供銷工作計劃3篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該好好計劃一下接下來的工作了！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編精心整理的供銷工作計劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
供銷工作計劃 篇1
20xx年我社在上級供銷社XX縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十八大精神及中共中央、國務院《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發[20xx]11號）為指導，按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農民生產生活的主力軍和綜合平臺”的新要求，以“內增實力、外塑形象”為主基調，主動適應新常態，謀求新發展，各項工作取得了新成績，主要經濟指標保持良好的增長勢頭。1—12月份全系統實現商品銷售 125800萬元，同比增長66%；全系統實現利潤140 萬元，同比增長32 %。
一、20xx年主要工作及成效
（一）農資供應服務措施有力。一是充分發揮供銷社農資流通主渠道作用，積極落實政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲化肥3500噸，占冬儲任務1900噸的185%，有效平抑了農資價格，緩解了旺季供需矛盾，滿足了春耕生產需要。二是發揮順達農資配送有限責任公司和75個村級農資連鎖店的網絡優勢，廣泛開展農資配送經營服務，方便農民隨時購買，配送率達90%。三是“莊稼醫院”提供“電話問診”、“上門服務”，積極開展各種形式的科普宣傳和接訪答疑，指導農民科學用肥合理用藥，降低農民生產成本。四是在農資經營網點中開展農資市場規范管理工作，建立購銷臺賬和質量追溯制度，并取得了階段性的成果。今年，通過追溯體系平臺分別為舊縣鄉、茶平鄉農民挽回因商品質量不合格造成的損失共計1萬多元。武夷山供銷社曾于8月6日蒞臨我縣考察學習農資追溯體系建設的做法。
（二）引領農合組織成效明顯。結合縣委、政府開展“七個一”建設XX縣委、縣政府賦予的考評示范新型農業經營主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣，深入各鄉鎮對農民專業合作社、農民專業大戶、家庭農場的培育和指導，從工商注冊、財務服務、品牌建設、產業提升等方面進行幫扶，促進農民合作經濟組織從量到質的提升。1—12月份供銷社新領辦農民專業社 26 家、“農村綜合服務中心”1個、“農村綜合服務社”5 個、新建“農資連鎖經營網點”9 個、“日用消費品連銷經營網點”3 個、新增信息站點 2 個。發布農產品供求信息134條，指導商品購銷額26428萬元，促成商品成交額18237萬元。引導成立了縣益興農產品專業合作社聯合社。10月16日《中華合作時報》對縣益興農產品專業合作社聯合社的成立作了報道。目前供銷社領辦的許多農民專業合作社不僅獲得了國家、省、市、縣級示范社稱號，而且還挑起了當地農業主導產業的大梁。如：渭田渭川農產品、東邊紅生態種植、祖墩慧添富、鄭墩萬通百年蔗蔬菜、河東長巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚養殖、溪東順發果蔬、松源慶友蔬菜專業合作社等。
（三）基層組織建設穩步推進。按照上級要求，結合我縣實際情況，堅持以開放辦社、廣納社會能人為原則，以具有一定規模且經濟實力較強的專業合作社為依托，積極開展基層社恢復運作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個基層社走開放辦社模式，城關、鄭墩、茶平等3個基層社走修繕資產恢復運營模式的整體規劃。目前基層社的常務副主任人選均已確定，年底全部可掛牌恢復運作。縣社這種“因地制宜、創新發展、開放辦社、市場化運作”的做法得到了上級的肯定，市委書記莊稼漢到我縣調研農村工作時親臨渭田供銷社視察指導。《閩北日報》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》，報導了縣基層供銷社恢復運行的做法。
（四）流通網絡取得新的突破。一是繼續做好“萬村千鄉市場工程”和“農村綜合服務站”的發展和跟蹤管理。利用己改造的農家店、日用消費品配送中心、土產公司為平臺，多渠道、多接口搞好日用消費品、煙花爆竹的連鎖配送工作，實現了以縣城為中心，以鄉鎮為骨干，以農家店為終端的配送網絡，使農村的日用消費品配送率、煙花爆竹配送率分別達到80%、90%。初步形成了城鄉互動，相互促進的`農村現代流通新網工程體系。二是全力打造農產品電子商務平臺、籌建“網上供銷社”，推動供銷社經營模式轉型升級。工作中我們堅持從零開始，在學中做、在做中學，今年相繼選派人員到XX市供銷社、暢宏電商園、省農產品經紀人協會等地學習電子商務知識。同時對全縣特色農副產品及經營主體的進行全面摸底。10月份由祖墩供銷社、土產日雜公司、農資公司參股組建了縣供銷億家電子商務有限公司。并委托縣四維電子商務有限公司進行網站的建設，目前己與60多家農產品廠商、專業合作社、農戶建立了合作關系，為的名優農副產品走出、走向市場提供信息服務，幫助農民解決農副產品賣難問題，預計20xx年3月開展線上交易；選擇加盟供銷社的彥鵬農資電子商務有限公司與亞達電商合作，利用亞達“便民快”電子商務自營平臺，開設“農資商城”，構建農資交易的b2b平臺，通過手機app實現網上購物支付，24小時送達，減少流通環節，為農戶提供農資購買“一站式”服務，幫助解決農民生產資料買難問題。完成線下農產品專營展示館的建設。
（五）項目建設取得新的成果。一是樹立“抓項目就是抓發展”理念，聚力攻堅抓項目建設。20xx年爭取到再生資源分揀中心項目由于用地無法解決，遲遲末能落地現己開工建設；今年申報并取得省社“新網工程”資金40萬元支持的茶平供銷社改造升級項目正在施工中；中央農綜項目—七峰果蔬專業合作社的長巷葡萄設施栽培示范基地己獲得驗收。二是認真做好省政府為民辦實事項目“農村綜合維修服務體系建設”工作，按照鞏固、提升、擴面的要求，對原有1中心8站11點綜合維修網絡，進行“回頭看”，準確掌握和正確評估綜合維修服務體系建設和運營情況，查缺補漏，指導從業人員正確處理經營性服務和公益性服務的關系，努力提高技術水平和職業道德素質。20xx年新增村級綜合維修點3個，為農民維修生產生活器具880件、家用器具6540件，沼氣用具 230臺，600件、太陽能用具 125 件，銷售零部件23035件、銷售額達86.5萬元。同時開展了四次志愿服務活動，共義務維修各類家電、農具、沼氣、太陽能等用具100多件。經過三年的努力，縣“1中心8站14點”統一著裝、統一標識、統一規章制度、統一收費標準、統一零部件配送、自負盈虧的農村綜合維修服務體系己建成。一支懂技術，善經營的農村綜合維修隊伍正活躍在全縣鄉村社區，有效緩解了農村維修難、服務差、收費亂的問題，促進了家電下鄉，拉動了農村消費。實現了政府、供銷社及社會 “三滿意”。
（六）政風行風建設上新臺階。一是以開展“三嚴三實”教育為契機，認真組織干部職工學習黨的十八大，十八屆三中、四中全會精神以及《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》，縣社下發了《20xx年績效管理和效能考評工作方案》以及相關的管理制度，進一步規范機關工作程序,著力整治庸懶散奢；二是貫徹落實黨風廉政建設責任制。認真執行《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》，把廉潔從政貫穿到供銷工作的各個環節，堅持“一崗雙責”，嚴格用制度管權管事管人，最大限度扎緊制度“籠子”。認真貫徹執行領導干部廉潔自律的有關規定，開展黨風廉政教育、糾正各種不良風氣，嚴肅政治紀律教育。認真執行中央八項規定，狠剎“四風”， 自覺規范公務用車和辦公用房，嚴格控制“三公”經費開支，嚴格控制來客接待次數和標準。規范單位財務行為，對項目資金實行專款專用，不擠占、挪用，不私設“小金庫”，不搞賬外賬，單位的財務收支狀況每半年在職工大會上公布，接受群眾監督。堅持辦事公開，凡屬單位的重大事項以及職工關注的熱點問題都實行民主決策。如：辦公設備的添置、門市、倉庫出租、煙花爆竹經營、項目建設等都先讓職工討論，張榜公示，形成決議再實施陽光操作；三是成立了以主要領導為組長的“清產核資”領導小組，對全系統基層企業進行全面清產核資和排查，通過摸清家底，盤活資產，加強對各企業資金收支管理和遺留的歷史債務管理，讓每個企業真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實相符。防止集體資產流失。為預防，減少，控制法律糾紛，聘請了松源中心法律服務所為供銷系統法律顧問；四是結合供銷社行業的特點加強對干部職工道德法制教育和不定期地進行安全生產大檢查，特別是對租賃門點及煙花爆竹經營場所進行重點監管，消除事故隱患，同時積極履行平安建設督導員職責，縣社主要領導親自帶領機關有關同志深入到掛點的鄭墩鎮南坑村指導平安建設具體工作，與鄉村干部及代表座談并深入部分農戶家中對工作安全感調查內容進行細致的講解以及發放宣傳單和宣傳品；五是開展形式多樣的幫扶救助活動。20xx年全社共籌集資金1.6萬元，對全系統困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進行了慰問，同時積極穩妥解決歷史遺留問題。如：基層社欠款、拖欠職工養老金等，從而維護了社會及系統和諧穩定。今年供銷社無發生群體的事件、違法案件和安全生產事故；六是加大對外宣傳力度。《閩北日報》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷社》。《中華合作時報》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農產品專業合作社聯合社的報道。在縣《湛盧訊》上開辟了供銷專欄。一年來，向縣委、政府及省、市社報送宣傳稿件共 35 篇。同時，積極推廣使用供銷合作社標識，在所有的供銷社連鎖店和租賃門店全部使用供銷合作社標識，擴大供銷合作社的社會影響；七是開展各項豐富多彩活動。今年，“三.八”婦女節、“五.一”勞動節、“七.一”建黨節、“文明宣傳日”組織開展登山、春游、紅色之旅、參觀建松政路下橋紀念館、義務服務等一系列活動，既增進了職工之間的友誼、強健了體魄又凝聚了力量， 20xx縣供銷社被市委、市政府授于“市級文明單位”稱號，被縣委授予平安單位稱號。
二、20xx年工作打算
（一）認真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農業經營主體的職能。積極培育發展農民合作社、專業大戶、家庭農場等經營主體，推動農村土地規模流轉。按照引導和促進農民合作社規范發展的相關要求，堅持發展與規范并舉、數量與質量并重，切實將工作的著力點放在提質增效、規范運作上。20xx年力爭領辦農民合作社35家。
（二）充分發揮供銷社農資經營主渠道優勢，積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲，滿足全縣春耕生產需要。繼續做好農資商品質量追溯體系建設、綜合維修體系建設、農產品信息服務，努力提升為農服務功能。
（三）發揮供銷億家電子商務有限公司、“便民快”電子商務自營平臺的作用，為的名優農副產品走出、走向市場提供信息服務，幫助農民解決農副產品賣難問題
（四）堅持擴大覆蓋與提升質量并重，恢復重建與創新發展并舉，抓好基層社改造工作。按照市場化運作，因地制宜地發展綜合服務社。精心培育一批社會影響好，便民服務好又能代表供銷社形象的日用消費品、農業生產資料銷售網點。
（五）樹立抓項目就是抓發展的理念，一方面抓好現有項目的建設，另一方面加強對國家項目扶持政策的研究，充分把握機遇，爭取更多的項目列入全國總社、省社、市社及縣重點辦項目庫，爭取上級的財政支持，以項目帶動壯大我社的綜合實力。
（六）認真學習《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》。進一步解放思想，轉變觀念，進一步加強機關效能建設、精神文明建設、黨風廉政建設，積極落實省、市供銷社關于供銷社改革的各項工作布署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達各項任務。努力在市供銷系統創業競賽活動中，創先進位。
供銷工作計劃 篇2
一、總體工作思路
20xx年全市供銷社工作的總體指導思想是：以黨的十八屆三中全會精神為指針，落實科學發展觀，按照國務院、省、市《關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》的總體要求，認真貫徹落實市十二次黨代會重要部署。堅持合作制理念和為三農服務方向，提升資產效益，提高網絡質量，不斷推進經營創新、組織創新、服務創新，卓有成效地促進供銷合作社事業全面、協調、可持續發展，為青島市率先科學發展，實現藍色跨越，加快城鄉一體化發展，建設宜居幸福的現代化國際城市和社會主義新農村作出新的更大貢獻。
二、重點工作目標
20xx年全市供銷社要完成如下目標：
①商品銷售總額增長8%。
②發展農資連鎖店80處，供銷社農資市場占有率達到65%。
③組建專業合作社15個，建設農產品生產基地12個，開發農產品品牌8個。
④建設日用品超市60家，力爭建設再生資源連鎖回收點50處。
⑤建設大型物流配送中心5處。
三、重點工作任務
（一）突出一個重點，強化基層組織體系建設。以“基層組織體系建設年”為切入點，進一步推動全系統基層組織體系建設的創新和發展。基層供銷社的發展要以參與農業產業化經營為改革發展的突破口，積極領導、創辦農民專業合作社，以創建品牌為目標，以標準化生產為核心，完善自身服務功能，在探索為農服務新方式、新方法中創新自身的.發展之路。20xx年將組織市區社開展基層組織體系建設成果展，推動全系統基層組織體系建設的創新和發展。
（二）搭建兩個平臺，推進城鎮化建設水平。一是建設農村社區服務中心，搭建為農民生活服務平臺。以供銷社日用品超市和農資超市為基礎，整合注入相關資源，合理安排服務內容和項目，實現了經營項目與公益項目有機結合。二是建設農村合作經濟組織，搭建為農民生產服務平臺。為適應農村經濟形勢的變化，各級供銷社利用自身優勢，積極領辦和創辦農民合作經濟組織，組織和帶領農民進入市場，幫助專業合作社開展信息技術、品牌營銷和加工儲運等綜合服務。
（三）實施三大工程，提升綜合服務水平。
一是物流配送工程。20xx年投資建設迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供銷社與春明食品有限公司等合資組建的，投資500萬元，目前已發展超市12處。為進一步擴大超市建設，20xx年公司準備開工建設總投資3200萬元，占地面積5241平米的物流配送中心，以及面積6120平米的萬噸蔬菜恒溫庫和20xx噸的低溫冷凍庫。
二是合作經濟組織工程。
⑴投資建設惠德食用菌生產基地。惠德食用菌生產基地，是由膠南市供銷社投資興建的食用菌專業合作社，投資366萬元，占地面積150畝。20xx年要開工建設8640平米的種植大棚和680平米的菌種培育室。
⑵建設即墨程戈莊二村蔬菜專業合作社。為支持“第一書記”下鄉，扶持當地農村經濟發展，20xx年計劃建設1750畝的現代農業標準化示范種植基地，其中示范基地55畝，種植基地1700畝，新建660平米的冬暖大棚30個，預計蔬菜產量將達150噸。
⑶在廣大果蔬專業合作社與北京物美農超對接的基礎上，青島市供銷社與廣大果蔬專業合作社共同組建農產品經營公司，借助新的營銷平臺，進一步拓展發展空間，將本地農產品推向北京、天津等大超市。
⑷開展農村合作經濟及農民實用技能培訓。為進一步提高農村專業合作社的帶動能力和發展水平，推進我市農村專業合作經濟組織健康有序發展，20xx年供銷社將有計劃地對基層供銷社主任、農民專業合作社理事長以及農村經紀人等進行有針對性的業務培訓。
三是擴大對外貿易工程。投資成立**東泰華通國際貿易有限公司。為適應現代市場經濟發展，進一步拓展供銷社的業務領域，實現內外貿有機結合全面發展，20xx年市供銷社與利客來集團共同出資200萬元組建東泰華通國際貿易有限公司，開展進出口貿易。
（四）建設四個網絡，增強經營服務能力。
一是完善發展農資連鎖經營服務網絡體系。要利用已建成的區域農資配送中心，加快推進和完善農資連鎖經營網絡建設，大力發展統一采購、統一配送、統一價格、統一標識、統一服務的直營、加盟農資放心店。要積極探索發展電子商務，全面推行化肥聯采、農資直供和保質監銷。積極組織開展以測土配方施肥和病蟲害防治為重點的技術和咨詢服務，進一步提升和完善服務功能。
二是加快發展日用消費品經營服務網絡體系。堅持城鄉并舉，以城帶鄉的方針，加快日用消費品網絡建設。在城市：一是以佳世客為主線，以大型購物中心為主要形式，推動在省內主要城市的布局發展；二是在市內以“迷你島”為依托，建立貼近居民的小型、晝夜服務的便民服務網絡。在農村：一是以利客來為全系統日用消費品經營的龍頭，通過發展直營店，吸納加盟店和聯合開發等形式，逐步形成在縣、鄉鎮的日用品經營網絡服務體系；二是在鄉村層面積極培育像平度寶凱超市等龍頭企業，加快形成“小超市、大連鎖、小網點、大網絡”的遍布縣、鄉、村的日用品經營服務網絡。
三是發展壯大再生資源回收利用網絡體系。以市再生資源總公司為龍頭，以廢紙回收分揀加工中心為起點，以發展回收網絡為重點，加快城市再生資源網絡建設；各市區供銷社要立足當地，理順渠道，重組、發展再生資源公司，規范社區、鎮、村回收點，通過連鎖經營形式，加快農村再生資源體系建設；加強區域集散交易市場建設，提高再生資源回收利用的產業化、組織化水平；充分發揮行業協會的作用，加強對再生資源回收行業的監督管理。按照可復制、可推廣、可借鑒的要求，開展“城市礦產”示范基地建設，堅持多元化回收、集中化處理、規模化利用，培育新的經濟增長點。
四是全面推進農產品經營服務體系建設。依托農民專業合作經濟組織，立足當地優勢產業和特色產品，建立和不斷擴大農產品標準化生產基地，努力培育農產品知名品牌；創新農產品流通方式，探索優質農產品直接進入社區、進入終端市場的運營模式，鞏固和擴大與國內大型超市的合作，繼續探索鮮活農產品產銷對接的多種實現形式；大力發展農產品生產、加工、運銷龍頭企業，增強倉儲運輸、冷鏈物流能力；加大農產品加工、出口業務，提高農產品附加值和市場競爭力；建設和改造一批農產品批發市場，提升服務功能。
供銷工作計劃 篇3
一、努力做好“新網工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現項目與扶持政策良好對接。四是要積極協調，確保項目得到有效落實。五是要協調財政部門搞好“新網工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產監督和管理，落實社有資產保值增值責任。一是要強化社有資產管理工作。制定《市供銷社社有資產收益管理辦法》，規范管理行為，確保社有企業經營性資產的安全完整。二是要開展對社有企業經營業績和財務收支預算考核工作，切實把社有資產保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業的`經營目標和財務收支指標，強化日常檢查、考核、兌現獎懲等工作。四是要開展清產核資工作。對市直屬企業的債權債務進行徹底清理、核實和調賬，真實反映企業的資產及財務狀況。五是要建立健全社有資產的評估機制，真實反映社有企業資產狀況。聘請有資質的會計師事務所，對瀘牌酒業有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據。
三、努力盤活供銷社存量資產，加快發展社有企業。一是要充分利用好現有資產、資源的優勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業。二是要搞好資產重組工作，將有效資產向優勢、龍頭企業集中，推動社有企業深化改革和重組工作，支持企業做大做強。
四、認真貫徹國務院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務等部門的協調和溝通，盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協調溝通，抓好區縣供銷社地方政策性財務掛賬的落實工作。三是要繼續做好供銷社土地確權登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議，依法確認供銷社土地使用權。四是要加強與金融機構的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務、會計工作指導，進一步加強財務管理基礎工作。一是要加強會計基礎工作，發揮財會職能作用。規范供銷社系統會計基礎工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規范、真實、完整。二是要進一步做好全系統月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統會計匯總報表軟件培訓，啟動并實施供銷社系統會計數據網上直報，提高會計報表的報送質量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發揮會計信息作用，為領導決策服務，為爭取政策支持奠定基礎。
六、進一步抓好系統匯總會計報表改革。以強化社有企業管理、開放開門辦社為著力點，進一步創新財會工作新思路，繼續完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經驗的總結和推廣。
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