【實(shí)用】工作計(jì)劃匯總六篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又有了新的工作，何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢？寫工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的工作計(jì)劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)
組織會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施用友ERP軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
在經(jīng)過兩個(gè)月的用友ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了用友ERP項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。 平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度
、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng) 為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 20xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和 各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。 3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。 4、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金。 5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。 6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
工作計(jì)劃 篇2
20xx年我院護(hù)理工作目標(biāo)是根據(jù)衛(wèi)生廳各項(xiàng)護(hù)理工作部署及醫(yī)院的總體規(guī)劃，抓住我院新病房樓投入使用，整體住院環(huán)境改善為契機(jī)，堅(jiān)持“病人為中心”，繼續(xù)深化開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，創(chuàng)新護(hù)理管理，加強(qiáng)質(zhì)量控制，不斷提高護(hù)理服務(wù)水平和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合我科室的實(shí)際情況，制定20xx年如下工作計(jì)劃：
一 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，使護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
1 落實(shí)三級(jí)質(zhì)控（護(hù)理部-片內(nèi)-科內(nèi)），每周科內(nèi)進(jìn)行自查。科室分為兩組進(jìn)行，檢查內(nèi)容按我院護(hù)理質(zhì)量控制本十項(xiàng)內(nèi)容逐一進(jìn)行。每月對檢查結(jié)果有總結(jié)，包括存在問題，整改措施，效果評(píng)價(jià)。并進(jìn)行小組與小組考核，組內(nèi)成員相互考核，考核優(yōu)勝者給于獎(jiǎng)勵(lì)。
2 反復(fù)學(xué)習(xí)五項(xiàng)（分級(jí)護(hù)理制度，交接班制度，醫(yī)囑執(zhí)行制度，查對制度，安全輸血制度）護(hù)理核心制度，落實(shí)執(zhí)行。
3 加強(qiáng)病人的各種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，包括壓瘡，跌倒，墜床，管道滑脫，減少和防止護(hù)理不良事件的發(fā)生。
4每月召開護(hù)士座談會(huì)一次，傳達(dá)護(hù)理部會(huì)議的主要內(nèi)容，反饋本月護(hù)理各項(xiàng)檢查的存在的問題，聽取各位護(hù)士的意見和建議，表揚(yáng)優(yōu)秀個(gè)人和小組，制定本月的護(hù)理計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)本月的工作重點(diǎn)。
5 加強(qiáng)護(hù)理病歷書寫的內(nèi)涵，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。要求只要
病人有主訴就要記錄，病人擅自離開病房除聯(lián)系病人或家屬外，要求及時(shí)記錄。責(zé)任護(hù)士要了解病人的心里變化及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，告知家屬，做好記錄，并要求家屬簽字。
二 繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
1 培養(yǎng)護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病人實(shí)施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。
2 加強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)道德，提升護(hù)理人員素養(yǎng)。
3 注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過發(fā)放滿意度調(diào)查表，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士的工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。每月對病人的滿意度調(diào)查進(jìn)行總結(jié)，有存在問題，整改措施，效果評(píng)價(jià)。對提名表揚(yáng)的護(hù)士除給予晨會(huì)表揚(yáng)外，納入科室績效考核和年終考核。
4做好入院病人的宣傳教育，住院病人的疾健康教育，出院病人的康復(fù)指導(dǎo)以及電話回訪工作，開展多種形式的健康教育方式，如，健康教育處方，每周一次集體健康教育，責(zé)任護(hù)士一對一健康教育，并想在本科室進(jìn)行電子屏幕循環(huán)播放的健康教育等，使健康教育覆蓋率100％，達(dá)到促進(jìn)疾病康復(fù)的目的。
5 加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士對病人全方位管理，不定期檢查責(zé)任護(hù)士對所管病人
掌握情況，護(hù)士長按危重病人十知道提問責(zé)任護(hù)士，此項(xiàng)檢查納入績效考核。
三 繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理
1 讓十大安全目標(biāo)貫穿護(hù)理工作始終，保障病人的就醫(yī)安全。
2 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，三查七對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)士的管理，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。要求病人的腕帶執(zhí)行率達(dá)到100%。對病人的任何操作要核對床頭卡，腕帶，問病人或家屬叫什么名字。
3 要求每位護(hù)士掌握科室各種急救物品的性能和使用，急救藥品的定點(diǎn)和定位，提高各護(hù)理人員的應(yīng)急能力。各種搶救器械及物品安排專人管理。
4嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行消毒隔離制度，落實(shí)醫(yī)院感染管理的基本要求。
5認(rèn)真做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對入院、新轉(zhuǎn)入、危重、手術(shù)、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。
6 認(rèn)真執(zhí)行告知程序 ，與病人保持有效溝通。
四 抓好“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作，提高本科護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。
1 對科室護(hù)士實(shí)行分層次培訓(xùn)，年初定好每位護(hù)士（n1-n4）培訓(xùn)內(nèi)容，包括理論和操作。每位護(hù)士一份培訓(xùn)表。
2基本技能考核：除按護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)不定期到示教室強(qiáng)化訓(xùn)練外，科室每月組織一項(xiàng)操作示教。要求對基本技能能熟練掌握，將規(guī)范操作實(shí)施于病人，確保病人安全，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生。 3加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：組織全科人員每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，每次講一
個(gè)專科疾病及護(hù)理，每周分別提問，不定時(shí)抽查考試，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。每月對科室危重病人進(jìn)行一次護(hù)理查房。并要求參加本科醫(yī)生的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4加強(qiáng)三基知識(shí)的學(xué)習(xí)，由護(hù)理部統(tǒng)一組織進(jìn)行兩次理論考試，科室每半年考核一次，內(nèi)容包括三基，各種護(hù)理制度，本科疾病知識(shí)，護(hù)理法律法規(guī)，院感知識(shí)等。每周晨會(huì)提問一到兩次。
6 在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握、常用急救藥品的劑量與作用，搶救儀器的性能及使用方法。讓每個(gè)護(hù)理人員均能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)，提高危重病人的`搶救成功率。
7 加強(qiáng)年輕護(hù)士的培養(yǎng)，新入科護(hù)士要求強(qiáng)化練習(xí)三個(gè)月的靜脈穿刺技術(shù)，三個(gè)月內(nèi)每天上午8點(diǎn)給本科病人進(jìn)行靜脈輸液，力爭達(dá)到一針見血。
五 加強(qiáng)教學(xué)科研工作
1 加強(qiáng)實(shí)習(xí)生和新上崗護(hù)士帶教工作。提高帶教質(zhì)量。實(shí)行“一對一”帶教。科室每周安排專人對同學(xué)進(jìn)行一次小講座。每季度對同學(xué)及帶教老師召開一次座談會(huì)。聽取哥老師及同學(xué)對本科室?guī)Ы痰慕ㄗh與意見。對每次新入科的同學(xué)進(jìn)行本科室崗前教育。強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)。 2鼓勵(lì)“創(chuàng)新服務(wù)”，發(fā)揮各技術(shù)小組的作用，如遇到開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病例，可通過查閱文獻(xiàn)資料、組織討論學(xué)習(xí)，進(jìn)行護(hù)理會(huì)診等形式更新知識(shí)和技能，對有“創(chuàng)新服務(wù)”者，依據(jù)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，作為年終考核優(yōu)秀的條件之一。
3 鼓勵(lì)高年資護(hù)師撰寫論文。
4 與醫(yī)生合作，開展水療作為本科20xx的三新項(xiàng)目。
工作計(jì)劃 篇3
根據(jù)鎮(zhèn)關(guān)工委有關(guān)會(huì)議精神，堅(jiān)持立足新起點(diǎn)、著眼新高度，營造我村良好的育人環(huán)境，促進(jìn)青少年健康成長，經(jīng)研究制定工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)關(guān)工委隊(duì)伍建設(shè)。
落實(shí)“五有”，制定工作制度、學(xué)習(xí)制度，健全組織網(wǎng)絡(luò)。村關(guān)工委定期組織關(guān)工委成員對政治和業(yè)務(wù)上的學(xué)習(xí)，不斷提高關(guān)工委成員的自身素質(zhì)。
二、充分發(fā)揮老同志作用
充分調(diào)動(dòng)老同志的積極性，尊重、關(guān)心、愛護(hù)老同志，發(fā)揮老同志在加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)中的作用，根據(jù)“五老”特點(diǎn)和優(yōu)勢，切實(shí)履行“指導(dǎo)、推動(dòng)、協(xié)調(diào)、配合”的職能，組織開展好老少共建活動(dòng)，以便更多的老同志發(fā)揮優(yōu)勢，為關(guān)心下一代工作辦好事、辦實(shí)事，充分發(fā)揮“五老”的作用。
三、繼續(xù)開展“獻(xiàn)愛心”、“五教”互助活動(dòng)
1、把未成年人的教育工作擺在重要位置，開展“送溫暖”、“手拉手”、“扶殘助困”、自愿者獻(xiàn)愛心活動(dòng)。
2、繼續(xù)開展學(xué)雷鋒小分隊(duì)，老年志愿者活動(dòng)，開展“五小公民”活動(dòng)增強(qiáng)青少年創(chuàng)新意識(shí)和提高道德素質(zhì)。
3、認(rèn)真做好預(yù)防未成年人的犯罪和幫教工作，進(jìn)一步加強(qiáng)法制教育，使他們知法、守法、懂法、不違法，同時(shí)做好矯正工作，以誠心、愛心、耐心、細(xì)心做好青少年的思想轉(zhuǎn)化工作，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活，掌握他們的思想、行為，每季一次監(jiān)管幫教。
四、努力做好寒假、暑期“三結(jié)合”教育工作
1、寒、暑假中組織未成年人開展活動(dòng)。如慰問軍烈屬、宣傳禁放等。
2、做好兩次假期“三結(jié)合”教育工作，組織村關(guān)工小組、樓院和假日小隊(duì)開展形式多樣的實(shí)施活動(dòng)。
3、組織社區(qū)志愿者隊(duì)伍開展學(xué)雷鋒活動(dòng)。
4、積極開展社區(qū)科普教育，為青少年學(xué)生提供文化、體育、讀書教育場所。
5、加大關(guān)心下一代工作的宣傳力度，使廣大居民充分認(rèn)識(shí)到關(guān)心下一代工作的重要性，營造良好的育人環(huán)境。
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校經(jīng)歷三年建校，已逐步踏入穩(wěn)步發(fā)展階段，辦公室工作將繼續(xù)堅(jiān)持秉承學(xué)校163“芯”教育體系，以創(chuàng)新教育為核心精神，增強(qiáng)政治敏感性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，管理意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揮好辦公室的服務(wù)、協(xié)調(diào)作用。
二、工作思路
以《____高新區(qū)20____年教育工作要點(diǎn)》為工作指南，樹立為學(xué)校、為教師服務(wù)的意識(shí)，做好學(xué)校宣傳、黨建、工會(huì)、工資、人事、會(huì)議準(zhǔn)備、文件及信息的上傳下達(dá)、學(xué)校考核和檔案管理等工作。與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)學(xué)校管理現(xiàn)代化、信息化、人性化，為學(xué)校的良好運(yùn)作提供協(xié)調(diào)與支撐。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
為切實(shí)有效的落實(shí)辦公室的工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，所以在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上對工作進(jìn)行明確分工：
1、具體分工：
____負(fù)責(zé)部門工作總體安排和協(xié)調(diào)、部門計(jì)劃總結(jié)、考核管理、工資、人事、大事記收集和上傳、各類媒體的聯(lián)系和跟進(jìn)、年度報(bào)表；
____負(fù)責(zé)考勤、OA的收發(fā)、會(huì)議記錄和會(huì)場準(zhǔn)備、菜譜的上傳、工會(huì)活動(dòng)；
2、共同合作：辦公室衛(wèi)生管理、檔案管理、各類報(bào)表和臨時(shí)性事務(wù)；
四、工作要點(diǎn)及措施
（一）力求部門服務(wù)精細(xì)化
1.及時(shí)對OA系統(tǒng)的上級(jí)文件進(jìn)行收發(fā)處理，并及時(shí)公布在學(xué)校qq群，并轉(zhuǎn)發(fā)到相應(yīng)部門，督促各部門按照文件要求及時(shí)做出回應(yīng)。認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、核對工作，及時(shí)報(bào)送，及時(shí)存檔。
2、每月按時(shí)完成工資和人事報(bào)表，讓老師們無后顧之優(yōu)；
3、進(jìn)一步規(guī)范整理各類檔案資料，及時(shí)做好各類材料的準(zhǔn)備和歸檔工作。
4、擬定學(xué)校各種規(guī)劃、計(jì)劃、總結(jié)、通知等工作，進(jìn)行有效上傳下達(dá)。
5、每周對辦公室清潔進(jìn)行抽查，并進(jìn)行記錄；
6、學(xué)校有重大活動(dòng)需要報(bào)道時(shí)，提前與相關(guān)媒體聯(lián)系，事后對媒體進(jìn)行及時(shí)的跟蹤和反饋，并保留存檔。
7、每周五對各部門的大事記進(jìn)行收集，每2周將學(xué)校大事記上傳學(xué)校網(wǎng)站，以便老師和社會(huì)了解學(xué)校。
（二）保進(jìn)學(xué)校管理現(xiàn)代化緊跟發(fā)展步伐和高新區(qū)的發(fā)展需求，大力開展學(xué)校信息化建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校現(xiàn)代化。
1、依據(jù)高新區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和要求，在校內(nèi)切實(shí)推動(dòng)高新區(qū)信息化平臺(tái)系統(tǒng)的使用，逐步讓各部門的管理走向規(guī)范化；
2、結(jié)合區(qū)上和學(xué)校內(nèi)在發(fā)展的需求，加強(qiáng)對學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)和管理，提升學(xué)校的外宣品質(zhì)。各部門的新聞須在事發(fā)后2周內(nèi)進(jìn)行上傳，若管理員沒有通過，需在當(dāng)周內(nèi)進(jìn)行改進(jìn)并再次上傳。
3、全校推進(jìn)手機(jī)APP的使用，使管理信息化；
4、不定期的對老師們進(jìn)行培訓(xùn)，提升個(gè)體的現(xiàn)代化信息技術(shù)使用能力。
（三）力推學(xué)校管理規(guī)范化
進(jìn)一步完善規(guī)范學(xué)校管理制度，行成章程，促進(jìn)管理規(guī)范化。
1、考勤制度：教師早上到校自行在門衛(wèi)處指紋打卡，8：15所有老師到崗就職，值周教師早上8：05到崗。中午12：00-13：30分在校內(nèi)沒有工作的情況下，可到辦公室領(lǐng)取出門條，由當(dāng)周的值周行政確認(rèn)簽字，交于門衛(wèi)室后可出校門。下班時(shí)間為17點(diǎn)，不得無故提前離校，進(jìn)出學(xué)校都需在門衛(wèi)室打指紋進(jìn)出。
2.外出請假制度。教師實(shí)行坐班制，若需請假（包括公假），在手機(jī)APP上辦理請假按程序，按流程進(jìn)行審批，需請假半天及以內(nèi)，需辦公室請假批準(zhǔn)，半天及以上，需要校長請假批準(zhǔn)，回校后必須到辦公室銷假，若病假需醫(yī)院提供正規(guī)的病假證明。每月每位老師可休半天公假（休假時(shí)間不得在節(jié)假日前后），遲到1次扣人民幣10：00元（9：00前到校）.
外出請假流程圖：
①提出請假相應(yīng)工作接手人簽收德育處、教導(dǎo)處審核辦公室審核
到辦公室消假校長審核
3、定期公示制度。辦公室每周一對上周的假缺情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在QQ上進(jìn)行公示；每個(gè)部門在每月5號(hào)之前把當(dāng)月的考核結(jié)果上報(bào)到行政辦公室，辦公室在每月10日之前上報(bào)給校長審批，當(dāng)月的考核結(jié)果用qq的方式每月向全校公示，期末的績效考核由個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)簽字。
（四）確保學(xué)校管理人性化
1.努力做好溝通和協(xié)調(diào)工作，走近教職工，了解他們的思想動(dòng)態(tài)、想法訴求，對重大問題及時(shí)上情下達(dá)，下情上達(dá)，做各部門之間溝通的橋梁。
2.每學(xué)期進(jìn)行意見征集，了解老師對學(xué)校的管理制度和工作中遇到的問題，就問題通過行例政會(huì)和教師例會(huì)進(jìn)行討論，并及時(shí)公布討論方案，合理的進(jìn)行解決；本學(xué)期實(shí)行改革信箱，提了問題并提出解決方案，被采納的每學(xué)期末將設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
3.做好工會(huì)活動(dòng)，豐富教職工的職業(yè)生活，增添生活情趣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。活動(dòng)內(nèi)容廣納民意，征求大家的意見，確定大家喜歡的內(nèi)容；
工作計(jì)劃 篇5
一、教務(wù)處工作人員承諾：
熱情、認(rèn)真、有序、高效。
二、教務(wù)處工作重點(diǎn)：認(rèn)真抓好招生、教學(xué)、就業(yè)三大環(huán)節(jié)。
（一）組織教務(wù)處工作人員和全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針。嚴(yán)格按照現(xiàn)行教育法規(guī)辦學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》。
（二）認(rèn)真熱情為師生服務(wù)，做好學(xué)校教學(xué)工作的安排、檢查、落實(shí)。
1.制定、落實(shí)教學(xué)計(jì)劃，首先依據(jù)《教學(xué)大綱》制定和修改《張掖育才技工學(xué)校教學(xué)計(jì)劃》，制定切實(shí)可行的《教務(wù)工作計(jì)劃》。
2.工作人員認(rèn)真熱情為師生服務(wù)，做好排課、查課、期中期末兩次統(tǒng)考工作。3.安排好行政值班，做好平時(shí)、升旗、例會(huì)考勤工作，做到日登記，周反饋，月公布。
（三）繼續(xù)抓好課堂教學(xué)，提高專業(yè)技術(shù)的素質(zhì)。以課堂實(shí)訓(xùn)為主，爭取參加省地市競賽，要出人才，爭名譽(yù)。
1，調(diào)整課程設(shè)置，根據(jù)學(xué)校師資，根據(jù)人才市場需求，調(diào)整課程設(shè)置，加大專業(yè)課課時(shí)和訓(xùn)練強(qiáng)度（如計(jì)算機(jī)課，打字制表，處理數(shù)據(jù)，處理圖片等）。加大汽修班電氣，電控，底盤維修等課程量，增加軍護(hù)班護(hù)理、藥理、病理、生化、護(hù)理英語等課程量。
2.教師上課要認(rèn)真研讀教材，吃透教材，精選取材，不能照本宣科，課堂教學(xué)不能滿堂灌，教材要有選擇增刪。認(rèn)真實(shí)行超周備課制度和教研組長簽字制度。
3.實(shí)訓(xùn)課要嚴(yán)格按照“五環(huán)節(jié)”教學(xué)，要為實(shí)習(xí)就業(yè)服務(wù)，如4月25日對計(jì)算機(jī)班學(xué)生進(jìn)行五筆字打字速度測試，每分鐘60字。對不合格學(xué)生限期過關(guān)，限期不過關(guān)的學(xué)生，實(shí)習(xí)就業(yè)時(shí)要考慮是否推薦其就業(yè)實(shí)習(xí)，優(yōu)秀學(xué)生優(yōu)先推薦。其他課也一樣。如汽車駕駛、維修、電子、電控等考試等。軍護(hù)班中醫(yī)護(hù)課程中含基礎(chǔ)護(hù)理，由王艾老師組織實(shí)訓(xùn)。
4.汽修班，計(jì)算機(jī)班都有省地市競賽活動(dòng)。陳婓老師，郭小娟老師，臧永軍老師，蔣登松老師都有輔導(dǎo)參賽的任務(wù)，參賽獲獎(jiǎng)?wù)哂匈p，參賽失敗者要罰。
5.繼續(xù)開展聽課活動(dòng)，互教互學(xué)，走出去，請進(jìn)來，千方百計(jì)提高教師的教學(xué)素質(zhì)。
6.繼續(xù)抓好教師基本功的提高。35歲以下的教師上課必須講普通話，35歲以上的教師爭取講普通話，校園里師生必須講普通話，繼續(xù)搞好三筆字訓(xùn)練活動(dòng)，五月進(jìn)行全校師生三筆字大賽，優(yōu)勝者予以獎(jiǎng)勵(lì)。
7.繼續(xù)抓好評(píng)教評(píng)學(xué)，師生雙邊配合，監(jiān)督。嚴(yán)格要求學(xué)生完成作業(yè)，學(xué)生嚴(yán)格要求老師講好課。教書育人，為人師表，抓好一學(xué)期兩次教學(xué)民意測驗(yàn)，對民意測驗(yàn)中，分?jǐn)?shù)低的老師，責(zé)成整改，乃至落聘。
（四）、繼續(xù)抓好師德師風(fēng)教育，辦學(xué)生滿意的學(xué)校，辦人民滿意的學(xué)校。
1.加強(qiáng)對學(xué)生的思想道德教育，本學(xué)期，對學(xué)生提出以下要求：
①法制教育，學(xué)法懂法，用法保護(hù)自己，不傷害別人，不損害學(xué)校名譽(yù)。
②加強(qiáng)行為養(yǎng)成教育，從小事做起，語言文明，不講臟話（口頭禪，起綽號(hào)），講普通話，做到“三個(gè)一”，一筆好字，一口官話（普通話），一表人才。
③愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約。
④刻苦學(xué)習(xí)，上好早讀，晚自習(xí)，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，苦學(xué)，勤學(xué)，巧學(xué)，學(xué)習(xí)方法欠缺的同學(xué)要俊鳥先飛，要積極配合老師的教學(xué)，完成自己的學(xué)業(yè)。
⑤不酗酒，不吸煙，不在學(xué)校猜拳。
⑥不參與打架，對違紀(jì)學(xué)生加強(qiáng)教育，對屢教不改者要給予處分。
（五）、規(guī)范學(xué)籍管理工作，修改制定《張掖育才技工學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理制度》《張掖育才技工學(xué)校考試制度》《張掖育才技工學(xué)校教師監(jiān)考制度》，嚴(yán)格控制學(xué)生流失，嚴(yán)肅休退學(xué)制度。
（六）多渠道做好學(xué)生德育教育工作。嚴(yán)格落實(shí)班會(huì)、住校生會(huì)、共青團(tuán)會(huì)、學(xué)生會(huì)工作制度，充分發(fā)揮和利用上述形式對學(xué)生進(jìn)行德育教育，認(rèn)真上好職業(yè)道德課，對學(xué)生進(jìn)行品德教育，特別是學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)前教育。
（七）做好教職工職業(yè)道德、為人師表教育工作。通過業(yè)務(wù)自修，教研會(huì)議培訓(xùn)，提高教師業(yè)務(wù)水平。通過“三筆字”、普通話比賽提高教師教學(xué)基本功。
（八）認(rèn)真開展教研組活動(dòng)，組織教師公開課教學(xué)、公開聽課，互教互學(xué)，提高課堂教學(xué)水平。
（九）抓教學(xué)抓好兩次考試：
期中期末考試都取消過去誰上課誰出題，誰批卷的做法。采取全校統(tǒng)考，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一出題，統(tǒng)一考試。克服學(xué)生在考試中的作弊行為。軍護(hù)兩個(gè)班學(xué)生參加石家莊護(hù)士學(xué)院的統(tǒng)考。整頓考試制度，學(xué)生隨意不參加考試，或有考試抄襲作弊現(xiàn)象，學(xué)校可不發(fā)給畢業(yè)證或不推薦實(shí)習(xí)就業(yè)。
（十）就業(yè)前對學(xué)生多次進(jìn)行就業(yè)前教育，使其懂得就業(yè)就是創(chuàng)業(yè)，是艱苦的開始，不是享受的開始，技校是培養(yǎng)技術(shù)工人的搖籃，不是直接培養(yǎng)白領(lǐng)，銀領(lǐng)的地方。要準(zhǔn)備接受艱苦環(huán)境的考驗(yàn)，準(zhǔn)備艱苦創(chuàng)業(yè)，要有良好的職業(yè)道德，做好先苦后甜的思想準(zhǔn)備。經(jīng)常與家長聯(lián)系，溝通，得到了家長的大力支持。開好一學(xué)期一次家長會(huì)。
（十一）活躍校園文化生活，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
①組織“5·23“文藝演出，對學(xué)生進(jìn)行審美教育。
②組織學(xué)生演講，使學(xué)生中有才之人才華得到了盡情展示。
③組織春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
④利用校園“青春之聲”校園廣播站，收交優(yōu)秀稿件，傳播師生心語，是學(xué)生自己的語言交談天地。
⑤定期出版校園學(xué)生園地。這些活動(dòng)還有待繼續(xù)光大，有待于進(jìn)一步的優(yōu)化育人環(huán)境，使學(xué)生在學(xué)校在家一樣，有愉悅的心情，才能發(fā)憤學(xué)習(xí)。
三、工作人員分工
王斌：
1.兼管教務(wù)處全面工作，決策有關(guān)教育、招生、就業(yè)工作。
2.兼管教師招聘工作。
3.兼管學(xué)校教育用品購買審核批準(zhǔn)工作。
4.兼管違紀(jì)學(xué)生處理工作。
5.兼管教師、班主任培訓(xùn)工作。
邢云：
1.排課。
2.查課。
3.學(xué)生請假手續(xù)。
4.抽查教師上班情況。
5.辦公室財(cái)產(chǎn)管理。
6.主管學(xué)生會(huì)工作。
7.統(tǒng)計(jì)核實(shí)教師課時(shí)自習(xí)數(shù)據(jù)。
8.課本征訂。
9.全校集會(huì)、帶操，體育競賽等。
10.主動(dòng)承擔(dān)學(xué)校臨時(shí)性工作，并積極主動(dòng)為教務(wù)處出謀劃策。
柴龍：
1.主管行政值班，教師自習(xí)值班安排檢查。
2.查課。
3.分管全校升降國旗及國旗下演講稿審查收集工作。
4.分管學(xué)生公寓工作。
5.抽查教師出勤情況。
6.主管教務(wù)處外事聯(lián)系。
7.全校文藝演出賽事。
8.期中期末考試工作安排（試題、試卷、監(jiān)考、成績核計(jì)分析等）。
9.教務(wù)處、學(xué)校各種會(huì)議新聞媒體工作。
10.主動(dòng)承擔(dān)學(xué)校各種臨時(shí)性工作，為學(xué)校工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策（兼管學(xué)校團(tuán)委工作）。
工作計(jì)劃 篇6
一、工作目標(biāo)
1、以愛國主義教育為主旋律，以理想教育為動(dòng)力，以養(yǎng)成教育為抓手，構(gòu)建和諧校園，營造師師和諧、師生和諧、生生和諧的德育大環(huán)境。學(xué)生思想品德合格率100%；養(yǎng)成教育達(dá)標(biāo)率100%；學(xué)生社會(huì)實(shí)踐參加率98%；學(xué)生體質(zhì)與健康合格率達(dá)95%以上。
2、開展紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利xx周年系列活動(dòng)，牢記歷史，勿忘國恥。
3、以“自信、自主、自律”教育為主題，強(qiáng)化“全員德育”的育人意識(shí)，形成常規(guī)扎實(shí)、特色鮮明和成效顯著并符合學(xué)校發(fā)展實(shí)際的德育工作機(jī)制。
4、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，探索新時(shí)期班主任工作的管理和培訓(xùn)模式，打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、管理精細(xì)、富于創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神的專業(yè)化德育管理隊(duì)伍。
5、開展“七五”普法，加強(qiáng)普法宣傳教育，實(shí)現(xiàn)師生違法犯罪率為零；學(xué)校責(zé)任傷害事故率為零。
二、主要措施
1、堅(jiān)持德育立校，完善學(xué)校德育大課表。
合理規(guī)劃和安排每月的德育活動(dòng)主題，針對不同年級(jí)的學(xué)生思想特點(diǎn)，科學(xué)安排切合實(shí)際的德育活動(dòng)形式，高一年級(jí)開展“遠(yuǎn)足拉練”、“志愿服務(wù)”等活動(dòng)，高二年級(jí)開展“道德講堂”、“讀書活動(dòng)”、等活動(dòng)，高三年級(jí)開展“畢業(yè)典禮”、“ 游學(xué)研修”等。加強(qiáng)對活動(dòng)的組織、引導(dǎo)和督查，充分調(diào)動(dòng)班主任和學(xué)生干部參與的主動(dòng)性，切實(shí)提高德育工作的針對性、實(shí)效性。
2、完善“全員、全程、全方位”的德育工作機(jī)制，提高工作效能。
構(gòu)建開放的德育教育大格局，借助“主題活動(dòng)”、“家長學(xué)校”、“班級(jí)QQ群”、“信息發(fā)布平臺(tái)”、“校園網(wǎng)站留言欄”等途徑，將家長代表融入學(xué)校、班級(jí)和學(xué)生的教育管理；共享社區(qū)教育資源，向?qū)W生提供道德體驗(yàn)、社會(huì)實(shí)踐的路徑，構(gòu)建學(xué)校——家庭——社區(qū)合作互動(dòng)的教育機(jī)制。
3、大力開展主題教育。
本學(xué)期將以：愛國主義、文明創(chuàng)建、道德講堂、普法與綜治、社會(huì)主義核心價(jià)值為主題開展五大主題系列教育活動(dòng)，每次活動(dòng)要有鮮明的主題，注重過程，突出實(shí)效。
4、精心組織德育活動(dòng)，在內(nèi)化養(yǎng)成上求實(shí)效。
努力拓展中學(xué)德育的有效途徑，構(gòu)建xx學(xué)生“過十關(guān)” 平臺(tái)， 讓德育滲透到軍訓(xùn)、夏令營、科技節(jié)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、社區(qū)服務(wù)、實(shí)踐活動(dòng)、青年志愿者活動(dòng)等教育活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓學(xué)生在實(shí)踐中體驗(yàn)，在體驗(yàn)中感悟，在感悟中自我發(fā)展，在發(fā)展中追求人格的自我完善。
5、在全校大力推廣和普及排球傳統(tǒng)項(xiàng)目，打響二中排球品牌。
6、全面實(shí)施“七·五”普法宣傳。依據(jù)校情實(shí)際，開展形式多樣的普法宣傳教育活動(dòng)，創(chuàng)新普法形式，開展同學(xué)們喜聞樂見的普法活動(dòng)，不斷增強(qiáng)師生法律意識(shí)。
從學(xué)校、教師和學(xué)生三個(gè)層面出發(fā)，把德育工作作為學(xué)校各類先進(jìn)評(píng)比的重要依據(jù)。
三、工作要點(diǎn)
1、在高一年級(jí)開展軍訓(xùn)工作。
為貫徹落實(shí)教育部、總參謀部《關(guān)于學(xué)生軍事訓(xùn)練規(guī)定的通知》精神，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)的需要，決定八月底在高一開展軍訓(xùn)。
2、切實(shí)抓好入學(xué)教育，督促班主任上好“開學(xué)第一課”、“安全教課育”。
3、為加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，開展新老班主任拜師結(jié)對。在高一年級(jí)聘請有豐富班主任工作的經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任導(dǎo)師，盡快使新班主任能勝任工作。
4、堅(jiān)持德育課程化。我們要依據(jù)《中學(xué)德育大綱》，進(jìn)一步修改和完善我校德育大課表，建立起“月有主題、周有活動(dòng)、日有落實(shí)”的德育工作新機(jī)制。
5、加強(qiáng)《班主任工作手冊》和《學(xué)生發(fā)展手冊》的督查和評(píng)比工作，把兩個(gè)《手冊》打造成我校特有的德育校本課程。
6、加強(qiáng)“做一個(gè)有道德的人”專題網(wǎng)站建設(shè)，做到及時(shí)更新，充實(shí)內(nèi)容，豐富內(nèi)涵，充分利用網(wǎng)站展示我校的德育工作的思
總之，本學(xué)期德育工作將以立德樹人為宗旨，高舉愛國主義主旋律 強(qiáng)化德育基礎(chǔ)地位 全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)，同時(shí)，從我校實(shí)際情況出發(fā)，以“三校聯(lián)招”為新起點(diǎn)，探索德育工作新模式、新常態(tài)，全面優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部育人環(huán)境，塑造外部良好形象，努力開創(chuàng)我校德育工作的新局面，推動(dòng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。
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