小學校本研修工作計劃

時間：2023-02-06 21:30:53 工作計劃我要投稿

小學校本研修工作計劃范文（精選5篇）

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，先做一份工作計劃，開個好頭吧。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的小學校本研修工作計劃范文（精選5篇），歡迎大家分享。

小學校本研修工作計劃范文（精選5篇）

　　小學校本研修工作計劃1

　　一、指導思想：

　　我校校本研修工作以課程改革為重點，以促進教師專業化成長和學生的發展為根本，以大面積提高教學質量為核心，以學習型團隊建設為載體，以信息技術為手段，以變革培訓機制為動力，以促進教師發展為中心，努力實現三個轉變，即教師教學方式的轉變、教師教學行為的轉變、教師課堂教學的轉變。全面提高教師的師德水平和專業能力，促進教師的專業化發展。

　　二、培訓方式：

　　主題主題研討式培訓、教學實踐式培訓、論壇交流式培訓、有效反思式培訓、網絡教研式培訓。

　　三、培訓模式：網狀教研培訓

　　縱向：

　　1、專家引領。

　　2、骨干教師、學年學科組長帶動。

　　3、走出去、請進來，提升教師理念，提高教師教學實踐能力。

　　橫向：

　　1、開展學年、學科跟進課活動。

　　2、教學實踐杯研討課活動。

　　通過備課、上課、聽課、評課、反思、論壇交流、研究課、觀摩課等活動，提高教師的教學能力。

　　3、構建教師學習型團隊，發揮學年、學科組的團隊學習優勢，開展優秀教師，青年教師結對子，促進了優秀教師，青年教師共同成長。

　　四、培訓內容：

　　1、課標與教材培訓

　　組織各學年認真落實網上教研活動，組織教師以學科學年為單位，觀看教材光碟，教師共同備課。提升教師實踐智慧，提高課堂教學質量。

　　2、加強教師的基本功培訓

　　這學期繼續進行教師的粉筆字的訓練。按照“寫字結構十二法”，即主筆突出、疏密勻稱、首筆定位、借筆定位、筆畫串門、筆畫對稱、向上看齊、字無雙捺、說頭論腳、上蓋下出、上緊下松、內緊外松。教師們依據結構書寫，粉筆字板板有評比，板板有學分記錄。教師們周周展示著自己一手漂亮的好字。

　　3、加強教學課題研究的培訓力度。

　　深入開展《關注差異，分層教學》課題研究，使教師提升理念、進一步提高執教能力，感悟小班化教學的優越性，充分準備接受上級驗收。

　　本學期我們學校與兄弟學校將繼續進行聯誼教研，各學科教師將與名優教師結對子，進行一對一的互動培訓活動。

　　4、加強教師的教學反思力度。使教師的教學在反思中成長，教育理念不斷提升。教師通過對日常教學的回憶與再現、感知、體驗自己在日常教學中的價值與趣味，提高了教師們的教育教學能力和水平。

　　5、開展《書香伴我成長》的讀書交流活動，搭建交流平臺，營造濃厚的讀書氛圍。

　　6、開展崗位練兵，教師積極參與。

　　7、繼續實施量化考核制度，逐步滲透考核的人文性、人本性。使教師通過考核評價，產生了積極主動提高的愿望。

　　校本研修是促進教師發展、增長教師教育智慧的有效平臺。我們將以團隊驅動教師整體素質的提高，發展教師、發展學生、發展學校。

　　五、校本研修原則

　　（一）分層推進原則

　　主題把教師分成待發展型、發展型、優先發展型三個層次進行培訓。即：一般教師、學科帶頭人、骨干教師。因師施教，分層培訓，分類提高。

　　（二）師德為先的原則

　　主題按照《公民道德建設綱要》的要求，寓師德教育于校本研修工作全過程。切實加強師德教育研究，更新教育內容，改進教育方法，突出教育實效，重點強調構建新型師生關系，實現教師角色的轉換，使教師自覺為學生服務，為教育改革服務，為社會服務，積極投身新課程改革，立足本職崗位，敬業、勤業、精業、創業。通過潛心鉆研，在新課程改革中建功立業，真正使培訓夯實教師的思想基礎，把握培訓工作的方向性。

　　（三）學研結合的原則

　　研修要植根于教學活動中，緊貼教師的教學實際，針對課程改革中出現的熱點、難點、重點問題，確定研究的專題。找準教師適應新課程的成長點，從學科前沿的角度，強化學科與學科之間的綜合研究，信息技術與學科的整合研究，綜合實踐活動的研究，校本課程開發研究。在前瞻性的教學理念、綜合性的教學目標、整體性的教學內容、自主性學習方式、創新性研究學習、開放性的問題設計、多元性的思維訓練、情感性的.經歷體驗、應用性的實踐活動及發展性的教學評價等專題的研究方面取得突破性進展。實施以“新三課”（全體教師上研討課、青年教師上探究課、骨干教師上示范課）為載體的專題研究和以研促學、以學促改、以改促創、以創促變的研修策略，突出研修工作的實效性。

　　（四）主體性原則

　　主題全體教師是研修的主體，調動教師的積極性，開發教師的智慧與潛能，鼓勵教師積極參與，自主學習、自主探究、自我創新，提倡與教師的對話，倡導參與式、交互式、探究式、論壇式、交流式，以及研究性學習等多種互動研修形式，最大限度落實教師的主體地位，為廣大教師創設發展的空間，強調研修工作的創新性。

　　（五）遠程教育原則

　　主題要充分利用我校網絡優勢，及時吸納、傳輸具有時代意義的最新信息和研究的最新成果，形成覆蓋全校的信息網絡。通過“用中學”、“學中用”的方式促進教師收集信息、處理信息、運用信息能力的迅速提高。保持研修的先進性。

　　附：主要工作安排

　　2-4月份：

　　1、教師第一、二輪選課

　　2、觀摩學習縣名優教師線上教學活動

　　3、20xx年入職新教師第四、五次線上培訓

　　4、線上教學案例收集

　　5、制定校本培訓計劃

　　6、教育教學論文評選

　　7、第四屆市微課精品大賽

　　5月份：

　　1、縣名優教師專題送教下鄉

　　2、20xx年入職新教師開課周

　　3、縣各類教育科研課題結題培訓

　　4、推動讀書十大人物評選

　　5、“小文學家”評選

　　6、縣新常規新設計評比

　　7、各教研組各類研訓活動開始

　　8、縣“愛閱讀”指導團進校園教學展示

　　6月份：

　　1、縣各學科優秀教研組評選

　　2、各教研組線上教學線下銜接研討

　　3、20xx年入職新教師考核

　　4、研訓活動小結

　　5、期末質量檢測與分析

　　小學校本研修工作計劃2

　　一、指導思想：

　　20xx年春季，撫志學校教研工作的指導思想是：依據州教科院關于“全面推進校本研修，創建學習型學校”的通知精神、縣教科所20xx年工作思路和撫志學校20xx年度校本研修工作進展情況，堅持以新課程改革為中心，以學科教學為立足點，改進方法，進一步深入和完善20xx年度校本研修工作，著力提高教師的教科研能力和綜合素質，培養學生的創新精神和實踐能力，深入推進中小學生評價制度改革，促使我鄉的教育教學工作步入一個新臺階。

　　二、主要目標

　　本學期的工作目標：

　　１、課改方面：仍然以縣教科所“四個一”活動為有效載體，進一步深化課堂教學改革，

　　２、教師培訓方面：通過骨干教師觀摩課、教學比武、團隊集體研修等形式，力爭對全鄉教師進行2次培訓。

　　３、學生素質培養：重點強化對學生學習習慣的培養，特別是新課改年級學生的聽課習慣、讀書習慣的培養；培養學生自主、合作、探究的能力。

　　４、課題研究方面：著手開展“學生綜合評價研究”的課題研究，力爭出成績；

　　５、教研員視導：對教師個人研修多指導、多督促、多檢查。自己多深入課堂，力爭每學期聽課30節以上。

　　三、落實措施

　　（一）、深化基礎教育課程改革實驗工作，推進素質教育

　　將基礎課改作為中心工作，狠抓課程評價，課程開發和學習方式變革。要堅持不懈的抓好已開展的校本研修，要對課改實驗進行全方面、多層次的領導和監控，在這三個方面下功夫、出成效。

　　1、開學初召開校本研修專門會議，指導各教研組制定好計劃，擬定實施細則，抓好階段性專題研究，展開我校課題研究。

　　2、督促各教研組結合各組實際情況，加強新課程理論學習，加強對新課題的研討，將經驗物化為成果，進而調動一切可以開發的人力資源搞好新課題研究工作。

　　3、課程改革實驗由教務處、教科室牽頭，組織各教研組開展課改專項教研活動，一是搞好肄業班月考、期考，畢業班全能賽活動；二是認真督促老師寫教學反思和教學后記，積極組織教師撰寫案例分析和教學論文，加強對論文的推薦、管理工作。三是加強建立規范我校論文專檔工作。

　　（二）、加強以提高課堂教學效益為中心的教學研究，提高教育教學質量。

　　1、繼續抓好以課堂教學為中心的常規教學研究，做到“三個堅持”。

　　1）堅持認真開展新課程標準、新大綱、新教材的“三新”學習活動。

　　2）堅持各教研組每期至少兩次的.集體備課制度。每次集體備課做到“四定”，即：定時間、定內容、定地點、定中心發言人。

　　3）、堅持聽課、評課制度，主管領導每期不少于30節；其余領導每期不少于15節，教研組長每期不少于15節，教師每期不少于10節。

　　2、開展教學隨堂課檢查和督促活動。本學期將和教務處一道在分管校長的領導下進入教學課堂聽課。課后與教師一起探討教學中的得與失，與教師共同提高、一起成長。

　　（三）、規范教研過程，注重成果物化。

　　堅持“教研促教”為本，做好如下工作。

　　1、規范課題管理。為了保證研究質量，我校將嚴格按上級要求進行管理。

　　2、落實教育科研過程研究，注重成果物化。學校加強教學工作檢查力度，各教研組要對教學過程進行探討研究，注重資料收集歸檔，階段性小結工作。

　　（四）、狠抓教研隊伍水平的提高，保障教學質量。

　　1、堅持加強對骨干教師的業務能力的提高和管理，充分發揮骨干教師的傳幫帶作用。注重對青年教師的業務能力培養。

　　2、積極鼓勵、支持教師參加學習或提高能力的培訓工作，鼓勵教師學歷提高。

　　3、重視培養“研究型教師”的，鼓勵教師進行科研創作。

　　四、時間安排

　　3月份

　　1、召開校本研修專門會議，商量怎樣改進和開展校本研修工作，制定好學校教研計劃。

　　２、召開教研組長會，反思總結以前的校本研修工作,布置本學期校本研修工作。

　　3、督促各教研組制定具體可行的教科研計劃，使校本研修工作落到實處。

　　4月份

　　1、督促各教研組進行理論學習。

　　2、組織小學部“骨干教師觀摩課”，組織初中部教師開展“教學比武”活動開展聽課、說課、評課活動。

　　3、督促各教研組開展團隊校本研修活動。

　　5月份

　　1、檢查各教研組開展團隊校本研修活動情況。

　　2、督促科任教師搞好期中考試試卷分析，期中成績統計、質量分析評價。

　　3、召開“教學經驗交流會”

　　6月份

　　1、校本研修評價及總結、。

　　2、各種資料整理、歸檔。

　　小學校本研修工作計劃3

　　一、指導思想：

　　依據學校內涵發展的需要，進一步推進校本研修工作，立足教研，聚焦課堂，改進教學行為，提高教學效益，促進學生全面發展，提升教師專業化發展水平，構建符合學校實際的校本研修機制，努力培養有教養的學生，打造有素養的教師，創建有品位的學校。

　　二、現狀分析：

　　1、學校師資情況：

　　學校不斷對師資隊伍進行整體優化，并通過校本教研和培訓，使得教師素質得到提高。學校現有教職工80余人，其中高級教師5人，寧波市學科骨干教師1人，z區學科骨干教師4人，市區級教壇新秀20余人。這些優秀的師資都為校本研修奠定了基礎。

　　2、研修氣氛濃厚：

　　我校為z省校本教研示范學校，有著良好的研究氛圍，團結協作、積極進取是我校教研組的一大特色。“會診式行動研究”作為我校校本教研的基本模式，已取得了一定的成效，得到了專家的肯定，并有效地促進了教師間的交流與合作研究，改進了教學行為，提高了教學效率。2006年9月起，我們又推廣“三人行”互助式合作研究，老師們聚焦課堂教學，使校本教研得到持續發展。

　　3、制度不斷完善：

　　學校各種規章制度不斷得到完善，營造了“團結向上”的'校園氛圍，從制度上保證校本研修的良性開展。

　　4、存在問題：

　　教師在理解教育理念的同時，把理念轉化為實踐難度較大，教師教育實踐與科研水平發展不平衡；在研討培訓中，對教師中的優勢資源、教師間存在的差異還有待進一步挖掘及利用；教師的發展需求呈多極化趨勢，以往的培訓對教師的個性化發展需求關注較少。

　　三、研訓目標：

　　1、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。

　　2、結合教師發展的需要實際，切實幫助教師解決教學中的實際問題，提高研修的質量。

　　3、建立一支師德高尚，素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

　　四、具體措施：

　　1、形成一個活動網絡。

　　逐層開展專題性活動、主題式教研和日常化教研，形成三位一體的教研活動網絡，加強校本教研的力度，努力打造一支智慧型教師隊伍。備課組層面開展日常化教研，以“試卷（練習）編制、講評”為主題，通過理論學習、上學期期末試卷分析、試卷編制交流、試卷講評課等形式展開研討。教研組層面開展主題式教研，期初對教師在教育教學中感到困惑的教學現象進行歸類、分析、綜合，確定主題，以“三人行”互助式合作研究和“會診式行動研究”相結合的教研方式展開課例研究。之后，通過博客交流和課堂教學常規調研，及時發現研究中的新問題，適度調整。期末形成小課題報告。教導處層面開展專題性活動。

　　2、明確教師分層發展目標

　　學校探索和建立各級教壇新秀、學科骨干培養梯隊，明確校內不同層次的教師階段奮斗目標和前進的方向。其具體內容為：

　　（1）全體教師培訓：進一步提升教師專業素養。

　　開展立體讀書活動，鼓勵教師通過閱讀提升自身素養，增加對教育教學的理性認識與思考。加強教師業務學習，11月份開展教學論壇——“難忘的一段教育教學經歷”分享會（葉盛、李吉、黃海波）。12月底，青年教師粉筆字書寫過關。

　　（2）青年教師培訓：，真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。

　　以“青聯會”為活動平臺，本學期重點開展區教壇新秀評選歷練活動。

　　（3）部分骨干教師：“不走尋常路”

　　我校師資不管從年齡來講，還是從教學能力來講都出現了“瓶頸”現象，因而，要加大部分中青年骨干教師的培養力度。給予更多的機會參與區級以上的研究課、講座等，加強功底鑄造，樹立“不走尋常路”的理念，努力在獨立深入教材、有創造性地解讀教材上潛心研究，在創新精神和實施能力方面有較大的提高。能在本校范圍內具有指導、帶頭作用，也為區一級骨干教師評選儲備人選。

　　3、搭建教師學習對話的平臺

　　沒有專業引領的研究活動，教師的研究很難上升到一定的高度，或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鉆研之外，還可從以下三個方面給教師提供學習機會。

　　（1）校內：要求大家互相聽課，匯報交流教學情況，形成大家都深入課堂，研究教學的良好氛圍。

　　（2）校外：走出去請進來。走出去，有計劃地安排教師外出學習，尤其是青年教師在政策上要給予傾斜，讓他們接受高層次、全方位的系統培訓，促使他們盡快成長；請進來，學校邀請專家、教研員來我校作報告、座談。

　　（3）學校承辦各類教師培訓、教研活動，給青年教師搭建一個展示鍛煉的舞臺，讓他們在一些大型研討會上展露風采。要求教師主動參與各項活動，聆聽各位專家們的報告，努力提升自己的業務素養與理論素養。

　　學校盡力為教師提供針對性的指導和培訓，讓教師樹立成就學生也成就自己的思想。同時，學校積極鼓勵教師間合作，優勢互補、取長補短、升高木桶短板，形成合力，實現共贏。

　　4、加強教研組建設

　　（1）各教研組長要起好紐帶作用，起好引領作用，帶動自己的團隊勤于研究、樂于研究、善于研究，促進教師專業化的發展。

　　（2）期末以以“創新與扎實”為主題開展星級教研組評選活動。

　　五、考評機制：

　　1、通過對教師培訓時的表現、學習態度、出勤情況等進行記錄，按優秀、合格、不合格進行過程考核。

　　2、結合我校教學常規要求，期末評選《北斗小學教科研積極分子》。

　　3、努力提高課堂教學監控力度，“進課堂”成為課堂教學常規管理的基本措施之一，檢查備課本、作業本等，對課堂教學問題與對學生作業中反映出來的問題及時與教師進行溝通。

　　六、保障措施：

　　1、組織到位。學校將形成一個校長親自抓、教導處具體抓、教科室協同抓的校本教研的管理網絡。

　　2、制度到位。學校有相應的教學常規制度、聽課評課制度、師徒結對制度等，從制度上保證并激勵教師參加校本教研活動，提高活動質量。

　　3、學分到位。校本研修內容經上報通過都將納入學校教師培訓學分管理。

　　4、經費到位。為了提高校本教研的成效，學校在經費上予以大力支持。

　　5、管理到位。校長室、教導處、教科室共同負責校本研修工作的日常管理。

　　小學校本研修工作計劃4

　　校本研修是實行新課程改革以及課堂教學改革以來一直所倡導的一個十分利于教師成長的方式，它的制定和實施理念更加符合教師自身發展的需要，對教師提高教育教學能力起到了切實有效的作用。為了提高自己的教育教學工作能力和業務水平，更好地為教育教學工作服務，根據上級教育部門的有關要求和學校的工作實際，自身的發展要求，特制定此次校本研修個人工作計劃。

　　一、指導思想

　　通過校本研修，促進義務教育課程改革發展，積極推進素質教育，逐步實現自身教師的專業化，努力提高自身的教育教學水平。

　　二、研修目標

　　1、以自主學習為主要方式，不斷學習課程標準，提高個人專業素養。通過學習，提高自身的業務水平。

　　2、堅持以促進學生全面發展為原則，把新課改的精神落實在日常的教育教學工作中。建立扎實、有效的課堂教學模式，積極推進課堂教學改革。

　　3、著眼點放在理論與實踐的結合上；切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上。積極開展新教材的研究工作，充分發揮自己的作用，逐步提高自身的業務素質和教學研究水平。

　　三、研修內容

　　1、認真研讀教育教學專著，寫好個人讀后感。

　　2、學習與教育相關的法律法規，做到依法執教；學習《中小學教師職業道德規范》，加強自身的師德修養。

　　3、課前精心備課，認真上好課，課后及時進行小結、反思。

　　4、認真研究教材、研究學生、研究教材教法，認真寫好教學設計。

　　5、認真開展聽課、評課活動。