關(guān)于評估工作計劃四篇

　　時光在流逝，從不停歇，又迎來了一個全新的起點，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編為大家收集的評估工作計劃4篇，歡迎閱讀與收藏。

評估工作計劃 篇1

　　根據(jù)《依安縣教育局20xx年督導評估實施方案 》的通知，我校組織全體教職工認真學習，對照《黑龍江省義務(wù)教育學校標準化建設(shè)指標評價體系》學校成立了由校長任組長、其它行政領(lǐng)導任副組長的領(lǐng)導組，同時成立了有校務(wù)會成員及教師參加的自評組，既分工又合作，積極履行“自查評估”職能，推進依法治校進程，保障素質(zhì)教育的全面實施，不斷提高我校教育教學工作的制度化和辦學質(zhì)量。

　　從20xx年3月開始，學校組織教師學習評估方案和細則，使自評組人員及教職工人人明白督導評估的意義和作用，了解評估方案和細則，對照評估標準實施細則，進一步清理和完善各種檔案資料。

　　本學期，全體教師發(fā)揚與時俱進的`精神，緊緊把握時機，趁勢而上。使課改促進教師、學生、學校的全面發(fā)展，有效地推進素質(zhì)教育的全面落實。

　　1、重視督促、檢查教職工的工作，使學校教育教學工作全面推進。讓所有學生受到優(yōu)質(zhì)教育既是義務(wù)教育的要求，也是現(xiàn)代教育的本質(zhì)要求，更是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然要求。為了開展好這項工作，學校領(lǐng)導組加強了調(diào)查，在強化督導自評的基礎(chǔ)上，依法辦學，抓住重點、難點問題，認真研究，提出整改意見。

　　2、成立自評組：

　　組 長：張兆青

　　副組長：高景軍 姜秀坤 徐文舉

　　組 員：王之豐 曹廣文 王海龍 王延利 竇銳

　　3、通過學習使各位教師明確學校辦學目標、德育工作和教學質(zhì)量是學校生存和發(fā)展的重要因素，加強學習，努力提高自身素質(zhì)，更新教育觀念，這是時代對每位教師的要求。

　　4、加強師德師風建設(shè)工作，使政治學習、業(yè)務(wù)學習制度化、講實效。

　　5、月份安排

　　三、四月份：

　�。�1）學習依安縣教育局[20xx]2號文件和督導評估規(guī)程。

　�。�2）制定好督導工作計劃。

　�。�3）學習有關(guān)文件精神。

　�。�4）學習落實督導評估方案。

　　五、六、七月份：

　　按照指標體系整理擋案。

　　八、九月份：

　　檢查督導評估落實情況。

　　十月份：

　　（1）上交自評申請和自評報告。

　�。�2）完善督導評估、辦學水平擋案的整理工作。

　�。�3）督導驗收組對學校進行評估驗收。

評估工作計劃 篇2

　　為全面做好迎接省級教育現(xiàn)代化驗收評估專家組進�？疾斓母黜椆ぷ�，經(jīng)研究特制定本方案。

　　一、成立迎接專家進校考察評估工作機構(gòu)

　�。ㄒ唬┕ぷ黝I(lǐng)導小組 全面負責，抽調(diào)人員，統(tǒng)籌、指導我校迎接評估各項工作。

　　組長：z

　　成員：z

　�。ǘ�）評估專項工作小組

　　1、資料組：負責準備和調(diào)配查資料，為專家查閱、調(diào)閱相關(guān)材料提供服務(wù)

　　組長：z

　　成員：z

　　2、功能室組：負責向?qū)＜医榻B功能室器材的用途及使用情況

　　組長：z

　　成員：z

　　3、環(huán)境出新組：負責學校、學生宿舍、實驗室、食堂各室環(huán)境衛(wèi)生工作

　　組長：z

　　成員：各班班主任

　　4、師生宣傳組

　　負責校內(nèi)外迎評宣傳工作。包括評估匯報材料撰寫、標語制作、對專家在我校考察工作全程攝像、拍照、掛網(wǎng)宣傳報道、節(jié)目制作等。

　　組長：z

　　成員：z

　　5、省“五嚴”市“規(guī)范”組做好學習，材料的印發(fā)，教學過程監(jiān)督工作

　　組長：z

　　成員：z

　　6、網(wǎng)絡(luò)更新組：做到網(wǎng)絡(luò)常更新，及時上報信息

　　組長：z

　　成員：z

　　7、迎接安排組：負責組織指揮，協(xié)調(diào)控制、檢查各項工作

　　組長：z

　　成員：z

　　二、“迎評”檢查過程安排 （具體時間等待區(qū)教育局通知）

　　參加迎評匯報人員：待定

　　全體參與“迎評”人員必須提前到位。

　　三、有關(guān)準備工作和注意事項

　　(一)各工作小組要責任到人、及時反饋。

　　各小組明確職責，做好迎接專家實地走訪考察的一切準備工作，緊密配合專家完成走訪工作。與學校工作領(lǐng)導小組保持聯(lián)系，及時反饋有關(guān)問題。

　　(二)做好專家抽查的準備工作

　　進一步組織做好迎接專家抽查準備工作。材料組及時準備相關(guān)資料，安排組在最短的時間內(nèi)容通知有關(guān)科室及職工教師并將情況及時反饋。

　　(三)迎接安排組工作

　　迎接安排組成員員必須全面了解學�？傮w自評材料的內(nèi)容，做好服務(wù)工作。各聯(lián)絡(luò)員必須保持與學校工作小組、各班聯(lián)絡(luò)員及各部門的聯(lián)系，及時通知相關(guān)事宜和反映有關(guān)問題。

　　(四)資料組工作

　　資料組成員必須在全面了解學校自評材料的基礎(chǔ)上，熟練地掌握自己所負責的支撐材料內(nèi)容。對每個數(shù)據(jù)、每一表述的來龍去脈都必須弄清楚，能按專家的要求隨時準備有關(guān)備查材料，并努力做到既準確到位又靈活機動地回答專家提出關(guān)于一級指標的問題。同時，與學校工作小組保持聯(lián)系，保證把專家調(diào)閱有關(guān)材料的.信息及時反饋相關(guān)部門，材料組必須按專家要求及時把所調(diào)閱的材料送達指定地點。

　　(五)有關(guān)事宜

　　1、學生早操、上課情況 輔導員、班主任要分別到宿舍、教室進行檢查，認真抓好學生早操、上課的組織工作，向?qū)＜医M展示我學生積極學習、奮發(fā)向上的精神風貌。

　　2、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作 由環(huán)境出新組負責組織對環(huán)境衛(wèi)生進行整治。包括： ①、全面清除公共場所及建筑物樓道、墻壁的痰跡和腳�。� ②、尤其是學生宿舍、食堂各功能室、辦公室等。專家來校前一天由環(huán)境衛(wèi)生組負責對全校所有環(huán)境進行大檢查。 ③、要求師生員工做好環(huán)境保潔工作。 3、組織活動，加大宣傳力度，營造迎評氛圍 在專家組考察期間，校團支部、少先隊和班主任要組織學生開展適當數(shù)量的豐富多彩的課外科技活動和校園文體活動；宣傳組要通過展板、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體進一步做好各項宣傳工作，營造迎評氛圍。

　　四、

　　嚴肅紀律，做好評估期間教職工、學生的崗位管理工作評估期間，全校教職員工、學生必須堅守崗位，無特殊情況者，不許請假 (特殊情況需請假者，必須經(jīng)學校校長批準，經(jīng)學校同意，辦理相關(guān)手續(xù))。所有教職工必須建立24小時的聯(lián)系方式，以便隨時保持聯(lián)系。

　　五、

　　組織召開迎評戰(zhàn)前動員大會 專家組進校前，學校將安排舉行全校教職工迎評工作戰(zhàn)前動員大會。通過宣傳鼓動，讓全校上下把情緒調(diào)整到最佳狀態(tài)，以飽滿的精神和高昂的工作、學習熱情迎接專家組的進�？疾臁�

評估工作計劃 篇3

　　一、迎評工作指導思想和目標

　　指導思想：以黨的十六大精神為指導，以教育部《關(guān)于加強高等學校本科教學工作水平提高教學質(zhì)量的若干意見》和《普通高等學校本科教學工作水平評估方案》為依據(jù)，貫徹"以評促改、以評促建、評建結(jié)合、重在建設(shè)"的原則。以評估為契機，強化管理，推進改革，加快發(fā)展，進一步提高我校本科教育辦學水平和教學質(zhì)量。

　　目標：確保以優(yōu)良成績通過教育部的評估。

　　二、迎評工作組織領(lǐng)導與主要措施

　　1、加強領(lǐng)導、全面發(fā)動

　　學校成立迎評促建工作領(lǐng)導小組，下設(shè)七個工作組和迎評促建辦公室，各教學單位、各處（室）也相應(yīng)成立迎評工作領(lǐng)導小組，并指定專人負責日常工作。學校與各單位、各處（室）要通過多種渠道、多種形式進行廣泛深入的宣傳，全面動員全校師生積極參與迎評，使全校上下都認識到評估工作的重大意義，理解評估指標的內(nèi)涵，明確我校迎評工作的目標，進而牢牢抓住這個難得的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮評估對教學工作的推動作用，對學校各項工作和建設(shè)的促進作用。舉全校之力，以評促改、以評促建，努力提高評建工作的質(zhì)量和效果。

　　2、明確責任、認真迎評

　　各教學單位、各處（室）的'行政一把手是迎評工作的第一責任人，校迎評工作領(lǐng)導小組及其辦公室提出的工作方案和事項，各單位必須嚴格按要求進行工作，責任到人。督導和咨詢組定期深入各有關(guān)部門逐項督查，校迎評工作領(lǐng)導小組定期對各單位的迎評工作進行考核，并獎懲。

　　3、加強建設(shè)、積極整改

　　針對自評發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、問題，特別是與觀測點指標B類標準有差距的項目，通過改革與建設(shè)，學校與各單位共同努力，盡快予以彌補和提高，確保我校的教學工作提高到一個新水平。

　　三、迎評工作總體安排

　　為保證迎評促建工作有計劃、按步驟地進行，將迎評促建工作分為五個階段。

　　第一階段：學習、宣傳、調(diào)查、摸底階段

　　預計時間：～年5月中旬至8月

　　主要任務(wù)和目標：

　　1、迎評辦編印"迎評促建"宣傳手冊，將教育部評估方案及教育部教高[20xx]4號、教高[20xx]5號等文件傳達到各級領(lǐng)導和廣大教職員工。

　　2、學校邀請有關(guān)專家講解評估指標體系，各單位進一步領(lǐng)會指標內(nèi)涵和要求。

　　3、在正確理解評估指標內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，對評估指標體系各項指標進行分解細化，并落實到有關(guān)單位和責任人。

　　4、迎評辦編印"迎評工作簡報"，加強對迎評工作的宣傳。

　　5、各單位依照指標體系收集迎評所需材料，并作初步的分類整理，建立本單位迎評檔案。

　　6、迎評辦調(diào)查摸底迎評中硬性指標，針對差距，提出擬建項目，提交校迎評促建領(lǐng)導小組，確定建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)進程。

　　7、督促各教學單位基本完成教學檔案資料的整理和補充、完善工作。

　　四、學院準備工作

　　1、院長或主管教學院長向?qū)W校專家組匯報工作，時間40分鐘以內(nèi)。

　　2、材料陳列室要有專人負責，能夠迅速向?qū)＜医M提供所需材料。

　　3、安排陪同專家組考察學院辦學條件、檢查學生宿舍的人員。

　　4、提供當日所有教師的準確課表；本院教職工名冊及學生分班名冊；學生宿舍分布、樓號、房號。

　　5、其他需要準備的工作。

評估工作計劃 篇4

　　（一）整個評估工作進度安排：為了能夠優(yōu)質(zhì)、高效的完成評估工作，實現(xiàn)我們的承諾，根據(jù)委估資產(chǎn)規(guī)模和委托時間上的要求，本公司將合理安排評估人員。各評估項目組的工作在統(tǒng)一方法、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時點的基礎(chǔ)上同步開展，計劃自企業(yè)提供資料完備并進駐企業(yè)后保質(zhì)保量的完成評估工作。具體安排如下：

　　進行資產(chǎn)評估準備工作，指導資產(chǎn)占有單位進行資產(chǎn)清查，填報“資產(chǎn)負債清查申報明細表”，完善符合要求的評估資料，預計一天時間。

　　現(xiàn)場勘查、鑒定以及評定估算工作。具體工作方式采取“邊盤點、邊鑒定、邊評估、邊計算”，并及時做出評估工作底稿，預計三天時間。

　　撰寫評估報告、由公司質(zhì)量監(jiān)管部門、主任評估師進行復核、討論定稿、向委托單位提供評估報告，預計四天時間。

　　評估項目有關(guān)各方以及各階段工作內(nèi)容如下表；

　　以上時間安排是基于我們可以及時獲得有關(guān)資料并獲得貴單位及委估單位的大力支持的基礎(chǔ)上確定的。上述時間安排可以根據(jù)實際工作情況和改制總體進程做相應(yīng)調(diào)整。

　�。ǘ�）評估人員安排

　　根據(jù)我們對以往承做其他大型國有企業(yè)改制評估工作的經(jīng)驗，除去副總經(jīng)理負責評估工作協(xié)調(diào)外，我們本次擬組織人員組成綜合評估組、流動資產(chǎn)評估組、機器設(shè)備評估組為貴單位組織的改制企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)。

　　綜合組：1-2人，項目負責人由副總經(jīng)理兼任，為整個評估項目的指揮機構(gòu)，負責各專業(yè)小組的具體工作安排、底稿復核以及與委托方、資產(chǎn)占有方相關(guān)部門等的協(xié)調(diào)溝通；

　　流動資產(chǎn)評估組：流動資產(chǎn)評估組； 3人，負責流動資產(chǎn)、長期投資、其他資產(chǎn)以及負債的清查評估工作；

　　機器設(shè)備評估組：評估師、設(shè)備工程師3人；負責設(shè)備類資產(chǎn)的評估工作；

　　房屋建筑物、在建工程評估組：評估師、工程造價師3人，負責房屋建筑物、構(gòu)筑物、管道溝槽等土建資產(chǎn)的評估工作；

　　項目組中具有注冊資產(chǎn)評估師、機械工程師、造價工程師及工程師資格的在10人以上，具體工作有項目負責人根據(jù)所接具體項目工作量及資產(chǎn)申報情況從各項目組中酌情按排相關(guān)評估人員。

　　（三）服務(wù)承諾

　　本公司受邀參聘20xx年鄭州市國有企業(yè)改制選取中介機構(gòu)業(yè)務(wù)服務(wù)項目，作為中介機構(gòu)，如果中標我們十分榮幸，現(xiàn)作如下鄭重承諾：

　　一、堅持各項基本原則、認真執(zhí)行國家及中介行業(yè)規(guī)范

　　我們將按照下述服務(wù)原則進行工作：

　　———評估結(jié)果客觀、公證，保護國有資產(chǎn)不流失并考慮企業(yè)的

　　未來良好運轉(zhuǎn)

　　———遵循中國現(xiàn)有的法律、法規(guī)，評估行為符合（豫國資文

　　[20xx]40號）的規(guī)定

　　———符合各項中介服務(wù)操作規(guī)范

　　———符合或接近國際慣例

　　———評估行為符合河南省及鄭州市企事業(yè)單位改制的相關(guān)規(guī)定。

　　我們將按照《國有資產(chǎn)評估管理辦法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理暫行辦法》(國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會令第12號)、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《河南省人民政府關(guān)于加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的意見》（豫政

　　[20xx]97號）、《資產(chǎn)評估準則》、《資產(chǎn)評估操作規(guī)范》等相關(guān)工作規(guī)程進行工作，出具的報告符合《資產(chǎn)評估報告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》的要求。

　　二、在保證業(yè)務(wù)質(zhì)量前提下按計劃完成工作

　　我們將采取下述措施以保證工作質(zhì)量和工作進度：

　　———保證參與項目工作的全體人員均有豐富的資產(chǎn)評估工作經(jīng)驗

　　———保證按照約定的工作時間和工作量隨時增配人員，不耽誤評估目的的實現(xiàn)

　　———保證獨立完成委托資產(chǎn)評估項目，不轉(zhuǎn)托其他中介機構(gòu) ———加強與相關(guān)中介機構(gòu)和資產(chǎn)占有方的協(xié)調(diào)溝通，實現(xiàn)信息共享

　　———評估工作同時展開，為了提高工作效率，項目由項目小組統(tǒng)一控制、協(xié)調(diào)，及時處理評估過程中出現(xiàn)的問題

　　———及時向有關(guān)單位就項目進展情況進行匯報和溝通，做到及

　　時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題

　　———發(fā)揚吃苦耐勞精神，在需要時頂?shù)蒙�，按照進度要求加班加點完成任務(wù)

　　———針對有關(guān)單位提出的報告反饋意見及時修改，以保證報告最快速度提交有關(guān)單位。

　　-----為在執(zhí)業(yè)過程中獲悉的委托方及資產(chǎn)占有方的商業(yè)機密保密

　　三、按時出報告同時為企業(yè)提供增值服務(wù)

　　向資產(chǎn)占有單位提供針對每項固定資產(chǎn)的電子卡片，該電子卡片包含該資產(chǎn)的現(xiàn)場實拍照片及資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、坐落位置、評估原值、評估凈值等內(nèi)容（具體以被評估單位改進意見為準）。

　　四、針對資產(chǎn)占有單位情況提出合理化建議

　　資產(chǎn)管理對每個企業(yè)或行政事業(yè)單位都是一件十分重要的工作，資產(chǎn)管理的好，可以準確的'反映企業(yè)的經(jīng)營成果和業(yè)績，杜絕腐敗現(xiàn)象，為考核任期的干部工作提供依據(jù)。反之，管理不善則會造成生產(chǎn)資料利用率低下，甚至國有資產(chǎn)流失。企業(yè)要想不斷的提高固定資產(chǎn)的利用效率，就要加強固定資產(chǎn)管理。

　　為了加強固定資產(chǎn)的管理，確保公司財產(chǎn)不受損失，除了為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)外，我們將提倡相關(guān)單位掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況，加強固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)，建立崗位責任制和操作規(guī)范，從而起到更好、更有針對性的管理效果。我們將根據(jù)單位具體情況并根據(jù)企業(yè)的需要制定有效的固定資產(chǎn)管理模式。

　　五、按照規(guī)定取費標準計費并給予優(yōu)惠

　　根據(jù)行業(yè)慣例，資產(chǎn)評估收費分按工時計費和按資產(chǎn)規(guī)模計費兩

　　種方法。其中按資產(chǎn)規(guī)模計費主要參照國家發(fā)展改革委、財政部（20xx）199號《資產(chǎn)評估收費管理辦法》。

　　本次投標，本公司尊重鄭州市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會本次評估項目有關(guān)評估收費的管理規(guī)定計算收費，并視具體評估項目情況考慮再予以優(yōu)惠。

　　本次投標，我們將考慮一切費用自理，節(jié)約被評估單位改制及處置成本，不給被評估單位及資產(chǎn)占有方增加任何負擔。