精選工作計劃

時間：2020-10-29 14:07:56 工作計劃我要投稿

【精華】精選工作計劃4篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，先做一份工作計劃，開個好頭吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編為大家整理的精選工作計劃4篇，歡迎大家分享。

【精華】精選工作計劃4篇

精選工作計劃篇1

　　一、指導思想：

　　語言是人與人之間交流的工具。普通話是我國的母語，大力推廣宣傳普通話在中小學階段顯得尤為重要�！皩嵤┝x務教育的學校在教學和各種活動中，應當推廣使用全國通用的普通話�！蓖茝V普通話的基礎在學校。學校推廣普通話的工作搞好了，就能源源不斷地向社會輸送掌握民族共同語的合格人才。為使我校的語言文字工作得以發(fā)展，更全面地抓細、抓實推普工作，更好地調動廣大師生主觀能動性，規(guī)范校園語言，針對本校語言文字工作現(xiàn)狀，結合推普工作的具體要求，我校將開展豐富多彩的培訓、活動。

　　二、常規(guī)工作：

　�。ㄒ唬┘訌娡破招〗M的工作力度

　�。�.各班在原推普小組基礎上，根據(jù)工作態(tài)度和工作實績增減推普員，設組長一名，新推普員必須如常參加校推普員的培訓和考核，獲得資格認定。班推普組長要制定出班推普計劃，組織一學期一次的專題推普活動及“一天一讀”的常規(guī)推普活動。

　�。玻破招〗M成員要輪流參加全校日常推普的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和反映情況，對各班的推普活動給以評定，評定成績將作為文明班級評比條件之一，優(yōu)秀推普員期末將受到學校表彰。

　�。ǘ┻M一步豐富推普內容，活躍形式

　　1．抓好早讀推普。要求早讀時間一律用普通話朗讀和背誦課文、詞語等。

　　2．抓好每天20分鐘的推普。要求由班推普組長組織推普員輪流主持，內容自定，形式多樣化，如：讀報、注音、拼讀音節(jié)、朗誦詩歌、成語接龍、講故事等。另外要注意輔導普通話能力較差的同學。

　　3．班推普小組每學期籌劃一次推普主題班會，通過審核，計劃最優(yōu)者作為年級的觀摩班會。

　　4、培訓一批紅領巾廣播臺的推普播音員，充分利用廣播作為推廣普通話的陣地。

　　5、每學期根據(jù)各年級特點進行一次覆蓋面廣、內容適宜的活動，以觀推普效力，如：書面測試、口頭測試（朗誦比賽、講故事比賽、繞口令比賽等），低年級以口頭競賽為主，高年級以書面競賽為主。

　　6、設計制作一塊形勢新穎、內容豐富、信息量大、貼近師生學習生活的，有一定質量的推普宣傳版面。

　　（三）繼續(xù)抓好宣傳鼓動工作，為推普造聲勢

　　1．每天要求師生一律講普通話。推普周要求學校廣播宣傳國家推普方針政策；以班為單位征集推普的宣傳口號，在校櫥窗展示；每班黑板上方要有一條宣傳推普的標語口號。

　　2．要對新推普員進行培訓、考核和資格認定工作，建立和完善一年級新生的推普組織機構。每班出一期推普專題板報。

　　3．不定期召開推普小組經驗交流會。

　　4．不定期對廣播員、推普組長進行再培訓，使之成為學校推普的骨干力量。

　　學校要隨時隨地盡最大力量、采用多種方式調動師生參與推廣普通話活動的積極性，使推廣普通話確實在學生心中扎下根，立志從小講一口流利的普通話，做好一名普通話的義務宣傳員，盡各自之力。

精選工作計劃篇2

　　20xx年我部重點工作為進一步提高物業(yè)費收費水平，在09年基礎上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化，員工責任心和服務水平有顯著提高;各項服務工作有序開展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。部門詳細工作計劃見附件一《20xx年客服部工作計劃》。

　　(一)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質量，業(yè)主滿意率達到85%左右。

　　(二)進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到80%左右。

　　(三)加強部門培訓工作，確�？头䥺T業(yè)務水平有顯著提高。

　　(四)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。

　　(五)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

　　(六)加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務質量。

精選工作計劃篇3

　　20xx年，在區(qū)城管局、執(zhí)法大隊的正確領導和指導下，市容一中隊認真貫徹實施《行政處罰法》和《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》，進一步強化市容管理，深化重點區(qū)域專項整治，有效減少了各類違章的發(fā)生，保持了武進中心城區(qū)市容市貌的.整潔美觀。20xx年，我中隊的城管工作將圍繞全面保障花博會中心工作，進一步開展市容環(huán)境綜合整治和建立長效管理機制，加強隊伍執(zhí)法技能、行為規(guī)范建設兩項工程，全面推動我中隊城管工作再上新臺階。

　　一、新的一年，中隊計劃達到如下整體目標

　　（一）、完善制度，充分發(fā)揮組織架構職能，進一步提高工作效率和規(guī)范城管工作。

　　1.理順內部職責，進一步明確職能。提高工作效能，對中隊內部進行人員、資源優(yōu)化整合，努力減少內部摩擦，揚長避短，使城管各項工作形成合力。

　　2．以責任追究為重點，進一步修訂完善內部管理制度�！皼]有規(guī)矩，不成方圓”嚴格的管理制度是勝利完成任務的保證。

　　3．做好思想工作，加大執(zhí)行力度，樹立上下一盤棋的思想，做到令行禁止，和諧穩(wěn)定。

　　（二）、內強素質，外塑形象，著力打造一支和諧城管隊伍。

　　1．強化人員培訓，定期開展法律知識抽查和業(yè)務技能比賽。

　　2. 嚴格落實行政執(zhí)法責任制。責任落實到個人，做到職能明晰，責任落實。

　　3.加強軍事訓練，注意執(zhí)法形象，樹立依法行政、文明執(zhí)法的良好風氣。

　　（三）、突出重點，定期整治，進一步加大城市管理力度，扎實抓好各項管理工作，全力保障花博會的順利召開和市容環(huán)境整潔美觀。

　　1. 在環(huán)境衛(wèi)生管理上，重點抓質量提高，繼續(xù)按照"時間無縫隙、區(qū)域精細化"的要求，進一步推進早中班、晚班作業(yè)制度。

　　2. 采取"定路段、定人員、定職責、定獎懲、包效果"的管理辦法，全力抓好市容管理，在更高的管理平臺上打造各級示范。

　　3.對于花博會周邊區(qū)域，調動業(yè)務能手，加強巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對重點、難點問題認真調查研究，制定合理方案，集中整治，確�；ú⿻爸苓叺貐^(qū)市容環(huán)境高標準。

　　二、為了配套工作，達成目標，具體措施如下

　�。ㄒ唬⒁蕴嵘ぷ餍蕿槟繕思訌婈犖榻ㄔO。

　　1.中隊內部對3名副中隊長及分隊長根據(jù)個人特長和業(yè)務技能進一步明確分工，用人所長，避其短，優(yōu)化隊伍結構，充分發(fā)揮所有干部和隊員的水平和潛能，提高工作效率，做好執(zhí)法工作

　　2. 按照“政治合格、執(zhí)法過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力”的標準對執(zhí)法隊伍實行準軍事化管理，根據(jù)大隊的政治學習和軍事訓練計劃和實際制定中隊內部學習和訓練計劃，嚴格要求，提高標準，打造一支拉得出、打得響的高素質執(zhí)法隊伍。

　　3. 加強中隊黨建工作，發(fā)展新黨員和培養(yǎng)入黨積極分子等各項工作，把黨的建設貫穿于各項工作的始終。

　　4. 強化人員培訓，發(fā)掘和培養(yǎng)業(yè)務能手重點保障花博會。

　　年度教育培訓工作將不定期地帶領隊員對及時發(fā)現(xiàn)的違法行為做處罰材料，嚴格地開展執(zhí)法現(xiàn)場教育培訓。根據(jù)城管執(zhí)法工作實際，擬每半年一次對所有執(zhí)法隊員進行一次業(yè)務考試。培訓要堅持集中培訓和輪訓相結合，定期培訓和專題培訓相結合，集體學習和個人自學相結合，引導廣大執(zhí)法隊員努力解決好“為誰執(zhí)法，為誰服務”問題，爭做“情系市民，服務百姓，構建和諧城管”各項活動中的標兵。

　�。ǘ⒁蕴岣吖ぷ髻|量為目的搞好各項競賽、考核和比武。

　　1.中隊內部深入開展內務衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生競賽活動，不斷優(yōu)化辦公環(huán)境和城區(qū)環(huán)境，促進各分隊落實各項工作責任制，努力將兩個衛(wèi)生競賽活動引向深入，促使轄區(qū)市容環(huán)境不斷提高。

　　2. 開展業(yè)務技能大比武。按照規(guī)范化建設、標準化管理為目標，在平時的工作和學習中大力開展業(yè)務技能競賽活動，讓每位執(zhí)法隊員都熟知自己的崗位標準和操作規(guī)范，形成比、學、趕、超，爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，重點培養(yǎng)后備干部。

　　3. 實行路段管理績效考核。建立多層次、全天候的督查體系，中隊長每日巡查，每天通報，每月獎懲兌現(xiàn)，通過嚴格細致的督查考核措施推動路段管理工作上臺階，上水平。同時把督查考核結果與個人的考核評優(yōu)評先有機地結合起來。

　�。ㄈ┮蕴嵘ぷ餍Ч麨槟康�，搞好中隊與兄弟單位的配合。

　　1. 強化城管行政執(zhí)法與公安民警協(xié)同工作的機制，加強與城警中隊、湖塘派出所、鳴凰派出所的聯(lián)系，努力形成城市管理行政執(zhí)法合力，改善城區(qū)市容環(huán)境管理質量。

　　2.加強和永安社區(qū)、新城公館、豐樂社區(qū)、新城南都等中心

　　城區(qū)的重點社區(qū)的聯(lián)系和溝通。在12年進社區(qū)活動取得一定成果后，繼續(xù)做好社區(qū)周邊工作。

　　3.努力和宣傳科已經武進日報、中吳網等新聞媒體做好溝通工作。邀請媒體對我們執(zhí)法行為監(jiān)督的同時，對我們的隊員進行必要的業(yè)務指導和輿情應對能力的培訓。不僅要做的好，還要把最好的一面展示給老百姓，爭取樹立城管新形象。

　　4.開展城管服務進萬家活動。定期開展"城管服務進機關，進社區(qū)，進校園，進企業(yè)"等各種文明共建活動，讓城管執(zhí)法工作深入到廣大人民群眾中去，貼進群眾，宣傳發(fā)動群眾，讓群眾自發(fā)地積極參與，支持城市管理工作，變管理為服務，增進城管與市民的溝通與了解。

　　三、針對我們工作中的不足，中隊要作如下改正

　�。ㄒ唬�、針對中隊領導管理能力較低，指揮不力，分隊長和中隊領導脫節(jié)的問題，中隊決定加強領導學習。從中隊長開始，多向大隊領導匯報工作和學習，培養(yǎng)做領導的素質，加強對中隊領導班子的管理。作為中隊各級領導不能只會處理具體事務，發(fā)現(xiàn)問題及時書面總結。分隊長以上每季度交書面述職報告一份，總結個人工作和下步計劃。

　�。ǘ┕ぷ髦袆�(chuàng)新意識不強。下一步要以改革創(chuàng)新為動力，進一步推動各項工作深入發(fā)展。只有深化改革，不斷創(chuàng)新，城管工作才能上臺階，上水平。要深入研究城管工作面臨的新形勢，出現(xiàn)的新問題，著重在人員管理制度，路段管理機制上進一步改革創(chuàng)新，拿出新辦法，提出新思路，總結新經驗，開創(chuàng)新局面。

　�。ㄈ⿲ú⿻匾暢潭炔粔�。下一步要提高警惕，高度重

　　視，做好花博會展館周邊市容環(huán)境問題督促整改的各項城市管理工作。加強對各相關路段的城鄉(xiāng)聯(lián)動市容環(huán)境綜合整治工作，加大執(zhí)法聯(lián)動力度，大力整治亂設攤和占道經營，迅速提高花博會展館周邊的市容環(huán)境水平。

　�。ㄋ模╆爢T能力低下，新聞敏感性不強。接下來中隊要開展形式多樣的思想政治工作，關心隊員的生活和家庭困難；繼續(xù)開展每周一次例會，每天各分隊下午下班前“座談會”，努力營造“團結、和諧、積極向上”的良好工作氛圍。積極開展城管宣傳工作，加大城管系統(tǒng)宣傳工作力度，充分利用電視臺及報刊等方式開展城管工作宣傳，提高市民的環(huán)境衛(wèi)生意識。推行“教育為主、處罰為輔、教育與處罰相結合” 的執(zhí)法理念。組織通訊報道小組，及時在網絡媒體宣傳報道城管工作，提高一中隊城管信息的質與量。

　　總之，20xx年我們要抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，狠抓領導班子學習管理，帶好隊員以高素質、高業(yè)務水平文明執(zhí)法，以花博盛會為重點、契機，努力提升城管工作。