實上如何更減負增效，整合優效還需進一步探索有效機制，體現一園兩址管理的適切性。

　　（2）走動管理機制在落實上如何更均衡客觀、公平公正還需進一步統籌計劃安排，體現一園兩址管理的統一性。

　　2、專題研究：由于天氣及場地建設的原因，實踐的頻率不足影響了研究進度，運動環境階段性調整創設有待再豐富與突破。新理想部戶外區域運動環境的創設還需進一步優化，實現一園兩址課程實施的均衡性。《戶外區域運動指導手冊》有待進一步梳理框架與內容。

　　3、課程實施：在學習活動的實施中，教師對領域年齡階段的發展目標的理解不足，導致幼兒發展存在短板，還需進一步加強教師培訓。如：語言發展、如對音樂的感受與表達等，又如：作為特色項目內容之一的數學思維活動如何夯實基礎，傳承推進。

　　二、指導思想

　　全面貫徹落實科學發展觀，圍繞我園新一輪發展規劃，繼續以“穩步落實課程，確保有序和規范”為工作重心，強化課程質量意識，積極致力于基礎課程的分階段有效改進，促進幼兒園保教工作的穩步發展。

　　三、工作目標

　　1、課程管理：以減負增效，整合優效為主旨，進一步理順課程審議制度（修訂稿）的各項機制，完善幼兒園局域網，豐富課程資源庫內容，努力為提升課程實施質量服務。

　　2、課程實施：以落實規準為原則，借助名師工作室機制，引領教師提升課程實施的有效性，注重幼兒的習慣養成和能力發展，凸顯幼兒的主體地位。

　　3、專題研究：以觀察分析為重點，繼續深入推進自主性區域運動的園本研究，構建兩部戶外區域運動格局，形成戶外區域運動指導手冊，促進教師優效實施運動課程，綜合提升幼兒運動素養。

　　四、主要工作與措施

　　（一）課程管理

　　1、完善幼兒園課程實施方案

　　2、優化幼兒園課程審議制度

　　3、有效落實走動管理機制

　　4、探索課程資源庫管理機制

　　5、繼續關注幼兒發展情況評價管理。

　　（二）課程實施

　　1、生活：落實大生活觀的理念；

　　2、游戲：落實我的游戲我做主的理念；

　　3、學習：加強幼兒發展目標的學習；

　　4、運動：落實運動中的觀察與指導。

　　幼兒園業務工作計劃 篇8

　　一、情況分析

　　（一）現狀優勢

　　1、園本教研有看點：以市課題和區課題領銜的“網絡教研”與“現場教研”已經初顯成效，特別是備課組的“視頻切片研課模式”激發了教師們參與研究的熱情。

　　2、保教質量重調研：已經初步形成一套調研監控機制，特別是在上學期針對案頭資料的調研形成了一套完整的指導、監督、檢查與評價制度。

　　3、青年教師培養顯成效：連續幾年幼兒園一直緊抓對園內1—5年新教師的培養，上學期匯編的'園本培訓教參《新手上路幫幫幫》獲xx區園本培訓教材第一名（一等獎），對不同教齡的新教師培養已經采取了分層分級培養模式。

　　（二）存在問題

　　1、保教質量的監控機制有待進一步細化、完善和落實：是指考核指標的細化以及考核人員的調整和補充。

　　2、課題《網絡教研與現場教研的融合研究》還需進一步規劃研究成效：是指研究步驟、研究內容的細化。本學期重點創造性的開展好對“備課組”以及“困惑尋路”的研究，凸顯教研的成效。

　　3、幼兒園游戲課程的亮點（室外角色游戲）有待進一步得到拓展：是指業務園長首先要“充電”，攻克研究上“瓶頸”，其次是調整部分實驗班的游戲場地。（由室內搬至了室外）

　　4、“品牌教師”培養力度有待加強：是指在區、片層面上打造有一定專業特長的骨干、潛力教師，形成外幼的品牌。

　　二、指導思想

　　認真貫徹落實xx市學前教育工作會議精神，全面把握市教委“關于進一步規范幼兒園保教工作實施意見”的目標與舉措，結合上級幼教教研室以及本園園務計劃的有關工作思路，對照學期優弱處分析，以問題解決為突破口，進一步做強保教質量的精細化管理，堅持規范與創新，確保幼兒園保教質量的全面、有效提升。

　　三、工作重點

　　1、優化——完善課程監控評價機制；調整游戲課程場地設置；架構師資隊伍分層培養模式。

　　2、落實——落實保教質量調研、指導與反饋環節；落實園本教研研究重點項目。

　　3、創新——拓寬游戲研究的思路；盤活校園網網絡教研的設計與運用。

　　四、工作目標、內容與措施

　　課程建設

　　（一）優化課程監控機制

　　目的：

　　進一步優化、細化教師月積效考核制度，形成幼兒園教師保教工作規范操作的藍本，使教師的日常工作形成自律和自醒。

　　內容與措施：

　　1、修訂完成月積效考核細則

　　2、落實巡視人員分工職責

　　3、完善課程巡視反饋制度

　　4、對接文本與現場的調研：

　　（二）完善課程實施方案

　　目的：

　　優化、細化課程實施方案，使得方案更具體、更聚焦問題，有針對性和操

　　作性。

　　內容與措施：

　　1、作息時間的進一步優化和調整

　　2、游戲部分的調整

　　3、運動部分的補充

　　初步梳理匯編完成課程園本化方案《動起來——戶外運動方案集》。

　　內容：春秋季運動方案、秋冬運動方案、雨天運動方案

　　園本教研

　　（一）做實游戲研究

　　目的：

　　將研究視角聚焦游戲現場，試點班先行，以點帶面，以解決現場問題為突破口，借助團隊智慧，解決游戲實踐性問題，使得大小教研形成合力。

　　內容與措施：

　　1、小班：小班角色游戲中教師語言支持策略的研究（詳見小班組專題教研計劃）

　　（1）目標：提高教師診斷幼兒游戲行為的能力，豐富教師支持幼兒游戲的語言機制。

　　（2）預期成效：角色游戲中幾組教師語言支持幼兒游戲的案例分析

　　2、中班：中班幼兒角色游戲經驗拓展的支持策略研究。（詳見中班組專題教研計劃）

　　（1）目標：提升教師對幼兒新游戲行為的解讀分析能力，探索有效的支持時機和方法。

　　（2）預期成效：面對新游戲教師支持的過程式案例

　　3、大教研組：以游戲案例為載體的教師反思能力的研究。

　　（1）重點研討問題

　　（2）大教研形式

　　（3）大教研成效：

　　（二）創新幼小銜接研究

　　目的：

　　圍繞《xx市幼兒園幼小銜接活動指導意見》文件指導思想和“我要上小學”主題目標，把集中性的幼小銜接活動與經常性的教育活動結合起來，通過“苗苗入學護照”的設計，初步培養大班幼兒良好的學習習慣（傾聽習慣、閱讀習慣）、生活能力（自我服務能力）、建立初步的規則意識、責任意識、任務意識。

　　內容與措施：

　　1、開展“苗苗入學護照”設計及運用的研究（詳見大班組專題教研計劃）

　　內容：

　　（1）苗苗天天記

　　（2）聽聽記記

　　（3）閃亮小主播

　　（4）苗苗摘星榜

　　（5）苗苗小當家

　　2、創設“幼小銜接專用活動室”

　　內容：

　　（1）室

　　（2）模擬小課堂

　　（3）智力大沖浪

　　（三）做強網絡教研與現場教研的融合研究

　　目的：

　　優化現場教研，建立網絡教研機制，實現兩種教研形式的有機融合，激發教師參與教研的自主性，借助團隊協作支持，提升教師個體的反思能力。

　　內容與措施：

　　1、備課組研究

　　（1）專題式反思

　　（2）批注式反思

　　（3）視頻切片式反思

　　2、困惑尋路研究

　　（1）拓展“困惑尋路”內容

　　（2）調整“困惑尋路”版面

　　（3）設計“困惑尋路”功能

　　3、園本教研成效的設計：完成《融合教研操作手冊》。

　　《融合教研操作手冊》說明：設計手冊的版塊內容、篩選教研案例

　　師資培養

　　（一）“活動設計中心組”重點打造（骨干教師、潛力教師）

　　目的：

　　外聘導師引領，立足課堂，通過“三定法”重點打造外幼的“品牌”教師，開展基于研究幼兒的活動設計，提升教師分析教材、分析幼兒的能力。

　　內容與措施：

　　1、定內容

　　2、定人

　　評選方式：圍繞命題現場活動設計

　　3、定時間：兩周一次

　　（二）“新教師成長社團”重在扶持（新教師）

　　目的：

　　借助專家之力，開展“教學模擬課”的實踐研討，開展活動方案與教學現場對接的研究，提升新教師對教案的理解能力以及明確各教學環節的組織與實施。

　　內容與措施：

　　1、外聘專家來園指導，兩周一次開展“教學模擬課”研討

　　2、學期末開展新教師原創教學活動評比

　　3、開展“帶班小妙招”的研討和評比，結合本園研究成果，匯編完成《新教師一日帶班小貼士》電子書。

　　（三）“新視野活動”重在拓展（成熟型教師）

　　目的：

　　嘗試按需培訓，為教師培訓提供自主參與、選擇的空間，滿足教師的個體專業需求。

　　內容與措施：

　　1、成熟型教師根據自身教學特長、專業愛好，選擇培訓內容，針對性選送外出“取經”，拓展視野。

　　2、發布《幼兒園微型課題指南》，成熟型教師自愿申報、開展園級課題的研究。

　　幼兒園業務工作計劃 篇9

　　一、情況分析

　　上學期，我們根據“學習、生活、游戲、運動”實踐中出現的問題為重點作為園本教研的內容。每一個月，我們分別圍繞一個內容，利用網絡教研和傳統教研，對教師認為困惑的問題展開討論，加以解決。在研討過程中，我們還進行了幼兒生活、運動能力的發展評估。在評估中，我們看到了幼兒各方面發展得較好，但是也存在一些問題，如幼兒拍球、跳繩等方面比較薄弱。

　　上學期，我們還在規范教育教學常規，加強教師一日活動的管理方面做了大量工作，如：一日活動的作息時間的執行、課程實施情況等，力爭將一級園創建經驗在實踐中自如應用。我們還多形式、多途徑地進行園本培訓，如借助組團發展項目和四園聯動項目資源、分批安排教師到園外參加培訓、利用園內資源圍繞專題有效開展培訓等，通過各類活動，切實提高教師的專業素養。

　　(一)優勢

　　1.通過一級園的創建，積累了相關保教工作經驗，如一日活動各環節銜接、環境創設、課程實施等方面都有了明顯進步。

　　2.師資隊伍日趨成熟。目前專任教師中有9名幼兒園高級教師，占全體教師25%，19名幼兒園一級教師，占全體教師54%，10名幼兒園二級教師及以下，占全體教師29%，師資結構較為合理。其中區骨干2名，園骨干10名，在幼兒園里起到較好的引領作用。

　　3.教研氛圍較濃厚，教師參與教研的積極性高，研討中樂意表達見解和認識，實施中能將教研成果進行跟進。

　　(二)不足

　　1.集體教學活動的有效性還需加強，主要體現在目標定位和提問設計上。

　　2.個別化學習活動的探索區(即特色課程)內容和材料的開發還需加強，把課程內容應用于實踐中，減少班與班的差距。

　　(三)設想

　　1.嘗試以項目組園本教研形式開展專題性教研活動，設立職初教師工作組、音樂活動項目組、科學活動項目組等，有興趣和意向的教師組合參與。

　　2.學習和研究《金山區幼兒園保教活動操作手冊(課程實施)》，落實保教工作的規范性、科學性。

　　3.繼續加強集體教學活動有效性的研討。

　　4.提高園本教研有效性，研究園本教研的形式和內容。

　　二、工作目標

　　1.繼續加強對一日活動各環節的研究，提高教師課程執行力。

　　2.建立音樂、科技項目組，提高教師科技活動、音樂活動的組織與實施的能力。

　　3.加強分層園本培訓有效性，在專題研究中提高教師專業素養。

　　4.推進幼兒園課程建設，加強對教育教學質量的監控。

　　三、主要工作

　　課程管理

　　1.修訂保教質量動態管理相關制度，加強一日活動細則、保教計劃制定、審閱保教計劃、教育教學考評和反饋等制度的落實。

　　2.制定2017學年漕幼課程實施方案，不斷提高方案的規范性和執行的科學性。

　　3.圍繞“讓課程實施基于每一位教師的成長，讓課程服務于每一個幼兒的發展”的主題，開展“我與課程”的征文。

　　4.在教研組定期組織交流課程實施中的問題和困惑，積累成功經驗。

　　5.完善科技教育園本課程。

　　6.開展戶外兩小時活動的研究及相關的課程建設。

　　園長室、

　　業務組、科研組、教研組、教師

　　保教研究

　　教研工作

　　1.充分發揮園本教研作用，以促進每位教師的發展為目標，制定有針對性的方案，開展有效的教研活動。

　　2.開展園內優秀教研組的評優活動，推薦優秀教研組參加區第六屆教研組評優。

　　3.學習《金山區幼兒園保教活動操作手冊(課程實施)》，加強對一日活動各環節的研究。

　　4.積極開展網絡教研，借助平臺交流課程實施中的困惑和經驗。

　　園長室、業務組、教研組、教師

　　園本研究

　　1.立足集體教學和個別化學習活動，開展“差異教學原理在幼兒科技教育中的運用”研究，通過研究提高教師科技教育的能力。

　　2.以項目工作坊的形式進行科技活動和音樂活動的專題研究，定期進行研討實踐，學期末形成活動方案集。

　　業務組、教研組、

　　教師培訓

　　1.集體培訓

　　“差異教學原理在科技教育中運用”研究相關內容培訓。

　　2.分層培訓

　　(1)職初教師

　　“音樂活動組織與實施”培訓。

　　(2)經驗教師

　　“科技活動組織與實施”培訓。

　　(3)骨干教師

　　“數活動組織與實施”培訓。

　　園際交流

　　1.每月一次以個別化學習活動的專題開展園際交流。(陽光城、張堰、晨凱、漕涇)，在交流中，互相學習和提高。

　　2.定期與結對園(徐匯科技幼兒園、東風幼兒園)開展學習交流活動。

　　創設學習和展示機會

　　1.借助帶教“20xx年幼兒園規范化見習教師”機會，提高骨干教師的自身素質和帶教能力。

　　2.在上海市普教科研30周年金山分會場上，展示集體活動和個別化活動。

　　3.園學科帶頭人展示“數活動”。

　　4.五年內青年教師展示“音樂活動”

　　園長室、業務組、科研組

　　(一)大教研組的安排

　　1.優秀教育教學案例交流

　　在交流中互相學習和啟迪，提高一日活動組織能力，積累教育教學經驗

　　2.交流

　　“差異教學原理在個別化學習活動(探索區)運用的學習和研討

　　通過交流各班在實施個別化學習活動(探索區)，提高教師對不同發展的幼兒實施“差異教學”的能力。

　　3.交流研討

　　差異教學原理在集體科技活動中運用的學習和研討

　　提高教師對差異教學原理的認識，掌握差異教學的方法。

　　4.交流研討

　　學習《金山區幼兒園保教活動操作手冊(課程實施)》，并結合實際工作，探討自身在實施中存在的問題和困惑。

　　推動教師規范、科學地實施保教活動，提高教師追求保教質量的意識。

　　5.學習研討

　　戶外兩小時活動內容研討和器材的研究

　　提高教師合理安排戶外兩小時活動的內容的意識和能力。

　　提高教師科學合理選用符合年齡特點的運動器材的能力

　　6.交流展示

　　“數活動組織與實施”經驗交流

　　提高教師在主題背景下實施數活動(教材應用)的能力

　　7.交流展示

　　“科技活動的組織與實施”經驗交流

　　提高教師實踐科技活動中提問設計的能力

　　8.交流展示

　　“音樂活動組織與實施”經驗交流

　　提高教師實施音樂活動時把握幼兒年齡特點能力

　　(二)每月業務工作安排

　　9月

　　1.穩定幼兒情緒，開展正常有序的保教活動。

　　2.業務計劃制定

　　3.教育教學案例評選

　　10月

　　1.國慶節主題活動

　　2.個別化學習活動展示(凸顯科技活動)

　　3.幼兒發展水平評估(個別化學習活動為主)

　　4.班級環境創設評比

　　11月

　　1.園學科帶頭人展示活動(數活動為主)

　　2.園優秀教研組評選

　　17月

　　1.漕幼第六屆科技節活動

　　2.青年教師奧爾夫教學展示活動

　　1月

　　1.幼兒發展水平評估

　　2.完成總結

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