市政工作計劃

時間：2022-11-06 10:15:00 工作計劃我要投稿

關于市政工作計劃（通用9篇）

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的市政工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關于市政工作計劃（通用9篇）

　　市政工作計劃篇1

　　一是組織編制《城市黃線規劃》、《黃線規劃管理辦法》，進一步鞏固市政管理基礎工作;

　　二是建立市政道路、排水設施巡查管理信息共享平臺數據庫系統;利用GIS技術與信息化管理手段，改進巡查工作方式，提高工作效率;

　　三是繼續做好排水井蓋管養的提升工作，消除窨井蓋高低不平、松動、響聲等問題，同時利用管養經費對部分積水路段進行改造，以緩解道路積水問題;

　　四是組織橋梁管理方面的專家團隊，對市橋管公司的管理行為、工作狀況、管理水平、管理臺帳和管理成果等方面做一次全面評估;

　　五是繼續開展城市路燈節能改造工作，至20xx年底，完成市管道路路燈節能改造的50%;

　　六是籌集經費，選擇一條主干道路做為示范精品路段，進行更新改造或品質提升;

　　七是對我市完工3年以上未辦理竣工驗收及移交手續的32條道路，協調督促相關建設單位，提出分門別類解決的意見，按基本建設程序辦理項目驗收、移交手續，解決道路長期未移交的問題，避免市政道路存在管養空檔;

　　八是認真貫徹執行《燃氣系統運行安全評價標準》和新修訂的《燃氣管理條例》，進一步深化、規范燃氣行業監管操作程式，促進燃氣行業安全監管行為邁上更加規范的道路。

　　九是積極協調有關部門，解決市政設施維修、養護基地建設完善問題;

　　十是繼續推進南大立交橋加固維修、市區機非隔離帶路緣石降坡、四個區專項維修項目的代建工作。

　　十一是做好四個區市政設施專項維修工程項目的監督管理工作;

　　十二是積極在系統內開展“城市管理年”專項活動，主動配合市級各類創建活動和交通、環境綜合整治活動，按質、按量完成我局擔負的任務。

　　市政工作計劃篇2

　　市政綠化管理所緊緊圍繞新北區20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務，以局《關于對內設處室、企事業單位進行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點，進一步分解任務，明確目標，落實責任，制訂并下發了市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》，對全年的建設管理任務進一步明確責任，明確目標。

　　五個多月來，全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》的要求，扎實推進各項工作。現將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下：

　　上半年工作總結：

　　一、目標完成情況

　　（一）、重點工作完成情況

　　根據局下發的目標考核文件，對照目標任務，五個方面完成情況如下：

　　1．高效、規范推進全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃，20xx年，我所負責5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環境整治工程（遼河路南）、藻江河環境整治工程四標、藻江河環境整治工程五標以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產業園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀綠化提升工程。另外，我所還肩負了銀河灣第一城西區的項目推進工作。

　　工程完成情況匯總：

　　我所根據20xx年及20xx年的建設目標，在4月20日工程節點前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務，確保了后續綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進，為藻江河工程6月28日工程節點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續將陸續進場完成施工；三井河路改造工程陸續排除了高壓鐵塔及農電桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預計可在7月底完成所有施工內容；瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進場施工，目前排定進度計劃，加班加點向前推進。

　　截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米，道路改造面積約9.8萬平方米，人行道改造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬元，綠化工程累積完成投資約4100萬元。

　　2．綠化養護管理

　　今年是綠化養護招標年，在總結以往綠化養護工作經驗的基礎上，我所的綠化養護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養護費用中，更好地實現了壓力傳遞，調動了各管養單位的主觀能動性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養護考核工作。在增加工作內容的基礎上，綠化養護單價尤其二級養護區域綠化養護單價較以往下降了約20%，全年光綠化養護一項費用節約約150萬元，另減少了往年零星補種費用支出300萬元，合計節約費用450萬元。

　　3.綠化節點提升

　　上半年漢江路（電子屏下）節點、漢江路與長江路交叉口節點等處進行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬元。

　　4.草花布置

　　上半年的草花布置立足于“精細、創新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時，充分考慮季節性與節日性的結合，五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領導的一致認同。

　　5.零星綠化工程

　　上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經統計，工程投資共計100萬元。

　　6.針對性開展研究工作

　　針對黃山欒蚜蟲危害越發嚴重的現象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲的效果，預計年底出比較結果。

　　7.整理養護管理程序。

　　為更好的開展日常養護工作，年初我們所對操作流程做了進一步梳理，從日常巡視到問題申報，再到維修考核，對每個環節的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養護工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬百計保證整個養護工作能正常高效運轉。此外，20xx年我們還專門委托了設計作為維修顧問，做到“小修有方案，大修有圖紙”。

　　8.智能化管養系統研究。

　　上半年，我所與時俱進，專門召集中國電信、新北區測繪院等部門針對城市設施智能化管養軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數字化系統樣板區域已見雛形，日常養護操作系統也有了方向。這兩個系統一旦成型，將形成“一個平臺，多邊應對”的高效管養模式。

　　9.抓緊防汛應對措施的研究。

　　隨著全球氣候的變化，災害性天氣頻發，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統性積水點作了整改。同時，為在暴雨后第一時間作出反應，進一步對防汛預案的運轉機制進行了再加工，特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水、現場安全維護等作了仔細研究。

　　10.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀，先核心區后向外圍發散的維修原則，開展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。

　　截止目前，交通設施方面累計新渠化標線26800平方米，新裝標志牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線2300米，電源線改造8個路口，新穿電源線3600米，新裝波形護欄190米，移裝護欄400米；市政道路方面集中修補了龍業路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。

　　（二）、其它工作完成情況

　　1、根據省市公路部門要求，上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現場調研，我科室根據新北區實際情況上報20xx年度新北區農村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉村道為主，上報計劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補助資金和后期管養經費，預計省公路局在11月份組織驗收。

　　2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉村文明樣板路創建。根據常州市交通局下發的《關于編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線和校車運行的農村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實施細則。為此，交通部還專門組織相關單位在合肥召開安全培訓，明確目標，提出要求，盡快落實，通過對新北區農村公路梳理，委托中交通力建設股份有限公司對轄區內存在安全隱患的路段進行安全方案設計，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標手續，預計該項目在8月份開始啟動，10月份完成。同時結合常州市“三類三型”鄉村文明樣板路的創建，將已經基本具備上報條件的鄉村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報，上報計劃為109.6km。

　　3、農路工程建設、養護方面

　　（1）20xx年根據新北區城建局目標，管理所對工程建設計劃進行了劃分，農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經進場；孟浦公路改造方案正在優化，預計9月份招標確定施工單位進場。工程建設投資為4500萬元。

　　（2）各鄉鎮農村公路工程建設方面：20xx年全區六鎮農村公路建設計劃里程達64.4km，建設面積為32.35萬m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬元，其中按照農路補貼文件對六鎮農路橋梁補助為萬元。

　　（3）農路管理養護方面：目前新北區市政綠化管理所實際農路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉道12條。平時在農路方面增加了巡查力度，發現病害及時修補，對維修工程量較大的，會同設計院現場制定維修方案，制定工作養護工作計劃，現場實施過程中嚴格執行監理監督制度，審計審核制度，確保維修質量，農路養護工作按照計劃要求來開展，確保安全、質量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案，對管養范圍內的安全隱患進行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設備進行了維修，確保公路的安全運行。

　　（4）橋梁檢測工程開展：根據上級公路管理部門要求，農村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次，三、四級橋梁必須每年進行一次，根據年限新北區的橋梁必須按要求開展，本次橋梁檢測有針對性對我所管養的54座橋梁進行檢測，目前對接工作正在進行中，預計橋梁檢測工作在8月份啟動，9月份結束，同時對橋梁檢測的結果必須錄入省農路數據庫和橋梁數據庫內。

　　4、綠化管理所人大政協提案回復：農路科根據管理所分工，對管理所涉及的人大政協提案進行了回訪和對接，本次所涉及的提案為8個，主要以西部鄉鎮為主，對每個人大提案進行了詳細的回訪和溝通，滿意率100%，并且在4月上旬就全部回復到位。

　　二、工作亮點

　　1、項目建設按計劃推進，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。

　　2、項目管理明確了原則，在限定的時間，計劃資金情況下市政設施確保功能，園林景觀確保亮點。

　　3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分，落實到人，細化管理目標，明確考核要求，配齊中介服務，實行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節現象。在藻江河設計和編標過程中接受一期工程實施過程中的教訓，組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現場，四次論證，明確設計需深化的內容，并將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究，在做法明確、量化的基礎上編制標底，將工作前置，對設備、主材品牌、價格提前深化、摸底，編制可行價格納入報價，直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現的矛盾和問題進行充分挖掘，編制投標須知，讓法人予以回標時書面承諾，做好危機管控。

　　4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設、市政綠化、農路管養質量管控得到進一步加強，節點提升、河海東路建設和高架整治質量得到領導和同行的認可。

　　5、管理人才得到跨行業鍛煉。事實證明管房建的.管市政，管市政的管理景觀具有起點高的優勢。

　　6、風險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開工前有安全交底，過程控制有質保體系保證；防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善；實行管理者和項目負責人分級管理，管理者管人、管制度、管標準，項目負責人管項目團隊，負責執行，決策事項分層級議決。

　　7、品牌形象逐步樹立。堅持做質量，三年樹品牌，合約單位寬進嚴出，口碑相傳。

　　8、安全生產無事故。

　　三、不足

　　1，資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務處那么多大學畢業生沒能充分發揮能力，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發揮效益、垃圾處理場沒能體現出效能。

　　2、組織化程度不夠精準深入，個別項目管理出現虎頭蛇尾現象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。

　　3、工作推進速度達不到領導要求。

　　4、創新能力不強，無論是技術創新和管理創新都有待提升。

　　5、內部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應。

　　下半年工作重點和思路

　　仔細分析下當前形勢，研究全年考核任務完成情況，對照建精品城市，抓精細化管理，創一流業績的綱領要求，擬從以下幾個方面開展工作：

　　1、工程建設加大推進力度。其中續建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節，在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續的景觀提升工程的施工任務；同時根據20xx年基層建設計劃表，在所年度計劃的安排下，強勢推進，確保保質保量完成各項推進任務。

　　2、加大長效考核管理工作，更加踏實的推進各項工作，鞏固我區城市長效管理的領先位置；做好長江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節點景觀提升工程，進一步提升我區綠化節點景觀效果；充分開闊眼界，開拓思路，走出去，學進來，及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化，增加地栽草花觀賞性；繼續加強綠化養護考核力度，更加合理的調整考核辦法和工作重心，將我區綠化養護工作推向新的高度，使我區綠化養護水平再上一個新臺階。

　　3、城市長效管理再創佳績。繼續抓好日常中小修，在保證反應及時性的基礎上，提高維修質量標準；做好安全文明施工保護措施，使養護現場呈現出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據資金情況，繼續做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時，研究細節處理方式。在控制好成本、進度、質量和安全文明的前提下要“愛思考，會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設施，人行道無障礙坡度放緩等。交通設施規范化。交通設施一直是養護忽視的一角，下半年在外業方面，爭取將核心區范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善；在內業方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規范好竣工交接資料，彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。

　　4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案，籌備物資，落實隊伍。對現有設備試運行，確保應急機制能迅速啟動。

　　5、做好行政許可服務工作，確保全年無投訴。

　　6、今年常州市區域調整，將奔牛鎮納入新北區范圍，后期農路諸多事情需要解決，農路管養的對接、現場農路調查、數據庫的調整，以及農路標準制定和建設等；同時下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務、鄉鎮農路建設驗收、補助資金的下發、農路科管養范圍內的養護任務，橋梁檢測、鄉村道路規劃等一系列事情需要實施，有的項目還需要省公路局現場驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作，確保工作高速有效。

　　新北區的農村公路建管養工作，量大面廣，需要高標準、高要求來開展工作；同時新北區的農村公路管養工作是個長期過程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉鎮在這農路方面需要轉變觀念，高度重視，要樹立“三分建七分養”的理念，使農村公路建、管、養工作真正落實到實處。

　　分析研究當前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施

　　當前工作中存在問題：

　　1、立項工作等前期手續辦理相對復雜，推進速度慢。

　　2、工程資金支付碰到瓶頸。

　　3、工程前期拆遷推進速度慢。

　　4、內部機構調整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。

　　下半年解決問題的措施：

　　1、加強和前期手續辦理部門的橫向聯系，加快前期手續的辦理速度。

　　2、反應資金短缺情況，希望區財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。

　　3、工程前期拆遷推進要與各鄉鎮形成合力，加快推進速度。

　　4、內部機構調整已經逐步到位，進行合理的人員配置，充實工程管理力量。

　　市政工作計劃篇3

　　20xx年是市委、市政府確定的“全面提升年”。“全面提升”提升的既是工作，也是我們的素質和能力。這一活動的開展對我們的工作提出了新的要求，我們不僅要有飽滿的工作熱情，還要有扎實的工作作風；不僅要有清晰的思路、得力的措施，還要落實到位，使之顯現成效。按照“全面提升年”活動要求，結合本職工作，將進一步調高目標，提高標準，自我加壓，努力實現個人工作能力和水平的新提升。

　　一是繼續把學習放在重要位置，提升把握政策和主動工作的能力。

　　學習作為工作之基、能力之源、行動之本，是提高綜合素質的主要途徑。要強化學習意識，重點加強對政治理論的學習，增強貫徹黨的路線方針政策的自覺性和堅定性；加強對各級黨委和政府的一些重要會議精神和重大決策部署的學習研究，提高判斷形勢、把握大局的本領，時刻保持高度的政治敏感性；在此基礎上，加強對與本職工作相關的新知識新技能的學習，真正做到學有所用、業有所專、干有所長。

　　二是在細節上狠下功夫，提升辦文辦會能力。

　　強化責任意識，做到精益求精，確保不出偏差，不出問題。文件材料的起草力求做到“嚴、細、準、快”，符合上級政策要求，體現領導行文意圖，有效指導基層工作；并嚴把審核關，確保行文格式的規范化和文稿的細致嚴謹。在會務和領導的各項活動中，努力做到精心籌劃，細致安排，確保會議和活動的順利進行。

　　三是把提高服務質量作為立足點，提升參謀助手能力。

　　強化服務意識，力爭全面把握領導的思想脈搏，正確貫徹領導的意圖，變被動服務為主動服務，把工作盡量想在前面、做在前面，提高快速反應能力。結合分管的社會工作科，為教育、衛生、民族宗教、殘聯、體育等部門做好服務工作，確保經手的每項工作堅持問明白、問準確，傳達清楚、落實清楚、匯報清楚；協調處理好各部門之間的關系，促進各項工作相互協調、共同發展。特別是協助分管市長督促教育、衛生部門加快10件惠民實事中校舍安全工程、參合住院患者二次補償和60歲以上參合農民免費健康體檢的落實進度。同時，結合工作范圍，選準熱點、難點問題，深入細致地開展調查研究，為領導科學決策提供詳實的基礎材料和準確的理論依據。

　　四是工作內外嚴格要求自己，提升個人良好形象。

　　嚴守機關工作紀律，自覺加強黨性鍛煉，努力培養愛崗敬業、團結協作、嚴謹細致的作風，維護好市政府辦公室和個人的良好形象。

　　市政工作計劃篇4

　　圍繞推進蘇區振興發展，認真貫徹縣委縣政府有關會議精神，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進，扎實有效工作，為城區美化、綠化、亮化環境顯著改善。

　　一、園林綠化

　　（一）加大綠化景觀工程建設力度，在城市建設推進過程中，完成在街道景觀綠地方面完成:

　　1、協助信安公路、迎賓大道北段等重點項目主管部門做好綠化建設工作。

　　2、根據城市建設進展推進情況，協助和督促抓好體育中心、婦幼保院等單位綠化建設。

　　3、城區部分行道樹和綠化苗木補種；

　　（二）加強對綠化養護承包單位的監督管理工作，加強路段監管，即分地段責任到人，包干負責又聯動檢查，發現違法破壞綠地的行為集中整治、執法，在技術上對養護單位進行指導，在工作中對施肥、綠化補苗、澆水進行簽證管理。

　　（三）進一步加強對居住小區綠化建設的檢查驗收工作，通過聯審聯批的辦法，按規定要求審查綠化設計方案，明確綠化要求和綠地比例，確保在規劃設計方面符合要求，對開工建設的小區綠化進行質量檢查，從土質、苗木等方面給予一定的指導，在綠化竣工驗收中，嚴格要求、按圖施工，不能擅自修改已審批通過的綠化方案，對綠地比例不達標，綠化質量不符合設計要求的不予通過驗收。

　　二、路燈亮化

　　1、協助信池公路項目建設主管部門開展好路燈新建工作。

　　2、協助信安大道項目建設主管部門開展好路燈新建工作。

　　3、協助迎賓大道北端項目建設主管部門開展好路燈新建工作。

　　4、進一步做好桃江兩岸夜景亮化工程的前期準備工作。

　　5、切實抓好城區建設路、水東路和南山東路等路燈改造工作。

　　6、認真抓好萬隆路、西河北路、中橋路及工業園白石路、城北大道和中端南路等路燈新建亮化工作。

　　7、繼續完善城區小街小巷路燈建設。

　　8、切實做好城區和工業園區路燈維修工作。

　　三、市政維修

　　1、完成、路等大型路段改造項目建設。

　　2、開展中僑路、一府東路、縣政中心旁路面硬化和下水道改造項目工作；

　　3、完成縣中學路下水道改造工程等市政日常維修工程。

　　四、陳毅廣場管理

　　1、督促綠化單位，管好廣場的綠化包括施肥、打藥、澆水、修剪。

　　2、維修及理換公廁內部設施，提升公廁環境。

　　3、對健身區人為踐踏出的小道進行鋪裝，消滅黃土裸露。

　　4、繼續抓好廣場衛生保潔工作，進一步改造完善廣場竹林周邊的環境，噴水漢中間不銹鋼維修和加固。

　　5、完成歐式長廊頂部維修工作和宣傳欄雨棚維修工作。

　　市政工作計劃篇5

　　今年，我們將繼續秉承“一切服務城管大局，一切服務百姓生活”的工作宗旨，堅持“溝通、路平、燈亮”的工作目標，按照上級要求，結合我處實際情況，現制定如下工作計劃：

　　一、人行道維護

　　1、及時維修損壞的路沿石、人行道、進車道口。

　　2、加大更換人行道道板磚的工作力度，有計劃的對金陽路、五一廣場至西湖亭段人行道進行改造，統一安裝大理石。

　　3、爭取解決群眾反映強烈的原城北路樣板街人行道掃尾工程。

　　二、下水道維護

　　1、加強巡查，更換好缺失的雨水井、檢查井、下水道蓋。

　　2、按時優質完成灶市下水道二期改造工程。

　　3、做好蔡子池路、開發區至藍天市場等段下水道改造工作。

　　三、路燈維護

　　1、加大投入，做好路燈的管理和維護工作。

　　2、加強巡燈力度，即壞即修，進一步提高路燈亮燈率。

　　四、道路維護

　　1、嚴格落實《城市道路管理條例》，杜絕亂挖亂占、重復挖掘現象。

　　2、將對南方賓館前、德泰隆路等處破損路面進行修復。

　　五、市政設施監管

　　1、加強對開發商開發的市政設施的監管力度。“以管理求完好”、“以管理促建設”、“以管理省投入”、“以管理樹威信”。

　　2、繼續加大收費力度，爭取在今年的基礎上再上新臺階完成收費任務50萬元。

　　市政工作計劃篇6

　　市政府督查科將在政府辦的領導下，以“暢通、有序、高效、務實”為原則，進一步解放思想，開拓創新，積極進取，不斷加大工作力度，充分發揮督促檢查的效能，使督查工作更好地為我市發展服務。

　　一、加大力度努力把督查工作做深做細做扎實

　　督查科將銳意創新，進一步提高督查水平，在全面提高督查效能方面狠下功夫，我們將突出督查重點，抓好市領導批示件的督促落實，確保“件件有著落，事事有回音”。做到凡是上級和領導批辦的事項，批一項，轉一項，辦一項；經辦部門辦完后，必須及時反饋，做到一事一辦，一事一報，并每月將督辦件處理情況報督查科。在具體的工作中我們將以注重實效為原則，把抓落實，重實效作為督促檢查工作的出發點和落腳點，講效率,求質量,重效果,著力在落實領導的決策上下功夫,把工作做到實處,確保政令暢通,避免出現形式主義。

　　二、高效有序地處理好市長副市長批示件

　　督查科是市政府公文的“中轉站”，發揮著溝通職能部門內外，聯系上下左右的重要紐帶和橋梁作用，為此我們將繼續做好公文的上傳下達，確保政令暢通和各項工作的落實。我們將做到平件每日一送，急件隨到隨送，領導批示件一個工作日內轉出，領導督辦、催辦事項事事跟蹤，每月一報。努力把工作做細做實。

　　三、及時妥善地處理好上級來文和保密文件

　　上級來文和保密文件的處理工作目前由督查科負責，我們將一如繼往地辦理好上級來文和保密文件，認真把好收文、登記、擬辦、送閱、轉辦、跟蹤、上報和歸檔的每一道關，做到準確、及時、安全、高效、不誤事、不誤時、不泄密。

　　四、認真細致地處理好內部明電

　　我們將繼續做好內部明電的處理工作，使其規范化和制度化：收到明電后，第一時間提出擬辦意見報分管領導，經分管領導審批后按批示及時轉給有關部門，須上報名單或材料的，及時上報，決不延誤。

　　督查股將結合實際，建立健全督查機制，加大工作力度，重點開展督查工作，使督查工作進一步制度化、規范化、科學化，同時繼續認真做好市領導交辦的其它工作。

　　市政工作計劃篇7

　　一、繼續大力加強農業和農業基礎設施建設工作，增加農民收入。

　　一是加大農業基礎設施投入，糧食區重點做好總投資875.13萬元的國家大型商品糧基地和優質糧食主產區的水、路、林工作，蔬菜區主要是擴大電力覆蓋面和解決冬季大棚用水的問題；

　　二是繼續擴大蔬菜種植和設施農業面積；

　　三是抓好農業標準化生產，搞好與青島農業大學的合作，建立實踐基地，教育引導農民采用新技術、新品種，培育并發揮好農業合作社的引領作用，增加土地產出效益；

　　四是做好農產品的宣傳和推介工作。

　　二、加強招商引資工作。

　　一是保障投資1.8億元的中聯水泥和4000萬元的中管新能源項目順利建設，確保09年底投產；

　　二是改善軟硬環境，提高服務水平，為現有企業服好務，促進歐亞珠寶二期投資和草編、花生加工兩個農產品加工企業擴大規模。

　　三、下大力氣改善農村生產生活條件和保障民生。

　　一是投資360萬元，在埠東、程戈莊等10個村莊開展“五化”建設；

　　二是投資774.4萬元建設孫袁路、程方路等通村路7條共14.08公里，完成“村村通”收尾工作；

　　三是投資420萬元，對東尖、西尖等11個村莊進行自來水改造，使全鎮村莊自來水改造率達到100%；

　　四是投資293.2萬元，在全鎮范圍內進行沼氣新能源推廣工作，改善生活環境，發展循環經濟；

　　五是投資470萬元，美化駐地水上公園環境，投資120萬，完善駐地消防配套設施，為居民營造平安和諧的生活環境；

　　六是投資960萬元擴建鎮中心中學，新建教學樓、學生公寓、餐廳等設施，擴大建筑面積12600平方米，使我鎮教育條件得到進一步提高。

　　四、加快城鎮化建設步伐，努力改善硬件環境。

　　一是按照全鎮整體規劃設計進一步充實小城鎮化內涵，建立以駐地為中心，以兩大工業集中區和優質蔬菜生產基地為輻射點的金三角，形成初具規模的小城鎮框架；

　　二是要加大投入力度，通過各種途徑盡力爭取建設項目和資金，節支開源，千方百計增加財政收入，充分調動社會資金，加快建設；

　　三是重點抓好基礎設施建設，對駐地主干道兩側進行進一步的綜合治理，搞好駐地綠地、亮化建設。

　　四是投資25萬，完成對文化中心的擴建工程，投資40萬對莊戶劇團進行升級，著力提升全鎮文化品位，為群眾提供豐富多彩的精神食量。

　　五、積極營造穩定和諧的社會環境。

　　一是要進一步抓好“市委書記”大接訪活動，認真落實穩定工作責任制，進一步完善領導包案、接訪責任制和群防群治網絡體系，積極主動解決好群眾反映的問題和困難，把各種矛盾化解在萌芽狀態；

　　二是要加強社會治安綜合治理，完善預警和快速反映機制，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，確保社會大局穩定；

　　三是要高度重視安全生產工作，始終把人民群眾的生命財產安全放在第一位，狠抓各項安全責任制的落實，加大對各種安全隱患的排查力度，堅決杜絕重大安全事故的發生。

　　四是抓好計劃生育基層基礎工作，大張旗鼓的開展計劃生育集中行動，重點是做好長效避孕措施的落實，同時加大社會撫養費征繳力度，在全鎮抓違法生育“典型”，壓縮違法生育空間。

　　市政工作計劃篇8

　　市政維護管理處稀漿封層機組現有人員12名，其中黨員3名，共青團員6名，擔負著xx市全市每年20多萬平方米道路早期養護中的稀漿封層任務。多年來，該機組在處黨委、處團委的領導下，緊緊圍繞著爭創一流工作業績，爭創一流服務水平的目標開展各項工作，取得了豐碩成果。特別是XX年這個xx城建史上輝煌的一年里，稀漿封層機組各項工作完成，凱歌高奏，捷報頻傳。

　　一、抓好思想教育，建設一支政治過硬的職工隊伍

　　市政養護行業，涉及千家萬戶，與廣大市民息息相關。建設一支思想作風好，政治過硬的隊伍，不僅是工作的要求，而且是省級青年文明號的神圣職責。因此，處黨委、處團委與稀漿封層機組一道，一直堅持從抓思想教育入手，用“市政為民”的思想教育職工。

　　首先，抓好熱愛本職工作的教育。一年來，該機組，又充實了和更換了部分組員，這些新同志朝氣蓬勃，對稀漿封層工作充滿了美好的憧憬，然而他們缺乏應有的心理準備，結果出現了“一趟新，兩趟累，三趟下來流眼淚”的情況。針對這種情況，機組團小組開展了“人生的價值是什么”和“市政為民的職業理想應該如何落實”等專題討論活動。通過這些行之有效的活動開展，全機組成員都進一步提高了對崗位責任的認識，都感覺到自己在這個集體中應該起到的作用。

　　第二，抓好典型教育。人們常說，市政是城市的面子。稀漿封層是市政養護工作中的較為先進的施工技術，沒有干苦勁鉆研的毅力，是難以掌握的。針對這種情況，稀漿封層機組在思想教育上注意用典型引路，把“尖子”水平變成機組職工的共同行動，使整個機組的技術水平更上一層樓。為此他們總結了多條典型經驗，使組員學有榜樣，趕有目標。由于在學習活動中的突出成績，組長李東曉被團市委命名為“新長征突擊手”，組員郭建啟被團市委命名為“優秀團員”；機組也被市建委命名為“先進班集體”。

　　第三，寓思想教育于豐富多采的活動之中。思想工作的對象是人，而機組成員又一律是舉廣泛、愛學好動的青年人，因此思想工作決不能采取呆板的說教模式。為此，團小組積極引導組員參加處團委、團支部舉辦的乒乓球比賽、象棋比賽、演講比賽、拔河比賽等豐富多采的文藝活動，同時，他們還自主開展“我為單位獻一言”活動，極大地豐富了職工生活，增強了職工的集體榮譽感和主人翁意識。

　　二、抓好黨員、團員的表率作用，在提高技術上下功夫

　　俗語：火車跑得快，全靠車頭帶。他們在工作實踐中深刻認識到，要想搞好稀漿封層機組的工作，不僅需要堅強有力、扎扎實實地思想工作，而且需要抓好黨員、團員的表率作用，在提高持水平上下功夫。

　　近年來，特別是XX年，隨著xx市城市框架的進一步拉大，城市道路面積迅速增加，汽車通行量和單車荷載也不斷加大，再加上氣候條件等因素，我市路面不斷發生裂縫、透水等病害，出現路基變軟和路面松散、坑洼等現象，另一方面，稀漿封層施工技術尚不成熟。如何及早提高封層施工技術，防治路面的各種病害，保證路面通行質量，已經成為迫在眉睫的事情。為此他們上北京、下新鄉，多方學習；在施工中，他們注意試驗數據整理和對比分析，現在已經取得非常穩定的施工效果，得到相關部門和兄弟單位的充分肯定。

　　三、堅守崗位，努力工作，創造優異成績

　　在稀漿封層施工中，全體組員在處團委、道橋養護所黨支部、團支部的領導下，發揚“敢打硬拼，勇創一流”的市政精神，早出晚歸，加班加點，連續奮戰，在他們自己的崗位上無私奉獻。譜寫了一曲愛崗敬業的市政建設之歌。XX年夏天，機械操作手常建喜，母親臥病在床，然而施工工地正值如火如荼之際，他含淚辭別母親奔赴工地，投身到市政養護工作的第一線。當接到母親病危的消息，趕回家中時，母親已經不在人世了。

　　乳化瀝青稀漿封層施工由于對溫度要求過高，必須在夏季六至九月聳進行，效果最好。他們就頭頂驕陽戰斗在高溫中。身邊是機器熏蒸，腳下是燙人的路面，他們的汗水順著褲管往下流。一天工作下來，個個都精疲力盡，但他們沒有一個人叫苦，沒有一個人怯陣，又投入到乳液泵沖洗和攤鋪槽檢修中。全年就是這樣，他們順利完成了對我市文峰大道、人民大道、燈塔路、梅東路等八條主次干道的稀漿封層任務。施工道路總長度達 14公里，總面積達25萬平方米，超額完成了與建委簽定的責任目標，有效抑制了超期服役路段的損壞加劇，緩解了我市城市道路養護經費的緊張局面。在xx市創建中國優秀旅游城市活動中，他們披星戴月，晝夜施工，僅用一個月的時間，完成了艱巨任務，為我市的“創優”工作做出了突出貢獻。回顧一年來的工作，稀漿封層機組取得了豐碩的成果，但他們表示決不滿足于現有的成績，堅守崗位，努力工作，創造新成績、開創新前景，讓稀漿封層機組永遠走在前列，讓團旗永遠飄揚在市政養護工地上。

　　市政工作計劃篇9

　　上半年，我局在市委、市政府的正確領導和市住建局的具體指導下，堅持高標準建設和高效能管理，有計劃、按步驟扎實做好市政建設管理各項工作。半年來，主要做好了以下幾個方面的工作：

　　一、取得的主要成績

　　（一）市政設施進一步完善。

　　堅持先規劃后建設的原則，按照“高標準規劃、高品位設計、高質量建設、高水平管理”的要求，嚴抓工程質量和安全，推動了工程項目的及時啟動和穩步推進。

　　1、市區瀝青路面維修工程。該工程投入約48萬元，對連州大道、湟川中路、慧光路等市區瀝青道路破損路面進行維修，現該工程進入立項階段，預計6月底可動工。

　　2、生活垃圾衛生填埋場建設工程。連州市新生活垃圾衛生填埋場選定于連州市九陂鎮龍頭山，占地面積600畝，建設規模為300噸/日，使用年限25年，擬定項目投資7000萬元。目前正由九陂鎮負責征地，至6月8日止，征地共征簽到243畝。市政局正在準備立項的相關手續，擬與廣州市環境保護工程設計院有限公司簽訂《連州市城市生活垃圾衛生填埋場項目環境影響評價報告》、《連州市城市生活垃圾衛生填埋場項目可行性研究報告》、《連州市城市生活垃圾衛生填埋場項目工程初步設計》。

　　3、城西垃圾中轉壓縮站建設工程。項目建設立項等相關手續已辦妥，目前正進行進行地質鉆探，為地基設計作準備。待地質鉆探完成后，將出施工圖紙方案。

　　4、零星工程。瀝青維修路面80平方米；及時處理群眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴23宗，更換水溝蓋板76件，維修水溝蓋板支座36處，維修集水口斷裂236個，清理集水口淤泥150個，清理淤泥阻塞的水溝360米；維修損壞路面4宗，面積215平方米；維修人行道步行磚460平方米，維修被盜河堤欄桿59條。

　　5、及時修復損壞的市政設施。4月5日凌晨，我市遭遇狂風和冰雹襲擊，不少大樹被連根拔起，屋頂瓦片被掀，戶外廣告牌東倒西歪，路燈燈具、線路損毀嚴重，垃圾滿地，一片狼藉，造成市政設施損毀嚴重。這次雷雨冰雹天氣造成路燈、園林、環衛等市政設施共損失達47萬元。為及時恢復正常的生活秩序，市政局各部門及時應對，路燈處一大早出動80多人趕到了城南等地修復摧毀的燈具、線管。園林處出動105人，6臺車對街道、公園廣場的樹木進行清理。環衛處出動75人次清洗街道及清掃樹葉，出動3臺灑水車、1臺掃路車及4輛垃圾車，共清洗75萬平方米道路面積，清理市區樹枝及垃圾32噸，修復垃圾場廠房5間，共270平方米。修復供電線路138米，修復一桿電桿。工程科也及時派人對堵塞的排水溝進行清理，對損壞了集水口進行更換。

　　（二）環境衛生管理工作進一步創新。

　　環衛處以全面提高市區環境衛生質量為目標，堅持“服務第一，質量第一，長效第一”的方針，不斷完善各項管理機制，不斷提高環境衛生保潔質量和服務質量，環境衛生管理工作有了新變化。

　　1、加強管理力度，抓好日常保潔工作，確保市區垃圾的日產日清。

　　全體干部職工繼續發揚“寧可一人臟，換來萬家凈”的奉獻精神，刻苦耐勞，較好地完成了市區50多條主街道、650多條內街小巷約150萬平方米、2.2萬戶上門收垃圾和23座公廁1660平方米的保潔任務，完成了市區日產135噸年產4.9萬噸垃圾的清運、填埋處理工作。

　　2、爭取上級支持，加大投入，加快環衛基礎設施建設步伐。

　　做好兩輛微型垃圾收集機動車和一輛3噸壓縮車的購置工作。目前垃圾收集機動車和壓縮車正在招標中，設備購置后將用于收集內街小巷的垃圾，減輕市區內街小巷的清掃保潔勞動強度，提高工作效率和保潔質量。

　　3、加強公廁管理力度。

　　4、積極做好城區除“四害”服務工作。

　　一是做好除“四害”密度監測，每季度對市區“四害”密度監測一次，主要以監測鼠密度為主，并將每次監測結果裝訂成冊，形成資料庫。

　　二是對市區73個機關單位、企業，23座公廁和公共場所（包括公園、廣場、內街、小巷、垃圾填埋場等）150多萬平方米定時進行投藥、噴殺，共用鼠藥700公斤、敵敵畏100公斤、奮斗吶50公斤、倍硫磷30公斤，還對市區大街小巷200多處鼠洞進行填補，以確保市區“除四害”滅殺達標。

　　5、加大城鄉衛生整治力度，提升市區環境面貌。

　　為搞好連州市城區環境衛生，遏制亂扔掃垃圾現象，營造整潔、優美的市容環境，全面提升城市形象，環衛處圍繞臨街商鋪垃圾亂丟、掃地出門等不文明行為開展了一系列的專項整治。

　　一是從3月26日起環衛處和城監大隊采取上門入戶、溫馨告知的方式，向各沿街商鋪發放了2225份《沿街商鋪上門收集生活垃圾服務通知》，對沿街商鋪鋪主進行宣傳教育，力促商鋪鋪主主動整改。

　　二是自4月初環衛處和城監大隊開始對市區臨街商鋪進行了拉網式檢查、摸底，對違章行為的商鋪進行登記備案，發現亂扔掃垃圾行為立即上前對當事人進行說服教育，并聯合電視臺對違章商鋪進行集中整治，在整治過程中堅持“重教育，輕處罰”的原則對當事人進行說服教育，大部分商鋪業主都虛心接受我們的教育，不再亂扔垃圾。但仍有部分商鋪業主不分時段不分地點亂扔掃垃圾，環衛處對這些亂扔掃生活垃圾情況嚴重的臨街商鋪進行嚴肅查處，并通過新聞媒體曝光。

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