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街道安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，很多時(shí)候都離不開(kāi)匯報(bào)，匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào)，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào)，每次提筆要寫(xiě)匯報(bào)的時(shí)候都毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的街道安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，歡迎大家分享。
街道安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料1
為落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展全市糧食倉(cāng)儲(chǔ)安全大檢查的通知》精神，進(jìn)一步做好企業(yè)安全生產(chǎn)和糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作，防范各類安全事故的發(fā)生，提高我縣糧食企業(yè)安全生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理的水平，按照要求，我們開(kāi)展了全縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)管理自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)組織建設(shè)和制度執(zhí)行情況：
第一、安全工作能否搞好，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。近年來(lái)，我們牢固樹(shù)立安全工作“一把手”工程意識(shí)，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥。今年初，重新調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，整合了領(lǐng)導(dǎo)力量，將安全工作與經(jīng)濟(jì)工作一同實(shí)行班子成員分片掛鉤。始終將抓好安全與發(fā)展經(jīng)濟(jì)擺在同等重要的位置，列為全年目標(biāo)考核的一項(xiàng)否決指標(biāo)，做到同規(guī)劃、同布置、同落實(shí)、同考核，為安全工作提供了組織保障。同時(shí)，在一年一度的糧食工作會(huì)議上，堅(jiān)持縣局主要領(lǐng)導(dǎo)與基層各單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任狀，各單位也層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，從而形成了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員共同抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
第二、強(qiáng)化教育，有效強(qiáng)化系統(tǒng)上下的安全意識(shí)。為強(qiáng)化全員安全意識(shí)，糧食局堅(jiān)持逢會(huì)必講安全，逢檢查必查安全，在全員中牢固樹(shù)立“求安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思想。特別是把對(duì)全員的.安全教育納入全系統(tǒng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、夏秋糧食收購(gòu)等有利時(shí)機(jī)，通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、組織安全知識(shí)測(cè)試、進(jìn)行安全專題講座等各種形式進(jìn)行安全教育，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和安全生產(chǎn)知識(shí)，讓職工在耳儒目染中不斷提高了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，規(guī)范自己的安全行為。
第三、健全制度，確保安全責(zé)任狀的有效落實(shí)。堅(jiān)持把建立健全安全管理制度作為安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，做到安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。一是按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)相關(guān)單位及責(zé)任人在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行了明確界定，明確安全管理責(zé)任。二是制定并完善了一系列安全管理制度，如：《熏蒸藥劑管理》、《熏蒸安全操作》、《倉(cāng)儲(chǔ)安全管理》、《儲(chǔ)備糧管理辦法》、《資金管理制度》等等，使安全管理的各個(gè)方面都有章可循，崗位負(fù)責(zé)人不定期對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)制度的考核。
第四、細(xì)查勤改，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。抓安全工作，最重要的一環(huán)就是要細(xì)查勤改，消除隱患。針對(duì)性地抓好五一、國(guó)慶、春節(jié)等重大節(jié)日和特殊時(shí)段安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)，主要從以下幾個(gè)方面著手，通過(guò)細(xì)查勤改，切實(shí)抓好安全工作。一是以“四防”為重點(diǎn)，狠抓儲(chǔ)糧安全，對(duì)存在的隱患及時(shí)糾正、限時(shí)整改；二是對(duì)糧食機(jī)械設(shè)備的使用狀況及防護(hù)裝置效能等進(jìn)行全面檢查，并適時(shí)組織夜間巡查，杜絕機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行現(xiàn)象和各類用電事故的發(fā)生；三是按照危險(xiǎn)化學(xué)藥品管理的有關(guān)規(guī)定，藥劑保管專人負(fù)責(zé)，建立使用臺(tái)帳，有效防止了藥劑流失；四是加強(qiáng)出租資產(chǎn)的定期、不定期查訪，敦促限期整改了安全隱患。
二、全縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)安全自查情況
縣局共分五個(gè)檢查組，檢查結(jié)果如下。
（一）儲(chǔ)糧安全情況
我縣現(xiàn)有收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)28個(gè)，倉(cāng)房386個(gè)，現(xiàn)庫(kù)存糧食198403噸。其中小麥168914噸、秈稻21489噸、粳稻1500噸、玉米6500噸。中央儲(chǔ)備糧18605噸，其中：秈稻12105噸、玉米6500噸、省儲(chǔ)秈稻7419噸、縣儲(chǔ)5000噸，其中：小麥3500噸、粳稻1500噸，托市小麥37861噸，商品糧129518噸。糧情穩(wěn)定正常，其中10℃-20℃存糧11781噸，20℃-25℃存糧186622噸，會(huì)、統(tǒng)、保帳實(shí)相符，糧質(zhì)穩(wěn)定，存糧倉(cāng)房條件良好，符合安全儲(chǔ)糧標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)危倉(cāng)及露天囤存糧。
2、倉(cāng)儲(chǔ)制度執(zhí)行情況。全縣各存糧庫(kù)點(diǎn)各項(xiàng)檢查制度上墻，落實(shí)到位，安全生產(chǎn)制度落實(shí)到人，并簽訂責(zé)任書(shū)及獎(jiǎng)懲辦法。
3、化學(xué)藥劑使用與管理情況
我縣對(duì)藥品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、運(yùn)輸，實(shí)行雙人雙鎖保管，領(lǐng)用實(shí)行局簽批制度。各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)藥品實(shí)行零庫(kù)存，即未用完的藥品及時(shí)返回，糧食熏蒸實(shí)行備案制度。同時(shí)對(duì)熏蒸場(chǎng)所設(shè)有警戒線，熏蒸倉(cāng)房設(shè)有特殊標(biāo)識(shí)。
4、各類儲(chǔ)糧設(shè)施設(shè)備齊全，全縣所有存糧全部實(shí)行機(jī)械通風(fēng)，現(xiàn)存糧情測(cè)控系統(tǒng)56128噸，環(huán)流熏蒸八庫(kù)點(diǎn)“三低”存糧37231噸。
5、倉(cāng)儲(chǔ)糧建設(shè)情況
縣直屬庫(kù)在建工程項(xiàng)目與施工企業(yè)有明確的合同，施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)到位。
6、消防安全。各庫(kù)點(diǎn)消防暢通，滅火器材齊全有效，消防水源充足，防火檔案健全，有消防應(yīng)急預(yù)案，電路設(shè)備完好，電籠及火源管理科學(xué)有效。
7、省扶貧我縣140萬(wàn)烘干項(xiàng)目，已基本完工，正準(zhǔn)備試產(chǎn)。在抓好安全工作上，我們雖然作出了很大努力，并取得了一定的成效，連續(xù)幾年都受到縣政府的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，我們也清醒地看到，我局的安全生產(chǎn)工作仍然存在一些困難和問(wèn)題。如基層部分企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)仍較淡薄，工作過(guò)程中自我保護(hù)能力較差；安全經(jīng)費(fèi)還顯不足，經(jīng)常性安全檢查頻率還不高，安全隱患整改查處力度不夠等等。為此，我們將一如既往，在市局的指導(dǎo)下，努力適應(yīng)新形勢(shì)的要求，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，努力把我局的安全生產(chǎn)工作做得更細(xì)、更實(shí)、更有成效。
街道安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料2
20xx年，圍繞“體系科學(xué)、創(chuàng)新提升、行為養(yǎng)成、文化領(lǐng)航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過(guò)完善制度，提高全員安全技能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。20xx年，全公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，各類安全事件8起，安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢(shì)。
(一)強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)
年初安委會(huì)下發(fā)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)中糧集團(tuán)安全管理制度文件，全面梳理北良公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度(試行)》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等8項(xiàng)公司級(jí)安全管理制度;貫徹落實(shí)了中糧集團(tuán)11項(xiàng)“危險(xiǎn)作業(yè)安全許可標(biāo)準(zhǔn)”，明確管理流程。同時(shí)各生產(chǎn)單位累計(jì)制定制度55項(xiàng)，修訂完善既有制度73項(xiàng)，形成安全制度匯編13套，建立各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)。通過(guò)制度建設(shè)以及各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，有力保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)和“一崗雙責(zé)”的落地。
(二)強(qiáng)化安全檢查，推動(dòng)隱患治理常態(tài)化
20xx年，公司安委會(huì)堅(jiān)持重點(diǎn)檢查、專項(xiàng)檢查和日常安全檢查相結(jié)合。除完成大連市重點(diǎn)安全活動(dòng)外，3月份，組織開(kāi)展春季防火專項(xiàng)檢查;4月份組織外協(xié)隊(duì)伍、勞務(wù)公司專項(xiàng)安全檢查;自7月份開(kāi)始組織“百日安全生產(chǎn)大檢查”;9月份組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)安全專項(xiàng)檢查;11月份組織冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查及初始應(yīng)急能力評(píng)估。一年來(lái)，公司安委會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為、安全隱患共計(jì)發(fā)出監(jiān)察指令書(shū)14份，隱患整改通知書(shū)17份;對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)不良勢(shì)頭發(fā)出業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書(shū)14份。各項(xiàng)安全檢查工作的有力開(kāi)展，促進(jìn)了各單位落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查，全年各單位通過(guò)隱患排查管理軟件共計(jì)填報(bào)各類隱患317項(xiàng)，整改完成286項(xiàng)，整改率90%，重大隱患整改投入236.6萬(wàn)元，從源頭杜絕事故的`發(fā)生。
(三)強(qiáng)化安全關(guān)鍵控制點(diǎn)專項(xiàng)工作，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力
根據(jù)集團(tuán)安全關(guān)鍵控制點(diǎn)工作要求，結(jié)合北良公司實(shí)際頒布實(shí)施《北良公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)管理細(xì)則(試行)》，并組織各單位對(duì)公司大型設(shè)備、重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)，明確管理要求、操作規(guī)程及應(yīng)急響應(yīng)程序，并制作安全關(guān)鍵控制點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌97組，全部現(xiàn)場(chǎng)掛牌;為確保東部港區(qū)建設(shè)項(xiàng)目安全有序開(kāi)展，按照集團(tuán)《再建項(xiàng)目安全環(huán)保管理指南》工作要求，修訂、完善11個(gè)公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)制度，并組織實(shí)施;組織專家力量對(duì)北良公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面、系統(tǒng)梳理，對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行整合，共形成公司安全生產(chǎn)綜合預(yù)案、各專項(xiàng)預(yù)案等6個(gè)應(yīng)急預(yù)案。各單位共計(jì)組織“防臺(tái)防汛”、“生產(chǎn)過(guò)程人身傷害”、“車輛脫軌事故復(fù)救”等各類應(yīng)急預(yù)案演練20余次，參演人數(shù)約600余人次，應(yīng)對(duì)災(zāi)害天氣共啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案7次，公司和各部門根據(jù)實(shí)際情況采購(gòu)了必要的應(yīng)急救援物資，提高突發(fā)事件響應(yīng)速度，應(yīng)對(duì)惡劣天氣及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，未對(duì)生產(chǎn)造成較大影響和財(cái)產(chǎn)損失，公司整體應(yīng)急能力得到提升。
(四)強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，有效預(yù)防和控制職業(yè)病危害
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求，落實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作。委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司散糧系統(tǒng)、鍋爐場(chǎng)所等存在職業(yè)病危害因素場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)，并公告檢測(cè)結(jié)果;組織160余名接觸職業(yè)病危害一線員工開(kāi)展職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案;完成公司年度作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)工作;為確保東部建設(shè)項(xiàng)目合法合規(guī)，根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理辦法》，對(duì)東部建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)相關(guān)工作。
(五)組織安全培訓(xùn)，提升安全技能
全年培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)及農(nóng)民工等人員600余人次，并獲得相應(yīng)培訓(xùn)證書(shū);全公司各生產(chǎn)單位組織各類專題安全培訓(xùn)127次，參與3300余人次，培訓(xùn)計(jì)劃兌現(xiàn)率達(dá)到100%，基本做到全覆蓋;各單位組織技能比武、崗位練兵等活動(dòng)14次，突出了培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化工作，提升員工的安全技能。
(六)強(qiáng)化“5S”工作，改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣
實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各類物件實(shí)施定置管理，設(shè)備設(shè)施清潔清掃工作得到加強(qiáng)，制定安全警示色標(biāo)準(zhǔn)，并現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類安全標(biāo)識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全可視化管理。隨著“5S”工作的不斷深入開(kāi)展，各生產(chǎn)單位現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，促進(jìn)了安全管理水平的提升。
回顧一年來(lái)工作，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現(xiàn)場(chǎng)的很多同志也身兼數(shù)職，都能夠深入到安全生產(chǎn)管理的最前沿，哪里有困難哪里就有干部的身影，在問(wèn)題面前不逃避不等待，在艱巨任務(wù)面前不推脫不退讓。各生產(chǎn)單位能夠顧大體識(shí)大局，相互學(xué)習(xí)和支持，我覺(jué)得各生產(chǎn)單位的密切協(xié)同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個(gè)進(jìn)步是敢說(shuō)真話的多了，敢于暴露問(wèn)題的多了，敢于接受批評(píng)的多了，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導(dǎo)的正氣。
再加入中糧體系后，涉及到安全標(biāo)準(zhǔn)、制度和工作方法需要與中糧體系對(duì)接，通過(guò)大家的努力，已經(jīng)開(kāi)始融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團(tuán)多次開(kāi)展北良公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和應(yīng)急效能評(píng)估，對(duì)北良安全管理工作也給予了充分肯定。在此，我代表公司安委會(huì)，向奮戰(zhàn)在公司安全生產(chǎn)第一線、為公司安全生產(chǎn)付出辛勤汗水的干部員工們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!回顧過(guò)去的工作，在看到進(jìn)步和提升的同時(shí)，我們也要清醒的意識(shí)到工作中的不足，工作還有潛力還有空間。另外事故及險(xiǎn)情沒(méi)有根本杜絕，說(shuō)明公司安全生產(chǎn)工作還存在短板，安全工作不允許出現(xiàn)任何漏洞，對(duì)小概率事件決不能抱僥幸心理。我們離建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)的目標(biāo)還存在很大距離，安全工作還需要進(jìn)一步提升，全體人員要繼續(xù)努力。
街道安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料3
近年來(lái)，我辦在市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，按照國(guó)務(wù)院及省、市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神和電視電話會(huì)議精神，把安全生產(chǎn)工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查及專項(xiàng)整治，切實(shí)消除事故隱患，連續(xù)4年杜絕了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，有效維護(hù)了國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。現(xiàn)將我辦今年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
一、主要做法
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí) 我辦認(rèn)真貫徹“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”的方針，增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的.落實(shí)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)安全管理人員。對(duì)辦事處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，由主任擔(dān)任組長(zhǎng)，由一名黨工委委員負(fù)責(zé)專門抓好全辦的安全生產(chǎn)工作，在原有1名安全管理人員的基礎(chǔ)上，調(diào)整增加了1名有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)的人員，并在車輛、經(jīng)費(fèi)方面給予優(yōu)先保障，確保了全辦安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展；二是層層落實(shí)安全生
產(chǎn)責(zé)任制。年初及時(shí)組織相關(guān)站、所、社區(qū)居委會(huì)和企業(yè)負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)，分析全辦安全生產(chǎn)的存在問(wèn)題和隱患，安排布置全辦的安全生產(chǎn)工作，與全辦3個(gè)社區(qū)以及轄區(qū)內(nèi)的3家企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，并要求企業(yè)與車間、班組，社區(qū)、居委會(huì)與居民小組層層簽訂責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到各個(gè)單位，同時(shí)，督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度，完善各種臺(tái)帳，做到了安全生產(chǎn)工作有人管，有人抓。三是定期研究、布置安全管理工作。堅(jiān)持每季度組織各居委會(huì)、各企業(yè)召開(kāi)一安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)安全工作進(jìn)行回顧總結(jié)，分析存在的困難和問(wèn)題，對(duì)下步的安全管理工作進(jìn)行安排布置。
（二）強(qiáng)化措施，扎實(shí)開(kāi)展各類安全生產(chǎn)大檢查
今年以來(lái)，我辦按照上級(jí)部門的安排部署，結(jié)合“百日安全督查專項(xiàng)行動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在轄區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)整治，定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，進(jìn)一步遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
一是非煤礦山安全。首先把好入口關(guān)。對(duì)申辦采石廠、磚廠進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)有實(shí)力、條件符合的才報(bào)上級(jí)安全部門審批。其次加強(qiáng)檢查。每月定期組織人員深入到礦（礦）企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，今年共對(duì)企業(yè)開(kāi)展檢查8次，對(duì)一些廠（礦）企業(yè)違章企業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)教育，存在安全隱患
的企業(yè)下達(dá)了整改建議書(shū)11份，下達(dá)隱患整改通知書(shū)3份，并進(jìn)行了督促整改。幫助廠（礦）企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度，完善各項(xiàng)檔案臺(tái)帳，積極申辦安全生產(chǎn)許可證，確保企業(yè)依法生產(chǎn)。
二是道路交通安全。每逢重大節(jié)假日，尤其是奧運(yùn)會(huì)特別防護(hù)期，我們組織人員協(xié)助交警上路巡查，對(duì)貨車違章載人、無(wú)證駕駛、酒后駕車等違法行為進(jìn)行查處。今年1-9月份，我辦共出動(dòng)人員30余人次，查處、糾正各類違章50余起。
三是學(xué)校安全。我辦歷來(lái)對(duì)學(xué)校安全高度重視，成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)教學(xué)用房、實(shí)驗(yàn)室、教師住宿區(qū)，校園外的飲食攤點(diǎn)等安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速整改。通過(guò)學(xué)校自檢自查，建立健全安全規(guī)章制度，明確安全工作職責(zé)，有效預(yù)防了學(xué)校安全事故的發(fā)生。
四是建筑工地安全。今年，我辦將建筑施工工地列為日常監(jiān)管的主要工作，每月組織有關(guān)人員對(duì)可能存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)，從用電安全、制度建設(shè)、工人安全防護(hù)、安全標(biāo)識(shí)、操作流程等各個(gè)方面進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)事故隱患，當(dāng)場(chǎng)下發(fā)限期整改通知書(shū)，并就如何整改進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和示范。
五是危險(xiǎn)化學(xué)品安全。我辦轄區(qū)內(nèi)共有液化氣站、加油站共3個(gè)，我辦經(jīng)常組織人員對(duì)以上單位進(jìn)行安全檢查，并督促其建立各項(xiàng)管理措施和管理臺(tái)帳，以確保以上危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)戶生產(chǎn)安全。
六是消防安全。在消防安全方面，我辦重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)一些娛樂(lè)埸所和青山公園進(jìn)行監(jiān)管，特別是青山公園，我辦把3月1日至4月30日做為森林防火戒嚴(yán)區(qū)，除了下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火的緊急通知》外，撥出1萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于防火宣傳、撲火工具準(zhǔn)備等，還利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、警示牌等形式廣為宣傳；黨工委、行政、人大、政協(xié)四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)一個(gè)居委會(huì)，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)責(zé)任制；此外招聘3名專職護(hù)林員，堅(jiān)持每天巡山，嚴(yán)防火種入山；安排6名機(jī)關(guān)干部，每天到重點(diǎn)林區(qū)的主要地段進(jìn)行督促檢查，加強(qiáng)火險(xiǎn)隱患排查整改；辦事外和居委會(huì)都成立了一支30人組成的撲火應(yīng)急隊(duì)，隨時(shí)進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保發(fā)生火災(zāi)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)撲滅。
（三）注重宣傳，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍
為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，我辦于6月3日，組織安監(jiān)站、綜治辦、司法所等部門深入到基層、企業(yè)，開(kāi)展安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)，發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料，普及安全法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。此外，我辦以 “百日安全督查專項(xiàng)行動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，加大投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)15000元，在轄區(qū)繁華地段懸掛安全生產(chǎn)永久性宣傳橫幅5條，制作安全生產(chǎn)警示牌100塊，設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳櫥窗3個(gè)，印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳單10000份及《居民安全常識(shí)手冊(cè)》1000本；采取形式多樣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)輿論氛圍。
（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)
按照“安全生產(chǎn)工作在基層，基層工作靠基礎(chǔ)”的工作思路，早在年初，我辦就把創(chuàng)建婁底和冷水江市安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為今年要辦的十件實(shí)事之一，從人力、物力、財(cái)力上予以傾斜，在配置齊電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等硬件設(shè)施的同時(shí)，將各種安全管理制度高標(biāo)準(zhǔn)制作上墻，并將臺(tái)賬和資料進(jìn)行規(guī)范和完善。
二、存在的問(wèn)題
一是個(gè)別社區(qū)和企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)不明確，主要負(fù)責(zé)人思想上不重視，措施不得力，沒(méi)有把安全生產(chǎn)工作作為本職工作來(lái)抓。
二是個(gè)別企業(yè)安全投入不足，歷史欠帳較多，生產(chǎn)安全設(shè)施設(shè)備落后。
三是有些從業(yè)人員缺少安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，自我保護(hù)意識(shí)和能力差。
街道安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料4
首先，大家要清楚的認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)。中糧集團(tuán)完成“三糧合一”的重組，給北良帶來(lái)新的歷史機(jī)遇，雖然目前公司經(jīng)營(yíng)局面還比較嚴(yán)峻，但是隨著體系優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)鏈能量的放大，以及東部園區(qū)建設(shè)等重要戰(zhàn)略的實(shí)施，北良公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)勢(shì)必會(huì)有新的突破。隨著生產(chǎn)能力的提升和安全管理工作的復(fù)雜程度增加，對(duì)工作質(zhì)量要求更高，對(duì)設(shè)施設(shè)備管理更嚴(yán)格，對(duì)流程要求更科學(xué)高效，這一切的變化會(huì)非常迅速，時(shí)不我待，我們的安全管理工作能不能走在前面，安全第一更是一種思考方式和工作方式的超前預(yù)想。今年港口吞吐量計(jì)劃實(shí)現(xiàn)歷史新高，而2年后，東部2.3號(hào)泊位陸續(xù)投產(chǎn)使用，我們有沒(méi)有能力提升工作業(yè)績(jī)，有沒(méi)有知識(shí)和管理上的儲(chǔ)備來(lái)接收新的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，尤其我們有沒(méi)有更好的運(yùn)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制讓北良長(zhǎng)治久安?我想，當(dāng)前最重要的`反思是應(yīng)該正確地審視自己、認(rèn)識(shí)自己和評(píng)估自己，究竟我們行不行?
目前我們安全管理工作仍然存在許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)有:
1、公司的安全發(fā)展規(guī)劃還沒(méi)有納入到公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，尤其還沒(méi)有形成自己的特色安全文化。安全部門管理工作和其他部門管理工作還沒(méi)有得到有機(jī)結(jié)合，全員的安全意識(shí)還沒(méi)有真正樹(shù)立。
2、按照專業(yè)化管理要求，安全管理團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)一步建設(shè)和強(qiáng)化，安全管理的理念、能力、方法和素質(zhì)還需要進(jìn)一步提升。
3、我們的設(shè)備高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)十余年，故障率和安全隱患進(jìn)一步增加，對(duì)設(shè)備安全保障，技術(shù)工藝革新、流程優(yōu)化等還有大量工作亟待加強(qiáng)。
4、安全管理工作沒(méi)有做到全方位全覆蓋，對(duì)特定的群體和一些不安全因素還沒(méi)有找到徹底的、行之有效的解決辦法。
這些問(wèn)題絕不是短期內(nèi)形成的，為什么得不到很好的解決，也許很多方面已經(jīng)逐步改善，但是我們要認(rèn)識(shí)到，在舊問(wèn)題沒(méi)有徹底解決的時(shí)候，往往又發(fā)生許多新的問(wèn)題。如何破解安全工作的難題，要做好兩方面工作，一是要強(qiáng)體系，個(gè)人能力再突出，也沒(méi)有體系的力量大，讓大家一起來(lái)做正確的事;另一方面要重學(xué)習(xí)，要利用安全培訓(xùn)、反思研討和標(biāo)桿管理等管理平臺(tái)和工具，解決安全中的意識(shí)的問(wèn)題、技能的問(wèn)題、思想道德的問(wèn)題、工作模式的問(wèn)題和發(fā)展的問(wèn)題，三就是建團(tuán)隊(duì)，各級(jí)經(jīng)理人和安全管理部門，要加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)化水平的提升，挖掘各崗位有潛力有能力的骨干，讓對(duì)安全事業(yè)有熱情和責(zé)任的人員得到更好地發(fā)展機(jī)會(huì)，要因才施用不拘一格，把合適的人放在合適的崗位上，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事。這三方面就是今年安全工作的重點(diǎn)，我將在后面20xx年計(jì)劃中做重點(diǎn)要求。
回顧一年工作，還有很多事情需要反思，安委會(huì)也做了總結(jié)，比如:事故教訓(xùn)值得深思，基礎(chǔ)工作仍需提升;安全工作缺少創(chuàng)新的管理思想;要善于從“現(xiàn)場(chǎng)”發(fā)現(xiàn)、改善各類問(wèn)題;各單位交叉管理仍有盲區(qū);存在老大難隱患整改不及時(shí);承包商管理需加強(qiáng)等等，涉及到的部門請(qǐng)認(rèn)真對(duì)號(hào)入座，安全問(wèn)題“老生常談”的現(xiàn)象應(yīng)該消除。
這里還要強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)的“合法合規(guī)”問(wèn)題。目前，在工程建設(shè)和生產(chǎn)管理等方面要徹底落實(shí)國(guó)家和行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定，做到手續(xù)健全，監(jiān)督得力、全面落實(shí)“三同時(shí)”，使公司安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。為此，要求各單位徹查此類問(wèn)題，由安保部負(fù)責(zé)督辦，讓“合法合規(guī)”問(wèn)題在20xx年度全面改善。
另外，公司再次強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，要全員齊抓共管，絕不容忍袖手旁觀和視而不見(jiàn)，對(duì)安全管理工作不力的單位和個(gè)人絕不姑息，這是我們抓好安全工作的堅(jiān)定決心。
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