工作計劃

時間：2021-03-11 19:48:58 工作計劃我要投稿

【實用】工作計劃匯總9篇

　　時間流逝得如此之快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！現在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？那么我們該怎么去寫工作計劃呢？以下是小編為大家整理的工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【實用】工作計劃匯總9篇

工作計劃篇1

　　在總行的正確領導和全體員工的共同努力下，總行緊緊圍繞總行“三服務、兩育人”的服務宗旨。下半年工作計劃如下：

　　1、不斷改進，掌握信息。充分發揮崗位職能，認真接聽師生電話，總結師生反映的一些重點、難點、熱點問題，以及對總行有指導意義的電話內容，及時與他們溝通反饋和匯報。

　　2、適當注意封信。嚴格文件簽發標準，提高文件簽發質量，確保文件的及時收發、傳閱和閱讀。明確印章管理程序，完善各項規章制度，按照各項制度辦事，確保文件接收規范，組織系統化，工作有紀律，一切工作有章可循，有據可循。

　　3、繼續抓好接待組織。不斷加強個人修養，自覺提高接待水平，在接待工作中利用網絡學習其他省市的先進工作方法，努力適應新形勢下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室的良好形象。

　　4、進一步完善辦公室人力資源管理，以國際質量管理體系認證為契機，建立完整的組織機構，建立完整、科學的人事管理檔案，加大人力資源招聘力度。

　　5、努力工作，注重物流。一如既往，做好后勤保障，解除員工后顧之憂。

　　上半年，辦公室的各項工作得到了總行領導和同志的肯定。我真誠感謝公司領導和部門在過去的半年里對辦公室工作的大力支持和幫助。下半年，新形勢賦予辦公室新的職責。總行愿與總行各部門密切合作，努力進取，不懈努力，為總行的和諧發展做出貢獻。

工作計劃篇2

　　結合招賢納士網的發展現狀，針對企業HR整體解決方案的銷售推廣制定如下計劃：

　　一、目標與愿景

　　計劃客戶開發以每月開發5個以上的大客戶為目標，爭取全年穩定合作大客戶30個以上。計劃以石油、燃氣、煤炭、機械為前期重點開發行業，除大力度進行銷售業績的突破外，更多大客戶的開拓和加深大客戶的合作深度，具體思路如下：（大客戶定義：石油、燃氣、煤炭、機械排名前10的企業，和新興資金雄厚或拿到融資的企業,單筆合作金額不低于5萬以及在網絡招聘前3網站有廣告投放的客戶。）

　　二、工作思路

　　1、明確職責

　　“量化考核”時刻以開拓大客戶為重中之中，同時轉變思路，以大客戶服務和HR整體解決方案提供商的雙重角色開展工作。以大客戶需求為中心，根據不同的大客戶的具體情況，對大客戶進行重點的公關和針對他提出的具體需求和預算金額，提供“量身定做”且專業化的HR整體解決方案。

　　2、顧問式營銷

　　大客戶部的銷售不能是簡單的低級的電話式的營銷，其扮演的更多的是一個大客戶的HR資深顧問的角色，對所負責的大客戶內部情況了如指掌，例如大客戶的經營狀況，今年HR整體預算，今年HR方面有那些需求，和那些招聘網合作過，目前服務提供商有幾家，具體是那幾家。大客戶部銷售只有經歷過這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，才能真正做到對大客戶了如指掌，從實踐中找到適合自身的正確營銷模式,從而才能給客戶提供專業的HR整體解決方案，實實在在幫客戶解決實際問題。

　　大客戶部人員必須完成七方面的工作：

　　1、通過網絡、報紙等渠道熟悉自己負責的行業，發現市場機會點，并針對性地找出行業重點大客戶；

　　2、搜集大客戶品牌產品和活動信息，結合行業發展趨勢，提出針對性的大客戶的開發思路；

　　3、將個人的大客戶開發工作具體量化到月、周、日；

　　4、做好個人的客戶crm管理工作，重點在于金字塔型的客戶積累和重點客戶的把握，對自己負責的每一個客戶都思路清晰，知道客戶的具體現狀和推進步驟。

　　5、定期對大客戶進行跟蹤拜訪，并將大客戶的建議需求反饋到公司，以便公司下一步針對性的調整產品制定和開發方向；

　　6、提高自己的方案制作能力，能做出專業的ppt方案，能現場給客戶演示提案。

　　7、在開發大客戶的工作中，不斷總結，成功之處和失敗之處，自身的不足以及以后如何提高。

　　三、管理團隊

　　銷售團隊配置標準：

　　大客戶銷售人員一共配置8名，分為2個組，每個組設組長一名。每個組負責2個重點行業，一個行業2個銷售人員來分工開發。

工作計劃篇3

　　前言:

　　時光消逝，又迎來了新的一學期，我院學生會督導部將在老師、主席團組織、領導下開始的工作。作為學生會的部門之一，督導部將致力于加強紀律、學風和日常管理工作,努力為廣大同學提供一個穩定，安然的學習和生活環境,為我院管理和運行提供應有的保障，同時也為迎接新生做好準備。我部將秉承嚴謹、嚴肅、嚴格的優良傳統，將督導部的工作努力做到完美。為進一步加強和規范學生精神文明督察和學生自律工作，充分發揮學生組織“自我教育、自我管理、自我服務”的作用，使我院學生精神文明創建工作持續、快速、健康發展，我們將施行一系列措施來創建我們這個部門的更好的服務于學生，更完善的發展。

　　基礎工作：

　　（一）干事的培養：

　　新的學期新的開始，一個部門需要新鮮的血液，所以開學之初我們部門重點在于如何招干事，找什么樣的干事。漸漸的重心向干事的培養傾斜。人員的培養是每個部門的重中之重，因此，這個學期我部把人員的培養當做重點之一，只有人員培養好了才能有效快速的工作。隨著督導部工作涉及越來越廣，為了工作的順利有序則需要干事之間加強交流和溝通，互相的幫助，所以干事之間溝通融洽了、了解了，才能培養出團隊意識，這樣才快速有效的完成工作相互團

　　結、相互促進、相互交流，這樣才能共同提高，互相交流工作的經驗，找出不足，同時也能知道別人對自己部門工作的看法、意見。

　　招新對象：信息學院14級新生。

　　招新目的：為了保證部門有新鮮的血液的注入，有足夠素質的后

　　備力量，能夠更有效的開展部門工作，實現學生會干部的新老交替，培養和壯大督導部的隊伍，保證我部工作的連續性。

　　招新條件：思想品德好，吃苦耐勞，必須責任心強，具有較強的

　　交際能力，能夠很好地處理學習與工作的關系；具有團結精神，能與

　　部門干事相處融洽。有一定的自我鍛煉，自我管理和組織能力。招新數量：10到12人。

　　招新形式：統一報名，然后由部長組成的主考進行提問，結合實

　　際選擇人員。

　　招新注意事項：使各班在部門的人數均勻，避免包庇自己班級。

　　（二）整頓內部秩序，增加干事對部門的歸屬感：

　　一個部門要良好的發展與工作，內部秩序的穩定至關重要。所以，在本學期督導部內部秩序不能放松，要嚴格要求自己，多做批評與自我批評，展現出我部工作嚴謹、認真，組織紀律強以及團隊協作的精神。面對干事懶散不做事的態度，我們要嚴懲，同時也要調動干事的工作積極性，增強干事對部門的歸屬感。

　　檢查工作：

　　新的學期，也是多事之秋，作為學生會的部門之一，我督導部將致力于加強紀律、學風和日常管理工作,努力為廣大同學提供一個穩定，安然的學習和生活環境,為我院管理和運行提供應有的保障。 2

　　具體情況如下：

　　1、會議考勤與紀律維持。認真做好考勤工作，本著實事是的原則，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹行，我部將定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。

　　2、不定期了解上課出紀律和勤情況。從各班班委處和干事檢查了解學生出席情況，每周總結并記錄，對虛報情況的委進行查處并上報，對曠課和無故缺席學生依情節嚴重性給予相應的紀律處理。

　　3、我部將會不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查，對各種違紀情況做好記錄并及時處理。

　　4、計劃及時了解同學們的意見和建議，通過郵箱建立與同學溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調查、處理和上報。對脫離群眾、工作消極、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的，將會對其做思想工作；情節嚴重的將給予相應的紀律處分，并交主席團處理。

　　5、學生會在本學期納進了新部員，為學生會注入了新的動力。我部將進行跟會督導，做好考勤工作，認真負責，做好記錄。通過對其他部門的工作的監督，把其在工作中的不足通過和各部部長、主席團協商、反映而達到糾正的結果，最后才會使各部門和諧一致的向前發展。

　　學生會部門配合工作：

　　在工作中，常常會出現一些不良想法，比如說：這是你們部門的事，為什么叫我去做，我又不是你部門的；還有，工作中不積極， 3

　　態度消極，應付了事等。這種不良現象我們應該杜絕，同時還要強化自身的服務意識和態度。

　　將對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監督。活動前干事要向有關人員了解出勤學生名單情況，用名或簽到的方式記錄出勤情況。會議期間要注意整頓紀律，擾亂秩序的個人或集體依情節給予相應的紀律處理，并要登記上報。

　　計劃積極參與校、院組織的各項活動，努力做好學生會工作。開拓創新勇于發現問題：任何事都不能一成不變，尤其是我們督導部，在新的學期里我們除了把本職工作做完，還要勇于發現和提出問題開拓創新，督導部不斷的完善自身。只有與時具進，才能立于眾院之上。內部要求與憧憬：

　　堅持督導部的工作宗旨：

　　督導部的工作一直都是本著“監督、督促、調節”的宗旨，對本部和信息學院其他部門的工作進行嚴格的督導。同時，我部工作也會堅持“公平、公正、公開”的原則，通過對其他部門的工作效率和工作質量進行監督，對其他部門的工作進行督促，對各個部門之間出現的問題進行調節。對出現的違紀和不良風氣進行記錄并及時上報，努力樹立學生會的良好形象，也使信息學院學生會各個部門更加團結。我們也會繼續按此宗旨努力工作，使學生會向著更好的方向發展。對本部自身的嚴格要求：

　　自身進行嚴格的要求，時刻注意自己的言行舉止。而且，我部會最少每兩周定期開例會，總結工作，并對下一步工作做出更細的打算 4

　　和計劃。在對其他部門進行督導的時候，要以正確的方法處理，有良好的協商和溝通能力。同時，督導部成員之間要相互團結，相互支持，相互信任，和其他部門一起再創學生會的輝煌成就。

　　廣泛聽取意見：

　　督導部會在本學期努力聽取來自我院同學和學生會其他部門的意見，并積極改進，并會舉辦相關的活動，讓大家更好的了解學生會，并向著更好的方向發展。

　　結語：

　　學生會是一扇窗口，是可以看到學生的精神面貌和生活狀態的窗口。所以我們要團結、互助，因為團結就是力量，互助才能成功。督導部是學生會的一個重要部門，我部希望通過對本學期的工作計劃，努力配合信息學院學生會和我院的工作，用我們的熱情和不懈的努力，以及務實的精神，將學生會的工作做強、做實、做好。督導部的工作需要在我院團總支學生會全體成員共同努力之下才能更好的完成，因此我部希望各部門之間能夠更好的團結協作，不為利益而去工作，只為鍛煉自己，只為學院榮譽去努力。團結才能有強大的能量和凝聚力。希望學生會能夠緊緊的團結在一起，拋開關系和一切的矛盾，更好的更快樂的做好我們信息學院學生會，經營好這個大家庭。

　　信息技術學院學生會督導部

　　二〇一四年六月

工作計劃篇4

　　一、指導思想

　　以十六大精神為指導，進一步認真學習和貫徹XXX的理論精神，認真貫徹基礎教育課程改革的思想精神，樹立現代教育理念。以新一輪基礎教育改革為契機，進一步深化以課堂教學為中心的教育教學改革，促成“民主、平等、開放、和諧”的課堂教學氛圍的形成。加強教研活動，著眼于每位學生的全面、和諧發展，促進我們一年級語文教育教學活動健康、有序的開展。

　　二、教學和教研的重點

　　1、漢語拼音教學和識字教學是本學期教研工作的重點、難點。新教材要求學生正確書寫漢語拼音，并在學習拼音的過程中，認識生字。要求認識400個常用字，識字量大，學生接受的學前教育參差不齊，教學中有難度。

　　2、重視對學生口語交際能力的培養，使學生具有文明和諧地進行人際交流的素養。

　　3、努力抓好學生的學習常規，把培養學生良好的學習習慣貫穿于整個語文教學的全過程。積極組織學生參加各級各類的比賽和抽測。

　　4、針對我們一年級語文教學工作的現狀，本學期繼續積極貫徹《語文新課標》的四個理念，充分調動我們一年級全體語文教師積極參與語文教學科研，緊緊圍繞課改扎實有效地開展課堂教學研究，構建“民主、平等、開放、和諧”的課堂教學氛圍。以學習、貫徹、落實新課標為重點；以注重課堂教學評價和反思及培養學生創新和實踐能力為主要內容；以提高語文教學效率為根本；切實提高語文教師課堂教學行為的有效性，積極為語文教學探索一條科學、低負、高效的素質教育新路子。

　　三、方法措施

　　1、抓好課堂常規教學的同時，開展組內教師學習交流和研討，并做好說課、上課和課后反思等教學工作。

　　2、對于重點單元、重點課文、利用單周教研活動時間進行教法討論，對教學中存在的問題教師在組內及時進行交流反饋，相互學習、相互提高。

　　3、積極參與校內、校外組織的教學研討活動，并向有經驗的教師和教研組學習，以促進自身教學水平的提高。

　　4、在漢語拼音教學中，滲透趣味性，活化教學內容。通過穿插游戲、編兒歌等形式，讓學生在動中學、趣中學。激發學生學習的興趣，提高課堂教學的實效。

　　5、在識字教學中，培養學生的自主識字能力。根據兒童的認知特點，識字教學實行認寫分開。突出學生的自主性，通過放手讓學生借助圖認字、猜字、游戲識字等方式，恰當地引導學生自主識字，讓學生自己尋求認字方法，使學生從過去的繁重識字負擔中解放出來。

　　6、在識字、閱讀教學中，隨時把握時機，為學生創設口語交際的環境，提供展示自我的平臺。

　　7、開展豐富多彩的語文實踐活動，把表演、競賽、游戲、音樂等引進課堂，使學生在實踐活動中鞏固知識，培養興趣，形成能力，逐步提高語文素養。

　　8、努力抓好學生的學習常規，把培養學生良好的學習習慣貫穿于整個語文教學的全過程。積極組織學生參加各級各類的比賽和抽測。

　　四、活動要求

　　（一）教研組活動時間為每周四下午第二、三節課，要求準時出席，不得無故缺席；遇特殊情況須事先請假。活動時間如有變動，由本教研組長事先通知。

　　（二）優化骨干教師的指導作用，“新老結對”，通過傳、幫、帶，大力扶持青年教師，使其快速成長，擔當重任。

　　（三）指定中心發言人要充分準備。對于形成的專題性問題，各成員應積極研究，以便交流。

　　五、活動安排表周次活動內容備注

　　第三周傳達教研組長會議精神，學習語文組計劃。

　　第四周研討課，了解學情；收集教育教學中遇到的問題，形成專題研究。

　　第五周無國慶節放假

　　第六周漢語拼音板塊教材分析，教學設想交流。專題研究，交流心得。

　　第七周《識字一》教材分析，研討課，交流聽課心得。收集問題形成專題。

　　第八周專題討論，交流心得，優秀教案學習。徐旭珍

　　第九周第二單元教材分析，研討課，交流聽課心得。收集問題，專題研究。

　　第十周理論學習：組織閱讀教育期刊，教師交流心得。

　　第十一周第三單元教材分析，教學設想，研討課。收集問題，形成專題。

　　第十二周專題性問題研究討論。

　　第十三周第四單元教材分析，教學設想，研討課。

　　第十四周理論學習，組織閱讀教育期刊，教師交流心得。

　　第十五周第五單元集體備課，指定執教者，上課后評課。

　　第十六周理論學習：組織閱讀教育期刊，教師交流心得。

　　第十七周梳理問題解決的方法集體

　　第十八周第六單元教材分析，教學設想，研討課。

　　第十九周專題研討：如何指導一年級學生復習。

工作計劃篇5

　　時光飛逝，一年已經過去。在文藝部工作一年，自我發現不少問題，從中也學到不少經驗，對各項工作流程也有了更深入的了解。在今后的學習工作中，我會和部門成員共同努力并組織、參與各項活動。

　　應對即將來到的大一新生，我們的大二生活，心中又充滿了*與信心，同時也感到了肩上的壓力。為了文藝部在下學期工作的順利進行，我擬定了如下計劃：

　　一、文藝部納新工作

　　1、納新工作與學生會其他部門同時展開。并在平時留意有才藝的同學，為藝術團招新做好準備。

　　2、透過對申請加入文藝部的同學以實際的考察，選取踏實、有職責心的同學留在文藝部。

　　二、迎新晚會

　　1、透過對大一新生的歡迎，并對已留在學生會同學的考驗，增強新生對工作的熟悉適應潛力以及增強新生的凝聚力和團結力。

　　2、迎新晚會作為對新生歡迎的晚會，節目資料務必健康用心向上，能夠充分活躍氣氛，節目形式能夠多樣，有創造性和渲染力。節目選拔也可透過在大一挑選有才藝的同學一齊上臺表演，但必須要保證節目質量。

　　3、在晚會著手舉辦同時，與組宣一齊商討對海報及展板的設計，使得宣傳力度到位。

　　三、藝術團納新

　　1、透過宣傳，調動大家的用心性，參加藝術團的選拔活動。

　　2、藝術團設有演唱部、舞蹈部和曲藝部三個部門。由本屆藝術團成員對參加面試同學的個人才藝展示，選取有才藝的同學留在藝術團，使藝術團發展越來越壯大。

　　四、元旦晚會

　　1、元旦晚會是下半年的工作重點。節目質量不僅僅要高，宣傳力度要更高。

　　2、元旦晚會要經過三次的彩排，每次都是對學生會成員的考驗。自我在以前出現過的失誤，今年要對成員做個性提醒，不能在同一個地方出現錯誤。

　　五、根據實際狀況，部門共同舉辦文藝、娛樂性的活動。

　　以上是我對下半年的工作計劃思路，我會按照計劃有條不紊的進行，期望在各同學的配合下，今年的文藝部能成為學生會思維最活躍、最個性的部門。并且期望所有成員能夠了解彼此，工作上共同商量，生活上相互幫忙，使大家的課余生活更加豐富多彩。

工作計劃篇6

　　填寫說明：

　　管理人員的日清分為兩步：日事日畢和日清日高，都可以通過日清表來實現。由主管領導復審。

　　“責任人”一欄必須填寫某個人的名字，而不能是部門、車間的名字；如果某一項工作由數人完成，那么必須區分出第一責任人并把其名字填入該欄，這樣才能夠確保落實具體責任人。在“自評”和“復審”兩欄中，A表示優秀，B表示合格，C表示不合格。評C的要說明理由。

　　“發現問題”欄必須填寫。沒有問題就是最大的問題，因此如果該欄不填寫或者填寫不正確，即填寫的不是自己管轄范圍內的問題，那么當天的日清考評只能是C。

工作計劃篇7

　　一、指導思想：

　　在學校領導和教研室的指導下，認真學習并全面貫徹新課程標準，堅持學校的教育理念，與時俱進，開拓創新，堅持深化教育教學改革，提高教育質量和教育管理水平，推動本校英語教育教學水平的發展。以教研室的教學工作計劃為本，根據英語教研組的特點，提高英語課堂教學效果，加強老師之間的交流。

　　二、中心任務：

　　1、集體反思英語教研組所存在的.問題。

　　2、提高課堂教學質量和加強課后補缺補差工作。

　　3、加強教師教學基本功訓練，提高師資隊伍素質。

　　4、加強英語教科研的理論探究，開發英語校本課程。

　　5、加強教研交流，加強同頭備課，做好資源共享工作。

　　三、具體工作及措施

　　１、做好青年教師指導培養工作。

　　（1）讓特色鮮明業務水平高，師德高尚的教師與他們結對。

　　（2）從備課、聽課、教學理念等方面進行指導、培養。

　　（3）創造機會讓新教師多聽課，多上公開課。

　　（4）開展教學評比活動，提高教學基本素養和教學水平。

　　２、加強理論學習，樹立“高效課堂”的思想，落實“三段四步五環節”的課堂教學模式，轉變陳舊落后的教學觀念。

　　（1）打開學習通道，做到走出去，請進來，與兄弟學校加強合作。

　　（2）重視教法、學法研究。

　　（3）積極鼓勵，并創造機會讓教師參加各種教學活動。

　　３、重視和加強教研組建設，采取切實措施。

　　（1）教研組活動定時、定點、定內容。

　　（2）加強集體備課，認真實施“備-說-評-上-思”的教研模式。

　　（3）鼓勵教師運用現代信息技術進行課堂教學。

　　4、培養學生的學習興趣，全面推進素質教育。

　　（1）各年段開展一次英語競賽，如知識能力競賽、演講、小品，短劇表演等。

　　（2）在課堂上，教師運用各種激勵機制來活化課堂，如游戲、英語歌曲、小品等。

　　（3）因人而異，分層施教是全面推進素質教學的關鍵。

　　5、定期開展“同伴互助”活動，促使老中青年教師共同成長。

　　6、鼓勵教師樹立先進的理念，建立課題，進行教科研的探索。

　　7、加強教研組活動的實效性，加強備課。

　　教研組活動是難得的一個老師互相交流的機會，充分利用教研組活動，安排好理論學習、多媒體技術學習和教學經驗交流等教研組活動內容。活動時，多交流，互相學習，年段與年段間多互通教學內容，高年段為低年段打好基礎做準備。互通各種教學信息和資源，做到資源共享。每位老師保留好自己的教學資料，為建立學科教學網頁和學科資源庫做準備。加強備課，固定時間，輪流作發言人，共同設計教學環節，體現集體的力量。我們要發揮集體的力量，通過說課、聽課、評課，備好每一節課，提高教育教學能力和課堂效率。

　　四、做好教師過關課的準備和上課工作。

　　學校安排的教師過關課。我們會利用教研組活動時間進行“備-說-評-上-思”教研。在課堂教學上，利用高效課堂的教學理念，落實“三段四步五環節”，以提高課堂教學效率為根本，精心設計，讓學生學有所得，享受學習的樂趣。

　　五、主要工作安排

　　周次

　　內容

　　全體英語教師集體備課，制定教學計劃和各備課組工作計劃。

　　組會、理論學習。

　　范雄英公開課。

　　交流各自教學的實施情況。討論下步英語教學工作要點。

　　肖惠勻公開課。

　　國慶放假

　　教研組會議：討論交流工作中的得失與困惑。并交流各自經驗。互相取長補短。學習新課標。

　　組會、理論學習。

　　教案、聽課、作業檢查。

　　期中復習檢測。

　　教研組會議：討論交流工作中的得失與困惑。并交流各自經驗。互相取長補短。學習新課標。期中質量分析。

　　英語高效課堂研討

　　組會、理論學習。

　　教案、聽課、作業檢查。

　　教研組會議：：討論交流工作中的得失與困惑。并交流各自經驗。互相取長補短。學習新課標。

　　自由交流課

　　各任課教師自定。

　　教研組全會議。各年段英語教師討論復習階段的內容方法及任務安排。

　　復習迎考

工作計劃篇8

　　今年是本工程總工期的第二年，面臨的是主體結構施工的艱巨任務，為做好本工程的監理工作，做到盡心竭力，克服困難，創建優良工程，在繼續加強對本建設項目的合理控制工期和工程費用的前提下，實現施工的質量、安全、文明、環保，促進監理工作的廉潔、高效，提高投資效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切實履行好監理職責，充分發揮監理作用，使施工監理工作有組織、有計劃、有目的地進行，現根據中通御景項目部、監理組有關的項目管理辦法，結合本工程20xx年度施工計劃，特制訂20xx年度監理工作計劃。

　　一、工程概述

　　本工程中通御景小區住宅樓土建工程，20xx年計劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日，共計249天。主要工程量為部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結構施工，包括1#、3#、5#樓的地上部分（±0.000）以上，6#、7#、9#樓的地下二層（-5.900）以上，8#、10#樓的地下一層（-3.030）以上及地下車庫的一部分的主體結構工程的施工。本工程段重點以承重結構和二次結構鋼筋砼為主，以鋼筋和混凝土為主要施工材料，重點控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質量和確保施工的安全。

　　二、監理工作的目標及指導思想

　　（一）監理服務目標：

　　確保工期，節省投資，保證安全，工程質量達到工程交工驗收時促各施工單位逐項進行整改，監理部進行復驗，并保留相關資料。

　　（3）定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監理部將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求，不簽認不合格的資料，不積壓合格的資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。

　　3、合同與造價控制

　　監理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

　　4、安全文明管理

　　由項目監理部確定各區安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設安全監理人員和安全監理資料管理人員，監理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作，消除安全生產的隱患。

　　四、團隊建設

　　1、監理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高：由監理部統一組織，對國家規范和強制性條文進行集中學習，提高現場監理人員的業務能力和技術水平。

　　2、實行交底制度

　　（1）隨著工程的逐步進入交工階段，監理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質量、安全交底工作，并以書面形式留存。

　　（2）交底內容包括監理范圍、工作程序、監督要點、工作制度、監理要點、管理手段、使用表格以及各級監理工作人員的崗位職責。

　　五、合理化建議

　　將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關鍵工作，以免影響交工進程。