工廠工作計劃模板匯總六篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的工廠工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。
工廠工作計劃 篇1
一、統(tǒng)計工作
1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記，并間斷性地抽查相關數據是否準確；
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門，包括生產車間和包裝車間；
3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務部等相關部門；
4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數據匯總上報行政人事部；
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；
6、配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；
7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數統(tǒng)計；
8、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。
二、20xx的工作計劃
努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。
積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數據的準確性，并做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
有人反映人數統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準確！工作中經常會出現這樣那樣的'問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉！
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌！ 最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂！
工廠工作計劃 篇2
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，為公司做出了應有的貢獻。為確保車間20xx年下半年的生產工作的順利開展，充分借鑒20xx年上半年的管理工作經驗，不斷推動車間的'綜合管理，現根據車間工作的實際情況，擬定了本車間20xx年度下半年的工作計劃。
一、認真學習會議精神
切實做好車間的各項工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發(fā)展。
二、加強政治思想教育
我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質作為一項基礎工作來抓，只有提高車間的全體素質，才能保障各項工作的順利進行。踏實學習，敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責任制為主線，嚴抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制。
三、深化管理，優(yōu)化班組建設
根據總廠相關條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細致的車間考核制度。開展6S管理標準化建設，依據指定的崗位人員考核制度進行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
四、規(guī)劃生產，提高工作效率
維修保養(yǎng)工作進行期間，將明確班組的調配情況，根據實際情況對于設備維修單位生產時間進行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩(wěn)定：
1、生產工具規(guī)范使用，車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時，定點擺放；生產完畢后即時存放，對于發(fā)現損壞和缺少工具進行申報，做到即時配備生產。
2、是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導職工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。
3、要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。
4、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現配件不足時，及時補充貨源，以保證生產正常進行。
5、定期將每月的生產數據納入結算核對后及時上報財務。做到不缺少數據，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。
在20xx年下半年，我們將加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員、設備、物料調配等不斷優(yōu)化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推進6S管理制度，力爭在20xx年下半年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。
總之，為實現20xx年上半年的預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作實現生產目標。
工廠工作計劃 篇3
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、下半年目標
實現下半年無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的.安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白的粉廠安全生產緊急會議紀要》文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“xx杯”競賽活動，充分利用好x月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
在過去的一年中，我們工廠的生產效率因為機器的改進而大增很多，這是值得我們每個人高興的事情。在機器改正過程后，生產效率增加不說，對工人的要求也逐漸減低，不再像以前那樣麻煩，累人了，這是最值得贊揚的地方。
一年就要過去了，我們又期待著新的一年的到來，在新的一年中，我們會更好的工作的。
根據公司制定的度生產工作計劃，生產工作任務繁重，生產時間緊迫，設備檢修時間有限。設備檢修大部分大中小修均采用見縫插針的檢修方式進行，力爭有計劃地進行。部分大修由生產部根據公司生產經營計劃及設備運行情況，另行通知車間進行。工作安排如下：
應加強對制酸車間設備巡回檢查，加強對制酸車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作，同時監(jiān)督制酸車間對反應爐溫度的控制，從使用上保證反應爐筒體的正常使用，減少非正常腐蝕。
1、計劃更換x號反應爐的焦子塔及導氣管
2、鑒于制酸車間反應爐托輪與軸損壞頻繁，及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復，以留備用。
3、不定期計劃外購反應爐φx筒體共xm。選用的鋼板厚度從以往的xxmm改為xxmm，以縮短反應爐補焊筒體的周期。
4、不定期制作反應爐攪料器約x條，加工和修復反應爐罩xx件。
5、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃，加強了與供應部的溝通并聯(lián)系跟蹤。
6、不定期計劃金屬襯膠風機xxd風機x臺及風機葉輪約x個。
7、考慮計劃更換3#中和爐大小齒輪，對已腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。
8、分時分次對xx車間的換熱器進行清理疏通，考慮改造制酸用水水量及水質，保持冷卻效果。
9、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋x條及其組件x套。
10、視公司生產經營情況計劃清理吸收塔填料。
周密布置生產的開、停機計劃，減少開、停機的次數，為生產搶回時間，加強對生產形勢的分析和判斷。生產中出現異常情況時，及早提出預防措施，并采取對策措施，確保生產的正常和連續(xù)性。
我們會不斷的提高生產效率，減低工人生產的疲勞性和危險性，這是我們工廠始終堅持的方向，也是時代進步的必要。在今后的生產工作中，我們會做的更好的！
工廠工作計劃 篇4
一、食堂
1、積極應對物價上漲，做好食堂工作。針對市場物價高漲，對后勤食堂人員提出到菜市場對各類蔬菜進行價核對，主動克服物價上漲所帶來的經營困難，及時保障供應，確保員工吃上安心的飯菜。
2、進一步強調查個人衛(wèi)生、清潔、常掌安全知識，提高服務態(tài)度，用最放心的飯菜服務每一名員工。
3、每月賬目及時和財物核對做到清晰明了。
4、制定方案確保飯菜不浪費。
5、保證全年無霉爛變質食物、無食物中毒情況
二、宿舍
1、強化內務要求，提高住宿的環(huán)境保護意識，多接觸住宿員工，做他們的知心朋友，對個別經常違規(guī)的員工多做思想工作，擺正事實講道理的方式教育他們，促使他們轉變。
2、堅持天天有抽檢，每周有大檢查，月月有評比及時掌握住宿動態(tài)，以利于更好的開展工作。
3、紀律要求：不得打架斗毆、不得損壞公物、不得私自用電、不準賭博等，做到按時熄燈。
4、落實檢查評比：每月通報差的宿舍及好的宿舍情況，總結成績，找出不足，所揚長避短。
5、搞好團結，在相互配合的基礎上，強化宿舍監(jiān)管力度，力求不出事，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證員工的正常生活。
6、完善水電標準。
三、保潔工作
1、對保潔人員制定地點、時間及靈活多變的打掃方式。
2、進一步做好辦公室、浴室、公共廁所、宿舍的保潔工作使公司員工有個整潔干凈的工作生活場所。
3、生活垃圾：各部門、各車間必須按指定場地投放垃圾，及時處理垃圾池(楊勇前)
4、工業(yè)垃圾：按上次下發(fā)內容分類(可燃燒、可回收、不可回收)三大類。
5、要求：所有工業(yè)垃圾在各部門、各車間先分好到要投放時必須叫(楊勇前)到場檢查后方可投入工業(yè)垃圾池。
四、門衛(wèi)工作
加強基礎管理，強化服務意識，增加服務項目，提高服務質量，保證基本服務。努力克服困難，加大管理力度，加強基礎管理工作，層層抓落實和責任追究制。
1、加強進出制度管理、規(guī)范的制訂和落實工作，使進出管理工作制度化、規(guī)范化標準化。
2、加強安全檢查工作，徹底消除安全隱患。
3、做好安全管理培訓工作，努力提高值班人員工作水平。
五、基層民兵工作
1、強化人員素質培訓
2、大力開展查違章、查隱患活動
3、發(fā)揮好基層民兵的`突擊作用
六、娛樂活動工作
1、做到每月有活動
2、大眾參與
3、多組織健康文明的活動
4、配合好園區(qū)、及各部門活動 以上是我在20xx年的工作計劃，自己仍然存在許多問題，管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經驗，用知識來武裝自己、提高自己。
工廠工作計劃 篇5
新的一年是我廠居安思危，攻堅破難，挑戰(zhàn)自我，再圖發(fā)展，努力開創(chuàng)“十一五”工作新局面的重要一年，是“十一五”規(guī)劃的第一年，是工廠提高管理水平、持續(xù)發(fā)展的關鍵一年。
工廠黨政領導班子已以嚴肅的科學態(tài)度制定出工廠“十一五”期間工作指導思想、二零零八年生產經營方針和二零零八年經營總目標及20xx年重點工作，廠工會20xx年工作的總體要求和主要任務就是，團結動員全廠廣大職工為“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)，打好開局第一仗。
按照總體要求，從工會工作全局出發(fā)，明年要著重做好幾方面工作：一是大力提高職工素質，增強創(chuàng)新能力，動員組織我廠廣大職工為實現“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)；二是積極拓寬維權途徑，加強工會組織領導下的維權機制建設；三是繼續(xù)深入調查研究，采取有力措施，努力推進企業(yè)工會建設。在突出上述重點工作的基礎上，全面推動工會各項工作深入發(fā)展。
（一）全面貫徹落實科學發(fā)展觀，激勵廣大職工為完成“十一五”規(guī)劃開局之年的各項任務建功立業(yè)。
20xx年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，廠工會要緊緊圍繞全面完成工廠的各項任務，在大力提高職工隊伍素質、推動企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力、促進經濟增長方式轉變、推進深化改革等方面發(fā)揮積極作用，激勵全廠廣大職工愛崗敬業(yè)、努力工作，開拓創(chuàng)新、獻計出力，積極投身我廠生存發(fā)展的偉大實踐之中，為完成“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)。
各工會分會工會要認真落實會議審議通過的郭廠長所做的《回首“十五”風雨歷程再圖“十一五”全面發(fā)展》的工作報告精神，積極協(xié)助工廠行政抓好生產經營的發(fā)展及各項任務的`完成，在推動工廠全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展上發(fā)揮更大作用。一是圍繞“十一五”規(guī)劃提出的奮斗目標，努力為工發(fā)展建言獻策，大力推動涉及職工切身利益問題的逐步解決。要成立勞動競賽委員會，抓好建功立業(yè)活動的落實。二是引導廣大職工認清形勢、明確使命，引導職工轉變發(fā)展觀念，在加強技術創(chuàng)新、技術改造，增強企業(yè)競爭力上下功夫，推動產業(yè)結構優(yōu)化升級和經濟結構調整。三是深入開展“我為節(jié)約作貢獻”活動，引導職工增強節(jié)約意識，圍繞節(jié)能降耗，發(fā)動職工改進工藝、技術和設備，大力推廣節(jié)能降耗、環(huán)境保護、安全生產等方面的先進適用技術，倡導節(jié)約型的生產方式和消費方式，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的建設。
要進一步加強職工素質建設，深入開展職工素質建設工程，努力提高廣大職工的思想道德素質、科學文化素質、技術技能素質。大力宣傳廣大工人在貫徹落實“十一五”規(guī)劃中的主力軍作用，宣傳“十五”期間勞動模范的精神風采，宣傳工會組織在全面貫徹落實科學發(fā)展觀、推動構建和諧社會中的重要地位，為實現“十一五”規(guī)劃營造濃厚的社會輿論氛圍。要關心愛護勞模，加強對勞模的管理和服務，進一步推動在全廠形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好風氣。二是努力加強職工思想政治工作，在廣大職工中加強理想信念教育，大力弘揚以愛崗敬業(yè)為核心的企業(yè)精神、以改革創(chuàng)新為核心的時代精神和以胸懷全局、甘于奉獻為核心的勞模精神，不斷增強職工主人翁責任感、使命感，更好地展示職工的時代風貌。三是繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，實施高技能人才培訓計劃，為職工崗位成才搭建平臺；繼續(xù)大力推進工會文化事業(yè)改革與發(fā)展，用先進文化占領陣地。四是不斷增強職工民主法制意識，處理好工廠與個人、長遠與近期的利益關系，堅定不移地支持黨委和行政推進企業(yè)發(fā)展的各項政策，主動參與和努力推動各項改革。
�。ǘ┣袑嵓訌姽S權機制建設，依法表達和維護職工合法權益。
要把加強勞動合同工作和平等協(xié)商、集體合同工作作為主要著力點，建立健全勞動關系協(xié)調機制。一是監(jiān)督檢查勞動合同執(zhí)行情況，協(xié)助做好勞動合同管理工作，規(guī)范企業(yè)用工行為，努力提高勞動合同履約率。二是貫徹實施新修訂的《集體合同規(guī)定》，把建立平等協(xié)商機制作為完善集體合同制度的重要內容，實現企業(yè)平等協(xié)商制度化、規(guī)范化。三是積極開展工資集體協(xié)商要約行動，加強對工資集體協(xié)議履行情況的監(jiān)督。同時，積極推行就職工勞動定額管理、勞動安全衛(wèi)生、女職工特殊權益保護等事項簽訂專項集體合同的工作。
要把加強職代會建設作為重要切入點，建立健全職工民主管理制度。要把與職工切身利益密切相關的問題作為職工代表大會審議的重點，切實保證職代會職權行使到位，堅持國有企業(yè)改制方案必須經職代會審議，建立健全廠務公開工作責任制、責任考核制和責任追究制。
�。ㄈ┐罅ν七M企業(yè)工會建設，進一步激發(fā)企業(yè)工會活力。
充分發(fā)揮廠工會在推進企業(yè)發(fā)展中的作用，要充分認識加強企業(yè)工建設的重要性和緊迫性，繼續(xù)貫徹落實《中華全國總工會關于進一步加強基層工會工作的決定》，以組織建設為基礎，以機制建設為核心，以職工評價為標準，以企業(yè)發(fā)展為目標，大力推進企業(yè)工會建設。通過大力開展“創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)”和建設“職工之家”等項活動，在加強協(xié)調勞動關系，維護職工合法權益，推動企業(yè)健康發(fā)展中，更好地發(fā)揮企業(yè)工會的作用。
K（四）圍繞職工群眾生產生活中的突出問題開展工作，為職工分憂解難。
K要進一步加強工會對困難職工幫
扶的組織領導，爭取切實提高幫扶服務困難職工的能力。繼續(xù)組織實施好20xx年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動。工會送溫暖工作要根據形勢發(fā)展不斷創(chuàng)新，把這項活動辦成“叫得響、得人心、見實效”的精品工程。
大力加強對企業(yè)勞動安全衛(wèi)生工作的群眾監(jiān)督，以“安康杯”競賽活動為載體，大力推進工會勞動保護工作。加強調研與監(jiān)督檢查，推廣有效的機制措施，加大對事故隱患和職業(yè)危險的事前監(jiān)控力度，防止和遏制重大安全事故的發(fā)生。全面履行工會勞動保護監(jiān)督檢查職責，保障職工群眾身體健康和生命安全。
�。ㄎ澹┱J真做好各項工作，全面提高工會工作水平。
充分發(fā)揮工會在推動我廠改革發(fā)展、維護我廠職工合法權益和職工隊伍穩(wěn)定、團結組織本廠職工為實現“十一五”規(guī)劃作出新貢獻的積極作用。要推進工會女職工組織建設，維護女職工特殊權益。要加強工會財務工作，管好用好工會經費，切實發(fā)揮工會經費服務基層、服務職工、服務工會工作的作用。大力加強工會調查研究和理論政策研究，圍繞職工和工會工作面臨的新情況、新問題、新任務，確定明年工會重點調研課題，精心組織、認真實施，為推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新服務。
工廠工作計劃 篇6
20xx年在緊張和忙碌中即將過去，在工廠上級領導、黨支部的支持下，各部門、車間的配合下完成了工廠下達的各項任務。為更好的在20xx年內完成工廠的各項任務制定以下的工作計劃：
1. 加強自身的學習，在學習和實踐中不斷提高自身業(yè)務能力和管理水平。
2. 落實規(guī)章制度，嚴格安全管理“安全來自長期警惕，事故源于瞬間**”安全以預防為主，安全生產是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的'安全隱患，發(fā)現問題及時解決。要定期舉行安全生產培訓和安全消防演習，使員工有強烈的安全生產意識，要教育和引導員工遵守操作規(guī)程，不得違章操作。把安全工作作為重點抓，并抓緊、抓實、抓好。
3. 提高設備的運轉和自動化設備改造：①車間設備維修落實責任到人，做好檢修記錄，督促員工維護好每一臺設備，提高設備運轉率。對車間的工藝投入制作，自動化設備提高產品質量的保證產能和生產效率。
4. 節(jié)約挖潛、降本增效。由于市場競爭激烈，原材料漲價及工人工資的提高等因素導致產品微利，生產部一是要加強內部管理，降低生產成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階;三是提高產品的一次交檢合格率，高度重視產品質量并積極配合工程部和質量部，嚴把生產工序和質量整改工作，利用培訓、例會為全體員工灌輸質量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產到裝配的總成，每一步都要求嚴格規(guī)定操作，產品的質量是靠生產出來，只有提高了生產技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來減少不合格品的浪費。
5. 結合目前工廠的新產品不斷的增加及老產品的提產，注塑車間的生產產能無法滿足裝配車間，對注塑車間再采購8-10臺注塑機，其中500克的1臺來替代部分的磨具目前在1000克注塑機上生產造成的浪費。320-350克的注塑機4臺解決現在大模具越來越多無法安排生產的情況及增加自動機械手解決人員不足的壓力。根據現在注塑車間場地問題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機根據牌號及型號重新規(guī)劃，壓縮注塑機之間的距離來解決增加注塑機后場地不足及現場管理和美觀的問題。
6. 盡可能外招一些有技術的調機人員到注塑車間，提高產品質量的穩(wěn)定性。
7. 針對沖壓件大部分還是單沖模具產能低，明年盡可能把單沖模具改為極進模具，再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床，將部分產量大的模具改成沖床或高速模具來提高產能和提高產品質量的穩(wěn)定性。
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