基建工作計劃九篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將迎來新的進步，為此需要好好地寫一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編收集整理的基建工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
基建工作計劃 篇1
隨著公司制度不斷完善和加強，基建部的工作也進一步的擴展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想、求真務(wù)實，認(rèn)真履行部門職能，以積極的工作態(tài)度去做好基建部的所有工作：
一、為了迎接 市衛(wèi)生城市復(fù)審檢查，我們基建部按時對車站承租房屋衛(wèi)生逐戶組織檢查和監(jiān)督，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的進行現(xiàn)場整改，并逐戶按要求簽訂協(xié)議書，誰出現(xiàn)問題按協(xié)議書所規(guī)定進行處罰。
二、加強公司承租房屋的業(yè)主管理，清理承租房業(yè)主隨地刷車現(xiàn)象，逐戶書面通知并要求各業(yè)戶清理衛(wèi)生，并對車輛停靠秩序進行了安排，同時出臺了承租業(yè)戶相關(guān)管理規(guī)定并對逐個承租業(yè)戶下發(fā)通知，以便加強管理。
三、根據(jù)公司出臺的考勤補充規(guī)定、車輛管理辦法，組織基建部人員進行了學(xué)習(xí)并要求嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，加強組織紀(jì)律，重溫制度，強調(diào)以身作則，以企業(yè)為家，真正以實事求是認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度做好每一項工作。
四、檢查修繕房屋，維護水、電、空調(diào)等設(shè)施，確保設(shè)備安全正常運行，并力求節(jié)約，減少費用開支。由于今冬天特殊的氣候，影響部分設(shè)施正常使用，使自來水凍壞，基建部及時修復(fù)并達(dá)到正常使用。同時對過去建設(shè)時不合理的龍頭及西站衛(wèi)生間進行了改造，達(dá)到較好的使用效果。
五、維修更換公司院內(nèi)**石數(shù)塊，對警衛(wèi)室進行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門清理院內(nèi)衛(wèi)生以及種植各種作物蔬菜。
六、繼續(xù)辦理建設(shè)手續(xù)證件，在此工作中，由于是后期補辦程序存在很多困難，但我們在多方做工作，現(xiàn)在拿到繳費單據(jù)即可取證。
七、由于天氣逐漸變冷，對公司所有管道進行了一次檢查，并對一些裸露管道進行保溫，以防凍壞。
八、對中央空調(diào)全面的進行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎(chǔ)。。
基建部對于下年的打算：
一、以最快的時間辦理好新建項目的有關(guān)手續(xù)。
二、保養(yǎng)好花草樹木，由于今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補栽培養(yǎng)。
三、對職工宿舍用電情況進行突擊檢查，杜絕用電浪費情況的發(fā)生，并保證安全用電節(jié)約用電。
四繼續(xù)做好車站出租房屋合同簽訂，及時催收房租費，按時上交公司財務(wù)。
以上是基建部全年工作總結(jié)及下年工作打算，有不對地方請領(lǐng)導(dǎo)和各位給予指正和批評。在今后的工作中我們一定牢固樹立主人翁意識，擺正自己位置，更好的為公司經(jīng)營管理、發(fā)展提供服務(wù)。
基建工作計劃 篇2
規(guī)劃基建科半年工作總結(jié)
今年來，在交通運輸局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃基建科發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的精神，認(rèn)真完成局黨委安排的各項任務(wù)，有條不紊的開展各項工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、上半年主要工作
1.x前期準(zhǔn)備工作扎實開展。規(guī)劃建設(shè)的x全長約x公里，按一級路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬x米，路面寬x米，計劃總投資約x億元，途徑我市x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x崖鎮(zhèn)、x街道、x街道、x街道六個鎮(zhèn)街。目前，工可報告已編制完成，正由x局聯(lián)系x盡快組織設(shè)計單位到x廳進行匯報。
2.重點道路建設(shè)正抓緊實施。
x拓寬改造工程全長x公里，按一級路標(biāo)準(zhǔn)改建，工程總投資x萬元。目前，該工程征遷工作已經(jīng)基本完成，路基工程已開工建設(shè)，爭取x月底前完成，全線力爭年底前通車。
x拓寬改造工程全長x公里，按一級路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬x米，路面寬x米，工程總投資x萬元。目前，該工程征地、拆遷正在抓緊進行，路基工程視征遷工作完成情況開工建設(shè)，爭取年內(nèi)完成路基工程。
3.農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護管理穩(wěn)步推進。
縣路改造方面，啟動了總投資x余萬元的縣路x線和x線硬化改造工程，目前，x線路面底基
層完成x公里，路面基層鋪設(shè)已完成x公里，力爭全線x月底竣工通車，x線硬化改造工程x橋、x橋、x橋三座橋梁重建工程已開工建設(shè)，路基工程將于近期開工，力爭全線x月底竣工通車。
鎮(zhèn)街農(nóng)村公路建設(shè)方面，隨著20xx年農(nóng)村公路x政策的繼續(xù)實行，全市各鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造全面展開，截止到目前，全
市鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造工程累計開工里程x公里，路面完工里程x公里，完成投資x萬元。
4.認(rèn)真完成了全交通行業(yè)月、季統(tǒng)計報表及上級和市統(tǒng)計局安排的各項工作。
5.認(rèn)真做好xx工作，積極完成上級xx部門安排的各項工作。
二、下半年工作打算
在上半年的工作中，雖然取得了一定的成績，但離黨委的要求和同志們的期望還有一定的差距，下半年工作中，我們將以局黨委的中心工作為己任，牢固樹立大局觀念和集體意識，加強自身修養(yǎng)，提高自律意識，以實際行動完成局以下工作任務(wù)：
1、下半年繼續(xù)與各鎮(zhèn)街政府及農(nóng)村公路管理辦公室搞好協(xié)調(diào)與對接，做好對農(nóng)村公路的指導(dǎo)和督導(dǎo)工作，使農(nóng)村公路建設(shè)與管理進一步規(guī)范。
2、對全市交通各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點工程項目，繼續(xù)加強工程監(jiān)督管理，做好建設(shè)項目的驗收工作，確保工程質(zhì)量。
3、認(rèn)真完成全交通行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)統(tǒng)計報表及上級和市統(tǒng)計局安排的各項工作。
4、完成xx安排的各項工作。
5、認(rèn)真完成局黨委安排的其他工作。
基建工作計劃 篇3
根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要求，結(jié)合學(xué)校基建工作實際情況，制定本處20xx年工作計劃如下：
一、進一步推進唐仲英科技樓的規(guī)劃和設(shè)計，確保科技樓xx年上半年開工。
1、爭取3月下旬拿到規(guī)劃局的批復(fù)，并進行施工圖的準(zhǔn)備和設(shè)計工作。
2、4月份配合招投標(biāo)辦完成設(shè)計、勘測、監(jiān)理、空調(diào)、電梯等項目的招標(biāo)工作。
3、5月初完成施工圖的設(shè)計初稿上報規(guī)劃局，并將有關(guān)意見反饋到學(xué)校進行設(shè)計調(diào)整、修改。
4、4月下旬上報消防、環(huán)保等部門進行方案審批。
5、5月上旬進行施工圖的修改設(shè)計，報規(guī)劃局審批并申領(lǐng)有關(guān)許可證。
6、6月初完成各種有關(guān)報建手續(xù)并交納各項費用，配合招投標(biāo)辦完成土建隊伍的招標(biāo)。
7、配合招投標(biāo)辦完成樁基隊伍的招標(biāo)工作，力爭6月底開工。
二、繼續(xù)做好體育館復(fù)工過程中的協(xié)調(diào)管理工作，壓濾機濾布確保體育館工程在本學(xué)期末竣工。
1、3月中下旬完成顯示屏、燈光音響等項目的調(diào)研落實工作，完成有關(guān)標(biāo)書，配合招投標(biāo)辦等部門進行上述項目的招標(biāo)。
2、力爭4月中旬解決空調(diào)供應(yīng)、安裝的有關(guān)問題。
3、4月下旬進行顯示屏、燈光音響、吸音墻面、吊頂、消防等各項目的施工。
4、5月進行地板等項目的內(nèi)部裝飾。
5、6月中旬完成室外工程。
6、6月底進行設(shè)備調(diào)試。
7、7月初進行竣工驗收，8月進行試運轉(zhuǎn)，秋季開學(xué)前交付。
三、積極創(chuàng)造條件啟動其他項目的建設(shè)。做好臨時工宿舍、國際交流中心（含二期研究生宿舍）等項目的調(diào)研、選址、論證、初步方案設(shè)計、概預(yù)算等前期準(zhǔn)備工作，待資金落實后適時啟動項目。
四、抓好其它工作：
（一）、繼續(xù)加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
以“增強服務(wù)意識、完善各種制度、加強工作協(xié)調(diào)、提高工作效率”為主要內(nèi)容深化本處機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，濾布進一步完善各科室、各崗位職責(zé)，積極推進項目責(zé)任制，努力做好本部門各項工作。
（二）、11月中旬完成仙林校區(qū)已建項目第二階段6個億金額財務(wù)決算編制并固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)帳。
（三）、完成仙林校區(qū)消防設(shè)施整體驗收工作。
1、3月底完成仙林校區(qū)消防整體驗收申報工作。
2、學(xué)生宿舍強弱電井防火門更換整改工作暑假結(jié)束前完成。
3、暑假期間完成初步驗收及新的需整改問題的整改。
4、力爭10月份仙林校區(qū)消防設(shè)施整體驗收合格。
（四）、繼續(xù)做好仙林校區(qū)建設(shè)資料文檔的收集、整理、組卷、歸檔工作。
基建工作計劃 篇4
基建科20xx年度工作總結(jié)
時間過得飛快，在不知不覺中，20xx年就快結(jié)束了。回首過去的一年，基建科工作人員在中心領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，切實履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，做了大量的工作，努力保證中心本年度基建工作目標(biāo)的有效完成。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、 已完成工程情況：
1、園區(qū)磅房修繕工程完成，徹底改善了員工的工作環(huán)境和工作熱情。
2、黃土覆蓋矸石工程完成，避免了二次污染環(huán)境。
3、中洗辦公樓室內(nèi)粉刷工程完成。
二、在建工程完成情況：
1、主廠房：鋼構(gòu)安裝完成，非標(biāo)安裝完成，設(shè)備安裝完成90%。
2、濃縮車間：鋼筋混凝土完，圍護砌體完，濃縮機安裝完。
3、2號10kv變電所：主體施工完成，一、二層電纜溝施工完，樓梯地面完。
4、3號10kv變電所：主體框架施工完成，室內(nèi)回填土完成。
5、4號10kv變電所：地基處理完，基礎(chǔ)施工完畢。
6、空壓機房：主體完成，窗安裝完成，空壓機安裝完
成。
7、介質(zhì)庫：主體施工完成。
8、原煤槽倉（屬原煤槽倉及返煤暗道標(biāo)段）工程于3月15日正式開工后，土方挖深28m，累計挖運土方19.8萬方；上部土釘錨噴支護；下部為排樁+內(nèi)支撐復(fù)合支護。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3，南北兩邊筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成單位工程總進度的60%。
9、3#矸石倉（屬筒倉標(biāo)段）于4月28日開工，已完成
土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計完成總進度的95%。
10、末煤倉（屬筒倉標(biāo)段）工程于3月15日開工，完成
土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎(chǔ)、漏斗、完成兩個倉主體滑模。完成單位工程總進度的60%。
11、洗塊煤倉（屬筒倉標(biāo)段）完成土方開挖、灰土擠密
樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎(chǔ)、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進度的85%。
12、棧橋標(biāo)段工程因種種原因（場地狹小，無工作面），
只完成設(shè)備采購30%，土建有3個點正在做基礎(chǔ)。
三、加強工程施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量工期
在施工過程的現(xiàn)場管理中，針對工期緊、任務(wù)重的實際情況，建立監(jiān)理、施工、業(yè)主之間的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢”制度，并在現(xiàn)場的檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定；嚴(yán)格要求施工的每一道工序要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進行，每一道工序不經(jīng)驗收決不允許下一道工序施工；保持和乙方、監(jiān)理方的良好溝通，堅持每周一次例會制度，檢查總結(jié)上周工程進展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。建立月總結(jié)會制度，各施工單位要實事求是總結(jié)各自的工程進展情況和需要中心協(xié)調(diào)解決的各項事宜。在各個分項工程完成后，施工方自檢合格后報請監(jiān)理單位和基建科進行驗收，使每一個分項工程始終都能符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范規(guī)定，始終都能保持最佳的質(zhì)量狀態(tài)。
回顧過去的一年，在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)，扎扎實實完成基建任務(wù)。施工中因天氣以及主觀原因等，施工單位問題比較多，在管
理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績，但還存在著不少問題；缺乏科學(xué)性，工作比較浮躁，不能積極主動，專業(yè)水平差，這些都是我們在以后工作中必須認(rèn)真改進的，在今后的工作中，我們要取長補短，盡最大努力把工作做好。
在新的一年里，我們將全面落實好20xx年奮斗目標(biāo)，發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，增強工作的主動性，確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工，順利完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
基建工作計劃 篇5
今年，省委提出了“抓三基、強三基”的工作思路，化隆縣結(jié)合實際，制定了切實可行的《化隆縣加強“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平實施方案》，把“三基”工作作為黨建工作的重點任務(wù)來抓，采取有力措施，著力在抓基層、打基礎(chǔ)、強素質(zhì)上下功夫，切實發(fā)揮黨組織、黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，全縣黨建工作取得顯著成效。
選優(yōu)育強，配強基層班子，不斷增強班子活力。扎實開展“選優(yōu)育強”工作，通過“黨員推、群眾推”，“留”、“引”、“選”、“派”、“推”等方式，為村“兩委”儲備了后備干部1448名，為進入村“兩委”班子打下了堅實基礎(chǔ)。在村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作中
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村黨支部把后備干部優(yōu)先推薦考察，不斷拓寬村“兩委”委員候選人來源，使一批政治上靠得住、發(fā)展上有頭腦、群眾中威望高、熱心服務(wù)群眾的優(yōu)秀人才選進村(社區(qū))“兩委”班子。截止目前，全縣已完成換屆選舉的349個村(社區(qū))黨支部中，產(chǎn)生女委員82名
其中支部書記8名;35歲及以下黨支部書記19名;初中及以上學(xué)歷504名，其中黨支部書記222名。已有260個村(居)民委員會完成換屆選舉工作，村(社區(qū))“兩委”主要負(fù)責(zé)人和委員的整體結(jié)構(gòu)較上屆有了較大改善。
齊抓共管，整頓軟弱渙散，轉(zhuǎn)化工作成效顯著。在專項整治軟弱渙散黨組織活動中，通過調(diào)查摸排、分類定級，全縣共確定了軟弱渙散基層黨組織44個。并根據(jù)問題清單進行了分類、登記造冊，建立詳細(xì)的工作臺賬。
根據(jù)《開展整頓軟弱渙散基層黨組織專項行動實施方案》，認(rèn)真落實建賬銷號制度，嚴(yán)格把關(guān)，跟蹤問效，督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位有針對性地制定了整頓方案，對整頓的事項逐一明確了任務(wù)、措施、時限和責(zé)任人。目前，全縣除德恒隆鄉(xiāng)牙曲灘村因無村級綜合辦公服務(wù)中心未整改外，其余各村完成軟弱渙散黨組織的整頓轉(zhuǎn)化工作。
整合資源，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善辦公條件。通過“入鄉(xiāng)駐村”、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)活動，采取部門聯(lián)建、縣財政配套、黨費補助、爭取項目等措施，今年共投資575萬元，新建100㎡以上的村級綜合服務(wù)中心24個;投資90萬元改擴建村級綜合服務(wù)中心23個。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照《化隆縣農(nóng)村綜合辦公服務(wù)中心管理使用暫行辦法》的要求，強化了村級村級綜合辦公服務(wù)中心的管理和使用，切實發(fā)揮村級村級綜合辦公服務(wù)中心的黨員活動中心、村民議事中心、便民服務(wù)中心、教育培訓(xùn)中心和文化娛樂中心的“五個中心”作用，做到“有場所、能活動”。
創(chuàng)新載體，樹立黨建品牌，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。指導(dǎo)全縣機關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)等各領(lǐng)域黨建工作，樹立了一批黨建品牌。教育系統(tǒng)樹立了“四培雙帶兩爭”黨建品牌，形成了“以老帶新、以新促老”的比、學(xué)、趕、幫、超的良好教風(fēng);巴燕鎮(zhèn)城南社區(qū)社區(qū)黨支部成立了黨員、青年、五老、巾幗、夕陽紅等五支志愿者隊伍
推行便民服務(wù)卡、志愿隊聯(lián)系卡、流動人口服務(wù)卡、黨員星級積分卡、書籍借閱卡等“五卡”服務(wù)，著力打造“居住放心、環(huán)境舒心、文化開心、鄰里歡心、服務(wù)稱心”的“五心”社區(qū)，從而實現(xiàn)了志愿服務(wù)結(jié)對在社區(qū)的有效覆蓋。群科鎮(zhèn)新一村黨支部開展的“兩戶一能手”選樹活動，在黨員中形成了學(xué)有目標(biāo)、比有標(biāo)尺、趕有方向的創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍;扎巴鎮(zhèn)拉二村黨支部探索建立“支部+協(xié)會+農(nóng)戶”發(fā)展模式，不僅找準(zhǔn)了發(fā)展路子，而且進一步增強了黨支部的內(nèi)在活力。
基建工作計劃 篇6
20xx年,我們學(xué)校基建計劃科以基本建設(shè)項目為中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下：
一、建設(shè)前期工作
建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。
1、第三教學(xué)樓
已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。
2、體育場館
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學(xué)校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
3、零星工作
東校區(qū)小車庫補辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實驗室、林學(xué)院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學(xué)校取消該項而未予辦理。
二、處里事務(wù)性工作
1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達(dá)到用車人滿意。平時認(rèn)真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。
盤點已過去的20xx年，計劃科全體同志團結(jié)一致、和諧共進、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項應(yīng)繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。
基建工作計劃 篇7
今年，省委提出了“抓三基、強三基”的工作思路，化隆縣結(jié)合實際，制定了切實可行的《化隆縣加強“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平實施方案》，把“三基”工作作為黨建工作的重點任務(wù)來抓，采取有力措施，著力在抓基層、打基礎(chǔ)、強素質(zhì)上下功夫，切實發(fā)揮黨組織、黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，全縣黨建工作取得顯著成效。
選優(yōu)育強，配強基層班子，不斷增強班子活力。扎實開展“選優(yōu)育強”工作，通過“黨員推、群眾推”，“留”、“引”、“選”、“派”、“推”等方式，為村“兩委”儲備了后備干部1448名，為進入村“兩委”班子打下了堅實基礎(chǔ)。在村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村黨支部把后備干部優(yōu)先推薦考察，不斷拓寬村“兩委”委員候選人來源，使一批政治上靠得住、發(fā)展上有頭腦、群眾中威望高、熱心服務(wù)群眾的優(yōu)秀人才選進村(社區(qū))“兩委”班子。截止目前，全縣已完成換屆選舉的349個村(社區(qū))黨支部中，產(chǎn)生女委員82名，其中支部書記8名;35歲及以下黨支部書記19名;初中及以上學(xué)歷504名，其中黨支部書記222名。已有260個村(居)民委員會完成換屆選舉工作，村(社區(qū))“兩委”主要負(fù)責(zé)人和委員的整體結(jié)構(gòu)較上屆有了較大改善。
齊抓共管，整頓軟弱渙散，轉(zhuǎn)化工作成效顯著。在專項整治軟弱渙散黨組織活動中，通過調(diào)查摸排、分類定級，全縣共確定了軟弱渙散基層黨組織44個。并根據(jù)問題清單進行了分類、登記造冊，建立詳細(xì)的工作臺賬。根據(jù)《開展整頓軟弱渙散基層黨組織專項行動實施方案》，認(rèn)真落實建賬銷號制度，嚴(yán)格把關(guān)，跟蹤問效，督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位有針對性地制定了整頓方案，對整頓的事項逐一明確了任務(wù)、措施、時限和責(zé)任人。目前，全縣除德恒隆鄉(xiāng)牙曲灘村因無村級綜合辦公服務(wù)中心未整改外，其余各村完成軟弱渙散黨組織的整頓轉(zhuǎn)化工作。
整合資源，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善辦公條件。通過“入鄉(xiāng)駐村”、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)活動，采取部門聯(lián)建、縣財政配套、黨費補助、爭取項目等措施，今年共投資575萬元，新建100㎡以上的村級綜合服務(wù)中心24個;投資90萬元改擴建村級綜合服務(wù)中心23個。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照《化隆縣農(nóng)村綜合辦公服務(wù)中心管理使用暫行辦法》的要求，強化了村級村級綜合辦公服務(wù)中心的管理和使用，切實發(fā)揮村級村級綜合辦公服務(wù)中心的黨員活動中心、村民議事中心、便民服務(wù)中心、教育培訓(xùn)中心和文化娛樂中心的“五個中心”作用，做到“有場所、能活動”。
創(chuàng)新載體，樹立黨建品牌，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。指導(dǎo)全縣機關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)等各領(lǐng)域黨建工作，樹立了一批黨建品牌。教育系統(tǒng)樹立了“四培雙帶兩爭”黨建品牌，形成了“以老帶新、以新促老”的比、學(xué)、趕、幫、超的良好教風(fēng);巴燕鎮(zhèn)城南社區(qū)社區(qū)黨支部成立了黨員、青年、五老、巾幗、夕陽紅等五支志愿者隊伍，推行便民服務(wù)卡、志愿隊聯(lián)系卡、流動人口服務(wù)卡、黨員星級積分卡、書籍借閱卡等“五卡”服務(wù)，著力打造“居住放心、環(huán)境舒心、文化開心、鄰里歡心、服務(wù)稱心”的“五心”社區(qū)，從而實現(xiàn)了志愿服務(wù)結(jié)對在社區(qū)的有效覆蓋。群科鎮(zhèn)新一村黨支部開展的“兩戶一能手”選樹活動，在黨員中形成了學(xué)有目標(biāo)、比有標(biāo)尺、趕有方向的創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍;扎巴鎮(zhèn)拉二村黨支部探索建立“支部+協(xié)會+農(nóng)戶”發(fā)展模式，不僅找準(zhǔn)了發(fā)展路子，而且進一步增強了黨支部的內(nèi)在活力。
基建工作計劃 篇8
基建科20xx年度工作總結(jié)
回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下，我科室認(rèn)真落實部門職責(zé)和目標(biāo)，本著高起點，嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作思想?yún)R報如下：
一、工程完成情況
（一）20xx年基建工程完成情況：
（1）：救護站綜合樓已竣工，達(dá)到使用條件；
（2）：配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程，大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；
（3）：排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準(zhǔn)備工作，待條件成熟即可進行土方施工；
（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。
（二）20xx年成本維修工程完成情況
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃，采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認(rèn)可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。
（三）20xx年專項資金工程完成情況
基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項工程：
（1）：單身樓維修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門衛(wèi)室等維修工程）全部按計劃完成；
（2）：熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成；
（3）：4T鍋爐及輔機拆除工程完成；
（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進行；
（5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；
（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
二、現(xiàn)場施工管理情況：
1、基建科加強和規(guī)范了調(diào)度管理工作，每天早晨積極組織召開科室調(diào)度會，現(xiàn)場管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核，實現(xiàn)安全管理全覆蓋、無漏洞，做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故；
2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院提供的工程圖紙進行了審查，并提出了修改、完善意見，
3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作，同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復(fù)查；
4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行；
三、工作中存在的不足
回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí)，特別是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。
四、20xx年工作思路
20xx年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓(xùn)中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場地綠化硬化等工程。
（一）總體工作思路
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，狠抓現(xiàn)場施工安全管理，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。
（二）主要措施
1、強化責(zé)任落實，保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收；在施工進度上，與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強內(nèi)部管理，做好安全保障。把責(zé)任分解落實到具體責(zé)任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查，及時向設(shè)計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。
4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識內(nèi)容，總結(jié)新的工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結(jié)，有不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項管理水平。
基建工作計劃 篇9
就我個人的認(rèn)識、以及我接觸到的基建人員的工作內(nèi)容，讓我深刻了解到作為基建管理人員，所肩負(fù)的工作內(nèi)容和責(zé)任是巨大的，也可以說是內(nèi)容豐富，只要愿意去做、只要有能力去做，一定可以做出成績，一定能夠服務(wù)好大家，為單位員工的辦公居家環(huán)境的改善出力，為單位的擴大再發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
作為我一個基建管理人員，我會按照以下幾個方面開展我的工作：
1、做好原有建筑設(shè)施的調(diào)查統(tǒng)計工作
作為一個單位的基建管理人員，所承擔(dān)的工作內(nèi)容是繁雜的，在工作中不細(xì)致全面的統(tǒng)籌考慮，肯定會遺漏一些應(yīng)該做的事情，影響到相應(yīng)部門人員的正常工作。因此，工作過程中一定要做好調(diào)查統(tǒng)計工作，應(yīng)該全面調(diào)查本單位的基礎(chǔ)設(shè)施概況，包括辦公樓、家屬樓和實驗樓，以及配套用房等，對所有建筑的建設(shè)年代、使用功能、出現(xiàn)的異常狀況都要做好詳細(xì)的記錄，在調(diào)查中也必須深入到每個部門科室，甚至要詢問道每一個人，因為只有深入調(diào)查了，存在的問題才可以被發(fā)現(xiàn)，才可以得到及時處理和解決，不致于給同事們的工作和生活帶來不便，更重要的是能夠避免國家、單位和個人的財產(chǎn)損失，同時也是為了創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，能夠讓單位同事在一個優(yōu)美舒適的環(huán)境中工作，更好的為國家為人民研究開發(fā)出好的成果。
2、日常工作的計劃性
由于工作的繁雜、涉及的面較廣，所以在工作中一定要有計劃性。對于計劃的管理，在一個單位或者說在一個部門，都是很重要的一項管理工作。工作中沒有計劃，就像無頭蒼蠅，盲目、無頭緒，甚至?xí)俣瘸霈F(xiàn)跟風(fēng)走得現(xiàn)象，跟人的感覺看起來很忙，整天忙得不可開交，可到頭來得不到想要的結(jié)果。為了避免上述情況的出現(xiàn)，一定要制定工作計劃，根據(jù)單位的整體目標(biāo)和各部門科室的具體要求，結(jié)合本部門的情況制定出年度計劃。年度計劃主要包含單位大的事件完成的節(jié)點時間，具體指老建筑的翻修、裝飾，新規(guī)劃的建筑的立項開發(fā)等。再按照年度計劃的時間節(jié)點，分析出每季度每個月應(yīng)該完成的工作，進而編制出每周應(yīng)該做的`工作，甚至在時間緊任務(wù)重的時期，還要量化到每天應(yīng)該完成的任務(wù)，盡量做到長計劃短安排，把工作都提前安排到位，才能保證計劃的可操作性，至少能夠保證絕大多數(shù)工作任務(wù)可以完成。在制定目標(biāo)計劃的同時，還要制定出相匹配的資金使用計劃，資金的到位情況以及批復(fù)的是否及時，會影響一些工作的順利開展，這就需要在制定好資金計劃后，單位領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)實際情況，依據(jù)單位的資金調(diào)撥計劃，合理考慮基建處的工作，能夠給予資金上的大力支持。
3、工作中分清重點、實現(xiàn)計劃目標(biāo)
當(dāng)然，計劃好制定，執(zhí)行起來會比較困難，這就要求大家在工作中通力協(xié)作，快速合理的解決實際工作中出現(xiàn)的問題，這樣才能夠很好的執(zhí)行計劃，實現(xiàn)既定目標(biāo)。
（1）工作中要分清楚重點、難點，也要分清哪些工作緊急、哪些工作可以放緩，分門別類的進行管理。科室有些時候計劃趕不上變化，肯定會遇到突發(fā)性的變動，以前所謂的難點、緊急事項就會發(fā)生變化，新的難點和緊急事項會出現(xiàn)，這就要求我們有敏銳的頭腦，及時調(diào)整各項計劃，或者緊急插入到計劃中來，合理調(diào)配好人力和物力，這些也是管理工作很重要的一個課題。弄清楚這些問題，在計劃實施的時候就可以做到有的放矢，可以各個擊破，完成各項計劃目標(biāo)。
（2）目標(biāo)計劃實施過程中，涉及到的部門和人員應(yīng)該很多，特別是舊的建筑物改造、裝修等，一定程度上會打亂工作計劃。因此，對于這樣的基建工作，一定死盯謹(jǐn)守，必定按照計劃完成，在保證質(zhì)量的前提下盡可能的提前完成，為相關(guān)的部門科室提供出良好的辦公條件。還有其他的一些工作，都要強化整合周邊資源，發(fā)揮群體的力量，更好地完成任務(wù)。
（3）加強程序化管理，做到穩(wěn)中求細(xì)
一個單位的基建工作，事無巨細(xì)，必須堅持各項程序，不能因小而棄之，做到穩(wěn)中求細(xì)，在目標(biāo)實現(xiàn)的工程中，一定會得到意想不到的結(jié)果。
1、比如一個新立項目的開發(fā)建設(shè)，從立項、選址定位、地質(zhì)勘探、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程招標(biāo)投標(biāo)、工程施工到竣工驗收，整個過程要經(jīng)過很多程序。
在項目前期準(zhǔn)備階段，一定要根據(jù)單位已確定的規(guī)劃要求及發(fā)展計劃，對待建項目進行總體時間安排，嚴(yán)格按基建程序辦事，該報審的必須報審，該組織設(shè)計、勘察招標(biāo)的嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序，做到交織而有序的進展，以確保項目的前期各項準(zhǔn)備工作按計劃完成。百年建設(shè)、規(guī)劃當(dāng)先，應(yīng)有“一次規(guī)劃、分期建設(shè)”的思想。規(guī)劃時以邀請招標(biāo)的方式邀請國內(nèi)、國際著名的規(guī)劃專家和規(guī)劃設(shè)計院進行規(guī)劃設(shè)計，邀請著名專家、學(xué)者對各規(guī)劃方案進行嚴(yán)格論證，選出最佳規(guī)劃方案，確保規(guī)劃的超前性、先進性和長遠(yuǎn)性。接下來的設(shè)計也很重要，直接體現(xiàn)出整體造價的高低，所以施工準(zhǔn)備期間的設(shè)計階段也不容忽視，必須作為控制造價，節(jié)約開支的重要工作來做。
在施工過程中，更應(yīng)該做到程序化管理、精細(xì)化管理，用好監(jiān)理，管控好施工單位，確保施工質(zhì)量和施工安全。施工階段對基建管理部門而言是任務(wù)最艱巨、工作最艱苦的階段，如何控制好工程的質(zhì)量、進度、投資三大目標(biāo)是基建管理人員面臨的艱巨任務(wù)，同時也是體現(xiàn)基建管理人員專業(yè)技術(shù)管理水平的重要階段，管理不恰當(dāng)或管理不到位就可能引起投資失控、工期拖延、工程質(zhì)量偽劣等因素，就會造成不可彌補的損失，導(dǎo)致項目的失敗。因此，必須加強工程實施階段的監(jiān)督管理，加強程序化管理，以確保施工質(zhì)量。同時，認(rèn)真組織好施工過程中的各項驗收活動。對施工過程中的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的驗收，如地基驗槽，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收，主體結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收等，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部位，堅決要求返工。做到這些事情，相信一個項目的完成，就是一次成功的出現(xiàn)。
2、對于改造項目，也是需要強化程序管理，對于改造或裝修方案的選擇、施工隊伍的選擇、施工用材料的招標(biāo)采購，如果沒有很好的管理手段，很容易出現(xiàn)問題，帶來不必要的麻煩，比如方案設(shè)計未進行招標(biāo)對比，很可能出現(xiàn)設(shè)計不合理、不新穎，造成大量修改、返工等，均會造成時間的浪費和資金上的損失。隊伍的選擇以及材料的選型，也是這樣的道理。
4、工作的同時加強各方面的學(xué)習(xí)，提高自我素質(zhì)水平
作為一個單位的領(lǐng)導(dǎo)，都是喜歡學(xué)習(xí)型人才，這并不說為了迎合領(lǐng)導(dǎo)，而是給自己一個標(biāo)準(zhǔn)，一個定位，強化一種思想，就是工作之余加強各方面的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)好的精神、好的品質(zhì)，學(xué)習(xí)新的技術(shù)、好的經(jīng)驗。
在工作中必須做到愛崗敬業(yè)，否則會因為基建管理人員管理疏忽或管理不到位，給單位造成投資的損失或浪費，所以我認(rèn)為工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，考慮問題全面嚴(yán)謹(jǐn)是基建管理人員必備的基本條件。
在工作中必須能吃苦耐勞，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，在基建管理過程中，特別是工程項目施工階段的管理，由于施工程序多、隱蔽工程多，工程建設(shè)周期長、加之屬于勞動密集型的行業(yè)，作為甲方代表，要把投資、質(zhì)量、工期控制好，就必須深入施工現(xiàn)場實地檢查，把好每一關(guān)。工程施工必須根據(jù)進度計劃和工序特點進行施工，甲方管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)和妥善處理施工中出現(xiàn)的各種問題。基建管理的工作環(huán)境和工作特點決定了要選擇的基建管理人員必須有能吃苦耐勞、扎實肯干、樂于奉獻(xiàn)的精神和動力。
在工作中要學(xué)習(xí)和堅守克己奉公、廉潔自律的作風(fēng)，秉公辦事，不徇私情，不利用職務(wù)之便為自己謀取特殊利益。
總之，我將按照單位領(lǐng)導(dǎo)的指示，依據(jù)單位總體規(guī)劃目標(biāo)，明確工作任務(wù)，制定計劃，強化程序管理，提升自我，為單位的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
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