街道辦事處年度工作計劃（通用5篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。那么我們該怎么去寫工作計劃呢？下面是小編精心整理的街道辦事處年度工作計劃（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
街道辦事處年度工作計劃1
為加快建設(shè)“五宜”城區(qū)總體要求為目標(biāo),以改善農(nóng)村人居環(huán)境、整治農(nóng)村環(huán)境、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為抓手，以開展“農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治月”活動為為契機(jī)，著力抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保辦事處各項(xiàng)愛國衛(wèi)生工作和城管工作全面達(dá)標(biāo)，結(jié)合辦事處實(shí)際，現(xiàn)就今年工作計劃及要點(diǎn)按排如下：
一、整治工作
按照“三項(xiàng)治理”“農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治月活動”和鄉(xiāng)村清潔工程要求，集中開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、大街小巷、城郊結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生整治工作（包括田間地頭）。
1、抓好各單位辦公地點(diǎn)的衛(wèi)生，包括大院、樓前樓后，樓道、廁所和樓頂?shù)男l(wèi)生。
2、轄區(qū)內(nèi)主街、主巷必須保持全天候干凈整潔。
3、背街小巷的保潔工作，包括小區(qū)內(nèi)的居民過道必須全部開掃、做到全天保潔。
4、徹底清理衛(wèi)生死角，包括房前屋后，風(fēng)路旮旯內(nèi)的雜草必須清理干凈。
5、垃圾點(diǎn)上白天不能看見有垃圾，要嚴(yán)格執(zhí)行垃圾傾倒時間，做到日產(chǎn)日清，車走場凈，年底全面實(shí)現(xiàn)垃圾不落地要求。
6、要進(jìn)一步加強(qiáng)對白色污染（塑料袋、一次性飯盒等軟包裝）的清理工作，臨街住戶不準(zhǔn)有在街道上亂搭衣服現(xiàn)象。
7、墻壁，樹木、電桿白化方面，必須做好春、秋兩季白化工作，對亂寫亂畫和雨水沖刷掉的地方必須及時涂抹，重新白化。
8、城鄉(xiāng)結(jié)合部和田間地頭的環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理工作，雜草、垃圾要及時清除。
9、抓好沿街門面、門前“六包”環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制落實(shí)。
10、村內(nèi)主要街道、主巷要設(shè)有果皮箱。
11、抓好村辦公樓、庭院綠化美化工作。
二、整治“十二亂”和整頓“五小”門店：
1、規(guī)范建筑材料擺放整齊，不準(zhǔn)占道影響通行，做到建筑垃圾日產(chǎn)日清。村內(nèi)無亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等現(xiàn)象。
2、各村“五小”的整治工作，重點(diǎn)是紫坊、角沿、邱村、長子門“五小”門店的整治工作。
三、除四害工作：
保證除四害資料完備，機(jī)構(gòu)健全，堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合方針，各項(xiàng)環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制。重點(diǎn)對集貿(mào)市場、洗浴、“五小”門店等認(rèn)真組織自查，逐條督促落實(shí)，按照“三不投”“四不漏”要求，開展病媒生物防制工作，保證“四害”密度檢測和“四害”記錄詳實(shí)、可靠、完整。
四、愛國衛(wèi)生教育、宣傳教育工作：
采取多種宣傳形式，加大村民愛國衛(wèi)生常識教育的力度，使村民的知識知曉率，良好行為行成率達(dá)90%以上。每季要召開一次專題宣傳教育會議。依據(jù)不同季節(jié)推出愛國衛(wèi)生宣傳季活動，保證宣傳資料完備、宣傳形式靈活、宣傳效果扎實(shí)。
街道辦事處年度工作計劃2
20xx年，我科室將進(jìn)一步完善城管科職權(quán)職責(zé)，狠抓隊(duì)伍管理，完善快速反應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)措施，加大環(huán)境綜合整治管理力度，全面提升城管工作水平。具體將從以下幾方面扎實(shí)開展工作：
（一）積極開展環(huán)境綜合整治，提升城市綜合管理工作。
一是進(jìn)一步抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，積極開展亂堆亂放、亂張貼等現(xiàn)象的整治，努力打造城市管理精品和亮點(diǎn)。
二是進(jìn)一步完善城市管理服務(wù)外包合同履約監(jiān)管機(jī)制，建立嚴(yán)格的獎懲模式，督促各清掃作業(yè)公司形成良好的管理規(guī)范，使之成為提升城市管理的有力手段，全面提升東門市容環(huán)境衛(wèi)生水平。
三是充分發(fā)揮數(shù)字化城管的作用，明確各部門各協(xié)同單位的責(zé)任分工，建立嚴(yán)格的管理責(zé)任制、實(shí)施網(wǎng)格化管理，管理責(zé)任具體到人，實(shí)現(xiàn)管理到位。對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報，各責(zé)任部門要及時處理。各路長要深入路面、舊村巡查與確保各責(zé)任區(qū)域路段有人巡、問題有人管。要將每日例行巡查與重點(diǎn)巡查相結(jié)合，確保問題早發(fā)現(xiàn)早解決。
四是積極開展環(huán)境衛(wèi)生評比的雙賽活動。我們將在轄區(qū)積極開展環(huán)境衛(wèi)生評比的雙賽活動，增強(qiáng)社區(qū)工作站及物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作水平的責(zé)任心。
（二）重視各大系統(tǒng)信息反饋，確保各類投訴案件的結(jié)案率
一如既往認(rèn)真對待監(jiān)督投訴，處理好數(shù)字化城管綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信訪辦、XX區(qū)黨代表聯(lián)絡(luò)工作信息系統(tǒng)以及XX區(qū)網(wǎng)上家園網(wǎng)站論壇的群眾監(jiān)督，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)各類投訴信訪案件辦結(jié)率和滿意率100%。
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高內(nèi)部管理水平。
繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并形成完善的培訓(xùn)考核機(jī)制；建立健全內(nèi)部各種規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)城管科內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化班子建設(shè)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，形成社會廣泛參與“大城管”理念。
針對街道城管科日常管理事務(wù)內(nèi)容，在轄區(qū)加大宣傳力度，懸掛橫幅標(biāo)語，開展現(xiàn)場咨詢答疑活動，動員全社會主動參與到城市管理中來，真正形成“垃圾不落地，東門更美麗”的大城管理念，增加市民對城市管理的了解，提高市民素質(zhì)，減少市民亂丟亂棄的不文明行為。
通過新增示范點(diǎn)的模式，逐步實(shí)現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋，逐步提升轄區(qū)居民環(huán)境保護(hù)意識。同時，加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位的工作質(zhì)量監(jiān)管工作，從嚴(yán)管理，加大對作業(yè)單位的扣分扣款力度，從而提升環(huán)衛(wèi)質(zhì)量與轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。
街道辦事處年度工作計劃3
20xx年我們將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為方向、創(chuàng)新發(fā)展為動力、特色發(fā)展為路徑，認(rèn)真總結(jié)阻礙發(fā)展問題，分類逐條梳理，凝心聚力，奮進(jìn)克難，努力推動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會等各項(xiàng)工作更高、更快、更好發(fā)展。重點(diǎn)做好五個方面工作：
（一）積極整合載體資源，謀求經(jīng)濟(jì)新發(fā)展。
積極探索新模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，推動服務(wù)前移，完善“一站式”服務(wù)機(jī)制。提高招商引資力度和質(zhì)量，努力克服制約因素，力求打造一個良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，拓寬招商的范圍和視野，力爭讓轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目在數(shù)量和質(zhì)量都上一個新的臺階。
（二）不斷改進(jìn)城市管理工作，實(shí)現(xiàn)城市面貌新變化。
繼續(xù)堅(jiān)持對馬路市場、便民市場等占道經(jīng)營整治和動態(tài)防控；繼續(xù)加強(qiáng)對河道整治力度，建立長效管理機(jī)制，實(shí)行街道、居委會、群眾自治的三級聯(lián)動；深入開展區(qū)、街兩級城市管理創(chuàng)建“六好”活動，逐步擴(kuò)大老舊開放式小區(qū)整治提升覆蓋面；力求實(shí)現(xiàn)基層城管工作規(guī)范化、信息化、長效化目標(biāo)，全面提高城市管理工作效率。
（三）全力推動社會建設(shè)，促進(jìn)民生服務(wù)上水平。
加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，繼續(xù)打造社區(qū)服務(wù)主陣地，堅(jiān)持“一居一品牌”的工作思路，不斷完善服務(wù)民生工作機(jī)制，創(chuàng)造和諧宜居的生活環(huán)境。
（四）不斷創(chuàng)新基層工作，基層建設(shè)務(wù)求實(shí)效。
牢固樹立創(chuàng)新理念，以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員”為宗旨，全面加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。著力打造“三個平臺，四個項(xiàng)目”（即“黨員代表議事會、黨建“微”平臺、社區(qū)1+服務(wù)”三個平臺和“扶老、攜幼、幫困、互助”四個項(xiàng)目）黨建品牌，引領(lǐng)基層建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。
（五）牢固樹立服務(wù)群眾理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)。
以群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，推進(jìn)班子成員“黨建聯(lián)系點(diǎn)”包居聯(lián)戶和“完善三項(xiàng)制度（結(jié)對幫扶、科室包居、社區(qū)崗位）”。繼續(xù)開展“四風(fēng)”整治活動，進(jìn)一步更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以實(shí)際行動取信群眾，服務(wù)群眾。
街道辦事處年度工作計劃4
統(tǒng)計工作對于服務(wù)決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展具有重要意義。在街道黨工委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年統(tǒng)計工作圓滿的完成了各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)和報表任務(wù)，同時也暴露了一些問題與不足：一是部分單位以及領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作不夠重視，一定程度、一定范圍存在被動應(yīng)付的現(xiàn)象；二是統(tǒng)計隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平還有待提高；三是統(tǒng)計方法和監(jiān)測體系較為落后，難以很好地適應(yīng)時代發(fā)展；四是個別統(tǒng)計人員責(zé)任意識較差，報表質(zhì)量、時效性、邏輯上存在一定問題。
20xx年是經(jīng)濟(jì)社會飛速發(fā)展的重要的一年，對統(tǒng)計工作提出了新要求。新時期，統(tǒng)計工作將緊緊圍繞街道中心工作，堅(jiān)決貫徹落實(shí)街道黨工委、行政和區(qū)統(tǒng)計局的各項(xiàng)指示，抓制度建設(shè)提高統(tǒng)計管理水平，抓隊(duì)伍建設(shè)提專業(yè)水平，積極推行創(chuàng)新性業(yè)務(wù)調(diào)查工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全面提升統(tǒng)計工作質(zhì)量，服務(wù)好我處經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。重點(diǎn)做到以下四個“牢牢抓住”。
一、牢牢抓住教育引導(dǎo)不放，著力強(qiáng)化基層單位統(tǒng)計意識。
統(tǒng)計工作出現(xiàn)的一些問題，與基層單位領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員思想上不夠重視有關(guān)。針對這類問題，要強(qiáng)化教育引導(dǎo)，幫助基層單位提高統(tǒng)計意識。
首先，建立統(tǒng)計工作定期會議機(jī)制。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，每半年召開一次基層單位領(lǐng)導(dǎo)參加的統(tǒng)計工作專題會議，在總結(jié)各單位統(tǒng)計工作的同時，重在開展思想教育，引導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)站在服務(wù)我處改革發(fā)展大局的高度支持統(tǒng)計工作，安排好本單位的統(tǒng)計工作，配合好區(qū)統(tǒng)計局開展統(tǒng)計活動，提高重視統(tǒng)計工作的意識。每季度召開一次統(tǒng)計人員專題會議和教育會議，在總結(jié)工作、部署新任務(wù)的基礎(chǔ)上，積極開展教育，著力提升專業(yè)人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識，確保及時、準(zhǔn)確提供報表。其次開展宣傳活動。印發(fā)介紹有關(guān)統(tǒng)計工作重要性的理論法規(guī)知識與正反事例，幫助基層單位改進(jìn)工作作風(fēng)。
二、牢牢抓住制度建設(shè)不放，全力提高統(tǒng)計執(zhí)法水平。
為了進(jìn)一步推動統(tǒng)計工作規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，要加大制度建設(shè)力度，完善責(zé)任機(jī)制、獎懲機(jī)制和基礎(chǔ)制度，做到“有章可依”，全力提高統(tǒng)計執(zhí)法水平。
一要落實(shí)區(qū)域責(zé)任制。面對任務(wù)重與人手少的矛盾，要進(jìn)一步厘清各社區(qū)的負(fù)責(zé)區(qū)域，明確責(zé)任與分工。一般來講，各社區(qū)要以所在轄區(qū)為界，負(fù)責(zé)本轄區(qū)范圍內(nèi)所有統(tǒng)計項(xiàng)目的收集、整理和上報工作；統(tǒng)計項(xiàng)目一般包括轄區(qū)內(nèi)的住戶、企業(yè)以及與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)內(nèi)容等。社區(qū)支書是該轄區(qū)的第一責(zé)任人，堅(jiān)持“誰出問題誰負(fù)責(zé)”的原則，對統(tǒng)計工作不利或者出現(xiàn)失誤的單位實(shí)行問責(zé)。
二要不斷完善各項(xiàng)統(tǒng)計制度。“沒有規(guī)矩不成方圓”，較高的工作效率要靠科學(xué)的制度來支撐，所以要全面梳理原來的制度，找出薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，進(jìn)一步健全具體的崗位責(zé)任制度、培訓(xùn)制度、工作業(yè)績評比制度、報表報送制度、督查考核制度等，使其更加充實(shí)完善。
三要嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，對各社區(qū)的報表進(jìn)行綜合考核評比，按季度進(jìn)行通報，對工作成績突出的單位和個人進(jìn)行獎勵。對個別不配合統(tǒng)計工作的企事業(yè)單位及個體戶等調(diào)查對象要嚴(yán)格執(zhí)法，并通報批評。
三、牢牢抓住業(yè)務(wù)培訓(xùn)不放，極力打造業(yè)務(wù)精湛、工作高效的統(tǒng)計隊(duì)伍。
打造一支業(yè)務(wù)精湛、工作高效的基層統(tǒng)計隊(duì)伍是做好統(tǒng)計工作的關(guān)鍵。統(tǒng)計是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，不僅需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和勤勉敬業(yè)的精神，還需要較高的專業(yè)素質(zhì)和工作技能。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證基層統(tǒng)計工作隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，才能確保基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴(yán)密性，才能保證統(tǒng)計基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量，才能促進(jìn)我處統(tǒng)計工作朝著“快、精、準(zhǔn)”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。為此新的一年我們將在街道黨工委、行政的大力支持下，對村社區(qū)和企事業(yè)單位統(tǒng)計人員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，不斷提高基層統(tǒng)計人員的'業(yè)務(wù)素質(zhì)。
要對各企事業(yè)單位的統(tǒng)計人員的基本情況進(jìn)行重新登記，備案，確定培訓(xùn)目標(biāo)；要制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，充分利用我處現(xiàn)有的教育資源，借用轄區(qū)學(xué)校的場所，實(shí)行分期、分批集中培訓(xùn)；要創(chuàng)新培訓(xùn)方式，除外聘專業(yè)教師授課外，還要邀請轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位具有多年統(tǒng)計經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)專家授課或者作報告，并充分利用專家講座光盤、電腦視頻講座組織集體學(xué)習(xí)和研討活動；要重視對電腦的操作技能的培訓(xùn)，發(fā)揮好現(xiàn)代信息技術(shù)在統(tǒng)計工作中的作用。
四、牢牢抓住創(chuàng)新性業(yè)務(wù)調(diào)查工作不放，努力拓展統(tǒng)計工作服務(wù)范圍。
要緊緊圍繞我處經(jīng)濟(jì)工作大局，緊跟經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大好形勢，大膽實(shí)踐，與時俱進(jìn)地推進(jìn)創(chuàng)新性業(yè)務(wù)調(diào)查工作，將統(tǒng)計工作服務(wù)范圍延伸至各個行業(yè)中去，努力做好檢測工作。新的一年要重點(diǎn)做好重點(diǎn)項(xiàng)目及固定投資的重點(diǎn)監(jiān)測工作，擴(kuò)大監(jiān)測范圍，加大工作力度，加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，使監(jiān)測數(shù)據(jù)更全面、更科學(xué)，總體提升監(jiān)測效果。
總之，新的一年我處統(tǒng)計工作將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞街道工作重心，以強(qiáng)化統(tǒng)計工作職能、提高服務(wù)水平為目標(biāo)，以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以深化統(tǒng)計制度改革為重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，力爭為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
街道辦事處年度工作計劃5
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、做好宣傳
XX辦事處從維護(hù)社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合轄區(qū)情況將于20xx年1月上旬召開辦事處安委會全體人員會議，針對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)及消防問題，進(jìn)行專項(xiàng)部署。
調(diào)整辦事處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦事處主任宋志政同志擔(dān)任組長，并于1月中旬召開社區(qū)居委會和轄區(qū)有關(guān)單位的安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議，要求各部門全力做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作及消防安全工作，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，切實(shí)把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首位。明確落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案，做到安全管理有組織、有制度、有方案、有措施。嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，確保一方平安。
二、 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)消防安全檢查、整改隱患
20xx年1月10日至2月10日，我街道將分別由XXX主任、XXX副主任帶隊(duì)，共計12人分成兩組，按照橫向到邊、縱向到底的檢查原則，對轄區(qū)46家單位進(jìn)行安全生產(chǎn)消防安全大檢查，重點(diǎn)檢查奎陵鑄鋼廠、彭貿(mào)公司、民豐廢棉加工廠、西郊磚瓦廠、淮西客運(yùn)站、東方學(xué)院等單位。對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全、消防安全隱患下發(fā)安全隱患整改通知單，并督促其及時整改。通過認(rèn)真排查、整改隱患，確保春節(jié)期間不發(fā)生重特大安全事故。
三、突出重點(diǎn)、做好春節(jié)期間煙花爆竹安全檢查
春節(jié)期間是煙花爆竹事故多發(fā)期，為防止事故發(fā)生，我們將利用板報、宣傳欄、發(fā)放宣傳單等形式，對煙花爆竹的正確使用進(jìn)行了廣泛的宣傳。在此基礎(chǔ)上，安監(jiān)科將聯(lián)合湖濱派出所、工商所、城管科等部門于1月10日至2月10日對轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹“四私”行為進(jìn)行拉網(wǎng)式的大檢查，對私產(chǎn)、私銷、私儲行為發(fā)現(xiàn)一處，取締一處，處理一處。對有證經(jīng)營煙花爆竹的業(yè)戶，要求嚴(yán)格按市政府規(guī)定規(guī)范經(jīng)營；對無證銷售煙花爆竹的攤點(diǎn)、店鋪，堅(jiān)決予以沒收。
通過廣泛的宣傳教育及深入細(xì)致的檢查，確保轄區(qū)人民群眾過上一個安樂祥和的春節(jié)。
四、 抓好值班、嚴(yán)格執(zhí)行事故上報制度
為切實(shí)做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)及消防工作，街道將建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案，并于春節(jié)前制定節(jié)日期間安全生產(chǎn)值班表和事故上報制度，每天都有一名辦事處領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，做到對各種突發(fā)事件和重大情況進(jìn)行及時、有效的處置，確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、安全的節(jié)日。
【街道辦事處年度工作計劃（通用5篇）】相關(guān)文章：
街道辦事處年度工作總結(jié)03-29
街道辦事處個人年度工作總結(jié)04-01
班主任年度班級工作計劃（通用9篇）04-14
護(hù)士年度工作計劃書（通用10篇）04-22
銷售年度工作計劃書（通用5篇）02-21
年度物業(yè)工作計劃04-20
幼兒園年度班主任工作計劃（通用7篇）04-14
電工年度工作計劃04-12
年度企業(yè)安全工作計劃04-20