工作計劃

時間：2021-06-12 11:40:24 工作計劃我要投稿

【必備】工作計劃范文錦集五篇

　　時間流逝得如此之快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【必備】工作計劃范文錦集五篇

工作計劃篇1

　　20xx年市環衛局將緊跟市委、市政府的工作部署，根據我市環境衛生工作實際，立足本職工作，以“日常管理精細化、環衛作業機械化、城鄉環衛一體化”為工作目標，忠于職守，用心用力，務實高效，穩步推進，使環衛工作水平再上新臺階。現將20xx年工作思路梳理如下：

　　一、深入開展精細化管理，持續城區環境衛生高質量常態化

　　（一）加強環衛機械管理，提高保潔標準和質量

　　對主次干道，我們堅持“兩掃一保”工作制度，充分發揮我市機械設備的優勢，機洗、機掃齊上陣，人工補掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題，每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”，使主要街道保潔時刻不低于12小時，一般街道保潔時刻不低于8小時，堅決做到“四凈六無”，即：路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈；無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染，無雜草，確保清掃效果。分管領導、督查科加強督查，保證人員上崗率和路面保潔質量。各班子成員、公司經理、督查科認真負責，不徇私情，發現問題，現場整改。對不負職責造成損失的層層追究職責，并處以罰款；出現市級領導不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題，實行一事一議，當即處罰。

　　充分發揮我局機械設備的優勢，為保證作業質量，我們進一步對機掃車隊加強管理，對司機、維修人員進行專業技術培訓，制定行之有效的維修用油制度，標定油耗，完備維修報批手續。定時舉辦安全行駛比賽、節油比賽、技術大練兵等。用心主動的研究車掃與人掃的銜接，請保潔公司經理、片長給每臺車的司機作業狀況打分，一周一匯總，一月一評比，末位淘汰，首位獎勵，提高道路清掃質量，促進城區主次干道精細化作業水平的提高。

　　（二）生活垃圾日產日清，為市民群眾營造良好的生活環境。

　　生活垃圾收集運輸全面密閉化，重點做好主次干道和居民小區的垃圾清運工作，務必在上午9:00前完成第一次清運，以后機動靈活調度垃圾壓縮車，隨時清運。做到城區生活垃圾日產日清，并盡力防止清運車滴漏污水及擾民現象發生。垃圾箱點專人管理，對城區1754個垃圾箱每周進行兩次清擦，對箱點周圍的垃圾及時清理，地面清潔無遺撒，垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時，徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛生，并切實注意交通安全。

　　（三）進一步完善環衛基礎設施，規范到位管理。

　　環衛公共設施密切關聯百姓生活，對現有的24座公廁，我們將進一步加強管理，實行24小時免費開放、專人值守，保證公廁內外干凈整潔無異味。我市在城區新建的30座板式固定公廁投入使用后，我們將選拔和培訓好公廁管理人員，確保新公廁真正地方便市民，方便游客。安排路段保潔員對城區1000個果皮箱一天一擦洗，隨滿隨清掏，使之成為點綴城市環境的一道靚麗風景線，使城市形象得到較大提升。

　　（四）全力做好固體廢棄物綜合處理場管理工作，及時無害處理生活垃圾。

　　所有城區生活垃圾務必密封清運至市生活垃圾綜合處理場，垃圾處理場安排好垃圾的推平、壓實、覆蓋工作。做好進場垃圾的計量工作，準確核實每一天、月、年的垃圾數量。嚴格禁止建筑垃圾及有毒廢物進場，特殊狀況需進場時，請示領導按規定辦理手續后方可進場，同時做好監督處理和記錄工作。滲瀝液處理設備定期保養，維護，確保正常運轉。加強值班工作，注意防盜、防火、防爆，確保財產安全。落實安全職責制，防止安全事故發生。

　　（五）認真做好全市環境衛生委托管理工作。

　　按照托管協議的要求，從嚴制定作業標準，做好托管道路保潔工作，及時清運生活垃圾。采取得力措施，堅決消滅生活垃圾死角，促進城區整體環境衛生水平得到進一步提升。

　　二、創新完善城鄉環衛一體化運行體制

　　隨著年底城鄉環衛一體化工作的全部完成，新的任務擺在了我們的面前，如，中轉站如何正常運轉，垃圾收集和運輸路線如何設置，運行費用如何做到最優最省，生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后，城鄉環衛一體化辦公室全體工作人員繼續包鎮靠村，每人分擔一項或幾項任務，透過試驗比較，結合當地實際，穩步進行中轉站垃圾向市生活垃圾處理場的運輸工作；幫忙鄉村完善各項工作制度和工作標準的制定工作，理順工作頭緒，幫忙做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導，并對各鄉鎮的不一樣需求加強工作指導，力爭做到工作有序開展，忙而不亂，保證我市城鄉環衛一體化工作有序穩步開展。

工作計劃篇2

　　為實現上海廣聯建設發展有限公司能夠繼續高效優質安全的進行建設施工的生產任務，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是各級領導的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。為了又快又好的完成廣聯公司20xx年的總體施工目標，同時也為了安質部在20xx年能夠更加高效有序的工作，避免盲目的工作，避免做無用功，安質部特制訂20xx年工作計劃，具體如下：

　　一、人員管理方面

　　上海廣聯建設發展有限公司在20xx年的整體施工過程中發生過很多問題，雖然公司面臨著人員流動大，管理人員不足，勞務人員眾多、工作面廣等多項問題。但是今年將從源頭上加大人員管理力度。為實現廣聯公司人員管理高效有序的管理和配合寶山基地的開工建設工作，安質部準備采取以下幾個方法提高施工人員管理要求：

　　1、建立人員登記卡

　　要求各分公司、項管部所屬工地為每一名進場人員建立一份詳細的人員登記卡，規范系統的了解每名進場人員的基本信息，這樣可以根據不同人員的不同信息制定不同的生產方案做到人員調配的最合理化和優化組合。為總公司安質部及時掌握人員動態提供方便。同時公司相關部門在做決算時也可根據登記卡的信息對勞務人員發放結算費用避免了因勞務人員登記不及時而引發的勞務糾紛。同時物資采購部門也可根據人員登記卡的基本信息及時準備生產必備的勞動防護用品。

　　2、簽訂勞務工合同。

　　要求各分公司、項管部及時收集所屬工地各班組及工區每人與勞務公司簽訂合理合法的勞務用工合同并做到有法可依有利可查，避免盲目的推諉可以更加直觀的明確甲乙雙方的權利和義務避免糾紛的發生。

　　3、簽訂安全質量責任狀。

　　編制安全生產責任書和安全承諾書，交予公司安全生產第一責任人，由其與各分公司、項管部、總承包部等生產經營科室的安全生產第一負責人簽訂安全質量責任狀，既可以提高工作干勁又可以加強其本人的安全質量意識。

　　4、采取有效的獎罰機制。

　　安質部將在20xx年里加強對各分公司、項管部、總承包部等生產經營部門的安全質量檢查力度。通過各工程在開工之前所交的安全風險抵押金制度對各工地進行考核，通過明確獎罰機制提高獎勵金額和處罰金額加強經濟管理，杜絕和稀泥現象。確保安全質量標準化在各施工工地正常運轉。

　　5、強化安全管理、質量管理。

　　（1）安全管理

　　20xx年安質部將加大安全管理杜絕水過地皮濕，安全工作不能單純的停留于表面不能像以前一樣流于形式，必須加大力度絕不姑息養奸，安質部將本著為“安全第一、預防為主”的方針，為企業負責的原則真正的開展各項安全活動。包括安全培訓及各項安全檢查，安全隱患治理安全監督等等必須鐵面無私。堅決不能拿安全開玩笑。各班組要認真記錄現場施工安全管理規范所提及的安全內業資料，嚴禁出現假資料。認真學習安全交底的內容同時安質部將會配合人力資源部認真做好培訓計劃及培訓大綱。

　　（2）質量管理

　　對于20xx年廣聯公司的質量管理工作還將是重點，因為一方面廣聯公司要面臨上海市有關部門的體系貫標認證，另一方面要面臨著質量檢查工作所以今年

　　質量管理工作對于廣聯公司來說尤為重要。安質部將配合其他部門做好原材料、工序、半成品、成品檢驗工作。加強自身業務能力學習提高自設業務水平嚴把質量關。

　　二、人員培訓方面

　　首先為保證廣聯公司在20xx年里能夠實現保證質量、保證安全、保證進度、提高效率、推進科技創、新順利實現新的目標，那么安質部將在企業年會后第一件事是對相關人員進行相應的培訓。同時，安質部將擇機聯合人力資源部、工程管理部對相關管理人員進行培訓，培訓包括以下幾個方面：

　　一、人員管理方面培訓。

　　1. 首先宣讀上海廣聯建設發展有限公司關于建立勞務人員登記卡的通知，讓全體人員明白建立登記卡的重要性。

　　2. 為相關人員講解貫標認證的概念及準備工作，各部門的'具體分工要求達到的質量指標及各項注意事項。

　　二、安全方面培訓。

　　安全方面的培訓將針對20xx年廣聯公司出現的部分安全事故進行總結，并細化安全教育內容，安質部事先制定詳細的教學計劃和培訓課件PPT課件。

　　三、質量方面培訓。

　　質量方面培訓將采用多媒體的培訓方式，結合影像資料及PPT課件同時結合梁場具體施工情況工藝細則、作業指導書，施工規范。并總結過去一年發生的各項質量事故及質量問題（帶照片）進行認真分析、讓工人明白如何預防和治理不同的質量問題。從原材料到半成品加工。到各道工序的質量通病的預防，進行詳細系統的分析處理，而提高現場管理的總體質量。

　　安質部20xx年其它工作安排。

　　1、控制施工現場臨建工程中安全施工。

　　2、積極準備，各種檢查資料和匯報材料。給領導一個滿意的答復。

　　3、積極配合相關科室，對公司寶山基地的建設群策群力，加強施工現場的安全質量巡視力度，對現場隱患及時提出整改意見和建議。

　　4、將安質部范圍內的工作做好。

　　二、加強安質部人員管理：

　　安質部現共有兩個人，既要負責施工現場的安全管理工作，質量檢查工作，文明施工管理，環境保護工作，又要迎接各級領導的檢查工作，工作壓力很大。為做到忙而不亂，統籌兼顧、萬無一失。安質部人員分工明確。需做到以下安排：

　　1、嚴格執行公司的管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰略，逐步成為執行型的團隊。

　　2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

　　3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

　　4、一切從公司大局出發，強調公司質量控制是關鍵點。積極做好各部門之間的聯系與協調工作，從而提高施工整體戰斗力，為完成20xx年的施工任務做好最優質的服務工作。

　　5、配合日常行政管理。及時上報公司及相關部門下發的各項文件回

　　復以及各項整改通知單。

　　6、進行正常的日常安全質量檢查管理工作。

　　以上工作由李育德和黃繼宏共同完成，在工作過程中根據個人特長及工作性質合理分配，工作過程中互相配合互相幫助，具體工作具體對待。

　　三、安全管理工作

　　（一）、總體部署

　　1、層層分解各類安全指標，落實各級責任。加強各部門的安全培訓教育。

　　2、實行項目負責人負責制、各生產經營部門負責人是本部門安全工作的第一責任人，公司將加大對各生產經營部門負責人的安全工作考核獎懲力度、各生產經營部門負責人每季末須向公司安委會或安質部匯報當季安全工作進行情況。

　　3、實行安全一票否決制、20xx年公司安委會或安質部將重點把安全工作納入對各生產經營部門的考核內容。凡發生事故或輕傷事將從嚴處理，加大檢查力度，查違章、查隱患工作。

　　（二）、開展各類宣傳教育活動，強化職工安全意識和安全生產技能

　　1、各生產經營部門要結合本部門安全工作中的難點和重點，扎實開展各類安全活動，進一步提高職工的安全生產意識。6月份，要大力開展“安全生產月”主題活動。做好高溫季節的安全保障和各項服務工作，幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。7、8月份做好防暑降溫管理工作。

　　2、各級組織要發揮實踐育人的優勢，引導學習安全生產法律法規和規程，掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來，使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程，使安全生產與學習技

工作計劃篇3

　　各基層團委、學生社團：

　　經校社團聯合會主席團討論研究，報校團委批準，現將校社團聯合會XX年下半年工作計劃公布如下：

　　一、工作指導思想

　　鄭州大學社團聯合會自xx年成立以來，在校黨委的領導下，在校團委的直接指導下，為豐富校園文化生活，提升校園文化品位，引領校園文化時尚做出了積極而有富有成效的努力。新學期伊始，社團聯合會將結合以往工作經驗，踏實進取，勤勉不倦，創新工作思路，革新工作模式，狠抓工作落實，爭取為我校團學工作和和諧校園建設做出新的更大的貢獻。

　　(一)繼往開來，秉承傳統，以品牌樹形象

　　新的學期，社團聯合會將繼續秉承“誠信明禮、嚴謹求實、團結協作、開拓創新”的優良工作作風，始終堅持“服務于學生社團的健康發展，服務于廣大學生的全面成才”的工作宗旨，始終堅持“以管理促建設，以團結固基礎，以品牌樹形象，以特色創聲譽，以創新求發展”的工作思路，積極響應團中央“校園文化社團化”的號召，全面持續開展有深度、有內涵、有品位、有價值、有意義的社團活動。

　　(二)常項推進，重點突出，以創新求發展

　　社團聯合會本學期將繼續開展球迷嘉年華、社團文化周末廣場，周末舞會，元旦游園會等重點工作，不斷推進重點工作的精品性和創新性;緊跟時代潮流，把握時代氣息，開展紀念建國六十周年的特色活動;同時發掘具有中心特色的社團品牌活動，進一步加強中心社團之間的相互合作力度。在開展原有常項工作和重點工作的基礎上，發展創新型活動。

　　(三)培訓考核，層層推進，擴大團組織覆蓋

　　本學期，社團聯合會團總支作為我校共青團基層組織建設試點單位，將繼續擴大團組織的影響力和覆蓋面，積極推進社團團建工作。上半年已集中發展了一批社團團支部，本學期，我們會在現有社團團組織建設的基礎上，堅持“成熟一批，發展一批;以老帶新，以強扶弱”的原則，完善社團團支部工作制度，明細責任分工，以社團聯合會團總支為主體，層層推進我校社團建團工作。

　　(四)骨干培養，薪火相傳，加強人才梯隊建設

　　本學期社團聯合會面臨著新一輪的換屆和招新，如何有效地做好人員的新舊更替，做好部門工作及文化的傳承是重點;其次，把握委員選拔尺度，為社聯迎接一批業務素質高、工作能力優、責任意識強的優秀人才，同時做好新委員的融合和適應工作，使工作不斷層、不脫節，保持工作的延續性和高效率。第三，要培養社聯骨干力量，使一批有責任心，有創新力，能擔風險的骨干人才成為社聯的支柱，搭建人才梯隊。

　　二、常項工作

　　1、社聯骨干競聘。九月中下旬，面向全校xx、xx級全體同學公開招聘主要學生干部，保證社團聯合會工作的連續性并順利完成的新老交替工作。

　　2、社聯、社團招新。10月中上旬，對招新工作的具體事宜(時間、地點、抽簽、發票等)進行全面部署，并對招新過程中的注意事項(安全、衛生等狀況)進行安排，確保招新工作的順利完成，為組織輸入新鮮的血液。

　　3、社聯干部的培訓。10月中下旬，完成全部招新和換屆工作后，及時召開培訓會，并召開成果分享交流會，使09級新委員盡快熟悉工作、融入集體，并以此為契機深入社團，了解社團，開始社聯和社團生活。

　　4、社團評優、財務和維權工作。加強對社團財務和會員權益的監督和管理工作，切實保障會員合法權益不受侵犯，并且實行每月針對社團某一方面的專項工作，依據公平、公正、公開的原則，對各個社團進行有效綜合評估，進行單項成績排名，并把每月排名情況通過網站公告等形式及時向社團公布，為年終的總評打下堅實的基礎。

　　5、社團宣傳、文訊負責人聯席會。新學期，要不定期召開文宣部門聯席會，以促進社聯社團溝通與交流，加強社聯對社團宣傳的規范指導，加大社團活動的宣傳和報道力度，擴大社聯、社團的影響力。

　　以上是社團聯合會本學期的工作計劃和設想，在新學期里，鄭州大學社團聯合會將緊緊圍繞學校工作大局、圍繞廣大同學實際需求，在校黨委的正確領導下，在校團委的悉心指導下，繼續率領全校學生社團，繼往開來，秉承傳統，不斷創新，為實現新學期的總體工作目標而努力奮斗!

工作計劃篇4

　　作為第九屆新聞部部長，我深感責任的重大。前幾屆新聞部部長的優秀表現給了我這個能力并不是很突出的繼任者很大的壓力，百步梯新聞部是個有優秀傳統的部門，在外界的眼中，新聞部是華工最優秀的記者團，但在近年來，新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落，記者素質不高，新聞發現與創造力不足，已經使我們的新聞在學生中的關注度直線下降。問題已經擺在面前，我已處在這個位置上，不能逃避，雖然很懷念過去做干事的輕松自由生活的，但如果說我有一百個。由說不愿意，就有一千個。由說愿意。如何重塑百步梯新聞部的形象，再現新聞部的活力，將成為本屆新聞部的挑戰與壓力。

　　一、部門職能：

　　百步梯新聞部一直是創新中心一個重要的部門。在網頁上，百步梯新聞也占據重要板塊。回顧過去幾屆新聞部的工作，可以看出新聞部一直致力于及時為學生報道校園新聞，反映學生聲音，力求報道的及時深入與觀點的獨到。尤其以專題與評論兩大形式，深受學生歡迎。專題方面，新聞部過去的專題有：外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場專題、就業專題、畢業生專題、生活的質量報告專題。可以看出，貼近學生生活的，反映學生心聲是百步梯專題的一大特色。評論方面，過去百步梯評論專業寫手級人物層出不窮，對校園熱點、社會時事進行廣泛而深入的報道，評論是百步梯的一大特色。

　　二、資源優勢：

　　就硬件而言，上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康D40單反相機，是我們的一筆巨大財富，加上另外兩臺小型數碼相機，可以滿足于同時對多項重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來，這讓我作為部長對以后的工作更有底氣，他們是新聞部的希望。另外，新聞部背后還有一群龐大的學院記者團的支持，為百步梯提供了近80％的校園新聞。我們期待學院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團隊！

　　三、發展機會：

　　面對百步梯網頁的改版升級，Web3.0在新一屆百步梯高層提出來后，新聞部如何應對與改近呢？我顯然不懂Web3.0是什么，但我想對我們的新聞而言，需要在內容上提倡創意和信息的。合，提倡關注學生生活的，提倡評論的深度，提倡與讀者的互動。百步梯網頁改版將提升關注度，同時也會提升新聞部的工作熱情。同時，對于新聞部的發展我們需要一個長期的目標，我們究竟要做一個怎樣的新聞部，全國大學生最強大的學生新聞團隊？這顯然是不切實際的，我們定的目標是華工關注度高、有影響力的新聞隊伍。

　　四、存在問題：

　　1、新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進行官方活動的報道，體現不出我們是個學生媒體，官方新聞的枯燥與不受關注也使記者們熱情降低。

　　2、記者工作熱情不夠，創造力不足。這不是因為記者們不愿意或工作不負責，是新聞部。體沒有形成一種氛圍，就是大家為了一個共同目標而奮斗的氛圍，每個人都被動地接受任務，機械地完成，但實際上，新聞部里面是有很多人有才能的。

　　3、攝影技術的業余化。雖然我們有新器材，但會使用者寥寥無幾，經常遇到這樣的尷尬，其他部門問我拿照片時，我不得不硬著頭皮發給他們那些照得很糟糕的照片。

　　4、與百步梯其他部門、學院記者團溝通不夠。新聞部一直很沉寂，或者如師兄所說的低調，但低調的結果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡，很悶，或者其他部門根本不知道我們在做什么，認為我們可有可無。新人接手審稿工作后，也一直沒有協調好，導致審稿不及時，使得學院記者頗有怨言。

　　5、組織紀律過于渙散。新聞部一直崇尚自由發揮，自愿報新聞，以人情維系新聞部成員的工作關系，但同時也使新聞部成員產生惰性，所以新聞稿件數量偏少。

　　6、分工不明確。過去的工作一直是部長全權負責，副部的作用不大，干事就很多時候都沒有東西做。

　　五、改進措施與本屆工作設想：

　　1、針對新聞：淡化百步梯的官方新聞的地位，更多地把目光放在學生生活的，評論與專題是重點。

　　2、針對記者：平時多與干事聯系商量，組織部門活動與聚會，形成部門文化，讓每個干事在新聞部都能體現自己的價值。

　　3、針對技術：近期舉行一次攝影培訓，舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發到新聞部博客交流心得。

　　4、針對學院：對學院的記者應該體現我們百步梯工作者的專業與敬業，為提高學院記者新聞水平，和鼓勵學院記者發評論，策劃學院新聞的每月新聞獎（最好可以和學生會信息中心協作），具體方式待定。

　　5、針對百步梯其他部門：多于新聞中心的兄弟部門聯系，要形成新聞中心共同協作的工作氛圍，其實我們的協作方式可以有很多種，例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線，可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。

　　6、針對紀律：新聞部過去制定的各種規章制度如新聞審批、物資管理都要嚴格進行，對于新聞稿件過少，可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。

　　7、針對分工：首先三個部長要分好工，對分配好的工作要相信對方能做好，盡量不干涉，一些新聞板塊、新聞專題的制作分工要細，要明確落實到每個干事，讓大家都負一定的責任。

　　如有可能的話，我們可以將新聞部過去的新聞收。起來，分成不同的類別，制作成圖片展板或電子書展出，宣傳新聞部的特色。重新啟用新聞部博客，具體使用方法醞釀中，可以設立一個板塊，讓大家把感興趣的新聞事件發上去，或者在校園觀察到的現象寫上去，讓大家新聞閱讀面更廣，新聞線索更多。

　　六、近期工作重點：

　　1、常規工作的安排。

　　2、各方面制度的制定。

　　3、策劃兩個專題：華工治安和奧運。奧運主要對近期的事件進行評論，暫定專題題目為【奧運·我手寫我心】，具體策劃待定。

　　4、招新：按新聞部的人員情況的，本學期計劃招3人。

　　其實對比其他高校同類學生網站，華師的U—city，中大的Maxcell，廣外在線等，華工百步梯的新聞無論從數量上還是質量是都是有優勢的，但我們不滿足于在廣東省的優勢，百步梯新聞對自己的要求比較高，我們瞄準的是全國領先，所以以后可以多關注全國其他高校如北大、清華、同濟的一些學生新聞、學生雜志，這些學校的學生記者的素質都很高，華工工科學校我們也很難強求專業水準，但只要我們用心做新聞一樣可以做到具有影響力的新聞。

工作計劃篇5

　　人力資源部成立以來，人力資源團隊得到了一定的進步與提高，這與公司領導的指導與關懷是分不開的。人力資源部將繼續在公司大環境的要求下進一步將人力資源工作落實到位，藉此，未來我們公司人力資源發展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系，與目標管理相結合的績效管理體系。人力資源工作要做到人力資源管理的三化：規范化、標準化與職業化。我們將一直朝著目標前進!

　　XX年雖然取得了一定的進展，但在同時也還存在著很多問題需要我們不斷地探索和改進，具體如下：

　　一、強化人力資源管理

　　根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

　　(一)、實現制度化管理

　　1、完善各項規章制度。

　　2、完成各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。

　　(二)、完善績效向導的薪酬體系

　　1、績效管理

　　XX年的考核工作的重點主要從以下幾方面來著手：

　　1)、加強績效控制。

　　績效控制工作主要集中在各考核人，人力資源部的作用主要是確定績效考核工作確實有在公平公正的進行而且對業績提升有幫助。XX年，為了實現績效考核切實到位，人力資源部將加強對考核過程的跟蹤和交流。

　　2)、根據各部門工作計劃，建立部門經營目標管理考核機制，對部門進行績效考核。