學(xué)生會主席工作計劃

時間：2020-11-22 20:12:44 工作計劃我要投稿

【精品】學(xué)生會主席工作計劃四篇

　　時間稍縱即逝，我們的工作又將迎來新的進步，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編整理的學(xué)生會主席工作計劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【精品】學(xué)生會主席工作計劃四篇

學(xué)生會主席工作計劃篇1

　　在過去的半年里，我作為我們一總支學(xué)生會主席主持開展了一些工作。在這半年同學(xué)生會其他成員的共同努力以及在輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下取得了一點成果同時也有很多的不足。下面對本學(xué)期的工作以及下學(xué)期的計劃具體做進一步的闡述。

　　一、本學(xué)期的工作總結(jié)：

　　時至歲末，回眸過去的一學(xué)期，在我擔(dān)任第一臨床學(xué)院第一黨總支學(xué)生會主席以來，院學(xué)生會的工作都在平穩(wěn)卻不乏艱難地進行著，干事的素質(zhì)得到了提高，內(nèi)部凝聚力也獲得了增強，在學(xué)生會廣大隊伍的努力下，各項工作都取得了一定的進展，回顧我在學(xué)生會兩年半的工作經(jīng)歷，我深深地感悟到：每一項活動的順利舉行，均離不開院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，離不全體院學(xué)生會干事兢兢業(yè)業(yè)的奉獻，更離不開廣大同學(xué)對我們工作的理解和支持。我們能夠取得這樣的成績也是干事們本著為同學(xué)服務(wù)，把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上，經(jīng)受住了各種考驗，順利完成了各項任務(wù)。此時我已深深地感覺到新一學(xué)期的工作重擔(dān)已向我們無情地壓來，為了使學(xué)生會獲得更大的進步，我們必須在過去的基礎(chǔ)上進一步學(xué)習(xí)和加深認識。

　　我們院學(xué)生會在上學(xué)期開展了一系列的活動,例如有“3+2”籃球友誼賽，新老生經(jīng)驗交流會，跳蚤市場，安全知識競答，“新聲飛揚”飚歌賽，院際交流會等，在各項活動的開展中，取得了豐富的活動經(jīng)驗，總結(jié)有以下幾點成功之處：

　　1,、活躍校園文化氣息，在活動中教育人

　　為使主題教育活動更加形象、直觀，更具有感染力和說服力，我院學(xué)生會特舉辦了安全知識競答活動，各個專業(yè)都選派了代表隊參加，讓廣大學(xué)生在競答中更加深入對安全知識了解的重要性，這些活動不僅豐富了廣大同學(xué)的知識，而且還在一定程度上提高了大家的綜合素質(zhì)，在同學(xué)中得到了廣泛的好評，取得了顯著的成效。

　　2、引導(dǎo)學(xué)生組織開展活動，為學(xué)生拓展興趣愛好提供平臺

　　學(xué)生會干事是學(xué)生會中的中堅力量，是學(xué)生會能否堅實、穩(wěn)定地發(fā)展的關(guān)鍵，加強院學(xué)生會干部隊伍建設(shè)是在今后的工作中更好地開展工作的理論保證。本學(xué)期，我們在院學(xué)生會內(nèi)部舉行兩位“3+2”籃球賽，“新聲飛揚”飚歌賽等激發(fā)干事興趣類的活動，旨在為他們提供一個展現(xiàn)自我與相互溝通的平臺，增強院學(xué)生會內(nèi)部的凝聚力。

　　3、結(jié)合學(xué)院實際情況，努力為學(xué)院工作的開展拓寬局面

　　帶動和引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校和學(xué)院建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中是學(xué)生會的工作要領(lǐng)，校運動會是學(xué)校的一項重大活動，我們院學(xué)生會也積極地部署和安排各項運動會的后勤工作，安排志愿人員為運動員提供茶水等服務(wù)。

　　另外，院學(xué)生會也積極地以四六級講座，新老生經(jīng)驗交流會，心理講座的方式指導(dǎo)廣大學(xué)生的在英語和醫(yī)學(xué)方面的學(xué)習(xí)，潛移默化地對同學(xué)們產(chǎn)生影響。

　　我們有理由相信：在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在全院廣大師生的熱情參與共同努力下，系學(xué)生會的明天必將更加燦爛輝煌!

　　當(dāng)然，學(xué)生會的成功不在于活動成功地舉辦。本學(xué)期，我們院學(xué)生會的工作都沒有真正處在主動地位置上，為此，我們與公衛(wèi)學(xué)生會進行了一次交流，與他們交流學(xué)生會的工作經(jīng)驗，總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，彌補不足，不斷創(chuàng)新和提高。細細總結(jié)，我們院學(xué)生會存在以下幾點不足：

　　1、我們沒有完全解決歷史遺留問題。院學(xué)生會在各年級的影響力很不均勻，年級之間的鴻溝依然存在，這是制約學(xué)生會向前發(fā)展的一大“頑疾”。應(yīng)在宣傳方面加大工作力度，充分利用海報等各種載體向同學(xué)們宣傳校內(nèi)活動情況，引導(dǎo)廣大學(xué)生關(guān)注時事，幫助廣大同學(xué)樹立正確的世界觀，真正讓他們在思想上依賴學(xué)生會。

　　2、我們沒有出臺完整的規(guī)章制度，對同學(xué)們的意見的收集、處理以及上傳，我們還沒有一個嚴密的機制來保證反應(yīng)的迅速。這一問題需要依靠辦公室和心理健康部通過協(xié)商來解決這一問題。

　　3、我們沒有真正的走出去。本學(xué)期，院學(xué)生會的工作幾乎都局限在學(xué)生會內(nèi)部，當(dāng)然我們可以將這學(xué)期的工作看成是學(xué)生會內(nèi)部的大練兵，在提升全員素質(zhì)的同時也積極地為下學(xué)期的活動順利開展累積動力，但是，在為了保證學(xué)生會人員不流失的情況下，應(yīng)積極擴大學(xué)生會的的視野，吸取更多其他學(xué)生會的經(jīng)驗，向全院甚至全校展現(xiàn)我們的風(fēng)采。

　　4、我們是學(xué)生會的內(nèi)部交流問題。很多部長在開會的時候都跟我提到這一點，我們主席團在這一點上有很多責(zé)任，盡管我們也做了很多嘗試但效果都不怎么理想。例如值班制度目的是為了人不同部門干事間進行交流而他們卻不好意思說話都在干自己的事。針對真這個問題下學(xué)期我們決定每個主席團成員至少要到自己管理的部門開一到兩次例會，同時開展部門例會兩個或兩個以上部門共同開的形式。

　　5、我們活動時間的安排不夠合理。連續(xù)幾次活動都被取消這對學(xué)生會的影響很不好會讓人家感覺到學(xué)生會老是說話不算數(shù)，沒有信譽，同時也對干事和部長的信心照成陰影，使得他們在策劃活動使老是擔(dān)心時間問題，我想在下學(xué)期在準備活動的時候擬定兩到三個備選時間或方案并提前同其他輔導(dǎo)員做好交流盡量不易啊和年級活動沖突。各個活動都集中在一個時間段一時間有很多事要做而過了你段時間卻很閑，使得有一部分同學(xué)都忘了自己是學(xué)生會的干事了，所以下學(xué)期我們辦活動要有計劃有目的的辦。

　　二、下學(xué)期工作計劃：

　　下學(xué)年，我學(xué)生會工作的指導(dǎo)思想是：在黨總支和院分團委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞分團部署，密切配合院分團委的工作，切實做好學(xué)生服務(wù)工作，堅持求實效、求實務(wù)，在贏得廣大同學(xué)滿意上下功夫，以豐富校園文化，活躍第二課堂，促進廣大同學(xué)成長成才為己任，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，達到代表廣大同學(xué)利益與促進學(xué)校學(xué)生工作的雙重目的，繼續(xù)推進我系學(xué)生會改革，不斷創(chuàng)新，利用各方面資源，進一步加強對班組工作體制的領(lǐng)導(dǎo)與互動，帶領(lǐng)全系同學(xué)以實際行動為母校做貢獻。

　　針對自己的不足和缺陷下學(xué)期學(xué)生會的工作重心會有所轉(zhuǎn)變。如果說本學(xué)期是打基礎(chǔ)，那么下半學(xué)期就要展示我們的風(fēng)采了。這學(xué)期的我們學(xué)生會重點在于進行內(nèi)部的整頓，正所謂一屋不掃何以掃天，自由把內(nèi)部搞團結(jié)了才能更大的發(fā)揮作用。具體部署如下：

　　(一)、分工負責(zé)制度：在學(xué)生會主席團及各部部長全面負責(zé)的前提下，院學(xué)生會全體成員均實行分工負責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。

　　1).主席從總體上負責(zé)全面工作和辦公室工作計劃。

　　2).副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。

　　3).在分工負責(zé)的同時，加強團結(jié)，加強各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。

　　4).各部部長負責(zé)本部及各系相關(guān)干事的工作，部門內(nèi)部也實行具體分工負責(zé)制。

　　(二)、積極主動開展對內(nèi)、對外交流活動，加強與老師、同學(xué)的溝通。

　　1)、對于同學(xué)們提出的問題及問題的最后解決和落實工作，我們應(yīng)該做實做好。此外，我們還應(yīng)具有敏銳的目光，不僅要努力解決同學(xué)們反映的問題還要變被動為主動，積極的去了解同學(xué)們面臨的各種問題，特別是心理動態(tài)，我們可以進行深入的調(diào)查并提出可行性建議，從而行之有效的解決好問題。

　　2)、加強與老師的溝通，深刻了解學(xué)校建設(shè)和教學(xué)動態(tài)，從而更好的為同學(xué)服務(wù)。

　　3)、加強各個院之間的聯(lián)系、做到各個部門之間工作目標的一致性，干部之間的友好性，多去了解其他學(xué)生會的工作情況，為自己的工作作出指導(dǎo)。

　　(三)、開展文體活動，展示自我風(fēng)采

　　1)、本學(xué)期的一部分活動由于種種原因沒有舉辦，下一學(xué)期要根據(jù)實際情況開展相應(yīng)的活動。

　　2)、所有的活動計劃要提前制定，經(jīng)過討論將學(xué)生會的活動聯(lián)系起來，進行分階段，有目的的開展活動。將活動搞成系列活動。保留精品活動，開拓新的創(chuàng)新性活動。

　　3)、所有的活動要符合院系的工作要求，做到事前匯報，時候總結(jié)，各個活動圖文并茂。

　　(四)、加強學(xué)生會自身建設(shè)，開創(chuàng)學(xué)生會的良好局面。

　　1)、主席帶頭，部長和干事積極響應(yīng)，將新的工作制度和規(guī)定認真學(xué)習(xí)一次，做到按章辦事，工作程序了然于心。

　　2)、學(xué)生干部在同學(xué)當(dāng)中起到的是帶頭作用，進一步加強學(xué)生會內(nèi)部的交流與溝通，最大限度的發(fā)揮各部門的智能，從而更好的發(fā)揮我們學(xué)生組織的積極作用更好的滿足同學(xué)們的愿望和需求。

　　3)、建立完善的獎懲制度，對于不服從管理的同學(xué)要給予相應(yīng)的處罰，對于表現(xiàn)好的同學(xué)給予一定的獎勵。

　　(五)、各個部門工作部署

　　辦公室：開展茶話會等各種形式的交流活動，完善學(xué)生會規(guī)章制度和工作流程保存好工作記錄和各種相關(guān)質(zhì)料。心理安全部：按照原始計劃先建立學(xué)生會內(nèi)部的信息庫，聯(lián)系各個年級做好全總支的心理安全工做。宣傳部：加大宣傳力度，應(yīng)用創(chuàng)新的手法進行宣傳。外聯(lián)部：克服心理因素，開拓思路，尋找更新的合作商家。網(wǎng)絡(luò)部：建立本院的網(wǎng)站并維護，協(xié)助學(xué)習(xí)部開展計算機講座，建立學(xué)生會的電子資料庫。生活部：協(xié)助學(xué)院做好安全衛(wèi)生工作，進行年終的評比和表彰工作。社實部：走出校園，走進社區(qū)，走進工廠和醫(yī)院開展對外的一些交流活動訓(xùn)練干事和部長的社交能力。文藝部和體育部：開展文藝和體育活動，結(jié)合本院特點和同學(xué)的愿望合理開展工作。學(xué)習(xí)部：針對下學(xué)期大一新生的課程開展相應(yīng)的講座，為提高學(xué)生干部的辦事能力開展有關(guān)培訓(xùn)班或講座。

　　學(xué)生會主席：XXX

xx年1月6日

學(xué)生會主席工作計劃篇2

　　新學(xué)期已至，在總結(jié)上學(xué)期工作的同時也計劃著本學(xué)期的`工作。面對新學(xué)期學(xué)校內(nèi)形成的良好的校風(fēng)。學(xué)風(fēng)的同時，綜合本會的工作職責(zé)和實際情況，制定工作計劃如下：

　　一、工作要點

　　1。加強自身作風(fēng)，制度建設(shè)，為同學(xué)們做好模范，帶好頭。

　　2。積極配合校方舉辦一·二九大合唱、元旦晚會等性質(zhì)的文藝活動，創(chuàng)造活潑。和諧的校園氛圍。

　　3。協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，營造各司其職。團結(jié)合作的氛圍。

　　4。落實完成校方交辦的各項工作。

　　5。積極配合老師發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　二、實施戰(zhàn)略

　　1。組織、配合各部門、社團加強自身建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。

　　2。發(fā)行一份有新意，受喜愛，能代表“市四”廣大師生思想的校刊。

　　3。在開展的活動中融入更多的互動元素，使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生工作給他們帶來的快樂。

　　4。進一步挖掘社團潛力，開辟廣大同學(xué)喜聞樂見的活動，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，占住這片新陣地。

　　5。加強與團委的溝通，爭取團委的支持。協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部之間的工作，營造各司其職、團結(jié)協(xié)作的氛圍。

　　6。對學(xué)校布置的突擊性工作，調(diào)動各方力量，全力以赴，按時完成。

　　學(xué)期雖已過半，但我會再接再厲，虛心學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗，銳意創(chuàng)新，與時俱進。學(xué)生會將在校方的支持與領(lǐng)導(dǎo)。各方力量的努力下，積極工作，爭取把本學(xué)期的工作做到更好！

學(xué)生會主席工作計劃篇3

　　首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)能提供這樣一次讓我們每個人展現(xiàn)自己服務(wù)同學(xué)的機會。

　　回首自己已經(jīng)走過的大學(xué)生活，我很幸運有好的老師的教導(dǎo)，有同學(xué)的友好幫助，我自己得到了比較全面、比較精彩的發(fā)展。我一步一步踏實的走過來，當(dāng)再一次面對院干競選的時候我毅然選擇了競選學(xué)生會主席這個職務(wù)。我從管理學(xué)院得到了很多的鍛煉和提高，我想將自己歷練的能力更好的為培養(yǎng)了我、造就了我的管理學(xué)院服務(wù)。

　　學(xué)生會的工作，繁雜而又件件重要，看似簡單卻有件件復(fù)雜難辦。作為學(xué)生會主席，需要將學(xué)校和院系的學(xué)生工作有機的結(jié)合起來，需要在全院學(xué)生和老師之間建立良好的信息傳遞模式，需要把學(xué)生會內(nèi)部的成員團結(jié)、高效的糅合在一起，為了院系、學(xué)生的共同愿景而奮斗。

　　我一旦當(dāng)選自己肩上的擔(dān)子肯定很重，但是我會勇敢而冷靜的面對即將到來的一切。

　　在我看來，作為一個學(xué)生會主席處理好一下幾個關(guān)系至關(guān)重要：

　　一、處理好院系和學(xué)校之間的關(guān)系。

　　各個院系是學(xué)校這個大集體的有機組成部分，因而院系工作應(yīng)該在學(xué)校工作的基礎(chǔ)上開展，作為學(xué)生會主席就應(yīng)該引導(dǎo)和監(jiān)督院系學(xué)生會工作沿著學(xué)校主體路線進行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開展，學(xué)校工作的開展才得以平穩(wěn)有序。縱觀管理學(xué)院走過的歷程，在橫向與兄弟院系進行比較。我們不難發(fā)現(xiàn)作為一個小院系，在取得了一些成績的同時還有很多的地方等待著每一屆的分團委學(xué)生會去努力去改善。而這其中的問題就是管理學(xué)院缺乏一塊響亮的招牌，缺少人無我有的特色。如果我被當(dāng)選我將從創(chuàng)建具有管理學(xué)院特色的招牌為突破口開展學(xué)生會的工作。

　　二、處理好院系和年級之間的關(guān)系。

　　年級與院系的關(guān)系猶如院系與學(xué)校的關(guān)系，作為院學(xué)生會主席就應(yīng)該協(xié)調(diào)和各個年級學(xué)生會主席之間的關(guān)系。保證各個年級學(xué)生會工作的開展符合院系工作開展的指導(dǎo)思想，同時應(yīng)對各個年級保證足夠的自我發(fā)展空間，鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團結(jié)、合作、良性競爭的局面對一個院系的工作又至關(guān)重要。學(xué)生會主席更多的時間不是用在具體事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的調(diào)解和整個院系局面的宏觀調(diào)控。

　　三、處理好學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。

　　一個院系的興衰與這個院系政策的制定和實施息息相關(guān)，其中學(xué)生對院領(lǐng)導(dǎo)出臺頒布實施的政策的認可度和支持程度，起著關(guān)鍵的作用。作為學(xué)生會主席就應(yīng)該發(fā)揮與領(lǐng)導(dǎo)交流多更深刻的了解院系領(lǐng)導(dǎo)出臺相關(guān)政策的真正用意，為院系政策在同學(xué)中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應(yīng)該把同學(xué)的心聲及時、準確、有效的傳遞給院系領(lǐng)導(dǎo)，以提高院系決策的科學(xué)性和民主性。

　　四、處理好學(xué)生會和分團委的工作關(guān)系。

　　學(xué)生會和分團委猶如一個院系學(xué)生工作的兩翼，各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展，而學(xué)生會和分團委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意見，嚴重的甚至轉(zhuǎn)化成矛盾。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。因而，如果我當(dāng)選學(xué)生會主席我將與院領(lǐng)導(dǎo)充分商議，確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時應(yīng)加強學(xué)生干部的思想和覺悟水平的引導(dǎo)和提高，樹立為同學(xué)服務(wù)的意識，更好的處理兩個部門之間的關(guān)系。

　　五、處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。

　　要保證學(xué)生會內(nèi)部團結(jié)、高效的工作，必須處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。一方面要保證下屬部門在學(xué)生會的總體指導(dǎo)下工作，另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發(fā)展空間，更好的調(diào)動他們的積極性。在處理學(xué)生會主席和下屬之間關(guān)系的過程中需要綜合運用管理學(xué)中激勵理論中的激勵機制和保健機制，才能真正的處理好二者的關(guān)系。

　　以上是我工作中的指導(dǎo)思想，希望院系領(lǐng)導(dǎo)給予批評、指正。