主席工作計劃

時間：2022-04-11 10:00:36 工作計劃我要投稿

主席工作計劃錦集6篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候靜下心來好好寫寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的主席工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

主席工作計劃錦集6篇

主席工作計劃篇1

　　在我邁入大學校園以后，在我積極努力學習的同時，我光榮的加入了我們學校的學生會，我感到很榮幸，并不是每個同學都能隨便的加入學生會的。

　　一、工作的態度

　　俗話說：“細節決定成敗，態度決定一切”。首先，我應該清楚自己的本職工作，用一顆平常心來對待做的每一件事情以及我們所遇到的每一個困難。其次，分管和協調好學習部、外聯部兩個部門工作責任，做好細節工作，踏踏實實。

　　二、部門的團結

　　一個優秀的集體，必定是一個既和睦又團結的集體，而一項工作并不是哪個人的事情而是我們大家共同期待的目標，每一個成員都應為集體著想，團結和睦，盡自己應盡的責任。所以，建議由各部門共同制定出學生干部內部管理的制度。

　　三、成員的意見

　　任何一項成果都是大家共同努力的結果。因此，作為學生干部，要敢于說出我們內心最真實的想法，多聽取多收集成員及師生們的意見和建議。只有積小流才能成江海，只有積跬部步才能至千里;集思廣益，才能做好每件事情。

　　四、部門的聯誼

　　我們應當加強各部門以及各二級學院團總支學生會的互動聯系，聽聽他們對于我們工作的看法及意見，有則改之，無則加勉。建議舉辦學生干部互動交流活動;如:拔河聯誼活動、分工承辦學生活動

　　動等，以此增進了解、增進溝通、增進聯誼。

　　五、工作的總結

　　不斷學習不但總結，我想這一點應該是比較重要的。當我們一直忙著往前飛奔的時候，不時的回頭看看，也許你會發現許多問題。因此，要在每次例會中總結過去，反思不足，發現問題解決問題，腳踏實地，才能做好各項工作。

　　六、學習的天職

　　無論我們怎樣認真的工作都不要把學習置后，學好自己專業的每門課程，學好技能，鍛煉自己各方面的能力，努力把自己培養成為一名合格的大學生。

　　七、活動的規范

　　為豐富大學生課余生活，創建一種良好的文化氛圍，應舉辦各類形式的學生活動。然而，我校目前的社團活動、各二級學院學生活動純在雜亂現象，活動過于頻繁，影響力較小，成績不太顯著;因此，建議規范好各類學生活動，一項活動可以由某個部門、某個社團、某個二級學院承辦;活動要求不在多而在精。

　　八、公益的城職

　　“為人民服務”，我們應努力去為構建“和諧城職”、“文明城職”、“魅力城職”中做好服務工作。舉辦一系列的公益活動;如:帶文藝節目進老人院公演，長期集愛心資金定向資助貧困學生，為社區或公共場所做清潔……讓我們走出校園，融入到社區和農村，擴大學院的影響力。

　　計劃，無非是讓事情做得更加的完美，同時也是以后行動的指南。

主席工作計劃篇2

　　一、明確自身定位，大局意識勞樹立

　　1、首先明確身為學生干部的責任，牢記為同學服務的宗旨，時刻保持高度的工作熱情；注意主席這個職務的分工，樹立大局意識，發揮人格魅力。

　　2、其次明確學院學生會的變化，新聞廣電系分出學院已經一年，要從這一年的學生會工作中，思考由此一起的連鎖反應，重新定位學院學生會，一些不合適的活動應該刪減，在下一年的工作中、辦活動要貼近學院性質、實際。

　　2、堅持院團委指導，緊密聯系主席團其他成員及各部長，配合學院、團委的工作。

　　3、與校學生會、各學院學生會建立良好關系，注重言談舉止更好地代表學院學生形象。

　　4、理清新一屆團學聯各部門職能，制定新的活動主線和目標任務，同時幫助主席團成員、各部長明確職能分工，監督把握其分目標任務的完成情況。

　　5、支持各部門的活動并參與活動，不定期出席各部門例會，把握活動情況、部門任務進展情況，與其他主席團成員共同指導部門工作。

　　二、整合部門職能，綜改旗下敢為先

　　1、響應校團委號召，在院團委指導下調整團學聯的部門設置，優化整合各部門職能，精簡機構，強化管理，提高工作效率。

　　2、嘗試在部門整合基礎上，鼓勵新設置的各部門積極尋求新突破，結合學校綜合改革，找到自身職能的改革點，細化、優化貼近同學，向校學生會部門職能靠攏，緊跟學校改革步伐。

　　三、打造精英隊伍，各司其職有針對

　　時值學院團學聯部門調整，在新部門的基礎上，嘗試組建幾支針對性強的、技術水平高的精英小隊，完成專項任務。不局限于學生會干部而在全院學生中，選擇活動比賽中發現的精英或以招募形式選拔組建，以任務形式工作，給予適當的勞動報酬。要求符合任務條件，專項水平較高，愿接受大量業務培訓。例如依托主持人大賽、禮儀大賽、寫作大賽組建人文學院主持人隊、禮儀隊、編輯組、新聞組。

　　四、聯誼校會、院會，結合實際學經驗

　　1、人文學院團學聯與校學生會和其他院會加強聯系，分享工作經驗、活動理念、活動形式，分享資源，共同支持活動舉辦。

　　2、以校學生會和幾個其他院會為主，共同建立群組，鼓勵我院學生會與之職能相同、相近的部門對接聯誼，共同探討工作、活動，學習并吸收有用的經驗，解決幾個問題：如何發揮職能、如何改進工作、如何精化活動，如何開拓創新。

　　五、并重宣傳、活動，人文品牌出成績

　　如何樹立學院團委、院學生會及我院學生良好形象，如何形成我院學生會品牌活動，如何增強學院學生會影響力？這三個問題的回答離不開宣傳，廣泛、多元、有深度、有力度的宣傳是一個學院學生會實力重要標志之一，從宣傳中擴大影響，拓展人脈。同時要注重活動，提高活動質量，提煉精品活動，好的宣傳素材基于好的活動，引人注目的宣傳基于有特色的活動。因此宣傳、活動要兩手抓，不可放松任何一方。

　　關于宣傳：

　　1、繼續敦實三大宣傳平臺建設，尋找新的宣傳方式。在宣傳中擴大自身影響力，增強自我認同感。

　　2、培養善于挖掘、有技術、有創意的新媒體、宣傳部門，專業從事宣傳，給予最大支持，鼓勵其尋求宣傳突破點。以點帶面同時引導學生會所有成員形成自我宣傳的意識。

　　關于活動：

　　1、從新的一屆團學聯成立前后，確定活動主線，規劃一年活動任務，列出團學聯整體活動時間表，步步推進，以達到活動有根有據、有條不紊。留下機動時間，利于活動鋪展和創新。分階段向學院同學公開活動安排，吸引同學參與，方便同學選擇和準備，擴大活動參與人數。

　　2、積極承接校會活動，鼓勵各部門看準職能范圍內的活動，爭取拿下承辦指標，獲取辦大型、全校活動的經驗。

　　3、鼓勵各部門創新活動，推動各部門思考新形勢下部門工作、活動與時俱進的辦法。分攤創新任務，克服惰性、克服思想局限，在學期工作結束時，每個部門必須嘗試一定數量上的對活動的創新。同時，在團委指導下嚴格把關，篩選出可行的創新點予以實施。

　　4、嚴格要求部門辦活動時應注意：內容形式豐富多樣，貼近同學能接地氣，策劃細致、流程合理，準備充分、執行有力，有條不紊、井然有序，材料完整、總結到位。

　　5、加強學生會權益工作，實實在在開展權益活動，能及時、充分解決學院同學困難、問題。從維權出發，提高同學對學生會的認同感。

　　六、建設制度、文化，齊心聚力能戰斗

　　制度上要求人：

　　1、加強學生會制度建設，繼續完善工作、考核制度，提高學生會制度執行力，嚴格按制度要求學生會每一個人。做到有制可依、執行必嚴。

　　2、適當提高違反制度要求的成本，對于懈怠工作導致工作失誤或在造成不良影響的必須深究，進一步將副部、主席團納入考核，對“在其位不謀其政”的學生干部有相應的較嚴厲的措施。

　　3、完善激勵機制、對表現突出的學生會成員、部門適當提高獎勵。

　　4、學習校會工作制度、提高工作效率。

　　文化上活躍人：

　　1、加強各部門聯系，加強部門部長、副部長與主席團的聯系，增進學生會整體感情。

　　2、努力建設學生會嚴格嚴謹的整體文化，鼓勵各部門建設其有個性的部門文化。提高學生會凝聚力、戰斗力。

　　3、利用例會時間，主席團與部長副部，部長與部員之間多總結反思、多交流經驗，在思想交流中增進感情、活躍氛圍。

　　4、每一屆離職的學生會干部群體數量多，要繼續留住他們的心。為每一屆的離職學生會干部建立檔案保留檔案關注發展動態，邀請參加會議，送出精美紀念，使之離職不離心，延續離職學生干部的歸屬感，繼續將他們團結在學生會周圍，繼續爭取他們對學生會各項工作的支持，營造新老學生會干部共同建設良好局面，

　　七、規整信息、材料，追本溯源求創新

　　每一個信息、材料都是一筆財富，能從中追本溯源，總結經驗教訓。現在我院團學聯材料混亂，信息不全，沒有的得到規范管理和有效的`利用。

　　1、我院團學寶典是對我院會一些信息材料的提煉整理、是我院會工作的成果展現，要進一步完善。

　　2、建立公共網盤，分屆、分年份、分部門、分工作性質、分活動類型整理保存所有團學聯材料，例如每一屆的部門活動策劃、總結、新聞稿、工作簡報，團學聯的學期學年工作總結、培訓資料、各種模板以及其他一些信息都可以分門別類進行規整，需要時可以立即調閱，有利于新的學生會干部快速上手工作，同時基于前人能夠學習經驗教訓不斷開拓創新，這將成為我們院會的一部編年史。

主席工作計劃篇3

　　作為學生會主席，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。為了更好的發展我校的學生會工作，使學生會在我校更有立足之地，并且讓同學們得到的快樂。我總結上學期的經歷，吸取上學期的不足之處，對這學期制訂以下幾點工作計劃：

　　一.安排1.中文演講比賽2.校園之星歌手大賽3.樂器大賽4.舞蹈大賽5.總會演

　　這是我們學生會最主要的工作。作為主席，一定要在之前把人員安排到位，做到個人負責制。在這幾場演出中，可以發掘出一些優秀的學生干部，以后可以多加培養。

　　二.具體各部的工作安排1.學習部

　　(一)學習部由主席團一名成員直接負責管理，有利于加強上下之間的聯系與交流，便于兩者的工作開展。

　　(二)由學習部組織或配合學院、團委的工作，如先進班集體的創建與評比、學風建設月活動，督促各年紀各班努力向優秀班集體發展。

　　(三)學習部能夠在很大程度上配合其他部門活動、工作開展，可以體現出學生會團結合作的意識。

　　2.體育部(一)培養國旗手。(二)宣傳體育活動的魅力，增強同學們的健身意識。

　　(三)主動配合其他部門團結合作，搞好每項活動，配合學校進行日常管理。

　　3.環保部(一)對全校的衛生檢查要到位，負責的學生干部要公正，負責。(二)每次大型活動之后，要安排學生干部清理場上的垃圾。4.文藝部

　　(一)積極參加各種文娛活動，帶頭并影響周圍同學，在活動中提升自我，展示自我，尤其是在金秋十月中不敢。

　　(二)注意平時生活中宣傳文藝。提高同學們的鑒賞能力，激發對文藝的關注和熱愛，豐富同學們的校園生活。

　　5..治保部(一)嚴格遵守學生會的工作制度加強本部門的思想作風管理(二)努力提高本部門成員的自身修養及工作能力

　　(三)積極開展各項健康有益的活動提高成員多方面的能力，活躍內部氣氛，并提高本組織的影響力。

　　5.男生部女生部(一)宿舍文化建設。(二)水電費的收繳。(三)隨社紀律的監督。(四)幫助生活老師檢查室內布置。(五)積極與生活老師交流。

主席工作計劃篇4

　　換屆工作已經順利結束，新一任的學生干部也慢慢投入到了本職工作中。在接下來的一年中，為了帶領大家將20xx級學生會建設的更加完善，我們制定了以下幾點工作計劃：

　　第一．關于主席團內部。

　　從主席團自身的定位來說，我們是協調學生會各個部門關系，促進各個部門共同配合完成各項工作的團體。我們上達輔導員以及院系學生會的工作指示，下傳各部門分工協作。主席對學生會全體成員負責，主持日常工作，定期向老師匯報。副主席協調主席維持學生會日常運轉，分管相應部門。

　　為此，我們主席團內部成員應該在明確自身職責的基礎上進行合理分工。從學生會的各項日常事務，各部門的相應活動到輔導員層面的工作安排，都應該分配到具體內部成員身上，經過主席團的審核與驗收后，再向老師進行匯報。這樣將有利于工作的落實和工作效率的提高。

　　對于主席團內部成員，要求大家以最高的熱情和積極的心態投入工作中。在鼓勵大家勇敢創新，勇于領導的基礎上，要求我們以平常心來面對每一件事，應對每一個困難。對于各個細節方面我們都應該想得更加全面，從細節落實，從而達到全局的良好效果。

　　另外，主席團要定期組織召開內部會議，以加強各部門的工作生活交流，全面了解學生會的運作情況。同時，也要結合具體情況不定期參與部門例會，經常與各部長交流，對部門工作進行指導和監督，并對學生會工作進行檢查、總結和部署。

　　第二．關于各部門之間。

　　各個部門是學生會的基本構成元素以及工作落實的具體組織，是學生會服務于同學的重要途徑。因此，加強和監督各部門的建設，是主席團的重要任務。從去年的工作成果以及關于學生會建設的調查反饋中我們可以看出，各部門之間的發展程度存在差異。有的部門工作得到肯定，但有些部門需要繼續努力。因此，在大三這個特殊的時期，我們將進一步協調各個部門從大家的生活和學習角度出發，做一些有利于大家未來發展的實事。

　　但是，組織活動的過程中需要注意到是：一，各部門的活動需要具有本部門的特色。只有有特色的活動才會引起同學們的注意，才會積極參與其中，讓活動普及并充實起來。二，在舉辦活動的過程中，各部門部長和副部長是活動的核心人物，應該起到帶頭作用，積極策劃和組織活動。但是，在活動落實過程中，部門中每個成員都應該參與其中，提出自己的意見或建議，集思廣益，共同改進活動各方面，促使活動順利進行，圓滿結束。各部門也應該通過開展各項活動的機會鍛煉班級干部，為大家提供成才的機會。

　　另外，主席團需要及時了解各部門的活動情況，定期總結該階段的工作，并查找不足。

　　第三．繼續進行團隊凝聚力的打造。

　　一個成功的團隊只有每個成員都熱愛并且愿意為其付出，才能將整個團隊的潛力發揮至極致。因此，我們將致力于促進內部成員的交流，把學生會建設成每個成員的家。另外，加強部門之間的交流，也有助于調動部門與部門之間的積極性，互相了解，增進各部門之間的感情，也是為今后部門聯合舉辦大型活動時的共進共退奠定基礎。從主席團角度，我們將經常了解各部長的生活狀態，與大家真誠地交朋友，不僅成為工作上的伙伴，更成為一輩子的朋友。

　　另外，我們將建立一個交流平臺，就是學生會博客。通過將學生會工作的點點滴滴以及大家的份份感受保存在這個共有的空間中，讓這個特殊的空間見證我們所有人的成長，成為我們心靈的歸屬。

　　第四．與廣大同學之間。

　　針對以往學生會與廣大同學交流不足的問題，我們將通過以下途徑加強與同學之間的交流：

　　1、鼓勵學生會干部深入寢室，與群眾進行面對面的聊天。以及時了解大家對學生會工作的滿意程度，以及大家對學生會的工作建議。我們要來自群眾，并服務于群眾。

　　2、采用鼓勵普通同學參與學生會例會的形式，讓大家了解學生會的日常工作情況，使學生會的運轉更加透明化。也有助于大家及時將自己的想法與我們進行交流。

　　學生會的宗旨是：服務廣大同學成才，引領廣大同學成長。

　　因此，我們將致力于基于此的全面努力，同時加強自身建設，提高20xx級學生會的整體素質和工作水平。

　　計劃，無非是讓事情做得更加的完美，同時也是以后行動的指南。希望新的學期，新的起點，一切努力依舊！相信大家一定會繼續努力，做得更好！

主席工作計劃篇5

　　一、學生會的定位

　　繼續秉持嶺南學院學生會的宗旨：全心全意為嶺院學生會服務，同時堅持學生會“share life share love”的理念。

　　1、服務嶺院同學，為同學們提供幫助的同時增添同學們日常生活的樂趣。

　　2、學院老師與同學溝通的橋梁之一

　　3、鍛煉與培養干事能力的平臺

　　4、結交朋友知己，增廣見聞，分享經驗、交流心得的一個平臺。

　　1、擴大嶺南學院在珠海校區的知名度以及影響力

　　2、提供一個平臺給干事與外院學生會交流、合作，共同成長

　　二、對主席團的定位

　　主席團是學生會的核心與基礎，擔當著重要的角色，我認為主席團要充當的角色有一下10個

　　1、奠基者：主席團雖然是學生會的高層管理人員，但是在整個團體當中起到的是最基礎的作用，必須牢牢地把握住學生會的發展方向以及發展理念，才能指導學生會向更高的層次發展。同時主席團是部長和干事們最堅實的后盾，讓部長和干事們工作起來有安全感，可以放心地去做，讓他們能有一種感覺：無論出了什么狀況，至少還有主席團能夠撐著。

　　2、拓荒者：盡管嶺院學生會已經發展到相對成熟的階段，但是前路依然需要我們摸索著前進，而主席團就是這條學生會發展之路的拓荒者。只有當主席團找到正確發展之路并開拓這條路，才能讓學生會的發展力量，即部長和干事們在這條路上走得更好，走得更遠。雖說嶺院學生會已經發展得相對成熟，但是還是有很多方面可以開拓創新，例如與團總支以及其他學院學生會合辦活動等等，需要主席團做好“拓荒”工作。

　　3、領航員：主席團應該具備有大局觀，做好外部規劃的同時注重內部建設，對于學生會的工作以及建設起到主導作用。并且能夠團結凝聚整個學生會，讓學生會的部長、干事能有一個清晰的目標，團結學生會可團結的力量，共同完成這個目標。

　　而領導工作中最重要的是做好領導部長的工作，只有當充分發揮好部長的力量，才能使學生會發揮其最大的效用。

　　對于學生會制度的建設中所提出的新的工作方式要起到帶頭作用，引領學生會

主席工作計劃篇6

　　1.組織并參與每周的例會。例會作為一個與學生會全體成員交流的平臺，可以對一周以來學生會的工作情況進行了解，認真傳達上級旨意三年級班主任工作計劃，為我們下一步工作的部署提供依據，使工作的開展更有針對性。同時可以加強部門之間的了解。

　　本學期學生會在團委領導下，實行對本系學生的民主管理，在豐富校園文化生活和提高學生綜合素質方面發揮了重要作用。現對我我在本學期的工作總結如下：

　　2.抓好學生會自身交流。本屆管理技術學院金融與貿易系學生會是在原金融系與原工商系學生會的基礎上重新組建的，這是第一屆。在組建之初面對的問題是多樣的。其中，學生會成員之間的交流破在眉睫，針對這一情況我積極主動與各主席團成員，部長交流，了解大家對自身以及工作的看法，促進原本不熟悉的成員之間的交流；另外，敦促部門定期舉行部門例會，加強部門凝聚力，在例會上加設“我眼中的xxx”環節，每期請兩到三名部長干事自我介紹并讓大家暢談對他的印象，積極提問。此環節氣氛活躍，對加強學生會成員的了解起到了積極的作用。

　　3.做好對學生會日常工作和活動的督促。學生會的工作煩瑣，涉及面廣，效果直接影響同學門對學生會的看法。明確各部門分工，多了解，多檢查是本學期我對于日常工作的督促方法。在活動上，確立并實行了部門責任制，整個活動交由部門承辦，其他部門協助，活動的監督工作由主席團成員實施，并保留對活動的最終決定權。這樣既有明確分工又有必要合作，也就避免了因權責不清所導致的工作上的推委。這種方式可以提高部門對于活動的了解，加強責任意識，同時也是對學生會成員能力的鍛煉。

　　4.人力資源的管理。學生會的成員從開始對學生工作充滿熱情到后來會因為各種原因懈怠下來，這時的人力資源管理就顯得尤為重要了。具體有以下的環節：1）.進行人力資源規劃。2）.當制定的人力資源規劃方案與當前的情況存在差距時，及時修訂。3）. 確立了績效考核制度與方案。利用定性與定量指標相結合的方式考核成員的工作，了解成員對于工作的理解，及時發現問題所在。

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