工作計(jì)劃合集六篇
日子如同白駒過(guò)隙，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。說(shuō)到寫(xiě)工作計(jì)劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計(jì)劃 篇1
一、抓教育，促提高
要有效發(fā)揮村監(jiān)會(huì)的作用，關(guān)鍵是要抓好監(jiān)督員這支隊(duì)伍建設(shè)。
1、隊(duì)伍建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化
組建好兩支隊(duì)伍
*村監(jiān)會(huì)主任隊(duì)伍。以片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、縣為單位將村監(jiān)會(huì)主任的姓名年齡等簡(jiǎn)況匯編成冊(cè)，建成村監(jiān)會(huì)主任庫(kù)。
*組建宣講團(tuán)隊(duì)伍
成立村監(jiān)會(huì)講師團(tuán)，建立講師團(tuán)專家?guī)臁Ｖv團(tuán)成員可以是民政、農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村以及紀(jì)檢系統(tǒng)的專業(yè)人員組成，同時(shí)，將活躍在農(nóng)村的大學(xué)生村官通過(guò)指導(dǎo)吸納到隊(duì)伍中來(lái)，同時(shí)，也可以讓他們當(dāng)村監(jiān)會(huì)工作的代言人，彌補(bǔ)村監(jiān)會(huì)主任口表能力差的弱項(xiàng)。
2、培訓(xùn)方式多樣化
建立《監(jiān)督員培訓(xùn)制度》，明確培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間，豐富培訓(xùn)的方式，明確監(jiān)督員教育月。
*專題教育與談心談話相結(jié)合。
集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)結(jié)合，專題教育與談心談話相結(jié)合，形成縣級(jí)抓培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓輪訓(xùn)，形式多樣抓短訓(xùn)的良好教育氛圍。
*氛圍營(yíng)造與教育培訓(xùn)相結(jié)合。
教育培訓(xùn)的知識(shí)與宣傳窗口、陣地建設(shè)相結(jié)合，如每月給村監(jiān)主任發(fā)短信，溫馨提醒;將村監(jiān)會(huì)工作先進(jìn)的落后的案例在宣傳窗、廣播、網(wǎng)絡(luò)上點(diǎn)評(píng)宣講。(泳溪鄉(xiāng)～廉政e行動(dòng))
二、抓載體，促完善
1、建立村監(jiān)會(huì)俱樂(lè)部、主任論壇。規(guī)定主任活動(dòng)日，做到一季度一推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道根據(jù)實(shí)際，以片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為單位搭建這樣的交流互動(dòng)平臺(tái)，交流心得、切磋問(wèn)題，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道互動(dòng)，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)帶出去的方式將主任感情凝聚起來(lái)，素質(zhì)提高起來(lái)，工作活躍起來(lái)。
2、村監(jiān)活動(dòng)與文化活動(dòng)、科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)文藝演出、讀書(shū)會(huì)等形式推進(jìn)。
3、縣村監(jiān)會(huì)促進(jìn)會(huì)。建議在全縣范圍內(nèi)召開(kāi)促進(jìn)會(huì)，對(duì)該工作一個(gè)大推進(jìn)，掀起一個(gè)工作高潮。
三、抓運(yùn)作，促完善
全縣村監(jiān)會(huì)在財(cái)務(wù)運(yùn)作上以正常規(guī)范，下階段在以下方面要進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作。
*監(jiān)督內(nèi)容：村重大決策、重大活動(dòng)監(jiān)督。黨務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員、普通黨員履職及執(zhí)行廉潔自律的監(jiān)督。村務(wù)監(jiān)督，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)中各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)政策落實(shí)到位情況監(jiān)督，對(duì)工程建設(shè)監(jiān)督，對(duì)村級(jí)零招待監(jiān)督。村班子雙承諾等工作的監(jiān)督。
*監(jiān)督方式：三公開(kāi)，黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)三公開(kāi)。明查暗訪。組織召開(kāi)考職考廉會(huì)議，民主評(píng)議會(huì)議，民情懇談會(huì)。財(cái)務(wù)報(bào)審制。
*監(jiān)督程序：民主決策五步法。
四、抓考評(píng)，促規(guī)范
制定《村監(jiān)會(huì)考評(píng)制度》，并將村監(jiān)會(huì)工作與村兩委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀(jì)委黨委考核捆綁考核，實(shí)行捆綁式考核，考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、發(fā)放獎(jiǎng)金掛鉤，與新農(nóng)村建設(shè)好的政策建設(shè)項(xiàng)目資金的補(bǔ)助、和諧生態(tài)村的評(píng)比獎(jiǎng)金掛鉤。
村監(jiān)會(huì)工作除了年終考評(píng)之外，工作進(jìn)度開(kāi)展情況每月或每季報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀(jì)委，落后的找談話。實(shí)行動(dòng)態(tài)式監(jiān)管，重點(diǎn)督查。
五、抓典型，促特色
原有的各級(jí)示范村要繼續(xù)加強(qiáng)鞏固完善，進(jìn)一步創(chuàng)建新的示范村。
各示范村實(shí)行縣紀(jì)委常委、班子室主任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包抓制度，加強(qiáng)指導(dǎo)。
確定一個(gè)月為村監(jiān)會(huì)宣傳月，將先進(jìn)村監(jiān)會(huì)組織，先進(jìn)主任先進(jìn)監(jiān)督員通過(guò)多種渠道大力宣傳報(bào)道，樹(shù)立榜樣，弘揚(yáng)先進(jìn)。
工作計(jì)劃 篇2
為深入貫徹落實(shí)十八大三中全會(huì)和中紀(jì)委會(huì)議精神，本著“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針，結(jié)合本行實(shí)際，特制訂本年度案防工作計(jì)劃。
一、 總體工作目標(biāo)
一是預(yù)防為主，查防結(jié)合，確保全行無(wú)重大經(jīng)濟(jì)案件和重大責(zé)任事故發(fā)生；
二是標(biāo)本兼治，著力構(gòu)建集信貸、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、科技、電子銀行、安全保衛(wèi)等制度為一體的案件防控長(zhǎng)效機(jī)制；
三是糾正行業(yè)不正之風(fēng)，著力提升高效、清正廉潔的行業(yè)形象；
四是強(qiáng)化職能部門(mén)監(jiān)督檢查和內(nèi)控管理力度，力爭(zhēng)把風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅于萌芽狀態(tài)；
五是不斷完善、健全制度建設(shè)，落實(shí)責(zé)任追究制度，盡快實(shí)現(xiàn)案防工作規(guī)范化和制度化。
二、具體工作目標(biāo)任務(wù)分解和細(xì)化
（一）各單位、職能部門(mén)月度工作計(jì)劃。
1、審計(jì)稽核部及其他相關(guān)職能部門(mén)、每月開(kāi)展不低于一次的“飛行檢查”和定期合規(guī)檢查，并將結(jié)果進(jìn)行匯總和通報(bào)整改。
2、相關(guān)職能部門(mén)、每月開(kāi)展不少于一次的相關(guān)條線的風(fēng)險(xiǎn)提示活動(dòng)。
3、各單位、職能部門(mén)每月對(duì)本單位、部門(mén)的所有員工進(jìn)行“九種人”排查和跟蹤監(jiān)控記錄；并對(duì)本單位的借、假、冒名貸款進(jìn)行認(rèn)定、清理和催收，在每月10日前完成不良貸款的認(rèn)定工作。
4、安全保衛(wèi)部門(mén)每月組織實(shí)施不低于一次的安全保衛(wèi)檢查和防突發(fā)事件預(yù)案演練活動(dòng)。
（二）各單位、職能部門(mén)季度案防工作計(jì)劃。
1、各單位兼職合規(guī)管路員、按季對(duì)本單位業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及安全保衛(wèi)等狀況進(jìn)行案防工作自查，并于季后15日內(nèi)上報(bào)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)部；
2、各單位合規(guī)代表、風(fēng)險(xiǎn)管理員、委派會(huì)計(jì)、安全員、兼職審計(jì)員按季進(jìn)行履職報(bào)告，并于每季后15日內(nèi)上報(bào)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)部；
3、行長(zhǎng)室每季度向董事會(huì)提交合規(guī)、內(nèi)控報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，由合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)并在每季后15日內(nèi)完成；
4、相關(guān)職能部門(mén)、每季度組織開(kāi)展不低于一次的合規(guī)、制度培訓(xùn)活動(dòng)；
5、人事監(jiān)察部、審計(jì)稽核部、每季度組織開(kāi)展一次“員工日常行為排查和員工賬戶排查”活動(dòng)。
6、每季度、行領(lǐng)導(dǎo)親自組織開(kāi)展不低于一次的案件防控通報(bào)和分析會(huì)議活動(dòng)。
7、運(yùn)營(yíng)管理部和計(jì)財(cái)部、每季度組織開(kāi)展不低于一次的柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查和員工賬戶管理排查活動(dòng)。
8、信貸管理部、計(jì)財(cái)部和財(cái)富中心，每季度組織開(kāi)展不低于一次的大額資金風(fēng)險(xiǎn)管理排查活動(dòng)。
9、審計(jì)稽核部和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)部、每個(gè)季度組織開(kāi)展不低于一次的跟蹤檢查和督查問(wèn)題整改活動(dòng)。
10、辦公室每個(gè)季度組織開(kāi)展不低于一次的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)。
11、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)在一季度內(nèi)完成全行的案防工作制度制定工作。
（三）各單位、職能部門(mén)年度工作計(jì)劃。
1、董事辦、監(jiān)事辦及其下設(shè)委員會(huì)、每年進(jìn)行不低于一次的專題履職報(bào)告活動(dòng)；
2、信貸、會(huì)計(jì)、電子銀行、安全保衛(wèi)等部門(mén)，根據(jù)各自條線的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全狀況等，定期在全行發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告；
3、審計(jì)稽核部負(fù)責(zé)全行的高風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、高風(fēng)險(xiǎn)崗位“四高”的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，每年開(kāi)展不低于一次的“四高”評(píng)估活動(dòng)。
工作計(jì)劃 篇3
一、規(guī)劃科
1、積極與省交科院、河海大學(xué)聯(lián)系，按照《宿遷港總體規(guī)劃》審查意見(jiàn)要求，抓緊修改、完善《規(guī)劃》文本。
2、加快開(kāi)展避風(fēng)港前期工作，積極與淮委、省水利廳和湖濱新城開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)系，爭(zhēng)取早日批復(fù)。
3、做好12月份統(tǒng)計(jì)月報(bào)及20xx年港口統(tǒng)計(jì)年報(bào)，1月23日參加全省港口統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)審會(huì)。
4、認(rèn)真做好迎接省局、市局年度目標(biāo)考核工作。
二、港務(wù)科
1、完成洋河灘避風(fēng)港施工、監(jiān)理單位合同簽訂工作。
2、督促縣區(qū)加快“三項(xiàng)工程”的推進(jìn)速度。目前小楊莊碼頭疏港道路工程完成了招標(biāo)定標(biāo)工作，春節(jié)后即可進(jìn)場(chǎng)施工;泗陽(yáng)港本月完成了碼頭土方約30萬(wàn)方。宿豫港交工驗(yàn)收工作因進(jìn)港道路局部路面質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，仍在整改協(xié)調(diào)中，春節(jié)前無(wú)法完成。
3、完成了20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃。
4、開(kāi)展了港口冬季安全生產(chǎn)大檢查，并形成了專項(xiàng)材料報(bào)省局及市交通局安全處。進(jìn)行了針對(duì)春運(yùn)期間港口生產(chǎn)安全的'檢查部署工作，重點(diǎn)加大了對(duì)危險(xiǎn)品碼頭的監(jiān)管力度。
5、完成了誠(chéng)信交通建設(shè)工作意見(jiàn)及規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和上報(bào)工作，并參加了執(zhí)法證考試。
6、完成了小楊莊碼頭《危險(xiǎn)貨物港口作業(yè)認(rèn)可證》核發(fā)工作。
7、完成了兩篇信息報(bào)送及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
三、財(cái)務(wù)科
1、協(xié)調(diào)駱馬湖避風(fēng)港改建項(xiàng)目省補(bǔ)助資金100萬(wàn)元。
2、完成會(huì)計(jì)核算、資金管理及會(huì)計(jì)資料整理報(bào)送工作。
3、協(xié)調(diào)一月份人員經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金到位，滿足春節(jié)前后資金支付需要。
4、完成財(cái)政局規(guī)定的年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表報(bào)送。
5、完成單位內(nèi)部資產(chǎn)清查。
四、辦公室
1、完成市交通局對(duì)我局年度工作完成情況考核的資料收集整頓、迎檢等工作。
2、完成20xx年度對(duì)全體人員的年度工作考核測(cè)評(píng)工作。
3、完成港口局建設(shè)誠(chéng)信交通工作意見(jiàn)并上報(bào)市局。
4、完成港口局政府信息公開(kāi)目錄和公開(kāi)指南的編寫(xiě)工作并報(bào)市局。
工作計(jì)劃 篇4
為了進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的作用，現(xiàn)根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目工作要求，依據(jù)《國(guó)家中醫(yī)藥健康管理服務(wù)技術(shù)規(guī)范》有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合我中心實(shí)際，特制定本工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)實(shí)施老年人中醫(yī)健康管理服務(wù)工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)老年人開(kāi)展中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和一般體格檢查，根據(jù)檢查結(jié)果提供中醫(yī)健康狀態(tài)評(píng)估，給予中醫(yī)保健指導(dǎo)。同時(shí)普及老年人中醫(yī)養(yǎng)生保健知識(shí)與方法，倡導(dǎo)科學(xué)生活方式和習(xí)慣，提高自我保健能力及水平，使老年人普遍享有優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)健康指導(dǎo)服務(wù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、中心組織成立老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由主任xxx擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副主任xxx、xxx擔(dān)任，成員有各科室負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)老年人中醫(yī)藥健康管理工作的組織與協(xié)調(diào)；公共衛(wèi)生科和醫(yī)療科為具體工作的執(zhí)行科室，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的日常管理和技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。
2、職責(zé)與任務(wù)
公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的健康教育、資料印制和實(shí)施技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)等。各醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行、宣傳、動(dòng)員和老年人健康體檢等工作，對(duì)行動(dòng)不便、臥床居民提供上門(mén)服務(wù)，開(kāi)展健康指導(dǎo)、隨訪等工作，及時(shí)將相關(guān)信息記入健康檔案。
三、工作內(nèi)容
對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和一般體格檢查，提供中醫(yī)健康狀態(tài)評(píng)估和中醫(yī)保健健康教育指導(dǎo)。
1、每年對(duì)老年人進(jìn)行一次健康體檢。包括血壓、體重、皮膚、淋巴結(jié)、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢、關(guān)節(jié)等體格檢查以及視力、聽(tīng)力和活動(dòng)能力的一般檢查，每年檢查1次隨機(jī)血糖，血常規(guī)、尿常規(guī)、B超、心電圖檢查以及認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查，并增加血脂、肝功、腎功檢查，告知老年人健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù)。
2、健康生活方式和健康狀況評(píng)估：包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見(jiàn)癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥情況。
3、每年進(jìn)行1次中醫(yī)健康指導(dǎo)，運(yùn)用中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)理論進(jìn)行健康狀態(tài)評(píng)估，根據(jù)不同體質(zhì)和健康狀態(tài)提供中醫(yī)養(yǎng)生保健和疾病防治等健康指導(dǎo)，并記錄在健康檔案中，指導(dǎo)內(nèi)容應(yīng)包含三方面的內(nèi)容：1、常用養(yǎng)生保健方法，包括心理調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運(yùn)動(dòng)保健；2、中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)及保健要點(diǎn)；3、社區(qū)老年人常見(jiàn)病癥的預(yù)防保健，如腰腿痛、失眠、便秘、健忘、耳鳴、尿頻等。
4、每年開(kāi)展針對(duì)老年人的中醫(yī)健康教育知識(shí)講座，公眾中醫(yī)藥健康咨詢活動(dòng)，中醫(yī)藥健康知識(shí)宣傳專欄，播放中醫(yī)藥音像資料，發(fā)放中醫(yī)藥宣傳資料。
5、將老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作納入年度考核指標(biāo)，將工作任務(wù)分解至各醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并與績(jī)效掛鉤，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
工作計(jì)劃 篇5
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份，回顧上半年，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對(duì)20xx年度下半年的工作作出如下計(jì)劃：
一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作。目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的 核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。在工作中，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開(kāi)源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。
三、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。
2、加強(qiáng)與各開(kāi)戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過(guò)內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開(kāi)支外，要繼續(xù)和各開(kāi)戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問(wèn)題，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。
四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益。在下半年的工作中，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)
工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。
五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)。財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén)，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對(duì)比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì)、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。
六、加強(qiáng)與公司其他部門(mén)之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定，做好參謀工作。
下半年，為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，堅(jiān)信“辦法總比困難多”，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的
工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
3、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng)，遵循“先內(nèi)部、后甲方”的對(duì)賬原則，分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來(lái)賬項(xiàng)，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題，爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。
4、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案，對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。
最后，我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅(jiān)持過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力。
工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)部提出的“提高質(zhì)量、創(chuàng)出品牌、教書(shū)育人、科學(xué)管理”為本期的指導(dǎo)思想，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，務(wù)實(shí)求精，狠抓常規(guī)管理，著力搞好學(xué)生的養(yǎng)成教育。以爭(zhēng)創(chuàng)教育現(xiàn)代化學(xué)校為動(dòng)力，有效落實(shí)生活部人員的工作目標(biāo), 進(jìn)一步提升工作的達(dá)成度, 切實(shí)提高服務(wù)的質(zhì)量。扎實(shí)做好生活部常規(guī)工作， 竭力為全體師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
1．以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化小學(xué)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范專用教室的設(shè)備管理和使用，加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)；
2．加強(qiáng)生活教師的常規(guī)管理，牢固樹(shù)立生活教師要以學(xué)校的需要為己任，努力為一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。使生活部工作能有條不紊地順利開(kāi)展
3、針對(duì)上學(xué)期生活部的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步健全管理制度，將德育工作滲透到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中去，讓全體教師樹(shù)立愛(ài)心育人的思想，做到全員參與，全身心的投入，以班主任的教育為中心，各科教師協(xié)同班主任齊抓共管，使學(xué)生身心得到和諧的發(fā)展，以利于形成良好的班風(fēng)、級(jí)風(fēng)、校風(fēng)。
4、把學(xué)會(huì)做人擺在我們工作的重要位置，力爭(zhēng)使學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)我們的工作感到滿意，從而樹(shù)立我們陽(yáng)光的品牌，使學(xué)校進(jìn)一步步入良性循環(huán)，使我們學(xué)生的隊(duì)伍不斷壯大。
5、做好各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，緊密團(tuán)結(jié)大隊(duì)部做好學(xué)生的思想工作，為切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量提供有力的保障。
6、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)要要有成效，要做到有計(jì)劃，有落實(shí)，有檢查，有總結(jié)。
7、做好學(xué)生的思想穩(wěn)定工作，使學(xué)生進(jìn)得來(lái)，留得住。要做到常抓不懈，及時(shí)了解，留心觀察，防患于未然。特別在開(kāi)學(xué)初，在做好老生思想穩(wěn)定工作的同時(shí)，更要注重做好新生的思想穩(wěn)定工作。以更多的愛(ài)，更濃的情，使新生盡快地適應(yīng)這里的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
三、工作要點(diǎn)
1、健全、規(guī)范各種規(guī)章制度，使其科學(xué)合理，便于操作，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生“做文明陽(yáng)光人”意識(shí)，切實(shí)做到講文明話，做文明事。搞好環(huán)保工作，美化我們的校園環(huán)境。
3、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、樓長(zhǎng)和班主任隊(duì)伍的建設(shè)，構(gòu)建“1+1>2”的德育組合（班主任+副班主任；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)+樓長(zhǎng)），使生活區(qū)和教學(xué)區(qū)既有分工，又有合作，共同管理，形成良好的合力。
四、具體措施
（一）部門(mén)管理
1、落實(shí)班級(jí)、樓層、餐廳的巡視機(jī)制。生活部領(lǐng)導(dǎo)、樓長(zhǎng)通過(guò)每天巡視、檢查、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)與存在問(wèn)題，及時(shí)與班主任溝通，改進(jìn)工作。
2、總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，普查生活教育與管理中的存在問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行分析、改進(jìn)。制定新的管理細(xì)則，強(qiáng)化工作責(zé)任意識(shí)，提高工作責(zé)任心，杜絕因工作失責(zé)出現(xiàn)差錯(cuò)和事故。
3、注重培養(yǎng)學(xué)生生活好習(xí)慣，因人而宜對(duì)每個(gè)學(xué)生制定好習(xí)慣培養(yǎng)計(jì)劃，力爭(zhēng)使每位學(xué)生得到發(fā)展。
4、樹(shù)立正確的教育理念、思想，形成正確的育人方法，幫助每一位學(xué)生進(jìn)步、打開(kāi)不同鎖結(jié)。嚴(yán)禁杜絕任何體罰、變相體罰學(xué)生的行為。
5、對(duì)于涉及學(xué)生人身安全的領(lǐng)域，全體生活教師履行管理、服務(wù)、檢查、記錄等職責(zé)，保障學(xué)生安全，消除安全事故，杜絕重大安全事故發(fā)生。
6、生活教師要關(guān)愛(ài)所管轄學(xué)生的一切生活事務(wù)，不偏心，要讓每一位學(xué)生感受到同樣的溫暖。
7、密切家校聯(lián)系，生活教師每月與家長(zhǎng)電話、短信溝通不低于1-2次/人。力求讓家長(zhǎng)滿意，讓家長(zhǎng)放心。
8、落實(shí)生活設(shè)施的層級(jí)報(bào)修，跟蹤到位。
（二）、隊(duì)伍建設(shè)
1、組織生活教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高生活教育管理水平（可選擇有關(guān)優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)論文進(jìn)行學(xué)習(xí)）。
2、組織生活教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，先分年級(jí)或樓層進(jìn)行交流，再推薦幾名優(yōu)秀者在學(xué)部進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，綜合學(xué)生提出的意見(jiàn)或要求，對(duì)各生活教師的工作予以肯定宣傳或提出改進(jìn)意見(jiàn)。
4、積極向?qū)W校網(wǎng)站、校報(bào)投稿，宣傳平凡業(yè)績(jī)、身邊感動(dòng)的平凡事，開(kāi)展演講和表彰活動(dòng)。
（三）、常規(guī)工作
1、堅(jiān)持生活教師考勤制度。
2、每周定期召開(kāi)一次生活教師、樓長(zhǎng)會(huì)議。
5、做好每日衛(wèi)生內(nèi)務(wù)檢查的輪值工作和節(jié)假日的檢查工作。
6、開(kāi)好每大周送車(chē)教師會(huì)議，加強(qiáng)送車(chē)安全，確保每位學(xué)生安全、無(wú)誤到家，讓每位家長(zhǎng)放心。
7、定時(shí)檢查，不定時(shí)抽查各生活教師寢室情況記載，落實(shí)獎(jiǎng)懲。
（四）、考核工作
在進(jìn)一步完善考核制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)實(shí)施年級(jí)工作量化考核；樓層工作量化考核；班級(jí)工作量化考核；正副班主任工作量化考核。
以上就是生活部本學(xué)期工作的大體計(jì)劃，在實(shí)際的進(jìn)程中，我們會(huì)根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。我們會(huì)以一個(gè)主人翁的姿態(tài)做好每一件事，一切為同學(xué)服務(wù)，一切為本部發(fā)展。生活部的計(jì)劃大體就是這樣，有什么不足之處，我們會(huì)在今后的工作之中不斷的完善，并根據(jù)實(shí)際情況和學(xué)部的政策及時(shí)調(diào)整。我們會(huì)本著勤奮、誠(chéng)懇的態(tài)度，加強(qiáng)宿舍管理力度。希望在領(lǐng)導(dǎo)老師的支持下，在我們的努力下，把工作做得更好。
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