崗位工作鑒定

時間：2023-10-08 08:11:42 工作鑒定我要投稿

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崗位工作鑒定范文

　　在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，我想我們需要寫一份工作鑒定了吧。工作鑒定就是把一個時間段的個人情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，那么你知道工作鑒定如何寫嗎？下面是小編收集整理的崗位工作鑒定范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

崗位工作鑒定范文

崗位工作鑒定范文1

　　一、所在崗位

　　我是被安排為生產(chǎn)部經(jīng)理，起初我以為這個工作崗位不會有很多的工作要做的，但是在第二天公司進(jìn)入了正式營運后我的這個幻想就被破滅了，原來生產(chǎn)部才是那個最多工作要做的部門，那時候我才知道一間公司的生產(chǎn)部是要跟公司的每個部門打交道的，而且他們會經(jīng)常來問你這問你那，很多決策都要生產(chǎn)部首先下了決策他們才能下決策，有的時候甚至覺得生產(chǎn)部比ceo還要繁忙。有些事情ceo都不能直接下決定，還要問我們生產(chǎn)部的意見，要我們自己下決策。

　　二、工作內(nèi)容

　　而第九年我們的主管主營產(chǎn)品是p2，雖然我們的最大產(chǎn)能是3600件，但是我們只接到xx件p2產(chǎn)品的訂單，當(dāng)我們接到這個消息時給我們的打擊都挺大的，但是我們并沒有氣餒，因為我們馬上就改變我們的作戰(zhàn)計劃。

　　第九年我們進(jìn)入了正常的生產(chǎn)周期，一切工作還算是開展得比較順利。第九年我們公司虧損的比較多，然后我們今年爭取到的訂單也是較少的，所以到今年年末我們只能補回一些虧損但還沒有全部補回，因此我們將會把工作重心放在第十年，在第十年我們要爭取到更多的訂單。

　　我們今年的.最后產(chǎn)品的交貨期是10月1日，而我們在這之前就提前交完了貨物。我們部門是本著一個一定要按時按質(zhì)按量的宗旨來跟客戶合作的。

　　我們今年在生產(chǎn)完了客戶要求的xx件產(chǎn)品之后，我們?nèi)匀辉诶^續(xù)生產(chǎn)，我們是本著要發(fā)揮我們的最大產(chǎn)能的心態(tài)來是生產(chǎn)的，不是在逼不得已的情況下我們都不會浪費我們的產(chǎn)能的。我們第九年雖然只接到了xx件p2產(chǎn)品的訂單，但我們最后還是決定按我們的最大產(chǎn)能生產(chǎn)，多出來的那部分產(chǎn)品我們就把它當(dāng)作庫存留到第十年。

　　在第十年我們接到了三張訂單，分別為本地市場2500件p2產(chǎn)品訂單，國內(nèi)市場xx件p2產(chǎn)品訂單，國內(nèi)市場2500件p2產(chǎn)品訂單，共7000件p2產(chǎn)品訂單。

　　這樣一個結(jié)果令我們覺得還是比較滿意的，因為這意味這我們這一年是一定有得賺的，我們終于可以擺脫虧本經(jīng)營的陰影，走向盈利。

　　這一年我們改變了生產(chǎn)設(shè)備，我們變賣了一條手工生產(chǎn)線，一條半自動生產(chǎn)線，然后再回一條全自動生產(chǎn)線，兩條柔性生產(chǎn)線，一條全自動裝配線。從而使們的生產(chǎn)能力得到，由原來的一年只可以生產(chǎn)3600件p2產(chǎn)品，提高到一年可以生產(chǎn)4800件p2產(chǎn)品。

　　由于我們的生產(chǎn)設(shè)備變更了，所以我們的工人也有了一些調(diào)動。我們解雇了三級直接生產(chǎn)工人100人，輔助管理人員3人，初級行政人員5人，其他人員3人，而使到我們的工資成本變低了和精簡了人手。

崗位工作鑒定范文2

　　即將過去的是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。

　　對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足；工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的`問題，同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。x廣告的總業(yè)務(wù)量已突破26萬，去年19萬，比去年增長了7萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。

　　在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們！

　　回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

　　1、加強理論學(xué)習(xí)；

　　2、加強現(xiàn)場管理力度；

　　3、提高溝通能力。

　　一定要認(rèn)真克服自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家！

崗位工作鑒定范文3

　　多年以來，從事著生產(chǎn)部管理這一職位，每一年的工作都有新的突破和收獲。現(xiàn)在我將這幾年的收獲總結(jié)于此，作為生產(chǎn)部經(jīng)理工作崗位自我鑒定我是這樣總結(jié)的：

　　一、所在崗位

　　我是被安排為生產(chǎn)部經(jīng)理，起初我以為這個工作崗位不會有很多的工作要做的，但是在第二天公司進(jìn)入了正式營運后我的這個幻想就被破滅了，原來生產(chǎn)部才是那個最多工作要做的部門，那時候我才知道一間公司的生產(chǎn)部是要跟公司的每個部門打交道的，而且他們會經(jīng)常來問你這問你那，很多決策都要生產(chǎn)部首先下了決策他們才能下決策，有的時候甚至覺得生產(chǎn)部比CEO還要繁忙。有些事情CEO都不能直接下決定，還要問我們生產(chǎn)部的意見，要我們自己下決策。

　　二、工作內(nèi)容

　　我在每年都要寫出生產(chǎn)年度工作計劃及執(zhí)行情況分析報告、生產(chǎn)設(shè)備投資決策分析報告、生產(chǎn)作業(yè)計劃與分析總結(jié)、投資預(yù)算與可行性分析報告、生產(chǎn)部年度總結(jié)和產(chǎn)品成本分析報告等一系列的報告。有的時候真的覺得寫報告是一件很痛苦的事，因為實在是有很多報告要寫，而且這些報告會牽涉到很多東西要考慮。

　　就產(chǎn)能計劃來說吧。什么是產(chǎn)能計劃呢？產(chǎn)能計劃是提供一種方法來確定由資本密集型資源——設(shè)備、工具、設(shè)施和總體勞動力規(guī)模等，綜合形成的總體生產(chǎn)能力的大小，從而為實現(xiàn)企業(yè)的長期競爭戰(zhàn)略政策提供有力的支持。一年的產(chǎn)能計劃屬于中期計劃。這里雇員人數(shù)的變化（招聘或解雇），新工具的增加、小型設(shè)備的購買以及轉(zhuǎn)包合同的簽訂等情況發(fā)生時，中期計劃可能需要調(diào)整。一般來說，企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能計劃時，都必須遵循以下幾個步驟：

　　1、估計未來的能力需求；

　　2、計算需求與現(xiàn)有能力之間的差；

　　3、制定候選方案；

　　4、評價每個方案。

　　寫出了初步的產(chǎn)能計劃后，還要根據(jù)現(xiàn)有的材料及報告，再按實際操作進(jìn)行調(diào)整，再總結(jié)出現(xiàn)在本部門還沒有解決的問題，提出解決方案，與本部門的其他人討論是否還需要修改以及還有什么其他問題需要提出來與CEO討論的，提前把問題找出來，解決了就方便日后的實際運行。經(jīng)過了與各個部門的討論，我們需要就公司近期的發(fā)展?fàn)顩r完善自己的計劃，因為各個部門的計劃都在變動，因此我們的計劃也一改再改，但也在不斷完善。

　　三、工作總結(jié)

　　（一）第八年總結(jié)

　　在第八年我們生產(chǎn)部基本上都能夠按照原定的生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)，準(zhǔn)時向客戶供貨。而且緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，以飽滿的熱情，努力工作，取得了較令人滿意的成績。概括為以下兩個方面：

　　1、研究開發(fā)P2產(chǎn)品

　　在這一年中我們因為要研發(fā)P2產(chǎn)品，所以我們對自己的原有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)。首先我們賣掉了一條手工生產(chǎn)線和一條半自動生產(chǎn)線（只剩下一年使用期限的那條），然后我們再租回了一條全自動生產(chǎn)線和一條全自動裝配線。

　　在人員上我們也有了一些變動。如培訓(xùn)、解聘、招聘了一部分人員具體如下：

　　（1）工人技術(shù)水平：

　　A、1級技術(shù)工人培訓(xùn)到3級技術(shù)工人（需時6個月）：120人

　　B、2級技術(shù)工人培訓(xùn)到4級技術(shù)工人（需時5個月）：80人

　　C、引進(jìn)5級技術(shù)工人：30人

　　（2）管理人員平均職稱級別：

　　A、辭退無職稱人員：14人

　　B、引進(jìn)初級職稱人員：8人

　　C、引進(jìn)中級職稱人員：10人

　　D、引進(jìn)高級職稱人員：2人

　　經(jīng)過了一年的努力，我們研究開發(fā)了P2產(chǎn)品，且取得了ISO9001認(rèn)證，在第八年我們的主打產(chǎn)品是P1，而我們第九年的主打產(chǎn)品將會變?yōu)镻2。

　　2、預(yù)算與執(zhí)行情況

　　因為生產(chǎn)部是公司中的核心部門，所以我們做投資預(yù)算的時候，必須與其他部門聯(lián)系，再根據(jù)實際需求計劃，再進(jìn)行調(diào)整，然后寫出投資預(yù)算與可行性分析報告。所以我們部門的`預(yù)算與實際情況是相去不遠(yuǎn)的。

　　（二）第九年總結(jié)

　　而第九年我們的主管主營產(chǎn)品是P2，雖然我們的最大產(chǎn)能是3600件，但是我們只接到20xx件P2產(chǎn)品的訂單，當(dāng)我們接到這個消息時給我們的打擊都挺大的，但是我們并沒有氣餒，因為我們馬上就改變我們的作戰(zhàn)計劃。

　　在第九年我們的生產(chǎn)設(shè)備和人力方面也沒有做出改變，如果真的要數(shù)最大的改變就是我們的拳頭產(chǎn)品變了，第八年我們的拳頭產(chǎn)品是P1，而我們第九年的拳頭產(chǎn)品是P2。第八年我們由于計算和戰(zhàn)略部署不當(dāng)，然后第九年我們又接訂單不足，因此導(dǎo)致我們公司仍然處于虧損狀態(tài)，對與這一點我們是深感慚愧的。

　　我們今年的最后產(chǎn)品的交貨期是10月1日，而我們在這之前就提前交完了貨物。我們部門是本著一個一定要按時按質(zhì)按量的宗旨來跟客戶合作的。

　　我們今年在生產(chǎn)完了客戶要求的20xx件產(chǎn)品之后，我們?nèi)匀辉诶^續(xù)生產(chǎn)，我們是本著要發(fā)揮我們的最大產(chǎn)能的心態(tài)來是生產(chǎn)的，不是在逼不得已的情況下我們都不會浪費我們的產(chǎn)能的。我們第九年雖然只接到了20xx件P2產(chǎn)品的訂單，但我們最后還是決定按我們的最大產(chǎn)能生產(chǎn)，多出來的那部分產(chǎn)品我們就把它當(dāng)作庫存留到第十年。

　　（三）第十年總結(jié)

　　在第十年我們接到了三張訂單，分別為本地市場2500件P2產(chǎn)品訂單，國內(nèi)市場20xx件P2產(chǎn)品訂單，國內(nèi)市場2500件P2產(chǎn)品訂單，共7000件P2產(chǎn)品訂單。

　　這樣一個結(jié)果令我們覺得還是比較滿意的，因為這意味這我們這一年是一定有得賺的，我們終于可以擺脫虧本經(jīng)營的陰影，走向盈利。

　　這一年我們改變了生產(chǎn)設(shè)備，我們變賣了一條手工生產(chǎn)線，一條半自動生產(chǎn)線，然后再回一條全自動生產(chǎn)線，兩條柔性生產(chǎn)線，一條全自動裝配線。從而使們的生產(chǎn)能力得到，由原來的一年只可以生產(chǎn)3600件P2產(chǎn)品，提高到一年可以生產(chǎn)4800件P2產(chǎn)品。

　　我們部門的生產(chǎn)基本上都能按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行，而且進(jìn)行得也比較順利。至于我們部門的預(yù)算是要考慮到很多方面的，因為我們是一個公司里的核心部門，生產(chǎn)部的預(yù)算要牽涉到其他部門的預(yù)算，所以我們做預(yù)算的時候也是考慮得比較周全的，因此我們的預(yù)算與實際發(fā)生情況相差不大。

　　為了保證生產(chǎn)連續(xù)不斷進(jìn)行，需要對機器設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，甚至是大修。每條生產(chǎn)線或者裝配線每年需要支付固定的維護(hù)保養(yǎng)費，每兩年大修理一次，在設(shè)備修理期間要求全面停工。只維修不大修的設(shè)備將提前兩年報廢；連續(xù)兩年沒有進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備，將提前一年報廢。我們公司的設(shè)備都有定期保養(yǎng)維護(hù)，在壞了的時候會及時維修。

　　四、總結(jié)

　　由于各部門的努力配合，我們生產(chǎn)部得以正常運作，工作計劃都在有條不紊地進(jìn)行，由于部門內(nèi)的計劃做得并不是非常完善，因此導(dǎo)致有些地方做得不夠科學(xué)，我們會吸取教訓(xùn)和積累經(jīng)驗，以便在之后的實際生活中得到運用。

崗位工作鑒定范文4

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又是一年。回想xx年底，由于從事建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)繁忙、不分白天黑夜的加班、視力不支等原因，迫于身體壓力，不得不更換工作。初，經(jīng)過不懈的努力，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上競聘，很榮幸地被襄樊市房屋安全鑒定管理所聘用為工民建結(jié)構(gòu)專業(yè)方面的技術(shù)人才。

　　在這一年度的工作中，我既體會到了，剛剛踏上危房鑒定崗位的那種新鮮感；又感受到了勘測工作的苦辣酸甜。上半年我盡量使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境；下半年我的工作重點是培養(yǎng)自己良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和認(rèn)真踏實的工作態(tài)度，為初聘中級工程師而不懈努力。現(xiàn)將近一年的勘測和鑒定工作情況做簡要的總結(jié)匯報：

　　一、政治思想方面：

　　在工作中，我深深地體會到了危房鑒定工作的責(zé)任重大，從初始現(xiàn)場踏勘到現(xiàn)場復(fù)核與驗算，從分析判斷與評級到編制鑒定書與審核，每一個環(huán)節(jié)都不能懈怠。在勘測鑒定過程中，我不斷的總結(jié)與反思，在總結(jié)中進(jìn)步，在反思中成長，使自己在將來的某一天也能成為一名優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)工程師。積極參加所里每周四組織的政治理論學(xué)習(xí)會議，學(xué)習(xí)了新近最新的政策法規(guī)、上級文件精神；領(lǐng)會了中央、省市及局領(lǐng)導(dǎo)各時期、各階段的重要講話、新聞時要及黨報黨刊等；在實際工作中，正確了解掌握國際國內(nèi)形勢，認(rèn)真貫徹執(zhí)行好黨的路線、方針、政策和局黨組的各項決定和決議。積極參加了所里組織的玉樹地震賑災(zāi)捐款活動，提升了自身的集體主義精神。加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，從自身做起。工程師這個職業(yè)的特殊性決定了我們以民為本、安全第一的必然性。

　　二、業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)方面

　　從事鑒定工作近一年來，丁所長在會上數(shù)次強調(diào)，依法按照有關(guān)程序，進(jìn)一步做細(xì)做實危房鑒定工作，要逐戶調(diào)查，摸透情況，分類制定方案，切實幫助群眾解決因房屋破損造成的住房困難。盡管申請危房鑒定的人越來越多，但是百姓對有關(guān)危房鑒定的知識卻掌握得很少。哪些房子需要進(jìn)行危房鑒定，該如何鑒定，人們并不清楚。其實要求危房鑒定的程序很簡單。人們只要到危房鑒定所登記處登記后，上交鑒定資料，填張申請表就即可，鑒定人員依次按照登記順序受理委托、初始調(diào)查、檢測驗算、鑒定評級、處理建議、出具報告這六個程序來進(jìn)行。近幾年，由于道路施工、爆破引起房屋裂開、歷史遺留辦證、中小學(xué)校危房改造等前來要求鑒定的人員增多；而對于火災(zāi)中受損的房子，很少有人有要求鑒定的意識。今年，襄樊市火災(zāi)發(fā)生頻繁，但真正要求鑒定的卻微乎其微。據(jù)統(tǒng)計，因火災(zāi)前來鑒定的全市目前不至十宗。

　　當(dāng)我剛看到樊城區(qū)基娥巷4組周貴華、吳強家的房子時，都沒敢相信在襄樊老城區(qū)里，居然還會有人呆在如此破舊的`房子里。木柱子霉?fàn)€、傾斜，個別木榫頭松動斷裂，屋頂破損漏雨，墻體是用稻草打個結(jié)、然后放上一坨泥，簡簡單單地壘起來的，屋子里黑乎乎的。房間面積只有50來個平方，一家三口就住在這樣的房子里，而今眼前的房子已經(jīng)慘遭大火。

　　鑒定完該房，從中學(xué)習(xí)體會到：建筑物遭受火災(zāi)后，除查明失火原因后，還必須對建筑物的受損程度進(jìn)行詳細(xì)檢查、鑒定。因為火災(zāi)時建筑物的損傷是復(fù)雜的，一方面，火災(zāi)時著火的可燃物種類、數(shù)量各不相同；另一方面，房屋結(jié)構(gòu)不一樣，火災(zāi)屋子的損傷就有輕有重。同一幢建筑物，各處受害程度也不一樣。現(xiàn)在的房子大多是混凝土結(jié)構(gòu)，如發(fā)生火災(zāi)，火被撲滅后，不懂行的人一看，好像沒什么大礙，于是就買些涂料粉刷一下就完事了。其實，這往往會留下很大的安全隱患。遭遇過火災(zāi)的房子，尤其是混凝土結(jié)構(gòu)，如燒得時間過長，表面雖然看不出有什么變化，但有些水泥已經(jīng)粉化，氧氣和濕氣就會進(jìn)入鋼筋，天長日久，鋼筋容易腐爛，房子就容易倒塌。如果經(jīng)過有關(guān)部門的鑒定，鑒定人員會按照受損的情況，設(shè)計出補救方案，進(jìn)行有效的加固，從而排除安全隱患。

　　三、今后努力的方向：

　　在實踐中不斷豐富自身的經(jīng)驗與技能，向師傅請教，提高自身勘測鑒定水平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、確保人民群眾滿意，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德。積極努力備考：一級注冊結(jié)構(gòu)工程師專業(yè)課。今后，我將進(jìn)一步加強技術(shù)學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為所里作出更多更大的貢獻(xiàn)。

崗位工作鑒定范文5

　　半年來，我負(fù)責(zé)監(jiān)管的邯長鐵路工程第一項目部一工段始終處于大干狀態(tài)，在監(jiān)管管段內(nèi)路基施工工點5處(其中高填方2處，路塹開挖1處)，路基附屬施工工點6處，橋梁施工1處，涵洞施工2處，施工點多，監(jiān)管任務(wù)繁重，人員缺少，安全質(zhì)量管理壓力大。

　　在半年的工作中我與同事一起，積極化解工作中的矛盾，堅持安全質(zhì)量第一的原則，加強對重點區(qū)域、重點部位施工的把控，加強檢驗頻次，另外，我們積極敦促施工單位配齊試驗檢測儀器，規(guī)范施工，加強對大型機械的管理，堅持每天各個工點巡視檢查一遍，堅持做到對每個工序進(jìn)行檢驗檢測，堅持重點施工項目全天候監(jiān)督，堅持把安全質(zhì)量隱患扼殺在萌芽中的工作原則，保障了所監(jiān)管管段內(nèi)各施工點的`安全質(zhì)量，半年里，雖然工作中有些差錯，但半年的工作開展還算是比較順利。

　　在上半年的工作中，我們積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，不斷加強與施工單位的聯(lián)系，很好的配合著施工單位的工作，在堅持安全質(zhì)量第一的同時，保證了施工工期，得到了施工單位的好評，為企業(yè)贏得了良好的信譽。

　　我將加強履行工作職責(zé)，加大對現(xiàn)場的盯控，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并要求施工單位整改，對于不服從管理的單位及個人，絕不包容、放縱。

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