精選工作計(jì)劃范文合集八篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。可是到底什么樣的工作計(jì)劃才是適合自己的呢？以下是小編整理的工作計(jì)劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
一、工作目標(biāo)：
緊緊圍繞學(xué)校工作總目標(biāo)，把“以學(xué)定教”、“以教促學(xué)”作為工作主線，著眼于學(xué)生的興趣、能力、習(xí)慣的培養(yǎng)和增強(qiáng)教師工作的幸福感、成就感和內(nèi)動(dòng)力。抓規(guī)范、亮特色、求發(fā)展，初步形成“走好每一步”學(xué)校教研訓(xùn)特色，以教研訓(xùn)文化促進(jìn)校園文化內(nèi)涵，優(yōu)化校園育人環(huán)境，改進(jìn)教學(xué)過程管理，強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，并力爭(zhēng)獲得區(qū)第三輪先進(jìn)校本教研訓(xùn)學(xué)校。
⒈做實(shí)校本教研訓(xùn)各項(xiàng)常規(guī)管理。
⒉圍繞“走好每一步”辦學(xué)特色，開展相應(yīng)的教研訓(xùn)活動(dòng)。
⒊搭建平臺(tái)，加強(qiáng)校本教研訓(xùn)的分層次建設(shè)，使教師有序、快速地發(fā)展。
⒋聚焦課堂，開展多種形式探索課堂效率，努力形成輕負(fù)高質(zhì)的課堂教學(xué)模式。
⒌提高教研活動(dòng)質(zhì)量的策劃能力。各教研組要認(rèn)真學(xué)習(xí)教研策劃的理論，開展教研活動(dòng)的有效改進(jìn)活動(dòng)，并積極撰寫教研策劃案例。
⒍加大教育科研力度，走科研興校之路。認(rèn)真做好已立項(xiàng)課題的結(jié)題工作，確立新的課題，加強(qiáng)校本課程的開發(fā)力度。
⒎發(fā)揮名師工作室的作用，積極聘請(qǐng)區(qū)內(nèi)外名師來我校傳經(jīng)送寶，為教師的成長(zhǎng)平臺(tái)，同時(shí)努力培養(yǎng)學(xué)校各學(xué)科的骨干教師。
⒏組織好教師的培訓(xùn)工作。
二、工作重點(diǎn)和措施
㈠搭建多元平臺(tái)，引導(dǎo)教研分層建設(shè)
⒈學(xué)校教研的常規(guī)性建設(shè)。再次學(xué)習(xí)省教育廳下發(fā)的《教學(xué)管理指南》和《學(xué)科教學(xué)建議》，理解和落實(shí)其中的要求。并結(jié)合學(xué)校提出的具體目標(biāo)，做好校本教研訓(xùn)“走好每一步”之規(guī)范篇。
⒉學(xué)校教研的發(fā)展性建設(shè)。在常規(guī)建設(shè)的基礎(chǔ)上，聚焦課堂：⑴發(fā)現(xiàn)教學(xué)疑難問題，團(tuán)體突破；⑵對(duì)教學(xué)中碰到的問題積極進(jìn)行小課題研究；⑶積極開展同課異構(gòu)、同課同構(gòu)、一課多上、課例研討、課例評(píng)析、教學(xué)敘述等實(shí)踐活動(dòng)。努力形成一個(gè)學(xué)習(xí)型、研究型的教師團(tuán)體。⑷關(guān)注課堂作業(yè)，設(shè)計(jì)每課練習(xí)，達(dá)到教與練的統(tǒng)一。做好校本教研訓(xùn)“走好每一步”之研討篇。
⒊學(xué)校教研的示范建設(shè)。積累獲得教好影響的教研策劃、課例、小課題研究等，形成可持續(xù)的綜合發(fā)展力，對(duì)外輻射經(jīng)驗(yàn)與資源。做好校本教研訓(xùn)“走好每一步”之示范篇。
（二）加強(qiáng)校本培訓(xùn)，搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。
⒈繼續(xù)開展師徒結(jié)對(duì)工作，做好青年教師的在崗培訓(xùn)。學(xué)校努力為新教師創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提供廣闊的學(xué)習(xí)空間，使青年教師盡快勝任教學(xué)工作。我們?nèi)圆捎脦熗浇Y(jié)對(duì)“傳幫帶”的方法，師傅全程指導(dǎo)青年教師教育教學(xué)工作，切實(shí)提高青年教師的課堂教學(xué)水平，培養(yǎng)出高素質(zhì)學(xué)習(xí)型的青年教師。
⒉加大教師培訓(xùn)力度。本學(xué)期繼續(xù)派出語文、數(shù)學(xué)兩門學(xué)科教師到外聘名師
學(xué)校進(jìn)行短期蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)。另將聘請(qǐng)名師來校結(jié)合第二輪教師學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)提升行動(dòng)進(jìn)行評(píng)課、試卷分析等教師基本功培訓(xùn)。組織教研組長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高教研組長(zhǎng)的工作能力，拓寬教研組長(zhǎng)的工作思路。同時(shí)結(jié)合校本教研做好學(xué)校青年骨干教師的培訓(xùn)工作，創(chuàng)造機(jī)會(huì)給他們壓任務(wù)，讓他們挑擔(dān)子，使他們發(fā)揮骨干教師的輻射作用。組織二次以上校級(jí)教研活動(dòng)，積極承辦協(xié)作區(qū)和區(qū)級(jí)以上教研活動(dòng)。
⒊鼓勵(lì)并督促教師注重理論學(xué)習(xí)，樹立學(xué)習(xí)意識(shí)。繼續(xù)實(shí)行每周三4：10至4：45的讀書活動(dòng)制度，每位教師要認(rèn)真制定自己一學(xué)期的讀書計(jì)劃，力求通過讀書豐富自身人文涵養(yǎng)、強(qiáng)化自身修養(yǎng)、轉(zhuǎn)變教育觀念、提高教育教學(xué)能力、創(chuàng)新教育教學(xué)方法和提高科研能力。學(xué)校通過好書推薦、舉辦主題論壇、專家講座、撰寫讀書心得等形式提高讀書活動(dòng)的有效性。
⒋專家引領(lǐng)。一方面提倡教師從專業(yè)的名刊和互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進(jìn)名家教研思想；一方面結(jié)合教師提出的教學(xué)困惑聘請(qǐng)有關(guān)教育專家指導(dǎo)校本教研，引進(jìn)他們的新的理念和教學(xué)思想，指導(dǎo)學(xué)校教學(xué)工作，促進(jìn)我校教師的專業(yè)發(fā)展。
⒌積極開展全員性聽課評(píng)課活動(dòng)。通過教學(xué)比賽和聽評(píng)課活動(dòng)，濃厚教研氛圍，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)教師間的相互聽課，激勵(lì)教師鉆研業(yè)務(wù)的積極性。
⒍進(jìn)一步做好繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)組織老師積極參加新一輪的教師素養(yǎng)提升工程培訓(xùn)工作，學(xué)校圍繞評(píng)課、試卷分析、專業(yè)知識(shí)測(cè)試開展相關(guān)的培訓(xùn)，做到有計(jì)劃、有輔導(dǎo)、有檢查，從而引導(dǎo)和督促每一位參訓(xùn)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)全校老師考核成績(jī)保持。組織好教師參加專業(yè)培訓(xùn)，保證每位教師的基本培訓(xùn)學(xué)分，有計(jì)劃地組織好90學(xué)分的培訓(xùn)工作。本學(xué)期參加90學(xué)分培訓(xùn)的教師為：語文和z六位教師。數(shù)學(xué)三位教師。
㈢狠抓課題研究，提倡科研務(wù)實(shí)。
⒈繼續(xù)走科研興校之路，完善機(jī)制，營造濃厚的科研氛圍。學(xué)校將針對(duì)教師普遍存在的科研意識(shí)弱、科研能力低的實(shí)際，建立科學(xué)的教科研評(píng)價(jià)機(jī)制，讓教科研作為評(píng)估中的硬指標(biāo)，一改過去重精神、重結(jié)果的做法。以理論為先導(dǎo)，吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提高科研素質(zhì)。讓教師們及時(shí)吸納外面先進(jìn)的教育思想，科學(xué)的教學(xué)方法，用于提高自己的課堂教學(xué)技能。
⒉繼續(xù)加強(qiáng)課題研究，規(guī)范過程管理，落實(shí)課題實(shí)施。認(rèn)真及時(shí)完成到期課題的結(jié)題工作，仔細(xì)觀察、認(rèn)真分析做好新課題的立項(xiàng)工作；積極開發(fā)校本課程，讓校本課程促進(jìn)學(xué)校的多元化發(fā)展；抓好教育科研和教學(xué)研究的主陣地--課堂教學(xué)，以課堂為平臺(tái)，樹立“科研走進(jìn)課堂，科研融入課改”的理念，積極開展研究工作；定期召開課題研討會(huì)，由各課題負(fù)責(zé)人開學(xué)初制定計(jì)劃，組織課題組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)、研討、聽課、交流，營造良好的教科研氛圍。
附：具體工作安排
九月份
⒈制訂校本教研訓(xùn)計(jì)劃
⒉學(xué)習(xí)《教學(xué)管理指南》和《學(xué)科教學(xué)建議》
⒊論文投稿；
⒋落實(shí)“師徒結(jié)對(duì)”工作；
⒌聯(lián)系外聘名師；
⒍學(xué)科疑難問題收集。
⒎邀請(qǐng)專家做班級(jí)管理講座。
十月份
⒈研究學(xué)習(xí)各類課堂教學(xué)模式，探索具有組內(nèi)風(fēng)格或個(gè)人風(fēng)格的輕負(fù)高質(zhì)課堂教學(xué)模式；
⒉按計(jì)劃開展聽評(píng)課；
⒊開展學(xué)生學(xué)法研究活動(dòng)；
⒋課題組活動(dòng)；
⒌語文校級(jí)教研活動(dòng)，并邀請(qǐng)專家做評(píng)課講座；
⒍選派教師外出蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)；
十一月份
⒈按計(jì)劃開展聽評(píng)課；
⒉期中質(zhì)量調(diào)研；
⒊教學(xué)常規(guī)檢查；
⒋選派教師外出蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)；
⒌數(shù)學(xué)校級(jí)教研活動(dòng)，并邀請(qǐng)專家做評(píng)課講座。
十二月份
⒈按計(jì)劃開展聽評(píng)課；
⒉專家講座：教師素養(yǎng)工程之一--試卷分析
⒊課堂教學(xué)模式交流；
⒋復(fù)習(xí)研討策劃。
⒌迎接區(qū)先進(jìn)校本教研訓(xùn)評(píng)估。
一月份
⒈匯編新苑第四期；
⒉做好期末檢測(cè)和試卷分析；
⒊教研組長(zhǎng)外出參觀培訓(xùn)。
⒋編印案例、論文、精品博客等專輯。
工作計(jì)劃 篇2
一、部門成員要求:
1.紀(jì)檢部全體成員必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會(huì)規(guī)章制度。
2.作為學(xué)生干部應(yīng)樹立高度的主人翁責(zé)任心，努力工作保證質(zhì)量，按期完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3.紀(jì)檢部全體成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
4.學(xué)生會(huì)的口號(hào)是：有激情，有道德，敢擔(dān)當(dāng)。紀(jì)檢部的宗旨是：公平、公正、公開。紀(jì)檢部全體成員須自覺維護(hù)學(xué)生會(huì)集體榮譽(yù)。
二、新學(xué)期新計(jì)劃：
1、新學(xué)年，紀(jì)檢部全體成員會(huì)積極投入激情，做好本職工作，為學(xué)生會(huì)爭(zhēng)取一個(gè)良好的形象。
2、加強(qiáng)和完善執(zhí)行以往慣例的同時(shí)，更嚴(yán)格學(xué)生會(huì)章程和“三三制”的考勤制度，讓每位學(xué)生干部樹立一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖晕壹s束管理意識(shí)。
3、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員的考核力度，對(duì)以往出現(xiàn)的遲到、松懈行為加以管制。
4、紀(jì)檢部將全力適應(yīng)新的考勤制度，并更好的做好考勤。積極參與學(xué)院以及學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在做好分內(nèi)工作的同時(shí)協(xié)助其他部門完成好工作，確保學(xué)生會(huì)工作的順利完成。
5、部長(zhǎng)根據(jù)計(jì)劃向部員分配任務(wù)，且隨時(shí)詢問了解計(jì)劃執(zhí)行情況，聽取部員工作建議及任務(wù)完成情況；部長(zhǎng)有責(zé)任和義務(wù)對(duì)部員的活動(dòng)操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮每個(gè)部員的特長(zhǎng)，提高工作效率及工作質(zhì)量。
6、和其它部門聯(lián)系交流和溝通，汲取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)其他部門的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)不足，并及時(shí)做好調(diào)整。
三、日常紀(jì)檢工作
1、對(duì)早操的記錄和檢查，根據(jù)新的考勤方式，把考勤表考勤情況上交學(xué)院，并每周統(tǒng)計(jì)學(xué)院出清率。
2、對(duì)校、院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督。認(rèn)真做好各班的出勤統(tǒng)計(jì)情況。在晚會(huì)前向有關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行分配記錄出勤情況，晚會(huì)間維持紀(jì)律，對(duì)擾亂秩序的予以警告，嚴(yán)重的登記上報(bào)。
3、認(rèn)真做好學(xué)生會(huì)成員的質(zhì)量鑒定工作，對(duì)工作中表現(xiàn)的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并記錄，做好學(xué)生會(huì)成員的建檔情況，有問題及時(shí)上報(bào)和反映。
四、學(xué)生會(huì)組織活動(dòng)部分
1、ｘ月：配合協(xié)助科技部與學(xué)習(xí)部展開活動(dòng)，并做好本職工作。
2、ｘ月：在全校運(yùn)動(dòng)會(huì)中，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，做好考勤，全力幫助同學(xué)，及時(shí)提供必要援助。
3、ｘ、ｘ月：協(xié)助其他部門組織籃球賽，以及學(xué)生會(huì)的歡送晚會(huì)。
總之，新的學(xué)期，新的開始，紀(jì)檢部將在新學(xué)期盡職盡責(zé)，同時(shí)不斷創(chuàng)新改進(jìn)，希望在主席及各位副主席的指導(dǎo)以及各部之間的互相配合下，能夠使紀(jì)檢部的工作中有條不紊地展開，為學(xué)生提供更多更好的服務(wù)，維護(hù)校園紀(jì)律，為同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
工作計(jì)劃 篇3
年味還未過去，我們又開始了新的學(xué)期，而距離高考也僅剩下一百一十幾天，接下來的日子將會(huì)是緊張而又充實(shí)的一段時(shí)光。本學(xué)期，我繼續(xù)擔(dān)任高三（5）班的班主任，我班是一個(gè)高三歷政普通班，現(xiàn)有40名學(xué)生，男生17人，女生23人，為了響應(yīng)校長(zhǎng)室提出的新學(xué)期要求，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感，創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，總結(jié)期末聯(lián)考的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，現(xiàn)作如下計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
以提高學(xué)生的全面素質(zhì)為目標(biāo)，以新課程的實(shí)施為契機(jī)，注重培養(yǎng)學(xué)生的自我組織和管理能力，注重培養(yǎng)學(xué)生校長(zhǎng)室提出的社會(huì)責(zé)任感，創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，進(jìn)一步營造先進(jìn)的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)文化。
二、具體目標(biāo)
進(jìn)入本學(xué)期，我班還有6人次需要參加學(xué)業(yè)水平測(cè)試的補(bǔ)考，首先必須做好這部分學(xué)生的思想工作，努力使這部分學(xué)生能順利通過，高考爭(zhēng)取使所有學(xué)生都考上大學(xué)。其次，繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生的自信心，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)集體的榮譽(yù)感、向心力和凝聚力，穩(wěn)固班級(jí)已形成的良好風(fēng)氣。
三、工作措施
1、抓好常規(guī)管理工作，做好學(xué)生的心理工作。
進(jìn)入高三最后的沖刺階段，學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)十分繁重。但班級(jí)常規(guī)管理工作卻不能放松，特別是班級(jí)、宿舍管理，這關(guān)系到學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)。同時(shí)，由于社會(huì)、家庭、學(xué)校各方面的壓力和學(xué)生自身的心理壓力，學(xué)生會(huì)表現(xiàn)出一些心理狀況，班主任一定要時(shí)刻把握他們的心理狀態(tài)，在繁重的學(xué)習(xí)壓力與家庭社會(huì)壓力之下，他們需要的是理解與支持，鼓勵(lì)與幫助。通過各種多樣化的教育手段來正確合理地對(duì)他們進(jìn)行心理輔導(dǎo)，使他們順利經(jīng)歷高考的歷練，走上人生的康莊大道。
2、班干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)
要大力表揚(yáng)班干部的優(yōu)點(diǎn)樹立威信；嚴(yán)格要求班干部在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用；培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神，發(fā)揮正確的引導(dǎo)作用。
3、認(rèn)真上好班會(huì)課。
利用各種形式的班會(huì)課對(duì)同學(xué)們進(jìn)行思想教育，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)學(xué)生良好的品格、修養(yǎng)等。特別上好第一周的班會(huì)課，幫助同學(xué)們樹立爭(zhēng)取高考勝利的信心。有計(jì)劃地安排一些主題班會(huì)，提高每一次的班會(huì)課的質(zhì)量。
四、班級(jí)活動(dòng)安排計(jì)劃
二月
1、總結(jié)期末聯(lián)考的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要求學(xué)生進(jìn)行學(xué)科分析，有針對(duì)性的制定復(fù)習(xí)計(jì)劃
2、宣布班干部、科代表和小組長(zhǎng)改選
3、檢查寒假作業(yè)
4、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)高三沖刺三個(gè)月的重要性，要求學(xué)生一進(jìn)班就學(xué)習(xí)
5、召開科代表會(huì)議，加強(qiáng)與科任老師聯(lián)系，特別是本學(xué)期我班老師進(jìn)行了調(diào)整
6、、召開舍長(zhǎng)會(huì)議，確立宿舍管理新制度。
7、出好第一期黑板報(bào)
8、幫助六名學(xué)業(yè)水平測(cè)試補(bǔ)考的學(xué)生做好一個(gè)月的復(fù)習(xí)
三月
1、強(qiáng)調(diào)交通文明、安全問題
2、開展扶差培優(yōu)工作，特別是學(xué)業(yè)水平測(cè)試要補(bǔ)考的同學(xué)，積極對(duì)他們的進(jìn)行引導(dǎo)，處理好與高考學(xué)科的關(guān)系，力爭(zhēng)使他們順利通過三月二十日的補(bǔ)考
3、組織好三月二十一日的高職自組招生考試
4、針對(duì)個(gè)別問題學(xué)生情況，加強(qiáng)與家長(zhǎng)溝通
5、加強(qiáng)常規(guī)管理、宿舍走訪，強(qiáng)化宿舍長(zhǎng)責(zé)任
四月
1、總結(jié)班級(jí)量化考核情況，努力爭(zhēng)取“文明班級(jí)“稱號(hào)
2、期中考試動(dòng)員，考前考風(fēng)考紀(jì)教育。
3、上半學(xué)期班級(jí)管理總結(jié)，繼續(xù)強(qiáng)化常規(guī)管理
4、期中考試成績(jī)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)
5、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，制定下半學(xué)期的學(xué)習(xí)奮斗目標(biāo)和計(jì)劃
五月
1、了解學(xué)生周末的學(xué)習(xí)情況，對(duì)學(xué)習(xí)方法進(jìn)行指導(dǎo)
2、利用班會(huì)讓部分學(xué)生介紹好的學(xué)習(xí)方法和心得
4、三模考試動(dòng)員、分析
5、加強(qiáng)法制安全意識(shí)教育，文明離校
六月
1、進(jìn)行高考之前的心理疏導(dǎo)工作，幫助學(xué)生調(diào)整應(yīng)考狀態(tài)
2、布置相關(guān)高考應(yīng)考、住宿工作，爭(zhēng)取順利完成高考送考工作
工作計(jì)劃 篇4
一、完善安全管理體系，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制
為了做好安全管理工作，物業(yè)部計(jì)劃在五月份成立保安組、保潔 組、維修 組歸口部門，在物業(yè)部的形式下，在公司副總經(jīng)理管線領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全盤安全工作。下設(shè)執(zhí)行小組，物業(yè)部以物業(yè)經(jīng)理為小組成員，保安、保潔主管、維修主管為組員。同時(shí)公司實(shí)行主管級(jí)以上人員夜間巡崗制度，使項(xiàng)目在夜間公司各項(xiàng)目的突發(fā)應(yīng)急事件得以快速穩(wěn)妥處理，安全隱患得以消除。具體到每人晚上在項(xiàng)目住宿并負(fù)責(zé)夜班的巡查工作。
二、實(shí)行半軍事化管理，培養(yǎng)保安精兵。
(一)嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，狠抓基本功。
首先，在保安招聘過程中公司一直堅(jiān)持“寧缺毋濫”的原則，建立了一套完整的保安員招聘、培訓(xùn) 和使用機(jī)制。對(duì)公開招聘和定點(diǎn)定向輸送來的男青年從身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、政治素質(zhì)等方面嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)嚴(yán)格檢查后才能進(jìn)入公司，在入職后試用期一個(gè)月，培訓(xùn)期間滿后采用考核的方式，考核合格才能正式上崗。從此使上崗隊(duì)員能盡快的熟悉工作情況，進(jìn)入工作狀態(tài)。
(二)有為才有位，實(shí)行帶班、隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。
競(jìng)爭(zhēng)上崗是一種科學(xué)選人用人機(jī)制，它有助于形成正確的用人選人導(dǎo)向，克服用人上的不正之風(fēng)。過去挑選班長(zhǎng)，實(shí)行的是一種“伯樂相馬”的用人方式，難免存在看關(guān)系、講來頭、憑交情、論親疏的情況。而公開的競(jìng)爭(zhēng)上崗是一種“賽場(chǎng)比馬”的用人方式，它為廣大保安員提供了一試身手，一比高低的平等機(jī)會(huì)，這有助于保安員勤奮工作創(chuàng)出成績(jī)。今后只要努力工作，不斷提高自己，在公平競(jìng)爭(zhēng)中就有獲得留用或晉升的機(jī)會(huì)。采取科學(xué)用人的機(jī)制。同時(shí)物業(yè)部將根據(jù)公司的要求，適當(dāng)拉開保安員、班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)的工資待遇，便宜層級(jí)管理，穩(wěn)定員工。
(三)保安食宿訓(xùn)練一體化。
為了便于日常管理，公司物業(yè)部將實(shí)行保安員統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一就餐、統(tǒng)一訓(xùn)練，達(dá)到了公司半軍事化管理的目標(biāo)。內(nèi)容具體化，要求每天定點(diǎn)、定時(shí)訓(xùn)練，適時(shí)有序。
三、細(xì)化內(nèi)部管理，提升安全服務(wù)品質(zhì)。
(一)實(shí)施保安管理標(biāo)準(zhǔn)化。
面對(duì)目前輕紡城與建材城嚴(yán)峻的治安形勢(shì)，為了使安全管理進(jìn)一步規(guī)范 化、標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建新城一流保安隊(duì)伍的管理目標(biāo)。物業(yè)部將制定《員工手冊(cè) 》和《保安管理制度》等，其標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容包含了物業(yè)安全管理人員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化;治安保衛(wèi)管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化;保安服務(wù)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化;安全應(yīng)急事件處理工作標(biāo)準(zhǔn)化;安全管理工作考核及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)化等。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施有效的推動(dòng)了整體安全工作的提升，使公司安全管理更加規(guī)范和細(xì)致。
(二)加強(qiáng)消防管理，減少火災(zāi)隱患。
在消防管理過程中，以堅(jiān)持“預(yù)防為主”、“防消結(jié)合”的思想。首先從物業(yè)服務(wù)的特點(diǎn)出發(fā)，在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中，始終把消防問題作為一個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案，落實(shí)目前租戶的緊急聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)絡(luò)人，使租戶在消防管理要有認(rèn)識(shí)，在第一時(shí)間能與物業(yè)服務(wù)人員，特別是保安的聯(lián)系。第三，制定適應(yīng)九園工業(yè)園區(qū)實(shí)際、實(shí)效性強(qiáng)的火災(zāi)應(yīng)急處理方案，使整個(gè)項(xiàng)目的滅火救災(zāi)工作處于有序的運(yùn)行狀態(tài)。第四由保安主管負(fù)責(zé)制訂消防月檢查的制度，對(duì)存在的問題隱患及時(shí)上報(bào)維修及更換、更新，使消防系統(tǒng)時(shí)刻處于完好狀態(tài)。
(二)強(qiáng)化技防系統(tǒng)運(yùn)用，將人防、技防有機(jī)結(jié)合。
在做好人防管理的同時(shí)，物業(yè)部將運(yùn)用各類技防系統(tǒng)做到操作規(guī)范、及時(shí)報(bào)修。對(duì)物業(yè)部的技防系統(tǒng)實(shí)行了統(tǒng)一管理，由姚主管主抓，建立各小區(qū)技防設(shè)施檔案，對(duì)規(guī)范操作、問題報(bào)修、維修養(yǎng)護(hù)等，使技防設(shè)施的有效利用率得到充分提高。同時(shí)為了使人防與技防的有機(jī)結(jié)合，要不定期組織進(jìn)行各類綜合演練，通過演練與培訓(xùn)增強(qiáng)保安員的實(shí)戰(zhàn)能力，保障了宿舍樓與辦公樓與在管區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。
(三)成立專職巡邏監(jiān)督崗。
為了加強(qiáng)保安崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查，物業(yè)部將根據(jù)公司進(jìn)度成立巡邏監(jiān)督崗。白天負(fù)責(zé)檢查保安員的崗位形象和值勤紀(jì)律，夜間負(fù)責(zé)各小區(qū)外圍巡查和突發(fā)事件的'緊急處理。巡邏監(jiān)督崗的成立，一方面對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的保安員崗容風(fēng)紀(jì)和值勤狀況等方面出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，并對(duì)違紀(jì)人員給予教育批評(píng)，嚴(yán)重者報(bào)公司給予處分，從而嚴(yán)整隊(duì)伍作風(fēng)，有效提高值勤質(zhì)量;另一方面由于巡邏監(jiān)督崗良好的機(jī)動(dòng)性使夜間項(xiàng)目的外圍安全得到了保障，保證了夜間突發(fā)事件及時(shí)調(diào)度、及時(shí)處理，使區(qū)域防范工作得到深化和加強(qiáng)。
綜上所述，物業(yè)部今年的重點(diǎn)工作放在安全管理上，包括對(duì)資產(chǎn)的重點(diǎn)清點(diǎn)與臺(tái)賬管理，同時(shí)在防汛、防寒上
為了加強(qiáng)保安 崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查，物業(yè)部將根據(jù)公司進(jìn)度成立巡邏監(jiān)督崗。白天負(fù)責(zé)檢查保安員的崗位形象和值勤紀(jì)律
開展工作。在安全管理工作中將根據(jù)新城公司這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行充分總結(jié) ，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)時(shí)，物業(yè)部充分認(rèn)識(shí)到目前的管理安全工作距離現(xiàn)實(shí)的要求還存在較大差距，物業(yè)部將在今后的安全管理工作將仍以服務(wù)為重點(diǎn)，提高安全服務(wù)品質(zhì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，使整體安全服務(wù)工作再
上一個(gè)新臺(tái)階，爭(zhēng)取20xx年以嶄新的面貌為新城貢獻(xiàn)為量。
工作計(jì)劃 篇5
一是進(jìn)一步理順社區(qū)網(wǎng)格管理體制。解決工作中存在突出問題，完成社區(qū)網(wǎng)格合理化微調(diào)，促進(jìn)網(wǎng)格員盡可能按“一格一員”配備，加強(qiáng)網(wǎng)格管理宣傳力度確保工作的順利進(jìn)行，加大督查力度確保“四實(shí)”信息采集工作達(dá)標(biāo)且成績(jī)穩(wěn)定，完善城中村區(qū)域網(wǎng)格化管理服務(wù)外包機(jī)制并做好示范點(diǎn)培育，全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格管理的精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 二是繼續(xù)推進(jìn)行政效能提升改革。與社區(qū)體制改革、街道“大部制”改革相對(duì)接，和執(zhí)法體制改革相銜接，形成一個(gè)信息的采集、上報(bào)、分撥和行政執(zhí)法相聯(lián)動(dòng)的機(jī)制。構(gòu)建“大分撥、大融合、大聯(lián)動(dòng)、大數(shù)據(jù)、大督查”的社會(huì)事件統(tǒng)一管理體制，顯著提高城區(qū)治理決策水平，提升城區(qū)社會(huì)管理服務(wù)效率效能，確保20xx年正式全面實(shí)施。
三是著力提高“四實(shí)”信息采集率。創(chuàng)新探索 “四實(shí)”信息督查模式，加大基層心得體會(huì)隊(duì)伍管理督查力度，提升隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)能力，形成“職責(zé)明確、精抓細(xì)管、嚴(yán)格考核”管理機(jī)制，確保為區(qū)委區(qū)政府提供準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)、權(quán)威的人口、房屋、法人、事件等城市基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)，為實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
四是帶好社區(qū)網(wǎng)格信息采集員隊(duì)伍。嚴(yán)格管理與人文關(guān)懷并重，多舉措、全方位打造一個(gè)具有凝聚力、向心力、感召力的社區(qū)網(wǎng)格文化，匯集凝聚力，增強(qiáng)隊(duì)伍歸屬感、責(zé)任感、榮譽(yù)感。繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)格員業(yè)務(wù)和素質(zhì)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
五是協(xié)助做好基層公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的工作安排，協(xié)助推進(jìn)基層公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，做好業(yè)務(wù)梳理、事項(xiàng)進(jìn)駐及系統(tǒng)對(duì)接，將房屋租賃合同登記備案事項(xiàng)納入?yún)^(qū)、街道綜合窗口受理服務(wù)，推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，為群眾提供更優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。
工作計(jì)劃 篇6
20xx年我科根據(jù)衛(wèi)生部“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”的要求，結(jié)合20xx年住院患者十大安全目標(biāo)護(hù)理實(shí)施方案，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)范、護(hù)理制度規(guī)范、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范，使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
一、加強(qiáng)護(hù)理人員質(zhì)量管理法律法規(guī)意識(shí)的教育，尤其是《護(hù)士條例》，明確各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，以達(dá)到全體護(hù)理人員均能貫徹執(zhí)行的目的。
二、加強(qiáng)各級(jí)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高各級(jí)人員的綜合素質(zhì)，重視護(hù)患溝通能力與技巧，尤其是加強(qiáng)護(hù)士思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的培訓(xùn)、提高護(hù)士的綜合能力。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部質(zhì)控委員會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)、科室質(zhì)控員三級(jí)管理體制，將服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作全過程中。做到責(zé)任到人，落實(shí)到崗，努力提高基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量。
三、科室制定出切實(shí)可行的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案及考核標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)人文護(hù)理服務(wù)，實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干病人，為病人提供個(gè)性化護(hù)理服務(wù)。科室對(duì)住院病人每月一次滿意度調(diào)查、工休座談會(huì)，每月對(duì)各病區(qū)進(jìn)行病員滿意度調(diào)查。
四、執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，尤其是護(hù)理服務(wù)流程及崗位標(biāo)準(zhǔn)。
五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，樹立質(zhì)量“三級(jí)預(yù)防”的觀點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度；實(shí)行非懲罰性的不良事件報(bào)告機(jī)制，加強(qiáng)護(hù)理缺陷的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)”，預(yù)防護(hù)理并發(fā)癥、護(hù)理糾紛和差錯(cuò)事故的發(fā)生。
六、繼續(xù)承擔(dān)高、中等院校護(hù)理專業(yè)的臨床教學(xué)任務(wù)，認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作，實(shí)行雙向考核，指導(dǎo)護(hù)生應(yīng)用護(hù)理程序進(jìn)行工作。
七、加大節(jié)假日、雙休日護(hù)理質(zhì)量考核力度。提高節(jié)假日及夜班護(hù)理工作質(zhì)量。加大平時(shí)不定期綜合抽查力度，注重理論與病人實(shí)際情況相吻合，杜絕作假現(xiàn)象。
八、認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理與監(jiān)測(cè)規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《職業(yè)暴露防護(hù)》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件》《手衛(wèi)生規(guī)范》和《隔離技術(shù)規(guī)范》等，做好防護(hù)工作，預(yù)防醫(yī)院感染。
九、考核時(shí)間與方法：采取定期與不定期考核相結(jié)合。定期考核：護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控人員每月對(duì)護(hù)士的工作情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，檢查病歷質(zhì)量，對(duì)存在的質(zhì)量及安全問題在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并提出整改措施，達(dá)到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的目的。
十、督促各級(jí)管理人員規(guī)范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結(jié)、反饋與提高。
十一、質(zhì)量考核具體安排
每月對(duì)病房?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理文書的書寫、專科護(hù)理質(zhì)量、一級(jí)護(hù)理及整體護(hù)理、臨床教學(xué)、病員滿意度調(diào)查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進(jìn)行考核。
十二、應(yīng)達(dá)到的護(hù)理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)：
1.一人一針一管一用滅菌率100%
2.急救物品完好率100%3.常規(guī)器械物品消毒滅菌管理合格率100%
4.“三基”考核合格率100％（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）
5.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）
6.特級(jí)、一級(jí)護(hù)理合格率ge;90%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）
7.護(hù)理文書書寫合格率ge;95%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）
8.護(hù)理技術(shù)操作合格率100％（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）
9.整體護(hù)理及健康教育覆蓋面100％
10.年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0（特殊情況例外）
11.病人對(duì)護(hù)理工作滿意度ge;90%
工作計(jì)劃 篇7
校學(xué)生會(huì)文藝部20xx—20xx學(xué)年（上）工作計(jì)劃新的學(xué)年，文藝部將繼續(xù)秉承我部嚴(yán)謹(jǐn)、活潑、開放、務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，竭誠為大家服務(wù)，校學(xué)生會(huì)文藝部工作計(jì)劃。在傳頌經(jīng)典的同時(shí)，我們將籌劃更多的精品活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余文化生活，為廣大同學(xué)提供展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。切實(shí)營造健康積極地學(xué)習(xí)生活氛圍，為展示我校風(fēng)采，宣傳我校文化，樹立我校形象而不懈努力。
一、部門內(nèi)部建設(shè)
（1）干事招納培養(yǎng)工作
1、文藝部招干改變納新時(shí)的局限性。徹底改變同學(xué)們固有的只有懷有文藝特長(zhǎng)者才能進(jìn)入文藝部的思想，廣納具有策劃、組織、管理、寫作等才能的人才，保證部?jī)?nèi)人才多元化，且關(guān)鍵要踏實(shí)肯干。
2、以培養(yǎng)干事能力為內(nèi)部建設(shè)的主要出發(fā)點(diǎn)，做好人才儲(chǔ)備工作。多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會(huì)，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(zhǎng)，以及他們對(duì)文藝部的發(fā)展和建議，加強(qiáng)文藝部成員能力的提高，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。
3、設(shè)置內(nèi)部規(guī)范合理的干事考察機(jī)制，嚴(yán)明部?jī)?nèi)規(guī)章制度、例會(huì)及考勤規(guī)范。對(duì)干事進(jìn)行綜合考評(píng)，實(shí)行末位淘汰制。
（2）內(nèi)部改革計(jì)劃
1、根據(jù)文藝部當(dāng)前工作需要，將文藝部?jī)?nèi)部劃分為工作處和大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)兩個(gè)部分。
2、工作處設(shè)立會(huì)議資料組和策劃劇務(wù)組，切實(shí)做好文藝部的日常后勤管理工作。
3、大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)在現(xiàn)有舞蹈隊(duì)、主持人隊(duì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)添加聲樂隊(duì)、曲藝隊(duì)、器樂隊(duì)等，為我校廣大文藝愛好者提供一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，工作計(jì)劃《校學(xué)生會(huì)文藝部工作計(jì)劃》。
二、具體活動(dòng)構(gòu)想
（1）迎新晚會(huì)盛世舞祥云，和諧譜華章。六十年風(fēng)雨征程，六十年光輝夢(mèng)想。為隆重慶祝新中國成立60周年，向偉大祖國獻(xiàn)禮，表達(dá)全校師生對(duì)祖國母親的美好祝福和20xx級(jí)新生的熱烈歡迎，特舉辦“盛世華章”文藝晚會(huì)。晚會(huì)總體采用盛大的舞臺(tái)整合效果，通過歌舞、小品、武術(shù)、合唱、朗誦等表演形式，充分展現(xiàn)新中國成立后尤其是改革開放以來我國翻天覆地的變化、人民欣欣向榮的幸福生活和我校的飛速發(fā)展，以濃重?zé)崃业臍夥沾蛟煲慌_(tái)歡樂祥和的視聽盛宴。
（2）校園歌手大賽在10月中旬舉辦第四屆校園歌手大賽，本次比賽將設(shè)民歌組（民族和美聲）和通俗組，分為海選和決賽兩個(gè)部分，決賽時(shí)由專業(yè)評(píng)委評(píng)分，為同學(xué)們提供一個(gè)展示自己、鍛煉自己的舞臺(tái)。此次比賽采用露天舞臺(tái)，讓更多的同學(xué)參與進(jìn)來，打造知名校園歌手。
（3）青春風(fēng)采大賽青春飛揚(yáng)，個(gè)性風(fēng)采。為進(jìn)一步豐富同學(xué)們的課余文化生活，營造和諧的文化氛圍，同時(shí)為同學(xué)們提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)，繁榮健康純潔的校園文化，塑造我校學(xué)生良好的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)學(xué)生的青春魅力，特舉辦第七屆青春風(fēng)采大賽。本次比賽設(shè)定在11月中旬，由各系（院）推薦選手參加比賽，參賽者展示需要代表本系（院）的專業(yè)特色，文化特點(diǎn)，豐富校園文化，展現(xiàn)不同風(fēng)采。
以上是文藝部本學(xué)期初步的工作計(jì)劃，若無太大的變動(dòng)將嚴(yán)格按照計(jì)劃開展本學(xué)期的工作，同時(shí)，根據(jù)各部門要求和需要，密切配合學(xué)校的各項(xiàng)工作，并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量的支持下，將文藝部工作開展的有聲有色，真正做到“以文藝服務(wù)同學(xué)，以文藝服務(wù)我校建設(shè)”，為同學(xué)們撐起一片青春快樂的藍(lán)天，共同打造屬于我們的天空。
校學(xué)生會(huì)文藝部
20xx年9月23日
工作計(jì)劃 篇8
回首過去，展望未來
一、工作總結(jié)
（1）熟悉基礎(chǔ)任務(wù)，掌握工作技巧。在同事的熱心幫助和分行組織的培訓(xùn)，不但令我掌握了信貸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)，還有熟悉了信貸調(diào)查的技巧和寫報(bào)告的形式。盡管，在初學(xué)和開展業(yè)務(wù)中會(huì)遇到些問題，但我知道我是一直在進(jìn)步的，所以，我一直都是努力的。
（2）敏而好學(xué)，共同進(jìn)步。進(jìn)信貸部二個(gè)月了，信貸部團(tuán)結(jié)互助，拼搏向上的氣氛同時(shí)也牽動(dòng)著我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。“敏而好學(xué)”，一直以來我都虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，師傅的耐心教導(dǎo)，和領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫助使我以最短的時(shí)間融入信貸部這個(gè)溫馨大家庭。
二、工作計(jì)劃
（1）學(xué)習(xí)、鞏固業(yè)務(wù)知識(shí)，提示處理業(yè)務(wù)的效率。業(yè)務(wù)知識(shí)是我們開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，盡管通過上崗培訓(xùn)，已經(jīng)掌握了一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，但信貸業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)處理的技巧都是學(xué)海無涯的。隨著信貸業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，更需要我們有一顆不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)，所以在未來的時(shí)間來，我必須充分利用空閑時(shí)間，多看點(diǎn)有關(guān)銀行和信貸方面的知識(shí)，增長(zhǎng)知識(shí)，提升處理業(yè)務(wù)的效率。.
（2）累積工作經(jīng)驗(yàn)，把控信貸風(fēng)險(xiǎn)。信貸員是整個(gè)貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的第一個(gè)“把門人”，如何把控信貸風(fēng)險(xiǎn)的第一道門為之關(guān)鍵。但面對(duì)著形形色色的客戶，面對(duì)著各行各業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)著各種各樣的突發(fā)環(huán)境等，這些客觀或者主觀因素，都要求我們信貸員有靈敏的風(fēng)險(xiǎn)“嗅覺”。所以，在工作中，我必須要善于總結(jié)，善于發(fā)現(xiàn)，開拓視野，積累好良好的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣才能在工作中才能游刃有余，做好信貸第一關(guān)“把門人”。
（3）建立良好的客戶群體，提高轉(zhuǎn)介紹率。客戶是我們信貸業(yè)務(wù)賴以生存的基礎(chǔ)，如何有效建立客戶群是作為信貸客戶經(jīng)理重要的任務(wù)。做好維護(hù)客戶的每個(gè)細(xì)節(jié)，良好的客戶關(guān)系，不但有利于我們的催收工作，同時(shí)也可以得到轉(zhuǎn)介紹其他客戶。剛進(jìn)信貸部不久，所以對(duì)于我來說，如何有效快速建立屬于自己的客戶群尤為迫切。
（4）拓寬業(yè)務(wù)渠道，提升營銷能力。俗話：“授之以魚，之供一時(shí)之需，授之以漁，則一生受用”。一直以來，我們信貸員都依賴支行長(zhǎng)和客戶經(jīng)理的單生存，沒有太多屬于自己營銷累計(jì)客戶，這同時(shí)也令萎縮我們營銷能力。所以，在未來工作中，我覺得一方面在高效處理支行長(zhǎng)遞上的單的同時(shí)，我們也要懂得捕魚的技巧和能力，這樣我們信貸員才能更獨(dú)立走得更遠(yuǎn)。
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