【精華】工作計(jì)劃模板七篇

　　時(shí)間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編整理的工作計(jì)劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃 篇1

　　第一階段：

　　首先，學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，了解產(chǎn)品知識(shí)，在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下熟悉市場(chǎng)銷售情況，這大概需要花費(fèi)一個(gè)星期的時(shí)間。

　　第二階段：

　　接下來的一周，我希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)市場(chǎng)中的同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況和銷售政策。為配合公司開發(fā)醫(yī)院做準(zhǔn)備。

　　第三階段：

　　經(jīng)過前期市場(chǎng)調(diào)研，有目的的選擇7-8家醫(yī)院作為主要開發(fā)對(duì)象。其中包括省腫瘤醫(yī)院、省人民醫(yī)院，八一醫(yī)院、軍區(qū)醫(yī)院、中大醫(yī)院等。對(duì)這些醫(yī)院的藥劑科、腫瘤科、分管院長(zhǎng)等作為重點(diǎn)拜訪對(duì)象。了解他們主要人員的興趣、愛好，聯(lián)系電話和家庭地址，為進(jìn)一步深入拜訪做準(zhǔn)備。這大概需要花費(fèi)二個(gè)星期的時(shí)間。

　　第四階段：

　　對(duì)各個(gè)科室的重點(diǎn)人物加大拜訪力度，每星期保持2-3次的拜訪頻率。在公司的支持下，逐步打通各個(gè)進(jìn)藥環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取在試用期的第二個(gè)月開發(fā)1-3家醫(yī)院。

　　第五階段：

　　對(duì)已開發(fā)的醫(yī)院，加強(qiáng)宣傳力度，提高銷售量。同時(shí)，繼續(xù)加大開發(fā)力度，希望第三個(gè)月能開發(fā)2-3家重點(diǎn)醫(yī)院。

　　雖然我知道完成這樣一個(gè)工作計(jì)劃難度很大，但我還是愿意接受這樣的挑戰(zhàn)。勤奮、努力加堅(jiān)持將是我成功的關(guān)鍵。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我一定會(huì)成功。

工作計(jì)劃 篇2

　　20xx年對(duì)于我來說是極具挑戰(zhàn)的一年，我從學(xué)校進(jìn)入社會(huì)、從見習(xí)生成為人事專員，幸好現(xiàn)在已經(jīng)融入公司這個(gè)大家庭。縱觀全年有付出有收獲，有失誤有成果，有學(xué)習(xí)更有成長(zhǎng)。在這一年反復(fù)的錘煉，使我的專業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步提升，工作方法和效率有了很大進(jìn)步。我對(duì)20xx年人事工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　1、人才招聘-根據(jù)公司發(fā)展需要為公司配置人才。

　　根據(jù)20xx年度隨著公司的正式成立和永壽生態(tài)農(nóng)莊的發(fā)展壯大，公司的人員也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé)。由于公司包括七大版塊，業(yè)務(wù)繁多，加之公司部斷的發(fā)展壯大，人員的需求量也不斷增加，這就導(dǎo)致招聘壓力增大。結(jié)合整年的招聘情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下基本完成公司人用人需求，但是在人才儲(chǔ)備和對(duì)人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況了解上還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。現(xiàn)對(duì)20xx年具體情況匯總?cè)缦拢?截止于20xx年12月31日，公司總?cè)藬?shù)，總廠17人、返聘1人、內(nèi)聘1人、外聘5人、總廠外派3人、餐廳39人、永壽27人，共計(jì)93人。20xx年已至年底，再吸取20xx年年度招聘經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，做好20xx年招聘計(jì)劃，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好人員儲(chǔ)備。

　　2、培訓(xùn)工作。根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要，先后進(jìn)行了3次培訓(xùn)：

　　（1）、“合同管理培訓(xùn)”為了規(guī)范合同管理制度、全面掌握合同的制定；

　　（2）、“辦公室人員禮儀培訓(xùn)”通過培訓(xùn)改善團(tuán)隊(duì)精神面貌，強(qiáng)化禮儀知識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的整體形象，灌輸團(tuán)隊(duì)人員行為規(guī)范。

　　（3）、“拓展訓(xùn)練” 本次培訓(xùn)是以提高團(tuán)隊(duì)的溝通能力、協(xié)作能力、突破自我增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力為目標(biāo)，最終到責(zé)任和感恩,并把它帶到工作和生活中。以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與團(tuán)隊(duì)凝聚力為主旨的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)。20xx年培訓(xùn)工作在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、全體員工的積極配合下順利完成。

　　3、人事關(guān)系的管理。

　　目前公司人員分為兩種情況:其一是公司正式員工。跟總廠簽《勞動(dòng)合同》，公司只負(fù)責(zé)保管員工個(gè)人臺(tái)賬（養(yǎng)老金臺(tái)賬、住房公積金臺(tái)賬、職工個(gè)人收入臺(tái)賬），總廠負(fù)責(zé)保管個(gè)人檔案。其二是公司外聘員工。跟總廠無關(guān)，屬于公司自己聘用的員工。在過去一年中，都能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項(xiàng)工作，但仍存在問題：跟總廠人力資源部協(xié)商“代交外聘人員三金”問題，暫時(shí)沒有結(jié)果。在20xx年我會(huì)繼續(xù)努力做好這方面工作。

　　4、人員轉(zhuǎn)正、離職、考勤。

　　每月及時(shí)檢查檔案資料，做好考勤統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)新近人員做到時(shí)時(shí)跟進(jìn)，了解其狀態(tài)，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。在20xx年，公司離職人員2人，轉(zhuǎn)正：1人。離職人員按公司離職流程正常辦理，未給離職崗位造成影響。

　　5、薪酬管理工作。

　　由于公司成立需要有自己薪酬制度，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在原有薪酬制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，重新建立屬于公司自己的薪酬制度。主要分為兩個(gè)部分，其一：基本工資，根據(jù)每個(gè)人的崗位不同，基本工資也有所變化。其二：績(jī)效工資，每個(gè)人的績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)的不同而有所變化。關(guān)于薪酬核算工資，我都能較好的完成，未出現(xiàn)拖欠，延遲發(fā)放的情況，薪酬審核工作更加細(xì)致及嚴(yán)格。

　　6、績(jī)效考核管理。績(jī)效考核主要是通過主管領(lǐng)導(dǎo)打分完成的。

　　在20xx年績(jī)效考核方面基本能夠順利完成，但還需在考核之前跟各個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)做好溝通，在考核打分上需要更加注意。

　　7、建立完整的人事檔案，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

　　檔案管理是人事基礎(chǔ)工作的基本，必須做到檔案資料完成，更新及時(shí)，存放妥當(dāng)，檢索方便等原則。每月務(wù)必進(jìn)行兩次檔案整理，及時(shí)更新及整理。以便檔案檢索的易捷。每月做好統(tǒng)計(jì)工作，力求做到準(zhǔn)確性、時(shí)效性，為掌握公司人員情況做進(jìn)一步的分析提供了有效的數(shù)據(jù)。

　　對(duì)于20xx年的工作總結(jié)，我工作重點(diǎn)更多在于基礎(chǔ)性的工作，至于上一層面的工作暫未真正的開展，針對(duì)今年的工作完成情況，結(jié)合公司20xx年年度公司規(guī)劃，人事工作可以說是更為嚴(yán)峻，其中有幾項(xiàng)工作更是迫在眉睫。

　　現(xiàn)對(duì)20xx年的工作計(jì)劃重點(diǎn)工作做如下簡(jiǎn)短的規(guī)劃：

　　1、招聘與錄用。招聘方式主要有：華商報(bào)、網(wǎng)絡(luò)招聘，人才市場(chǎng)。根據(jù)公司情況在不同階段選取不同的招聘方式。要吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提前做好準(zhǔn)備工作，做好市場(chǎng)調(diào)查。了解清楚當(dāng)下的招聘費(fèi)用、基本待遇等方面的問題。

　　2、 培訓(xùn)與開發(fā)。培訓(xùn)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)工作，員工培訓(xùn)列為20xx年重點(diǎn)工作之一，建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)指引及跟進(jìn)工作。確定好年度、季度及部門培訓(xùn)計(jì)劃后，做好培訓(xùn)管理制度，做好培訓(xùn)開展前的細(xì)則工作。

　　3、薪酬與福利。20xx年3月28日公司正式成立滿一年，20xx年5月員工績(jī)效考核滿一年，根據(jù)公司薪酬管理辦法做相應(yīng)調(diào)整。在此之前做好準(zhǔn)備工作。

　　4、人事日常工作。平時(shí)做好資料的收集，定期整理，了解公司每個(gè)員工的情況。

　　5、自身存在的問題；通過一年的鍛煉與學(xué)習(xí)，深感自己在專業(yè)知識(shí)方面的匱乏。為了更好的加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)，做好人事專員的工作，我決定利用自己的'業(yè)余時(shí)間參加人事方面的培訓(xùn)，希望通過自己的努力加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。

　　對(duì)于20xx年的工作計(jì)劃，設(shè)計(jì)范圍較廣，任務(wù)較重，有些細(xì)則不夠詳細(xì)，此點(diǎn)可在實(shí)際工作中進(jìn)行計(jì)劃的補(bǔ)充及完善。望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠針對(duì)此份總結(jié)及計(jì)劃做出較為詳細(xì)的指導(dǎo)。

工作計(jì)劃 篇3

　　為貫徹落實(shí)xx省扶貧辦等xx部門印發(fā)的《xx省消費(fèi)扶貧行動(dòng)方案》(xx扶字〔xxxx〕xx號(hào))精神，根據(jù)《xx縣關(guān)于深入開展消費(fèi)扶貧的實(shí)施方案》(城脫貧辦字〔xxxx〕xx號(hào))，現(xiàn)就扎實(shí)開展消費(fèi)扶貧行動(dòng)制定如下計(jì)劃。

　　一、扶貧產(chǎn)品認(rèn)定計(jì)劃

　　1、制定《xx縣扶貧產(chǎn)品認(rèn)定管理辦法》，規(guī)范扶貧產(chǎn)品認(rèn)定，提高消費(fèi)扶貧助力脫貧攻堅(jiān)的精準(zhǔn)性和實(shí)效性，建立《xx縣扶貧產(chǎn)品目錄》，納入政府采購范圍。20xx年扶貧產(chǎn)品計(jì)劃認(rèn)定xx個(gè)，累積認(rèn)定達(dá)到xx個(gè)目標(biāo)，其中中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)計(jì)劃上線產(chǎn)品個(gè)數(shù)達(dá)到xx個(gè)。(實(shí)施單位：縣扶貧辦、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

　　2、扶貧產(chǎn)品實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有效期為一年。加強(qiáng)對(duì)扶貧產(chǎn)品質(zhì)量和安全的管理，了解、跟蹤扶貧產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)主體變化情況，對(duì)不再符合認(rèn)定條件或出現(xiàn)問題的產(chǎn)品，及時(shí)報(bào)告、清理出《xx縣扶貧產(chǎn)品目錄》。(實(shí)施單位：市監(jiān)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣扶貧辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

　　二、扶貧產(chǎn)品采購計(jì)劃

　　1、深入推進(jìn)扶貧產(chǎn)品進(jìn)機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、社區(qū)、市場(chǎng)(農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市)“六進(jìn)”活動(dòng)。從20xx年起，全縣各級(jí)預(yù)算單位食堂要根據(jù)撫財(cái)購〔xxxx〕xx號(hào)要求，預(yù)留當(dāng)年農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)需求50%以上的比例，定向采購扶貧產(chǎn)品。機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)扶貧產(chǎn)品進(jìn)機(jī)關(guān)單位(含駐縣各單位)，教體局負(fù)責(zé)扶貧產(chǎn)品進(jìn)學(xué)校，衛(wèi)健委負(fù)責(zé)扶貧產(chǎn)品進(jìn)醫(yī)院，工商聯(lián)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)企業(yè)食堂優(yōu)先購買扶貧產(chǎn)品，民政局負(fù)責(zé)扶貧產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)，市場(chǎng)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)扶貧產(chǎn)品進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，商務(wù)局負(fù)責(zé)扶貧產(chǎn)品流通及進(jìn)超市。財(cái)政局負(fù)責(zé)監(jiān)管各預(yù)算單位食堂采購扶貧產(chǎn)品進(jìn)度情況。(實(shí)施單位：縣財(cái)政局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、教體局、衛(wèi)健委、工商聯(lián)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、民政局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、商務(wù)局)

　　2、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工會(huì)組織按工會(huì)會(huì)員每人每年預(yù)留一定的額度，用于購買扶貧產(chǎn)品，具體以縣總工會(huì)通知的時(shí)節(jié)和額度為準(zhǔn)。(實(shí)施單位：各級(jí)工會(huì))

　　3、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部每人每年自行采購一定的貧困戶、扶貧經(jīng)營(yíng)主體農(nóng)產(chǎn)品。

　　4、各級(jí)定點(diǎn)幫扶單位優(yōu)先采購定點(diǎn)幫扶村的扶貧產(chǎn)品，幫助定點(diǎn)幫扶村建立扶貧產(chǎn)品銷售渠道。各級(jí)定點(diǎn)幫扶單位走訪貧困戶慰問物品優(yōu)先采購扶貧產(chǎn)品。(實(shí)施單位：各駐村單位)

　　5、建立健全消費(fèi)扶貧臺(tái)賬，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、社區(qū)(村)購買貧困戶、扶貧經(jīng)營(yíng)主體農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)監(jiān)管各預(yù)算單位食堂采購扶貧產(chǎn)品進(jìn)度情況，作為政策支持、年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)等重要依據(jù)。(實(shí)施單位：縣財(cái)政局)

　　三、扶貧產(chǎn)品推銷計(jì)劃

　　1、在“家家樂”、“萬家福”、“好又多”、“新百家惠”、“大潤(rùn)發(fā)”等品牌超市商場(chǎng)、大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所醒目位置，開設(shè)扶貧農(nóng)產(chǎn)品銷售公益專區(qū)、專柜。(實(shí)施單位：市監(jiān)局、商務(wù)局)

　　2、在火車站、汽車站、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、各類廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所醒目位設(shè)置無人售貨柜50臺(tái)，方便消費(fèi)者隨時(shí)隨地為貧困群眾奉獻(xiàn)愛心。(實(shí)施單位：商務(wù)局、城管局)

　　3、扎實(shí)推進(jìn)電商扶貧工程，發(fā)展電子商務(wù)營(yíng)銷。培育壯大電商扶貧主體，支持發(fā)展“電商+龍頭企業(yè)(合作社)+農(nóng)戶”的直采直銷模式，積極推銷貧困戶特色產(chǎn)品。鼓勵(lì)搭載淘寶、京東、蘇寧、郵樂購、供銷e家、愛尚xx等大型電商平臺(tái)，擴(kuò)大扶貧產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售。深入推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展，提高扶貧產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)上行銷售的廣度。舉辦扶貧直播、網(wǎng)紅帶貨、扶貧展銷、電商消費(fèi)扶貧等銷售活動(dòng)，不斷提高扶貧產(chǎn)品電商銷售份額。依托中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)，加大扶貧產(chǎn)品上線力度，精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)扶貧產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，引導(dǎo)更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與消費(fèi)扶貧。(實(shí)施單位：商務(wù)局)

　　4、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、慈善機(jī)構(gòu)等社會(huì)組織作用，舉辦扶貧產(chǎn)品展銷會(huì)、對(duì)接會(huì)，通過集中采購、組織展銷、開展扶貧產(chǎn)品專賣等方式，動(dòng)員愛心企業(yè)、愛心人士等社會(huì)力量參與消費(fèi)扶貧。(實(shí)施單位：工商聯(lián)、商務(wù)局、扶貧辦)

　　5、進(jìn)一步完善對(duì)參與消費(fèi)扶貧有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)、超市、電商和個(gè)人的激勵(lì)機(jī)制，采取適當(dāng)方式給予獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助等。(實(shí)施單位：縣政府辦、商務(wù)局)

　　附：xx縣扶貧產(chǎn)品認(rèn)定管理辦法(暫行)

　　為深入開展消費(fèi)扶貧，加大我縣產(chǎn)銷對(duì)接，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)各界消費(fèi)來自貧困群眾的產(chǎn)品和服務(wù)，以消費(fèi)促進(jìn)貧困群眾增收，助力高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。為規(guī)范扶貧產(chǎn)品認(rèn)定，提高消費(fèi)扶貧助力脫貧攻堅(jiān)的精準(zhǔn)性和實(shí)效性，根據(jù)《xx省扶貧產(chǎn)品認(rèn)定管理暫行辦法》、《xx市扶貧產(chǎn)品認(rèn)定管理暫行辦法》，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本辦法。

　　一、申請(qǐng)條件

　　申請(qǐng)扶貧產(chǎn)品認(rèn)定的單位為本地注冊(cè)具有法人資格的企業(yè)、合作社等市場(chǎng)主體，并承諾提交的申報(bào)材料和帶貧成效真實(shí)可信，產(chǎn)品質(zhì)量合格、價(jià)格合理，自覺接受相關(guān)部門監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督。

　　申請(qǐng)認(rèn)定的產(chǎn)品，應(yīng)符合國(guó)家法律和相關(guān)規(guī)定，符合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，具有明確的帶貧減貧效益。

　　二、認(rèn)定程序

　　(一)扶貧經(jīng)營(yíng)主體向所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))扶貧工作站取得《帶貧人員名單》、《帶貧益貧證明》后，向縣扶貧辦提出書面申請(qǐng)。

　　(二)縣扶貧辦、縣財(cái)政局對(duì)申請(qǐng)認(rèn)定的市場(chǎng)主體和產(chǎn)品的帶貧減貧成效聯(lián)合進(jìn)行審核。市監(jiān)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全進(jìn)行聯(lián)合審核。

　　(三)縣扶貧辦對(duì)符合條件的產(chǎn)品在xx縣政府網(wǎng)進(jìn)行公示5個(gè)工作日，對(duì)不符合條件的經(jīng)營(yíng)主體和產(chǎn)品及時(shí)反饋鄉(xiāng)(鎮(zhèn))扶貧站及申請(qǐng)人。

　　(四)經(jīng)縣政府網(wǎng)公示期結(jié)束無異議后，列入《xx縣扶貧產(chǎn)品目錄》，納入全縣政府采購范圍。對(duì)公示期間有異議的供應(yīng)商及扶貧產(chǎn)品，縣扶貧辦將有關(guān)情況反饋給鄉(xiāng)(鎮(zhèn)) 扶貧站調(diào)查核實(shí)，縣扶貧辦根據(jù)核實(shí)結(jié)果調(diào)整更新公示內(nèi)容。

　　(五)省、市扶貧產(chǎn)品根據(jù)《xx省扶貧產(chǎn)品認(rèn)定管理暫行辦法》、《xx市扶貧產(chǎn)品認(rèn)定管理暫行辦法》認(rèn)定程序申報(bào)，分別列入《xx省扶貧產(chǎn)品目錄》、《xx市扶貧產(chǎn)品目錄》。

　　三、申請(qǐng)材料

　　(一)扶貧產(chǎn)品認(rèn)定申請(qǐng)書。

　　(二)經(jīng)營(yíng)主體的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人身份證復(fù)印件。

　　(三)當(dāng)?shù)胤鲐毠ぷ髡境鼍叩暮献魃绯蓡T名單(企業(yè)股東名單)、帶貧人員名單、帶貧益貧成效證明。

　　(五)其它需要提供的材料。

　　四、目錄管理

　　(一)扶貧產(chǎn)品認(rèn)定堅(jiān)持自愿、公開、公正的原則。

　　(二)《xx縣扶貧產(chǎn)品目錄》實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有效期為一年。申請(qǐng)單位可在有效期滿前三個(gè)月再次提出申請(qǐng)認(rèn)定。

　　(三)有效期內(nèi)，若產(chǎn)品狀況、帶貧情況等發(fā)生變化，申請(qǐng)單位應(yīng)及時(shí)向原認(rèn)定單位報(bào)告，原認(rèn)定單位應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整，縣扶貧辦要在5個(gè)工作日內(nèi)將調(diào)整情況逐級(jí)上報(bào)至省扶貧辦。

　　(四)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))扶貧部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)扶貧產(chǎn)品帶貧減貧機(jī)制的管理，市監(jiān)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局應(yīng)加強(qiáng)對(duì)扶貧產(chǎn)品質(zhì)量和安全的管理，了解跟蹤扶貧產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)主體變化情況，對(duì)不再符合認(rèn)定條件或出現(xiàn)問題的產(chǎn)品，及時(shí)反饋縣扶貧辦、縣財(cái)政局，再由縣扶貧辦、縣財(cái)政局將其清理出《xx縣扶貧產(chǎn)品目錄》，在相關(guān)的網(wǎng)上進(jìn)行公布，并上報(bào)上級(jí)扶貧、財(cái)政部門，由上級(jí)扶貧、財(cái)政部門將其清理出相應(yīng)的《扶貧產(chǎn)品目錄》。

　　五、本辦法由縣扶貧辦、縣財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。

　　六、本辦法自發(fā)布之日起施行。

工作計(jì)劃 篇4

　　我鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作在縣紀(jì)委與鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神，堅(jiān)持反腐倡廉戰(zhàn)略方針，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，加強(qiáng)以保持黨與人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，著力解決反腐倡廉建設(shè)中人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，圍繞農(nóng)村改革發(fā)展，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，查處違紀(jì)違規(guī)案件，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，確保了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定，社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。現(xiàn)將半年來我鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作情況匯報(bào)如下：

　　一、抓住權(quán)力運(yùn)行這個(gè)核心。一是認(rèn)真落實(shí)重要決策、重大事項(xiàng)安排領(lǐng)導(dǎo)集體討論、決策制度，有效加強(qiáng)民主監(jiān)督；二是深入加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督服務(wù)中心建設(shè)，深入推進(jìn)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作，加大對(duì)14個(gè)村居新一屆村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員的培訓(xùn)力度，把全面落實(shí)“四議兩公開一監(jiān)督”工作法作為推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力抓手和促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定的有效載體。三是加大黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開力度，鎮(zhèn)成立了黨務(wù)、政務(wù)公開辦公室，建立健全公開制度。本著“明了、便民、實(shí)效”的原則，鎮(zhèn)黨委、政府率先垂范，建設(shè)黨務(wù)、政務(wù)公開平臺(tái)，14個(gè)村居統(tǒng)一更新制作黨務(wù)、村務(wù)公開版面，讓黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)在陽光下運(yùn)行，接受群眾的監(jiān)督、評(píng)議。

　　二、抓住“三資”管理與項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)。依托鎮(zhèn)財(cái)政所，充實(shí)“三資”代理服務(wù)中心，出臺(tái)了《石佛店鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步深化財(cái)政集中支付管理的意見》，對(duì)全鎮(zhèn)14個(gè)村（居）、鎮(zhèn)直所（站）財(cái)務(wù)實(shí)行報(bào)賬集中支付與會(huì)審會(huì)簽制度，突出抓好財(cái)務(wù)開支的申報(bào)、審批與審計(jì)，嚴(yán)格程序、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，從源頭上堵塞漏洞，有效保護(hù)干部，促進(jìn)了全鎮(zhèn)的穩(wěn)定和發(fā)展。加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督力度，鎮(zhèn)紀(jì)委組織了涉及9個(gè)村（居）“一事一議”、籌資籌勞工作的監(jiān)督檢查，對(duì)各村的項(xiàng)目論證、涉及資金籌集程序的規(guī)范性進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，取消了不符合規(guī)定的申報(bào)項(xiàng)目一個(gè)，確保項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作。

　　三、抓住作風(fēng)建設(shè)這個(gè)保證。一是加強(qiáng)鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)與部門行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，治理慵、懶、散、軟。加大“五禁止、十不準(zhǔn)”規(guī)定執(zhí)行力度，其中購置測(cè)酒儀，把工作日中午禁止飲酒規(guī)定延伸到村級(jí)干部，確保基層干部工作的良好狀態(tài)。深入服務(wù)窗口，糾正重收費(fèi)、輕服務(wù)等不良現(xiàn)象，結(jié)合權(quán)利職能、收費(fèi)公開，規(guī)范辦事程序。二是根據(jù)干部作風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有關(guān)規(guī)定，對(duì)站所干部職工“八小時(shí)”內(nèi)外的工作、生活作風(fēng)提出了具體要求與監(jiān)管措施，不斷強(qiáng)化干部職工的服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。三是下發(fā)《石佛店鎮(zhèn)關(guān)于嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律要求的通知》，嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，增強(qiáng)會(huì)議效能。

　　四、抓住群眾利益這個(gè)根本。一是完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金發(fā)放流程，推行“告知書”制度，確保了504萬惠農(nóng)資金發(fā)全部放到農(nóng)民手里。二是按照縣紀(jì)委要求，全面開展新農(nóng)合與城鎮(zhèn)居民低保兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)，狠抓宣傳、公示、調(diào)查核對(duì)、自查自糾，建立監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制；三是整合站所資源與職能，建立便民服務(wù)中心，落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員、場(chǎng)地、制度、工作“五到位”，為“便民、利民、安民、富民”切實(shí)搭建平臺(tái)。四是圍繞信訪促民生，對(duì)上半年群眾反映的11件信訪案件回頭看，抓信訪辦理結(jié)果公開與回訪，維護(hù)群眾合法權(quán)益，化解基層矛盾。

　　看到成績(jī)的同時(shí)，也看到了工作中的不足，在下半年的工作打算中，著重加強(qiáng)一下幾方面工作：

　　1、加大案件查處力度，牢固樹立“不查案就失職”的理念，設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)舉報(bào)箱與舉報(bào)專線，從群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題中發(fā)現(xiàn)線索，圍繞縣、鎮(zhèn)中心工作和在督查惠農(nóng)政策、資金落實(shí)中開展工作，認(rèn)真履行“教育、監(jiān)督、保護(hù)、懲處”職能，保持查辦案件的高壓態(tài)勢(shì)，力求做到辦一案警示、教育一片的社會(huì)效果，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

　　2、進(jìn)一步完善“四議兩公開一監(jiān)督”工作機(jī)制，加快推進(jìn)基層民主管理步伐。

　　3、按照省、市、縣要求，強(qiáng)化便民服務(wù)大廳建設(shè)，以提升服務(wù)水平為重點(diǎn)，推進(jìn)便民服務(wù)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

工作計(jì)劃 篇5

　　一、調(diào)整工作思路，強(qiáng)化崗位意識(shí)

　　1、總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，它的工作涉及到學(xué)校各部門的方方面面，而且不

　　象其他崗位那樣工作規(guī)律性強(qiáng)，總務(wù)工作臨時(shí)任務(wù)、突發(fā)事情多，這就需要職工加班加點(diǎn)的次數(shù)多、時(shí)間長(zhǎng)。因此，首先要讓每一位職工從思想上認(rèn)識(shí)到總務(wù)工作的這一特點(diǎn)，要有吃苦的思想準(zhǔn)備和樂于奉獻(xiàn)的精神；其次，要教育職工不能輕視自己的工作，認(rèn)為是些力氣活、雜活，就不重視、不嚴(yán)格，各工作分工不同，目標(biāo)一致，就是要為辦好學(xué)校多做貢獻(xiàn)。

　　2、由于學(xué)校出于管理考量，精簡(jiǎn)后勤員工，雖然越秀校區(qū)食堂和教學(xué)區(qū)清潔員有所增加，但編制還是很緊，宿舍內(nèi)學(xué)生的衣物不再是洗衣公司統(tǒng)一清洗，這就要求我們重新布置好崗位，通過管理，使得各崗位人員盡快適應(yīng)，保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

　　二、建立工作制度、提高工作效益

　　1、期初就要重新落實(shí)每一位職工的工作崗位，做到人人崗位明確，在教學(xué)區(qū)保潔這一塊，凡是教室周邊的地區(qū)分到各個(gè)班級(jí)，讓班級(jí)負(fù)責(zé)。

　　2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、建立周工作和日工作計(jì)劃制度，做到事事責(zé)任到人。

　　4、制定明確的獎(jiǎng)懲辦法，做到考評(píng)有據(jù)可依。通過以上幾點(diǎn)，可規(guī)范總務(wù)工作管理，提高工作效率

　　三、主要工作目標(biāo)

　　1、常規(guī)工作目標(biāo)。

　　綠化衛(wèi)生。加強(qiáng)對(duì)綠化的養(yǎng)護(hù)力度，采取本校員工和外聘園林專業(yè)人員相結(jié)合的工作方式，作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補(bǔ)種，保證花草樹木的存活率，營(yíng)造好校園綠化景觀。衛(wèi)生工作要常抓不懈，特別是要對(duì)保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評(píng)，衛(wèi)生死角要定期組織人員清理，時(shí)刻保持校園的整潔美麗，以展現(xiàn)我校作為窗口學(xué)校和省綠色學(xué)校的風(fēng)采。

工作計(jì)劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想：

　　衛(wèi)生保健工作以幼兒園《綱要》為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《3-6歲兒童發(fā)展指南》保教并重相結(jié)合的方針，同時(shí)根據(jù)我園《園務(wù)計(jì)劃》以“狠抓管理、突出特色、力求創(chuàng)新”的工作思想，以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長(zhǎng)、成就教師、打造品牌”的目標(biāo)意識(shí)，實(shí)施科學(xué)育兒，堅(jiān)決遵循保教結(jié)合的原則，全面規(guī)范保育工作，讓幼兒有健康的體魄，大力提高保教質(zhì)量，使我園衛(wèi)生保健工作再上新臺(tái)階。

　　二、情況分析：

　　春季是傳染病、疾病的高發(fā)時(shí)期，學(xué)齡前兒童正處在生長(zhǎng)發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期，適應(yīng)環(huán)境的能力和對(duì)疾病的抵抗力不足，容易受外界各種疾病因素的干擾，所以衛(wèi)生保健工作在幼兒園工作中具有特別重要的意義，落實(shí)扎實(shí)有效的防病措施、加強(qiáng)體格鍛煉、供給全面合理的營(yíng)養(yǎng)，是遵循《3-6歲兒童發(fā)展指南》的要求提高幼兒健康水平的重要環(huán)節(jié)。

　　三、工作思路

　　以黨的十八大精神為指導(dǎo)，落實(shí)防疫部門和教育局工作精神，以“愛心培育孩子、熱心服務(wù)家長(zhǎng)、用心成就教師、精心打造品牌”為宗旨，認(rèn)真完成《3-6歲兒童發(fā)展指南》的各項(xiàng)目標(biāo)，使每個(gè)幼兒身心全面和諧發(fā)展，度過一個(gè)快樂而有意義的童年。

　　四、具體目標(biāo)：

　　科學(xué)、合理地安排和組織一日生活，充分體現(xiàn)時(shí)間安排的相對(duì)穩(wěn)定性與靈活性，從而形成秩序感，又能滿足活動(dòng)的需要；盡量減少不必要的集體行動(dòng)和過渡環(huán)節(jié)，減少和消除消極等待等浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象，提高活動(dòng)效率；教師直接指導(dǎo)的集體活動(dòng)能滿足絕大多數(shù)幼兒的需要；建立良好的常規(guī)，減少不必要的管理行為，逐步培養(yǎng)幼兒的自律。幼兒的學(xué)習(xí)是綜合的、整體的，所以培養(yǎng)良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣，形成基本的生活自理能力；建立良好的師生、同伴關(guān)系，讓幼兒體驗(yàn)到幼兒園生活的愉快，形成安全感、信賴感；幫助幼兒養(yǎng)成良好的飲食、睡眠、盥洗、排泄等個(gè)人生活衛(wèi)生習(xí)慣和愛護(hù)公共衛(wèi)生的習(xí)慣；指導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我服務(wù)技能，培養(yǎng)基本的生活自理能力；

　　抓好衛(wèi)生保健工作，如：營(yíng)養(yǎng)分析、餐前餐后管理及日常消毒等常規(guī)工作。嚴(yán)格控制傳染病，降低常見病的發(fā)病率，進(jìn)一步提高幼兒的自我保護(hù)能力，杜絕事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，合理安排幼兒膳食，保證幼兒必需的營(yíng)養(yǎng)，讓幼兒身心得到健康成長(zhǎng)。

　　五、具體措施：

　　進(jìn)一步提高做好衛(wèi)生保健工作。

　　（一）健康檢查制度：

　　1.做好健康分析、評(píng)價(jià)、登記記錄。

　　2.堅(jiān)持每天晨檢及全日觀察制度，認(rèn)真做到“一模”、“二看”、“三問”、“四查”，發(fā)現(xiàn)患病兒當(dāng)即與老師和家長(zhǎng)聯(lián)系，并做好記錄。當(dāng)家長(zhǎng)末及時(shí)來園接幼兒時(shí)，由保健醫(yī)生帶患病兒在保健室觀察，護(hù)理，如遇緊急情況立即送醫(yī)院。并將情況如實(shí)告訴家長(zhǎng)。

　　（二）日用品消毒制度：

　　1.床板每周擦抹一次，被褥每月暴曬一次。

　　2.幼兒玩具保持清潔，積木、積塑每周清洗、消毒一次。

　　3.圖書每月日光暴曬一次。

　　4.桌椅每日清擦一次，每周用肥皂水清洗一次，保持桌椅整潔。

　　5.地面、廁所每天拖、沖洗，每周用消毒液拖地消毒一次。

　　（三）環(huán)境衛(wèi)生：

　　1.保持幼兒園環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持每天一小掃、每周一大掃。清除衛(wèi)生死角。

　　2.定期抽查，每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

　　3.保持室內(nèi)空氣流通，陽光充足開窗通風(fēng)換氣。

　　（四）個(gè)人衛(wèi)生：

　　1.幼兒每人一巾一杯，專人專用，定時(shí)消毒。

　　2.幼兒飯前飯后養(yǎng)成洗手的習(xí)慣，保持手的整潔。

　　3.大班幼兒學(xué)會(huì)使用筷子吃飯，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣，不挑食、不偏食、不暴食。

　　4.幼兒養(yǎng)成飯后漱口的習(xí)慣，大班養(yǎng)成飯后刷牙的習(xí)慣。

　　5．培養(yǎng)幼兒良好的睡眠習(xí)慣及正確姿勢(shì)。

　　6.每周剪指甲一次，保持幼兒個(gè)人整潔衛(wèi)生。

　　7.根據(jù)季節(jié)變換，活動(dòng)量的大小，隨時(shí)為幼兒增減衣服，關(guān)心幼兒的冷暖。

　　8.各項(xiàng)活動(dòng)都以幼兒為中心，加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育、衛(wèi)生教育，并教給幼兒一些自我保護(hù)的能力。

　　9.妥善保管好班內(nèi)物品，玩具、用品使用安全，避免摔傷、燙傷，杜絕事故發(fā)生。

　　（五）飲食管理：

　　1.創(chuàng)新食譜，向家長(zhǎng)發(fā)放調(diào)查表，為幼兒提供豐富多彩的美食。

　　2.根據(jù)季節(jié)變化，制定適合幼兒年齡的帶量食譜，保證幼兒必需的營(yíng)養(yǎng)。

　　3.定期計(jì)算幼兒進(jìn)食量、營(yíng)養(yǎng)量。保證幼兒健康成長(zhǎng)。

　　4.按時(shí)開飯，保證幼兒愉快地吃飽、吃好每一餐。總之，力求幼兒在一日生活中能保持：自在性“是自由自在的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，無制度性”；自主性“成長(zhǎng)是幼兒自己的事情”；成長(zhǎng)性“是生命內(nèi)在的力量”；連續(xù)性“生活是幼兒生命發(fā)展的全過程”；游戲性“幼兒是以游戲方式而生活的”；整體性“生活是幼兒整個(gè)世界”。教師在一日生活中掌握的引導(dǎo)方法：自然的“遵循幼兒成長(zhǎng)的特征采取滾動(dòng)式的一日生活方式，每個(gè)幼兒做事的速度是不一樣的，避免整齊劃一”；有序的“遵循一日生活作息時(shí)間，絕不隨意調(diào)整；遵循做每一件事的順序，要求、方法始終如一，才能培養(yǎng)出幼兒的好習(xí)慣”；輕松的“遵循幼兒的能力、發(fā)展水平，他（她）能做到的，他（她）是喜歡做的”；愉悅的“生活本身就是快樂的，幼兒本身是勤奮的，他以會(huì)做事而感到快樂”；連續(xù)的“每一個(gè)項(xiàng)目（程序）之后要為下一個(gè)程序做好準(zhǔn)備”；堅(jiān)持的“好習(xí)慣是在堅(jiān)持中形成。重復(fù)之中變化，變化之中提高”。

　　六、每月具體工作安排：

　　三月份：

　　1.做好全園衛(wèi)生消毒工作，迎接幼兒入園。

　　2.制定新學(xué)期工作計(jì)劃。

　　3.穩(wěn)定插班生的情緒，初步培養(yǎng)幼兒的衛(wèi)生保健意識(shí)。

　　4.添置日常保健品，如創(chuàng)口貼、藥棉、雙氧水等醫(yī)藥用品。

　　5.做好創(chuàng)評(píng)“市級(jí)幼兒園”各項(xiàng)保健資料的整理規(guī)劃等。

　　四月份：

　　1.把好晨檢關(guān)，做好春季傳染病的預(yù)防、防治工作。

　　2.向家長(zhǎng)宣傳有關(guān)春季衛(wèi)生常識(shí)，做到家園配合，控制春季流行病的傳染。

　　3.檢查日常的保育工作和消毒工作是否落實(shí)到實(shí)處。

　　4.配合做好慶“三八”活動(dòng)。

　　5.對(duì)全園幼兒進(jìn)行隔離、體重的檢查。

　　五月份：

　　1.堅(jiān)持把好晨檢關(guān)，杜絕一切傳染源入園。

　　2.各班加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。

　　3.檢查各班日常消毒和保育工作。

　　4.全面進(jìn)行大掃除，檢查各班幼兒的衛(wèi)生、消毒情況。六月份;

　　1.檢查各班的衛(wèi)生情況及幼兒的日常行為習(xí)慣。

　　2.做好各種賬冊(cè)的登記、統(tǒng)計(jì)工作。

　　3.各班開展安全、衛(wèi)生、健康知識(shí)活動(dòng)，提高幼兒自我保護(hù)能力。

　　4.各班對(duì)幼兒進(jìn)行夏季飲食衛(wèi)生教育。

　　5.做好夏季衛(wèi)生消毒工作和防暑降溫工作。

　　七月份：

　　1.組織中大班進(jìn)行視力測(cè)查，并做好登記統(tǒng)計(jì)工作。

　　2.為全園幼兒測(cè)量身高、體重，評(píng)價(jià)幼兒生長(zhǎng)發(fā)育情況。

　　3.整理資料，做好衛(wèi)生保健工作總結(jié)。

　　4.做好放假前的衛(wèi)生安全教育。

工作計(jì)劃 篇7

　　本學(xué)期內(nèi)，我們乒乓球協(xié)會(huì)將在不斷總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，做好本學(xué)的工作計(jì)劃，爭(zhēng)取在本學(xué)期把本協(xié)會(huì)辦的更加出色，現(xiàn)對(duì)本學(xué)期作出如下計(jì)劃：

　　第一，納新后集體會(huì)議。

　　我們將在納新結(jié)束做好會(huì)員的統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)上報(bào)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，然后及時(shí)召集會(huì)員開集體會(huì)議，對(duì)新會(huì)員進(jìn)行編制，向會(huì)員發(fā)放會(huì)員證并對(duì)會(huì)員進(jìn)一步講解入會(huì)后的相關(guān)事宜，讓會(huì)員做到心中有數(shù)。

　　第二，觀看xx比賽視頻。

　　我們將收集xx乒乓球比賽視頻資料在合適的時(shí)間播放給新會(huì)員，讓會(huì)員再次欣賞今年××?xí)��?guó)球給我們帶來的激情，同時(shí)增長(zhǎng)會(huì)員的乒乓球技能，增加新會(huì)員的乒乓熱情。

　　第三，舉辦××級(jí)乒乓球賽。

　　我們將計(jì)劃在xxxx年十一月份開展16級(jí)乒乓球?qū)�抗賽，這是新會(huì)員入會(huì)后的第一次比賽，屆時(shí)我們將獎(jiǎng)勵(lì)男·女比賽名列前茅者，爭(zhēng)取通過比賽提高廣大會(huì)員的比賽熱情，把新同學(xué)的乒乓熱情推向一個(gè)高潮，同時(shí)也能通過比賽讓會(huì)員結(jié)識(shí)更多的乒乓球愛好者，使會(huì)員可以不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。

　　第四，日常訓(xùn)練。

　　我們將繼續(xù)開展我們協(xié)會(huì)的日常活動(dòng)，在周末將帶領(lǐng)會(huì)員到訓(xùn)練場(chǎng)地訓(xùn)練，屆時(shí)將請(qǐng)到相關(guān)老師以及會(huì)內(nèi)球技較好的師哥師姐對(duì)新會(huì)員進(jìn)行培訓(xùn)，提高會(huì)員球技。

　　最后，下學(xué)期我們將在不斷總結(jié)本學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)·教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取把活動(dòng)辦的更加精彩，讓新會(huì)員盡快的融入?yún)f(xié)會(huì)這個(gè)大家庭中來，不斷壯大本協(xié)會(huì)！

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