工作計劃錦集七篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，我們要好好計劃今后的工作方法。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢？以下是小編收集整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、指導思想：
本學期的教研組工作應以《xx版義務教育英語新課程標準》為指導，以課改為動力，在教研員及校領導的領導下，根據學校工作計劃，以教研為平臺，認真學習英語組的有關文件和精神，努力抓好課堂教學常規的落實，促進英語教學研究的不斷深入，為學校的進一步發展壯大增添新的活力。
二、工作目標：
1。 深化貫徹《小學英語課堂教學常規及要求》，認真學習領會《xx版義務教育英語課程標準》及其解讀與實施建議，努力抓好備課，上課，輔導，檢測等常規。
2。 嚴格規范教案，作業要求。按照課堂教學模式制定教案，教案及教學進度表要統一，作業要書寫規范，工整。強化學生的英語基本學力，關注學生英語口語和書寫能力的提升。
3。積極營造組內教科研氛圍，樹立在教學中研究、在研究中教學，工作學習化、學習工作化的教科研意識。
4。認真開展每月一次的教研活動，持續完善教研組博客，及時鼓勵組內各位老師參與各項論文，案例評比活動。
三、具體措施：
1．嚴抓教學常規，要求每位教師認真按照教研員博客中的要求操作，包括課堂常規，備課。密切關注三年級學生學習習慣養成，四年級學生良好書寫習慣的養成。注重培養和提高學生的英語學習興趣，多鼓勵學生的英語學習。
2．加強集體備課，全體教師每月一次集體備課。每個單元都要拿出來討論，把握重、難點：如不同要求的詞匯，句型，語法等，研究如何突破難點、突出重點，如何備課，如何精心設計教學上的每一個環節，對所學的知識要鞏固練習等。
3．本學期組織四次教研活動，全體英語教師共同研討，如何提高課堂的時效性，如何激發學生學習英語的積極性和興趣。
4。鼓勵英語教師和想聽評課，和想學習其他英語教師的教學方法，教學理念，教學手段。多交流，多思考，多學習。除此以外還要進一步學習《英語課程標準》，多看一些優秀的教學案例，通過教學研究，理論學習，提高英語教師的業務素質和業務水平。
5．真做好導優輔差工作，注重培養學生綜合應用語言的能力。抓好英語質量監控工作；力爭三年級平均分達到90分以上，四年級平均分達到85上，五六年級平均分達到80分以上。
工作計劃 篇2
根據市區教育行政、業務主管部門工作計劃精神，加強德育隊伍建設，在班主任常規教研培訓的基礎上，舉辦新任班主任培訓班;召開班主任專業化培訓總結表彰大會，啟動新一輪班主任專業化培訓;充分發揮"清風徐來"網絡工作室的功效，拓展創新德育工作網絡社群模式;注重心理健康研究工作，召開通鄉小學心理健康教育交流會;在已有的名優班主任經驗總結的基礎上深入研究論證班主任育人風格。同時根據基層學校的需要制定本學期工作計劃。
一、常規教研培訓
(一)繼續抓好班主任專業化培訓、心理健康教師培訓、德育主任學校德育工作及自身素質提高的培訓。
1、班主任專業化培訓
從本學期開始啟動新一輪的班主任專業化培訓，在原有班主任專業化培訓的基礎上，根據當前德育工作的現狀，精心選擇貼近班主任教師實際工作需要的培訓內容，改變傳統的集中培訓方式，充分利用網絡優勢，使班主任培訓工作更具有實效性，時代性和前瞻性。并充分發掘我區名優班主任的優質教育經驗和資源，為名優教師搭建自我展示和自我提升的平臺，本學期將安排xx年XX區優秀班主任東北師大高級研修班的優秀學員及參加省級培訓培訓者培訓的優秀教師為全區班主任進行學習匯報，把專家的思想和觀念與實際工作有機地結合起來，為班主任教師提供自身專業發展的具有實效性的資源，并激發教師的思維，促進學校德育工作的開展。本學期班主任專業化培訓按要求安排8次，培訓內容重點放在班主任教師日常教育行為生命化效能。
2、心理健康教師培訓
(1)切實加強心理健康教研工作的實效性，為心理健康教師提供優質、可借鑒性資源。
本學期，繼續以"心理教師專業社群"為依托，開展常規教研活動。為避免中小學全體心理教師參加教研活動時教研內容與教師所教學段脫離，針對性有偏差，實效性不夠強等情況，本學期，以心理社群為依托，分小學組、中學組二個層級，計劃組織6次教研活動。分層級、有針對性的為教師創設教研活動新形式，使同一學段的教師群體產生積極的、及時的良性互動效應，把可借鑒性的教育資源發揮到最大化，使教師自主參與和自我成長需求相結合，并分組進行研討、展示、交流，以提高心理教師開展心理健康工作的實效性。
(2)加大力度普及學科專業知識，使心理教師輔導咨詢能力、學科授課能力得以提升。
在工作中，我們發現心理健康教師專業化程度不高已成為制約學校心理健康教育進一步發展的瓶頸。本學期，立足常規教研，依托心理專業社群，搭建平臺繼續夯實心理健康教師的專業技能。心理學科教師掌握必要的學科專業知識是開展工作的有力前提和保障，將心理學科專業知識與學生實際情況相對照，做到理論與實踐相結合，有針對性的發揮學科作用，做到有的放矢，為教師創設專業化成長環境。
3、德育主任培訓
由于近兩年基層學校德育隊伍變動很大，新任德育主任的數量逐年遞增，因此對新走上德育工作管理層面的德育主任的培養就提上了日程，本學期通過培訓讓他們盡快熟悉德育工作的特點，了解基本的德育工作的內容，掌握基本的德育工作的方法。同時讓他們對德育研修部的一些常規的培訓工作和內容有更多的了解。擬開展校際之間的德育主任德育工作的交流活動。為全區德育工作的整體發展提供幫助。
(二)新任班主任培訓
4月份，我們將根據XX區教育局制定的關于《XX區中小學德育隊伍培訓方案》的具體要求，堅持以科學發展觀為統領，以全面提高我區中小學班主任隊伍素質為核心，以促進班主任隊伍建設為重點，對全區中小學xx年9月份上崗至今的新擔任班主任崗位的教師(含在專業化驗收活動中年限不夠未獲得任職資格證書的班主任)進行集中持證上崗培訓。通過培訓，全面提升我區新任班主任的專業化水平，努力建設一支符合時代精神的師德高尚、業務精良、充滿活力和創新能力的新任班主任教師隊伍。(具體要求見培訓方案)
二、班主任專業化培訓驗收總結表彰大會
班主任專業化培訓第一階段的驗收工作已經結束，上學期我們又將三年的班主任專業化培訓進行材料匯編，共匯編--《清風徐來水波不興--經驗匯編》、《執子之手與子偕行--名優集萃》、《百舸爭流千帆競技--課例推介》、《細雨無聲鉛華洗卻--案例精選》、《上善若水心海揚帆--心理探究》等五本書。3月末我們將召開XX區班主任專業化培訓驗收總結表彰大會，總結經驗，提供借鑒，并啟動新一輪的班主任專業化培訓，圍繞"班主任的每一天、班主任的每一學年、班主任與每次活動、班主任與每個班級、班主任與每個學生"為線索，充分發揮"清風徐來"網絡工作室的功效，拓展創新德育工作網絡社群模式，通過案例教學展開深入學習、交流和研討。
三、組織參加哈市"水保杯"德育實踐活動課大賽
參加XX市教育研究院德育教研室與環保局聯合舉辦的"水保杯"XX市德育實踐活動課大賽。具體時間我們會根據上級部署進行安排。
四、心理健康教育工作
本學期以"聚焦有效教學、構建生命課堂"為主體工作宗旨，發揮"心理健康教師專業社群"總體優勢，從加深學科教師專業技能入手，整合心理健康教育資源，優化教研活動內容及形式，以提升教師的專業素質，進一步推進心理健康教育工作的開展和深入，為心理健康教育的可持續性發展做好基礎，為打造一批高素質、精業務、強能力的心理健康教師專業化隊伍提供保障。
1、充分利用網絡資源優勢，繼續完善"百合心理工作室"及"心理教師專業社群"建設，發揮其輻射作用。
繼續完善"百合心理工作室"建設，發揮網絡資源優勢，做到資源共享、傳播迅捷、實時互動，為一線教師提供優質的心理健康教育資源，使其真正成為全區中小學心理健康教師自我研修及自我展示的平臺。
"心理教師專業社群"建設方面，繼續發揮廣泛交流、拓寬視野、相互監督的作用，在心理教師群體里形成一種良好的拓展專業知識，提高實踐、反思、探究能力的態勢。本學期各專業社群要定期組織開展3次專項社群活動，本社群針對共性的問題自設主題，由組長統一安排部署展開活動。
2、結合"心理教師專業社群"模式，定期開展心理健康學科劃片教研工作。
在常規教研活動的基礎上，以"心理教師專業社群"(5個)為單位，定期開展劃片教研工作。帶領學科教師深入中小學，做到重心下移，加大心理調研力度及針對性，真正走進學校、走近學生，創設互動交流共享的氛圍，增強實效性。
3、積極籌備省第二屆"龍心杯"心理健康活動課大賽。
積極做好省第二屆"龍心杯"心理健康教育大賽準備工作，對參賽教師進行全面培訓，使參賽教師在省級賽課中展示出我區心理教師的風采。
4、開展XX區"心理情景劇"展示活動。
5月下旬進行XX區"心理情景劇"競賽展示活動。
5、"心育"講師團，陽光送愛心。
6月中旬對我區成高子鎮大嘎哈小學、和平小學進行"心育講師團陽光送教"活動。
6、為進一步規范心理咨詢室的常規建設提供技術支持，力爭90%的學校達到市教育局規范化心理咨詢室的標準。
五、德育科研課題研究
進一步規范德育課題的研究，提高問題意識和研究意識，注重問題的實用性和研究過程實效性及優秀成果的推廣。對課題學校進行階段性檢查與驗收，使課題研究規范化。重點開展國家級課題"開發心理健康潛能，提高學習效能"等課題的研究。開展省級重點課題"中小學班主任隊伍專業化建設的對策研究"、"在活動中增進教師心理健康方法的研究"等四項課題研究。本學期協助省市組織通鄉小學省級課題區域成果展示活動。
五、發揮網絡培訓優勢
繼續發揮網絡培訓優勢，做好德育部各個網絡工作室的正常運轉工作。加強XX區德育工作網絡社群活動的監督指導。開展行之有效的社群活動。根據德育工作網絡社群的運行情況，在6月中下旬開展德育工作校際之間交流觀摩活動，充分為學校提供德育工作的展示平臺。
工作計劃 篇3
今年是本工程總工期的第二年，面臨的是主體結構施工的艱巨任務，為做好本工程的監理工作，做到盡心竭力，克服困難，創建優良工程，在繼續加強對本建設項目的合理控制工期和工程費用的前提下，實現施工的質量、安全、文明、環保，促進監理工作的廉潔、高效，提高投資效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切實履行好監理職責，充分發揮監理作用，使施工監理工作有組織、有計劃、有目的地進行，現根據中通御景項目部、監理組有關的項目管理辦法，結合本工程20xx年度施工計劃，特制訂20xx年度監理工作計劃。
一、工程概述
本工程中通御景小區住宅樓土建工程，20xx年計劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日，共計249天。主要工程量為部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結構施工，包括1#、3#、5#樓的地上部分(±0.000)以上，6#、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上，8#、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一部分的主體結構工程的施工。本工程段重點以承重結構和二次結構鋼筋砼為主，以鋼筋和混凝土為主要施工材料，重點控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質量和施工安全。
二、監理工作的目標及指導思想
(一)監理服務目標：
確保工期，節省投資，保證安全，工程質量達到工程交工驗收時合格工程，竣工驗收時達到優良工程。
(二)監理工作管理目標
監理工作的管理目標是根據設計文件的要求，在合理的時間內、用合理的投資以達到完成產品為優良工程;具體包括有質量目標、進度目標、信息管理目標和安全管理目標。
1、質量監理目標
本工程的質量監理目標為：合格工程。
為達到預定的質量目標，我們要以嚴格的監理、熱情的事前服務，按施工承包合同文件、設計文件、技術規范、工程質量驗收標準等進行監理。建立全面的質量控制體系，強化項目部的自檢質量體系的管理，嚴格做好中間質量驗收以及現場質量驗收，搞好工序監控。從而形成項目部自檢、監理工程師抽檢的二級質量保證體系。工作中強調以事先質量控制為主，杜絕質量事故的發生，以達到確保工程質量。
2、進度監理目標
要求項目部根據合同要求提出總體進度計劃、年度計劃、月度施工進度計劃和月度報告，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月給公司通報工程進度情況，出現偏差時指令項目部進行調整，并督促項目部在人力、資金、機械、材料等方面調配，以保證工程進度在計劃范圍內竣工。
3、信息管理目標
按照國家規定及市質量監督站的要求，按期填報各種表格和報告，認真負責地做好監理的各種記錄工作，搞好質量評定、評分以及各種表格的統計、整理和歸檔工作，并利用計算機進行各種文字的處理工作，確保交工和竣工驗收資料的及時和準確提供。
4、安全生產管理目標
認真履行監理工程師對項目部施工安全的檢查和督促，定期和不定期地開展安全工作大檢查，做到防范于未然;施工過程中各監理人員在巡視過程要經常檢查督促項目部做到安全生產、文明施工，確保整個工程施工無重大安全事故發生。
(三)監理工作的指導思想
監理工作的指導思想是以工程項目為目標，建立健全的組織管理機構、完善的管理制度和規范的監理工作程序，按照合同文件，從組織與管理的角度，采取合同措施、技術措施、組織措施和經濟措施，對工程項目進行全面的監督和管理。監理人員依據國家有關法律、法規、施工承包合同文件，對工程項目進行工程質量、工程進度、安全和信息管理。
監理部將本著“嚴格監理，優質服務，科學公正，廉潔自律”的職業準則和“守法、誠信、務實、創新”的思想，認真貫徹執行工程施工監理的各項政策、法律、法規和規范，制訂切實可行的工作計劃，明確崗位職責，嚴格檢查，堅持全環節、全過程、全方位的監理。
三、各階段施工監理工作的重點
(一)復工初期階段的監理工作
1、組織監理人員進場，計劃于20xx年3月5日～3月20日采取，以更好地搞好本項目的監理工作的記錄。
2、開工前對現場的導線點、中心線、水準點進行復測。
3、對項目部新進場材料情況進行抽檢試驗。
4、修訂監理部的各項制度、措施、保證體系和管理辦法。
5、組織監理人員熟悉圖紙、規范和本項目的有關管理文件，以授課、檢查和總結等方式進行監理資料編制培訓，全面提高監理人員的業務素質，為復工后的監理工作打好基礎。
6、組織監理人員學習工程技術、廉政建設等方面的法律、法規、制度和管理辦法，提高監理人員的安全意識、管理意識和職業道德素質。
7、檢查、督促項目部組織人員、機械設備和材料進場，以便盡快進入正常施工狀態。
(二)施工階段監理工作(20xx年3月21日～11月15日)
1、質量管理
(1)質量控制目標：本工程的監理原則是：嚴格監理、優質服務，認真按施工承包合同文件和技術規范、驗收標準等進行監理，確保工程達到優良標準。要建立健全質量控制體系，強化項目部自檢體系的管理，嚴格做好中間的質量檢驗以及現場質量驗收，搞好工序監測。
從而形成項目部自檢，監理工程師抽檢的二級質量保證體系。監理機構通過：
�、儋|量控制的組織措施。建立健全項目監理機構，完善職責分工，制定有關質量監督制度，落實質量控制責任。
�、谫|量控制的技術措施。協助完善質量保證體系;嚴格事前、事中和事后的質量檢查監督。
�、圪|量控制的經濟措施及合同措施。嚴格質檢和驗收，不符合合同規定質量要求的拒付工程款;達到業主特定質量目標要求的，按合同支付質量補償金或獎金。
④質量目標狀況的動態分析。
�、葙|量控制表格。工作中強調以事前控制為主，預防為主的原則，堅決杜絕任何施工質量事故的發生，以達到確保工程質量，爭取各工序工程全部合格，分部、單位工程達到優良標準的目標。
(2)質量控制的措施
�、俳⒔∪椖坎孔詸z體系，按規定頻率進行復檢。嚴格按監理工作流程進行管理，工序完成后，項目部先自檢，監理再抽檢。
�、诮⒔∪O理的質量控制監督系統，采用旁站、巡視、抽檢、工序認可制度等，使質量監理工作標準化、規范化。
a、旁站監理。根據工程難易、復雜和重要程度，采用全過程旁站，部分時間旁站和檢查、抽查旁站三種形式監督工程的質量，旁站由現場監理員進行，重要工序由專業工程師或進行現場旁站;
b、組長和專業監理工程師經常對工地進行巡視;
c、檢測和試驗：檢測和試驗以抽檢為主，抽檢頻率不少于項目部自檢頻率的30%。重要的材料、混合料試驗，監理做平行試驗予以復核。抽檢及復核性試驗，由監理組織進行;
d、實行工序報驗制度，上道工序未經檢驗、驗收合格，下道工序不準開工，以杜絕工程隱患和不必要的工程損失。
�、蹐猿诸A防為主、防患于未然的原則，做好事前控制，嚴格審批施工前的施工方案、技術交底等做到清楚明確、交底到位，并有可行性、可控性和可操作性，施工過程中要求項目部采取有效的事前預防，把質量問題消除于萌芽狀態;
�、軋猿帧皣栏癖O理，優質服務”的原則，一切按合同和技術規范辦事，對工程質量、進度、費用進行控制，同時要利用監理的自身優勢，作好為項目部的服務工作，協助項目部搞好各項組織、技術和管理工作;
�、輰τ绊懝こ藤|量的主要方面，即對人、材料、機械、方法和環境等進行控制并協調好各方關系，形成良好的施工環境，以保證工程質量與計劃工期。
2、進度管理
(1)項目部根據工程總體要求，制定的20xx年度進度計劃，要求 項目部貫徹實施。監理機構通過：
�、龠M度控制的組織措施。落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度。
�、谶M度控制的技術措施。建立多級網絡計劃體系，監控承建單位的作業實施計劃。
�、圻M度控制的經濟措施。對工期提前者實行獎勵;確保資金的及時供應等。
④進度控制的合同措施。按合同要求協調有關各施工隊的進度，保證工程整體進度。
(2)、對進度偏差進行動態調整控制
對工程進度實際進展情況進行跟蹤監控，發現偏差，視情況采取合同措施、組織措施、經濟措施、技術措施，以保證工程按總進度控制計劃實施。
調整計劃的要點：
A.后續施工與合同工期的要求;
B.進度調整給后續項目部造成的損失;
C.對材料物資供應的影響;
D.勞動力供應情況;
E.投資增減情況;
F.后續施工活動及總工期允許拖期幅度。
3、信息管理
按照相關國家法律法規和市級質監站的要求，按期填報各種表格和報告，認真負責地做好監理的各項記錄工作，搞好質量的評定、評分以及各種表格的統計、整理和歸檔工作，并利用計算機進行各種文字和處理工作，確保為施工和竣工驗收時提供真實、準確資料。
1、信息管理的具體措施如下：
(1) 組建本項目工程監理信息系統，構造項目管理信息網絡。組織好合理的信息流，完成上下、橫向、內外、前后的信息銜接。
(2) 完成對工程外部信息的收集、整理、分析，同時也應完成與業主、項目部、材料設備供應商、政府有關部門的雙向信息聯系。
(3) 采用計算機技術完成文檔的收集、存儲、處理、傳遞、檢索工作。
(4) 信息管理的原則
1) 監理文件是指導監理實務及體現監理成果的具體內容，并作為工程項目監理指令考核指標之一，監理文件由監理組長和各專業工程師主持編制和組織實施。
2)監理文件編制范圍包括監理大綱、監理規劃、監理實施細則、監理月報、監理日志、監理函件、監理工作總結。
3) 監理文件應結合工程實際情況編制，真實反映監理項目動態。
監理文件應寫明具體編寫時間，由主要編寫人及審核人簽字，并根據不同類型的文件加蓋監理組的公章(監理日志除外)。
4)監理函件及監理日志可采用有關表式填寫，其它監理文件一般要求打印成文。
5)監理文件編寫質量要求：分類明確、格式統一、簽收完備、指令明確、文理通順、邏輯嚴密、書寫端正。③ 監理文件資料應真實可靠，字跡清楚，簽字齊全，反映工程實際情況，不得弄虛作假或涂改原始記錄。
2、監理工作有關的文件資料，隨受監工程項目的具體情況而異。一般可分為如下幾類：
(1) 合同文件類
包括各種協議文件、招投標文件、合同文件等。
(2) 設計文件類
圖紙會審紀要、設計修改通知單等。
(3)施工文件類
包括項目部編制的施工方案、施工計劃、施工技術措施、申報單、技術核定單等。
(4)業主指示類
包括來自業主的指令、文件、信息，以及上級機關、主管部門對工程技術性問題的規定、批示、決定、指示和審查意見等。
(5)施工監理類
工程監理合同、監理規劃、工程監理實施細則、各類施工監理用表、單位工程竣工驗收證書。
(6)其它
有關報刊、圖書及技術性資料(標準、規范、規程、質保資料、計算機軟件等)其它有價值的技術文件材料。
4、安全生產和文明施工
監理人員要把安全生產、文明施工的監督管理貫穿于監理工作之中，認真貫徹執行“安全第一”和“預防為主”的方針，強化“誰承包、誰負責”的原則，嚴格檢查制度，努力做好監理工作。
1、安全監理
(1)監理部設立一名專職安全監理工程師，具體負責檢查項目部專職管理機構和人員到位情況，明確職責權限，檢查項目部現場安全規則和安全執行情況，督促項目部采取各種預防措施，防止事故的發生。
(2)檢查機具設備是否專人操作、保養完好，禁止違章操作現象。
(3)檢查項目部對施工工序逐級進行安全技術交底、對勞動保護和現場安全措施的落實，杜絕粗野施工現象的發生。
(4)檢查特殊工種的崗位操作合格證和安全操作合格證，嚴禁無證上崗。
(5)督促項目部對電器設備嚴格操作、專人負責，監督項目部進行定期檢查用電、消防安全。對施工區要求設置醒目的標志和警示牌。
(6)監理部把安全生產納入工地例行巡視內容，一同進行檢查，發現問題及時發出通報，督促項目部限期整改。
2、文明施工監理
(1)督促項目部搞好施工場地規劃設置和材料庫房建設，做好防潮、防污染保護工作。
(2)檢查項目部規范材料堆放，要求場地硬化，材料按品種、規格存放，插掛名牌，嚴禁無序混放。
(3)督促項目部加強施工管理，設置必要的衛生設施和環保設施，嚴禁亂倒生活垃圾，亂排生產、生活污水，不得污染農田和河道。
(4)檢查項目部對所有結構物設立施工標志牌，做好材料進場和竣工清場工作，規范施工現場，避免雜亂無章現象。
(5)把文明施工納入監理部的工地例行巡視檢查內容，發現問題，隨時發出通報，要求限期整改。
(6)臨時工程設置與施工管理
�、偈┕U水，生活污水不得污染水源、耕地、農田、灌溉渠道，采用滲井或其它措施進行處理，工地垃圾及時運往指定地點深埋，清 洗機具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀處理，避免生態環境受損。
②散體物料及混凝土運輸應嚴格遵照城市運輸有關規定，混凝土灌注作業后，運輸車輛、機械的拌和場地應及時清除清洗，污水排入污水凈化池�；炷吝\輸車輛及碴土運輸車必須經沖洗后才能駛入正式公路。
③除圖紙設計或工程變更外，不得破壞和拆除任何構造物及設施，不得隨意清除植被和樹木。
④臨時排水設施設置要與永久排水設施相結合，場地排水不得直接排入河流、農灌、飲用水源等處，以防止污染。
⑤水泥、油料存放在防雨、干燥的庫房中，地面做硬化處理，并派專人看守、管理，溢漏油料采用鐵桶回收;庫房周圍設置隔離溝，以防在雨季中油料隨雨水流散而污染環境。
⑥食堂采用燃氣型爐具，以減少廢氣排放量。
�、邔κ┕ぎa生的碴土用槽車運至指定地點棄置，嚴禁隨意傾倒。 ⑧各種臨時設施的位置應遠離居民區至少500m以上，且設置在主要風向的下風處。配備專門的灑水車對施工道路及運輸道路進行早、中、晚三次灑水，控制揚塵，以減少粉塵污染。
⑨工程完工后，按要求及時清除臨時設施和地面硬化層，并將工地及周圍環境清理整潔，做到工程完、材料清、場地凈。
5、團隊建設
1、監理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高：由監理部統一組織，對國家規范和強制性條文進行集中學習，提高現場監理人員的業務能力和技術水平。具體學習內容：
(1)每半月組織一次監理日志、旁站記錄等監理文件編寫與匯總的學習。
(2)每月組織一次質量管理學習，提高監理人員的質量管理能力和管理素質，嚴格把控施工質量。
(3)每月組織一次安全管理學習，加強施工現場的安全管理措施，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生。
2、加強監理人員執行力的培訓：由監理部組織，每月開展一次執行力學習和討論，以提高監理人員的執行力。 3、堅持“質量第一”的方針，熱愛監理工作，維護監理工作的嚴肅性和公正性，堅持做到“三性”即：科學性、公正性、權威性;嚴格按國家規范和程序辦事，用好“兩權”，即：質量監督權和質量一票否決權;工作作風要嚴謹扎實，按監理程序把好三關，即：開工關、施工關、竣工關;確立“質量責任重于泰山”的思想，堅持“四個一流”的工作標準，即：一流的質量，一流的外觀形象，一流的監理作風，一流的工作成績。
4、監理人員堅持原則、發揚無私奉獻精神，堅持“嚴格監理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”的十六字方針。嚴格按工程技術標準、施工合同條款、質量檢驗標準來監督檢測工程質量;以合同和檢測、試驗資料為依據，及時妥善處理工程質量及有關問題。不弄虛作假，不以權謀私，抵制不正之風。
5、項目監理人員不得以任何理由向施工單位介紹材料、設備，不得向施工單位索取任何合同規定以外的生活待遇和經濟利益，不得與任何一方串通損害另一方的利益，不得接受施工單位在娛樂場所的宴請，如違反上述規定，將給予通報批評或上報項目執行辦;監理單位不得與施工單位串通一氣，作出違反監理程序和施工技術規范要求的行為，一旦發現，堅決給予處罰并承擔質量責任和經濟責任。
在新的一年里，監理部必須堅持“嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律”的監理原則，對工程現場要進行全方位的巡視和全環節的檢查，認真執行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報制度。平等待人，文明監理，辦事要做到“有禮、有據、有節、有度”。按計劃工期，保質保量的完成今年監理任務。
工作計劃 篇4
一、段況分析
本年段共有6個班，全是午托班，其中1個班級是新班。經過舊班經過小班一學年的教育，各班班級集體已基本形成，孩子們能遵守一日活動的規則，懂禮貌，喜歡參加各類活動，初步養成良好的習慣，動手操作能力和生活能力有所提高，初步具有感受美的能力。由于年段存在著新舊班，各個幼兒所受的家庭教育不同，新班的大部分幼兒是別所幼兒園轉來，小部分才剛剛接觸幼兒園生活，因此幼兒間存在許多發展不平衡的現象：
1、部分幼兒傾聽別人說話習慣差,說話時語句不完整,且叫喜歡用方言進行對話
2、部分幼兒不能很好的控制自己的行為，會擾亂影響他人，注意力容易分散，做事堅持性不夠
3、部分幼兒在集體活動中表現膽怯，缺乏信心，常常處于被動的狀態
4、新班幼兒將對品德行為習慣和生活衛生習慣進行培養
二、主要工作任務
（一）、保教工作
1、教師深入領會《幼兒園教育指導綱要》精神，認真學習貫徹實施《福建省幼兒園教育南》堅持以“一切為了孩子”為宗旨，認真貫徹保教結合原則，注重以游戲形式貫穿幼兒一日活動，實施因材施教，促進幼兒全面發展。
2、本學期我園將改進以往的課程結構,從全面實施素質教育的要求出發以兒童活動為中心，強調兒童興趣與需要的課程模式，以幼兒的活動作為組織教學的形式，活動的內容由教育者的教育需要和兒童的興趣來決定，在一定時期內，幼兒所有的學習活動圍繞某個主題進行研究性學習的一種課程模式。創設與主題教育發展相適應的環境。各班根據教育需求和幼兒的年齡特點創設各類活動區域，為幼兒提供動手、動腦、動口的機會。并結合節假日與幼兒共同進行環境創設，對幼兒進行情感教育，讓幼兒在環境中得到熏陶從而促使知識的擴大和身心的愉快、和諧發展。
3、各班教師要提高幼兒活動及生活的安全防患意識和安全保護能力，防止幼兒活動區域或戶外活動碰傷等事故的發生。組織幼兒通過談話、生活活動、生成性主題活動了解系列安全問題，并將此貫穿于一日生活的各項活動中，掌握不同程度的“安全知識問答100題”。
4、開展晨間20分鐘聽話活動，發展幼兒口語表達能力：提供各類操作材料，提高幼兒動手能
(二)、本學年幼兒預期發展目標
身體健康，在集體生活中情緒安定愉快；具有良好生活衛生習慣和生活自理能力；具有初步的安全自我防護意識；愿意參加體育活動，學習各類技能。喜歡與周圍的人交談，講話禮貌；能大膽說出自己的需要和想法，講述自己經歷的事；喜歡聽故事、兒歌；愿意說普通話，會用普通話與人交流。能參加各項活動，體驗參加的樂趣；主動與人交往，學會協商，能幫助同伴，關愛弱小者；理解并遵守幼兒園日常生活中基本的規則，初步辨別是非，學習控制自己的行為，意愿做日常生活中力所能及的事，喜歡過集體生活，關心集體；感受家鄉的變化和發展，萌發愛家鄉的情感。對身邊常見事物和想象的變化規律感興趣；能運用多種感官，多種方式進行探索活動；學習多種方式表達、交流探索的過程和結果；在生活和游戲中感受事物的數量關系，逐步建構初步的數概念，喜歡動、植物，關心環境，親近大自然。能初步感受周圍生活中美好的人、事、物和藝術的美；喜歡參加各類藝術活動，用自己喜歡的方式藝術表現
�。ㄈ�、教研工作
1、根據《綱要》要求和本園工作計劃，結合主題活動目標，指定年段工作計劃、班級工作計劃、周計劃和課題計劃
2、年段繼續開展參與式教研活動，以新課程的全面實施為抓手，以教研組為陣地積極開展教育教學的實踐研究，激發每一位教師的參與意識，做到人在、心在，實現人人開口、開竅，形成熱烈、濃厚的教研氛圍
3、繼續開展本園課程改革實驗，實驗班老師學習“主題探索活動”理論文章，每個主題結束都進行反思，解決實質性問題做好記錄，總結經驗，以便推廣
�。ㄋ模┘议L工作
1、定期召開家長會，向家長介紹班級工作計劃，商討共同配合的措施、方法，并有針對性地進行家教經驗交流
2、利用家長會、家訪、電話、家教園地、《幼兒評估手冊》、實驗班主題測查反饋等方式與家長及時聯系，及時了解幼兒情況
3、向家長介紹科課改精神，開展家長自愿者服務工作。一方面為家長提供參與幼兒園教育教學活動的機會，另一方面使家長的教育資源得到實質性的利用和發揮。家長利用休息時間參加由班上教師組織的親子活動。了解幼兒的生活和學習情況，促進家園更好的配合。
4、建立“家園聯系欄”，定期宣傳家教知識，提高家長家教知識，提高家長家教水平
九月份
1、學習《幼兒園教育指南》并認真貫徹實施
2、根據園工作計劃和班級實際情況，制訂學年工作計劃
3、根據幼兒年齡特點，編排適合幼兒年齡特點的新早操
4、開展禮貌用語貫穿一日生活中，培養幼兒文明、守禮
5、各班召開期初家長會，向家長介紹新學期班的工作計劃，聽取家長意見
十月份
1、各班收集有關祖國、家鄉的圖片，開展“慶國慶”系列活動
2、注重培養幼兒良好的生活衛生習慣
3、繼續開展參與式教研活動，實驗班老師開展“主題探索活動”實踐
4、參加園內早操表演
5、各班老師配合醫務人員對幼兒進行體格測查
十一月份
1、各班教師配合醫務人員做好冬季流腦摸底工作，加強秋冬季幼兒傳染病的預防工作
2、組織幼兒秋游，讓幼兒感受大自然的美，豐富幼兒的秋季常識
3、各班教師做好“家長開放日”的籌備工作
十二月份
1、加強幼兒體能鍛煉活動，開展以年段的趣味體能活動
2、配合保健對幼兒的身高、體重、視力的測量
3、市開放日活動、組織家長開放日活動
4、各班組織幼兒參與“迎新年”系列活動，展示素質教育的成果（包括實驗的階段成果展示）
5、加強幼兒體育鍛煉，做好冬季防護工作
一月份1、各班整理各類材料，上交存檔，進行學期工作小結
2、配合園領導對各班幼兒進行能力測量
3、召開期末家長會，評選優秀家長與好孩子
4、結合對幼兒日常的自然評價，填寫《幼兒發展評價手冊》，實驗班填寫主題檢核表
二月份
1、各班豐富區域材料，進行環境創設
2、各班修訂班級工作計劃
3、召開期初家長會，與家長共同討論幼兒教育的有效措施
4、做好新生入園幼兒的體檢工作
5、做好新生補充材料，與春季傳染病的預防工作
6、各班根據春季特點，開展各項戶外體育活動，增強幼兒的體質
三月份
1、用幼兒感興趣的方式開展“學雷鋒”、“愛媽媽”活動
2、繼續學習，深入貫徹《綱要》、《指南》
3、實驗班繼續學習有關理論文章
四月分
1、組織幼兒春游，豐富幼兒的春季常識
2、做好家長開放日的籌備工作
3、各班老師配合醫務人員，對幼兒進行視力檢查
4、結合“世界衛生日”，各班老師對幼兒進行，衛生方面的培養
5、各班做好慶“五一”的籌備活動
6、教師測重對區域活動的指導、形式，師生互動、生生互動
五月份
1、邀請家長參加家長開放日活動
2、配合醫務人員做好春季預防接種工作
3、開展“慶五一”系列活動，對幼兒進行尊敬勞動人民，愛勞動的教育
4、教師根據教研課題開展觀摩評議活動
5、做好“六一”籌備工作，創設與節目相適應的環境
6、實驗班進行階段小結做好“六一”籌備工作，創設與節目相適應的環境
六月份
1、做好“省標”工作，迎接省標復評
2、開展“六一”系列活動，并邀請家長參加
3、配合保健人員做好慶“六一”體檢工作
4、實驗班進行實驗成果展，并進行經驗總結和匯報
5、各班對幼兒進行全面測查，填寫《評估手冊》，實驗班填寫期末檢核表
6、各班進行工作總結，召開期末家長會
7、各班開展“好孩子”、“好家長”評選活動
8、教師撰寫經驗總結或教改文章
9、上交各類文字材，春季中班工作計劃
工作計劃 篇5
XXX學院分團委學生會文藝部是在分團委學生會領導下開展工作的部門之一。其主要職能是開展各種同學們喜聞樂見的娛樂的活動，提高同學們藝術修養、營造良好的校園文化氛圍。了解反饋廣大同學在生活樂趣方面的意見和要求，提高同學們的校園生活質量和豐富同學們的業余生活。認真、高效地完分團委學生會布置的各項任務。
新學期已經開始，為了更好地服務同學，明確工作目的，提高工作效率，我部暫時擬定工作計劃：
一、部門管理
1、制定并嚴明部門內部規章制度，嚴明例會及考勤規范。
2、保證部門內部人才多元化。改變文藝部納新時局限于有文藝特長者，保證部門內部有策劃、管理、組織等擅長的成員。
3、設置部門內部規范合理的成員考察機制。對各階段工作表現好的成員予以內部加分，為最后優秀成員評選提供依據。
4、加強部門內部各個成員的交流溝通，營造一種團結一致的工作氛圍，使各項工作的順利開展。
5、培養成員能力。因人而異提供鍛煉機會，激發每一個人的積極性，讓每一個人都參與到部內工作上來。
二、日常工作
1、組織部門內部有特長成員編排節目。以部門內部有藝術特長的成員為骨干，帶領其他成員進行節目的編排，在保證特色節目的同時不斷增添新節目，使文藝部成員隨時都有登臺表演的能力。
2、加強與其他學院分團委學生會文藝部的交流。組織開展不定期的與其學院分團委學生會文藝部進行交流，使在文藝工作方面能夠相互幫助，相互支持。通過文藝交流，展現地質與環境學院大學生的精神風貌，為地質與環境學院樹立品牌形象。
3、加強與全院各年級班級的聯系。加強與全院各年級班級的聯系，尤其是與20xx級和20xx級各班級的聯系。通過與各個班級的文體委員的聯系，不斷聽取我院學生的意見與建議，不斷完善文藝部的自身工作，以達到全身心的為我院學生服務的目的。通過與各個班級的文體委員的聯系，不斷發現新的多才多藝的同學，鼓勵并指導其文藝特長，從而充實我院學生的課外生活。
4、組織開展多種多樣的文藝活動。組織開展多種多樣的'文藝活動，豐富我院學生的課余文化生活，提高同學們藝術修養、營造良好的校園文化氛圍。
5、認真、高效地完分團委學生會布置的各項任務。
三、重點工作
加強部門內部建設。搞好組織工作，以培養成員的能力為內部建設的主要出發點，為分團委學生會培養后續人才，切實發動成員積極性，作好人才儲備工作。
1、精神建設：努力建設文藝部的“家”文化，多與部門內部成員進行交流溝通，提高本部門的凝聚力。堅持做到：對外強大，對內和諧，親如一家！這一建設主要從例會和日常交流聯系中來實現。
2、能力培養：在日常工作中對部門內部進行一些基本文藝工作的培訓，比如節目的編排、節目稿的撰寫和組織活動等，這樣不但可以提升工作效率還可以提升部門內部成員的個人素質與修養。
四、特色工作
組織紀念“一二·九”學生運動大合唱。
組織我院參加紀念“一二·九”學生運動大合唱貫穿文藝部整個學期的工作，是文藝部工作重點中的重點。紀念“一二·九”學生運動大合唱的成功與否，直接體現著文藝部本學期工作的成功與否。
本學期組織紀念“一二·九”學生運動大合唱活動主要分為三個階段進行：前期籌備、組織訓練和登臺表演。
前期籌備主要包括企劃的書寫，人員的統計及專業老師的聘請。組織訓練主要分為專業老師的指導和以文藝部為主導的訓練。登臺表演主要為比賽日的流程。
希望通過分團委學生會的全體努力，地質與環境學院在紀念“一二·九”學生運動大合唱比賽中能夠取得優異的成績。
結束語：
XXX學院分團委學生會文藝部是一個溫暖、和諧的大家庭。認真負責，勤奮務實是我部的最大特點�！皶r間面前緊迫感、任務面前壓力感、成績面前競爭感、集體面前榮譽感、學院面前責任感”是我部的工作宗旨。宗旨時刻督促，勉勵我部全體人員不斷進取，爭先創優。文藝部將通過自己的雙手創造出屬于自己的輝煌！
工作計劃 篇6
根據公司發展規劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發展計劃，結合公司實際情況，為全面完成公司下達的各項任務，特制定本計劃。
一、端正思想，開拓創新，努力開創人力資源工作新局面
*年人力資源部將根據公司的統一部署，認清形勢，大膽創新，不斷完善，在總經理室的正確領導下，按照公司制定的*年工作指導思想和發展目標，認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養。使人力資源工作發揮出應有的作用。
二、制定*年工作目標，確保人力資源工作有序開展
為確保人力資源工作能得到有效的發展，發揮在企業中的重要作用。*年人力資源部將緊緊圍繞“*[*]1號”文件精神，認真貫徹執行公司下達的各項工作任務，具體工作目標如下：
1、建立和完善公司組織架構
*年人力資源部將根據公司“二五”規劃和*年發展目標合理建立和完善公司組織架構，組織架構將結合旭旺公司實際情況和人員結構狀況來合理設置，并根據總經理室的要求增加和減少部門設立，作到每個部門都能充分的發揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開展人力資源工作的根本基礎。
2、根據組織架構設置編制各部門崗位責任制和崗位目標責任書
*年公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書，來明確和細化崗位職責和目標任務，以此來考核和確定各部門工作職責和工作內容，并根據實際情況編制部門目標責任狀，來激發和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感，年終將根據目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責任制將公布上墻，接受各部門的監督和公司內部考核。
3、根據公司發展要求認真作好員工的招聘工作
*年是公司的發展之年，規范之年，人力資源部將根據總部發展規劃，制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳，來組織和實施人員招聘工作，繼續實施門店組織實施，人力資源部把關的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應聘人員的調查了解工作，確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優秀人才進入公司。
4、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作
*年人力資源部將對每個員工，每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。*年我們將根據員工整體狀況和公司實際情況，加強員工業務技能培訓，著重加強課長一級管理人
員的培訓，全面提高課長管理水平和業務技能，然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式，進行全面系統的對員工進行針對性的培訓，這樣就可以使我們員工的整體業務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核，并將其培訓情況和表現情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。
同時，將選拔優秀管理人才和優秀員工外派參觀學習，通過此種參觀學習培訓，讓他們看到其他同行的優點，找出自身的差距，通過學習，來提高我們自身的管理水平和業務技能。
5、建立和健全我們公司的績效考核機制，激發員工的積極性
人力資源部將根據公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法，完善績效考核流程和內容，并根據各店實際情況將績效考核表制定后下發到門店。
績效考核流程：
建立績效考核體系----分解考核指標---落實績效考核實施情況-----編制工資報表-----年終績效
考核總結----兌現績效考核結果
績效考核主要是通過銷售業績與員工工資相掛鉤，來提高和激發員工的主觀能動性和責任感，打破平均主義，切實體現“按勞分配”的原則，真正實現“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。
6、制訂
人力資源規劃，培養和儲備優秀管理人才.
人力資源部將根據公司發展規劃和人才需求狀況，不斷培養和儲備各類優秀管理人才，來滿足企業發展的需要，*年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備，通過各種渠道來引進和挖掘人才，對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收，對現有的優秀員工也不斷加強培訓力度，并積極和一些人才公司建立合作關系，通過他們來尋求高素質的管理人才。
所在的單位可能有許多人力資源方面的基礎工作還沒做，因而需要逐步完成，如崗位職責與設計、員工的有效管理、職業設計、考核指標、人力資源發展規劃等等。要在較短的時間內完成這些工作，可以借助外部的力量，如科研院校或咨詢公司，進行業務的外部，主抓績效考核指標的設計和體制的建立，建立相應的培訓制度，形成和塑造一種良好的氛圍，利用第三方的力量或優勢，系統整合，在許多細節如員工的愿望、指標設計過程中的訪談與調查等等，只有基礎工作到位，才能有效開展績效考核和提升人力資源管理的效率。
hr工作可以分成好幾個階段，基礎建設是第一步。你的公司以往沒有完成這些初始工作是個遺憾，不過對你而言也是一個很好的機遇。
我覺得你應該調整一下自己工作的定位：由你協調牽頭hr基礎工作，而不是你一個人包辦。這樣你就可以要求領導成立hr建設委員會，讓各個部門經理直接參與，定編定崗、崗位責任、人力資源規劃等由這個團隊來完成，而你則應該主攻兩個方面：各崗位薪資結構確定和各考核環節的權重分析。有了這個基礎，就可以解決考核思維的問題，再結合各部門經理的建議，考核體系不難建立。
在這個過程中，你需要規劃好時間，把工作分成若干階段，用甘特圖形式表現，讓領導知道你的工作思路，爭取更多的高層支持;另一方面，考核體系的建立不是一蹴而就的，肯定會有修正，所以第一版本不出現原則問題即可，關鍵是實用。
工作計劃 篇7
20xx年，我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的精心培養， 給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。
人事行政工作復雜， 目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、 轉正試題表、員工面試、 入職、 轉正、 離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，行政工作計劃。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛生，安全進行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。
對優化部門就診各數據分析：在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。
對于20xx年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高；積極對公司企業文化及工作氛圍的建設；
建議，員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡；我將在xx年繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度；
加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果；協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境；加強勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡；
組織員工活動，加強企業文化建設工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。
20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
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