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造價(jià)員工作計(jì)劃（精選15篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的造價(jià)員工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
造價(jià)員工作計(jì)劃 1
來公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度，能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn)，我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，不但要有豐富的文化素質(zhì)，還要具備強(qiáng)烈的市場競爭意識(shí)。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手：
一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金，還會(huì)影響聲譽(yù)，直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量，首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的`素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視"以人為本"，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提
工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性，如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，采用過于保守的設(shè)計(jì)，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
造價(jià)員工作計(jì)劃 2
轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對(duì)公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識(shí)，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，也于某培訓(xùn)學(xué)校通過培訓(xùn)順利取得工程造價(jià)員和二級(jí)建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)做了20xx年的工作計(jì)劃情況如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名工程造價(jià)員，在工程造價(jià)這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格按照公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作
進(jìn)入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的造價(jià)投標(biāo)工作，獨(dú)立完成了住宅樓工程及其他各項(xiàng)工程的'造價(jià)和投標(biāo)工作;積極參與了公司的投標(biāo)報(bào)名及開標(biāo)工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個(gè)過程，使自己對(duì)預(yù)算有了初步的了解，加深了對(duì)預(yù)算概念的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待，不推脫，不怠慢�？茖W(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感
近年來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我能積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價(jià)員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
造價(jià)員工作計(jì)劃 3
20xx年我們預(yù)控部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。20xx年我們將更以百倍的努力去完成我們的工作，取得更大的成績。
在新的一年里全面負(fù)責(zé)世紀(jì)新城預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場情況、看工程現(xiàn)場與圖紙結(jié)合情況，實(shí)際了解施工現(xiàn)場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價(jià)，從而節(jié)約工程成本。
在龍熙湖畔即將開始的項(xiàng)目施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。
及時(shí)掌握國家、本省及市造價(jià)部門的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場材料信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
做好工程的結(jié)算辦理，工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補(bǔ)充，及時(shí)與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集，做到與采購部及時(shí)溝通。另外，熟練運(yùn)用建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算，掌握資
料做出單價(jià)分析，對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題，應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門和造價(jià)管理部門咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的`工作，做好合同管理。參與一些合同的洽談，合同簽訂后，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好結(jié)算，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。
此外，思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情；工作能力上同事之間多溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它，遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作；專業(yè)技能方面，加強(qiáng)廣聯(lián)達(dá)圖形算量預(yù)算及天正CAD軟件的學(xué)習(xí)，不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力，多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計(jì)算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識(shí)。
以上是我們預(yù)控部工作計(jì)劃，我們部門人員會(huì)嚴(yán)格遵循公司造價(jià)工程師崗位職責(zé)，認(rèn)真做好自己的工作，為河南省華和置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使公司效益得到更大提高。
造價(jià)員工作計(jì)劃 4
為了20xx年在工程造價(jià)的工作崗位上工作的更好，現(xiàn)制定這一年的工作計(jì)劃：
一、作為公司的土建造價(jià)員，我要按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作
對(duì)內(nèi)的工作情況：
1、完成某場坪預(yù)算、某會(huì)所工程及一區(qū)車庫、1-6樓的施工圖預(yù)算與投標(biāo)工作。
2、及時(shí)索要并接收現(xiàn)場反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟(jì)文件，結(jié)合實(shí)際施工情況統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的施工產(chǎn)值。
3、積極配合各部門同事的工作，例如：配合工程技術(shù)部共同做好會(huì)所工程圖紙會(huì)審，泳池頂部鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)院溝通事宜。配合財(cái)務(wù)部工作，提供每月形象進(jìn)度完成產(chǎn)值并提供當(dāng)年完成的總產(chǎn)值。
4、下一步將與物資采購部進(jìn)行兩算對(duì)比，核算當(dāng)年施工成本。并按照施工圖預(yù)算做出合理化的下一年度的材料計(jì)劃明細(xì)。
對(duì)外的工作情況：
1、每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表，并與甲方成本部對(duì)量，雙方核算無誤后，由項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當(dāng)月支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。
2、對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核，配合某總按照勞務(wù)合同的約定認(rèn)真做好勞務(wù)分包的結(jié)算工作。
本著在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高收入、最低支出的原則。對(duì)內(nèi)工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是。對(duì)外工作做到資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、利用工作之余的`休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)
平時(shí)注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個(gè)專業(yè)的施工工藝，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己的工程量計(jì)算更熟練，更準(zhǔn)確。對(duì)定額的理解要更加深刻，努力學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)軟件知識(shí)，提高自己的工作效率。
三、具體的工作計(jì)劃
1、在20xx年要通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，做到一名優(yōu)秀的造價(jià)員。
2、由于工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程施工的重要性，也許一個(gè)小數(shù)點(diǎn)就差之千里，所以我們就更應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待，建議是否可以給經(jīng)濟(jì)部一個(gè)單獨(dú)辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。
公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示的平臺(tái)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用，同團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分，我能有幸成為某公司的一員，也希望能與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。
造價(jià)員工作計(jì)劃 5
作為工程造價(jià)員，要完全對(duì)工程進(jìn)行全部了解，才能進(jìn)行造價(jià)分析，已經(jīng)經(jīng)歷一年的工作，對(duì)于新年的工作，我自己有不同的理解，所以也制定了新的個(gè)人計(jì)劃：
1、完成xx花園、xx學(xué)校、會(huì)館工程的工程量計(jì)算，并套入定額，做好預(yù)算，并對(duì)實(shí)際的材料用量與定額比較，做好分析，已達(dá)到總體的控制的目的。
2、多去現(xiàn)場了解實(shí)際情況，加深對(duì)施工工藝的了解。
3、加深對(duì)材料性能及價(jià)格熟悉，并對(duì)材料價(jià)格做合理的分析。
4、配合機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作。
5、對(duì)不同的工程進(jìn)行采樣分析，在對(duì)工程造價(jià)的時(shí)候進(jìn)行充分合理的制定價(jià)格，以防多了或者少了。
6、去到市場對(duì)材料重新定位，盡量把好的'材料的價(jià)格定好，如此也能省去不必要的價(jià)錢。
7、工程造價(jià)是必須要按照要求來的，所以我自己也必須要看好質(zhì)量，才能下手去實(shí)施，把效益提上來。
這一年我相信一定能夠成功把工程造價(jià)合理化，盡量讓工程得到最大化的實(shí)施，取得好的成功的。
造價(jià)員工作計(jì)劃 6
面對(duì)新的一年的工程，我對(duì)于自己這份工作也有了新的計(jì)劃，故此對(duì)個(gè)人工作計(jì)劃的制定如下：
1、繼續(xù)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，當(dāng)前是知識(shí)的時(shí)代，更是學(xué)習(xí)的時(shí)代。
人們常說：學(xué)歷再高的人不學(xué)習(xí)也會(huì)被淘汰，學(xué)歷再低的人只要學(xué)習(xí)就能進(jìn)步。在過去的一年中，總經(jīng)理及時(shí)的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍，要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作，通過學(xué)習(xí)，要形成“比，學(xué)，趕，幫，超”的學(xué)習(xí)和競爭氛圍，進(jìn)而提升整體素質(zhì)，樹立長效機(jī)制。面對(duì)如今殘酷的競爭，不進(jìn)則退，不會(huì)學(xué)習(xí)，不努力學(xué)習(xí)就會(huì)落在別人后面，所以造價(jià)部也極力倡導(dǎo)，號(hào)召大家，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。但是，學(xué)習(xí)不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神，把學(xué)習(xí)落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)快捷，在第一時(shí)間獲取造價(jià)方面的信息，學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達(dá)組織的各種培訓(xùn)，增強(qiáng)自己在軟件方便造價(jià)的不足。
2、繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使造價(jià)部成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。
在今年的工作過程中，新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問題，例如：老員工不愿意把自己的經(jīng)驗(yàn)教給新員工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰天生就擁有學(xué)到的'技能，也沒有誰無師自通，老員工更應(yīng)該多幫助新人。公司要發(fā)展，公司需要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，個(gè)人的力量微不足道，根本無法支持整個(gè)公司的運(yùn)營，也不利于公司的發(fā)展。俗話說“團(tuán)結(jié)就是力量”我們?cè)诮酉聛淼墓ぷ髦袑?huì)繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大家一起發(fā)展。
造價(jià)員工作計(jì)劃 7
嚴(yán)冬未春初，萬物即復(fù)蘇。xx建設(shè)工程公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。
xx公司xx項(xiàng)目部經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢(shì)好轉(zhuǎn)。形勢(shì)逼人的市場現(xiàn)狀，決策激勵(lì)我們?cè)诠芾怼⒅卫頇C(jī)制上下功夫，針對(duì)開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，把今年以來公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革，同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性。
一、工程施工情況：
1、在建工程情況：
香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。
2、工程管理情況
香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的管理人員在工作上去計(jì)劃了但沒有落實(shí)和跟蹤，使得工程處于失控。
二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：
1、工程質(zhì)量：
香江麗景項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等；我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理和治理，在xx公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比、試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。
2、安全生產(chǎn)：
20xx年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的.批評(píng)。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
3、文明施工：
工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年來，香江麗景項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)本地企業(yè)要好得多，在年度評(píng)選中爭取評(píng)定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但xx建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分，我們會(huì)更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
三、工程施工碰到的問題：
香江麗景工地因各方面的原因，管理人員沒有責(zé)任心；勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說服，加班加點(diǎn)；勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間項(xiàng)目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對(duì)工程各節(jié)點(diǎn)狠抓，不合格分項(xiàng)工程提出返工時(shí)立即整改到位。
造價(jià)員工作計(jì)劃 8
很榮幸來到xxxx公司xx項(xiàng)目部，在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)工作了半年有余，新的一年已經(jīng)開始，作為公司工程部的預(yù)算員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務(wù)，主要從下面幾個(gè)方面的工作計(jì)劃：
1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀(jì)第一城三期結(jié)算、四期項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案，實(shí)際了解施工現(xiàn)場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價(jià)，從而節(jié)約工程成本。
2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。
3、及時(shí)掌握國家、本省及市造價(jià)部門的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場材料信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)三、四期施工（或竣工）圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
4、做好三期的結(jié)算辦理，工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補(bǔ)充，及時(shí)與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集，做到與采購部及時(shí)溝通。另外，熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的'定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算，掌握資料做出單價(jià)分析，對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題，應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門和造價(jià)管理部門咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
此外，思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情；工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它，遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作；專業(yè)技能方面，加強(qiáng)預(yù)算及CAD軟件的學(xué)習(xí)，不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力，多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計(jì)算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識(shí)。
以上是我個(gè)人20xx年工作計(jì)劃，我會(huì)嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé)，認(rèn)真做好自己的工作，為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使公司效益得到更大提高。
造價(jià)員工作計(jì)劃 9
結(jié)合過去一年的工作完成情況，我制作了20xx年的工作計(jì)劃，目標(biāo)是讓我的造價(jià)工作完成的更好。
一、工程造價(jià)員的工作內(nèi)容
建筑工程造價(jià)員的`具體工作內(nèi)容有：
第一，掌握設(shè)計(jì)造價(jià)和施工造價(jià)預(yù)算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對(duì)比工作，對(duì)收到設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對(duì)勞務(wù)和專業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對(duì)發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項(xiàng)目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價(jià)。
目前造價(jià)員的工資價(jià)位，月薪在某元左右，它包括土建造價(jià)員和造價(jià)員，不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價(jià)員了。
二、造價(jià)員的從業(yè)資格
造價(jià)員需經(jīng)過培訓(xùn)考核;考核成績合格后發(fā)上崗證書，證書有編號(hào)、鋼印，并有自己的章，章的內(nèi)容是姓名、證書編號(hào);預(yù)算員可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢資格和證書編號(hào)。
造價(jià)員證又稱造價(jià)員證，現(xiàn)在在我國實(shí)行全國建設(shè)工程造價(jià)員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊(cè)造價(jià)工程師是全國性質(zhì)的，每年都有考，報(bào)考條件就是上面那個(gè)，但每年的通過率很低，它不是根據(jù)分?jǐn)?shù)，而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的總體水平來定分?jǐn)?shù)線。
造價(jià)員是一個(gè)很好的職業(yè)，首先對(duì)于我們個(gè)人來說，它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。
三、預(yù)算員崗位職責(zé)
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。
4、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)處長簽字認(rèn)可。
5、參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后，要將工廠決算單送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì)。
8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。
造價(jià)員工作計(jì)劃 10
一、主要工作思路及目標(biāo)
在20xx年的工作中工程造價(jià)部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程造價(jià)部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。
確保公司20xx年度項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響公司總體安排的事件。力爭實(shí)現(xiàn)以下計(jì)劃目標(biāo)：
1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)全覆蓋確保每一個(gè)部位都不放過，每個(gè)控制點(diǎn)都有控制措施和計(jì)劃。
2、進(jìn)度控制目標(biāo)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率90%以上。
3、安全文明施工目標(biāo)，徹底杜絕較大及以上質(zhì)量安全事故的發(fā)生，減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生，工程項(xiàng)目安全文明達(dá)標(biāo)率100%。
二、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施
(一)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制要點(diǎn)
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制;質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。20xx年的工作中工程造價(jià)部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作：
第一、工程造價(jià)部及項(xiàng)目管理人員做好內(nèi)部圖紙審查，利用冬季停工的時(shí)間熟悉和審核圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題，并結(jié)合以前工程存在的不足，提出合理化建議，及時(shí)解決。
按計(jì)劃組織項(xiàng)目管理人員對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、指揮部的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)。施工過程中熟悉掌握?qǐng)D紙、圖集、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、定額等技術(shù)文件，對(duì)工程做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及解決施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)做好(配合好)工程款割算(結(jié)算)工作。
第二、做好項(xiàng)目管理方案編制，針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn)。
第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對(duì)性。
第四、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作。
第五、建立材料(設(shè)備)進(jìn)場見證取樣驗(yàn)收制度、并登記臺(tái)帳，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用。
第六、推行裝飾、安裝階段分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開。
第七、管理過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開工。分部工程不合格，堅(jiān)決不予驗(yàn)收，不允許下道工序開工。
第八、針對(duì)質(zhì)量通病在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制管理要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)工程情況制定專項(xiàng)控制方案，報(bào)工程造價(jià)部審批，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。
第九、加強(qiáng)施工過程巡查管理，每日結(jié)合現(xiàn)場巡查對(duì)關(guān)鍵分部分項(xiàng)做好檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到質(zhì)量要求的下發(fā)整改通知單，要求施工單位整改。每周組織建設(shè)、施工、監(jiān)理各部門，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量情況做全面檢查，對(duì)存在的質(zhì)量問題及時(shí)督促監(jiān)理、施工單位整改落實(shí)，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)拒不整改或整改不徹底的.嚴(yán)格執(zhí)行合同施工質(zhì)量管理有關(guān)條款。
2、加強(qiáng)進(jìn)度管理
以公司要求的年度進(jìn)度計(jì)劃為控制重點(diǎn)，工程造價(jià)部在開工前組織各施工單位編制進(jìn)度控制計(jì)劃，要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制目標(biāo);施工過程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位制定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。在管理過程中嚴(yán)格落實(shí)合同進(jìn)度管理?xiàng)l款，督促進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。
3、做好安全文明施工管理
要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案，每日結(jié)合現(xiàn)場巡查對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的下發(fā)整改通知單，要求施工單位整改。每周組織建設(shè)、施工、監(jiān)理各部門，對(duì)項(xiàng)目安全文明施工做全面檢查，對(duì)存在的安全問題及時(shí)督促監(jiān)理、施工單位整改落實(shí)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)拒不整改或整改不徹底的嚴(yán)格執(zhí)行合同安全文明施工管理有關(guān)條款。
4、嚴(yán)把成本控制關(guān)
對(duì)于成本控制，工程造價(jià)部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過程中對(duì)于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，有關(guān)文件及時(shí)溝通交流，工程造價(jià)部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計(jì)變更;同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)，要及時(shí)通知公司相關(guān)部室派人到現(xiàn)場察看;在分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)要組織預(yù)算部人員(或項(xiàng)目管理公司人員)參加，認(rèn)真核對(duì)工程量，及時(shí)收集相關(guān)資料。
5、認(rèn)真落實(shí)合同管理
在合同審批過程中，工程造價(jià)部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織公司相關(guān)部室對(duì)合同進(jìn)行交底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時(shí)了解各方信息,及時(shí)掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。
6、做好信息管理
對(duì)于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，往來文件盡可能通過監(jiān)理發(fā)送或接收,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記，由專人負(fù)責(zé),并建立臺(tái)帳和收發(fā)文，為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。
造價(jià)員工作計(jì)劃 11
辭舊迎新，我們告別了20xx，迎來了嶄新的20xx，上的生活是愉快而又充實(shí)的，相信在接下來的生活中，我們會(huì)更加的努力發(fā)展。對(duì)此，造價(jià)1311對(duì)即將到來的三月份做出了如下計(jì)劃：
1、在學(xué)習(xí)方面，對(duì)上的成績做出總結(jié)，并結(jié)合做出合理的學(xué)習(xí)安排。面臨三月底的計(jì)算機(jī)等級(jí)和四月份的自考，學(xué)習(xí)委員要積極給同學(xué)準(zhǔn)備相關(guān)資料，相信在大家的努力下，我班一定可以取得很好的成績。
2、在思想活動(dòng)方面，由于假期剛剛過去，有些同學(xué)思想還沒完全轉(zhuǎn)變回來，因此需要在思想上進(jìn)行動(dòng)員，把思想重新定位到學(xué)習(xí)上，積極準(zhǔn)備各類考試。
3、在班級(jí)事務(wù)中，組織班級(jí)同學(xué)積極參加學(xué)校和院系的`各種活動(dòng)，為班級(jí)贏得最好的成績。對(duì)于晚自修，要規(guī)范晚自習(xí)紀(jì)律，提高晚自習(xí)質(zhì)量，提高同學(xué)們的自主學(xué)習(xí)能力。這不僅使同學(xué)們可以充分利用晚上的時(shí)間學(xué)習(xí)，更能提高同學(xué)們自己分配時(shí)間利用時(shí)間能力，里，自習(xí)是很重要的一部分，因此上好晚自習(xí)是我們必須要做到事。同學(xué)們?cè)谝院蟮睦镆浞掷猛碜粤?xí)的時(shí)間好好自習(xí)，投身到學(xué)習(xí)中去，帶動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)習(xí)積極性，我希望全團(tuán)支部成員共同努力，提高全班的學(xué)習(xí)成績。
4、在班級(jí)工作方面，各班委要明確新學(xué)期的工作和目標(biāo)，對(duì)自己分內(nèi)的事要積極負(fù)責(zé)，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)。
以上就是造價(jià)1311在三月份的工作計(jì)劃，相信在全體一起努力下，我們?cè)靸r(jià)1311不僅在學(xué)習(xí)上優(yōu)秀，在其他方面也會(huì)越來越好。
造價(jià)員工作計(jì)劃 12
作為工程造價(jià)員，要完全對(duì)工程進(jìn)行全部了解，才能進(jìn)行造價(jià)分析，已經(jīng)經(jīng)歷一年的工作，對(duì)于新年的工作，我自己有不同的理解，所以也制定了新的個(gè)人計(jì)劃：
1、完成xx花園、xx學(xué)校、會(huì)館工程的工程量計(jì)算，并套入定額，做好預(yù)算，并對(duì)實(shí)際的材料用量與定額比較，做好分析，已達(dá)到總體的控制的目的。
2、多去現(xiàn)場了解實(shí)際情況，加深對(duì)施工工藝的了解。
3、加深對(duì)材料性能及價(jià)格熟悉，并對(duì)材料價(jià)格做合理的.分析。
4、配合機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作。
5、對(duì)不同的工程進(jìn)行采樣分析，在對(duì)工程造價(jià)的時(shí)候進(jìn)行充分合理的制定價(jià)格，以防多了或者少了。
6、去到市場對(duì)材料重新定位，盡量把好的材料的價(jià)格定好，如此也能省去不必要的價(jià)錢。
7、工程造價(jià)是必須要按照要求來的，所以我自己也必須要看好質(zhì)量，才能下手去實(shí)施，把效益提上來。
這一年我相信一定能夠成功把工程造價(jià)合理化，盡量讓工程得到最大化的實(shí)施，取得好的成功的。
造價(jià)員工作計(jì)劃 13
根據(jù)我分公司的總體規(guī)劃和部署，我們計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部全員，經(jīng)過一年的努力奮斗，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)。在這里感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，感謝分公司各單位各部門的支持和幫助，現(xiàn)就一年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、工作匯報(bào)
1、驗(yàn)工、預(yù)算工作
�。�1）完成了津滬線、青藏年度驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
�。�2）大秦線：大秦線標(biāo)準(zhǔn)高、造價(jià)低，如何做好工程造價(jià)的測(cè)算，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行評(píng)估是急需解決的一個(gè)課題。 5月20 日我部受命參加大秦線的投資評(píng)估工作，從統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量、現(xiàn)場調(diào)查、編制單價(jià)分析入手，經(jīng)過十天的晝夜奮戰(zhàn)，完整、客觀、快速的完成了大秦線的投資評(píng)估，正是有了這次評(píng)估，在本段簽訂合同時(shí)免除了工程降造，為工程結(jié)算提供可靠的參考資料。
參與完成大秦線的投資檢算及評(píng)估工作。按照投資檢算的深度編制工程預(yù)算、概算外費(fèi)用預(yù)算，編制拆除工程預(yù)算、編制過渡工程預(yù)算。進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比分析。
（3）忻河線電氣化工程：主要配合建設(shè)單位統(tǒng)一進(jìn)行概算清理，我公司在報(bào)送概算外增加費(fèi)資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行了追蹤，鐵道部已經(jīng)召開了概算清理審查會(huì)。
（4）寶蘭線：概算清理已經(jīng)完成，資料已經(jīng)報(bào)鐵道部批準(zhǔn)。
�。�5）蘭武線：Ⅰ類變更年底前準(zhǔn)備完成概算編制的配合工作，是今年驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作的重點(diǎn)之一。
（6）根據(jù)公司安排參與《時(shí)速200km/h鐵路工程補(bǔ)充定額征求意見稿》、《京滬高速鐵路工程預(yù)算定額》補(bǔ)充定額的編制工作，并已經(jīng)完成送審。
�。�7）根據(jù)公司安排，負(fù)責(zé)鐵建[1995]138號(hào)《鐵路工程預(yù)算定額電力分冊(cè)》的修訂工作，在完成樣本和編制分工的基礎(chǔ)上，于10月15日前完成了全部工作，資料已經(jīng)報(bào)定額所。
（8）完成天津地毯廠電力、配電預(yù)算（報(bào)價(jià)）編制任務(wù)。
�。�9）參與經(jīng)營和投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
見縫插針、積極組織：今年我公司施工任務(wù)繁重，開工項(xiàng)目多，現(xiàn)場人員工作繁忙，不能大范圍集中組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3月我們?cè)诮驕�進(jìn)行調(diào)研工作時(shí)，抓住夜間施工、白天準(zhǔn)備的機(jī)會(huì)，在項(xiàng)目經(jīng)理安排下，利用下午時(shí)間組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容有驗(yàn)工計(jì)價(jià)常識(shí)、概預(yù)算編制辦法講解、工程預(yù)算實(shí)例講解、計(jì)劃編制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制等。7月我們?cè)谇厣蚓S管中心調(diào)研工作時(shí)，再次抓住機(jī)會(huì)，及時(shí)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有驗(yàn)工計(jì)價(jià)常識(shí)、概預(yù)算編制辦法講解、工程預(yù)算實(shí)例講解、計(jì)劃編制以及與驗(yàn)工計(jì)價(jià)的關(guān)系、統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制以及與驗(yàn)工計(jì)價(jià)的關(guān)系等。兩次培訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)初次接觸工程概預(yù)算人員的行業(yè)入門起到了很好的作用，激起了同學(xué)們對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)心，對(duì)概預(yù)算業(yè)務(wù)的熱愛，以及認(rèn)識(shí)到概預(yù)算工作的.重要性。管理人員對(duì)工程造價(jià)有了更深刻的理解，對(duì)提高管理水平起到了很好的作用，也達(dá)到了我們培訓(xùn)目的。
3、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作
尊時(shí)守制，認(rèn)真多思，是我們計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的重要原則。所需數(shù)據(jù)來源于各個(gè)部門，工作牽涉到各個(gè)方面，要求嚴(yán)格、法規(guī)性強(qiáng)、時(shí)間性強(qiáng)。雖然這樣，我部計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作人員克服困難，堅(jiān)持項(xiàng)目部編報(bào)月施工計(jì)劃，分公司編報(bào)和下達(dá)季（年）度施工生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃。及時(shí)搜集現(xiàn)場信息，修正和完善計(jì)劃方案，組織匯報(bào)材料，多次向分公司和局集團(tuán)公司匯報(bào)。認(rèn)真貫徹和推進(jìn)統(tǒng)計(jì)科技創(chuàng)新，按照“快、精、準(zhǔn)”的要求，完成各月勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)、基建任務(wù)完成、企業(yè)營業(yè)額統(tǒng)計(jì)、工資總額及工資水平統(tǒng)計(jì)、企業(yè)從業(yè)人員及在崗非在剛?cè)藛T統(tǒng)計(jì)。圓滿完成了今年的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作。
4、認(rèn)真執(zhí)行管理制度。
今年按照分公司的統(tǒng)一部署和要求，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部各業(yè)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行分公司各項(xiàng)管理制度，對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法、工程合同管理辦法、固定資產(chǎn)投資管理辦法、項(xiàng)目考核管理辦法等文件重新進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)我分公司健全制度、管理創(chuàng)新的目標(biāo)。順利通過認(rèn)證外審。11～12月份根據(jù)分公司辦公會(huì)議要求，完成了驗(yàn)工計(jì)價(jià)辦法的修改工作。
5、認(rèn)真調(diào)查搞好成本核算
實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部成本核算制度，是我公司管理創(chuàng)新和公司發(fā)展的需要，為了完成這項(xiàng)任務(wù)，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我部做了大量的細(xì)致的工作，針對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以及投標(biāo)報(bào)價(jià)情況，進(jìn)行了預(yù)算成本測(cè)算，對(duì)預(yù)算成本的工、料、機(jī)以及各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了分解，對(duì)其組成做了認(rèn)真分析和研究。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)綜合測(cè)算成本指標(biāo)，在主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下多次走訪指揮部，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查。按期完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的項(xiàng)目部責(zé)任成本承包的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，經(jīng)過分公司充分的論證，完成了各項(xiàng)目部《項(xiàng)目管理責(zé)任書》的簽訂工作，進(jìn)一步提高了分公司項(xiàng)目管理水平。
今年7月主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)各有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研考核和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)、加強(qiáng)廉政建設(shè)
我部工作人員能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的文件，領(lǐng)會(huì)黨在新時(shí)期的綱領(lǐng)和指導(dǎo)思想，熱愛集體，積極貢獻(xiàn)，遵守黨的紀(jì)律、維護(hù)黨的信譽(yù)、為黨爭光，為黨盡義務(wù)。人人做到廉潔自律、自我約束。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)工程量清單報(bào)價(jià)辦法、學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論，學(xué)習(xí)計(jì)劃法規(guī)，提高自身素質(zhì)。
造價(jià)員工作計(jì)劃 14
一、前言：
我們作為一名專業(yè)的造價(jià)員，對(duì)企業(yè)每年的工程造價(jià)控制和預(yù)算管理有著重要的職責(zé)。2022年，我們要制定更透明、更專業(yè)的工作計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本控制和利潤提升。
二、年度計(jì)劃：
1.研究并運(yùn)用新的工程造價(jià)管理手段：今年，我們要經(jīng)常開展知識(shí)技能培訓(xùn)和分享，強(qiáng)化新軟件、新平臺(tái)的運(yùn)用，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與建設(shè)項(xiàng)目的全過程管理。
2.健全并完善規(guī)章制度：必要時(shí)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)行的'工程預(yù)算審核制度、變更后的工程造價(jià)控制制度等進(jìn)行改進(jìn)并不斷完善，規(guī)范我們的工作流程。
3.建立跟蹤機(jī)制：定期跟蹤監(jiān)測(cè)所有項(xiàng)目的進(jìn)度和造價(jià)，一旦出現(xiàn)偏差，立即分析原因并及時(shí)調(diào)整，避免造成過多的浪費(fèi)和損失。
4.強(qiáng)化與其他部門的交流和合作：實(shí)現(xiàn)和設(shè)計(jì)、質(zhì)量、采購部門等的緊密合作，提前參與方案討論，盡早預(yù)估成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題。
5.下屬培訓(xùn)計(jì)劃：作為部門負(fù)責(zé)人，對(duì)下屬的技能培訓(xùn)和拓寬知識(shí)面，將投入更多精力和時(shí)間。
三、具體行動(dòng)計(jì)劃：
1.從1月開始，每月舉辦至少一次造價(jià)員小組內(nèi)部技術(shù)分享，共享新知識(shí)、新技能。
2.針對(duì)各種可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛，4月份匯總整理一份“預(yù)算和采購矛盾應(yīng)對(duì)策略清單”。
3.7月份，在公司內(nèi)部舉辦一場“與其他部門的交流分享會(huì)”。
4.10月份，組織全體成員進(jìn)行一次大規(guī)模的崗位技能培訓(xùn)和知識(shí)擴(kuò)展。
四、小結(jié)：
作為一名專業(yè)的造價(jià)員，我們要一直保持清醒的頭腦和敏銳的觀察力，管控好每一個(gè)環(huán)節(jié)，提高工作效率，降低企業(yè)成本。在新的一年里，我們要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更全的技能知識(shí)，更高效的工作方法，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我們也將不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人能力，在滿足企業(yè)需求的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
本計(jì)劃的實(shí)施需各位同事齊心協(xié)力，我們一定能在新的一年中取得輝煌的成績。成為亮眼的造價(jià)員，展現(xiàn)我們專業(yè)的魅力。
造價(jià)員工作計(jì)劃 15
為了能更好的服務(wù)于遼寧科技學(xué)院廣大師生們，豐富校園文化活動(dòng)，引導(dǎo)我校學(xué)生展現(xiàn)更年輕的個(gè)性風(fēng)范，我校造價(jià)協(xié)會(huì)將舉辦富有特色的一系列活動(dòng)。相信在這一學(xué)期里，我們?cè)谛F(tuán)委和老師的悉心指導(dǎo)下，以及全校同學(xué)的默默支持下，一定能把造價(jià)協(xié)會(huì)建設(shè)發(fā)展地更好。我們也將一如既往地為同學(xué)們組織、提供更好的活動(dòng)，努力為同學(xué)們服務(wù)，堅(jiān)持我們不變的信念。
本學(xué)期計(jì)劃如下：
一、工作思想篇
當(dāng)前社會(huì)生活各領(lǐng)域迎來了新的競爭和挑戰(zhàn)，學(xué)生心理壓力加大，特別是在就業(yè)工作、環(huán)境適應(yīng)、自我管理、學(xué)習(xí)成才、人際交往、理想現(xiàn)實(shí)、等方面反映出來的困惑和問題。圍繞以上問題，造價(jià)協(xié)會(huì)各成員堅(jiān)持以“服務(wù)他人，自我服務(wù)”的工作原則，本著“完善機(jī)制，提高效率，加強(qiáng)實(shí)效性”的宗旨，積極探索面向全校學(xué)生的工作體制，構(gòu)建適合我校學(xué)生、師資力量特點(diǎn)的教育教學(xué)模式，加強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦能力，進(jìn)一步宣傳造價(jià)協(xié)會(huì)。今年將舉辦一系列造價(jià)協(xié)會(huì)活動(dòng)。
二、造價(jià)協(xié)會(huì)例會(huì)
1、每兩周一次，主要內(nèi)容是各部門將近期的計(jì)劃和總結(jié)做個(gè)交流，造價(jià)協(xié)會(huì)各部門定期召開例會(huì)，分配工作任務(wù)。另外造價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)員定期交流，加強(qiáng)會(huì)員工作積極性。
2、造價(jià)協(xié)會(huì)部長、委員、會(huì)員等培訓(xùn)，造價(jià)協(xié)會(huì)部長、委員、會(huì)員等參加以造價(jià)協(xié)會(huì)進(jìn)行的各種活動(dòng)及知識(shí)講座，目的在于培訓(xùn)部長、委員、會(huì)員的個(gè)人技能。
3、造價(jià)協(xié)會(huì)工作總結(jié)交流，學(xué)期末召開造價(jià)協(xié)會(huì)工作總結(jié)大會(huì)，對(duì)本學(xué)期造價(jià)協(xié)會(huì)所舉行的活動(dòng)作整體的回顧和總結(jié)；并對(duì)在本學(xué)期表現(xiàn)突出的同學(xué)進(jìn)行表彰。
三、宣傳篇
1、結(jié)合每次活動(dòng)做好海報(bào)制作工作（宣傳部負(fù)責(zé)）
2、活動(dòng)資料收集。造價(jià)協(xié)會(huì)舉辦的活動(dòng)或參與的活動(dòng)，有關(guān)部門及時(shí)收集該活動(dòng)的資料、照片進(jìn)行整理，便于以后的查找。
四、協(xié)會(huì)活動(dòng)計(jì)劃
1、資源與建筑工程學(xué)院CAD大賽
為豐富校園文化，更好地宣傳造價(jià)協(xié)會(huì)，提高大學(xué)生素質(zhì)，增強(qiáng)大學(xué)生意識(shí),讓知識(shí)飛向大學(xué)的每個(gè)角落。本學(xué)期造價(jià)協(xié)會(huì)將舉辦CAD大賽。
比賽時(shí)間：四月份
活動(dòng)目的'：響應(yīng)學(xué)校號(hào)召素質(zhì)拓展教育，豐富同學(xué)們的課余文化生活，養(yǎng)成動(dòng)手動(dòng)腦能力。
比賽內(nèi)容：
此次比賽分五個(gè)環(huán)節(jié)：
1)宣傳：此活動(dòng)由造價(jià)協(xié)會(huì)宣傳部負(fù)責(zé)。
2)報(bào)名：本次活動(dòng)報(bào)名為資建學(xué)院全院學(xué)生。
3)比賽：此次比賽分為初賽，復(fù)賽，選拔賽，總決賽四個(gè)階段。各階段分別設(shè)監(jiān)考組與仲裁組，由專業(yè)老師指導(dǎo)，并接受各部門的監(jiān)督。比賽為上機(jī)操作。
4)裁決獲獎(jiǎng)名單并公布。
5)頒獎(jiǎng)：由造價(jià)協(xié)會(huì)統(tǒng)一頒獎(jiǎng)。
6)時(shí)間：20xx年四月。（具體時(shí)間由協(xié)會(huì)統(tǒng)籌安排）7)地點(diǎn)：具體地點(diǎn)視我校機(jī)房而定8)參賽對(duì)象：資建學(xué)院全院學(xué)生
2、廣聯(lián)達(dá)造價(jià)軟件大賽
為了豐富校園文化生活，提高學(xué)生對(duì)專業(yè)軟件的熟悉和應(yīng)用，為將來的就業(yè)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，經(jīng)造價(jià)協(xié)會(huì)研究決定，特舉辦遼寧科技學(xué)院資源與建筑工程學(xué)院廣聯(lián)達(dá)工程造價(jià)軟件技能大賽。比賽時(shí)間：四月份或五月份
活動(dòng)目的：工程造價(jià)軟件是目前我國工程領(lǐng)域里招標(biāo)、投標(biāo)，工程預(yù)算決算以及工程審計(jì)使用最為廣泛的行業(yè)專業(yè)軟件。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)工程造價(jià)必須是計(jì)算機(jī)匯總報(bào)價(jià)，這樣就造成了很多用人單位都要求相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生會(huì)使用工程造價(jià)軟件。
比賽內(nèi)容：
此次比賽分五個(gè)環(huán)節(jié)：
1)宣傳：此活動(dòng)由造價(jià)協(xié)會(huì)宣傳部負(fù)責(zé)。
2)報(bào)名：本次活動(dòng)報(bào)名為資建學(xué)院全院學(xué)生。
3)比賽：此次比賽分為報(bào)名、初賽，復(fù)賽、總決賽四個(gè)階段。各階段分別設(shè)監(jiān)考組與仲裁組，由專業(yè)老師指導(dǎo)，并接受各部門的監(jiān)督。
4)裁決獲獎(jiǎng)名單并公布。
5)頒獎(jiǎng)：由造價(jià)協(xié)會(huì)統(tǒng)一頒獎(jiǎng)。
6)時(shí)間：20xx年。（具體時(shí)間由協(xié)會(huì)統(tǒng)籌安排）
7)地點(diǎn)：具體地點(diǎn)視我校考場而定
8)參賽對(duì)象：資建學(xué)院全院學(xué)生
3、造價(jià)員答辯
為了資源與建筑工程學(xué)院的土木BG09和建工ZG10級(jí)學(xué)生能更好的熟練自己職業(yè)和適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要，滿足建設(shè)各方工程造價(jià)人才需求，促進(jìn)高校建筑專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)。
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