工作計劃

時間：2021-04-21 17:24:09 工作計劃我要投稿

實用的工作計劃模板匯編7篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的工作計劃7篇，歡迎大家分享。

實用的工作計劃模板匯編7篇

工作計劃篇1

　　一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：

　　1、課堂紀律。

　　首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有努力目標，又有約束力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是"說到做到，言行一致。"

　　2、課間紀律。

　　課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點，引導學生開展有意義的活動，使學生既健體又受教育，同時，隨時提醒學生要注意文明活動，寓教于樂。

　　3、路隊紀律。

　　為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣，適應集體生活，要求學生做到不僅做到快，齊，靜，而且能夠進行自主管理。做到高高興興來上學，平平安安回家去。

工作計劃篇2

　　一、指導思想

　　以落實《綱要》為核心，以《幼兒園教育指導綱要》及新教材為準繩，加強對《綱要》精神的理解，并積極開展實踐研究，努力提高教師專業(yè)化水平與保教質(zhì)量，充分發(fā)揮每位教師的特長，使每一個教師都能得到提升和發(fā)展。

　　二、現(xiàn)狀分析

　　（一）教師現(xiàn)狀

　　本學期，我園有11個班，其中2個小班，4個中班，5個大班。目前一線教師共有22人，其中本科在讀1人，本科7人，大專2人，大專在讀3人，縣級骨干教師1人。總體來說我園教師較年輕、有活力，但教育經(jīng)驗還不太豐富，專業(yè)素質(zhì)還要不斷提高。

　　（二）保教工作現(xiàn)狀

　　1.通過不斷的學習與嘗試，教師對如何落實《綱要》中的教育理念有了進一步的認識，并能主動地更新自己的教育思想和教育行為。在開展主題活動的過程中，教師能充分關(guān)注到幼兒的興趣點，嘗試發(fā)揮幼兒探究的自主性和積極性。但在把握幼兒生成內(nèi)容方面還不夠，在運用“新教材”的創(chuàng)新方面還有待提高。

　　2.由于上學期加強了對教師教學水平的指導，教師整體教學水平有所提升。年輕教師進步較突出，教師隊伍中繼續(xù)提高的緊迫感逐漸增強。

　　3.目前我園雖成立了各年齡班教研組，但教研組內(nèi)的教研活動還不夠到位，作用體現(xiàn)不夠，教師的教研意識還有待提高。骨干教師雖具備良好的自身素質(zhì)，但在對其他教師的傳幫帶方面不夠主動，作用不明顯。

　　4.因條件限制，教師不能有效運用信息技術(shù)，充分發(fā)揮信息技術(shù)功能。

　　（三）幼兒現(xiàn)狀

　　我園的外部條件比較好，有充分的活動場地，所以幼兒的運動能力發(fā)展較好。但幼兒探究動手能力還有待于進一步培養(yǎng)，另外，幼兒的語言表達能力也應加強培養(yǎng)。

　　三、主要工作目標

　　1.健全教研組建設(shè)，加強教研學習的力度，采取多種教研形式，提高教師專業(yè)理論知識和組織教學的教育技能。

　　2.發(fā)動全體教師開展新課程的研究，結(jié)合我園獨特優(yōu)厚的外部環(huán)境，結(jié)合園本課程開展小課題研究，建立我園園本課程的雛形。

　　3.立足自培，完善師資自培體系，加強師資隊伍建設(shè)，促進教師專業(yè)化水平提高。

　　4.帶動全體教師的工作熱情，迎接我園“市優(yōu)園”的驗收掛牌工作。使我園的辦園質(zhì)量再上一個臺階。

　　四、主要工作措施

　　1.加強教研學習的力度，提高教師專業(yè)理論知識和組織教學的教育技能。

　　措施：

　　①充分發(fā)揮各教研組的團隊作用。要有目的、有計劃、有針對性地開展組內(nèi)教研、指導工作。起到推動組內(nèi)教師工作積極性和業(yè)務水平的作用。

　　②堅持每周以大、小教研的活動形式，研究教育理論、教學重點、難點及教育教學的領(lǐng)導方法；交流工作中的經(jīng)驗與困惑；探索學科設(shè)計、自評、互評及修正問題。

　　③結(jié)合園本課程的范圍和方向開展班級、個人專題研究，在實踐中提高教師的科研水平。

　　2.加強學習，研究課程《綱要》，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，嘗試創(chuàng)新地使用教材，轉(zhuǎn)變新的教材觀。

　　措施：

　　①以班級教研組為單位，討論如何根據(jù)班級幼兒發(fā)展水平和興趣點找準主題的切入點和實施方向，一起研究主題實施中要發(fā)展孩子哪些基本經(jīng)驗，主題中哪些內(nèi)容適合孩子，靈活、創(chuàng)新地使用教材。

　　②大膽積極地實踐新教材，在實踐新教材的過程中不斷地反思，積累經(jīng)驗與教訓，每月組織教師進行經(jīng)驗交流。

　　3.加強保教常規(guī)管理，全面提高保教質(zhì)量。

　　措施：

　　①不斷完善《幼兒一日活動保教常規(guī)》細則，使幼兒園的保健管理規(guī)范化、科學化。

　　②織教師學習“幼兒園工作崗位制度”和“綱要”，加強保教工作檢查考核，并與月考核、學期考核掛鉤，增強教師和保育員“保教結(jié)合”的意識，增強保教工作的有效性。

　　4.加強師資隊伍建設(shè)，切實提高教師專業(yè)化水平。

　　措施：

　　①挖掘園本資源，完善帶教制。為骨干教師爭取各類公開活動和競賽的機會，為骨干教師提供展示才華的平臺。為骨干教師定任務，具體指導１－２名年輕教師的實踐教學和專題研究，將分層指導落實到實處，進一步起到骨干的傳幫帶作用。

　　②教師專題活動展示交流。

　　③每位教師撰寫１－２篇論文投稿，力爭在縣級以上刊物發(fā)表。

　　五、每月工作安排

　　8月：

　　1、做好期初招生工作。

　　2、擬定好各計劃。

　　3、布置活動室、編早操。

　　9月：

　　1、各班級做好本學期初幼兒觀察評估工作。

　　2、撰寫各類計劃并上交。

　　3、各班召開家長會。

　　4、開始實施幼兒園保教常規(guī)制度與檢查制度。

　　5、慶祝教師節(jié)活動。

　　6、園內(nèi)教研：潘麗鳳、林志燕。

　　7、參加縣“教壇新秀”評選活動。

　　10月：

　　1、開展“慶國慶、迎中秋”活動

　　2、全園師幼早操活動競賽。

　　3、抽查各班活動常規(guī)。

　　4、園內(nèi)教研：呂淑鑾、林桂瓊。

　　5、各段召開家長會。

　　6、環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比。

　　11月：

　　1、幼兒期中測評

　　2、園內(nèi)教研：呂春玲、王淑玲

　　3、小、中、大班幼兒比賽。

　　4、參加省、市、縣優(yōu)質(zhì)園開放日活動。

　　12月：

　　1、迎接示范園驗收。

　　2、.準備慶“元旦”家園同樂活動。（月末）

　　3、選送優(yōu)秀論文參加《永春幼教》匯編。

　　4、學區(qū)教研、家長開放日活動。執(zhí)教：林寶環(huán)、潘美瓊。

　　5、評選表彰非公辦幼兒教師。

　　1月：

　　1、開展園內(nèi)慶“元旦”活動。

　　2、園內(nèi)教研：潘梅連。

　　3、教師整理專題資料。完成各項工作總結(jié)。

　　4、幼兒期末測評。.

　　5、各班完成幼兒評語，并家訪。

工作計劃篇3

　　1．結(jié)合全國高中數(shù)學競賽，與杭州市數(shù)學會合作，繼續(xù)舉辦“高中數(shù)學青年教師解題能力競賽.

　　2．召開“xxxx年上崗高中青年教學座談會”，建立聯(lián)系，介紹本市高中數(shù)學教學，探討成才之路.

　　3．借浙江省高中青年數(shù)學教師公開課觀摩與評比活動的舉行，組織本市優(yōu)秀青年數(shù)學教師參加觀摩.

　　4．開展xxxx年杭州市初中數(shù)學青年教師公開課展示與評比活動. 啟動xxxx年高中數(shù)學青年教師公開課展示與評比活動.

　　5．繼續(xù)借助各項活動，創(chuàng)設(shè)條件，促進優(yōu)秀數(shù)學教師參與全市教研活動，既能梳理教學經(jīng)驗，又能傳播成功的教學方法. 同時也創(chuàng)造教師研究、展示和交流的平臺.

　　6．借省xxxx年優(yōu)秀論文、教學設(shè)計評比之風，組織本市教師結(jié)合教學開展研究，幫助提升經(jīng)驗，總結(jié)成果.

　　7．切實開展初、高中教改活動，以此培養(yǎng)一支教改教研骨干教師隊伍，繼續(xù)高中新教材教學研究小組活動，總結(jié)近一輪的教學經(jīng)驗，初步形成課題研究成果.

　　8．協(xié)同人事處、職改辦，總結(jié)近兩年教師教學能力水平考核經(jīng)驗，完善考核辦法. 協(xié)同人事處，做好杭州市第10屆教壇新秀評選工作.

　　9．繼續(xù)組織“特級教師”支教、指導活動.

　　10．繼續(xù)組織市區(qū)高中數(shù)學青年教師解題能力競賽活動.

工作計劃篇4

　　為了進一步推進課程改革，轉(zhuǎn)變教師的教學觀念，提高教研能力，提高教育教學水平，依靠教研解決在教育教學管理、教學方式方法等方面亟待解決的問題。充分體現(xiàn)“教中有研，研中有教”的課堂教學特色，推動我校教研課改邁上新臺階，促進我校教育教學效益的全面提高，立足“校本”，搭建平臺，興師興教，鑄造南漳西北名校。我校根據(jù)本年度的具體實際，制定本學期校本教研工作計劃。

　　一、建立校本教研的各項制度

　　（一）、建立備課組校本教研工作制度

　　積極開展教研活動，各教研組每學期至少要組織好兩次以上上檔次、有質(zhì)量的公開課，所選課題必須要有目的，有研究方向。公開課，課前要集體備課，課后要認真評議、總結(jié)、反思，以此來促進教師課堂教學水平的提高，推進教師駕馭課堂的能力，使公開課真正起到教學研究的作用。

　　（二）、建立教師個人校本教研工作制度

　　學年初制定好個人教研的研究重點；認真完備課任務，認真準備并在教研組、備課組討論時積極發(fā)言；認真參加聽課、評課活動，每人每期聽課不少于15節(jié)；在教學實踐的同時，熟悉課程標準、教科書及必要的教參資料，認真制定好一學期的授課計劃；切實落實好常規(guī)教學，認真做好對學生的學業(yè)評價。

　　（三）、認真做好校本教研反思

　　1、教師要及時認真地撰寫課堂教學反思和教育教學反思，每位教師每周至少要有一次教學反思，階段性反思（理論反思）或撰寫反思文章每學期不少于1篇，提倡寫有典型意義的事例與教學行為的敘事案例。每學年撰寫一篇以上有較高水平的教育教學論文或經(jīng)驗總結(jié)。

　　2、教師要針對自己的教學實際，靈活選擇教學反思的類型。如“課后反思”、“周后反思”、“月后反思”、“期中反思”。

　　3、把要求學生“學會學習”與教師“學會教學”統(tǒng)一起來，教師把自我作為意識對象，在教學活動中，把教學活動本身作為意識對象，不斷對自我及教學進行積極、主動地計劃、檢查、評價、反饋、控制和調(diào)節(jié)。

　　二、立足課堂，以研促教

　　1、教研重點。

　　課堂教學是抓質(zhì)量之本，是實施素質(zhì)教育的主渠道，教學質(zhì)量是一節(jié)課一節(jié)課上出來的，只有遵循學生的認知規(guī)律、心理特點，切實按課程標準辦事，才能有效提高教學質(zhì)量。因此，優(yōu)化教學過程要突出三清：即堂堂清，日日清，月月清。

　　2、教研要求。

　　（1）確保教研組集體研討的時間。每周至少一次教研活動，時間不少于兩課時（包括集體備課）。組織教師認真學習本學科課改精神，學習有關(guān)教學理論，同時進行集體備課，共同研討上課技能，提高教師的專業(yè)素質(zhì)。

　　（2）規(guī)范教研活動的內(nèi)容。人人必須要做到四個一：做好一次集體備課中心發(fā)言，上好一堂教學研討課，寫好一篇教研總結(jié)，每次聽教研課后填寫一份評課表。

　　（3）認真組織開展好教研活動。努力使教研活動體現(xiàn)三化：活動時間經(jīng)常化，活動內(nèi)容專題化，學習主題的序列化。集體備課注重三個結(jié)合：與學習新的教學理念相結(jié)合，與實施課堂教學改革相結(jié)合，與學校課題研究相結(jié)合。

　　（4）教研與科研相結(jié)合。有能力的教師可確立一個課題，自己確定研究方案，每一次教研活動將圍繞課題進行探討和研究，交流和總結(jié)，真正把教研和科研結(jié)合起來，把教研和提高課堂教學效率結(jié)合起來。

　　三、重視校本教研管理工作

　　1、成立以校長為主、教導主任牽頭、教研組長為成員的學校校本教研領(lǐng)導小組，加強對校本教研與培訓工作的領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和管理。校領(lǐng)導要下教研組或備課組參加教研、指導教研。

　　2、要結(jié)合實際操作和教學中遇到的各種問題，努力開展課題研究工作，我校現(xiàn)有兩個縣級課題。通過課題研究來解決我們實際教學中遇到的各種問題，通過課題研究來努力提高教師的理論水平，通過課題研究使全體教師能站在理論的最前沿，達到不斷提升教師的專業(yè)知識、理論素質(zhì)的目的。要把課程管理思想落到實處，同樣要抓好教學管理的每個環(huán)節(jié)，每個過程，向管理的規(guī)范化、精細化要效率。

工作計劃篇5

　　一、目標概述：

　　職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的'工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。

　　二、具體實施方案：

　　1、20xx年2月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內(nèi)容的績效考核標準，工作環(huán)境與時間，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細化，表單設(shè)計合理有效。

　　2、20xx年3月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。3月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員；在3月15日前完成匯總工作。3月30日前完成公司各職位分析草案。

　　3、20xx年4月人力資源部向公司董事會提交公司各職位分析詳細資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報請公司董事會審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

工作計劃篇6

　　社團會經(jīng)過上學期會員及各部長的共同努力，工作進展總體還順利：開展了一系列比較成功的活動：演講，魔鬼訓練，尋根求源活動等等，同時也積極配合社團聯(lián)合會的各項活動，使社團的各項工作都順利地進行。因此，今年我們會繼續(xù)積極配合社聯(lián)工作，團結(jié)各部長和常委，共同完成社聯(lián)交給我們的任務，舉辦彰顯素質(zhì)拓展社團特色的活動，讓素質(zhì)拓展協(xié)會在新的一年有新的發(fā)展．

　　今年的工作大致分為兩個方向：

　　1 在理論教育方面，我們將針對目前的社會形式，在道德品質(zhì)、學習方法、社會工作、實踐鍛煉對大一新生提供全方面的指導。

　　2 以豐富校園文化生活、弘揚中工精神，在娛樂中提高大家的能力為目標舉行各種心理素質(zhì)的活動。為大家搭建展現(xiàn)自我的平臺。

　　具體的工作安排如下：

　　1、開社團例會，具體安排各項工作。

　　2、接下來不定期舉行各種性質(zhì)的講座或播放一些心理素質(zhì)的知識講座專家是某些領(lǐng)域的權(quán)威，能擴大社員的知識面。而播放影片則是通過輕松的方式使大家迸發(fā)生活、學習的激情。

　　3、我們社團為這些富有激情的新生們提供了一個展示激情的舞臺，演講讓他們說出自己的心聲，也提高了自己的表達能力！

　　4、積極準備這學期去部隊的活動策劃書。

　　5、我們還將不定期的與其他社團進行聯(lián)誼，舉行辯論賽或者講座，社團之間對一些大家都比較關(guān)心的話題進行交流。這樣，不僅能提高社員的溝通、交流能力。還能讓社員學習其他社團的知識，擴大知識面。

　　以上就是我們社團今年初步的工作計劃，根據(jù)具體情況再定時間，我們會在具體工作中不斷改進、不斷完善