后勤服務中心工作匯報

時間：2023-10-25 10:18:30 工作匯報我要投稿

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后勤服務中心工作匯報

　　在學習、工作中，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？下面是小編幫大家整理的后勤服務中心工作匯報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

后勤服務中心工作匯報

后勤服務中心工作匯報1

　　一、辦公室

　　1、完成了迎接“孝文化”節(jié)的服務保障的協(xié)調(diào)、督辦工作;

　　2、積極做好迎接“本科專業(yè)評估”的后勤保障的協(xié)調(diào)準備工作;

　　3、加強節(jié)能工作的檢查和管理;

　　4、協(xié)助各部門完成了對新聘合同工上崗培訓學習。

　　二、膳食科

　　1、加強了開水的保溫工作，使開水的溫度在92℃以上;

　　2、抓安全衛(wèi)生管理，做好防火、防盜、防毒工作，并針對安全隱患積極進行了整改。加強了各餐廳經(jīng)理安全值班管理，強化了各餐廳衛(wèi)生檢查制度;

　　3、狠抓蔬菜進貨關。同時，加強了質(zhì)檢員和保管員的考核力度;

　　4、參加了部長接待日活動，認真聽取學生對食堂工作的意見和建議，及時改進工作;

　　5、組織膳食科全體干部職工認真學習《省教育廳關于進一步做好學生食堂工作維護高校穩(wěn)定的.通知》，要求全體食堂工作人員切實加強食堂安全工作，確保學校穩(wěn)定。

　　三、宿管科

　　1、根據(jù)季節(jié)性特點，狠抓樓棟管理員值班工作，嚴格履行宿舍“三查”制，確保學生宿舍的安全;

　　2、完成了學生宿舍的財產(chǎn)清查工作;

　　3、完成了補錄學生的住宿安排工作;

　　4、完成了員工培訓工作;

　　5、與入住學生簽定《學生宿舍財產(chǎn)用管合同書》;

　　6、配合學校加強“甲型h1n1流感”的防控工作;

　　7、積極配合學院、后勤服務中心完成各類突擊性工作任務。

后勤服務中心工作匯報2

　　一、基本情況

　　呂梁汾離站區(qū)后勤服務中心是公司整合后新組建的一個服務站區(qū)所屬單位的三級機構(gòu)，按照公司的要求主要負責汾離站區(qū)的生活保障和后勤服務工作。站區(qū)現(xiàn)有職工23人，其中在冊人員6人（主任1人，副主任1人，電工1人，物業(yè)管理1人，保管1人，內(nèi)務1人），臨時工17人（綠化工1人，炊事員3人，服務員3人，保潔工3人，鍋爐工2人，茶爐工1人，保安4人）。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心、汾離管理處、離軍管理處、隧道管理處、離軍二期以及汾離后勤中心6個單位。

　　站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓，廚房餐廳，鍋（茶）爐房，水泵房，洗澡間，配電室，發(fā)電機房，車庫7間，庫房1間，機修房3間（住臨時工），公共廁所（待拆），鍋爐1臺，茶爐1臺，水泵設備1套，200kw斯太爾發(fā)電機1臺，生活用車3輛（其中依維柯1輛、桑塔納1輛、五菱微型面包車1輛）。

　　二、的運行情況及存在問題

　　汾離站區(qū)后勤服務中心是在原汾離公司后勤部的基礎上組建的三級服務機構(gòu)，其職能就是代表公司管理站區(qū)，為站區(qū)所屬單位搞好服務，提供后勤保障。主要職責是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂、接送以及會議服務等工作，承擔著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔、綠化，安保任務。負責供水、供電、供熱、發(fā)電，確保了站區(qū)的正常運行。

　　1、職工就餐情況

　　職工就餐開支情況，就餐人數(shù)為人，全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次，中午10017人次，晚上人7435次；簽共3609人次，早晨809人次，中午1754人次，晚上1045人次。開支214358元。1-3月底站區(qū)食堂開支正在結(jié)算。

　　2、來人接待情況

　　共接待240多次，1-12月開支247400元（已付款）。1-3月來人接待費用開支元沒有結(jié)算。

　　3、其他開支情況

　　20xx年到春節(jié)期間鬧秧歌、社會集資捐款以及招待開支7850元。其中，安國寺1000元；公司開支煙5000元，吃飯1850元。

　　春節(jié)期間鬧秧歌開支11450元。安國寺XX元；煙7250元，吃飯2200元。

　　春節(jié)期間鬧秧歌開支14500元。其中，呂梁奇葩殘疾人藝術團1000元；棗架村委秧歌隊10000元，煙12條1200元；交口村廟會500元；金羅村秧歌對隊煙5條500元；圪垛村500元，煙5條500元；鳳山底村秧歌隊煙3條300元。

　　以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共33800元。

　　三、的工作打算

　　按照公司實施精細化管理的要求，我們今年將從規(guī)范化入手，加大強管理力度，端正工作態(tài)度，逐步改進工作，開展優(yōu)質(zhì)服務，提高工作效率。主要做以下幾方面的工作。

　　1、想方設法解決集中供熱問題，及與呂梁市的供熱部門取得聯(lián)系，積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關系，爭取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾，改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路，對管道進行保暖防銹處理，為站區(qū)集中供熱提供保證。

　　2、由于辦公樓運行4年來，一直沒有清和粉刷，今年我們結(jié)合單位文明建設，環(huán)境衛(wèi)生整治，打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土，對辦公樓樓道以及辦公室進行一次粉刷（注；施工單位原來涂的乳膠漆），給職工營造一個良好的生活工作環(huán)境。

　　3、解決處理廚房、餐廳的漏水問題（去年房建施工單位已經(jīng)處理，但是沒有處理好，目前還在繼續(xù)漏水），建議采用彩鋼瓦處理。

　　4、更換安裝排水管及下水井蓋。由于去年下雪多，導致站區(qū)的排水管嚴重損壞，特別是下水井蓋被車輛壓壞了10塊，留下了安全隱患，急需要更換，所以這些問題必須在雨季到來前把他處理好。

　　5、處理辦公樓門廳、樓頂立柱鋁塑板脫落（房建施工單位已經(jīng)處理2次都是沒有理好）和站區(qū)大門大理石損壞（3塊）問題。

　　四、需要請示的'問題

　　1、鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問題，公司啟動了單身職工宿舍的修建工程。但是，由于征地手續(xù)尚未完善，無法開工建設。

　　2、修建1間煤氣專用房，以確保用氣安全。

　　3、急需要調(diào)撥或者新購1臺70kw柴油發(fā)電機，公司信息監(jiān)控中心搬進站區(qū)中心，目前只有1臺200kw發(fā)電機，難以滿足用電需求和保證正常供電。

　　4、建議將依維柯接送車的開支列入的計劃50000元（未列入計劃）。以30000公里為基數(shù)，其中：車輛保險費8965.15元（目前柴油每公升6.5元，不含冬季2個月用油-20號，每公升6.89元），審驗費970元，保養(yǎng)費按5000公里550元，燃油費按百公里18升，維修費按每千公里50元。

　　5、電費計劃為100000元，實際支出308844元（其中：1-3月的電費597630元在原汾離公司報銷），缺口208844元，建議在去年的基礎上追加電費350000元，全年預計電費開支在450000元以上。

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