施工準備工作計劃

時間：2021-04-01 08:10:30 工作計劃我要投稿

施工準備工作計劃

　　導語：施工準備工作要貫穿在整個施工過程的始終，根據施工順序的先后，有計劃、有步驟、分階段進行。下面是小編為大家準備的施工準備工作計劃，希望可以幫助到大家。

施工準備工作計劃

　　一、組織準備

　　組建工程項目經理部。委派技術過硬、施工經驗豐富、且具有國家相應項目經理資質者擔任本工程的項目經理，同時抽調經驗豐富，技術過硬的施工技術管理人員組成項目班子，迅速到位展開各項準備工作。選用組織完善、工種配套的勞務施工隊伍分批進場，邊開工邊根據需要修建材料庫等臨時設施。

　　1、施工現場的準備

　　進場后統一籌劃，材料等按平面布置圖進行布置，認真組織搭設好臨時設施，統一安排施工用電、用水、排水及消防水設施，以利于施工生產順利進行。

　　1。1勞動力組織

　　我公司施工的工程質量優異，與我單位使用的過硬隊伍有關，在本工程將他們中最優秀的幾支隊伍整建制調來，并配備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員結構合理、素質過硬的施工隊伍。在工程開工前對施工負責人、技術員、安全員和工人進行專門的節能改造崗位培訓，對施工人員進行安全三級教育。

　　1。2物資配備

　　做好各種材料、構件、機具設備等的進場計劃。對進入現場的機具認真做好檢修與保養。使其處于待命操作狀態。

　　1。3施工設備

　　現場主要施工機械的配備是工程高速、按期完成的關鍵之一，因此我們充分考慮到該工程的諸多特點，結合我單位在機械設備方面的優勢和特點，以滿足該工程施工中的需要。

　　2、臨時生產設施

　　根據施工的要求，由于該工程場地較好，在現場內搭設材料庫12 m2 及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。

　　3、與業主協調

　　①施工隊伍進場，在建筑進出口張貼告知致謙信，通知住戶做好相應準備。

　　②張貼工序安排通知，使住戶了解工程的進展情況和需配合的大致時間。

　　二、技術準備

　　1、組建強有力的項目管理班子，委派具有國家相應項目經理資質的項目經理，組織管理班子，并組織施工隊伍進場，進行現場安全圍護，完成現場的水、電接通工作。

　　2、做好技術準備。

　　收到施工圖紙后，預算員、施工員等有關人員要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，并注意圖紙上的問題，做好記錄，準備好圖紙會審，力爭把問題在施工前處理完。施工員在此基礎上進行測量放線，質檢人員應做好復測工作，并做好驗線準備。預算人員提出各種材料計劃，交施工負責人安排組織進場和加工。

　　施工員應對各工種做好技術、質量、安全交底，并準備好各種資料表格，以保證資料形成及時可靠。

　　3、做好施工材料機具準備。

　　材料員按計劃組織材料、機械進場，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機械。

　　4、建立現場質量、安全生產保證體系和項目人員崗位責任制，制訂出各項管理制度措施。

　　5、進行工人進場安全、質量、文明施工教育，提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認識，提高質量意識、安全意識，文明施工意識。

　　6、圖紙審查管理制度：

　　6。1收到圖紙后，相關人員審查清點圖紙，并進行登記，及時發放給項目部。

　　6。2相關專業收到圖紙后，認真識圖，對工藝、材料及圖紙交圈情況進行審查，凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設計圖紙各專業和專業之間有矛盾的，認真做好記錄，以便在圖紙會審時及時提出。

　　6。3對設計內容有疑問及不懂之處，應及時向設計方反饋，并收集相關信息，確保工程順利進行。

　　6。4施工過程中對圖紙應妥善保管，對有變更之處應及時在圖紙上標注并實施。

　　6。5竣工后給業主提供一份完整的工程竣工圖。

　　7、技術交底制度：

　　技術交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進行施工。在單位工程、分項工程施工前，均必須對有關人員進行技術交底工作。技術交底的內容，可根據不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設計變更、施工組織設計、施工工藝、操作規程、質量標準和安全措施等，對于新結構、新材料、新技術則應詳細交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種，應以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證施工要求。

　　8、材料驗收制度：

　　材料進場驗收，現場必須責任到人，嚴格按照公司的辦法驗收，驗收記錄必須完善、數據真實。對一切租賃工具、設備，在承租過程中，應派專業人員做好預檢及點數工作，防止以次充好、數量不足及缺安全裝置的機械物品進場而發生額外賠嘗。在質量驗收方面，砂含泥量；膠結材料質量；塑鋼窗的規格、型號、材質是否符合設計和標準。驗收人員對其數量、質量的驗收結果以文字形式標以狀況和意見，凡因驗收人員做假驗收、后補驗收、人情驗收，造成數量不實、質量低劣造成損失，對當事人給予崗位工資扣除10%的經濟處罰，并內部通報。

　　9、工程質量檢查和驗收制度：

　　為保證工程質量，在施工過程中，除根據國家規定的.《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》逐項檢查操作質量外，還必須根據建筑安裝工程特點，按照規范、規程的要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進行技術復核及檢查和驗收。

　　9。1工程質量檢查：

　　項目質檢員必須對施工全過程每道工序進行巡檢，發現偏差及時糾正，關健工序加大旁站監督力度，并及時做好記錄。上級主管部門每月對項目施工過程檢驗實行不定期分頭巡檢，聯檢次數每月不少于一次，對每次的檢查部位質量不良和記錄不完善情況必須發放限期整改書，現場管理人員必須及時整改后報送整改回執手續。

　　9。2、質量驗收制度：

　　9。2。1主控項目

　　建筑工程中的對安全、衛生、環境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。

　　9。2。1。1返修：

　　對工程不符合標準規定的部位采取整修等措施。

　　9。2。1。2返工：

　　對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

　　9。2。1。3施工現場

　　質量管理應有相應的施工技術標準、健全的質量管理體系、質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度。

　　9。2。1。4建筑工程應按下列規定進行施工質量控制

　　建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備應進行現場驗收。凡涉及安全、功能的有關產品，應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗，并應經監理工程師（建設單位技術負責人）檢查認可。 9。2。1。5建筑工程施工質量應按下列要求進行驗收：

　　①工程施工質量應符合本標準和相關專業驗收規范的規定。

　　②建筑工程施工應符合工程設計文件的要求。

　　③參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規定的資格。

　　④工程質量驗收應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。

　　⑤隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。

　　⑥試件以及有關材料，應按規定進行見證取樣檢測。

　　⑦檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收。

　　⑧對涉及使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。

　　⑨承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質。

　　⑩工程的觀感質量應由驗收人員現場檢查，并應共同確認。

　　10、工程技術檔案制度：

　　建立工程技術檔案，是為了系統地積累施工技術、經濟資料，保證工程交工后合理使用，并為今后維修、改擴建提供依據。因此要依據一定的原則和按照一定的要求，系統地、真實地收集記述工程建設全過程中具有保存價值的技術材料，并按檔案制定加以分類整理，以便交工驗收后，完整地移交給有關部門。工程技術檔案的主要內容包括：由施工單位建立并保存的技術檔案有：施工組織設計及經驗總結；新結構、新技術、新材料的試驗研究資料及其經驗總結；重大質量、安全事故情況分析及其補救措施；有關技術管理的經驗總結及重要技術決定；施工日志以及臨時設施施工圖。竣工驗收交由建設單位保存的技術資料有：竣工驗收證明、竣工圖和竣工項目一覽表（竣工工程名稱、位置、結構、層數、工程量或安裝的設備、裝置的數量等）；圖紙會審記錄、設計變更和技術核定單；材料、構件的質量合格證明及其試驗檢驗記錄；隱蔽工程驗收記錄；工程質量檢驗認定和事故記錄；材料試驗及檢查記錄；施工和設計單位提出的使用注意事項的文件及其它有關工程的技術決定。

　　11、技術復核制度：

　　技術復核包括技術文件復核、現場施工過程中產品質量與設計要求的復核。

　　11。1技術文件復核，由現場項目技術負責人根據圖紙設計、變更設計對其下列內容的復核：各專業設計間的工藝可行性、各專業間的工藝可行性、設計有否遺漏、各專業設計間有無矛盾、變更及時性、不詳之處的闡述。

　　11。2現場技術復核由項目技術負責人和監理、建設單位一同對施工過程進行復核。

　　12、技術責任制度：

　　建立從總工程師到項目技術負責人的各級技術責任制度。以下級向上級負責，上級對下級布控指導的工作方法。堅持各項技術方針、法規和企業管理制度，按建設工程技術質量標準組織好工程各階段的施工。

　　三、施工現場準備

　　1施工現場測量

　　按照建筑總平面圖和建設方提供的水準控制基樁以及樁基施工承包方已經設置的本建設區域水準基樁和工程測量控制網進行校對、復核驗收并做好補設，加強保護工作；按建筑施工平面圖由基準點引測至龍門樁，符合施工規范，經驗收符合要求后方可開工，進行土方開挖和基坑圍護等施工工作。

　　2“三通一平”準備

　　（1）路通：本工程道路可滿足施工運輸要求。對于場內臨時道路，在我方進場后需對原樁基承包施工單位設置的道路，根據施工總平面圖進行適當的調整、補強、加寬、硬化等工作，場內臨時道路位置最好擬利用規劃總圖上設計的永久性道路作為施工通道，若該處土質較差，應用建筑垃圾回填、夯實，面鋪碎石（待基層穩定后再澆砼地坪），要求場內道路四周環通，為建筑材料進場、堆放和施工運輸創造有利條件。

　　（2）水通及場地排水：生產和生活用水的管線要按照施工平面布置圖的要求鋪設。為避免雨季現場積水，保證正常施工，本方案考慮磚砌排水溝一條沿場地四周布置，為使雨水順利排出，溝底放坡，溝深為40cm，并在場地中設多條引水溝與環形排水溝連通，將排水溝中雨水引到附近市政雨水管網內，引水溝底根據實際情況放坡，在穿越臨時道路處埋設有筋水泥管。為保證現場文明施工，拌灰機等排放的施工廢水引入排水溝，為防止砂漿沉淀阻塞排水溝，特在攪拌機、砂漿機前設沉淀池，施工廢水先引入沉淀池，沉淀后將清水引入排水溝排出，隨時清理沉淀池，保證施工廢水合理排放。

　　（3）電通及通訊：按照施工組織設計要求，接通電力和通訊設施，確保施工現場動力設備和通訊設備的正常運行。

　　（4）平整場地：本工程場地地坪有高低不平，我方進場后，立即進行場地平整工作。

　　3 臨時設施的準備

　　現場施工人員的辦公、生活和公用的房屋和構筑物，施工用的各種倉庫和各種附屬生產加工場、棚（如混凝土攪拌場、機修間、木工場、鋼筋加工廠等）的建筑，按建設方審定的施工總平面布置圖給定的位置搭建，并且為便于現場管理及達到標化的目的，對重要的臨時加工場、堆放場和生活區域、臨時設施前人行道路做砼地坪硬化，適當空余位置作綠化點綴處理，改善生活、工作環境。

　　4。作業隊伍和管理人員的準備

　　1、本工程一線操作施工作業層人員基本上以經歷過此類項目施工的作業人員為主。包括綠化工、木工、砼工、瓦工、抹灰工、水電安裝工、普工等均持證上崗，二線操作人員如：機修工、電焊工、大、中、小型機械操作工、電工等均為經過特種作業培訓上崗人員。

　　5。物資準備

　　物資準備的主要內容是施工機具準備、材料準備。

　　施工機具準備：根據施工機具進場計劃的先后，安排先用施工機具進場，按施工總平面布置進行機械設備就位。如砂漿機、木工機械、鋼筋機械等先用機械進場。為了滿足工程施工要求，決定選擇功能先進、性能完。

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