關(guān)于政工工作計劃模板九篇
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，該好好計劃一下接下來的工作了！計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的政工工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
政工工作計劃 篇1
為進(jìn)一步改進(jìn)工作方法、提高工作效率，20××年，鄉(xiāng)財政所將重點完成以下幾方面工作：
一、項目申報工作
20××年，鄉(xiāng)財政所將進(jìn)一步加大項目建設(shè)工作力度，以項目建設(shè)帶動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善轄區(qū)百姓生產(chǎn)、生活條件。20××年計劃爭取專項資金1,400萬元，其中包括邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金200萬元，村級公益事業(yè)一事一議財政獎補資金150萬元，國有土地轉(zhuǎn)讓金項目270萬元，辦公樓建設(shè)項目230萬元，各種扶貧資金150萬元，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目400萬元。
二、賬務(wù)處理工作
目前，我鄉(xiāng)共有5個賬戶，按照市里的統(tǒng)一部署，今年有3個賬戶使用“用友財務(wù)軟件”進(jìn)行了獨立核算，明年計劃將5個賬戶全部實行電算化獨立核算，并將行政帳套和事業(yè)帳套進(jìn)行準(zhǔn)確劃分。20××年繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，重點從財務(wù)軟件的使用、新會計準(zhǔn)則的應(yīng)用等方面加大學(xué)習(xí)力度，不斷提高工作效率和水平。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作
20××年，按照標(biāo)準(zhǔn)化財政所的要求，繼續(xù)做好硬件配備、資金監(jiān)管等各項工作，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作的新突破。年內(nèi)計劃將財政所各項職能、人員配備、責(zé)任分工、工作流程等重點內(nèi)容制作成圖版，使工作內(nèi)容和方法更加理順和清晰。計劃將納入監(jiān)管范圍的15項涉農(nóng)資金的監(jiān)管工作做實做細(xì)，提高百姓對惠農(nóng)資金落實中的滿意度，并進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理各項備查材料的歸檔工作。
以上是財政所20xx年重點工作的完成情況及20××年工作計劃。20××年，鄉(xiāng)財政所將繼續(xù)在立足崗位職責(zé)、加強學(xué)習(xí)、扎實工作的基礎(chǔ)上不斷的創(chuàng)新思路、改進(jìn)方法，爭取在業(yè)務(wù)水平上有新突破，綜合素質(zhì)上有新提高，為我鄉(xiāng)黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項事業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。
政工工作計劃 篇2
時間如白駒過隙，不知不覺XX年的工作已接近尾聲�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段考驗和磨礪。如今，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我已逐漸適應(yīng)目前的崗位，并逐步走向正軌。為了更好的開展XX年的工作，現(xiàn)對我XX年的工作及工作中存在的問題進(jìn)行匯總，請領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
一、年度總結(jié)：
(一)工作內(nèi)容
1、餐卡管理：
1）每月定期為公司員工餐卡充值。根據(jù)考勤核算充值金額，編制充值明細(xì)，對每日零散充值做好登記，并及時更新餐卡充值明細(xì)。
2）為新入職員工辦理餐卡。員工離職時，收回餐卡并注銷。
2、計劃編寫：
1）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，做好計劃安排，每周編寫周計劃，按時上報月計劃及季度計劃，并及時匯報完成情況。
2）在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，編寫了本部門上半年總結(jié)及下半年工作計劃；
三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃。
3、合同管理方面：
XX年共整理合同份，并建立合同明細(xì)表，注明合同編號、合同內(nèi)容、合作方及附屬材料等，為各部門日后查找、調(diào)閱合同提供便利。
4、酒店簽約：
XX年共與11家酒店簽訂住房協(xié)議，其中星級酒店5家，連鎖酒店6家，享有折優(yōu)惠不等，連鎖酒店中2家可全國范圍內(nèi)享有折扣。在一定程度上降低了公司的運營成本，并為公司出差員工提供了便利。
5、日常工作：
1)辦公用品管理：為新入職員工領(lǐng)取所需辦公用品，并對其領(lǐng)用的各類固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行登記；做好各類辦公用品的出入庫及領(lǐng)用管理工作，根據(jù)各部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
2)費用報銷：XX年共計報銷單據(jù)90余份，共計費用110萬元有余。
3)辦公環(huán)境的維護(hù)：定期對辦公環(huán)境的安全及辦公設(shè)施的使用狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時對不在正常工作狀態(tài)的辦公設(shè)施進(jìn)行報修。
4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
�。ǘ┕ぷ魇斋@：
1、通過對各類日常事務(wù)的處理，懂得了事情應(yīng)分輕重緩急，做事要有計劃性、條理性，統(tǒng)籌安排，形成系統(tǒng)的工作方式，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
2、對工作中出現(xiàn)的過失，能夠認(rèn)真反省，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生。
二、工作中存在的不足之處及改進(jìn)措施：
1、由于行政工作常常事無巨細(xì)，每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力、經(jīng)驗等各方面的原因，而不能把每件事情都做到盡善盡美。工作中往往因為考慮不夠周全而影響工作效率。改進(jìn)措施：戒驕戒躁，細(xì)致耐心，做到多想多查，不急于求成。
2、自入職以來我陸續(xù)接手一些通知、計劃、總結(jié)等撰寫工作，但由于自己本身文字功底不是很厚，且對公文寫作也存在著一定的經(jīng)驗不足，以至于工作完成的較不盡人意。改進(jìn)措施：加強自己文字功底，提高公文寫作能力。做到多寫、多聽、多看，學(xué)習(xí)正規(guī)的寫作格式，多看與公文寫作有關(guān)的資料及書籍。
3、行政管理工作中存在較多的突發(fā)事件，在此方面我的應(yīng)變能力還有待加強。在對內(nèi)、外協(xié)調(diào)工作方面，還需要提高對外協(xié)調(diào)能力，在對外接待、對外聯(lián)絡(luò)等方面由于沒有經(jīng)驗，常常不知該如何應(yīng)對。改進(jìn)措施：虛心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作經(jīng)驗，提高自己的專業(yè)技能及綜合能力，制定合理的學(xué)習(xí)計劃，并付諸實施。
4、溝通意識不夠。對公司了解得不夠深入，對一些事務(wù)的真實情況掌握不夠全面，與領(lǐng)導(dǎo)或同事溝通意識不強，很多事情走彎路，影響了工作進(jìn)度。改進(jìn)措施：盡快使自己融入公司，遇事主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極向同事請教。
三、主要工作計劃：
1、建立日常采購信息平臺：應(yīng)部門XX年集團(tuán)專項工作計劃，將行政工作所涉及的采購、維護(hù)、租賃等事宜列入集團(tuán)管理范圍，形成集采信息并予以公示，為各集團(tuán)成員提供采購便利。
2、宿舍管理：妥善處理與員工的租賃關(guān)系，做好租賃合同管理；對員工的入住及搬離進(jìn)行監(jiān)督管理。
3、繼續(xù)做好辦公用品、餐卡、合同的管理工作，建立更為詳盡的明細(xì)檔案；做好辦公環(huán)境的維護(hù)工作，做到勤檢查、勤維護(hù)；加強文字功底，做好各項計劃、總結(jié)、通知的編寫工作；完成各項行政費用的報銷工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時事宜等。
四、新年展望
作為一名實習(xí)生，我在日常的工作中存在很多的不足之處，在此非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我工作的諒解與支持，才能讓我放手工作。感謝公司給予我了一個很好的鍛煉機(jī)會，為此我將盡我所能地對工作能力和方法進(jìn)行改進(jìn)，做出成績以回報大家。與此同時，我也深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，在知識爆炸的年代，現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。隨著公司不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足公司發(fā)展的需求。為此，我會利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己、提高自己，隨時準(zhǔn)備在公司需要時貢獻(xiàn)自己的力量。
新的一年，意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。XX年，我將認(rèn)真總結(jié)XX年的工作經(jīng)驗，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到部門的各項工作中。希望大家在今后的工作中能一如既往的支持我、幫助我，我有信心、更有決心在今后的工作中改正不足，發(fā)揚長處，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。
政工工作計劃 篇3
20xx年上年半，進(jìn)入公司至今，已有大半年的時間，回首10年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20xx年個人工作總結(jié)如下：
一、工作表現(xiàn)和收獲：
1、工作表現(xiàn)：
A、能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等），做好行政后勤工作計劃；
B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；
C、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；
D、能夠主動承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生（如郵件漏寄、公告欄沒有及時清理等）；
E、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；
2、工作收獲：
A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果；
B、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手；
二、工作中存在的不足：
1、工作細(xì)心度仍有所欠缺；
2、在協(xié)助銷售部工作時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
三、接下來的個人工作計劃中：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好10年工作計劃和總結(jié)，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色。
政工工作計劃 篇4
一、日常的行政管理
下半年度將從以下幾個方面來努力：
1、制定和修改《員工手冊》，將眾業(yè)理念，眾業(yè)精神，眾業(yè)宗旨，眾業(yè)的奮斗目標(biāo)等增加到員工手冊中并在9月底完成此項工作。
2、加強行政部員工晤談力度，員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，績效考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進(jìn)行。平時行政部也可以有針對性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在的部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。
3、完善考勤機(jī)制。未經(jīng)行政部簽字的請假條/放行條一律無效，如需請假/放行必須經(jīng)過行政部的批準(zhǔn)（否按曠工處理），如有特殊情況必須事后補假（否按曠工處理）。行政部將每天進(jìn)行核查，是否有員工請假/曠工，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。
4、車輛管理。司機(jī)下班前必須將車鑰匙上交行政部，做到公車不私用。
5、制定和完善廠規(guī)廠紀(jì)。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。
二、后勤管理
1、食堂管理
由專職人員負(fù)責(zé)食堂工作，負(fù)責(zé)好入職/離職的用餐手續(xù)辦理，為了配合行政部工作人員做好后勤工作，公司員工應(yīng)按時就餐。若因請假不能就餐，應(yīng)事先通知行政部工作人員。
2、宿舍管理
�。�1）、新近員工入職宿舍安排。必須出示應(yīng)聘登記表并有各部門負(fù)責(zé)人簽字，方可安排宿舍。
�。�2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并辦理好有關(guān)手續(xù)。住宿人員有娛樂的自由，但應(yīng)以不影響他人休息為前提，以不影響公司整體形象、損壞公司公共財物為準(zhǔn)則。
政工工作計劃 篇5
一、上半年工作完成情況
（一）強化預(yù)警預(yù)測分析，確保經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展
（二）加大投資工作力度，確保投資穩(wěn)定增長
按照省委、省政府“止滑提速、加快發(fā)展”以及市委、市政府提出的“項目攻堅年”的要求，以“擴(kuò)權(quán)強縣”試點改革為契機(jī)，緊緊把握中央擴(kuò)內(nèi)需、保增長一系列有利政策，結(jié)合**實際，精心篩選編報項目，積極向上爭取資金，加快項目建設(shè)，確保投資穩(wěn)定增長。1.“四個一批”重點項目2.擴(kuò)內(nèi)需中央新增投資項目——第一批新增**億元中央投資項目——第二批新增1300億元中央投資項目3.向上爭取工作情況項目報批方面：抓住擴(kuò)大內(nèi)需及擴(kuò)權(quán)強縣的有利契機(jī)，繼續(xù)加大向上爭取工作力度。在委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，多次去省發(fā)改委有關(guān)處室匯報銜接工作，成效較為明顯。
(1)寨子河水庫已通過省水利廳會同省發(fā)改委、省移民辦組織的可研評審，正與省發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處銜接項目審批等相關(guān)事宜，省發(fā)改委已安排該項目前期工作經(jīng)費100萬元。
(2)向省發(fā)改委報送城萬快速通道項目可研報告及相關(guān)補充資料，已通過可研評審。
(3)立項并上報魏家至長樂、廟埡至紅峰、大**至中坪、**灘至長壩、鷹背至望京等五條農(nóng)村斷頭公路建設(shè)56.3公里，總投資4504萬元，申請補助資金2252萬元。
(4)向省發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處專題匯報并申請了生豬和奶牛養(yǎng)殖場建設(shè)項目，項目總投資1047萬元，申請中央投資900萬元。
(5)向省發(fā)改委匯報、銜接**市綜合檔案館建設(shè)項目，爭取納入**省第一批縣級檔案館建設(shè)，盡早實施。項目總投資1972萬元，申請國家補助資金1725萬元。
(6)報送了《關(guān)于申報**年城鎮(zhèn)污水中央預(yù)算內(nèi)投資備選項目的請示》，申請補助資金**萬元。
(7)報送了《**市**—20xx年地方電力農(nóng)網(wǎng)完善工程項目規(guī)劃》，規(guī)劃項目總投資7.7億元，申請中央預(yù)算內(nèi)資金1.5億元。
(8)已向國家發(fā)改委爭取總投資7900萬的**省巴山雀舍清潔化富硒茶葉生產(chǎn)加工項目納入國家貸款貼息改造項目。
(9)向省發(fā)改委爭取黃鐘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、**灘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、舊院鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院3個總投資為185萬元的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系二期建設(shè)工程，項目前期工作已全部進(jìn)行完畢。
(10)申報了太平鎮(zhèn)等40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)儲備項目，計劃投資1200萬元。
(11)我市民用天然氣管網(wǎng)長輸項目已經(jīng)省能源處同意備案，并可望爭取相關(guān)天然氣指標(biāo)。
(12)關(guān)于淺層天然氣開發(fā)及相關(guān)項目規(guī)劃，達(dá)州市發(fā)改委同意納入全市總體規(guī)劃。4.項目立項批復(fù)及備案情況上半年共對基層派出所、基層人民法庭、達(dá)陜高速公路用電工程、山溪口至曾家鄉(xiāng)農(nóng)村斷頭公路建設(shè)等46個項目進(jìn)行了審批立項，總投資13757.64萬元。
（三）體制改革穩(wěn)步推進(jìn)
嚴(yán)格按照“3個100%”的要求，快速推進(jìn)企事業(yè)改制工作。目前，除水泵廠、陶瓷廠、民生供排水公司，白**自來水公司等4戶國有企業(yè)尚未啟動實施外,飲料廠和電影公司的改制即將結(jié)束。
政工工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校總體工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，樹立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設(shè)，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù)。
二、常規(guī)工作
1、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。
2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。
3、提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校和校歷。
4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。
5、及時出好會議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
6、做好學(xué)校會議的籌備工作、記錄工作。
7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。
8、做好相關(guān)的年報和各類信息統(tǒng)計工作。
9、做好校長及副校長安排的臨時指令性工作。
三、主要工作
1、進(jìn)一步做好各部門、各年級的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度；做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。
2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。
3、做好校務(wù)公開工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。
4、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強學(xué)校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長搞好學(xué)校外事工作。
5、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù)，編制學(xué)校的基本情況表，向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù)。
6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄；認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，及時化解各類矛盾糾紛。
7、樹立服務(wù)意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日常考核、教職工工資增加、職評等工作。
四、需強化的工作
1、調(diào)整網(wǎng)站版面，移除潤揚中學(xué)欄目。
依照學(xué)校規(guī)劃調(diào)整，在學(xué)校網(wǎng)站首頁及分頁上移除潤揚中學(xué)（含高中、初中）欄目的顯示，原欄目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入后臺隱藏保存。
2、增加與學(xué)科教學(xué)相關(guān)的網(wǎng)站連接
擬在網(wǎng)站醒目處增加揚州教考研、市（區(qū)）名師工作室等網(wǎng)站的鏈接，突出對教育教學(xué)的支撐。
3、繼續(xù)做好網(wǎng)站專欄建設(shè)工作
在認(rèn)真做好已有專欄的基礎(chǔ)上，積極配合學(xué)校行政管理和教育教學(xué)部門，圍繞教育教學(xué)熱點，繼續(xù)開辟新的網(wǎng)站專欄。
4、繼續(xù)抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作
繼續(xù)做好網(wǎng)站信息員信息技術(shù)能力常規(guī)培訓(xùn)，通過邗江中學(xué)教師QQ群及時通報工作動態(tài)；準(zhǔn)時按月通報各部門投稿情況，督促信息員提高投稿時效性。
5、做好與學(xué)科基地學(xué)習(xí)平臺的對接工作
依托學(xué)科基地配置的學(xué)習(xí)資源平臺，打造集學(xué)校宣傳、信息發(fā)布、資源共享、自主學(xué)習(xí)等多功能為一體的校內(nèi)綜合網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺。
政工工作計劃 篇7
1、加大招商力度，改進(jìn)招商措施，強化招商責(zé)任，落實招商任務(wù)，力爭完成區(qū)內(nèi)工業(yè)項目2個，其中億元項目1個，城建項目1個。
2、強化教育手段，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，在軟環(huán)境建設(shè)“百日行動”中努力提升民政工作隊伍形象。
3、做好優(yōu)撫經(jīng)費兌現(xiàn)工作，保證自然增長機(jī)制政策到位;做好走訪慰問工作，促進(jìn)優(yōu)撫政策在基層的落實;精心組織強力推進(jìn)，做好優(yōu)撫對象醫(yī)療保障工作，要通過多種渠道，努力緩解在鄉(xiāng)優(yōu)撫對象的醫(yī)療困難問題。
4、搞好政策宣傳，積極擴(kuò)大推行貨幣安置全面化，做好20xx年度退役退役士兵安置工作;舉辦20xx年度退役士兵轉(zhuǎn)崗再就業(yè)培訓(xùn);主動參與積極配合，繼續(xù)做好涉軍人員穩(wěn)定工作。
5、繼續(xù)爭勸關(guān)愛工程”項目，重點培植3-5所標(biāo)志性、示范性敬老院;加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政和村(居)委會低保工作人員培訓(xùn)，落實低保工作微機(jī)化管理以提高工作效率;按照救災(zāi)預(yù)案及時查災(zāi)報災(zāi)，繼續(xù)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員進(jìn)行網(wǎng)上報災(zāi)培訓(xùn)，確保縣鄉(xiāng)救災(zāi)網(wǎng)絡(luò)暢通;保質(zhì)保量完成災(zāi)民建房任務(wù)，災(zāi)民生活得到及時救助;盡快爭取縣政府出臺城鄉(xiāng)醫(yī)療救助和臨時救助辦法等文件，全面實施城鄉(xiāng)一體化的醫(yī)療救助制度;盡快爭取縣政府出臺無固定收入重度殘疾人救助辦法文件，力爭將所需資金納入縣財政預(yù)算。
6、適時舉辦全縣村委會主任培訓(xùn)班，積極準(zhǔn)備組織緩選的村和選舉未成功的村進(jìn)行選舉，全面完成換屆任務(wù);扎實有效推進(jìn)村務(wù)公開民主管理和村民自治工作;加強城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能建設(shè)，為和諧社會奠定基矗
7、強化民間組織管理，由重登記向重管理轉(zhuǎn)變，提高社會服務(wù)效能，為社會建設(shè)出力。
8、加強和規(guī)范社會福利機(jī)構(gòu)的管理，做好社會福利機(jī)構(gòu)發(fā)展總體規(guī)劃制定工作;積極推進(jìn)社會福利社會化進(jìn)程，扶持、加快民辦福利機(jī)構(gòu)的'發(fā)展，積極發(fā)展推進(jìn)民辦的老年人收養(yǎng)所。
9、建立救助管理工作協(xié)調(diào)機(jī)制，探索主動救助、社會化救助的工作方式，積極解決救助過程中遇到的困難和問題，推進(jìn)救助管理工作制度化、規(guī)范化。
10、采取有效措施，爭取火化率不低于99%，不斷深化殯葬改革，做到喪戶零投訴;加大農(nóng)村公益性公墓的建設(shè)督查力度，讓喪戶葬有去處,爭取全縣入墓率60%以上;
11、做好老年人社會優(yōu)待和服務(wù)工作，召開全縣老齡工作會議。
12、認(rèn)真細(xì)致搞好年初預(yù)算、年終決算，爭取經(jīng)費比上年增加15%以上;進(jìn)一步做好全局增收節(jié)支工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室合理利用政策向上爭取資金，用好本局創(chuàng)收資源，及時收取承包上交經(jīng)費。繼續(xù)完善對車輛、招待、辦公、電話等四項包干經(jīng)費的使用管理;及時請撥財政資金，按時下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費;做好民政臺賬、統(tǒng)一報表更新及上報工作;嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)及本局制定的各項財務(wù)規(guī)章制度，繼續(xù)做好“四統(tǒng)一”工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政及局屬單位賬務(wù)定期審計，上半年一次，下半年一次;舉辦一次民政會計、敬老院會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進(jìn)一步規(guī)范賬務(wù)管理、提高會計業(yè)務(wù)水平。
13、做好“平安創(chuàng)建”、“法治創(chuàng)建”、“十城同創(chuàng)”的各項工作。
14、完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
政工工作計劃 篇8
為更好的開展公司行政人事工作，立足本部門的基本工作職能，特對20xx年行政人事部的各項工作進(jìn)行如下設(shè)計和規(guī)劃。希望通過這些有計劃的工作能夠進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，保證公司的運營在既有組織架構(gòu)中進(jìn)行。完成公司個職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供依據(jù)。建立及時有效的績效考核制度與機(jī)制并與薪資掛鉤，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過行政人事部計劃、執(zhí)行、落實、監(jiān)督、修正工作，帶動各個職能部門的規(guī)范有效工作。
一、行政人事工作目前現(xiàn)狀分析
目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎(chǔ)上對各項工作雖有一定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點各類問題：
1、 員工基礎(chǔ)信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動合同等不完整。
2、 招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運營工作。
3、 員工在職期間異動工作不規(guī)范，如入職、離職、調(diào)動等本部門沒有完全把控。
4、 培訓(xùn)工作，沒有計劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。
5、 考核工作，還沒有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn)。
6、 薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù)。7、 還沒建立內(nèi)部縱向橫向溝通機(jī)制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化，不能控制員工流動率及勞資關(guān)系、糾紛處理。
8、 公司人力資源調(diào)配不夠，員工工作單一積極性不能調(diào)動。
一、人員招聘
20xx年是公司發(fā)展轉(zhuǎn)折的一年，人力需求迅速增加，主要體現(xiàn)在公司結(jié)構(gòu)調(diào)整，所需人員進(jìn)一步增加。而明年二期項目的啟動無論在原有經(jīng)營范圍還是擴(kuò)張的部分需求將進(jìn)一步提升，所以人事行政部應(yīng)逐步完成公司的招聘計劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機(jī)會，補充基層員工和基層管理，尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，作為人力資源的更替、補充和培養(yǎng)儲備。公司目前處于變動改革期，20xx年總體目標(biāo)首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè)。具體招聘崗位、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門要求確定。
1、計劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘會為主，兼顧網(wǎng)絡(luò)、報刊、推薦等。
2、具體實施方案：
�、俣鄥⒓痈黝愘M用低或免費的招聘會或校園招聘會，非基層管理員工和技能員工采用網(wǎng)絡(luò)或報刊。鼓勵員工間的轉(zhuǎn)介紹，但關(guān)鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。
②今后針對校園招聘基層崗位會以實習(xí)生名義進(jìn)行，一是能擴(kuò)大招聘成功的機(jī)率，二是能為日后發(fā)展培養(yǎng)管理儲備，三是可以采用輪崗機(jī)制進(jìn)行旺淡季合理的人員崗位調(diào)配。
3、招聘過程管理按既定的招聘管理制度進(jìn)行，行政人事部與職能部門進(jìn)行充分溝通原則上應(yīng)提前一個月對人員需求進(jìn)行計劃招聘。
4、計劃發(fā)生招聘費用：根據(jù)實際情況而定。
二、員工培訓(xùn)
1、培訓(xùn)工作主要分為：新員工入職培訓(xùn)、員工在職崗位培訓(xùn)
2、具體實施方案：
�、傩聠T工入職培訓(xùn)，根據(jù)招聘情況原則上在一個月內(nèi)完成，課程安排在原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化，并做好跟進(jìn)工作，同時給予學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行考核。
②員工在職崗位培訓(xùn)，主要針對員工工作中的技能或員工間存在的不良工作情緒氣氛由行政人事部開發(fā)課件培訓(xùn)或外訓(xùn)來不定期進(jìn)行。
�、酃芾韱T工培訓(xùn)，基層管理干部的培訓(xùn)是提升管理水平的途徑和方法，
我們要改變過去被動的學(xué)習(xí)方式，從要求學(xué)到主動想去學(xué)，因為隨著公司的發(fā)展壯大，我們總會出現(xiàn)管理瓶頸，所以我們基層的管理層干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。具體的培訓(xùn)形式有授課、讀書寫心得體會、集中學(xué)習(xí)演講等，課程以領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、管理等方面為主，要求每月中旬（15日前后）開展一次半天以上的集中培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)費用：全年控制在5000元以內(nèi)。
三、績效考核
績效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機(jī)制，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前公司績效考核制度沒有具體形成，但在實驗過程中沒有達(dá)到預(yù)期的效果，主要是由于對績效考核工作沒有給予高度的重視，月度計劃總結(jié)評分有一定的隨意性。
1、具體實施方案：
�、�20xx年1月中旬前各職能部門依據(jù)目前工作現(xiàn)狀與行政人事部共同確定各崗位的考核指標(biāo)，行政人事部進(jìn)行梳理。
�、�20xx年1月底完成對《公司績效考核制度》和配套方案撰寫，提交廠長及各部門主管進(jìn)行審議并修改于2月中旬前通過。
�、�20xx年3月開始對修改完善的方案全面實施績效考核。
2、實施目標(biāo)注意事項：績效考核工作涉及各部門員工的切身利益，因此行政人事部在保證績效考核薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上要做好績效考核根本意義的宣傳。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核。績效評價體系是一個循環(huán)的管理行為有制定、執(zhí)行、監(jiān)督、修正、在制定的過程，在操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，應(yīng)聽取各方面?zhèn)�層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。
四、員工關(guān)系
員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。具體實施方案：
�、俳�(nèi)部溝通機(jī)制：行政人事部在20xx年加強與員工面談的力度，員工面談主要在員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機(jī)進(jìn)行。也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作面談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每季度面談員工人次不少于5次，而談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門主管進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性最好工作。
�、诮⒁�(guī)范使用工作聯(lián)系單，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展，行政人事部在20xx年1月底前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。
�、蹎T工懇談會是員工關(guān)系匯總比較重要的一個環(huán)節(jié)，可以起到調(diào)節(jié)整個團(tuán)隊的氣氛、消除員工之間或與管理層間的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用，所以在20xx年公司每季度要召開一次員工懇談會，以休閑、輕松的形式進(jìn)行懇談，由員工自己報名或由行政人事部隨機(jī)抽出，由公司購置一些休閑食品，地點以公司會議室為主，也可以外出活動懇談的形式。
�、芄家庖娊ㄗh反映渠道，行政人事部公布手機(jī)號碼、電子信箱，員工可以對工作生活中的困難、意見、建議向公司反映。
五、薪資福利
建立結(jié)構(gòu)合理、崗薪明確、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的分配機(jī)制，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，這是充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要保證。這點上，人事行政部將根據(jù)崗位的重要性，積極與領(lǐng)導(dǎo)、部門溝通，選擇合適的薪酬級別留住有用的人才。
政工工作計劃 篇9
**鎮(zhèn)轄18個村2個社區(qū),總?cè)丝?0286人,近年來,我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)的目標(biāo),按照依法行政、高效便民、誠實守信的要求，全面提高計劃生育依法辦事能力，推動人口和計劃生育工作穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。
一、抓制度，落實依法行政責(zé)任
堅持現(xiàn)行生育政策不動搖，堅持黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格實行“一票否決”制。一是把計劃生育工作擺上黨委、政府的重要議事日程，納入本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，并認(rèn)真組織實施，努力創(chuàng)建計劃生育先進(jìn)鎮(zhèn)。二是認(rèn)真落實人口和計劃生育責(zé)任制。與村、社區(qū)及有關(guān)單位層層簽定了人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了責(zé)任，做到一級抓一級，層層抓落實。三是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，做到獎罰分明。制定獎懲辦法，把計劃生育作為一項重要考核內(nèi)容，與各村、社區(qū)及單位評優(yōu)直接掛鉤，實行“一票否決”，激發(fā)搞好計生工作的責(zé)任感和使命感，形成全鎮(zhèn)上下協(xié)調(diào)聯(lián)動，齊抓共管的工作局面。
二、抓宣傳,營造依法行政氛圍
我鎮(zhèn)開展了多種形式的計劃生育普法宣傳，加大宣傳教育力度，營造新型生育文化氛圍。一是大力開展人口和計劃生育基礎(chǔ)知識的公益性宣傳，普及人口和計劃生育避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健科學(xué)知識和相關(guān)法律知識，全鎮(zhèn)共辦標(biāo)準(zhǔn)化宣傳專欄22個。二是采取多種形式，擴(kuò)大宣傳的覆蓋面。通過廣播、電影、召開座談會、知識講座、知識競賽等形式，利用人口學(xué)校開展人口與計劃生育政策法規(guī)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，營造學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《條例》和相關(guān)法律法規(guī)的氛圍。三是堅持利用“3.8”、“5.29”、“7.11”等重大節(jié)日組織各村、社區(qū)集中開展計劃生育政策宣傳活動。
三、抓管理，規(guī)范依法行政行為
計劃生育工作是一項群眾性工作，涉及到千家萬戶，與廣大群眾的切身利益密切相關(guān)。我鎮(zhèn)把維護(hù)群眾的合法權(quán)益作為提高依法行政水平的根本出發(fā)點，適時轉(zhuǎn)變觀念，及時調(diào)整思路，強調(diào)群眾是計劃生育主人的意識，走依法行政之路，嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，切實維護(hù)群眾合法權(quán)益。一是認(rèn)真執(zhí)行辦事公開制度，實行政務(wù)公開。全面、依法公開人口和計劃生育執(zhí)法事項、程序和標(biāo)準(zhǔn)。對群眾關(guān)心的計劃生育事務(wù)，如：一孩生育證辦理、二胎生育證審核、流動人口婚育證明辦理、病殘兒童醫(yī)學(xué)鑒定、非醫(yī)學(xué)需要的中期以上人工終止妊娠審批、利益導(dǎo)向政策及社會扶養(yǎng)費征收標(biāo)準(zhǔn)和程序等所有辦事程序全部公開透明，并將工作人員的工作職責(zé)向社會公開，使群眾既清楚計生辦的工作內(nèi)容，了解計劃生育工作流程，又能夠時刻監(jiān)督工作人員依法履行職能。二是嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法人員持證上崗制度、首問責(zé)任制、一次性告知制度、限時辦結(jié)制度等一系列規(guī)章制度，及時解決群眾反映普遍的突出問題，真正做到“依法行政，文明辦事”。
四、抓落實，提高依法行政水平
我鎮(zhèn)一是認(rèn)真狠抓違法生育案件的查處，維護(hù)計劃生育政策法規(guī)的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按照社會扶養(yǎng)費征收規(guī)范辦理，做到程序合法、證據(jù)充足、結(jié)論準(zhǔn)確，征收案卷完整規(guī)范、材料齊全，并做到文明執(zhí)法，從未出現(xiàn)過粗暴執(zhí)法、亂收費、亂罰款行為；二是嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，社會撫養(yǎng)費全部由當(dāng)事人在銀行交納；三是對計劃生育對獎勵扶助和特別扶助對象嚴(yán)格執(zhí)行入戶調(diào)查、群眾座談、評議等程序，做到資格確認(rèn)準(zhǔn)確、資料完整規(guī)范。
總之，我鎮(zhèn)在計生行政執(zhí)法工作中取得了一定的成績，但仍存在一些亟待解決的問題。在以后的工作中，我們將積極探索新時期計生行政執(zhí)法工作的新方法、新途徑，切實做到正確執(zhí)法，文明執(zhí)法，公正執(zhí)法，努力將我鎮(zhèn)計生行政執(zhí)法工作提高到一個新的水平，從而促進(jìn)人口和計劃生育工作的全面健康發(fā)展。
一、加強依法行政組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）制定計劃，部署工作。制定了《市交通運輸局法制工作要點》、《市交通運輸局20xx年法治建設(shè)工作計劃》、《XX市政務(wù)服務(wù)中心交通運輸局窗口服務(wù)工作制度（試行）》。以建設(shè)法治部門為目標(biāo)，重點做好“三基三化”建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法行為、執(zhí)法站所形象建設(shè)、制度建設(shè)及執(zhí)法評議考核等工作。
（二）健全組織，強化領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，全年學(xué)習(xí)不少于4次，重點學(xué)習(xí)了《行政強制法》、《安徽省水上交通安全管理條例》、《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》等法律規(guī)章。
（三）注重發(fā)揮法制機(jī)構(gòu)參謀、助手作用。全系統(tǒng)均成立了法制工作機(jī)構(gòu)，局機(jī)關(guān)成立了政策法規(guī)（行政許可）科，負(fù)責(zé)全行業(yè)的法制建設(shè)、行政執(zhí)法、行政復(fù)議、行政訴訟等工作；各基層單位法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位具體執(zhí)法工作。市公路局、市運管處聘請了律師作為法律顧問，提供法律咨詢，辦理相關(guān)案件。
二、推進(jìn)依法科學(xué)民主決策
（一）健全科學(xué)決策機(jī)制。為促進(jìn)交通事業(yè)健康發(fā)展，我局建立健全了公眾參與、專家論證與行政機(jī)關(guān)決定相結(jié)合的科學(xué)決策機(jī)制，凡涉及民生、改革等重大事項或起草重要規(guī)范性文件，均按照依法科學(xué)、民主決策的程序做好相關(guān)工作，確保決策依法合規(guī)。如我局在擬定《XX市推動交通運輸服務(wù)業(yè)發(fā)展若干政策》等文件時，聽取了各縣（市、區(qū)）政府、市直等單位以及管理相對人的意見，對文件進(jìn)行反復(fù)修改，臻于完善。
（二）重大決策事項開展合法性審查。為提高決策工作合法性、科學(xué)性，我局所有重大決策事項均開展依法審查。如我局代表市政府?dāng)M定《XX市出租汽車客運管理辦法》、《XX市出租汽車經(jīng)營權(quán)管理辦法》等，先后召開專家論證會、企業(yè)座談會，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項工作的開展。
（三）實施規(guī)范性文件計劃立項。加大規(guī)范性文件的立項及審查工作，擬定了《20xx年度規(guī)范性文件制定計劃》�！禭X市出租汽車客運管理辦法》（草案）多次修改后上報市政府法制辦。4月份，會同市政府法制辦赴湖北襄陽市、XX市考察調(diào)研出租車工作，分別就出租車經(jīng)營權(quán)管理、公車公營模式、綜合執(zhí)法機(jī)制和制度等問題進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，并形成《關(guān)于加強出租車行業(yè)管理的調(diào)研報告》上報市委、市政府。6月份在《XX市出租汽車客運管理辦法》（草案）征求意見期間，認(rèn)真做好出租車經(jīng)營者的上訪接待工作。
三、規(guī)范行政執(zhí)法行為
（一）創(chuàng)建依法行政示范單位。組織開展“三基三化”建設(shè)試點工作。根據(jù)《安徽省交通運輸基層執(zhí)法站所“三基三化”建設(shè)試點工作方案》，省道332安慶西超限超載檢測站被確定為安徽省交通運輸基層執(zhí)法站所“三基三化”建設(shè)工作試點單位。安慶西超限超載檢測站積極籌備，查找現(xiàn)狀與“三基三化”標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，詳細(xì)制定了《安慶西超限超載檢測站“三基三化”建設(shè)試點工作實施方案》，明確落實試點工作的工作目標(biāo)、工作機(jī)制、保障措施、進(jìn)度安排、責(zé)任主體和預(yù)期效果等。5月15日我們召開了“三基三化”建設(shè)試點工作座談會，會上通報了試點工作進(jìn)度，并就試點工作中遇到的困難和問題進(jìn)行了研究。目前試點工作正在扎實推進(jìn)。
（二）提升行政審批服務(wù)效率。認(rèn)真落實“兩集中、兩到位”要求，交通系統(tǒng)運管、公路、出租車、港航、郵政5個門類、29項行政許可項目全部進(jìn)駐政務(wù)中心。制定了《XX市政務(wù)服務(wù)中心交通運輸局窗口服務(wù)工作制度（試行）》。為方便全市危貨從業(yè)人員辦理換證工作，我局將資質(zhì)審核蓋章工作授權(quán)給市政務(wù)中心交通窗口首席代表。危貨從業(yè)人員換證工作自20xx年7月1日起，在市政務(wù)中心交通窗口實行一站式集中辦理。今年以來，我們認(rèn)真組織開展行政審批第六輪流程再造工作。認(rèn)真做好清理XX市本級行政審批前置服務(wù)收費工作，建立涉企收費清單制度。做好交通系統(tǒng)權(quán)力清單編制工作。全市交通系統(tǒng)權(quán)力清單有：行政許可29項、非行政許可審批1項、行政處罰407項、行政征收11項、行政強制32項、行政裁決1項、行政確認(rèn)5項、其他行政職權(quán)11項、代理4項。同時做好 “負(fù)面清單”編制工作。共編制交通系統(tǒng)“負(fù)面清單”43條。
（三）加強公路監(jiān)督檢查專用車輛管理。按照《安徽省公路監(jiān)督檢查專用車輛管理辦法》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行車輛專用制度、車輛使用登記制度、車輛停放制度，嚴(yán)禁私用或用于休閑度假、探親訪友等非公務(wù)活動。完成執(zhí)法車輛年度審驗。按照省廳要求，對縣（市）交通運輸局、市港航（地方海事）局、市公路局及市運管處等單位持證執(zhí)法車輛的標(biāo)志和示警燈規(guī)范情況、近一年來的使用管理情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，全市共有123輛車輛通過省廳審驗。
（四）推進(jìn)車輛非法超限超載治理。組織開展了1-4號聯(lián)合治超行動，以固定治超站、公路稽查站為依托，進(jìn)一步加強和規(guī)范流動巡查，增派路政、運管、交警等執(zhí)法人員，嚴(yán)查嚴(yán)重超限超載貨運車輛，嚴(yán)打繞站避行、短途駁載、夜間超載等行為。行動期間，我市路政、運政、公安累計出動執(zhí)法人員16361余人次，查處案件數(shù)1782個，涉及運輸企業(yè)394個，查處超限超載運輸車輛1633臺次，卸載貨物21930噸，路面超限超載率降低到了3%以下。
四、強化對依法行政的監(jiān)督
（一）加強行政復(fù)議與應(yīng)訴工作。健全了局行政復(fù)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立行政復(fù)議工作辦公室（設(shè)在局政策法規(guī)科），具體負(fù)責(zé)辦理全局行政復(fù)議事務(wù)。辦理重大處罰案件，實施按程序報批和集體研究決定，大力推行查處分離制、罰繳分離制和責(zé)任追究制。認(rèn)真落實《XX市行政首長出庭應(yīng)訴工作暫行辦法》，自覺履行人民法院作出的生效裁判。
（二）開展行政執(zhí)法評議考核工作。開展交通運輸行政執(zhí)法目標(biāo)考核。按照局黨組要求，對各縣（市）交通運輸局、市公路局、市港航（地方海事）局及市運管處等單位進(jìn)行考核，平均分91分。先后接受全省執(zhí)法評議組、省治超工作領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查。檢查組聽取了工作匯報，開展了執(zhí)法考試、問卷調(diào)查、電話回訪、案卷評查、臺帳檢查、現(xiàn)場勘查等，對我局執(zhí)法工作給予了肯定。
（三）強化交通執(zhí)法監(jiān)督檢查。定期不定期地組織開展執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，重點檢查執(zhí)法單位行政執(zhí)法工作開展情況、行政許可有關(guān)內(nèi)容公示公開情況、路檢路查人員上路執(zhí)法規(guī)范情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向被檢單位進(jìn)行反饋。發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場糾正，不能當(dāng)場整改的問題，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，限期進(jìn)行整改。
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