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院衛(wèi)生工作計劃

時間:2022-04-16 09:19:12 工作計劃 我要投稿

【熱門】院衛(wèi)生工作計劃3篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),一起對今后的學習做個計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的院衛(wèi)生工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】院衛(wèi)生工作計劃3篇

院衛(wèi)生工作計劃 篇1

  為加強死因監(jiān)測工作的開展,結(jié)合我院實際,制定20xx年死因監(jiān)測工作計劃。

  一、目的

  通過收集、利用居民死亡的相關(guān)基本資料,進行綜合分析,研究居民與慢病相關(guān)的死亡水平、死亡原因的變化趨勢及規(guī)律。及時發(fā)現(xiàn)診斷不明的、可能死于傳染病的病例,及早采取措施控制疫情,為傳染病和新發(fā)傳染病監(jiān)測和預警提供基線數(shù)據(jù)。

  二、主要指標

  1.《死亡醫(yī)學證明書》填寫的準確率大于95%。

  《死亡醫(yī)學證明書》填寫無缺、漏項(身份證號碼除外)、邏輯錯誤,字跡清楚,不明原因死亡病例有調(diào)查記錄。

  2. 由專職技術(shù)人員依據(jù)《死亡醫(yī)學證明書》確定根本死亡原因。

  3.死亡病例無漏報,報告及時率100%。

  4.建立健全相關(guān)工作制度,制定并嚴格實施相關(guān)工作制度,確保死亡病例監(jiān)測工作的質(zhì)量。

  (1)例會及人員培訓制度:半年舉行一次工作例會,分析、評價、解決實際工作中的問題,同時開展相關(guān)人員的常規(guī)業(yè)務及崗前培訓。

  (2)資料及檔案管理制度:確定專人負責原始資料和卡片 等的管理工作。

  (3)資料的錄入上報制度:按規(guī)定的時限完成《死亡醫(yī)學證明書》的錄入、上報工作。

  5.人員培訓情況

  專業(yè)技術(shù)人員負責死因監(jiān)測工作接受培訓率達100%,培訓內(nèi)容主要為《死亡醫(yī)學證明書》的正確填寫及死因監(jiān)測的相關(guān)知識。

院衛(wèi)生工作計劃 篇2

  20xx年是改革的一年,基本藥物制度的實施,基層醫(yī)療機構(gòu)新財務制度的頒布及實施,人事制度、收入分配制度的改革……在新形勢下,作為管理部門的財務科更要讀懂領(lǐng)會政策,不斷學習新的業(yè)務知識,出色地完成本職工作。年度終了,現(xiàn)將財務科20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

  20xx年財務科在院部的領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策,緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、財務監(jiān)督作用為主要工作重心,在全體財務人員的努力下基本完成了自己的本職工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  1、20xx年財務狀況:全年業(yè)務收入2574.12萬,比去年降低4%;全年門診人次17.35萬人次,比去年增長2%;住院人次2952人次,比去年降低0.4%;每門診人次收費水平為101.47元,與去年持平;每門診人次藥費為49.16元,比去年降低8元;出院者平均醫(yī)藥費用為2545.21元,比去年降低342.67元;出院者平均藥費為988.36元,比去年降低416.17元。

  2、財務科對本院的資產(chǎn)進行了清產(chǎn)核資,對固定資產(chǎn)進行了登記造冊,基本做到了帳、冊、物相符。

  3、制訂了日用品等庫存物資購買、領(lǐng)用的規(guī)章制度,建立了日用品明細賬,加強核算,有效地控制日用品的消耗。

  4、按時完成了各類報表的上報工作,及時作出財務分析,為院部領(lǐng)導作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。

  5、基本公共衛(wèi)生服務工作日趨繁重,財務科積極配合院部工作安排,抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。

  6、制訂了基本公共衛(wèi)生服務和重大公共衛(wèi)生服務項目資金管理辦法,加強了公共衛(wèi)生服務項目資金的專賬管理,專款專用,統(tǒng)籌安排項目資金,提高了資金的使用效益。

  7、收費處現(xiàn)金日清月結(jié),每日送繳銀行。對業(yè)務往來單位一律采用轉(zhuǎn)帳方式進行業(yè)務結(jié)算,一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結(jié)算。嚴格執(zhí)行財務制度,杜絕帳外“小金庫”,杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象。加強了對收費處現(xiàn)金的監(jiān)管,不定期進行實地盤點檢查,堅決杜絕舞弊行為。

  8、認真完成了本院的人事工作。人事調(diào)動的手續(xù)、調(diào)資問題、職工養(yǎng)老保險、住房公積金、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險的`辦理。解決了職工的“后顧之憂”。

  9、全面完成了全院崗位設置工作,完成了“因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革,提升了全院的生機與活力。

  10、在20xx年的工作中,財務科的工作還存在一些不足之處。

  (1)收費處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個窗口,群眾滿意度還不高,服務態(tài)度有待加強,收費人員的業(yè)務水平和收費速度還要提高。

  (2)財務科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn),財務工作還處于一種事后核算的階段,未發(fā)揮事前預測和事中控制的作用。

  (3)財務監(jiān)督還有待加強,有些制度出臺后形同虛設,無人監(jiān)督,制度執(zhí)行不到位。

院衛(wèi)生工作計劃 篇3

  xx衛(wèi)生局:

  “銳意進取,開拓創(chuàng)新”是時代的潮流,面對新的機遇、新的挑戰(zhàn),根據(jù)縣情,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,彌補薄弱,我院將在積極完成常規(guī)及上級部署安排的工作之余,逐步加快軟硬件建設,使衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主、預防保健和基本醫(yī)療服務共進的功能得到更好的健全與發(fā)展;使老百姓看病難、看病貴的實質(zhì)性問題逐步得以解決。

  為了達到上述目標,將重點做好以下兩個方面的工作:

  一、加強村所建設,提升服務水平

  村級衛(wèi)生所是農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡的基石,沒有基礎,哪來的大廈。近年來,我鄉(xiāng)以健全農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡為目標,依托國債項目建設,完善醫(yī)療設施,提升服務水平,不斷強化農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,基本形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、以農(nóng)村衛(wèi)生所為基點的農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。全鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)取得了長足進展,但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,與群眾就醫(yī)需求相比,我鄉(xiāng)村級衛(wèi)生所建設還比較薄弱,基礎設施相對落后,特別是部分村所無有所址及管理不到位的問題較為嚴重,因此我們要以“新農(nóng)合”為契機,大力破解資金難題,積極爭取國家投入,著力完善基礎設施建設。堅持標準化建設,堅持規(guī)范化管理,努力提高服務水平。村級衛(wèi)生所建設,與廣大群眾的健康息息相關(guān),工作落實的好壞,對于提升群眾生活質(zhì)量,對于加快全鄉(xiāng)整體發(fā)展步伐,對于國家惠民工程在廣大群眾生活中的體現(xiàn),都具有十分重要的意義,都飽含著不可磨滅的影響。因此,我們將帶著對農(nóng)民群眾的深厚感情,始終堅持全心全意為人民服務的宗旨,本著對黨的事業(yè)和人民利益認真負責的態(tài)度,確保~完成村級衛(wèi)生所建設及全面管理任務。

  二、加強產(chǎn)科建設,力求婦幼工作有新進展

  婦幼保健是新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要組成部分,而產(chǎn)科建設是婦幼工作的有力保證。產(chǎn)科建設完善了,婦幼保健工作就如虎添翼,不會滯后。~年我院將整體推進婦幼保健工作,強化業(yè)務培訓,推行住院分娩,切實降低孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率,提高婦幼衛(wèi)生健康指標,逐步健全我鄉(xiāng)婦幼保健網(wǎng)絡體系,加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。我們將提高思想認識,切實增強做好工作的責任感和緊迫感,不斷創(chuàng)新工作方法,努力將產(chǎn)科建設這件實事辦好,將這件好事辦實。

  總之,改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件,解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題,提高農(nóng)民健康水平,是實現(xiàn)農(nóng)民小康、建設新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的必由之路,因此,在工作中,我們將把為廣大農(nóng)民辦實事、謀利益作為做好一切工作的出發(fā)點和歸宿,切實幫助農(nóng)民解決迫切需要解決的就醫(yī)難、看病難問題。為推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻。

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