燃氣公司個人工作計劃

時間：2022-10-26 14:31:57 工作計劃我要投稿

燃氣公司個人工作計劃（通用15篇）

　　光陰如水，我們的工作又將迎來新的進步，何不好好地做個工作計劃呢？那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？下面是小編精心整理的燃氣公司個人工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

燃氣公司個人工作計劃（通用15篇）

　　燃氣公司個人工作計劃篇1

　　20xx年對于燃氣有限公司業(yè)務發(fā)展是至關重要的一年，也是一個充滿著挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重開始的一年。因此，為了全面的做好本職工作，調整工作心態(tài)、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。在此，特訂立了以下的年度工作計劃：

　　一、工作重點闡述

　　1、及時、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規(guī)章制度，完成領導下達的各項任務。

　　2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

　　3、通過全面的調研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并及時的有針對性地拿出市場提升方案。

　　4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。

　　5、聯(lián)系政府的有關部門與開發(fā)商協(xié)調棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

　　6、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

　　二、重點工作安排

　　1、要在全縣樹立公司品牌形象：

　　（1）及時做好市場宣傳的推廣工作，聯(lián)系各廣告媒體，制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關部門配合市場宣傳的推廣工作。

　　（2）為達到保持市場開發(fā)的速度，預熱商業(yè)戶，攻克老樓居民的市場開發(fā)目標，首先要對的企業(yè)形象、品牌認知，專業(yè)實力，優(yōu)質服務作正面的大量傳播，同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的市場開發(fā)目標。

　　2、加強政府關系：

　　與當?shù)卣３至艘欢ǖ暮献麝P系，政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃氣配套建設的支持性文件有所加大；由政府出面聯(lián)系和協(xié)調新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關部門的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策，逐步打開市場。

　　3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式：

　　（1）集體戶：企事業(yè)單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領導和小區(qū)物管部門領導的協(xié)調配合，抓住關鍵決策人和因素。

　　（2）零散戶：此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài)，完全形成了一對一的開發(fā)形式，開發(fā)難度最大。

　　（3）商業(yè)用戶：總體來看，縣工業(yè)化水平不高，大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店，商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點關注的焦點，應該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點，開發(fā)潛力較大。

　　三、支持與輔助工作

　　（1）充實人員：由于今年是公司重要的一年，市場開發(fā)目標的任務十分重大，前期市場開發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗，有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場。由于開發(fā)任務重，客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認真，仔細的文員來保管各項檔案。

　　（2）明確路由的走向：針對路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標。

　　（3）及時批復市場宣傳資金

　　（4）政府關系：由政府出面聯(lián)系和協(xié)調新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。

　　燃氣公司個人工作計劃篇2

　　20xx年我公司將以“安全發(fā)展，服務生存”為思路，控制生產(chǎn)成本，強化基礎管理，不斷提高經(jīng)濟效益，扎實推進“氣化商洛”工作進程。我們在總結分析20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃及完成情況的基礎上，結合實際情況，形成20xx年工作計劃如下：

　　一、基本工作思路

　　我們將以“提升服務促業(yè)務發(fā)展，科學管理保安全生產(chǎn)”為原則，正確處理服務與業(yè)務發(fā)展，管理與安全生產(chǎn)的關系，結合公司實際情況，確定以下基本工作思路：

　　(一)加強職工培訓，提高整體素質

　　理論學習與實踐能力是提高職工工作能力和素質的有效途徑。在20xx年我們將采用引進來，推出去，多層次，全方位的學習方法，繼續(xù)堅持每月2次的業(yè)務技能培訓活動，做到同培訓，同考核，堅持集中學習與自學相結合，努力提高學習效果，加大崗位練兵力度，不斷提高職工隊伍的整體業(yè)務水平和服務技能，為落實安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎。同時深化“黨員干部職工思想紀律作風學習教育整頓”活動，克服職工在精神狀態(tài)、作風紀律、工作效果、服務質量、愛崗敬業(yè)等方面存在的不足，扎實改進工作作風，提高工作能力，推進各項工作全面發(fā)展。

　　(二)落實安全責任，強化工作措施

　　隨著公司的不斷發(fā)展，用戶在不斷增加，“安全運行，平穩(wěn)供氣”已成我們必然的追求目標，20xx年，公司堅持“安全第一，預防為主，綜合整治”的安全管理方針，認真做好安全管理工作，堅持分管領導層層抓、主管領導親自抓，把工作任務落實到點、到人。嚴格落實安全檢查制度，從不放過任何安全隱患，對檢查出的隱患及時組織整改，做到有布置、有措施、有落實、有檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)做好節(jié)假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作，確保安全平穩(wěn)供氣，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故。

　　(三)嚴格施工程序，確保工程質量。

　　商洛CNG加氣母站托管運營、鎮(zhèn)安天然氣廠站正常運營和丹鳳天然氣廠站建設、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設等重點工程相繼開工，對公司20xx年的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。公司計劃把所有重點工程進行領導包抓責任分工，嚴抓進度、明確職責、逐級細化分解、夯實責任、倒排工期、嚴格督促落實，堅決按施工組織程序進行施工，確保工程質量。自覺按照“三同時”的制度控制在建工程，確保基礎建設安全可靠，避免造成不安全隱患。按計劃、保質量完成各項工程建設任務。

　　(四)重廉政抓公開，促進任務完成

　　20xx年，公司支部將把加強黨風廉政建設和推行司務公開工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊伍健康成長需要，樹立良好企業(yè)形象的高度來認識，采取相應措施嚴格落實中央“八項規(guī)定”，切實改變服務方式和工作作風；加強對中層以上領導干部廉潔從業(yè)教育，認真落實國有企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“三重一大”決策制度，不斷提高干部廉潔自律意識和拒腐防變能力；深入推進黨務、司務公開，擴大干部職工的知情權、參與權與監(jiān)督權，促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益；堅持“以人為本，科學管理，服務用戶”的工作理念，以“總結經(jīng)驗、查找問題、完善制度”為重點，認真落實政務公開和政務服務各項工作措施，進一步提高工作水平。

　　二、重點目標任務

　　1、全年計劃實現(xiàn)銷售收入5000萬元；

　　2、鎮(zhèn)安縣天然氣利用工程完成廠站后續(xù)建設任務，發(fā)展用戶300戶，敷設管網(wǎng)5公里，投資500萬元；

　　3、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設完成征地工作，按計劃開展廠站基礎設施建設，完成投資1200萬元；

　　4、丹鳳縣天然氣利用工程開始廠站建設，鋪設中壓管網(wǎng)10公里，發(fā)展用戶1000戶，完成投資2000萬元；

　　5、配合沙河子重點鎮(zhèn)天然氣利用工程建設鋪設管網(wǎng)5公里，完成投資350萬元；

　　6、全年計劃銷售液化氣680噸；

　　7、管道供氣和加氣站全年計劃銷售天然氣2200萬立方米；加氣母站銷售天然氣1800萬立方米；

　　8、年計劃發(fā)展居民用戶3000戶；

　　9、加強安全生產(chǎn)管理，落實各項防范措施，有效控制安全工作實現(xiàn)全年“零”事故；

　　10、繼續(xù)實施職工培訓教育制度，提高職工綜合素質，提升服務能力，確保無無任何不安全事故和媒體曝光事件發(fā)生；

　　11、完成城管局交辦的其它工作任務。

　　三、工作保障措施

　　(一)加強領導，精心組織。20xx年是新公司成立后發(fā)展的開局之年，商丹工業(yè)園天然氣廠站、丹鳳天然氣廠站、西街舊城改造配套燃氣管網(wǎng)鋪設等重點項目相繼開工建設，工作量大，涉及面廣，公司領導高度重視，要求每一項工程都要加強組織領導，成立工作機構，科學制定實施方案，精心組織實施，要落實專職管理和施工人員，夯實工作責任，嚴格施工組織程序。公司生產(chǎn)技術部、辦公室、考核辦要加強組織協(xié)調和督促檢查，并根據(jù)工作進展情況指導制定階段性工作安排，確保各項工作落到實處。

　　(二)深入宣傳，廣泛動員。20xx年我們計劃充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡等新聞媒體，廣泛開展內容豐富、形式多樣的群眾宣傳活動，不斷增加全民燃氣安全使用知識和提高燃氣安全事故搶險自救能力，力爭形成人人懂使用、懂安全、能自救的局面，為燃氣普及、用戶發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍，達到公司業(yè)務發(fā)展的目的。

　　(三)明確任務，夯實責任。公司各部門要理清工作思路，突出工作重點，制定分段實施計劃，按照既定的責任分工，細化、量化工作任務，排出時間進度表，保證各項重點工作有序開展。管網(wǎng)所、氣化廠要對自己負責的工作負總責，實行部門負責人包班組，班組負責人包職工的包干辦法，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。公司各部門要通力配合，保證人力、物力及資金安排，確保如期完成任務。

　　(四)強化督查，嚴格考核。公司辦公室、考核辦、技術部要切實加強組織協(xié)調，指導培訓，監(jiān)督檢查，考核評比等工作，研究制定檢查考核辦法，建立督導檢查通報制度，逐月、逐季度、逐年度對各部門目標任務完成情況進行檢查考核和綜合評比，定期通報檢查考評情況。對工作重視程度高，措施得力，效果明顯的部門予以通報表彰；對思想不重視，措施不得力，工作進展緩慢甚至推諉扯皮、敷衍賽責，嚴重影響工程建設進度的部門和個人，公司將予以嚴肅處理。

　　燃氣公司個人工作計劃篇3

　　20xx年度，XXXX燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領導的正確領導下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作計劃，著力加強了安全生產(chǎn)、工程建設、職工教育等方面的工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)將這段時間的工作情況作一總結，并對20xx年工作計劃進行規(guī)劃。

　　一、20xx工作回顧

　　（一）、安全生產(chǎn)

　　在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，上下齊心，攻堅克難，完成了今年的安全管理工作，并取得了很大的成效：

　　1、今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零；

　　2、今年管道挖破事故為零；

　　3、 CNG加氣站安全運營1402天；

　　4、完成消防演練20余次及事故應急演練4次；

　　5、入戶安檢達6000余戶，安檢率達90%以上；

　　6、商業(yè)入戶安檢達1200余年次；

　　7、完成新入職員工安全三級培訓達60余人次；

　　8、完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達3000余本；

　　9、完成安全用氣宣傳2次，共計發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份。

　　（二）用戶發(fā)展及工程建設方面

　　1、安裝完成工業(yè)用戶1戶；

　　2、安裝完成商業(yè)用戶10戶，使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶達80余戶；

　　3、安裝完成居民用戶3500余戶；

　　4、完成市政中壓管道鋪設5.6Km；

　　5、今年完成用戶通氣達3000余戶，使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達8000余戶。

　　（三）氣量銷售方面

　　1、居民用戶售氣量達90.5萬立方，比去年增長了37.42萬立方；

　　2、商業(yè)用戶售氣量達95.2萬立方，比去年增長了38.01萬立方；

　　3、 CNG加氣站完成售氣量達168.7萬立方，比去年增長了36.22萬立方；

　　4、工業(yè)用戶完成售氣量達8.8萬立方，比去年增長了8.8萬立方。

　　20xx年我公司共計售氣量達363.2萬立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售氣計劃。

　　二、20xx年工作計劃

　　為了在20xx年我公司的發(fā)展能更好更快，我公司現(xiàn)在特制定出了，下一步我公司的安全生產(chǎn)運營工作目標。在20xx年的工作中，我公司會著力于三個方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標管理、用戶發(fā)展、工程建設。具體計劃如下：

　　（一）、安全生產(chǎn)目標

　　我公司對安全管理始終不能放松，要狠抓落實，不斷提高安全管理水平及目標控制，具體任務做到以下幾點：

　　1、各個崗位簽訂《安全目標責任書》，使每個人能認識的自己的安全責任所在及安全工作重點在哪里，確保在20xx年中生產(chǎn)事故為零；

　　2、關于公司制定出的消防應急演練及燃氣事故應急演練要逐一落實，每季度演練不能少于一次，并在演練后加以總結；

　　3、進一步加大燃氣管道的巡線力度，及加強燃氣管道管理巡線管理辦法的完善，力保在20xx年中實現(xiàn)管道挖破事故為零；

　　4、加強安全用氣的宣傳，要確保新用戶《安全用氣手冊》的發(fā)放率達100%，及宣傳彩頁的發(fā)放，在20xx年中公司組織一次大型的燃氣安全宣傳活動，使安全用氣知識牢記在用戶腦中，達到零安全事故；

　　5、 CNG加氣站繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，使安全運營天數(shù)持續(xù)增加，做到每車必檢；

　　6、在運營方面要加大對燃氣設施的維修維護工作，確保燃氣安全運營，對入戶安檢工作要繼續(xù)堅持，對用戶的入戶安檢率達到95%以上；

　　7、公司安全三級教育持續(xù)進行，做到安全教育達到100%；

　　（二）工程建設

　　1、對新建門站及加氣站完成手續(xù)的報批及門站、加氣站工程開工建設；

　　2、完成居民用戶燃氣安裝4500戶；

　　3、完成商業(yè)用戶燃氣安裝12戶；

　　4、完成工業(yè)用戶燃氣安裝2戶；

　　5、完成市政中壓鋪設7Km。

　　（三）燃氣用戶發(fā)展

　　1、開通用戶4000戶，使柘城燃氣居民達1.2萬余戶，柘城氣化率達35%以上；

　　2、發(fā)展CNG加氣車輛150臺；

　　3、在20xx年我公司實現(xiàn)售氣量472萬立方。

　　燃氣公司個人工作計劃篇4

　　在20xx年，生產(chǎn)運營部在公司上級領導的正確指導和各部門的大力協(xié)作下，通過調整配備崗位人員，嚴格按公司制度管理，明確任務分工，加強工作效率，劃分責任片區(qū)，確保生產(chǎn)運營安全穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理，以展現(xiàn)公司新面貌，完善新體制，將天然氣安全生產(chǎn)，運營，放在重中之重。現(xiàn)就15年工作情況作出如下匯報：

　　一、散戶點火通氣：共計1602戶。

　　在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處，通氣人員嚴格按照公司通氣規(guī)章制度，存在安全隱患一律不予通氣。現(xiàn)場下達整改通知，用戶確認簽字。保證做到安全通氣，通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶，通氣人員現(xiàn)場維修，保證做到漏氣不通氣，通氣不漏氣。

　　二、通氣流轉：

　　合計30個，其中公福用戶19個，已正常送氣使用；庭院小區(qū)11個，氣已送至戶內表前閥，并移交我部門進行安全監(jiān)管。

　　三、公福安檢：

　　夏季每月對22個公福用戶進行安檢、維修、抄表工作；冬季每月對78個公福用戶進行安檢、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處，漏氣31處，已及時維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分，因用氣量大，人員密集，我部門加強安檢力度，確保安全運營。

　　四、庭院小區(qū)安檢：

　　1.完成 20xx年 4個季度表箱、調壓箱安檢工作，排除及維修安全隱患456處。其中維修調壓箱漏氣72處、內壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管PVC套管開裂29處。

　　2.上半年對庭院小區(qū)19個機表用戶進行抄表工作，后移交客服部。

　　3.裝訂單元樓道內警示牌160個。

　　4.對所有戶外機表的小區(qū)未開通天然氣的用戶，對其燃氣表進行拆卸安裝堵頭合計1294個。

　　5.全程監(jiān)管施工隊更換廢舊表箱595個，我部門對其進行停氣、送氣、檢測工作。.

　　6.全程監(jiān)管施工隊對庭院小區(qū)隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處，中海央墅1處，艾依公館68處，紫檀水景367處，艾依雅居14處，望湖景苑2處，景湖萬家5處，中海17處，城市公元119處，香溪美地2處。

　　五、閥井管線巡檢：

　　1.每半月對128口閥井巡檢1遍，保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。

　　2.閥井掩埋清理16次，雨季及綠化井內抽水18次，維修漏氣7處。

　　3.每日對轄區(qū)管線進行巡檢，確保管線正常運行。共計70余公里進行巡檢，確保管線正常運行。其中次高壓4.6公里，道路市政中壓44.5公里，庭院中壓32公里。

　　4.對市政道路中壓補載警示樁990個，警示貼235個。

　　5.管線閥井區(qū)域內有外單位施工共計61處，其中頂管31處，開挖30處；以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。

　　6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設

　　燃氣管線，并對新建未簽訂合同的小區(qū)進行重點看護監(jiān)管。

　　六、安全隱患事故采取措施

　　共發(fā)生3起安全隱患及事故。

　　（1）XXX中壓管線一處被自來水施工隊挖破。

　　（2）某施工隊在XX中壓管線附近做下水管道時，不慎將我公司管線挖破。

　　（3）XX街與XX路交叉口西北角熱力管道開挖，施工隊野蠻施工，造成管線破損。

　　出現(xiàn)以上緊急情況，我部門接到搶險第一時間通知上級領導，立即趕往事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場立即采取緊急措施，疏散人群，同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進行關閉，對泄漏范圍進行布控，配合搶險人員對破壞市政中壓管線進行搶修。

　　20xx年隱患事故的發(fā)生，主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故，我部門吸取教訓總結經(jīng)驗。保證作出以下幾點：

　　（1）加強補栽警示樁、貼警示貼密度，減小警示間距。

　　（2）加強巡線員巡線專業(yè)知識、業(yè)務水平、巡檢力度。

　　（3）對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進行有效溝通。

　　七、積極參加公司組織的培訓學習及競賽應急搶險演練。

　　八、冬季監(jiān)管全天精誠用氣量。

　　20xx年工作計劃及目標

　　對過去一年里存在的問題及不足進行反思整改，加強人員教育管理，統(tǒng)一思想、團結協(xié)作。

　　1.全面做好對通氣用戶嚴格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行，保證通氣后不留任何安全隱患。

　　2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強排風扇或安裝不全的公福用戶，配合施工隊進行安裝作業(yè)，保證公福用戶時刻處于聯(lián)動狀態(tài)。

　　3.每季度對所有戶外小區(qū)調壓箱、表箱、單元樓立管球閥進行安全檢測，對發(fā)現(xiàn)漏氣及時現(xiàn)場處理維修，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改，以保證用戶自身及財產(chǎn)安全，公司利益不受損害。

　　4.庭院調壓箱配件使用壽命為3-5年，計劃今年對調壓箱老化破損部件進行更換與維修。如：皮膜、O型圈、彈簧等。

　　5.對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。

　　6.做好每日巡線工作，對中壓管線補栽警示樁及警示貼。

　　7.對所有鋼制閥井內閥體、表盤、螺栓、閥門進行保養(yǎng)維護。

　　8.公司閥井新增至128口，對所有閥井重新編號，定制最新公司天然氣管網(wǎng)現(xiàn)狀圖。

　　9.進一步制定完善各項軟件資料，及時現(xiàn)場登記和電腦歸檔，便于有章可循、有據(jù)可查，為安全生產(chǎn)運營提供可靠的數(shù)據(jù)資料。最后，生產(chǎn)運營部將不斷加強提高部門人員的綜合素質、專業(yè)知識、業(yè)務技能在不同的崗位上都能勝任并堅決圓滿出色完成各項工作任務，為確保安全運營穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗！

　　燃氣公司個人工作計劃篇5

　　20xx年是十二五的開局之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務，完成基本建設、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下：

　　一、安全生產(chǎn)指導思想

　　認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術標準，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產(chǎn)工藝，構建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。

　　二、安全生產(chǎn)管理目標

　　（一）著火、爆炸等重大安全責任事故為0。

　　（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。

　　（三）控制各類燃氣設備事故。

　　三、安全工作思路

　　20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強化四個方面的管理，推進安全質量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設生產(chǎn)線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術保障體系。四是強化基礎管理工作，按規(guī)范化、標準化、科學化來保障安全生產(chǎn)工作，推進安全質量標準化實施，逐步健全完善安全質量標準化工作體系。

　　四、重點工作和要求

　　（一）建立健全安全生產(chǎn)責任制，嚴格責任追究制度

　　公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關法律法規(guī)、標準，逐級建立健全安全生產(chǎn)責任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負責人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工作和關鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標準化、精細化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。

　　（二）初步建立安全質量標準化體系

　　認真貫徹《國務院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責任，全面加強公司安全質量標準化工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進。20xx年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系為工作主線，結合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質量標準化工作體系，實現(xiàn)全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質量標準化1000%達標。通過試行開展安全質量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，全面提高安全管理水平。

　　（三）繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

　　今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，根據(jù)《20xx年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設施設備、預警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產(chǎn)設施設備運行工況完好。

　　（四）強化基建施工監(jiān)管，確保工程質量安全

　　結合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設法定程序，嚴格審查設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設備材料制造商的資格，嚴把資質審查和安全準入關。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續(xù)。

　　（五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)

　　在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行：

　　1.突出重點，加強巡檢

　　加強對門站、cng加氣站、高中壓調壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃氣管網(wǎng)安全運行。

　　燃氣公司個人工作計劃篇6

　　在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，在市建委燃氣處指導、支持下，我局堅持“安全工作，預防為主”的方針，狠抓全區(qū)燃氣行業(yè)管理工作，取得了顯著成績，現(xiàn)總結如下：

　　一、領導重視，責任明確

　　根據(jù)溫府辦發(fā)[20xx]98號文件精神，我局負責全區(qū)燃氣行業(yè)職能管理工作。局主要領導黨組書記、局長蔣興元親自抓，分管副局長柴建國具體抓，局燃氣管理科具體負責承辦。在執(zhí)法隊伍配置上，形成了以我局牽頭，安監(jiān)、消防、質檢、工商、執(zhí)法為一體的聯(lián)動執(zhí)法機制，大大提高了行業(yè)管理力度。

　　在行業(yè)管理中建立健全了管理制度，行業(yè)管理有管理專用車，管理經(jīng)費全年落實了6萬元。

　　1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點針對液化石油氣行業(yè)進行檢查，每月一次大檢查，每周有抽查，每重大節(jié)假日有聯(lián)合大檢查制度。通過檢查，整頓規(guī)范無證經(jīng)營戶8家等問題，規(guī)范了行業(yè)經(jīng)營。其中，5月份對行業(yè)從業(yè)人員進行了安全培訓，培訓人數(shù)達56人，使從業(yè)人員懂政策法規(guī)、提高了安全意識。要求企業(yè)對配送點實行規(guī)范化管理，逐月定期召開安全會議，通報經(jīng)營情況和安全隱患檢查情況，不斷改進安全工作的會議制度。同時，對液化石油氣充裝單位和配送點進行考核評比，做到了企業(yè)制度健全，管理規(guī)范有效，極大地減少了安全隱患，全區(qū)液化氣全年無安全事故。“前進配送點”被評為“安全、誠信配送點”。

　　2、天然氣管理方面。天然氣管理我們采取檢查和評比的方式實施管理。根據(jù)檢查和群眾中調查反應情況，我們制定了天然氣(含1家CNG加氣站共5家企業(yè))安全生產(chǎn)先進企業(yè)和誠信服務明星企業(yè)的評比辦法，就安全和服務在企業(yè)中進行評比，要求企業(yè)作好檢查維修記錄，上門宣傳服務登記制度等。樹立企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質服務的標桿，切實抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務優(yōu)質化。成都市凱能燃氣有限公司、溫江區(qū)興能燃氣有限公司被評為“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”，成都市臺商區(qū)天然氣開發(fā)有限公司被評為“安全誠信明星企業(yè)”。

　　3、CNG加氣站管理方面。就我區(qū)目前天然氣供氣緊張的問題，我們積極尋求解決辦法，首先從9月份開始實施24小時供氣制度，考慮場地等因素實行分車道和分時段加氣的辦法，清理整改加氣服務質量和提高安全保障，確保車輛加氣供應經(jīng)營。

　　二、統(tǒng)籌規(guī)劃，立足長遠

　　根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和總體規(guī)劃，協(xié)助區(qū)規(guī)劃局、經(jīng)濟局與燃氣企業(yè)共同研究燃氣規(guī)劃。遵循我區(qū)城市總體規(guī)劃和消防專項規(guī)劃的要求，完成了《溫江區(qū)燃氣規(guī)劃》，計劃分期實施，按照市場經(jīng)濟規(guī)律，合理確定了用氣發(fā)展指標、供氣比例及燃氣價格，使規(guī)劃具有較強的指導性和良好的操作性，盡可能地滿足有條件的公共建筑、商業(yè)用戶用氣。

　　三、依法行政、嚴格執(zhí)法

　　我們在燃氣檢查、處罰過程中，嚴格按照《成都市燃氣管理條例》等法規(guī)，查處違規(guī)8件(次)，對企業(yè)管道被違規(guī)占壓等情況下達限期整改通知達6次，拆遷違規(guī)建筑2處。全年召開安全工作會議6次，組織安全大檢查12次，暫扣、轉移液化氣鋼瓶68只，消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全。

　　四、認真落實條例、文件精神，狠抓工作落實

　　市燃氣處下發(fā)的各項文件，我局領導都高度重視、認真學習、狠抓落實。

　　1、對市建委及燃氣處文件及時落實轉發(fā)18份，清理整合液化氣配送點17家，達到全區(qū)液化氣集中配送，門市無重瓶，運輸采用自行車(含符合要求的電瓶車)和具有危險品資質的車輛實行配送，降低了運營成本，規(guī)范了運輸和經(jīng)營。

　　2、轉發(fā)成建委發(fā)[xx]17號，要求企業(yè)對西安天潔向陽氣瓶有限公司氣瓶和其他過期氣瓶禁止充裝。轉發(fā)成辦發(fā)[xx]18號做好天然氣管道保護和隱患整治工作，改造工作

　　3/5分期進行，其中對老城區(qū)管網(wǎng)進行改造達2000米，保障了供氣安全。轉發(fā)成建委發(fā)[xx]547號、569號、579號按照要求組織企業(yè)抓好用氣宣傳、年審工作和保障今冬明春燃氣供應工作，通過集中、分片區(qū)安全宣傳，向群眾發(fā)放安全資料、圖冊等達4萬份，做到宣傳有實效、供應有保障、年審及時等。

　　3、根據(jù)市建設委員會下發(fā)的考核意見，查漏補缺，建立健全燃氣行業(yè)行政許可受理窗口、工作流程和規(guī)范化服務體系，按照規(guī)定期限受理企業(yè)申請、上報審批。

　　五、健全應急措施，保障信息暢通

　　我們按照調整制訂應急保障預案的要求，制定了我區(qū)燃氣應急預案，設立溫江區(qū)城鎮(zhèn)燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業(yè)制定燃氣事故應急預案，公布責任人和聯(lián)系電話，各片區(qū)、社區(qū)有安全信息聯(lián)系人，協(xié)助巡查燃氣事故，一有燃氣事故迅速傳遞信息。要求企業(yè)安全責任人24小時開機。應急措施中消防、醫(yī)院等單位配合。組織各企業(yè)應急隊伍演練，鍛煉隊伍應急機動能力，極大地將預案事故損失做到降到最低。演練中上傳下達通暢，事故信息傳遞及時，事故處理有效，確實保障供用氣環(huán)境安全、穩(wěn)定。

　　六、xx年工作思路

　　(一)指導思想

　　在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，認真貫徹落實區(qū)委第十二次黨代會和關于實施“惠民行動”的有關精神，堅持“服務與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理，堅持“高起點、高標準、優(yōu)服務”的“兩高一優(yōu)”的管理標準，創(chuàng)一流的管理績效和成果，樹立良好的管理形象，全面提升服務品質。

　　(二)工作重點及措施

　　1、在溫江柳城區(qū)、新城區(qū)范圍內今年將實現(xiàn)汽化率100%;

　　2、投資1500萬元，完成新建1—2座CNG加氣站;

　　3、完成新鋪設天然氣管道5公里，將逐步向農(nóng)村社區(qū)延伸;

　　4、積極開展燃氣安全宣傳、培訓及檢查整改，普及燃氣安全知識，牽頭協(xié)調相關部門確保全區(qū)燃氣安全供應。

　　燃氣公司個人工作計劃篇7

　　為打擊瓶裝液化氣市場的違規(guī)行為，及時排除各類安全隱患，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護液化氣市場安全運營秩序，根據(jù)市、區(qū)整治辦的部署和要求，結合我街道實際，制定燃氣安全工作計劃方案如下：

　　一、燃氣安全檢查的內容

　　今年燃氣安全檢查工作的范圍是使用天然氣、液化石油氣和人工煤氣等燃氣的小型餐飲場所。

　　(一)凡存在以下情形的，依照有關法律法規(guī)的規(guī)定一律予以取締。

　　1、相關證照不全的;

　　2、使用可重復充裝的燃氣鋼瓶(含灶具與氣瓶一體的可充裝燃氣鋼瓶)作為火鍋熱源的;

　　3、當灶具等用氣設備設置在地下室、半地下室時，未安裝機械通風、燃氣泄漏報警儀、自動切換等連鎖控制裝置和泄爆裝置的;

　　4、液化石油氣瓶組氣化站的瓶裝間設置在地下室或半地下室內的。

　　(二)凡達不到以下要求的，要立即責令限期改正，對逾期不改正的，依法予以處罰

　　1、使用瓶裝壓縮天然氣，瓶組供氣站應當符合《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》(gb50028-2006)第7.4節(jié)強制性條文規(guī)定;

　　2、使用液化石油氣作為氣源，采取瓶組供應形式的，應當符合《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》(gb50028-2006)第8.5節(jié)強制性條文規(guī)定(除第8.5.4條規(guī)定情形外);采取單瓶供應形式，應當符合《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》(gb50028-2006)第8.7節(jié)強制性條文規(guī)定;

　　3、燃具與管道的連接軟管應使用燃氣專用軟管并安裝牢固，軟管長度不得超長并應定期更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門;

　　4、用氣場所應當安裝燃氣泄漏安全保護裝置和干粉滅火器等消防器材

　　5、應當使用取得燃氣經(jīng)營許可證的供應企業(yè)提供的燃氣鋼瓶，不得使用無警示標簽、無充裝標識、過期或者報廢的鋼瓶;

　　6、瓶組氣化站、燃氣管道、用氣設備、燃氣的監(jiān)控設施等應當符合《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》(gb50028-2006);

　　7、應當建立健全燃氣作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程并嚴格落實;

　　8、從業(yè)人員經(jīng)安全培訓合格后，方可上崗;企業(yè)負責人、從業(yè)人員要定期參加安全教育培訓，掌握燃氣的危害性及防爆措施;

　　9、應當定期進行燃氣安全檢查，并制定有針對性的應急預案或應急處置方案，保證從業(yè)人員和施救人員掌握相關應急內容;

　　10、應與燃氣經(jīng)營單位簽訂安全供氣合同，每次購氣后留存購氣憑證，購氣憑證應準確記載鋼瓶注冊登記代碼。

　　二、組織機構

　　街道成立燃氣安全專項治理檢查工作領導小組，組長由街道辦事處副主任徐懷蘋同志擔任，副組長由街道安辦周其武、郭巖同志擔任。成員由城管執(zhí)法中隊、綜治辦、安辦等部門有關負責人、各社區(qū)主任擔任，負責轄區(qū)燃氣安全檢查工作的協(xié)調指導和對專項治理檢查行動情況的督導。各社區(qū)應安排1名工作人員負責工作聯(lián)絡，并報街道安監(jiān)站。

　　領導小組下設辦公室，掛靠街道安辦聯(lián)系電話：63105255;63105254;

　　三、職責分工

　　1、各社區(qū)、經(jīng)合社負責對本轄區(qū)內瓶裝液化氣非法店(點)進行摸底排查和宣傳工作。摸排情況由安辦匯總上報區(qū)整治辦。

　　2、派出所、工商、城管中隊按照各自職能分工，對社區(qū)摸排上報的非法店(點)進行查處。

　　四、工作要求

　　1、加強組織領導，落實責任到位。街道燃氣安全整治領導小組定期召開工作例會，通報工作情況，協(xié)調各職能部門工作，落實專項整治工作責任制。

　　2、嚴厲打擊非法店(點)。對社區(qū)摸排出來的非法店(點)，各職能部門要及時查處，采取聯(lián)合執(zhí)法行動和各部門日常獨立監(jiān)督執(zhí)法相結合的方式，各部門要密切配合，充分運用法律手段，綜合治理非法店(點)。

　　3、加強監(jiān)管，建立燃氣安全專項整治工作聯(lián)系制度。各部門要制定專人做好信息統(tǒng)計、傳遞、反饋工作。各社區(qū)及相關職能部門開展情況及時收集匯總，于每月30日前向街道安辦報送(聯(lián)系電話x，聯(lián)系人：周其武、郭巖)。

　　五、時間安排

　　(一) 調查摸底，制定方案(20xx年1月17日)

　　街道成立燃氣安全專項治理檢查工作領導小組，制定本街道燃氣安全專項治理檢查實施工作計劃，各社區(qū)、相關科辦對轄區(qū)內存在的小型餐飲場所進行一次全面調查摸底，摸清基本情況，建立基礎臺賬。

　　(二)自查自改和督促整改(20xx年1月18月)

　　各社區(qū)要組織人員深入現(xiàn)場，大力宣傳燃氣防爆安全知識和有關安全管理要求，做好指導和服務工作，督促小型餐飲場所要按照相關規(guī)定、標準的要求，認真進行自查自改。在小型餐飲場所自查自改的基礎上，對其整改情況進行全面督導和檢查，對查出的安全隱患，要逐一登記、建檔立案，督促整改、跟蹤問效，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。對逾期未整改的，及時報送街道專項治理檢查行動督導組，督導組將協(xié)調公安消防和工商、建設、衛(wèi)生、城管執(zhí)法等單位，依據(jù)有關規(guī)定予以處罰。對情節(jié)嚴重的，要通過新聞媒體予以曝光，或依法關閉取締。

　　(三)抽查和全面總結(20xx年1月18月～20xx年12月31月)

　　街道督導組通過抽查等形式，加強對各社區(qū)燃氣安全專項治理檢查情況的監(jiān)督檢查。各社區(qū)于20xx年每月28日前，將開展燃氣安全專項治理檢查工作總結報送街道安監(jiān)站，并認真整理專項治理檢查工作資料，做好對上級相關部門抽查的準備工作。

　　六、保障措施

　　(一)加強組織領導。各社區(qū)要高度重視，切實加強對燃氣安全專項治理檢查的組織領導，采取有效措施，督促落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、部門監(jiān)管責任和屬地管理責任。并充分發(fā)揮居民委員會的作用，及時發(fā)現(xiàn)各類非法違法小型餐飲場所。執(zhí)法中隊要針對專項治理檢查涉及面廣、小型餐飲場所數(shù)量多的情況，組織開展聯(lián)合執(zhí)法，依法取締各類非法違法小型餐飲場所。

　　(二)加強宣傳教育。各社區(qū)在開展專項治理檢查的同時，要結合實際，采取印發(fā)宣傳資料、舉辦講座論壇和培訓班、以案說法等多種形式，宣傳燃氣防爆安全知識。要加強對小型餐飲場所從業(yè)人員的安全培訓教育。

　　(三)堅持統(tǒng)籌兼顧。各社區(qū)、安監(jiān)站、相關科辦要把小型餐飲場所非法經(jīng)營和違規(guī)違章行為作為“打非治違”的重點內容，與安全生產(chǎn)標準化建設和安全隱患排查治理體系建設相結合，與加強安全生產(chǎn)基層基礎建設，嚴格日常安全監(jiān)管執(zhí)法，建立安全監(jiān)管長效機制相結合。要以落實小型餐飲場所安全生產(chǎn)主體責任為主線，針對小型餐飲場所的特點，從開展崗位達標入手，提高從業(yè)人員的安全意識和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，全面提升現(xiàn)場安全管理水平。

　　(四)嚴格責任追究。各社區(qū)要注重抓好正反兩方面的典型，及時總結推廣好的經(jīng)驗和做法。街道對不認真開展專項治理檢查，導致發(fā)生事故的，嚴格按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，查明原因，分清責任，依法依規(guī)嚴肅處理。

　　燃氣公司個人工作計劃篇8

　　（一）、燃氣辦工作的重點放在偉業(yè)公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設上，實現(xiàn)與市區(qū)新增中壓管道對接天然氣安裝加大、加快施工進度，力爭完成偉業(yè)加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作。春榮公司計劃每年分別建設4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行安裝，5年內計劃開通20個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20XX年增加一個液化氣站，20XX-20XX年計劃增加一個汽車加氣站。

　　（二）、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事件，作風過硬，技術過硬能打勝仗的隊伍。

　　（三） 20XX6年偉業(yè)公司在開發(fā)區(qū)新建汽車加氣站一座，包括CNG加氣站、LNG加注站，預計20xx年上半年投產(chǎn)，屆時日加氣能力達到4萬方一天，可以為出租車、私家車提供CNG加氣業(yè)務，也能為重型貨車提供LNG加氣業(yè)務。加大居民用戶安裝力度。“十三五”期間計劃安裝居民用戶五萬戶。在做好新建小區(qū)安裝的同時重點做好老小區(qū)改造工作，20xx年、20xx年重點做好現(xiàn)代名城、二里壩小區(qū)、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區(qū)的天然氣安裝工程，預計“十三五”期間老小區(qū)安裝3萬戶。加大燃氣基礎管網(wǎng)投入。“十三五”期間公司進一步加大基礎管網(wǎng)投入，增加燃氣管網(wǎng)覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點路段的燃氣管網(wǎng)，配合老小區(qū)改造新建燃氣管網(wǎng)，預計“十三五”共計新建燃氣中壓管網(wǎng)80公里，庭院低壓管網(wǎng)200公里，確保泗洪縣城的燃氣覆蓋。

　　（四）完善燃氣機構建設和隊伍建設

　　目前雖然縣編辦給建筑業(yè)管理處增掛燃氣管理辦公室。設立：主任1名，副主任1名，辦事員2名借用市政公司望能夠盡快完善職能部門機構便于統(tǒng)一管理。

　　總之，20XX---年將隨著經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決泗洪縣城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為泗洪縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。

　　燃氣公司個人工作計劃篇9

　　一、工作思路

　　以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的各項方針政策和有關會議精神，以燃氣安全生產(chǎn)為核心，以天然氣安全穩(wěn)定供應為重點，堅持“服務與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理，堅持“兩高一優(yōu)”即高起點、高標準、優(yōu)服務的管理標準，健全檢查監(jiān)督、考核評價、市場準入退出三個工作機制;著力實施天然氣利用規(guī)劃編制、汽車加氣站擴建、燃氣器具安全管理和燃氣企業(yè)信用評價四個突破;大力抓好法規(guī)建設、安全培訓、安全宣傳、行業(yè)信息化管理、應急救援隊伍建設等基礎性工作，創(chuàng)一流的管理績效和成果，樹立良好的管理形象，全面提升服務品質，推動燃氣管理工作再上新臺階，為和諧社會、平安津市建設和全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。

　　二、工作目標

　　1、確保全行業(yè)安全生產(chǎn)無事故，城區(qū)管網(wǎng)建設規(guī)范化，液化氣供應超千噸，天然氣居民用戶突破0.7萬戶，燃氣使用普及率城區(qū)達85%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)達28%。

　　2、完成綜合服務費征收額00元。確保征收率不低于50%。

　　三、工作措施

　　(一)緊緊把握燃氣安全這一核心不動搖

　　燃氣行業(yè)是我市建設系統(tǒng)安全管理的重點行業(yè)。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動搖，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領燃氣安全管理工作全局，緊緊圍繞這一核心開展工作，克服麻痹思想，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，層層落實安全管理責任，全面增強燃氣行業(yè)從業(yè)人員的安全意識和責任意識。各燃氣企業(yè)要提高依法加強安全管理的自覺性，立足于提前謀劃、盡早預防、及時部署抓好安全生產(chǎn)，切實履行法定職責，吸取近幾年來一些事故的教訓，從監(jiān)管體制上、工作機制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進管理方法，完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，提高安全管理工作水平。

　　(二)全力抓好天然氣供應工作

　　天然氣供應是市委、市政府高度關注的工作，是建設局的工作重點，也是關系全市經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展全局的大事，必須下大力氣抓好。努力建立天然氣穩(wěn)定供應的長效管理運行機制。

　　一是要做好日常管理工作，積極出謀劃策，為領導當好參謀。

　　二是落實省建設廳、常德燃氣辦的部署和要求，加快申報編制我市燃氣發(fā)展專業(yè)規(guī)劃，爭取早日做好規(guī)劃成果報批和實施工作;

　　三是研究制定天然氣利用的有關政策，加強對天然氣供氣協(xié)議履行情況的監(jiān)管，嚴格按簽訂的協(xié)議供用氣;

　　四是要進一步加強天然氣市場的監(jiān)管，健全經(jīng)營許可制度，完善天然氣工程建設備案制度，加強天然氣工程建設、用戶發(fā)展和儲備站建設審查審批的管理;及時調度協(xié)調，科學確定天然氣市場的開發(fā)時序，根據(jù)氣源供應情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶，實現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展，逐步建立天然氣供應長效管理運行機制。

　　(三)進一步強化檢查監(jiān)督和市場管理工作

　　20xx年我辦將在行業(yè)管理上，將重點抓好制度落實、機制創(chuàng)新，以進一步健全工作機制，理順管理體制。

　　一是強化完善檢查監(jiān)督機制。在繼續(xù)抓好“五一”、“十一”、元旦、春節(jié)前日常檢查工作的.基礎上，抓好對《條例》貫徹落實情況的督查，排查安全隱患，保障燃氣安全。進一步完善檢查監(jiān)督機制，加大行政執(zhí)法力度，大力開展燃氣市場清理整頓，查處違法建設經(jīng)營的行為，規(guī)范燃氣工程建設和市場秩序。進一步和市直有關部門溝通，完善聯(lián)合檢查監(jiān)督工作機制，會同安監(jiān)、工商、消防等部門，強化安全檢查，加強市場監(jiān)管。

　　二是深化安全管理考核評價機制。為督促燃氣企業(yè)進一步提高服務質量和信用水平，明年將加強對燃氣企業(yè)社會信譽及安全生產(chǎn)考核評價，運用競爭激勵機制，組織開展燃氣行業(yè)誠信企業(yè)創(chuàng)建活動，搞好燃氣行業(yè)先進個人和先進單位創(chuàng)建及評選活動，提高安全生產(chǎn)和服務水平。

　　三是進一步健全市場準入和退出機制。按照《條例》的有關規(guī)定，完善市場準入退出機制。重點抓好天然氣市場的準入，大力開展液化石油氣市場清理，爭取用1～2年的時間，將液化石油氣站點規(guī)范，未經(jīng)許可和不達標的堅決予以取締;加強與工商部門銜接并研究制定規(guī)范燃氣市場監(jiān)管的意見，建立聯(lián)動工作機制，共同搞好市場的清理和監(jiān)管。

　　四是進一步抓好燃氣工程建設的質量安全監(jiān)管。燃氣工程質量是燃氣安全的重要保障，常德燃氣辦通知要求進一步加強對燃氣工程的安全監(jiān)管，我們將抓緊建立質量安全監(jiān)管制度，依法規(guī)范并加強燃氣工程的監(jiān)管，完善燃氣工程審查審批制度，建立健全工程施工許可、竣工驗收備案制度，實施全過程的質量安全監(jiān)管，確保施工質量和安全。五是進一步加強燃氣器具安全管理。組織開展燃氣器具市場檢查和市場清理，規(guī)范燃氣器具銷售市場;加大燃氣器具氣源適配性檢測工作力度，實行檢測結果上網(wǎng)發(fā)布，進一步規(guī)范燃氣器具目錄管理;加強燃氣器具安裝維修企業(yè)資質管理工作，規(guī)范燃氣器具安裝維修行為和市場秩序;組織向社會推廣使用帶自動熄火保護裝置的燃氣灶具和安裝報警器，組織對在用的報警切斷裝置進行抽查，發(fā)布抽查結果。對沒列入市建設局公布的氣源適配性檢測合格產(chǎn)品結果的器具，一律不得銷售、安裝使用，違反此項規(guī)定的，一經(jīng)查處，將進行嚴肅處理，造成事故的，依法追究責任。

　　(四)扎扎實實地抓好燃氣安全培訓和宣傳工作

　　一是抓好燃氣安全培訓。依照國家和省有關法律法規(guī)，切實抓好燃氣企業(yè)主要負責人、安全管理人員、工程技術人員的安全培訓和崗位培訓。《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)負責人、安全管理人員的培訓上崗作出了明確規(guī)定，在歷次組織的檢查活動中，都把此作為檢查內容，而且每次檢查，燃氣企業(yè)相關人員的培訓都很薄弱或者缺項。2010年所有的燃氣企業(yè)負責人、安全負責人、工程技術負責人一律經(jīng)培訓考核合格，并持證上崗。同時，還要著力開展燃氣器具安裝維修從業(yè)人員的培訓;全面進行燃氣行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)技能崗位培訓，特別是加大安檢、巡檢人員的培訓力度，堅持并完善持證上崗制度。

　　二是進一步抓好燃氣安全宣傳。燃氣安全宣傳也是今后幾年必須抓好的重點工作之一，要動員組織力量搞好燃氣安全宣傳活動，深入社區(qū)、街道、燃氣用戶開展燃氣安全宣傳，向廣大用戶發(fā)放安全用氣明白紙。要組織拍攝燃氣安全公益廣告片、編輯燃氣安全公益廣告詞，通過電視、廣播電臺、報刊等新聞媒體向社會宣傳,進一步提高群眾正確使用燃氣的安全意識。

　　(五)樹立服務意識，全心全意為行業(yè)發(fā)展服務

　　一是強化行業(yè)信息化建設，加強信息交流。要進一步加強計算機硬件建設和人才隊伍建設，建立上下聯(lián)通的信息化管理渠道，實現(xiàn)信息化資源的共享和利用，提高管理效能和水平。

　　二是加強調查研究，為行業(yè)決策服務。進一步加強對天然氣供應情況的調度分析，及時了解情況、提出對策，及時為政府決策提供依據(jù);進一步搞好行業(yè)調查研究，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時協(xié)調解決。

　　三是積極籌辦燃氣信息網(wǎng)。燃氣信息網(wǎng)和燃氣信息是我市燃氣行業(yè)有關部門和企業(yè)交流的平臺，都有責任和義務把它維護好、利用好。各企業(yè)要及時整理工作信息，上傳網(wǎng)站，做好燃氣信息網(wǎng)的信息發(fā)布和管理工作，保持正確先進的輿論導向。

　　四是樹立服務意識和大局觀念。燃氣行業(yè)是公用事業(yè)，關系千家萬戶，直接面向百姓。服務質量和水平不僅反映企業(yè)形象和信譽，也影響著政府的形象。加強員工素質教育，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、顧全大局的服務意識，樹立良好的企業(yè)形象和信譽。

　　燃氣公司個人工作計劃篇10

　　為進一步加強我縣城鎮(zhèn)燃氣管理，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進社會和諧穩(wěn)定,根據(jù)《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《省城鎮(zhèn)燃氣管理條例》，結合我縣燃氣行業(yè)實際情況，制定我局本年度燃氣管理工作計劃。

　　一、指導思想

　　樹立以人為本、安全發(fā)展理念，增強燃氣經(jīng)營者的安全意識，堅守安全生產(chǎn)紅線、底線，以預防事故為中心，以落實燃氣企業(yè)主體責任為重點，以加強安全監(jiān)管和執(zhí)法為主線，強化執(zhí)法檢查、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法效能，嚴厲打擊非法、違法燃氣生產(chǎn)經(jīng)營行為，遏制燃氣安全生產(chǎn)責任事故，保障居民用氣持續(xù)穩(wěn)定。

　　二、工作內容

　　（一）深入開展燃氣安全檢查

　　“雙隨機一公開”執(zhí)法檢查與日常檢查相結合，組織燃氣管理執(zhí)法人員對轄區(qū)內燃氣企業(yè)安全檢查不少4次（每季度至少一次，包括所有管道燃氣企業(yè)、汽車加氣站、液化石油氣儲配站），督促經(jīng)營者強化安全管理措施，嚴格遵守安全生產(chǎn)等法律法規(guī)規(guī)定，嚴格進氣渠道，確保供氣質量，加強人員培訓教育，加大場站、設備、管線自查力度，定期進行安全隱患排查，及時整改發(fā)現(xiàn)問題，健全搶險隊伍，完善應急預案并定期演練，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求燃氣企業(yè)限期整改；同時采用購買服務的方式，定期組織市安全生產(chǎn)專家對我縣燃氣企業(yè)現(xiàn)場指導、開展燃氣安全生產(chǎn)專項檢查，每次現(xiàn)場檢查后形成專家檢查報告，由燃氣管理人員對檢查出的隱患下發(fā)書面整改指令書，責令企業(yè)限期組織整改。對整改不及時或整改不到位的，將依法進行處罰。

　　（二）嚴厲打擊違法違規(guī)行為

　　加強燃氣行業(yè)管理和安全管理、嚴厲打擊燃氣企業(yè)違法違規(guī)行為，加快推進液化石油氣儲配站改、擴建進程，促進燃氣企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。

　　（三）全面落實燃氣設施保護措施

　　督促管道燃氣企業(yè)加強燃氣管網(wǎng)檢查,及時更新、修復燃氣管網(wǎng)警示標識，加快推進燃氣管網(wǎng)監(jiān)測信息系統(tǒng)建設，充分利用利用信息技術手段，進一步加強對燃氣管網(wǎng)安全監(jiān)控，確保安全；協(xié)調相關單位共同加強施工企業(yè)在建設建筑物、構筑物或其他設施時的燃氣設施保護，加強對市政燃氣管道和設施附近可能影響燃氣管道、設施安全的施工行為監(jiān)管。

　　（四）優(yōu)化提升中小企業(yè)獲得燃氣效率

　　通過優(yōu)化辦理流程、精簡審批材料、實行限時辦結、推行“一站式”服務、拓展服務方式等方面提高管道燃氣企業(yè)工作效率和服務水平，提升企業(yè)獲得天然氣效率，進一步優(yōu)化和提升我縣營商環(huán)境。

　　（五）繼續(xù)開展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓

　　貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級關于安全生產(chǎn)教育培訓工作的總體要求，邀請市安全生產(chǎn)專家開展燃氣方面法律法規(guī)、管理制度、操作規(guī)程、應急救援、隱患排查治理等安全知識培訓，提升燃氣管理執(zhí)法人員管理水平，增強燃氣企業(yè)從業(yè)人員安全意識、安全防范能力和應急處置能力，從源頭上控制和預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　　（六）穩(wěn)步提升天然氣供應保障能力

　　督促轄區(qū)內管道燃氣企業(yè)做好天然氣供應工作，根據(jù)氣源供應情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶，實現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展。加強對燃氣供氣協(xié)議履行情況的監(jiān)管，推進管道燃氣企業(yè)天然氣儲備工程建設進程，逐步建立穩(wěn)定的天然氣供應運行、保障機制。

　　（七）及時辦理燃氣信訪投訴案件

　　認真辦理并及時回復群眾信訪投訴的有關燃氣安全隱患、燃氣使用服務方面的問題，及時排查市政燃氣設施安全隱患、督促燃氣企業(yè)加強服務或限期違規(guī)用戶整改、做好燃氣使用安全知識的宣傳、加強與相關單位溝通協(xié)調，力爭處置率達到100%。

　　燃氣公司個人工作計劃篇11

　　20XX年客服中心安檢班任務艱巨，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。我們要忘記過去的取得成績，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神做好各類燃氣用戶的入戶安檢工作和隱患整改工作。

　　一、主要工作思路

　　在20XX年的工作中，安檢班秉承“安檢一戶，放心一戶”的宗旨，保質保量完成20XX年的安檢任務，20XX年計劃安檢居民用戶36000戶，安檢率達到80%以上；對工業(yè)和公福用戶每季度進行一次安檢。

　　二、安檢方法

　　1、大小區(qū)將實施集中安檢方法

　　方式：針對大小區(qū)的燃氣用戶多且集中，采取在安檢前對準備進行安檢的小區(qū)進行安檢橫幅宣傳并在小區(qū)樓道內張貼安檢告知。對大小區(qū)進行安檢班全員集中安檢方式。針對安檢過程中的到訪不遇用戶，采取在用戶門上張貼到訪不遇留言條的方式，待用戶預約進行回訪。

　　2、其余零散小區(qū)采用個人承包安檢

　　方式：安檢班采取分片區(qū)分人包干制度。優(yōu)勢在于通過采取分片區(qū)承包包干制度，減少了安檢人員過度分散，節(jié)約了安檢員在路程上的時間，有更多的時間進行安檢工作。

　　三、解決安檢中存在的問題

　　1、針對膠管老化，超長用戶，安檢人員對用戶進行燃氣安全知識宣傳，對同意更換膠管的用戶，更換為金屬波紋管；對拒不更換的用戶，告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患，并建立拒絕整改用戶閉合臺賬。

　　2、針對管道暗埋用戶，安檢人員對用戶進行《燃氣設計規(guī)范》相關規(guī)定的安全宣傳，對同意整改的用戶，改為明管更換金屬波紋管；對拒不更換的用戶，告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患，并建立拒絕整改用戶回訪閉合臺賬。

　　3、對發(fā)現(xiàn)的故障中元IC表，及時進行更換，從而減少由此產(chǎn)生的計量糾紛。

　　4、針對拒絕安檢用戶，安檢人員請求鄰居幫忙敲門，告知拒絕安檢用戶我們的來意。對于任然拒絕安檢的用戶，告知用戶拒絕安檢所帶來的安全隱患，留下留言條和燃氣安全宣傳單，拍照存檔，并建立拒絕安檢臺賬。

　　四、采取措施提高安檢質量

　　1、利用每日班前會議時間，進行班組成員前一日的安檢單的互檢，并由班長進行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查，互相督促，形成良好的向上的工作環(huán)境。

　　2、利用每周三下午時間，將一個禮拜的安檢單放入一戶一檔中，由此避免安檢單丟失的問題，而且有利于檔案的歸檔與管理。

　　3、安檢單統(tǒng)一規(guī)范填寫。

　　4、安檢中發(fā)現(xiàn)問題的時候先按照要求自行處理，如果遇到不能解決的問題及時向領導進行匯報。

　　燃氣公司個人工作計劃篇12

　　為認真貫徹落實黨的十八大精神，深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄露爆炸事故教訓，切實加強餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，進一步加強餐飲場所燃氣安全監(jiān)管工作，有效遏制燃氣安全事故發(fā)生。根據(jù)xx號文件精神，結合我場實際，制定本計劃：

　　一、專項治理的意義

　　近年，一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發(fā)，給人民生命財產(chǎn)造成嚴重損失，造成這些事故的主要原因：一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足；二是安全投入不到位，作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設備設施不完善，隱患排查治理不及時；三是安全教育培訓工作不力，從業(yè)人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重；四是部分地區(qū)對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠，安全監(jiān)管職責不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。

　　我場餐飲場所雖然不多，但多位于人員密集場所，一旦發(fā)生事故，后果不堪設想。因此，有必要對餐飲場所集中組織，燃氣安全專項治理，從而建立長效機制，防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發(fā)生。

　　二、目標任務

　　本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所，主要目標任務是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責令整改，要求必須使用有充裝資質的氣瓶，從而消除隱患，提高餐飲企業(yè)的安全。

　　(一)有以下情形的餐飲場所，一律依法取締：

　　1、在地下、半地下使用燃氣的；

　　2、相關證照不全的。

　　(二)使用液化石油氣的場所，應符合下列規(guī)定：

　　1、庫存液化氣總量超過100千克時，應當設置專用氣瓶間。

　　2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應分開放置或用防火墻隔開。

　　3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

　　4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年，密封圈使用年限為3年，到了期限應立即更換并記錄。

　　5、鋼瓶供應多臺灶具的，應當采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的，應當用卡箍緊固，軟管的長度控制在1。2米至2。0米之間，且沒有接口，橡膠軟管應當每2年更換一次，若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題，應當立即更換；軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。

　　6、應當使用取得燃氣經(jīng)營許可證的供應企業(yè)提供的燃氣鋼瓶和液化氣。

　　三、時間及工作安排

　　1、調查摸底階段(4月12日至4月17日)

　　場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎臺帳。

　　2、自查自改的階段(4月18日至5月底)

　　各餐飲場所應對照本實施方案進行認真自查自改。

　　4、督查和總結階段(6月至7月)

　　場安監(jiān)站加強檢查，同時配合縣專項治理領導小組的檢查工作。

　　燃氣公司個人工作計劃篇13

　　一、清理整頓范圍

　　（一）對全市轄區(qū)內所有從事液化石油氣及天然氣經(jīng)營的單位和個人進行燃氣經(jīng)營許可審查。

　　（二）對各收罐代充點進行檢查清理。

　　（三）禁止非燃氣經(jīng)營企業(yè)銷售充有燃氣的燃氣鋼瓶。

　　（四）對超期使用的鋼瓶進行強制檢測。任何企業(yè)不得充裝超期鋼瓶。

　　（五）對不具備殘液回收能力或不回收殘液的氣站進行查處。任何單位和個人嚴禁亂倒殘液。

　　（六）從嚴查處在燃氣設施平安維護范圍內修建建筑物、構筑物的行為。

　　（七）任何單位和個人不得違章運輸和轉供燃氣。

　　（八）按省建設廳燃氣企業(yè)無泄漏考核規(guī)范。對各燃氣企業(yè)的儀器儀表、平安閥等重要設施進行重點檢查。內業(yè)資料按省建設廳發(fā)的十種表格進行檢查。

　　二、清理整頓目標

　　（一）燃氣企業(yè)達到嚴格按燃氣經(jīng)營許可范圍經(jīng)營。儀器儀表、平安閥靈活可靠，不超期使用，站內工作平安有序，操作人員持證上崗。

　　（二）杜絕充裝超期鋼瓶和利用槽車、鋼瓶對流充裝。

　　（三）依照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、方便群眾、確保平安的原則。運輸車輛按要求統(tǒng)一標識。

　　（四）對新建、擴建、改建燃氣工程應當符合國家和行業(yè)技術規(guī)范要求。否則嚴厲查處。

　　三、強化措施。

　　（一）對燃氣市場的清理整頓工作。市公安、消防、技術監(jiān)督、工商、交通部門要密切配合，共同開展好此項工作。

　　（二）市燃氣管理部門要認真總結清理整頓工作的經(jīng)驗和存在問題。研究和解決好燃氣管理中出現(xiàn)的新問題、新矛盾。

　　（三）燃氣平安管理是一項長期任務。確保人民群眾生命財富平安，為全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮更大作用。

　　燃氣公司個人工作計劃篇14

　　20XX年是貫徹黨的十八屆三中全會、中國工會十六大會議、北京市總工會十三大會議精神，落實中央關于全面深化改革一系列重大決策部署的第一年。集團公司20XX年工作會明確了提升管理，打造優(yōu)勢，筑就企業(yè)強身之基；戰(zhàn)略引領，改革創(chuàng)新，堅持高端發(fā)展之路。為工會工作指明了方向，提供了更為廣闊的舞臺，也提出了新的更高要求。

　　面對新形勢、新任務，20XX年集團工會工作的總體要求是：牢牢把握堅持黨的領導方向，堅持工會性質與職責，發(fā)揮黨聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用；牢牢把握服務科學發(fā)展這一主題，組織動員廣大職工為集團持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)；牢牢把握服務職工群眾這一主旨，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益；牢牢把握提高建家治會水平這一關鍵，進一步加強和改進工會自身建設，為開創(chuàng)工會工作新局面提供根本保證。

　　面對新變化、新要求，20XX年集團工會工作的基本思路是：貫穿“一條”主線：即以改革創(chuàng)新，開拓進取為主線：把學習貫徹工會十六大精神作為推動工作的重要機遇和強大動力，立足新起點，謀劃新思路，體現(xiàn)新作風，展示新氣象，切實把工會十六大精神貫徹到工會各項工作中。

　　實施“兩大”創(chuàng)新：即一是創(chuàng)新集團表彰獎勵先進的激勵機制，整合集團評先資源，制定更加科學、更加規(guī)范、更加有效的表彰獎勵激勵機制；二是創(chuàng)新集團職工文體娛樂活動的組織管理機制，整合統(tǒng)籌集團現(xiàn)有資源，開發(fā)利用社會豐富資源，建立大文體、大娛樂、大活動的職工文化生活機制。

　　抓好“三會”建設：即一是按照集團職工代表大會制度規(guī)定，落實完成好第三屆職工代表大會的換屆工作；二是按照全國燃氣行業(yè)工會聯(lián)委會《章程》規(guī)定，落實完成好全國燃氣行業(yè)工會聯(lián)委會理事會換屆工作；三是按照集團公司三支隊伍建設的戰(zhàn)略部署，落實完成好集團公司職工技術協(xié)會的組織建設工作。

　　完成“四項”任務：即一是依靠集團職級職系體系的建立，落實完成集團“首席員工”制度建設；二是依據(jù)集團企業(yè)民主管理制度規(guī)定，積極推進“職工代表巡視制度”的貫徹實施；三是拓展京卡服務功能，開發(fā)燃氣職工“優(yōu)惠卡”；四是打造集團技能競賽品牌，積極申辦北京市“燃氣杯”燃氣行業(yè)管道運行工的職業(yè)技能競賽。

　　根據(jù)20XX年集團工會工作的總體要求和基本思路，具體做好以下工作。

　　一、抓發(fā)展促轉型，在服務集團發(fā)展中展現(xiàn)新作為

　　緊緊圍繞集團20XX年經(jīng)濟工作目標和實施“十二五”規(guī)劃，把廣大職工的智慧和力量凝聚到新國企建設上來，充分發(fā)揮企業(yè)建設主力軍作用。

　　1、深入開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。

　　針對集團公司基礎管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和建設中的薄弱點、關鍵點，開展基礎管理、安全生產(chǎn)十佳班組評比活動；十大優(yōu)秀合理化建議、十項“五小”創(chuàng)新成果評比活動。圍繞集團公司生產(chǎn)運行、銷售服務、維修巡檢和設計規(guī)劃等主要業(yè)務領域和管理環(huán)節(jié)，繼續(xù)開展冠名單項勞動競賽活動，調動和激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造潛能。結合重點工程和重大項目建設任務，組織引導各級工會開展多種形式的崗位競賽、百日競賽，評選生產(chǎn)標兵、建設突擊手等活動，形成比、學、趕、幫、超的生產(chǎn)建設氛圍。加強對勞動競賽的指導。一季度召開集團公司20XX年勞動競賽總結表彰暨20XX年勞動競賽動員大會，進一步在集團公司掀起勞動競賽的新高潮。按照集團勞動競賽五年規(guī)劃要求，20XX年組織職工開展合理化建議及專項合理化建議征集活動，全年建議數(shù)達到1200條以上，職工參與率要達到20%，采納和實施率達到10%。按照集團勞動競賽五年規(guī)劃要求，充分利用技師協(xié)會、創(chuàng)新工作室等資源，圍繞生產(chǎn)技術難題開展技術創(chuàng)新、科技攻關活動。20XX年職工技術創(chuàng)新成果數(shù)量達到60項以上，

　　2、深入開展“安康杯”競賽活動。

　　為促進企業(yè)安全文化建設，對職工進行經(jīng)常性的安全意識、參與意識的自我教育，20XX年6月繼續(xù)組織職工開展安全生產(chǎn)月活動。加強班組安全建設，積極組織集團生產(chǎn)一線班組開展班組安全競賽活動，圍繞“十個一”活動，引導一線生產(chǎn)班組創(chuàng)新開展班組安全文化建設活動。積極參加全國燃氣行業(yè)班組安全競賽活動，按照中國海員建設工會的要求，在集團生產(chǎn)一線班組長中開展“安康班組長”評選活動。加強工會勞動保護監(jiān)督委員會組織制度建設，針對工會干部隊伍變化情況，20XX年下半年組織工會勞動保護干部參加崗位任職培訓。

　　3、充分發(fā)揮勞模先進的示范引領作用。

　　開展勞模大講堂活動。“五一”國際勞動節(jié)前，通過開展勞模大講堂活動，傳授技藝、傳帶作風、傳承文化，帶動廣大職工學習勞模、爭當先進，促進職工隊伍素質的提升。要切實關心勞模的工作生活，幫助勞模解決實際問題和困難。20XX年要繼續(xù)組織好勞模療養(yǎng)工作。創(chuàng)新集團表彰獎勵先進的激勵機制，整合集團評先資源，制定更加科學、更加規(guī)范、更加有效的表彰獎勵激勵機制。

　　二、抓幫扶解民憂，在維護職工權益中展現(xiàn)新作為時時關心職工冷暖，一切為了職工群眾，用真情和行動架起企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁。

　　1、加強職工互助保障，完善代辦處建設，打造工會優(yōu)質服務品牌。

　　進一步提高保障力度，打造立體互助保障工作體系。推動職工互助保障事業(yè)規(guī)模化和全方位發(fā)展上取得突出成效。在繼續(xù)做好現(xiàn)有8項保障計劃的基礎上形成有各單位特點的多層次保障方案。緩解企業(yè)壓力，解決職工后顧之憂。提高效率，完善互助保障業(yè)務網(wǎng)絡工作平臺。加強管理，充分利用現(xiàn)有工會系統(tǒng)網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，創(chuàng)新工作模式，20XX年實現(xiàn)與市總工會新建業(yè)務平臺的無縫數(shù)據(jù)對接，確保市總、集團、二級單位數(shù)據(jù)同步，建立起會員管理、投保、續(xù)保、理賠綠色業(yè)務通道。

　　強化服務，創(chuàng)建工會互助保障工作品牌。新建工會組織要同期開展互助保障代辦點建設工作。牢固樹立精益求精的責任心；永創(chuàng)一流的進取心；熱愛本職崗位的事業(yè)心的“三心”服務理念。組織好代辦處、代辦點兩級業(yè)務培訓，要繼續(xù)抓好投保、理賠工作，提供互助業(yè)務咨詢服務，做到投保、理賠迅速、周到、準確，做到享受保障一個不漏，理賠發(fā)放一分不差，讓職工享受到工會的品牌服務。

　　2、開展“四送”工程，將送溫暖工作進一步深化。認真開展“節(jié)日送慰問、夏季送清涼、冬季送溫暖、重點工程送關心”活動。使送溫暖工作始終保持常態(tài)化，按照五年規(guī)劃要求，20XX年要實現(xiàn)職工慰問覆蓋人次達到集團在崗職工20%的目標，讓基層一線職工感受到企業(yè)的溫暖，共享企業(yè)發(fā)展的成果。

　　燃氣公司個人工作計劃篇15

　　隨著北京城市建設的迅速發(fā)展, 城市環(huán)境問題日益突出, 由此造成了城市能源結構的重大轉變液化石油氣、壓縮天然氣等以易于攜帶、燃燒清潔的特點成為城市清潔燃料的重要組成部分。但是, 由于液化石油氣、天然氣具有易燃易爆等危險特性, 管理、使用不慎極易引發(fā)火災爆炸危險。特別是近年來, 北京市燃氣事故常有發(fā)生, 給國家和人民的財產(chǎn)和生命安全造成很大的損失因此, 對城市燃氣的安全應該予以高度的重視。

　　為了持續(xù)開展居家燃氣安全工作，做到"預防為主，加強監(jiān)管、落實責任"，圍繞和諧、平安主題，加強我轄區(qū)居民居家燃氣安全建設，結合我轄區(qū)實際，現(xiàn)將2011年居家燃氣安全工作計劃如下：

　　一、工作思路

　　明確一條主線：燃氣安全工作精細化管理。

　　把握兩個重點：加強隊伍建設、做好宣傳工作。

　　實現(xiàn)三個落實：燃氣安全檢查工作落到實處、處理方案落到實處、宣傳教育工作落到實處。

　　突出四項工作：督促居民安裝燃氣報警器；燃氣安全知識材料發(fā)放到居民手里；發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除；燃氣安全檢查不走形式，整體排查，確保燃氣安全無事故。

　　二、工作目標

　　每季度召開一次防范居民燃氣安全的工作會議，由工作小組成員以及社區(qū)民政干部參加，針對我街道居民居家燃氣安全，貫徹燃氣安全的政策、法規(guī)，實行燃氣安全目標管理責任制，明確各級領導和有關人員的安全責任；對轄區(qū)居民居家燃氣安全進行嚴格管理和重點檢查；積極開展居家燃氣安全宣傳教育工作，發(fā)現(xiàn)重大居家燃氣安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保我轄區(qū)無燃氣泄漏事故、無煤氣中毒事故，保障居家燃氣安全形勢的穩(wěn)定。

　　三、工作措施

　　（一）加強居家燃氣安全管理，強化責任落實機制。

　　(1)各社區(qū)的居家燃氣安全教育更加經(jīng)常化更有效果，定期開展安全教育活動，使居民切實了解燃氣安全的相關知識。

　　(2)發(fā)現(xiàn)隱患能及時反饋并做好溝通、協(xié)調工作，在日常工作中發(fā)現(xiàn)到的一些隱患應及時整改，與造成隱患的居民做好當中的溝通及宣傳教育等工作，盡早消除隱患。

　　（二）加大居家燃氣安全宣傳力度，普及居家燃氣安全知識，如每季度辦墻報、燃氣安全資料發(fā)放等；深入居民家中宣傳，通過不同形式的宣傳教育加深和提高居民的安全用氣知識以及消防安全意識，總之充分利用各類媒體做好安全類宣傳。

　　（三）規(guī)范監(jiān)管行為，各社區(qū)的安全檢查能抓實、抓細，要有全面安檢(全年一次)工作。加強安全的隱患排查工作，居家燃氣安全項目工作小組定期對異常情況進行整體排查，安全考慮到位、處理落實到位。

　　（四）持續(xù)開展專項整治，解決突出問題。

　　專項整治要突出重點、兼顧一般。根據(jù)我處實際，要突出居家燃氣安全監(jiān)管工作，針對關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)深入開展專項治理。

　　四、工作要求

　　（一）加強領導、目標明確。

　　工作領導小組要加強組織領導，明確工作目標和工作任務，落實責任。

　　（二）嚴格要求落實責任項目。

　　工作領導小組要嚴格要求，認真落實各項工作措施，做到不走形式、不留死角同時要強化工作責任，層層分解治理職責，確保工作落實到位。

　　（三）廣泛宣傳，強化執(zhí)法。

　　加強責任制，分工負責，層層落實，保證燃氣安全項目各項工作的順利進行，強化居民燃氣安全防范的意識，加強居民自我保護意識和自我保護能力。，加強對轄區(qū)居民的宣傳教育工作，普及用氣安全知識，同時要加大工作力度，對發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的居民要及時督促整改，真正做到安全隱患不消除不放過。

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