急救科工作計劃

時間：2020-12-30 17:42:22 工作計劃我要投稿

急救科工作計劃

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，很快就要開展新的工作了，是時候開始寫工作計劃了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的急救科工作計劃，歡迎大家分享。

急救科工作計劃

　　急救科工作計劃1

　　一元復(fù)始，萬象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠的歲月，感慨時光流逝，盤點所失所得。在舉杯相邀的時刻，急救科制訂20xx年計劃如下。

　　一一個中心：發(fā)展

　　“發(fā)展是第一要務(wù)”，面對溫州急診急救醫(yī)療市場激烈的競爭，只有發(fā)展才能有競爭能力。計劃20xx年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展：突破200萬元大關(guān)；科研上省級題實現(xiàn)零的突破；Ⅰ級刊物論發(fā)表實現(xiàn)零的突破。

　　二二個目標(biāo)：達到重點學(xué)科要求；不圖虛名的溫州市急診質(zhì)控中心

　　1達到市重點學(xué)科要求

　　提高技術(shù)水平，開展新項目，拓展市場，挖掘潛力，增加全年度科研的人力物力的投入，制訂一系列獎勵制度，采取派出去請進的方法，提高全科人員科研意識和科研能力。

　　2加強溫州市急診質(zhì)控中心工作

　　召開一次全市會議，學(xué)習(xí)省急診質(zhì)控的標(biāo)準(zhǔn)，推進溫州市急診規(guī)范化發(fā)展。并以此為契機提高我院急救科的影響力。

　　三三個平臺：和諧平臺發(fā)展平臺展示平臺

　　1和諧平臺

　　急救科全體人員，一視同仁，公平競爭，團結(jié)友愛，民主管理。與同事和諧相處；與病人家屬，加強溝通，和諧攜手，共同與病魔作斗爭；與領(lǐng)導(dǎo)和諧相處，贏得他們的幫助與支持。

　　2發(fā)展平臺

　　提供全科人員，人人有發(fā)展的平臺，努力開疆劈圖。

　　展示平臺

　　提供人人有展示能力的機會。

　　四八項措施

　　1充實人員，提高素質(zhì)

　　20xx年計劃醫(yī)師增加4名，護士增加7名。

　　2加強學(xué)習(xí)，提高內(nèi)涵

　　⑴科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：每月安排一次。

　　⑵外出學(xué)習(xí)：計劃主治醫(yī)師級以上每年一次參加學(xué)術(shù)交流；副主任醫(yī)師以上每年2次參加學(xué)術(shù)交流。原則上不派人參加學(xué)習(xí)班，開展新技術(shù)新項目例外。

　　⑶外出進修：計劃派一名醫(yī)師進修；派一名護士長進修；護士1~2名進修。

　　成立創(chuàng)傷外科，提高創(chuàng)傷急救能力

　　引進腦外醫(yī)師一名骨科醫(yī)師一名普外二名，組織成立創(chuàng)傷外科。

　　4成立高壓氧科，提高急救能力

　　計劃20xx年成立高壓氧科，收治顱腦損傷病人。

　　帶教繼教，推廣新知

　　⑴做好醫(yī)學(xué)院學(xué)生及衛(wèi)生學(xué)校學(xué)生帶教工作。

　　⑵六月份舉辦一次Ⅰ類學(xué)分學(xué)習(xí)班，內(nèi)容為省級繼續(xù)教育項目━━《神經(jīng)科危重病監(jiān)測治療學(xué)》。

　　⑶接收縣級醫(yī)院以上的醫(yī)師進修學(xué)習(xí)名。

　　⑷為全院舉行二次講座。

　　6臨床科研，并駕齊驅(qū)

　　在做好臨床工作同時，利用我科設(shè)備優(yōu)勢，動員全科醫(yī)務(wù)人員開動腦筋，多審報市省級題；并且要做好已經(jīng)報批的五項題科研工作。

　　要求大家勤動筆廣思路，多寫論。主治醫(yī)師主管護師以上要求每年寫出二篇以上論。

　　組織編寫好人民軍醫(yī)出版社約稿──《實用危重病監(jiān)測技術(shù)》一書。

　　7加強宣傳，外樹形象

　　⑴印發(fā)急救科簡介資料，介紹我科技術(shù)力量設(shè)備就醫(yī)環(huán)境就醫(yī)流程等，方便群眾就醫(yī)。

　　⑵印發(fā)常見病有關(guān)資料，宣傳科普知識。

　　⑶成立急救科報道小組。報道我科搶救成功事例及好人好事等。

　　⑷出好黑板報。

　　8安全醫(yī)療，常抓不懈

　　急救科是醫(yī)院的前沿陣地，我們服務(wù)的對象病情勢兇進展快病因不明變化快，是高風(fēng)險地方。故此，要求我們時刻硼緊安全醫(yī)療這根弦，認(rèn)真做好三查七對，提高全科人員法律意識，提高自我保護意識，做好全科醫(yī)務(wù)人員安全醫(yī)療教育，減少醫(yī)療差錯，避免醫(yī)療事發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

　　總之，在新的一年里，我科計劃與時俱進，務(wù)實求新，以“便民利民為民”為方針，一心一意謀發(fā)展，把市重點學(xué)科──二醫(yī)急救科建設(shè)成為群眾信賴的科室。

　　急救科工作計劃2

　　一元復(fù)始，萬象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠的歲月，感慨時光流逝，盤點所失所得。在舉杯相邀的時刻，急救科制訂20xx年計劃如下。

　　一、一個中心：

　　發(fā)展

　　“發(fā)展是第一要務(wù)”，面對溫州急診急救醫(yī)療市場激烈的競爭，只有發(fā)展才能有競爭能力。計劃20xx年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展：突破2500萬元大關(guān)；科研上省級課題實現(xiàn)零的突破；Ⅰ級刊物論文發(fā)表實現(xiàn)零的突破。

　　二、二個目標(biāo)：

　　達到重點學(xué)科要求；不圖虛名的溫州市急診質(zhì)控中心

　　1、達到市重點學(xué)科要求

　　提高技術(shù)水平，開展新項目，拓展市場，挖掘潛力，增加全年度科研的人力、物力的投入，制訂一系列獎勵制度，采取派出去、請進來的方法，提高全科人員科研意識和科研能力。

　　2、加強溫州市急診質(zhì)控中心工作

　　召開一次全市會議，學(xué)習(xí)省急診質(zhì)控的標(biāo)準(zhǔn)，推進溫州市急診規(guī)范化發(fā)展。并以此為契機提高我院急救科的影響力。

　　三、三個平臺：

　　和諧平臺、發(fā)展平臺、展示平臺

　　1、和諧平臺

　　2、發(fā)展平臺

　　提供全科人員，人人有發(fā)展的平臺，努力開疆劈圖。

　　3、展示平臺

　　提供人人有展示能力的機會。

　　四、八項措施

　　1、充實人員，提高素質(zhì)

　　20xx年計劃醫(yī)師增加4名，護士增加7名。

　　2、加強學(xué)習(xí)，提高內(nèi)涵

　　⑴科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：每月安排一次。

　　⑵外出學(xué)習(xí)：計劃主治醫(yī)師級以上每年一次參加學(xué)術(shù)交流；副主任醫(yī)師以上每年2次參加學(xué)術(shù)交流。原則上不派人參加學(xué)習(xí)班，開展新技術(shù)、新項目例外。

　　⑶外出進修：計劃派一名醫(yī)師進修；派一名護士長進修；護士1~2名進修。

　　3、成立創(chuàng)傷外科，提高創(chuàng)傷急救能力

　　引進腦外醫(yī)師一名、骨科醫(yī)師一名、普外二名，組織成立創(chuàng)傷外科。

　　4、成立高壓氧科，提高急救能力

　　計劃20xx年成立高壓氧科，收治顱腦損傷病人。

　　5、帶教繼教，推廣新知

　　⑴做好醫(yī)學(xué)院學(xué)生及衛(wèi)生學(xué)校學(xué)生帶教工作。

　　⑵六月份舉辦一次Ⅰ類學(xué)分學(xué)習(xí)班，內(nèi)容為省級繼續(xù)教育項目━━《神經(jīng)科危重病監(jiān)測治療學(xué)》。

　　⑶接收縣級醫(yī)院以上的醫(yī)師進修學(xué)習(xí)3~5名。

　　⑷為全院舉行二次講座。

　　6、臨床科研，并駕齊驅(qū)

　　在做好臨床工作同時，利用我科設(shè)備優(yōu)勢，動員全科醫(yī)務(wù)人員開動腦筋，多審報市、省級課題；并且要做好已經(jīng)報批的五項課題科研工作。

　　要求大家勤動筆、廣思路，多寫論文。主治醫(yī)師、主管護師以上要求每年寫出二篇以上論文。

　　組織編寫好人民軍醫(yī)出版社約稿——《實用危重病監(jiān)測技術(shù)》一書。

　　7、加強宣傳，外樹形象

　　⑴印發(fā)急救科簡介資料，介紹我科技術(shù)力量、設(shè)備、就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程等，方便群眾就醫(yī)。

　　⑵印發(fā)常見病有關(guān)資料，宣傳科普知識。

　　⑶成立急救科報道小組。報道我科搶救成功事例及好人好事等。

　　⑷出好黑板報。

　　8、安全醫(yī)療，常抓不懈

　　急救科是醫(yī)院的'前沿陣地，我們服務(wù)的對象病情來勢兇、進展快、病因不明、變化快，是高風(fēng)險地方。故此，要求我們時刻硼緊安全醫(yī)療這根弦，認(rèn)真做好三查七對，提高全科人員法律意識，提高自我保護意識，做好全科醫(yī)務(wù)人員安全醫(yī)療教育，減少醫(yī)療差錯，避免醫(yī)療事件發(fā)生，杜絕發(fā)生。

　　總之，在新的一年里，我科計劃與時俱進，務(wù)實求新，以“便民、利民、為民”為方針，一心一意謀發(fā)展，把市重點學(xué)科——二醫(yī)急救科建設(shè)成為群眾信賴的科室。