工作計(jì)劃

時(shí)間：2021-05-14 09:52:34 工作計(jì)劃我要投稿

【精選】工作計(jì)劃范文合集九篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢？做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編精心整理的工作計(jì)劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【精選】工作計(jì)劃范文合集九篇

工作計(jì)劃篇1

　　本月，工商聯(lián)將著力從五個(gè)方面推進(jìn)重點(diǎn)工作。

　　1、圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”，積極培育和促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng)型民營企業(yè)。近期，我們通過多種渠道獲取信息，走訪了部分區(qū)內(nèi)注冊的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng)型民營企業(yè)。這些企業(yè)雖然創(chuàng)立時(shí)間不長，但發(fā)展迅速，其所代表的行業(yè)極有可能對浦東未來發(fā)展具有產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，需要予以積極關(guān)注、大力扶持。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步從區(qū)的層面上推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的超前規(guī)劃和積極培育，下一步我們將聯(lián)手區(qū)有關(guān)部門，召開一次以“培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、推動新浦東二次創(chuàng)業(yè)”為主題的論壇，邀請50家左右的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng)型民營企業(yè)參加，與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)共商發(fā)展大計(jì)。

　　2、圍繞提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)能級，加快推進(jìn)民營企業(yè)上市工作。我們感到，加快推進(jìn)民營企業(yè)上市，既可以幫助企業(yè)做大做強(qiáng)做規(guī)范，又能夠通過大規(guī)模融資和隨之帶來的爆發(fā)式增長提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)能級，形成稅收新的增長點(diǎn)，還有利于穩(wěn)定本地企業(yè)。我們擬與有關(guān)部門聯(lián)手，開展擬上市企業(yè)的專題培訓(xùn)，從上市條件、申請流程等多方面加以有針對性的指導(dǎo)，幫助企業(yè)在上市過程中減少成本，少走彎路。對于正在做改制上市工作的企業(yè)，我們將會同有關(guān)部門及時(shí)跟蹤，主動上門輔導(dǎo)，幫助他們加快上市步伐。

　　3、圍繞構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，工商聯(lián)要爭做企業(yè)方的主要代言人。工商聯(lián)要發(fā)揮好在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系過程中的協(xié)調(diào)作用，其重要的切入點(diǎn)是在勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制中要爭做企業(yè)方的主要代言人，通過與工會、勞動部門的協(xié)商，使工商聯(lián)起到代表民營企業(yè)的重要作用。同時(shí)，我們要適時(shí)開展企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系方面的培訓(xùn)，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)在加薪過程中遇到的問題，積極向有關(guān)部門反映，并努力及時(shí)解決。

　　4、結(jié)合工商聯(lián)換屆準(zhǔn)備，加強(qiáng)非公代表人士的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。今年下半年重在拓展視野，通過各種渠道發(fā)現(xiàn)一批備選代表人士，盡快將體量大、能級高、科技含量高的新型優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)納入視野，與專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、社會影響力大的代表人士建立聯(lián)系。把走訪企業(yè)與醞釀人選結(jié)合起來，注重物色行業(yè)中具有領(lǐng)軍地位的代表性人物。同時(shí)要根據(jù)目前執(zhí)委班子的實(shí)際情況，就組織規(guī)模、組織架構(gòu)和代表性等方面進(jìn)行分析，做好調(diào)整準(zhǔn)備。

　　5、總結(jié)基層商會社團(tuán)法人注冊試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)基層商會的整體工作上臺階。針對工商聯(lián)一體化后基層組織和會員數(shù)量大幅度增加的情況，我們更加迫切地感到，夯實(shí)基層商會的工作基礎(chǔ)，更大發(fā)揮基層商會服務(wù)會員的作用，有利于延伸工作手臂，使整個(gè)商會系統(tǒng)在服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中更加扁平高效。為此，我們要及時(shí)總結(jié)部分基層商會社團(tuán)法人注冊試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)基層商會的整體工作上臺階。

　　為了確保上述工作的落實(shí)，我們擬采取三條保障措施。一要統(tǒng)一思想，明確重點(diǎn)。

　　緊緊按照“三個(gè)導(dǎo)向”的要求，著力在統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并促進(jìn)各項(xiàng)工作不斷取得新進(jìn)展。二要練好內(nèi)功，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。我們要以推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)工商聯(lián)機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)，深入聯(lián)系基層商會和會員企業(yè)，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作。三要加強(qiáng)聯(lián)手、集聚合力，借助于民營經(jīng)濟(jì)聯(lián)席會議等多種平臺，努力把聯(lián)系企業(yè)的工作做成開放式的工作，變工商聯(lián)“單打獨(dú)斗”為各相關(guān)單位“協(xié)同作戰(zhàn)”

工作計(jì)劃篇2

　　20xx年是全面深化財(cái)稅金融改革的關(guān)鍵之年，也是全面完成“十三五”規(guī)劃的起步之年，財(cái)政工作任重而道遠(yuǎn)。縣財(cái)局將堅(jiān)持以“抓收入、抓融資、抓爭取；保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)；強(qiáng)預(yù)算、強(qiáng)管理、強(qiáng)宣傳以及加強(qiáng)對新政策形勢研究”為工作重心，著力做好以下幾方面的工作：

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　1．財(cái)稅收入目標(biāo)。20xx下半年年地方一般公共預(yù)算收入確保完成增長8%，力爭增長9%。

　　2．對上爭取。深入研究上級財(cái)政政策，搶抓機(jī)遇，積極爭取均衡性轉(zhuǎn)移、縣級基本財(cái)力獎補(bǔ)資金、專項(xiàng)補(bǔ)助等財(cái)力性資金。加強(qiáng)對上銜接，確保爭取地方政府性債券轉(zhuǎn)貸資金3.5億元，力爭4.5億元。

　　3．財(cái)政保障。努力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，切實(shí)保障和改善民生，支撐重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展，全年民生支出占比確保64%以上。

　　4.積極探索PPP融資試點(diǎn)工作。

　　二、工作舉措

　　一是依法征收，全力組收。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和產(chǎn)業(yè)調(diào)整情況，掌握重點(diǎn)稅源變動趨勢，強(qiáng)化收入分析、預(yù)測和管控。加強(qiáng)稅收征管保障措施，調(diào)動部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資和協(xié)稅護(hù)稅積極性，依法依規(guī)征管，提高收入質(zhì)量。進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)政資金和財(cái)政政策的杠桿作用，利用好各種國家政策資源，整合產(chǎn)業(yè)類、園區(qū)類等專項(xiàng)資金，引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，重點(diǎn)支持有競爭優(yōu)勢和具備創(chuàng)新能力的中小企業(yè)做大做強(qiáng)，努力培育新的財(cái)源增長點(diǎn)。深入推進(jìn)非稅收入收繳管理改革，完善非稅收入管理模式，加大行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、罰沒收入等非稅收入征繳力度，確保應(yīng)繳盡繳。充分利用土地資源，加大收儲力度，繼續(xù)清收土地欠款，擴(kuò)大收入規(guī)模。堅(jiān)持向上爭取力度不減，最大限度地爭取中央、省、市資金支持。確保對上爭取政府性債券資金3.5億元，力爭4.5億元，切實(shí)緩解財(cái)政促發(fā)展資金壓力。奮力實(shí)現(xiàn)“開門紅”、“雙過半”和全年目標(biāo)任務(wù)。

　　二是優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)財(cái)政保障能力。堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的支出原則，按照“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生”的要求，統(tǒng)籌安排政府財(cái)力。積極開展公務(wù)用車改革，支持養(yǎng)老金并軌等分配制度改革。從嚴(yán)控制一般性支出，千方百計(jì)降低行政運(yùn)行成本。不斷優(yōu)化資源配置，兼顧城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，集中財(cái)力向三農(nóng)、教育、社保、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等民生領(lǐng)域傾斜，切實(shí)保障人員工資、民生工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作等方面的支出需求，不斷增強(qiáng)公共服務(wù)保障能力。

　　三是嚴(yán)格預(yù)算管理，提高資金使用績效。嚴(yán)格執(zhí)行《新預(yù)算法》，做好20xx下半年預(yù)算編制工作，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行約束，嚴(yán)格預(yù)決算信息公開。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加大對財(cái)政資金監(jiān)督檢查力度和績效考評力度，對民生專項(xiàng)資金、大額項(xiàng)目資金開展定期檢查和隨時(shí)抽查，進(jìn)一步規(guī)范理財(cái)行為，確保財(cái)政資金安全，提高財(cái)政資金績效。

　　四是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展能力。加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升干部職工素質(zhì)。重點(diǎn)抓好各類財(cái)政政策落實(shí)、財(cái)稅制度改革、財(cái)務(wù)管理知識培訓(xùn)，著力提升財(cái)政干部履職能力和財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。20xx年計(jì)劃舉辦一期“PPP”專題培訓(xùn)，一期財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)。加強(qiáng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)政廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理，規(guī)范財(cái)政權(quán)力運(yùn)行。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化服務(wù)意識。積極推行陽光服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)，以“服務(wù)零距離、辦事零障礙、工作零失誤、優(yōu)化環(huán)境零投訴”為目標(biāo)，通過熱情的服務(wù)、高效的工作展示財(cái)政干部新形象。

工作計(jì)劃篇3

　　根據(jù)集團(tuán)的管理要求和物業(yè)管理運(yùn)作需要，物業(yè)部將工作分為介入期管理、入住期管理（將驗(yàn)收好的房屋交給業(yè)主；二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入新居等）和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實(shí)效的原則，擬定如下管理工作計(jì)劃：

　　<一>介入期

　　根據(jù)集團(tuán)公司提供的項(xiàng)目施工進(jìn)度表、銷售進(jìn)度表、入住計(jì)劃安排，制定相應(yīng)的前期介入工作計(jì)劃，力求務(wù)實(shí)、高效，并有利于集團(tuán)的銷售服務(wù)。

　　1、從物業(yè)管理的角度出發(fā)，提前掌握物業(yè)的情況，做好以下各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作：

　　（1）根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)銷售承諾內(nèi)容，制定《業(yè)主臨時(shí)公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊》，并與集團(tuán)簽定《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》；對集團(tuán)公司售樓承諾文書從物管視角給予評審，避免入伙后口實(shí)不符導(dǎo)致糾紛；

　　（2）對園林布置及景觀設(shè)計(jì)方案、園林綠化，從物業(yè)管理角度提供專業(yè)建議；

　　（3）參與項(xiàng)目組的工程例會，適時(shí)提出物業(yè)管理的專項(xiàng)建議；對智能化系統(tǒng)提出專項(xiàng)建議；對小區(qū)的給排水、電力供應(yīng)、消防、安全防范、水景、標(biāo)識系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng)、公共配套設(shè)施、管理用房的規(guī)劃與施工，從物管專業(yè)角度提出合理化建議；

　　（4）收集工程圖紙，建立設(shè)備檔案，參與設(shè)備的安裝調(diào)試；

　　（5）對設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理；

　　（6）配合銷售部物業(yè)管理咨詢，同時(shí)與集團(tuán)銷售部、客服部人員進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)、服務(wù)內(nèi)容、契約的互動溝通；

　　（7）業(yè)主入伙前，先行參與房屋的驗(yàn)收過程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯總提交書面整改報(bào)告；

　　（8）收集裝修、裝飾材料供應(yīng)商，以及相關(guān)設(shè)備廠家的信息（廠家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等），以滿足日后維修中的材料供應(yīng)；

　　（9）與集團(tuán)公司相關(guān)部門協(xié)商建立維保機(jī)制，力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率，使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到及時(shí)的解決；

　　（10）建立與社會專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準(zhǔn)備工作；

　　（11）與集團(tuán)公司協(xié)商確定管理處辦公場所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場所的配置，確定裝修方案；人員配置、培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施；

　　（12）擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項(xiàng)流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料，并印刷裝訂成冊（業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主）。

　　（13）針對未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項(xiàng)檔案。

　　2、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查

　　積極參與集團(tuán)公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在銷售部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求，通過分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。

　　3、按規(guī)范實(shí)施接管驗(yàn)收

　　充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，以及對大儒世家物業(yè)的了解，本著“對業(yè)主負(fù)責(zé)，對集團(tuán)負(fù)責(zé)”的宗旨，對大儒世家進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、全面的接管驗(yàn)收。

　　4、介入期管理工作計(jì)劃表

　　<二>入住期

　　1、高效便利辦好入住

　　入伙期是物業(yè)管理工作關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也是物業(yè)管理人展示自身形象，打開工作局面，為今后物業(yè)管理服務(wù)工作奠定良好基礎(chǔ)的一個(gè)契機(jī)，為此做好如下幾項(xiàng)工作：

　　（1）與銷售部配合，告知業(yè)主詳細(xì)的入伙流程、各項(xiàng)手續(xù)辦理辦法以及應(yīng)收的'有關(guān)費(fèi)用，以便業(yè)主事前做好準(zhǔn)備；

　　（2）銷售部應(yīng)合理安排業(yè)主的入伙時(shí)期，加強(qiáng)節(jié)假日的入伙辦理；入住服務(wù)；

　　（3）一條龍辦理入住手續(xù)，隨到隨辦，與銷售部密切合作，對業(yè)主提供一對一的入住服務(wù)；

　　（4）事前聯(lián)系供氣、供電、供水、電信、銀行等社會相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)，同步辦公，方便業(yè)主入伙；

　　2、提供入住期的便民服務(wù)措施

　　（1）延長工作時(shí)間，隨到隨辦，同時(shí)提供物業(yè)管理及其收費(fèi)項(xiàng)目的咨詢答疑、裝修咨詢等；

　　（2）通過公開招投標(biāo)方式引入4～5家具有一定品牌、資質(zhì)、售后服務(wù)良好的正規(guī)裝修商、電器商、各類裝修材料商，進(jìn)駐社區(qū)并向業(yè)主推薦方便業(yè)主的同時(shí)進(jìn)行經(jīng)營創(chuàng)收；

　　（3）組織有償便民服務(wù)隊(duì)，解決入住期間搬運(yùn)量大，搬家難的問題；解決家庭裝修后清潔衛(wèi)生問題，同時(shí)也方便裝修期間民工流的控制。

　　3、記錄并處理業(yè)主在接樓驗(yàn)房中提出的合理的意見與建議

　　4、裝修管理

　　（1）裝修宣傳培訓(xùn)。根據(jù)《建筑發(fā)》，建設(shè)部第110號令《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及福州市有關(guān)裝修管理的規(guī)定，制定《房屋裝飾、裝修管理辦法》、《裝修期間電梯使用管理規(guī)定》、《二次裝修申請表》等，對相關(guān)管理員以及業(yè)主、裝修施工單位的施工人員進(jìn)行裝修的法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓(xùn)。

　　（2）強(qiáng)化裝修審批二次控制的要點(diǎn)，制定裝修審批程序。

　　（3）落實(shí)二次裝修跟蹤監(jiān)管責(zé)任制。

　　（4）制定違章裝修處理流程。

　　（5）依據(jù)裝修方案結(jié)合日常的裝修巡查記錄和裝修變更記錄進(jìn)行裝修驗(yàn)收。

　　5、治安管理

　　（1）建立高素質(zhì)的安管隊(duì)伍，按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想，嚴(yán)抓招聘、培訓(xùn)、上崗、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施“準(zhǔn)軍事化管理”。

　　（2）確立治安重點(diǎn)，加大對入住期人流、物流、車流的有效監(jiān)控。車位、車主、車型、車色）

　　（3）實(shí)施科學(xué)有效的防范體系，全面防范實(shí)施巡邏崗、固定崗（守衛(wèi)崗）、機(jī)動崗三崗聯(lián)合防范，各崗有效的配合與互動；

　　（4）完善并發(fā)揮智能化系統(tǒng)的安防優(yōu)勢。

　　6、入住期管理工作計(jì)劃表

　　<三>常規(guī)期管理

　　通過培訓(xùn)，提高員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理服務(wù)水平，為大儒世家物業(yè)項(xiàng)目培養(yǎng)一支品質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)過硬的物業(yè)管理隊(duì)伍，使大儒世家社區(qū)的物業(yè)管理更加賦有成效。

　　（1）安管培訓(xùn)計(jì)劃

　　（2）綠化培訓(xùn)計(jì)劃

工作計(jì)劃篇4

　　1.1 防腐施工方案

　　1.1.1 編制說明

　　本施工方案適用于本工程儲罐鋼板、管道及鋼結(jié)構(gòu)有關(guān)表面處理、施工程序、檢查方法、材料檢查、人員資格等內(nèi)容。

　　本施工方案編制了表面處理及施工方面的必須達(dá)到的要求和標(biāo)準(zhǔn)。如果在現(xiàn)場施工有背離這些要求和標(biāo)準(zhǔn)的地方，需要由業(yè)主、承包商和涂料供應(yīng)商三方進(jìn)行協(xié)商整改。

　　該施工方案的制定是為了保證所設(shè)計(jì)的涂層系統(tǒng)達(dá)到以下目的：

　　1、確保儲罐受到最好的涂層保護(hù)，防止腐蝕；

　　2、保證儲存介質(zhì)不受到污染；

　　3、保證最好的的涂裝施工，確保涂料對鋼罐的最佳保護(hù)；

　　4、最佳的鋼罐制造安裝，盡可能減少涂裝維修工作；

　　5、涂裝施工要體現(xiàn)安全、衛(wèi)生和環(huán)保；

　　6、切實(shí)讓業(yè)主在涂裝方面的投資真正經(jīng)濟(jì)有效；

　　1.1.2 主要引用標(biāo)準(zhǔn)

　　所有涉及標(biāo)準(zhǔn)要參考其最新版本，除非另有約定。其他標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)各方認(rèn)可才能采用。

　　1.1.3 腳手架

　　提供合適和安全的腳手架，整個(gè)架子結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)易于清潔。腳手管的開口端應(yīng)被封閉。

　　腳手架必須能夠便于達(dá)到所有施工表面而無須在施工中移動腳手板或額外安裝梯子。同時(shí)，它也必須能夠提供充足的工作空間并能支持最大數(shù)量的工作人員。

　　腳手架距離被處理表面應(yīng)保持最少30厘米的空間并且層與層之間的高度應(yīng)維持在2米左右。足夠的空間能保證操作人員恰當(dāng)?shù)耐瓿伤麄兊墓ぷ鳌?/p>

　　在上部區(qū)域未完工和接受之前，腳手架不應(yīng)被拆除。

　　拆除腳手架時(shí)，應(yīng)保持最大限度的小心以減少對涂層的損毀。

　　1.1.4 儲罐表面處理

　　為了保證所有儲罐表面涂層的性能，必須進(jìn)行一定的鋼結(jié)構(gòu)處理，包括但并不僅局限于以下：

　　自由邊的打磨R=2mm；

　　飛濺焊渣的去除；

　　粗糙焊縫的打磨光順，表面的不規(guī)則度不應(yīng)超過2毫米

　　深度超過0.8毫米和寬度小于深度的咬邊咬邊的打磨和補(bǔ)焊；焊縫氣孔的補(bǔ)焊；

　　1.1.5 預(yù)油漆

　　預(yù)油漆是儲罐涂裝規(guī)格書中必不可少的一部分。

　　在難以施工部位，要進(jìn)行預(yù)油漆，包括以下部位（但不僅限于這些地方）

　　自由邊

　　焊縫

　　管子

　　梯子

　　難以觸及的部位

　　刷涂以及狹小的噴槍嘴可以用于預(yù)油漆。

　　1.1.6 油漆施工

　　所有油漆必須根據(jù)規(guī)格書和技術(shù)說明書進(jìn)行施工。.

　　必須使用高壓無氣噴漆設(shè)備來施工，刷涂和輥涂只能用于小面積修補(bǔ)或預(yù)涂。

　　第一度涂層施工不能使用輥涂。

　　噴涂所需的壓力至少5kg/cm2，每分鐘流量達(dá)成1.4m3。無氣噴涂設(shè)備應(yīng)該處于良好狀態(tài)，泵壓比45:1或更高。噴嘴處壓力和噴嘴大小要符合于技術(shù)說明書。

　　有些產(chǎn)品需要雙組份專用噴漆泵進(jìn)行施工，而且要進(jìn)行很好的計(jì)劃

　　安排。

　　無機(jī)硅酸鋅底漆的施工有特殊要求，按照專門的產(chǎn)品說明書進(jìn)行施工。

　　1.1.7 固化

　　為了保證涂層發(fā)揮預(yù)期的最佳性能，在投入使用前必須確保涂層有足夠的固化時(shí)間。

　　固化期的長短取決于所使用的油漆、應(yīng)用環(huán)境、大氣溫度和相對濕度等因素。

　　1.1.8 資質(zhì)認(rèn)可

　　涂裝施工人員必須經(jīng)過噴砂，高壓水沖洗、高壓無氣噴涂方面等的良好培訓(xùn)，具有油漆材料的知識

　　涂裝施工人必須具有安全、健康和環(huán)保方面的知識技能。質(zhì)量檢查人員以及技術(shù)指導(dǎo)

　　質(zhì)量檢查人員以及油漆廠商的技術(shù)指導(dǎo)人員必須經(jīng)過正規(guī)的技能培訓(xùn)。

　　1.1.9 質(zhì)量控制和檢查

　　檢驗(yàn)的范圍、頻率和目的必須預(yù)先決定并被貫徹。

　　儲罐底漆施工時(shí)

　　表面預(yù)處理的檢查

　　施工前

　　和施工中的檢查

　　施工后的檢查

　　在檢驗(yàn)過程中應(yīng)被使用下述工具：

　　表面粗糙度比較樣板；

　　超聲波測厚儀；

　　安全設(shè)備；

工作計(jì)劃篇5

　　一、工作目標(biāo)

　　在工作開始之前應(yīng)該要為自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，去年我的工作成績是很不錯(cuò)的，今年我的目標(biāo)就是在去年的基礎(chǔ)上提高x%。這個(gè)目標(biāo)其實(shí)不算很高的，但以自己現(xiàn)在的能力來說的話想要完成其實(shí)是會有一點(diǎn)難度的，這也預(yù)示著在這一年中我是需要很能力的去完成自己的工作的。工作的速度也應(yīng)該要增加一些，自己在這一年完成工作的速度還是比較的慢的，也耽誤了很多自己的休息時(shí)間，所以今年是要努力的去提高自己的工作速度的。同時(shí)也要減少自己出現(xiàn)錯(cuò)誤的次數(shù)，控制在每一個(gè)只能出現(xiàn)一次錯(cuò)誤，對自己的要求要高一點(diǎn)才能夠有提高。

　　二、工作計(jì)劃

　　我這一年的工作將要從以下幾個(gè)方面去展開：

　　1、首先是做好每個(gè)月的工作總結(jié)及計(jì)劃。只有做好總結(jié)才能夠知道自己是有哪些地方?jīng)]有做好的，借這個(gè)機(jī)會進(jìn)行一次反思，去找到自己的錯(cuò)誤。做好計(jì)劃是為了規(guī)劃好自己的時(shí)間，也知道在下一個(gè)月中自己應(yīng)該要做一些什么樣的工作。

　　2、其次是要完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我的每一個(gè)工作任務(wù)。在做的時(shí)候要盡力的去做，去做到自己能夠做到的最好的程度，這樣領(lǐng)導(dǎo)才會對我的工作滿意，我才能夠達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。

　　3、要利用好自己的上班時(shí)間完成我應(yīng)該要完成的工作，不要因?yàn)楣ぷ鳑]有及時(shí)的完成而耽誤休息時(shí)間，這樣是會影響到我的工作效率的，也會影響到自己對待這個(gè)工作態(tài)度。

　　4、要多去向優(yōu)秀的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，尋找能夠讓自己更好更快完成工作的方法，將這些方法運(yùn)用到自己的工作當(dāng)中去，努力的去提高自己的工作質(zhì)量，讓自己有更多的進(jìn)步。

　　以上就是我這一年的工作計(jì)劃，我想若是自己能夠按照這個(gè)計(jì)劃去執(zhí)行的話，在這一年的工作結(jié)束的時(shí)候是一定會有很大的進(jìn)步的。

工作計(jì)劃篇6

　　我們文藝體育部在上一學(xué)年經(jīng)過各項(xiàng)活動的開展和不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，推進(jìn)了學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了我文藝體育部的新發(fā)展。新學(xué)年新氣象，我文藝體育部將在學(xué)生處老師及主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本職工作，以飽滿的熱情迎接新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。我們將會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)文藝體育部的光榮傳統(tǒng)，嚴(yán)格遵循學(xué)生自律委員會的規(guī)章制度，更認(rèn)真負(fù)責(zé)的為學(xué)生服務(wù)，為組織增光添彩。我們文藝體育部全體成員以飽滿的熱情，現(xiàn)作工作計(jì)劃如下：

　　一、思想建設(shè)

　　新學(xué)期，我部將繼續(xù)加強(qiáng)我們內(nèi)部的思想建設(shè)，每周例會時(shí)對部員進(jìn)行思想教育并學(xué)習(xí)和響應(yīng)黨的新政策和新號召，提高部員的思想覺悟，讓他們以更高的熱情投入到自律委員會的工作當(dāng)中，努力成為領(lǐng)導(dǎo)信任、老師滿意、學(xué)生認(rèn)可的學(xué)生干部。

　　二、組織建設(shè)

　　新學(xué)期，我自律委員會領(lǐng)導(dǎo)班子將進(jìn)行新老更替，我部將積極配合上級做好更新?lián)Q代工作，認(rèn)真做好本職工作，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，為我自律委員會工作的順利過渡做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)信在自律委員會全體成員的共同努力下，我自律委員會仍將是一個(gè)能吃苦能戰(zhàn)斗的強(qiáng)大集體。

　　三、完善制度

　　良好的制度是工作有效開展的基礎(chǔ)。在新學(xué)期，新的工作形勢使得我們的制度建設(shè)更為艱巨。我們力爭在工作實(shí)踐中，繼續(xù)健全制度建設(shè)，不斷完善部里現(xiàn)有規(guī)章制度，使得各項(xiàng)工作有條可依，進(jìn)一步推動學(xué)生工作的開展，提高文藝體育部全體成員的素質(zhì)。

　　（1）會議制度

　　1、每周在固定時(shí)間、固定地點(diǎn)召開部內(nèi)會議，所有成員必須按時(shí)參加，不得無故不到或遲到，有事必須本人向部長請假，不得讓別人帶假；

　　2、參加會議的人必須攜帶會議記錄本，對會議內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄； 3每次會議由部長或副部長主持，總結(jié)近期工作，提出下一步工作計(jì)劃，傳達(dá)上級指示，共同討論、解決工作中出現(xiàn)的具體問題，副部長負(fù)責(zé)會議總記錄；

　　（2）活動紀(jì)律

　　1、在部門活動期間，部員不得無故缺席、遲到；

　　2、部員外出活動時(shí)要注意自身形象，自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度，不得做有損學(xué)校名譽(yù)的事，一切以學(xué)校名譽(yù)為重，一切以學(xué)校利益為重； 3凡違反部門紀(jì)律，對我文藝體育部甚至自律委員會名譽(yù)、財(cái)產(chǎn)造成損失的應(yīng)有部長通報(bào)批評，影響惡劣的交由主席團(tuán)，給予相應(yīng)處分；

　　四、活動安排

　　（1）傳承文藝體育部活動，和其他兄弟部門共同努力，精心組織籌辦自律委員會迎新生新年文藝晚會，使自律委員會影響力得以提高，使部員工作能力得以加強(qiáng)；

　　（2）集中力量舉辦好一年一度的送大四師生籃球聯(lián)賽，豐富學(xué)生校園文化生活，擴(kuò)大學(xué)生自律委員會的實(shí)際影響力。

　　（3）配合衛(wèi)生監(jiān)督部做好學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查工作，做到公平公正。

　　（3）配合校園文明監(jiān)督部做好校園小廣告的清理工作。

　　（5）配合教學(xué)紀(jì)律部做好課堂學(xué)生到課率的檢查工作。

　　（6）在這一學(xué)年的工作當(dāng)中，我部將繼續(xù)本著友好互助的原則，協(xié)助自律委員會其他部門完成其工作。

　　以上活動根據(jù)具體情況可能有相應(yīng)的變動與調(diào)整。

　　五、未來展望

　　新學(xué)期的工作，對文藝體育部來說又是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。我文藝體育部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)部門優(yōu)良傳統(tǒng)，將自己的滿腔熱情投入到工作中去，認(rèn)真學(xué)習(xí)往屆的成功經(jīng)驗(yàn)。我文藝體育部全體成員將竭盡全力完成本職工作，為學(xué)生自律委員會的發(fā)展盡綿薄之力。

工作計(jì)劃篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　結(jié)合信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)，從實(shí)際的教學(xué)改革和教學(xué)的需要入手，大膽開展信息技術(shù)課程的整合的教學(xué)研究，落實(shí)到平時(shí)的教育教學(xué)中去，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校信息技術(shù)工作是一個(gè)有著特殊性質(zhì)的工作，集計(jì)算機(jī)的教學(xué)、管理、維護(hù)等多項(xiàng)于一身，牽涉到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、硬件、網(wǎng)絡(luò)、多媒體設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全等多項(xiàng)工作。

　　二、主要內(nèi)容

　　1、繼續(xù)以科研思想和方法帶動教研工作，以探索有效課堂模式為主題，通過學(xué)校評價(jià)平臺的使用貫徹課程標(biāo)準(zhǔn)，使學(xué)生學(xué)得主動，學(xué)得活潑，學(xué)得有效。

　　2、注重特長生的選拔與培養(yǎng)，讓對信息技術(shù)有興趣愛好的學(xué)生，在學(xué)科上有發(fā)揮自我的空間，使其信息素養(yǎng)進(jìn)一步提高。

　　3、做好各項(xiàng)競賽的學(xué)生輔導(dǎo)工作。

　　4、鼓勵(lì)組內(nèi)教師參加各種培訓(xùn)活動，培養(yǎng)優(yōu)秀教師。

　　5、鞏固和加強(qiáng)校園網(wǎng)的安全性。

　　6、完成學(xué)校安排的其他工作。

　　三、工作措施：

　　１、加強(qiáng)新課程理論的學(xué)習(xí)，與案例實(shí)踐的研究、以課標(biāo)指導(dǎo)教學(xué)教研實(shí)踐。

　　2、制定信息技術(shù)課活動計(jì)劃，并做好活動的組織工作。

　　3、做好日常維護(hù)與管理工作。隨著我校信息化程度的提高，電教設(shè)備的日常維護(hù)的工作量加大。我們將繼續(xù)提高全校教師的操作能力和防范意識，降低設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的故障率。對于出現(xiàn)的故障及時(shí)維修，不耽誤教學(xué)使用。

　　四、具體安排：

　　9月份：

　　1、開學(xué)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房檢修、升級。

　　2、制定教研組計(jì)劃

　　3、制定本學(xué)期學(xué)科工作計(jì)劃。。

　　10月份：

　　1、各片聯(lián)片教研活動。

　　2、學(xué)校信息技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)。

　　11月份：

　　1、學(xué)生競賽輔導(dǎo)。

　　2、集體備課及課堂研討課。

　　12月份：

　　1、學(xué)生競賽輔導(dǎo)。

　　2、集體備課及課堂研討課。

　　1月份：

　　1. 小學(xué)生電腦操作競賽

　　2、慧心社展示。

　　3、資料匯總，工作總結(jié)。

工作計(jì)劃篇8

　　勤工部20xx-2012學(xué)年年度工作計(jì)劃已經(jīng)在勤工部呆了大半個(gè)學(xué)期了，在這半個(gè)學(xué)期的工作中，我發(fā)現(xiàn)我們勤工部還有許多工作需要完善。勤工部兼著以人為本，以身作則，以關(guān)心服務(wù)每位同學(xué)為宗旨，承載著老師們的信任與支持，踏踏實(shí)實(shí)做事，點(diǎn)點(diǎn)滴滴付出。

　　今年又是一個(gè)新的開始，我部門會面臨新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)遇，但我們的宗旨不曾改變，我們的責(zé)任依然存在，任重才能道遠(yuǎn)，我們將用實(shí)際行動打造一個(gè)新的學(xué)期，將不足之處得到更進(jìn)一步完善，將好的方面得到好的發(fā)揮！基于以上情況，現(xiàn)對民大工商學(xué)院環(huán)生系勤工部將對11-12學(xué)年上學(xué)期勤工工作做一下規(guī)劃：

　　一：自身職責(zé)

　　第一，努力履行勤工部管理的職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動.

　　2、負(fù)責(zé)企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督。。

　　第二，按時(shí)完成分配的活動任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項(xiàng)任務(wù)。

　　第三，服從秘書部的管理與指導(dǎo)，協(xié)助中心其他部門的工作

　　在開展好企劃組工作的同時(shí)，我們還將積極配合系里的各項(xiàng)工作，積極協(xié)助各部門的工作。

　　1.其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求。

　　2.各項(xiàng)活動的開展必須以正確的程序進(jìn)行。

　　二.總體工作要求

　　1、招新工作。換屆之后，各個(gè)部門都會迎來招新工作。面對學(xué)院對我部感興趣的新生,我會認(rèn)真進(jìn)行篩選，選出既好又適合的委員為我部注入新鮮血液。之后，我會嚴(yán)格要求部員們，讓他們認(rèn)識到部門的主要任務(wù)，認(rèn)真做好為自己的工作。

　　2、貧困生建檔工作。即將到來的11屆新生之中，了解本院同學(xué)家庭經(jīng)濟(jì)狀況，做好貧困生﹑特困生的評定和登記工作，為申請國家獎學(xué)金﹑特困補(bǔ)助﹑勤工助學(xué)等各種資助項(xiàng)目的評定提供依據(jù)；

　　4、做好勤工公示制度，保證本部門各項(xiàng)工作做到公平﹑公開﹑公正;

　　6、做好查課工作，認(rèn)真履行職責(zé)。做好檢查記錄，即使上交工作報(bào)表.

　　7、加強(qiáng)與院勤工部，其他系勤工部的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，落實(shí)好學(xué)校勤工工作各項(xiàng)任務(wù)；

　　8、與其他學(xué)院交流工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，不斷完善勤工各項(xiàng)工作，爭取在這一年度做出突出的成績;

　　9、除完成本部門工作職責(zé)外，還要配合分團(tuán)委、學(xué)生會及及其他部門開展各項(xiàng)活動。

　　三﹑分期工作規(guī)劃

　　九月份：

　　1. 準(zhǔn)備學(xué)生會內(nèi)部迎新工作，讓每個(gè)剛來的大一新生知道到我們學(xué)生會的宗旨是為他們服務(wù)，好開展以后的各項(xiàng)工作。了解11屆新生的家庭情況，及時(shí)為11屆新生建立家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生檔案。

　　2. 接待新生工作，讓新生能感受到我們的溫暖，盡早融入我們的大家庭。

　　3.向院勤工部上報(bào)本學(xué)期工作計(jì)劃；

　　4.老部員要盡快適應(yīng)和勝任工作;

　　十月份：

　　2、召開11級新生勤工動員大會，讓他們響應(yīng)勤工部的號召，勤工助學(xué)，無覅他人，做一位優(yōu)秀合格的大學(xué)生。

　　4、招新工作，喊破嗓子不如干點(diǎn)實(shí)事，勤工部做好招新前期宣傳工作，讓11屆新生了解勤工部、知道勤工部、加入勤工部。準(zhǔn)備招2名新成員。

　　5，學(xué)院專為我們勤工部開設(shè)服務(wù)大家的的跳蚤市場工作，也要積極的展開了，我們要本著讓同學(xué)受益的宗旨辦事，服務(wù)同學(xué)。

　　6、勤工崗位安排本著“公平、公開、公正”的原則，重新審核學(xué)生的基本情況并安排勤工儉學(xué)崗位，盡量讓家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生得到一份生活上的補(bǔ)助。

　　十一月：

　　1、院運(yùn)動會也將在十一月份左右盛大舉行，我們屆時(shí)一定會做好后勤工作，讓大家有一個(gè)好的環(huán)境參加運(yùn)動會的各項(xiàng)活動。

　　2、組織各系部勤工崗前培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，對在勤工部工作中表現(xiàn)優(yōu)異的同學(xué)給予表彰獎勵(lì)，在廣大同學(xué)中樹立“按勞取酬”﹑“自立自強(qiáng)”的工作意識；

　　3、加強(qiáng)與校勤工部，年級勤工部的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，落實(shí)好學(xué)校勤工工作各項(xiàng)任務(wù)；

　　4、與其他學(xué)院進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流，取長補(bǔ)短，不斷完善勤工各項(xiàng)工作，爭取在這一年中做出突出的成績;

　　5 、總結(jié)前期工作中存在的問題，作出整改；安排各年級召開“迎評估，勤工動員會”，統(tǒng)一部署，嚴(yán)格要求，優(yōu)化學(xué)院勤工工作狀態(tài)，為迎接評估做出貢獻(xiàn)；

　　6.為豐富大學(xué)校園生活二創(chuàng)辦的寢室文化節(jié)，也會在近期舉行，希望能協(xié)助各系部搞好此次活動。

　　7.大家相處的時(shí)間并不長,成員之間除了工作時(shí)間其他的接觸其實(shí)也很少,加上招新進(jìn)來的成員更加是陌生.為了加強(qiáng)成員之間的感情交流,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動,做一些活動的策劃書,然后組織實(shí)施.

　　十二月：

　　1、總結(jié)前期工作中存在的問題，作出整改；在系里召開“迎評估，勤工動員會”，統(tǒng)一部署，嚴(yán)格要求，優(yōu)化學(xué)院

工作計(jì)劃篇9

　　8點(diǎn)開晨會；晨間護(hù)理查房；掌握當(dāng)天病人動態(tài)，了解病人住院總數(shù)，男女空床，重病人病情變化，護(hù)理記錄等。總結(jié)工作，傳達(dá)信息安排當(dāng)天工作流程。完成日工作任務(wù)，合理配備運(yùn)用人員，對于穿刺技術(shù)高的應(yīng)對難穿刺病人，培養(yǎng)新護(hù)士。監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量，無菌操作技術(shù)。提高工作效率及穿刺技術(shù)，工作要有層次，先急后緩，先快后慢，切實(shí)抓好；安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。

　　處理好各個(gè)環(huán)節(jié)，一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，消除隱患，不留后患，全面檢查各班執(zhí)行情況。保證各班工作順利進(jìn)行。

　　帶領(lǐng)全科人員做好醫(yī)保宣傳工作，保證病人按時(shí)來院檢查，治療，輸液，出院病人提交后，及時(shí)完善醫(yī)屬，帶醫(yī)保卡送會計(jì)室結(jié)賬。

　　按周程安排，落實(shí)每天的工作計(jì)劃。

　　周一查；各種記錄書寫情況總結(jié).上周存在的問題，解決辦法，注意事項(xiàng)，完善落實(shí)安排下周的工作。周二早會提出下周工作目標(biāo)。三點(diǎn)開辦公會，記錄，第二天早會傳達(dá)。

　　周二查；醫(yī)屬單；護(hù)理項(xiàng)目填寫，繪制情況，16點(diǎn)護(hù)士培訓(xùn)

　　周三查；責(zé)任護(hù)士對健康教育指導(dǎo)，入院須知，基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)情況，查病人滿意度，有記錄。16點(diǎn)護(hù)士長會議。

　　周四查；護(hù)理質(zhì)量，核對病人總數(shù)，七對照，，治療室制度職責(zé)是否落實(shí)，有改進(jìn)有記錄。查搶救藥品及器材更新，補(bǔ)充，使用良好。

　　周五；統(tǒng)計(jì)辦公用品，醫(yī)療用品缺項(xiàng)，各種記錄是否完整，統(tǒng)計(jì)工作量，衛(wèi)生大掃除。

　　周六；報(bào)考勤，工作量。領(lǐng)物品；排班。

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