關(guān)于工作計(jì)劃范文十篇
時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，寫一份工作計(jì)劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！工作計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
隨著醫(yī)院三甲的晉升，對(duì)總務(wù)科后勤維修班要求也進(jìn)一步高，新的一年即將到來，維修班全體人員將在科長及和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，做好全院后勤維修保障工作，時(shí)刻樹立為臨床一線服務(wù)需要，為提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量而努力工作，現(xiàn)制定20xx年的工作計(jì)劃：
一、節(jié)能降耗：節(jié)能為明年維修班工作重點(diǎn)，提倡節(jié)約用電用水，用水方面堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修，用電方面要制定節(jié)能方案，減少照明設(shè)備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。
二、設(shè)備維護(hù)檢測(cè)：定期對(duì)醫(yī)院各機(jī)房及醫(yī)院總配電房?jī)?nèi)的配電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢測(cè)，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測(cè)等。
三、人員培訓(xùn)：維修班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進(jìn)網(wǎng)操作證，電梯操作證、發(fā)電機(jī)操作證，污水處理房人員須持污水處理操作證。
四、安全生產(chǎn)：做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng)，努力提高全體成員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，以防為主，防范結(jié)合，消除不安全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生
五、班長工作：堅(jiān)持每個(gè)星期下科室進(jìn)行巡回檢查的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理， 做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計(jì)工作。
六、計(jì)劃整改及維修項(xiàng)目：整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費(fèi)處室內(nèi)線路整改，全院內(nèi)外線電話線路整改，全院空調(diào)排水管網(wǎng)整改，全院破損空調(diào)外機(jī)支架整改，門診四樓生化室總配電箱整改，血透室儲(chǔ)水設(shè)施及制水間線路整改，病房老式推窗整改維修。
七、節(jié)約維修成本：提倡勤簡(jiǎn)節(jié)約，能維修的盡量維修，絕不更換。
八、工作紀(jì)律：嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及值班制度，值班人員堅(jiān)守工作崗位，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
工作計(jì)劃 篇2
根據(jù)新司發(fā){XX}8號(hào)，新城區(qū)司法局XX年度公正律師法律管理工作部署，自強(qiáng)路司法所結(jié)合地區(qū)現(xiàn)實(shí)，對(duì)XX年自強(qiáng)路法律服務(wù)所管理制訂部署，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)成長觀活動(dòng)為載體，以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新管理方法為手段，充分發(fā)揮自強(qiáng)路法律服務(wù)工作在促進(jìn)成長，維護(hù)穩(wěn)定中的職能作用，為創(chuàng)建平安新城、平安自強(qiáng)提供有效的法律服務(wù)保障。具體目標(biāo)及措施如下：
1、采取多種措施，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育活動(dòng)，不斷提高自強(qiáng)路法律服務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
主要措施：一是指導(dǎo)督促自強(qiáng)路法律服務(wù)所組織全體人員開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并積極參加區(qū)局、街道司法所組織的培訓(xùn)。二是按照工作現(xiàn)實(shí)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，定期組織人員參加各種政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。
工作規(guī)定：自強(qiáng)路法律服務(wù)所要保證學(xué)習(xí)時(shí)間，積極開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織人員，參加各級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體人員的政治理論、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力。
2、嚴(yán)格審查程序，以年檢注冊(cè)工作為契機(jī)，開展對(duì)自強(qiáng)路法律服務(wù)所規(guī)范整頓工作。
主要措施：一是根據(jù)區(qū)司法局年檢方案，自強(qiáng)路法律服務(wù)所要認(rèn)真填寫有關(guān)資料，開展自查；二是配合區(qū)局檢查組，對(duì)自強(qiáng)路法律服務(wù)所開展檢查；三是嚴(yán)格審核年檢材料，及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。
工作規(guī)定：自強(qiáng)路法律服務(wù)所認(rèn)真按照區(qū)局年檢工作公告，開展自查活動(dòng)，認(rèn)真填報(bào)各項(xiàng)資料，按時(shí)上報(bào)。保證順利通過年檢。自強(qiáng)路司法所將對(duì)自查情況開展檢查規(guī)范。
3、發(fā)揮管理職能，積極開展依法執(zhí)業(yè)檢查，規(guī)范自強(qiáng)路法律服務(wù)所工作，維律服務(wù)市場(chǎng)秩序。
主要措施：自強(qiáng)路司法所每月對(duì)自強(qiáng)路法律服務(wù)所檢查一次，并記錄。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，督促自強(qiáng)路法律服務(wù)所不斷完善各項(xiàng)制度，并監(jiān)督各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行，防止矛盾激化，及時(shí)處理當(dāng)事人對(duì)法律服務(wù)及法律工作者的投訴、申訴，防止矛盾激化，依法維護(hù)當(dāng)事人和法律服務(wù)所的合法權(quán)益。
工作規(guī)定：司法所堅(jiān)持對(duì)法律服務(wù)所檢查，并做好檢查記錄和問題處理工作，法律服務(wù)所要配合檢查，對(duì)檢查中通報(bào)的問題及時(shí)開展改正。
4、發(fā)揮指導(dǎo)作用，引導(dǎo)自強(qiáng)路法律服務(wù)所積極拓展法律服務(wù)，努力維護(hù)社會(huì)公平正義。
主要措施：一是堅(jiān)持重大案件報(bào)告制度，引導(dǎo)法律工作者通過提供法律服務(wù)，切實(shí)維護(hù)被告人和當(dāng)事人的合法權(quán)益，努力引導(dǎo)當(dāng)事人依法妥善處理各種利益糾紛，防止矛盾激化；二是監(jiān)督引導(dǎo)自強(qiáng)路法律服務(wù)所開展法律援助工作，對(duì)應(yīng)該援助的對(duì)象，及時(shí)援助，不符合援助條件的，根據(jù)情況開展適當(dāng)?shù)臏p免費(fèi)用。
工作規(guī)定：自強(qiáng)路法律服務(wù)所要堅(jiān)持重大案件報(bào)告制度，并積極拓展案源，開展形式多樣的法律服務(wù)，為和諧新城建設(shè)提供法律服務(wù)。
工作計(jì)劃 篇3
今年，是我校建校的第五年，也是我校“五年成名校”之年。故今年中考關(guān)系到九年級(jí)全體教師的榮譽(yù)，也關(guān)系到我校教學(xué)質(zhì)量考核“三連冠”、“五年成名校”的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，更影響到學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。在此，結(jié)合我校的實(shí)際情況，擬定本年度畢業(yè)班工作措施：
1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行勵(lì)志教育、生活教育。充分利用主題班會(huì)、班主任每周寄語、中、高考優(yōu)秀學(xué)生事跡等形式進(jìn)行潛移默化的教育。還要讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到“行行出狀元”，生活有多種方式，看你如何對(duì)待，從而樹立自己的人生目標(biāo)，并為之努力。組織全級(jí)前80名學(xué)生到南中感受體驗(yàn)?zāi)现蟹諊ぐl(fā)為學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。在三月分開展職業(yè)教育，進(jìn)行職校招生的宣傳動(dòng)員。努力宣傳9+3的教育模式，力爭(zhēng)讓每一名學(xué)生都能進(jìn)入上一級(jí)學(xué)校就讀。
2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育、紀(jì)律教育。教育學(xué)生做一個(gè)有德有才之人，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用之人，做一個(gè)懂得感恩之人。制定相關(guān)紀(jì)律要求(課堂、課間、課處)，加強(qiáng)巡視及存在問題的處理，強(qiáng)化畢業(yè)班沖刺階段紀(jì)律管理。
3、齊抓其管，搞好安全工作，做好防水、防電、防盜、防溺水、防暴力事故等教育，強(qiáng)化交通安全教育、食品衛(wèi)生教育、遵紀(jì)守法教育。力爭(zhēng)做到無安全事故發(fā)生，確保學(xué)校工作的平穩(wěn)推進(jìn)。
4、開好五個(gè)會(huì)。在三月中旬分類召開學(xué)生家長會(huì)，倡導(dǎo)家長作好子女中考前的各種準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)，以及分流考試后的就讀職校的動(dòng)員工作。開好班主任會(huì)，強(qiáng)化班級(jí)管理。召開科任教師會(huì)，共同出謀獻(xiàn)策，強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。開好學(xué)生考前動(dòng)員會(huì)，樹立必勝信心。召開中考教學(xué)質(zhì)量研討會(huì)，請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，校內(nèi)教師交流，舉全校之力決勝中考。
5、狠抓課堂教學(xué)的高效性，重點(diǎn)研究復(fù)習(xí)課的教學(xué)及試卷講評(píng)課的教學(xué)，決勝課堂。學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分科包保問責(zé)制，學(xué)校深入課堂聽評(píng)課不少于30節(jié)，各備課針組對(duì)總復(fù)習(xí)中的實(shí)際問題(數(shù)學(xué)科的大題訓(xùn)練、英語的知識(shí)點(diǎn)過關(guān)等)進(jìn)行針對(duì)性的研討。
6、強(qiáng)化早晚自習(xí)的管理，早讀要做到四個(gè)方面：出示明確具體又恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)、進(jìn)行讀書的方法指導(dǎo)、督促全體學(xué)生專注的讀書、對(duì)學(xué)生目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢測(cè)。晚自習(xí)力爭(zhēng)不講課，要求學(xué)生自覺安靜的學(xué)習(xí)，督促學(xué)生完成當(dāng)天的作業(yè)并檢查，要制止學(xué)生發(fā)生閑話、閑思、閑動(dòng)現(xiàn)象的發(fā)生。并鼓勵(lì)學(xué)生在學(xué)習(xí)思考的基礎(chǔ)上積極主動(dòng)的發(fā)問，輔導(dǎo)教師要進(jìn)行耐心細(xì)致的輔導(dǎo)。中考前提倡多名教師進(jìn)教室輔導(dǎo)。
7、加強(qiáng)中考研究，把握中考命題方向，了解最新中考動(dòng)態(tài)(特別是出題學(xué)校)，出好中考板塊復(fù)習(xí)資料、訓(xùn)練題。開展中考專題講座，請(qǐng)各學(xué)科中考經(jīng)驗(yàn)豐富的教師利用周日下午對(duì)全級(jí)前百名學(xué)生進(jìn)行中考專題講座拓展學(xué)生思維扣視野。
8、以考促考，各學(xué)科每周一小考(針對(duì)本周復(fù)習(xí)內(nèi)容自己出題檢測(cè)并及時(shí)補(bǔ)救)，全校舉行8次中考模擬考試，學(xué)校要把第一次考試都當(dāng)中考來進(jìn)行，嚴(yán)格監(jiān)考，強(qiáng)化學(xué)生考風(fēng)考紀(jì)，還要讓學(xué)生適應(yīng)中考，學(xué)會(huì)考試(學(xué)會(huì)把握時(shí)間、注意答題規(guī)范性、強(qiáng)調(diào)不用改正紙和涂改液、懂得放棄)，在一類班級(jí)還應(yīng)安排一定的考試速度的訓(xùn)練。
9、總復(fù)習(xí)的重點(diǎn)是基礎(chǔ)知識(shí)，關(guān)健是臨界生，核心是糾錯(cuò)，方法是針對(duì)性的過關(guān)訓(xùn)練。總復(fù)習(xí)一定要重視基礎(chǔ)知識(shí)與學(xué)習(xí)方法，確保基礎(chǔ)題不丟分，基礎(chǔ)過關(guān)學(xué)生就能上示范性高中，二類班級(jí)及臨界學(xué)生的短板科目甚至可放棄難度題訓(xùn)題。總復(fù)習(xí)一定要加強(qiáng)對(duì)中考臨界生的輔導(dǎo)。要在第一次考試后確定臨界生名單，責(zé)任到人，實(shí)行包保責(zé)，分析學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，找到短板所在，制定計(jì)劃，采取針對(duì)性的措施，進(jìn)行錯(cuò)題訓(xùn)練、實(shí)行知識(shí)過關(guān)制。學(xué)校要制定臨界生輔導(dǎo)效果獎(jiǎng)。總復(fù)習(xí)一定要狠抓的錯(cuò)題訓(xùn)練，糾錯(cuò)要做到反復(fù)抓、抓反復(fù)。要求學(xué)生建立錯(cuò)題集，教師強(qiáng)化錯(cuò)題的分析、講評(píng)、針對(duì)錯(cuò)題出訓(xùn)練題再考，考后再練，強(qiáng)化過關(guān)。
10、加強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉，力爭(zhēng)體育考試取得成功，特別要加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)學(xué)生的體育訓(xùn)練(每天利用早上或課間操時(shí)間堅(jiān)持訓(xùn)練15分鐘)，力爭(zhēng)這些學(xué)生體育考試成績(jī)均在45分以上。
11、政史學(xué)科要教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法，讓學(xué)生學(xué)會(huì)適應(yīng)新的考試模式。教研組要及時(shí)探討在開卷考試記等次下教師的教學(xué)如何改變來適應(yīng)。強(qiáng)化學(xué)生教材的熟悉程度、知識(shí)體系的構(gòu)建、知識(shí)的拓展與延伸。
12、向時(shí)間要成績(jī)，營造中考氛圍。在一類班級(jí)實(shí)行半封閉式的管理，要求學(xué)生早上7點(diǎn)到校讀書，自覺性不強(qiáng)、家中無人監(jiān)管的同學(xué)中午在校就餐后1點(diǎn)到2點(diǎn)盡量在教室休息或?qū)W習(xí)(安排遣老師管理輔導(dǎo))，下午在校就餐后6點(diǎn)進(jìn)入教室學(xué)習(xí)開始上晚自習(xí)，晚自習(xí)下后回家睡覺。
工作計(jì)劃 篇4
20xx年設(shè)備保障班在設(shè)備、水電、以及儀器儀表的運(yùn)維工作中，能夠按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和設(shè)備保障班的工作計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)《設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》和《維修保養(yǎng)規(guī)程》的要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)設(shè)備的維修保養(yǎng)任務(wù)。通過不斷的學(xué)習(xí)與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式也有了較大的改變，使工作技能上了一個(gè)新的臺(tái)階，對(duì)我廠設(shè)備提供更新，改造技術(shù)方案以及對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行改造，取得了明顯的效果，保證設(shè)備在"良好、穩(wěn)定、安全、有效"的狀態(tài)下運(yùn)行。
1.安全方面
安全是重點(diǎn)，不管是工作還是生活，人身安全、機(jī)械安全，需要我們時(shí)時(shí)刻刻高度重視。20xx年，我班全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。全年圓滿完成機(jī)械儀表設(shè)備維修工作，做到無人身安全事故，無設(shè)備安全事故，及時(shí)排除安全隱患。做到安全第一、預(yù)防為主。
2.設(shè)備、儀器、水電管理維修方面
污水處理廠有大量的處理工藝設(shè)施和輔助生產(chǎn)設(shè)施。生產(chǎn)工藝設(shè)備如格柵攔污機(jī)、泵類，攪拌器、風(fēng)機(jī)、投藥設(shè)備、污泥濃縮脫水機(jī)、混合攪拌設(shè)備、在線監(jiān)控儀器儀表等。這些工藝設(shè)備的故障將影響我們廠的正常運(yùn)行更甚者會(huì)造成全線停產(chǎn)。在新的一年里，設(shè)備保障班要確保機(jī)械設(shè)備儀表儀器的完好率，減少機(jī)械磨損延長使用率。沒有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。在生產(chǎn)過程中由于機(jī)械設(shè)備的不完好，有時(shí)不得不停車檢修，浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對(duì)這個(gè)問題，我們?cè)O(shè)備班在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢修。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了，才去修。在設(shè)備運(yùn)行維護(hù)上做好"預(yù)知維修"，就是通過巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。讓事故拖延擴(kuò)大，使事故減小到最小危害程度。我們一定要有超前的意識(shí)，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。
14年的到來，作為設(shè)備保障班的所有成員，我們覺得擔(dān)子更重了，我們廠的機(jī)械設(shè)備等經(jīng)過幾年的連續(xù)運(yùn)行，故障頻率已然增多。這對(duì)機(jī)修人員的技術(shù)要求和知識(shí)水平也需要進(jìn)一步提高。我們更應(yīng)該嚴(yán)于律己，著眼未來，在公司的正確決策領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好每一項(xiàng)工作，創(chuàng)造美好的明天！
工作計(jì)劃 篇5
在上一學(xué)年度，管理學(xué)院禮儀隊(duì)在杜老師的領(lǐng)導(dǎo)下取得了長足進(jìn)步，在工作質(zhì)量，工作效率以及隊(duì)員福利上都有了明顯的提高。在新的一年，我們將盡力發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)不斷完善，致力于打造一個(gè)更強(qiáng)大，更高效，更規(guī)范的學(xué)生團(tuán)隊(duì)。我們的愿景：禮生華彩，儀顯風(fēng)致。老師你看怎樣？以下是我對(duì)下一年禮儀工作的計(jì)劃與展望
第一. 管理團(tuán)隊(duì)分工
隊(duì)長：主要負(fù)責(zé)與杜老師及學(xué)生會(huì)聯(lián)系，安排培訓(xùn)、考核及出禮儀的時(shí)間地點(diǎn)。組織隊(duì)內(nèi)聚餐。分配隊(duì)內(nèi)福利。
副隊(duì)長：通知隊(duì)員培訓(xùn)、考核、活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)。管理并及時(shí)更新博客，分享禮儀、化妝、職業(yè)女性相關(guān)資訊。干洗禮儀服。
副隊(duì)長：主管財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)記賬，主要是禮儀服外借與干洗費(fèi)用的記錄與核算：做到賬目分明公開，收據(jù)明確,電子賬目與紙質(zhì)賬目同步跟進(jìn)。管理q群，發(fā)布有用資訊資源。
第二. 招新活動(dòng)
招新安排在開學(xué)的第二周。宣傳方面,屆時(shí)將在10屆女生宿舍樓下張貼招新海報(bào)，并挨寢室發(fā)放宣傳單和報(bào)名表。隊(duì)長與副隊(duì)長將在開學(xué)伊始的各類破冰聯(lián)誼會(huì)上宣傳禮儀隊(duì)招新活動(dòng)，確保信息充分完整發(fā)布，吸引盡量多的優(yōu)秀人才前來報(bào)名。
面試方面將分為兩輪，第一輪由歷屆禮儀隊(duì)隊(duì)員充當(dāng)評(píng)委，選出一倍于招生人數(shù)的同學(xué)進(jìn)入第二輪面試（招生人數(shù)視生源素質(zhì)而定）。第二輪由杜老師坐鎮(zhèn)，最終選出10屆禮儀隊(duì)全體隊(duì)員。
第三. 培訓(xùn)與考核
由于主要的禮儀活動(dòng)集中在下學(xué)期，所以我們盡量把培訓(xùn)安排在上學(xué)期。現(xiàn)初步構(gòu)想培訓(xùn)分為5次。儀態(tài)培訓(xùn)2次，化妝課程1~2次，發(fā)型課程1次，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)1次。其中安排儀態(tài)與化妝考核各1次。記錄成績(jī)，并以此為據(jù)選拔出禮儀的人選。
第四. 禮儀活動(dòng)
原則上按考核成績(jī)排名先后出禮儀，但盡量保證每位成員在這一年的時(shí)間里都有禮儀經(jīng)驗(yàn)。每次禮儀活動(dòng)結(jié)束時(shí)向主辦方詢問工作質(zhì)量，征求改進(jìn)意見，以便隊(duì)內(nèi)及時(shí)總結(jié)和改進(jìn)。
第五. 成員福利
隊(duì)長將組織隊(duì)內(nèi)聚餐，糖水以便聯(lián)絡(luò)成員間感情，團(tuán)結(jié)凝聚力。同時(shí)在q群上發(fā)放化妝技巧、減肥方法與禮儀知識(shí)。鼓勵(lì)成員多多完善自己，對(duì)自己嚴(yán)格要求，不僅在學(xué)習(xí)上、儀態(tài)上，更在氣質(zhì)上提升自我，成為同齡人中的佼佼者。年終聚會(huì)向全體隊(duì)員發(fā)放禮品，感謝各位一年來的付出和努力。
第六. 活動(dòng)拓展與地位提升
在上一年的禮儀活動(dòng)中有一點(diǎn)不足大家有目共睹，禮儀隊(duì)作為外聯(lián)部隸屬部門，始終沒有得到學(xué)生會(huì)的重視與足夠的尊重。這一點(diǎn)將是我們這一屆乃至下一屆禮儀隊(duì)致力于改善的問題。
我認(rèn)為要贏得別人的尊重首先要做到尊重他人并出色完成本職工作。因此在每次出禮儀之前，隊(duì)長必須與學(xué)生會(huì)明確當(dāng)天禮儀工作的所有內(nèi)容，確認(rèn)無誤方可實(shí)行。
第二，每次活動(dòng)結(jié)束跟所有工作人員合照，作為學(xué)生會(huì)的一份子，禮儀隊(duì)每次活動(dòng)都盡職盡力，本不應(yīng)該提早悄無聲息的離開，而應(yīng)作為活動(dòng)的籌辦者、參與者加入合照，見證我們的努力和付出，同時(shí)提高禮儀隊(duì)的出鏡率，讓的學(xué)生會(huì)成員認(rèn)識(shí)我們，熟悉我們，從而跟我們更好的合作。
第三，在學(xué)院內(nèi)有關(guān)禮儀的培訓(xùn)、講座或比賽等，禮儀隊(duì)將力爭(zhēng)參與活動(dòng)的籌辦或出席評(píng)委。特別是一年一度的紅旗團(tuán)支部評(píng)選，在本次評(píng)紅中我們會(huì)盡力爭(zhēng)取到禮儀隊(duì)的一個(gè)評(píng)委席位，展現(xiàn)禮儀隊(duì)的實(shí)力，贏得應(yīng)有的尊重。
以上是我對(duì)下一年禮儀隊(duì)活動(dòng)的一些計(jì)劃與希望，尚有不妥與疏漏望老師多多指教，必將誠懇接受并改進(jìn)。
工作計(jì)劃 篇6
今年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全縣上下緊緊圍繞“強(qiáng)工壯農(nóng)、興城活旅、生態(tài)和諧、協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體思路，依托“一鋇、一鉀、一牛、一樹、一泉”的特色產(chǎn)業(yè)，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實(shí)，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了招商引資的新成效。現(xiàn)將我縣上半年招商引資工作情況總結(jié)如下：
一、全縣招商引資工作開展情況
（一）招商引資凸顯成效。我縣招商引資工作在全縣各級(jí)各部門共同努力下，按照“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的工作部署，通過縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人多次奔赴廣東、山東、浙江、四川等地開展項(xiàng)目考察和招商引資，取得了較好的成績(jī)。1-9月，全縣完成招商引資項(xiàng)目28個(gè)，合同引資31.34億元，同比增長333%，累計(jì)到位資金17.08億元元，同比增長55.3%，完成市對(duì)縣全年任務(wù)的85.4%（市對(duì)縣任務(wù)數(shù)為到位資金20億元）。成功引進(jìn)了總投資15億元年產(chǎn)720萬條子午線輪胎項(xiàng)目、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產(chǎn)項(xiàng)目、投資1億元的年加工2萬噸不銹鋼制品項(xiàng)目、投資6000萬元的電子科技產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目、投資7億元的城西新區(qū)土地儲(chǔ)備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目等。
（二）重大招商項(xiàng)目進(jìn)展情況。一是總投資15億元的子午線輪胎項(xiàng)目仍停留在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段。因項(xiàng)目用地、土地使用證、三個(gè)高壓線的遷移、項(xiàng)目涉及居民搬遷等問題項(xiàng)目進(jìn)展緩慢；二是鉀長石項(xiàng)目。該項(xiàng)目的子項(xiàng)目特種水泥生產(chǎn)現(xiàn)正由縣經(jīng)信委與省經(jīng)信委銜接，有關(guān)工作正在銜接中；三是湖南湘電集團(tuán)公司投資8億元的天雷山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目，目前正在測(cè)風(fēng)階段，確認(rèn)天雷山風(fēng)電場(chǎng)有開發(fā)價(jià)值后，將立即實(shí)施該項(xiàng)目。
（三）意向投資招商項(xiàng)目進(jìn)展情況。一是東莞返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。康展實(shí)業(yè)投資有限公司擬投資約4億元新建地毯、墻布生產(chǎn)項(xiàng)目；二是浙江諸暨襪業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移；三是浙江水晶項(xiàng)目轉(zhuǎn)移；四是城東物流園建設(shè)項(xiàng)目；五是東莞鞋廠項(xiàng)目轉(zhuǎn)移；六是銀龍水務(wù)投資工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)和光伏電站項(xiàng)目；七是佛山客商投資的油漆和小五金生產(chǎn)等項(xiàng)目。目前以上項(xiàng)目正在跟進(jìn)洽談中。
工作計(jì)劃 篇7
一、備課組內(nèi)科任教師設(shè)置情況分析
本備課組是由四名語文老師組成，其中有一名新分配的大學(xué)生，其余三位都是經(jīng)驗(yàn)豐富的中青年教師。組內(nèi)成員除任教語文學(xué)科外，都兼任思品、傳統(tǒng)教育等其他學(xué)科。另外除宋海英擔(dān)任學(xué)校工會(huì)主席外，其余三人都兼任班主任。
二、上學(xué)期備課組工作情況總結(jié)
上學(xué)期，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，在備課組成員的努力下，備課工作取得了很大成績(jī)。大家根據(jù)課標(biāo)精神，將“自主互助”課堂模式，運(yùn)用到備課中去。并將學(xué)到的新理念大膽運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中去。積極參與教研教改，精心構(gòu)思每一堂課，并及時(shí)總結(jié)和反思。對(duì)于學(xué)校組織的公開課，大家精心準(zhǔn)備，認(rèn)真?zhèn)湔n，對(duì)老師們的課堂教學(xué)起到了很好的督促作用。備課工作雖取得了一定成效，但是離我們的目標(biāo)還差很遠(yuǎn)，課堂組織結(jié)構(gòu)還不能完全體現(xiàn)出“自主互助”課堂的教學(xué)理念，組內(nèi)教學(xué)也沒形成固定模式。今后我們會(huì)齊心協(xié)力，精心打造我們的課堂教學(xué)。
三、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以小學(xué)語文課程改革中的具體問題為重點(diǎn)，追求高效、創(chuàng)新的工作態(tài)度和精神，落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)和“345”優(yōu)質(zhì)高效課堂倡導(dǎo)的精神，打造“自主互助”高效課堂模式，加強(qiáng)組內(nèi)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師課堂教學(xué)能力的提高和專業(yè)成長。
四、具體目標(biāo)
1。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建具有個(gè)性的備課模式。組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》和《“345”優(yōu)質(zhì)高效課堂教學(xué)設(shè)計(jì)與評(píng)估》，轉(zhuǎn)變教育思想，熟悉高年級(jí)“自主互助”課堂教學(xué)流程。
２、倡導(dǎo)集體備課，分：主備人精備、集體合備、個(gè)人細(xì)備三步。做到一個(gè)課例、二次反思、三次研討。課堂教學(xué)要注重教學(xué)效果，做到“知識(shí)與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀”目標(biāo)三維兼顧，鼓勵(lì)教師構(gòu)建具有自我特色的個(gè)性化教學(xué)模式。
3、備課成員要深入理解教材，鉆研教材，弄清本學(xué)科的知識(shí)體系，做到融會(huì)貫通，有的放矢。
4、根據(jù)教學(xué)中出現(xiàn)的實(shí)際問題，開展交流活動(dòng)，增加組內(nèi)教師之間的交流與互動(dòng)，解決備課中出現(xiàn)的問題，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
5。抓好對(duì)青年教師的培養(yǎng)，盡快使其掌握備課要領(lǐng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、實(shí)施措施
1、嚴(yán)格按照學(xué)校工作要求和教研組工作計(jì)劃，組織本級(jí)部老師認(rèn)真?zhèn)湔n，并做好相關(guān)備課資料的積累。
2、按學(xué)校的備課要求，認(rèn)真推行集體備課制度，主備人認(rèn)真鉆研教材，精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案，力爭(zhēng)高效完成備課任務(wù)，準(zhǔn)備集體備課使用。
3、集體備課時(shí)，在備課組長的組織下，由主備人以說課的方式向本組教師詳細(xì)介紹本單元的地位和教學(xué)目的、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)方法、課時(shí)分配，作業(yè)練習(xí)與設(shè)置等。探討時(shí)，大家要用心聽，多提出修改意見，著重提出值得探討的問題，毫無保留地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。
4。個(gè)人細(xì)備時(shí)，在集體備課的基礎(chǔ)上，一定要結(jié)合本班實(shí)際，形成有特色的個(gè)案。提倡多寫課堂隨筆、教學(xué)反思或金點(diǎn)子案例。
六、時(shí)間分配
每周一次集體備課，每月一次常規(guī)檢查。
工作計(jì)劃 篇8
一、營銷組織架構(gòu)
為確保本次集合資產(chǎn)管理計(jì)劃順利發(fā)行，本公司內(nèi)部特成立“集合資產(chǎn)管理計(jì)劃工作小組”，其中營銷策劃組、銷售管理組、客戶服務(wù)組參見圖7—1具體負(fù)責(zé)本次計(jì)劃的營銷組織工作。 圖7—1計(jì)劃的營銷組織架構(gòu) 集合資產(chǎn)管理計(jì)劃工作小組銷售管理組客戶服務(wù)組營銷策劃組
二、代銷活動(dòng)組織安排
一組織安排
本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃發(fā)行期間，對(duì)于代銷活動(dòng)的組織安排，**證券有限責(zé)任公司以下簡(jiǎn)稱“本公司”擬定了以下基本思路：通過與代銷機(jī)構(gòu)建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)代銷機(jī)構(gòu)的積極性，在為代銷機(jī)構(gòu)提供人員培訓(xùn)、市場(chǎng)推廣、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、客戶服務(wù)等全方位支持的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮代銷機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)。將本公司代銷業(yè)務(wù)管理體系與代銷機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)營銷管理體系有機(jī)結(jié)合，形成一個(gè)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的集合資產(chǎn)管理計(jì)劃代銷業(yè)務(wù)營銷體系。
在本次計(jì)劃的代銷組織安排中，營銷策劃組負(fù)責(zé)整個(gè)代銷活動(dòng)的組織策劃，與代銷機(jī)構(gòu)共同協(xié)商確定宣傳定位、推廣方式、宣傳推廣實(shí)施方案等，共同組織系列宣傳材料，聯(lián)合開展投資者輔導(dǎo)工作。
銷售管理組負(fù)責(zé)代銷機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)調(diào)研，組織實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與業(yè)務(wù)考評(píng)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)相關(guān)信息。在發(fā)行過程中與代銷機(jī)構(gòu)管理部門一起巡視各代銷網(wǎng)點(diǎn)，督促銷售活動(dòng)的開展，就發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見。 客戶服務(wù)組負(fù)責(zé)為代銷機(jī)構(gòu)的客戶提供全方位、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，收集客戶的反饋信息，跟蹤市場(chǎng)反應(yīng)情況，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)相關(guān)情況。
二協(xié)議簽訂
為規(guī)范代銷機(jī)構(gòu)的銷售行為，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，本公司根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定、《**證券“****”集合資產(chǎn)管理計(jì)劃管理合同》及其他有關(guān)規(guī)定，本著平等自愿、誠實(shí)信用的原則，與代銷機(jī)構(gòu)簽訂了《**證券“****”集合資產(chǎn)管理計(jì)劃銷售代理協(xié)議》以下簡(jiǎn)稱“代銷協(xié)議”，明確了本公司與代銷機(jī)構(gòu)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。針對(duì)代銷業(yè)務(wù)的日常管理工作，本公司還制定了一系列管理規(guī)章制度。在具體業(yè)務(wù)活動(dòng)開展過程中，本公司將與代銷機(jī)構(gòu)密切合作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，并做好風(fēng)險(xiǎn)防范的事前、事中、事后控制工作。
三銷售活動(dòng)安排
1、按照中國證監(jiān)會(huì)《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行辦法》規(guī)定，對(duì)代銷機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格審查，以促使代銷機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作符合要求，確保集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的銷售活動(dòng)順利開展。
2、獲得批文前，銷售管理組配合代銷機(jī)構(gòu)對(duì)其一級(jí)分支機(jī)構(gòu)開展市場(chǎng)調(diào)研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括本公司**證券“****”集合資產(chǎn)管理計(jì)劃簡(jiǎn)介、集合資產(chǎn)管理計(jì)劃投資指南、本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃業(yè)務(wù)規(guī)則與業(yè)務(wù)流程以及客戶服務(wù)介紹等。同時(shí)要求代銷機(jī)構(gòu)對(duì)其下一級(jí)分支機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、獲得批文后至發(fā)行前，營銷策劃組與代銷機(jī)構(gòu)確定整體宣傳推廣方案，并組織實(shí)施，在發(fā)行公告刊登日前將所有宣傳材料送達(dá)代銷機(jī)構(gòu)指定營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。銷售管理組為代銷機(jī)構(gòu)一級(jí)分支機(jī)構(gòu)提供強(qiáng)化培訓(xùn)，配合各重點(diǎn)地區(qū)舉辦路演推介會(huì)，為發(fā)行工作進(jìn)行市場(chǎng)策動(dòng)。
4、發(fā)行期間，營銷策劃組與代銷機(jī)構(gòu)共同組織宣傳推廣活動(dòng);銷售管理組負(fù)責(zé)各地區(qū)代銷機(jī)構(gòu)的巡查工作，現(xiàn)場(chǎng)解決銷售過程中的有關(guān)問題，向本公司總部及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)相關(guān)信息;客戶服務(wù)組為銷售活動(dòng)提供全面客戶服務(wù)支持。
5、發(fā)行結(jié)束后，按照中國證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定要求，由銷售管理組與代銷機(jī)構(gòu)共同對(duì)整個(gè)集合資產(chǎn)管理計(jì)劃銷售活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各地區(qū)發(fā)行工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，總結(jié)內(nèi)容包括發(fā)行組織安排、銷售業(yè)績(jī)及客戶服務(wù)等。
三、直銷活動(dòng)
組織安排 一組織安排 本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃發(fā)行期間，直銷部分主要針對(duì)機(jī)構(gòu)客戶及資金量充裕的個(gè)人客戶。本公司根據(jù)客戶需求特征及地域分布情況，對(duì)直銷組織活動(dòng)安排如下：
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置 目前，本公司在全國設(shè)有24家營業(yè)部以及北京、上海2個(gè)地區(qū)管理總部，為直銷客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司集合資產(chǎn)管理計(jì)劃工作小組負(fù)責(zé)直銷業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)工作。
2、人員安排 為做好本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的直銷工作，本公司將充分調(diào)動(dòng)各方面資源，周密計(jì)劃，統(tǒng)籌安排。 在集合資產(chǎn)管理計(jì)劃發(fā)行期間，從各部門抽調(diào)人員組成路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組與各地區(qū)工作組，具體如下： 1路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)路演推介工作的統(tǒng)籌安排與監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)人：張躍; 2北方地區(qū)工作組負(fù)責(zé)華北、東北地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作; 3華東地區(qū)工作組負(fù)責(zé)上海、江蘇、安徽、浙江、福建、山東等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作; 4南方地區(qū)工作組負(fù)責(zé)深圳、廣東、廣西、湖南、湖北等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作; 5西部地區(qū)工作組負(fù)責(zé)重慶、四川、云南、貴州、甘肅、新疆等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作; 根據(jù)直銷客戶的特點(diǎn)，各工作組應(yīng)由銷售管理組及本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃相關(guān)投資、研究人員組成，從計(jì)劃的產(chǎn)品、投資、研究等方面向機(jī)構(gòu)客戶進(jìn)行推介。
1、獲得證監(jiān)會(huì)批文前的直銷客戶走訪工作 自著手本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的發(fā)行準(zhǔn)備工作開始，本公司便將核心客戶群的培育作為工作重心，與重點(diǎn)客戶保持密切聯(lián)系。為確保本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的順利發(fā)行，本公司按照四大地區(qū)的分工對(duì)潛在客戶進(jìn)行了走訪，介紹了公司的運(yùn)作情況以及產(chǎn)品的投資理念等內(nèi)容，同時(shí)與客戶加強(qiáng)了溝通，了解了客戶需求，為確定本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的銷售活動(dòng)安排提供了決策依據(jù)。
2、獲得證監(jiān)會(huì)批文后的路演推介工作 1本公司內(nèi)部進(jìn)行各地區(qū)路演推介活動(dòng)的動(dòng)員工作，協(xié)調(diào)一致，合理安排; 2各地區(qū)路演推介工作組全面展開實(shí)際工作，加強(qiáng)對(duì)各地潛在客戶的'推介、開發(fā)工作; 3在各地區(qū)的路演推介活動(dòng)，注意與代銷機(jī)構(gòu)的協(xié)同配合，防止銷售活動(dòng)出現(xiàn)混亂。
3、本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃發(fā)行期間的直銷活動(dòng) 1、在就近接受各地直銷客戶認(rèn)購的基礎(chǔ)上，深入挖潛客戶資源; 2、對(duì)首次認(rèn)購金額超過500萬元的客戶，本公司提供上門開戶及認(rèn)購辦理服務(wù); 3、發(fā)行期間不斷跟蹤核心客戶，落實(shí)認(rèn)購意向; 4、向本公司總部及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)相關(guān)銷售信息; 5路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各地區(qū)的銷售情況，動(dòng)態(tài)調(diào)配公司資源。
工作計(jì)劃 篇9
一、對(duì)音樂高考的展望：
1、在音樂課堂中要善于發(fā)現(xiàn)有潛能的學(xué)生，抓重點(diǎn)、抓主要。
2、從聲樂、器樂課堂中發(fā)現(xiàn)學(xué)生所長，為學(xué)生定下高考主專業(yè)的方向。
二、學(xué)生現(xiàn)狀分析：
高二年級(jí)現(xiàn)有音樂專業(yè)學(xué)生10人，施茜、趙倩、夏曾燕3人文化成績(jī)較好，但專業(yè)上只有施茜還比較穩(wěn)定，另外趙倩還需在專業(yè)上花大力氣和時(shí)間；秦晟、吳陽、戴馮峰3人的文化和專業(yè)成績(jī)都處在班上中等位置，但學(xué)習(xí)態(tài)度比較端正，有進(jìn)步的空間；黃雨竹、程志豪2人的專業(yè)比較穩(wěn)定，但是文化成績(jī)很差，舍不得吃苦，但經(jīng)過上學(xué)期多次對(duì)他們進(jìn)行思想教育，情況有所轉(zhuǎn)變；夏子軒、曹彗超2位學(xué)生專業(yè)和文化都比較薄弱，主要是學(xué)習(xí)方法不正確，但還是在積極努力。總體來看大部分同學(xué)還是在向好的方面發(fā)展的。
三、力爭(zhēng)達(dá)到的目標(biāo)：
1、心理發(fā)展目標(biāo)：體驗(yàn)音樂的樂趣、自我熏陶、提高素養(yǎng)，學(xué)生要有自我調(diào)節(jié)情緒的能力與堅(jiān)忍不拔的意志品質(zhì)。
2、能力發(fā)展目標(biāo)：掌握基本音樂理論知識(shí)、能熟悉各個(gè)調(diào)的五線譜、能較快較準(zhǔn)確地聽出每一個(gè)單音以及每一組音程、主專業(yè)方面能夠唱出或演奏出一定水平的音樂作品。
3、高考發(fā)展目標(biāo)：針對(duì)學(xué)生的現(xiàn)狀，施茜文化和專業(yè)都比較好，主要目標(biāo)應(yīng)放在一些重點(diǎn)師范院校；趙倩、夏曾燕的專業(yè)不錯(cuò)，力爭(zhēng)聯(lián)考能過重本線；秦晟、吳陽、戴馮峰的文化較之專業(yè)來說相對(duì)好一些，目前主要力氣應(yīng)花在專業(yè)學(xué)習(xí)上，爭(zhēng)取都能上二本線；黃雨竹、程志豪文化成績(jī)很差，但是專業(yè)還是有上二本線的希望的，先努力穩(wěn)定專業(yè)，聯(lián)考過后在下苦功補(bǔ)習(xí)文化；夏子軒、曹彗超專業(yè)和文化都比較弱，要過聯(lián)考線還需要多加努力。
四、備考措施
音樂生要花費(fèi)一定的時(shí)間在專業(yè)學(xué)習(xí)上，課后還需花大量的時(shí)間在專業(yè)的練習(xí)上，同時(shí)還要面對(duì)緊/張的文化學(xué)習(xí)，考生們普遍生理心理壓力都很大,如果得到很好的調(diào)節(jié)和合理的安排，一定會(huì)有不一樣的學(xué)習(xí)效果。
作為本屆高二年級(jí)音樂高考負(fù)責(zé)人，應(yīng)以最快速度獲得有效的高考信息，更準(zhǔn)確了解高考動(dòng)態(tài)，更好掌握教學(xué)大綱的要領(lǐng)，才能更有效保證教學(xué)質(zhì)量，引導(dǎo)學(xué)生向高考挑戰(zhàn)。因此，我對(duì)本學(xué)期的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練計(jì)劃安排如下：
1、合理安排音樂學(xué)習(xí)時(shí)間，做到音樂學(xué)習(xí)與文化學(xué)習(xí)兩不誤。每周一共12節(jié)專業(yè)課，因?yàn)橐暢途毝诳荚嚂r(shí)屬兩個(gè)科目，因此每周安排三節(jié)視唱練耳課以訓(xùn)練學(xué)生對(duì)音高反應(yīng)的能力；每周兩節(jié)樂理課，加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)音樂知識(shí)的學(xué)習(xí)；還有三節(jié)聲樂課，每位學(xué)生單獨(dú)上課約15分鐘，更有效地提高學(xué)生的演唱水平。
2、根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，有針對(duì)性地選好專項(xiàng)基礎(chǔ)項(xiàng)目，給學(xué)生定好高考主專業(yè)的方向。施茜、秦晟、戴馮峰、黃雨竹、曹彗超幾位學(xué)生是器樂專業(yè)的，每周必須保證一節(jié)專業(yè)小課，每天必須練習(xí)2小時(shí)，聲樂作為副項(xiàng)，也要力爭(zhēng)拿高分，每天自行練聲半小時(shí)；因?yàn)槁晿份^之于器樂能在相對(duì)短的時(shí)間內(nèi)取得一定成績(jī)，所以趙倩、夏曾燕、吳陽、程志豪、夏子軒幾位沒有任何音樂基礎(chǔ)的學(xué)生只能以聲樂做為主專業(yè)。由于聲樂在聯(lián)考中競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較大，在保證課時(shí)的前提下，學(xué)生必須每天開嗓1小時(shí)，鋼琴輔修一定要拿高分，每天練琴時(shí)間不得少于兩小時(shí) 。
3、每周小測(cè)一次視唱練耳，按總分百分制計(jì)算，讓學(xué)生從中看到差距，加強(qiáng)學(xué)生的緊迫感。
4、隨堂布置樂理作業(yè)，每次都要批改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題，予以糾正。
5、根據(jù)音樂生的狀況，制訂每人的計(jì)劃，做到因材施教，有針對(duì)性地指導(dǎo)。
6、多與班主任、科任老師溝通，及時(shí)解決學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活和心理上的問題，爭(zhēng)取得到其他老師的協(xié)助，盡最大努力滿足考生的學(xué)習(xí)需求。
五、課時(shí)安排：
合理安排授課內(nèi)容，學(xué)生才能更有效地學(xué)到知識(shí)，現(xiàn)對(duì)上課內(nèi)容安排如下：
3月—4月：視唱方面，要天天唱C自然大調(diào)和一到八度的音階練習(xí)，直到背熟；練耳方面主要是基本音級(jí)的訓(xùn)練，爭(zhēng)取正確率達(dá)到80%以上；樂理方面主要是音程和和弦知識(shí)的概念以及各個(gè)轉(zhuǎn)位，反復(fù)做練習(xí)，打牢基礎(chǔ)知識(shí)的根基。
4月—5月：視唱方面，加入變音的練習(xí)，對(duì)G調(diào)和F調(diào)的首調(diào)唱法和固定調(diào)唱法都要很熟悉，并且不相互混淆；練耳也要加入變音的練習(xí)，訓(xùn)練學(xué)生抗變音干擾的能力；樂理方面要加入調(diào)式的學(xué)習(xí)。
5月—6月：視唱方面，能把課本上每一條練習(xí)都唱完并且相當(dāng)一部分練習(xí)已經(jīng)能夠背唱；練耳方面要加強(qiáng)音程、和弦的練習(xí)，這是練耳的難點(diǎn)和重點(diǎn)，必須花長時(shí)間訓(xùn)練；樂理方面要學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)調(diào)，這也是樂理的重中之重和難中之難，攻克的方法就是細(xì)心加多練。
力爭(zhēng)本學(xué)期讓學(xué)生把音樂高考的基本項(xiàng)目熟悉一輪，為下學(xué)期的鞏固和加強(qiáng)練習(xí)打好基礎(chǔ)。
六、結(jié)語
雖然現(xiàn)在的高考采用了新模式，但是“天下無難事，只怕有心人”，只由教師掌握正確的教學(xué)方法，及時(shí)掌握高考動(dòng)態(tài)和信息，多花精力和時(shí)間在學(xué)生身上，我堅(jiān)信來年高考一定能碩果累累，取得理想成績(jī)。
工作計(jì)劃 篇10
20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平，在09年基礎(chǔ)上提高4-7個(gè)百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。部門詳細(xì)工作計(jì)劃見附件一《20xx年客服部工作計(jì)劃》。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。
(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。
(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
回顧09年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績(jī)，展望明年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
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