月工作計劃

時間：2020-12-16 12:02:21 工作計劃我要投稿

有關月工作計劃模板合集七篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，來為以后的工作做一份計劃吧。好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編收集整理的月工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有關月工作計劃模板合集七篇

月工作計劃篇1

　　新的學期，新的挑戰，在新學期的第一個月份，本部門總結過去，繼續以“團結、求實、進取、創新”為宗旨，以“打造有戰斗力、有凝聚力的集體”為目標，以“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生”為核心團結在主席團周圍，為此特制定3月份的工作計劃，具體如下：

　　一、參加聯誼活動，加強團隊精神

　　本月16日，學生會將舉行新學期的第一次聯誼活動，此次活動主要以游戲的方式進行，在小組配合中加強團隊精神，提高合作意識。本部將憑借這個平臺進一步熟悉其它各部，以便在工作中更好地發揮本部門上傳下達的通道作用，使各項工作能夠順利開展。

　　二、端正工作心態，創新工作思路

　　在3月份中秉承“和諧校園”的精神，進一步完善 “自我教育、自我管理、自我服務”的職能，協助各部門開展工作，協調部門之間的關系，保證各部門高質量、高效率的運作。同時吸收上個學期的優秀成果，完善不足之處，不斷豐富創新。

　　三、嚴格抓紀律，如實做考核

　　鑒于上學期各項活動的開展中存在較嚴重的缺席遲到現象，本月學生會將進行嚴格的紀律考勤，本部門作為直接負責考勤工作的部門，將嚴格按要求進行考勤，促進各項活動順利進行。

　　四、發揮本部特色，做好常規工作

　　1、負責每周的簽到工作。

　　2、按時出席學生會部長例會以及學生會全體大會，并做好會議記錄工作。

　　3、聯系會議承辦部門，負責通知主席、各部門部長以及我院主要學生干部開會的會議時間、地點，保證信息暢通傳達。

　　4、定時整理我系學生會的活動資料與信息，并制作文字與電子檔案，同時也做好歸檔工作。

　　5、收集各項活動的收據與車票，做好報銷工作。

　　以上就是本部門3月份的工作計劃。本部門將全力準備，在校院兩級領導的關懷下，主席團的帶領下，以學生為中心，務實完成上面分配的各項任務，為學生會的順利運作與進一步發展做出應有貢獻。

月工作計劃篇2

　　一、11月完成的幾項主要工作

　　11月，我縣的省級文明縣城創建工作已進入攻堅階段，我局進一步加大市容環境綜合整治力度。確保縣城市容秩序、環境衛生良好，以優異的整治成果迎接檢查驗收。

　　 （一）加強市容市貌的監察與管理。

　　1、全力清除城區“牛皮癬”。共清除張貼類野廣告300多處，噴漆類野廣告400多處。

　　2、嚴查亂搭亂建行為。協助查處規劃違法案件15起，其中：自行整改13起，強拆2起。

　　3、加強日常巡查管理力度。一是維護了校園周邊環境；二是對三條大街（武漢路、平湖大道、長寧大道）的出店經營行為進行了嚴管重罰，規范了經營戶的經營行為；三是對茅坪小區安排了四名執法隊員在此蹲點值守，實行全天候監管。本月共查處占道經營行為20xx多起，批評教育違規人員達兩千多人次。

　　 （二）加強環衛作業，確保縣城整潔亮麗。

　　一是加強環境衛生監督管理力度。本月請6名協管員配合監管，集中對垃圾亂倒點進行整治，將垃圾亂倒點的整治時間延長到24：00，采用宣傳、蹲守、巡查、監督等措施，重點對茅坪小區、桔園小區、商業步行街進行了重點整治。對九里大道—西楚路—垃圾處理場二期項目工地—水果市場—蘭陵溪公路沿線衛生死角以及徐家沖港灣175以下邊坡垃圾進行了清理，共清除垃圾約100余噸。加強工地建筑垃圾監管，共發放告知書65份，要求各工地規范建筑垃圾處理，嚴禁路面拋灑和運輸揚塵。二是加大基礎設施建設，增添環衛設施。22日通過縣政府采購中心對高壓沖洗車進行了采購。購置了清掃車掃盤刷200把，新增了垃圾桶6只，維修垃圾箱4只。三是是辦理環衛工人社保卡。對工人進行了信息采取，逐一建立了數據庫，核對后將相關資料報保險局。

　　 （三）加強園林綠化的建設與管理，增強城市美化功能。

　　1、認真做好綠地養護工作。一是堅持做好綠化苗木的常規防蟲治病工作，對常見的病蟲進行針對性防治；二是全方位地對綠地除草除垃圾，對比較集中的雜草地段噴施除草劑進行根治。

　　2、入冬綠化苗木的維護管理。一是對所有綠地進行清園，既讓綠地干凈悅目，又除去病菌的寄存場所，二是用10噸菜餅肥和10噸復合肥混合后對所有公共綠地的大樹的灌木普遍施肥，三是對蟲害比較嚴重的樹埋藥1000公斤，增強樹木的抵抗力。此項工作已完成70%。

　　3、清理亂耕亂種。將丹陽路刑警大隊路段、西楚路洛茲至屈姑路段和西楚路下段三處1200平方米的被占種菜地進行了集中清理后種草。并將被夏季大雨沖毀的濱湖路外防護綠地復土后種草。

　　 （四）加強垃圾無害化處理與管理

　　本月共處理垃圾 1050車次，共計3148噸。通過采用單元分層作業法，對生活垃圾進行推平、消殺、壓實、覆土、再壓實的方式，按照垃圾處理工藝進行衛生填埋。加強庫區道路維護,確保垃圾車輛安全進出。

　　垃圾處理場二期（付家灣）工程自驗全部結束，集中力量審核工程量，辦理結算，準備提交審計局審計。

　　 二、12月工作計劃

　　1、高標準地管理好平湖大道、長寧大道、屈原路三條大街，強化對九里出口路和港區車站等場所的市容監管力度，鞏固好校園周邊、茅坪小區等地方的市容環境綜合整治成果，使城市重點區域始終保持良好的市容市貌。

　　2、進一步強化規劃執法力度，積極主動查處違章建筑，加大拆違力度。

　　3、制定清掃車、搖臂車、高壓沖洗車運行實施方案，確保新增設備順利運行。

　　4、天氣轉冷，垃圾量增多，加強清掃清運日常管理，確保清掃清運高效安全運行。

　　5、繼續做好公共綠地越冬養護工作。一是要保持綠地內無草無垃圾，防止老草過籽給明年的工作帶來不利因素；二是完成冬季病蟲害的藥防和行道樹普施底肥力（復合肥和餅肥）的工作；三是準備給大樹涮白，保大樹順利過冬。

　　6、冬季防火工作。冬天來臨，植被枯萎，易發火災，我重點是加強夔龍山公園的防火工作，主要領導親自管，專人負責，聘請專職護林人員巡山，切實做好森林防火工作。

　　7、抓緊做好二期項目審計工作，在確保自驗合格的基礎上準備上級政府及主管部門的驗收，力爭早日投入使用。

　　8、繼續做好信訪維穩工作，把一切不穩定因素化解在基層。

月工作計劃篇3

　　一、人員調配管理

　　本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

　　1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。

　　2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置。

　　二、勞動合同管理

　　做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的.管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

　　三、人事考核評價

　　為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。

　　四、獎懲管理

　　結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。

　　五、人才儲備工作

　　根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人。

月工作計劃篇4

　　根據×城市物業管理的現狀，××物業管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰，為贏得市場，提升品牌，樹立××物業新形象，不斷提高物業管理服務水平和服務質量，加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力，加強與業主的溝通和合作，不斷增進與業主之間了解，滿足業主的需求，不斷提高管理處的業主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環境效益和經濟效益，特此擬定管理處工作計劃：

　　一﹑充分發揮××物業公司的團結協作精神，調動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。

　　1﹑每半月召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。

　　2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛生﹑愛護小區周邊環境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。

　　二﹑轉變思想，端正態度，牢樹為業主（住戶）服務意識。

　　轉變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，樹立以業主為中心全新的服務理念。

　　三﹑激活管理機制

　　1﹑管理處實行內部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。

　　2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業主公布管理處常設（報修）電話，全方位聆聽業主的聲音。

　　3﹑制定切實可行的管理措施，推行“首問責任制”。

　　4﹑健全完善管理處規章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。

　　5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。

　　6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的員工提供發展的空間與機會。

　　7﹑加強內部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工的凝集力。

　　四﹑嚴格管理，提高管理水平和服務質量。

　　1﹑小區業主向政府物業主管部門有效投訴為零；向物業公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。

　　2﹑小區業主對服務工作的滿意率達90%以上。

　　3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%。

　　4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發生。

　　5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養，運行正常，無管理責任事故發生。

　　6﹑管理處擬由業主委員會成立社區文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區活動；充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業管理法規、典型個案、報刊摘要等內容的板報。

　　7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。

　　8﹑物業管理服務費收繳率達98%以上；物業管理報告每年度向業主公布一次。

　　五﹑加大培訓力度，注重培訓效果。

　　管理處挑選精兵強將，成立以主任為主的培訓實施小組,對新入職及在職員工進行培訓：

　　1.新入職培訓

　　為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業宗旨、企業精神、企業的歷史、現狀及發展趨勢)，熟悉公司的各項規章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務知識(如職業思想、行為規范、語言規范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業務技能、工作流程與要求、操作要領等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環境并掌握必要的工作技能。

　　崗前培訓內容：公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司的發展史、公司的規劃、經營理念、公司的組織機構、員工職業道德、敬業精神、消防安全知識、物業管理基礎知識等內容。

月工作計劃篇5

　　9月：

　　配合教師進行招生工作，組織保育員清掃衛生，清理藥品柜，購置新藥。

　　結合本園實際情況，計劃將上學期的簡易手寫食譜規劃為櫥窗內電腦打印食譜。

　　同時，根據20xx年上半年市考察團來園檢查，計劃有針對性的改進工作如下：

　　1、膳食委員會每月定期開，深入討論，留有記錄。

　　2、伙食每餐留樣24小時，廚房有專人負責，并有包括簽名記錄，每日一次。

　　3、消Du留有記錄，有負責人及監督簽名。

　　10月：

　　配合防疫站為小朋友口服輪狀病Du及注射流感疫苗。

　　11月：

　　全園組織秋游，積極配合各班及時處理意外事故發生。

　　12月：

　　迎接區婦幼保健院來園檢查工作。

　　本學期為幼兒測身高、體重2次。

　　1月：

　　整理一學期衛生保健資、存檔。

　　學期末組織保育員進行環境清掃，保育員進行環境清掃，準備放寒假。

月工作計劃篇6

　　在領導和同事的指導和關心下，學習組織流程及意思，了解最新政策動態及項目進程。抽時間查看了法律法規，了解村組事務及村民的大致情況，在工作中多看學，邊學邊記，為以后工作的順利開展打下良好基礎。

　　(一)進一步強化調研工作，加強基層組織建設。

　　以前由于村班子成員平時組織聯系少，村情事務溝通不暢，導致黨員干部的責任意識、先鋒意識不強，影響了整個班子的戰斗力，進而直接影響到村子的整體發展。針對這一情況，縣局黨組領導結合當前開展的教育實踐活動，多次到孫叢村進行走訪調研，先后同村“兩委”班子、黨員群眾代表、致富帶頭戶、離職村干部等召開了4 個層面的座談會，查找影響制約村子發展的因素，探討今后發展的路子，共同解決困難和問題。

　　(二)進一步踐行群眾路線，夯實發展基礎。

　　充分利用村級活動場所，積極開展各類黨員活動。辦事處書記、包村干部和駐村 “第一書記”分別為全村黨員上黨課，激勵廣大黨員要忠實踐行群眾路線，一心為民、開拓進取，帶頭致富并引領群眾共同致富，帶頭亮牌示范，帶頭遵紀守法，帶頭搞好文明創建，帶頭建設美麗鄉村。通過談心交流，激發了村班子帶領群眾發展的信心和勇氣，為村子發展奠定了良好的基礎。

　　(三)捐建農村書屋。

　　按照“解難題辦實事”要求，建立農村書屋。向全縣地稅系統廣大干部職工發出捐書倡議書。在不到一周的時間里，100 多名干部職工踴躍捐獻各類圖書300 多本，價值3000 余元，徹底解決了群眾買書難、看書難、借書難的問題，進一步豐富了農民群眾的業余生活，使群眾足不出村就能學到知識。目前，每天都有大人、孩子到“書屋”看書。“農家書屋”已成為全村群眾學科學、用科學、闖市場、快致富的“加油站”。

　　(四)深入開展地籍調查核實工作。

　　在前期工作的基礎上，由鎮政府統一領導下，統一培訓，鎮政府工作人員、辦事處、村“兩委”三級組成土地確權登記領導小組，逐戶逐地塊進行確權核實。目前該項工作正在緊張有序進行。