安全生產(chǎn)工作匯報(bào)集錦15篇
現(xiàn)如今，我們接觸到匯報(bào)的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報(bào)可以是任務(wù)開始前，也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報(bào)重點(diǎn)不一樣，大家知道正式的匯報(bào)怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1
高速公路起自，終至處。本段全長(zhǎng)公里，其中境內(nèi)公里，境內(nèi)公里，境內(nèi)公里。本工程全線按雙向六車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬度35米，計(jì)算行車速度120公里/小時(shí)，全線橋涵與路基同寬，橋涵設(shè)計(jì)荷載汽車超20級(jí)，掛車120。項(xiàng)目總投資為51.69億，一期工程分為9個(gè)施工標(biāo)段，3個(gè)監(jiān)理標(biāo)段。現(xiàn)將指揮部安全管理工作匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)管理情況
1、按照市高指統(tǒng)一部署建立安全生產(chǎn)管理組織體系，并成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全專管員，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
2、建立完善的安全管理制度。有集團(tuán)公司制定下發(fā)的《集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《集團(tuán)系統(tǒng)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》和省公司的《安全手冊(cè)》，還結(jié)合指揮部實(shí)際情況建立一系列自己的安全管理措施、安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬。
3、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。指揮部與所轄監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)的要求。
4、認(rèn)真抓好日常安全檢查工作。專職安全員每星期至少兩天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全現(xiàn)狀進(jìn)行檢查，并配合集團(tuán)公司及申嘉湖省公司做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，如夏季安全用電及防暑降溫、施工涉電、防臺(tái)等。針對(duì)6月2日發(fā)現(xiàn)合同高壓線下違規(guī)作業(yè)后，指揮部立即要求其停工整改，并對(duì)進(jìn)行了嚴(yán)厲懲處，并要求各監(jiān)理、施工單位引以為戒，嚴(yán)防類似事件再次發(fā)生。
5、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。如參加電力知識(shí)和安全業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，消防安全培訓(xùn)，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳影片等。
二、自查情況
對(duì)迎接省廳安全督察組的此次檢查工作，年11月1日～3日，我指揮部專職安全員會(huì)同省公司安全員一起對(duì)三個(gè)駐地辦及九個(gè)合同項(xiàng)目部進(jìn)行了全面的安全檢查工作。從檢查情況來(lái)看，總體情況較好。
各駐地辦、標(biāo)段均建立較為完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在具體的實(shí)施過(guò)程中，也基本能得到貫徹。各駐地辦、標(biāo)段均配備專職安全員，建立一整套的安全臺(tái)帳，項(xiàng)目部能定期對(duì)一線施工人員進(jìn)行安全交底，幫助一線生產(chǎn)人員掌握必要的安全常識(shí)，尤其是涉電安全、水上作業(yè)、高空作業(yè)等方面，各標(biāo)段的安全生產(chǎn)緊急預(yù)案均比較健全、詳細(xì)、責(zé)任分工明確，獎(jiǎng)罰分明，各標(biāo)段已投入使用的工程機(jī)械均已做標(biāo)識(shí)、標(biāo)定及安全認(rèn)證，特殊工種（如電工、焊接工、機(jī)械操作手等）執(zhí)證上崗情況較好，施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施基本能得到落實(shí)。雖然各標(biāo)段總體情況較好，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。如個(gè)別標(biāo)段安全教育還不夠深入細(xì)致，未能真正做到豎到底，橫到邊，距人人受教育還有一定的差距；個(gè)別標(biāo)段機(jī)械操作手持證率較低；個(gè)別施工人員對(duì)涉電安全重視不夠，存有麻痹思想。個(gè)別標(biāo)段安全規(guī)章制度落實(shí)不夠認(rèn)真，流于形式；個(gè)別標(biāo)段泥漿池圍護(hù)不到位，交叉口的警示牌設(shè)置不全或損壞等。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求各標(biāo)段及時(shí)整改，消除安全隱患，駐地辦督促并報(bào)指揮部復(fù)查，確實(shí)把本項(xiàng)目創(chuàng)建成“平安工程”。
三、下一步安全管理
1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識(shí)。廣泛宣傳上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國(guó)家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)常識(shí)。繼續(xù)督導(dǎo)各施工單位要以一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識(shí)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)職工尤其是農(nóng)民工、臨時(shí)工的安全培訓(xùn)教育。
2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。抓好所轄各監(jiān)理、施工單位的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)多，是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好，以確保年度安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
3、繼續(xù)加大工程施工的.安全管理力度。在鞏固現(xiàn)有安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)展需要不定期的組織專項(xiàng)檢查。
4、充分發(fā)揮“業(yè)主駐地辦”，“協(xié)管員”的作用，進(jìn)一步加大在建工程的質(zhì)量及安全監(jiān)督管理力度。安全責(zé)任，重于泰山，但我們有信心在抓好工程建設(shè)的同時(shí)，也抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，力爭(zhēng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的圓滿完成建設(shè)任務(wù)。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)2
四川xx建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)，自二oxx年九月組建成立以來(lái)，在各級(jí)政府和行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，公司黨、政、工一班人齊心協(xié)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，抓生產(chǎn)不忘抓安全，抓現(xiàn)場(chǎng)重視抓文明施工，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、措施落實(shí)到位、安全保障有力，從而實(shí)現(xiàn)了年年超額完成施工生產(chǎn)計(jì)劃，安全生產(chǎn)無(wú)事故的佳績(jī)，并多次獲得上級(jí)有關(guān)部門的表彰，其中：20xx年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評(píng)為“省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。結(jié)合企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的多年實(shí)踐，我們認(rèn)為：抓好施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，我們的措施是：
1、健全安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在公司設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，選拔任用了長(zhǎng)期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高的同志擔(dān)負(fù)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理五項(xiàng)工作任務(wù);成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組;明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副職為第二責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其它工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;工會(huì)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、女職工和未成年工特殊保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé);各部門對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)部門責(zé)任。各工地項(xiàng)目部均成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員、機(jī)管員和班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確了項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人;依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，按照國(guó)家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專職安全員;同時(shí)，在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員;設(shè)置小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
2、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制
完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)保證金的繳納等條款予以明確;項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》;與工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績(jī)的，公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。
3、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平
創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把該項(xiàng)工作納入了企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作安排的一項(xiàng)重要任務(wù)，并建立了一套行之有效的管理機(jī)制，設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，擬定工作目標(biāo)，制定措施，并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收和申報(bào)。同時(shí)，為了調(diào)動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的積極性，公司還出臺(tái)了一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)在建項(xiàng)目責(zé)任人積極爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，20xx年公司承建的蟠龍?城市花園3#樓工地被評(píng)為“省級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”，公司就一次性給予了3萬(wàn)元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這種有效激勵(lì)、典型示范、輻射帶動(dòng)的作用，從而使項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。
4、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案
安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段，我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對(duì)原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì);對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專項(xiàng)安全施工方案。例如：在公司中標(biāo)承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工方案》、《模板工程專項(xiàng)施工方案》、《基坑施工專項(xiàng)方案》、《塔吊(龍門吊)起重吊裝安拆施工方案》、《施工機(jī)具使用方案》等，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項(xiàng)目部實(shí)施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立了公司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬(wàn)無(wú)一失。
5、項(xiàng)目專職安全員認(rèn)真履行崗位職責(zé)
項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報(bào)告。其崗位職責(zé)包括：
(1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
(2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正工人違章操作行為，對(duì)違章行為進(jìn)行批評(píng)，按章處罰。
(3)檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)或方案規(guī)定去執(zhí)行;經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決;對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
(4)定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，督促各班組做好班前安全教育;接受上級(jí)部門的安全監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定時(shí)、定人、定措施落實(shí)整改。
(5)對(duì)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全管理部門報(bào)告。因此，項(xiàng)目專職安全員的職責(zé)決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過(guò)程中，必須對(duì)其工作態(tài)度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作
安全管理歸根到底是對(duì)人的管理，做好對(duì)人的管理關(guān)鍵是增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。
(1)營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開工，安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌是必不可少的，旨在時(shí)時(shí)刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀(jì)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想;以開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)為載體，使抓安全工作經(jīng)常化，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性;近年來(lái)，公司把開展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
(2)公司每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，通報(bào)前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并限期落實(shí)整改;同時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)有關(guān)文件精神，并適時(shí)開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試。項(xiàng)目部每周五組織召開工程例會(huì)，對(duì)本周的工作進(jìn)行小結(jié)，肯定成績(jī)，糾正工作中的偏差。
(3)項(xiàng)目部在配合公司做好工人的三級(jí)安全教育的同時(shí)，將安全教育貫穿于施工的全過(guò)程。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的'特點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育;其次，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對(duì)工人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做;同時(shí)我們嘗試了項(xiàng)目部《安全簽到簿》做法，根據(jù)民工特點(diǎn)，即每天上午、下午到班前去項(xiàng)目部簽到，相面一次管理人員，針對(duì)不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位，監(jiān)督必備用品，從而使管理者心中有數(shù)，管理有序，行之有效。再其次是時(shí)常開展班組安全學(xué)習(xí)，專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。通過(guò)上述活動(dòng)的開展，從而在公司內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個(gè)個(gè)保安全的局面。
7、加大對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入使用
安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，安全投入較少或者嚴(yán)重欠缺，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時(shí)消除，因而極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。一方面，公司在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》中，就按標(biāo)準(zhǔn)將“安全措施費(fèi)”、“文明施工費(fèi)”、“臨時(shí)設(shè)施費(fèi)”金額予以明確，并約定在開工前予以一次撥付，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目部專款專用，不得儉省和挪用;另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位，在責(zé)令項(xiàng)目部限期整改未果的情形下，公司將直接動(dòng)用項(xiàng)目安全保證金，以確保安全防護(hù)措施到位。
8、做好安全技術(shù)交底工作
安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡(jiǎn)潔的方法，對(duì)施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種、不同施工對(duì)象，或是分階段、分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行，內(nèi)容包括施工中的特殊問(wèn)題和危險(xiǎn)部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。概言之，安全技術(shù)交底要做到及時(shí)、細(xì)致，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，達(dá)到有的放矢的目的。
9、認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度
安全檢查是強(qiáng)化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)，對(duì)項(xiàng)目安全性進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時(shí)間、定措施”予以落實(shí)，整改完畢后報(bào)公司組織人員復(fù)查。同時(shí)，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過(guò)”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
總之，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全程預(yù)防控制，做到安全意識(shí)到位、安全責(zé)任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
歡迎大家來(lái)我公司蒞臨檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)將公司基本經(jīng)營(yíng)情況和安全生產(chǎn)管理情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一.公司概況
公司占地面積55畝，擁有固定資產(chǎn)8000多萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)額3000多萬(wàn)元。公司建有液化石油氣儲(chǔ)配站一座，儲(chǔ)氣能力120噸，年銷售液化石油氣800余噸；天然氣門站一座，日供氣能力可達(dá)38萬(wàn)立方米，現(xiàn)正常供氣6000立方米，冬季調(diào)峰供氣8萬(wàn)立方米；汽車加氣子站一座，滿足商州城區(qū)出租車、公交車的用氣需求，實(shí)際日銷售汽車加氣1.2萬(wàn)余立方米；城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)75公里，覆蓋率達(dá)95%，安裝居民用戶3萬(wàn)余戶，通氣2萬(wàn)余戶，商業(yè)餐飲用戶37戶，福利用戶10戶，采暖鍋爐31戶，城市管網(wǎng)日平均供氣量2.2萬(wàn)余立方米。
公司先后被省安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)消防安全重點(diǎn)單位，商洛市人民政府評(píng)為年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、市級(jí)園林式單位，被市國(guó)資委評(píng)為紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體，被市城管局評(píng)為文明行業(yè)先進(jìn)集體、燃?xì)獍踩芾砉ぷ飨冗M(jìn)集體、城市管理先進(jìn)集體。公司申報(bào)的全國(guó)生態(tài)文化示范企業(yè)已初步通過(guò)省林業(yè)廳驗(yàn)收，并上報(bào)國(guó)家林業(yè)局。
二、安全生產(chǎn)工作管理情況
今年以來(lái)，我公司緊緊圍繞上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)檢查、重實(shí)效”的總體要求，完善制度，落實(shí)措施，不斷加大安全生產(chǎn)投入，高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)，有效遏制了不安全事故的發(fā)生，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)健發(fā)展。
(一)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，不斷適應(yīng)新的發(fā)展需要，公司每年按計(jì)劃組織實(shí)施學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作，每月培訓(xùn)2次，要求全員參加，實(shí)行簽到制，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、燃?xì)庑袠I(yè)法律法規(guī)及燃?xì)夤こ碳夹g(shù)施工規(guī)范等內(nèi)容。同時(shí)，及時(shí)通報(bào)省內(nèi)外同行業(yè)發(fā)生的不安全事故情況、教育大家認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)密布置安全防范措施。截止目前已培訓(xùn)16次，累計(jì)接受培訓(xùn)1400多人次，出勤情況及考試成績(jī)一并納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)使職工的安全防范意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)、安全應(yīng)急處置能力及綜合素質(zhì)均得到了較大程度的提高。
(二)狠抓安全細(xì)節(jié)管理，確保日常安全生產(chǎn)
公司圍繞“抓安全，促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思路，不斷完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和長(zhǎng)效工作機(jī)制，加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，促使職工養(yǎng)成了重視安全的良好習(xí)慣。
一是堅(jiān)持每日召開班前會(huì)，每周五召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每季度召開一次安全專題會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究、分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全管理考核制度，層層落實(shí)管理責(zé)任，簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的安全管理體系。三是堅(jiān)決做到崗位操作人員持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅(jiān)持每小時(shí)巡查制度和每日下井翻牌巡線制度以及二十四小時(shí)值帶班制度，有效處置突發(fā)事件的發(fā)生。四是堅(jiān)持每周二、周五安全大檢查及雙休日入戶檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。五是工程施工和設(shè)備檢修過(guò)程中，堅(jiān)持做到組織方案不審批不開工；主管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)不到施工現(xiàn)場(chǎng)不開工；現(xiàn)場(chǎng)安全員不到位不開工。六是嚴(yán)格用戶通氣程序，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，及時(shí)上門解決用戶反映的問(wèn)題，積極宣傳普及安全用氣常識(shí)。
(三)科學(xué)組織應(yīng)急演練，提高事故處置能力
公司依據(jù)《商洛市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》，制定了詳細(xì)的演練方案，按照“場(chǎng)地布置合理、宣傳報(bào)道到位、圖片資料精美、內(nèi)外秩序井然、現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)事故、應(yīng)急演練出效果”的要求，結(jié)合實(shí)際，按照公司事故應(yīng)急救援處置預(yù)案工作程序有針對(duì)性的組織各類燃?xì)馐鹿蕮岆U(xiǎn)演練工作，不斷提高了公司搶險(xiǎn)隊(duì)的事故應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力。近年來(lái)，公司搶險(xiǎn)隊(duì)先后成功處置了南秦河特大洪水沖斷天然氣主管道事故、城區(qū)管網(wǎng)機(jī)械挖傷事故。同時(shí)，積極參與并配合市政府處置發(fā)生在商洛境內(nèi)的多起燃?xì)膺\(yùn)輸車輛肇事事故，受到了各級(jí)政府和社會(huì)的肯定與好評(píng)。
(四)扎實(shí)開展整治活動(dòng)，積極排查事故隱患
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市領(lǐng)導(dǎo)重要批示和安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，公司及時(shí)召開班組長(zhǎng)以上管理人員安全專題會(huì)議，分析研究當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，科學(xué)合理制定實(shí)施方案，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)宣傳月”、“燃?xì)獍踩偃罩卫怼焙汀耙夯蜌怃撈砍溲b安全管理”專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全管理漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)。針對(duì)兩項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)的開展，公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究制定實(shí)施方案，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確安全管理工作目標(biāo)，形成了強(qiáng)效的安全管理機(jī)制。二是廣泛宣傳動(dòng)員，普及安全知識(shí)。公司組織職工開展形式多樣，豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，把安全發(fā)展理念真正落實(shí)到每個(gè)職工心中，使職工牢固樹立“安全壓倒一切、事故否定一切”和“生命至上、健康至上”的意識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。宣傳期間走上街頭公開宣傳2次，發(fā)放各類傳單3000余份，接受咨詢?nèi)罕?00多人次，現(xiàn)場(chǎng)解決群眾問(wèn)題100多個(gè)；通過(guò)營(yíng)業(yè)服務(wù)窗口發(fā)放天然氣、液化石油氣安全知識(shí)使用手冊(cè)5000余冊(cè)；7月1日公司組織開展了以“安全發(fā)展、服務(wù)生存”為主題的安全演講宣傳活動(dòng)，不斷提升了廣大職工的`安全與服務(wù)理念。三是全面開展專項(xiàng)檢查，認(rèn)真落實(shí)整改。查居民、商業(yè)用戶灶具、氣表及相關(guān)燃?xì)庠O(shè)施等正確使用情況；查城市管網(wǎng)閥井、調(diào)壓裝置等運(yùn)行情況及影響管道安全的人為因素；查生產(chǎn)廠區(qū)安全附件、設(shè)備設(shè)施等按期校驗(yàn)檢測(cè)情況，記錄按時(shí)如實(shí)填寫、操作人員工服正常穿戴等情況；查鋼瓶按規(guī)定充裝情況；查施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施落實(shí)情況；查日常應(yīng)急搶險(xiǎn)工機(jī)具的放置在位，保障及時(shí)使用情況；查燃?xì)夤艿腊踩Ｗo(hù)范圍內(nèi)違規(guī)施工，占?jí)呵闆r。專項(xiàng)整治活動(dòng)開展以來(lái)，先后召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議3次，組織安全大檢查3次，共查出各類事故隱患15處，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改10處，下發(fā)隱患整改通知書10份(其中管網(wǎng)所1份，商業(yè)用戶2份，居民用戶7份)，至目前已全部落實(shí)整改到位。四是人人參與，群防群治。為了切實(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾恚覀兘Y(jié)合工作實(shí)際，采取每周檢查、管網(wǎng)每日巡查、每周入戶檢查和分片包干責(zé)任制的聯(lián)防工作機(jī)制，按照“統(tǒng)籌劃分、條塊結(jié)合、就近檢查、方便看管”的原則，將全城所有通氣用戶劃分為9個(gè)片區(qū)，認(rèn)真制定了“人人參與、排查隱患”實(shí)施方案，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分片包抓，部門負(fù)責(zé)人分片包干責(zé)任制，每月進(jìn)行2次入戶檢查，積極排查隱患，嚴(yán)防事故的發(fā)生。五是對(duì)商鞅大道管道鋪設(shè)、沙河子重點(diǎn)鎮(zhèn)天然氣利用工程、鎮(zhèn)安縣廠站建設(shè)等在建工程自覺(jué)按照“三同時(shí)”制度嚴(yán)格管理，確保基礎(chǔ)建設(shè)安全可靠。
在今后的工作中我們將不斷總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)安全責(zé)任，提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制不安全事故的發(fā)生，安全發(fā)展，穩(wěn)中求進(jìn)，服務(wù)民生，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感回報(bào)社會(huì)。
以上匯報(bào)如有不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評(píng)指正。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)4
上半年，xx街道安全生產(chǎn)工作在縣委、縣府、縣安委會(huì)、縣安監(jiān)局、街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。上半年全街道沒(méi)有發(fā)生重大事故，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，有力地保障了全街道經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作。現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
年初，根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)要求和xx街道轄區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際，街道召開了經(jīng)濟(jì)工作和安全生產(chǎn)大會(huì)。會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性及安全生產(chǎn)工作的要求作了重要，并要求XX年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各級(jí)各部門工作職責(zé)，并與各村、社區(qū)、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂責(zé)任書196家，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包村、包企業(yè)制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，不留死角，落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到，確保安全生產(chǎn)工作的實(shí)現(xiàn)。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展安全生產(chǎn)檢查。
根據(jù)縣委、縣政府、縣安委會(huì)的安排，街道組織有關(guān)人員對(duì)本街道安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行動(dòng)員部署，全面啟動(dòng)“隱患治理年”活動(dòng)，成立安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)街道安監(jiān)站為治理年活動(dòng)辦公室，具體實(shí)施安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)，制訂了xx街道隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施方案。按照上級(jí)要求，結(jié)合本街道實(shí)際，確定排查范圍、時(shí)間、內(nèi)容和工作目標(biāo)。明確通過(guò)一年時(shí)間開展“安全生產(chǎn)隱患排查年”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，完善企業(yè)安全條件，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區(qū)開展生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，街道制定安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)深入持久的督查行動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署的落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，街道針對(duì)面廣量大的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)方面的不足，在各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自查的基礎(chǔ)上聘請(qǐng)寧波安全評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行地毯式的普查。1—6月份，共檢查有關(guān)單位4200家。其中主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)參加3人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患5條，整改3起，其中重大隱患4起，已整改2起，另二起已列入治理整改計(jì)劃，累計(jì)落實(shí)整改治理資金185萬(wàn)元。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。
進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育，是掌握安全常識(shí)，提高安全觀念的重要途徑。街道安監(jiān)站根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真分析研究街道安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定可行的宣傳，教育工作方法，把安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)懸掛橫幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫報(bào)，以會(huì)代訓(xùn)等形式，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感，特別是6月份全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，我們充分利用整個(gè)社會(huì)宣傳、教育的良好氛圍，特征訂100余套安全生產(chǎn)掛圖，送到各村、各社區(qū)和有關(guān)單位、在宣傳欄、車間中張貼，形成人人知道安全，人人關(guān)心安全生產(chǎn)的氣氛。我們對(duì)有關(guān)單位要求建立三級(jí)教育，即廠部，車間、班組三個(gè)層面，結(jié)合本單位實(shí)際情況進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)和教育。
四、建立和健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)臺(tái)賬。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)新增上規(guī)模企業(yè)單位的安監(jiān)機(jī)構(gòu)，安全人員情況進(jìn)行排摸，對(duì)少數(shù)單位未建立安全機(jī)構(gòu)，未設(shè)安全員的單位督促其建立或設(shè)立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員，并登記選冊(cè)備案，形成街道設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安監(jiān)站、下屬單位相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或其他形式的安全機(jī)構(gòu)，有專門管理安全生產(chǎn)的安全員，形成從上到下的安全管理網(wǎng)絡(luò)上下貫通。使各單位安全生產(chǎn)經(jīng)常有安全管理人員日常監(jiān)督，自我檢查，自我落實(shí)。健全安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬，使單位安全生產(chǎn)會(huì)議有記錄，檢查隱患有記錄，整改有記錄。
回顧上半年工作，通過(guò)努力取得了一些成績(jī)，全街道安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。對(duì)照上級(jí)的要求尚有一定的差距，需要進(jìn)一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無(wú)法實(shí)施。下半年，我們繼續(xù)盡心盡職努力工作，把xx街道的安全生產(chǎn)工作做好，促進(jìn)街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
近年來(lái)，我辦在市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，按照國(guó)務(wù)院及省、市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神和電視電話會(huì)議精神，把安全生產(chǎn)工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，扎實(shí)開展安全大檢查及專項(xiàng)整治，切實(shí)消除事故隱患，連續(xù)4年杜絕了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，有效維護(hù)了國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。現(xiàn)將我辦今年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
一、主要做法
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)我辦認(rèn)真貫徹“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”的方針，增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)安全管理人員。對(duì)辦事處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，由主任擔(dān)任組長(zhǎng)，由一名黨工委委員負(fù)責(zé)專門抓好全辦的安全生產(chǎn)工作，在原有1名安全管理人員的基礎(chǔ)上，調(diào)整增加了1名有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)的人員，并在車輛、經(jīng)費(fèi)方面給予優(yōu)先保障，確保了全辦安全生產(chǎn)工作的順利開展；二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初及時(shí)組織相關(guān)站、所、社區(qū)居委會(huì)和企業(yè)負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)專題會(huì)，分析全辦安全生產(chǎn)的存在問(wèn)題和隱患，安排布置全辦的安全生產(chǎn)工作，與全辦3個(gè)社區(qū)以及轄區(qū)內(nèi)的.3家企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并要求企業(yè)與車間、班組，社區(qū)、居委會(huì)與居民小組層層簽訂責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到各個(gè)單位，同時(shí)，督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度，完善各種臺(tái)帳，做到了安全生產(chǎn)工作有人管，有人抓。三是定期研究、布置安全管理工作。堅(jiān)持每季度組織各居委會(huì)、各企業(yè)召開一安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)安全工作進(jìn)行回顧總結(jié)，分析存在的困難和問(wèn)題，對(duì)下步的安全管理工作進(jìn)行安排布置。
（二）強(qiáng)化措施，扎實(shí)開展各類安全生產(chǎn)大檢查。
今年以來(lái)，我辦按照上級(jí)部門的安排部署，結(jié)合“百日安全督查專項(xiàng)行動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全生產(chǎn)整治，定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，進(jìn)一步遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
一是非煤礦山安全。首先把好入口關(guān)。對(duì)申辦采石廠、磚廠進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)有實(shí)力、條件符合的才報(bào)上級(jí)安全部門審批。其次加強(qiáng)檢查。每月定期組織人員深入到礦（礦）企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，今年共對(duì)企業(yè)開展檢查8次，對(duì)一些廠（礦）企業(yè)違章企業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)教育，存在安全隱患的企業(yè)下達(dá)了整改建議書11份，下達(dá)隱患整改通知書3份，并進(jìn)行了督促整改。幫助廠（礦）企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度，完善各項(xiàng)檔案臺(tái)帳，積極申辦安全生產(chǎn)許可證，確保企業(yè)依法生產(chǎn)。
二是道路交通安全。每逢重大節(jié)假日，尤其是奧運(yùn)會(huì)特別防護(hù)期，我們組織人員協(xié)助交警上路巡查，對(duì)貨車違章載人、無(wú)證駕駛、酒后駕車等違法行為進(jìn)行查處。今年1—9月份，我辦共出動(dòng)人員30余人次，查處、糾正各類違章50余起。
三是學(xué)校安全。我辦歷來(lái)對(duì)學(xué)校安全高度重視，成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)教學(xué)用房、實(shí)驗(yàn)室、教師住宿區(qū)，校園外的飲食攤點(diǎn)等安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速整改。通過(guò)學(xué)校自檢自查，建立健全安全規(guī)章制度，明確安全工作職責(zé)，有效預(yù)防了學(xué)校安全事故的發(fā)生。
四是建筑工地安全。今年，我辦將建筑施工工地列為日常監(jiān)管的主要工作，每月組織有關(guān)人員對(duì)可能存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)，從用電安全、制度建設(shè)、工人安全防護(hù)、安全標(biāo)識(shí)、操作流程等各個(gè)方面進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)事故隱患，當(dāng)場(chǎng)下發(fā)限期整改通知書，并就如何整改進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和示范。
五是危險(xiǎn)化學(xué)品安全。我辦轄區(qū)內(nèi)共有液化氣站、加油站共3個(gè)，我辦經(jīng)常組織人員對(duì)以上單位進(jìn)行安全檢查，并督促其建立各項(xiàng)管理措施和管理臺(tái)帳，以確保以上危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)戶生產(chǎn)安全。
六是消防安全。在消防安全方面，我辦重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)一些娛樂(lè)埸所和青山公園進(jìn)行監(jiān)管，特別是青山公園，我辦把3月1日至4月30日做為森林防火戒嚴(yán)區(qū)，除了下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火的緊急通知》外，撥出1萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于防火宣傳、撲火工具準(zhǔn)備等，還利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、警示牌等形式廣為宣傳；黨工委、行政、人大、政協(xié)四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)一個(gè)居委會(huì)，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)責(zé)任制；此外招聘3名專職護(hù)林員，堅(jiān)持每天巡山，嚴(yán)防火種入山；安排6名機(jī)關(guān)干部，每天到重點(diǎn)林區(qū)的主要地段進(jìn)行督促檢查，加強(qiáng)火險(xiǎn)隱患排查整改；辦事外和居委會(huì)都成立了一支30人組成的撲火應(yīng)急隊(duì)，隨時(shí)進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保發(fā)生火災(zāi)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)撲滅。
（三）注重宣傳，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，我辦于6月3日，組織安監(jiān)站、綜治辦、司法所等部門深入到基層、企業(yè)，開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)，發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料，普及安全法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。此外，我辦以“百日安全督查專項(xiàng)行動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，加大投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)15000元，在轄區(qū)繁華地段懸掛安全生產(chǎn)永久性宣傳橫幅5條，制作安全生產(chǎn)警示牌100塊，設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳櫥窗3個(gè)，印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳單10000份及《居民安全常識(shí)手冊(cè)》1000本；采取形式多樣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)輿論氛圍。
（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
按照“安全生產(chǎn)工作在基層，基層工作靠基礎(chǔ)”的工作思路，早在年初，我辦就把創(chuàng)建婁底和冷水江市安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為今年要辦的十件實(shí)事之一，從人力、物力、財(cái)力上予以傾斜，在配置齊電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等硬件設(shè)施的同時(shí)，將各種安全管理制度高標(biāo)準(zhǔn)制作上墻，并將臺(tái)賬和資料進(jìn)行規(guī)范和完善。
二、存在的問(wèn)題
一是個(gè)別社區(qū)和企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)不明確，主要負(fù)責(zé)人思想上不重視，措施不得力，沒(méi)有把安全生產(chǎn)工作作為本職工作來(lái)抓。
二是個(gè)別企業(yè)安全投入不足，歷史欠帳較多，生產(chǎn)安全設(shè)施設(shè)備落后。
三是有些從業(yè)人員缺少安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，自我保護(hù)意識(shí)和能力差。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)5
一、廣泛宣傳，為安全生產(chǎn)“夏季攻堅(jiān)”工作開展?fàn)I造良好氛圍
為把安全生產(chǎn)“夏季攻堅(jiān)”工作落到實(shí)處，牧業(yè)區(qū)營(yíng)造了良好的宣傳氛圍。在相繼召開牧業(yè)區(qū)黨工委會(huì)議及動(dòng)員大會(huì)后，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅加大宣傳。除牧業(yè)區(qū)管委會(huì)懸掛條幅外，各企業(yè)也懸掛了宣傳條幅，園區(qū)主要道路共懸掛醒目條幅5幅，動(dòng)員廣大職工發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單共計(jì)40余份。通過(guò)廣泛宣傳，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)，火場(chǎng)逃生自救知識(shí)做到了戶戶知曉，深入人心，使各企業(yè)的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提高，自防自救能力，明顯增強(qiáng)。并在指導(dǎo)安全生產(chǎn)方面發(fā)揮了重要作用。
二、真抓實(shí)干，加大排查監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)
“夏季攻帷被疃開展以來(lái)，牧業(yè)區(qū)除對(duì)域內(nèi)的所有企業(yè)進(jìn)行不定期的隱患排查外，還在排查的'同時(shí)填寫排查臺(tái)賬，并由企業(yè)負(fù)責(zé)人及整改落實(shí)人雙向簽字，確保排查的真實(shí)性及有效性。對(duì)涉及到沙坑的企業(yè)牧業(yè)區(qū)高度重視。要求相關(guān)企業(yè)，結(jié)合實(shí)際，做好各項(xiàng)防護(hù)工作，提前處置，防患于未然。
總之，牧業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各企業(yè)聯(lián)動(dòng)，使安全生產(chǎn)“夏季攻堅(jiān)”工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了良好開局。在今后的工作中，牧業(yè)區(qū)將繼續(xù)強(qiáng)化督導(dǎo)，克服畏難心理，深入企業(yè)工作一線。切實(shí)將“夏季攻堅(jiān)”各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為營(yíng)造平安和諧牧業(yè)區(qū)而不斷努力！
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)6
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來(lái)，根據(jù)縣委、縣政府的部署和要求，在市、縣安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化行政執(zhí)法，加強(qiáng)宣傳教育，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，深化專項(xiàng)整治，特別是借助“隱患治理年”的東風(fēng)，我鎮(zhèn)加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了多項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全鎮(zhèn)的`安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將今年來(lái)的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一基本情況
xx鎮(zhèn)位于長(zhǎng)沙縣中部，距星沙僅5公里，轄區(qū)總面積130平方公里，轄12個(gè)村，1個(gè)居委會(huì)，有1.3萬(wàn)戶43438人。鎮(zhèn)內(nèi)交通便利，水系發(fā)達(dá)。s207線、319線、九橫、春垅公路四通八達(dá)，撈刀河蜿蜒流經(jīng)境內(nèi)8.5公里，金井河流經(jīng)境內(nèi)3.5公里。xx鎮(zhèn)山青水秀,風(fēng)景秀麗,是湖南省委多年的農(nóng)業(yè)重點(diǎn)試點(diǎn)基地，李、金鼎銀毫、渡槽、武塘紀(jì)念亭、紅旗水庫(kù)聞名遐邇，有山水之鄉(xiāng)、生態(tài)之鄉(xiāng)美稱。xx年共完成財(cái)政總收入萬(wàn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)全年完成企業(yè)總產(chǎn)值元，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值元，完成全社會(huì)固定資產(chǎn)總投資元。全鎮(zhèn)共有非煤礦山5家，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位2家，其他工業(yè)企業(yè)41家，有煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)42戶，重點(diǎn)路段3處，人員密集場(chǎng)所2處。
二開展工作情況
一、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、周密部署，嚴(yán)格要求，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查大整改。
今后，我鎮(zhèn)將針對(duì)存在的問(wèn)題，按照中央及省、市部署要求，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作當(dāng)著頭等大事抓好落實(shí)。一是堅(jiān)持依法行政。把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入行政許可范圍，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，對(duì)新開辦企業(yè)必須具備法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，對(duì)一些違規(guī)建設(shè)企業(yè)，從源頭查起，堅(jiān)決落實(shí)行政責(zé)任追究制。二是堅(jiān)持以人為本。一方面政府提高企業(yè)準(zhǔn)入門檻，對(duì)一些高危、高毒，工藝設(shè)備流程落后的企業(yè)堅(jiān)決封殺；另一方面，加大職工培訓(xùn)力度，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。同時(shí)，各相關(guān)部門繼續(xù)加大監(jiān)管力度，特別是對(duì)勞動(dòng)防護(hù)不到位，超強(qiáng)度工作等損害工人切身利益的現(xiàn)象實(shí)施嚴(yán)厲打擊，確保工人合法權(quán)益得到有效保障，真正做到安全生產(chǎn)以人為本。三是堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。
建立健全約束機(jī)制，對(duì)一些技術(shù)落后，浪費(fèi)資源和環(huán)境污染嚴(yán)重的工藝技術(shù)設(shè)備，實(shí)行聯(lián)合整治，嚴(yán)格淘汰制度；加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)的有效投入；深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)監(jiān)管，確保整治工作形成機(jī)制，取得實(shí)效。四是堅(jiān)持綜合治理。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門必須互相協(xié)調(diào)，形成聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，努力構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會(huì)廣泛支持，社會(huì)齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)7
20xx年來(lái)，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在區(qū)衛(wèi)生局和市黨委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各科室職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。一年來(lái)，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，無(wú)發(fā)生重大安全事故和火災(zāi)事故，保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，為構(gòu)建和諧醫(yī)院，平安醫(yī)院做了大量的工作，現(xiàn)將醫(yī)院20xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況
為切實(shí)做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，使目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極與鎮(zhèn)政府、安監(jiān)辦、派出所取得溝通，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的'發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
通過(guò)6個(gè)月的專項(xiàng)檢查和分類整治，落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。在各科室認(rèn)真組織、精心安排，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查、復(fù)查，并對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行分類整治。 明確各職能部門在專項(xiàng)整治中的職責(zé)和任務(wù)，并進(jìn)行安排部署。院每月、每旬的安全生產(chǎn)例會(huì)，作為專項(xiàng)整治工作的回報(bào)會(huì)，各科室必須將專項(xiàng)整治情況進(jìn)行通報(bào)，各科室都精心安排部署，深入現(xiàn)場(chǎng)排查，做到了有組織、有安排、有進(jìn)展、有落實(shí)。 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都進(jìn)行認(rèn)真整改。通過(guò)罰款、限期整改、局部停產(chǎn)等方式將事故隱患消除，特別是對(duì)較大事故隱患實(shí)行責(zé)令停產(chǎn)，經(jīng)院安全管理部門復(fù)查，現(xiàn)已全部落實(shí)完成整改。
通過(guò)5—10月份的分類專項(xiàng)檢查，共查出各類安全隱患21處，分別為安全通道1處，電氣設(shè)備3處，手術(shù)室2處，藥房2處，消防器材3處，其他10處。一般問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患制定了整改方案，共制定整改方案5個(gè)，現(xiàn)已全部完成整改。經(jīng)過(guò)專項(xiàng)整治，我們消除了許多安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境，保障了作業(yè)人員的安全。
隨著生產(chǎn)的不斷深入，生產(chǎn)作業(yè)和環(huán)境的不斷變化，新的不安全因素又將出現(xiàn)，我們面臨的安全問(wèn)題仍然很嚴(yán)峻。所以我們必須始終把安全工作放在首位，一刻也不能放松，一定要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作堅(jiān)持到底。
二、醫(yī)院安全管理工作情況
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實(shí)。成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，工作任務(wù)明確
按照區(qū)衛(wèi)生局的要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，醫(yī)院積極參與安監(jiān)部門和上級(jí)部門安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全院每一個(gè)職工中去，醫(yī)院制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，張貼安全生產(chǎn)宣傳畫報(bào)20余張，多次組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。
3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制
醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結(jié)合上級(jí)部門安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立長(zhǎng)效機(jī)制;院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為職工晨會(huì)的重要內(nèi)容之一，有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時(shí)醫(yī)院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保職責(zé)分工明確，進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識(shí)。
4、工作有重點(diǎn)，自查有力度
(1)根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門，重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予整改;同時(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)小組成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。
(2)醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做好安全防范工作。
(3)、醫(yī)院成立了保衛(wèi)科，增加了保衛(wèi)人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院的安全防范。
5、抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作
(1)認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作。隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多，針對(duì)醫(yī)院出入人員相對(duì)復(fù)雜的特點(diǎn)，醫(yī)院安全保衛(wèi)工作形勢(shì)日益嚴(yán)峻，醫(yī)院始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，醫(yī)院安排專人在夜間負(fù)責(zé)門衛(wèi)安全工作，在日常管理中加強(qiáng)對(duì)全院各科室的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，及時(shí)整改。
(2)認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作，遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。我院是消防安全重點(diǎn)保護(hù)單位，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防安全工作，每月由專人對(duì)醫(yī)院消防安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。全年醫(yī)院無(wú)發(fā)生一起火災(zāi)安全事故，給職工和患者提供一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。
(3)積極配合上級(jí)部門做好20xx年春節(jié)、“五一”、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日期間醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間醫(yī)院各要害部門安全生產(chǎn)工作制度落實(shí)到位，無(wú)發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院做了大量的工作。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院20xx年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)8
根據(jù)20xx年8月19日在運(yùn)行分局召開的第3季度安全生產(chǎn)例會(huì)的安排，我處結(jié)合第3季度安全生產(chǎn)運(yùn)行中的管理經(jīng)驗(yàn)以及管理處所轄泵站和輸水建筑物的實(shí)際情況，積極準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)，全面完成了南干線第二階段后續(xù)供水任務(wù)和DHI系統(tǒng)測(cè)試（即全線自動(dòng)化流量調(diào)節(jié)試驗(yàn)）工作，提前準(zhǔn)備和安排了南干線供水停機(jī)后的相關(guān)工作。現(xiàn)將第3季度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
一、關(guān)于所轄泵站第二階段后續(xù)供水任務(wù)及DHI系統(tǒng)測(cè)試工作。
9月5日—10月22日南干一、二級(jí)泵站采取主變并列，單機(jī)運(yùn)行的方式，聯(lián)合運(yùn)行歷時(shí)47天，上水2440萬(wàn)方，所轄泵站設(shè)備和輸水建筑物運(yùn)行穩(wěn)定，無(wú)任何安全事故和影響安全運(yùn)行重大故障的發(fā)生，初步實(shí)現(xiàn)了泵站獨(dú)立運(yùn)行。按照運(yùn)行分局20xx年生產(chǎn)運(yùn)行工作方案的整體布署，我處根據(jù)第二階段后續(xù)供水任務(wù)及DHI系統(tǒng)測(cè)試工作，針對(duì)我方運(yùn)行人員初步獨(dú)立運(yùn)行和南一、二泵站的實(shí)際情況，著重從人員的到崗、請(qǐng)銷假制度的執(zhí)行、對(duì)擅自離崗脫崗與曠工人員的處罰、出勤與補(bǔ)助掛勾等方面開展運(yùn)行管理，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理的力度，圓滿完成了第二階段后續(xù)供水任務(wù)及DHI系統(tǒng)測(cè)試工作。
二、關(guān)于安全生產(chǎn)和兩票工作
針對(duì)第2季度安全管理中存在的主要問(wèn)題我處進(jìn)行了認(rèn)真的分析和總結(jié)：如《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》中保證人員和設(shè)備安全的具體措施、具體辦法，各班組、各部門執(zhí)行情況較差；安全日活動(dòng)存在走過(guò)場(chǎng)，深度不夠，對(duì)深層次問(wèn)題不到位；個(gè)別人安全意識(shí)淡漠，缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，習(xí)慣性違章（如進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽）時(shí)有發(fā)生；“兩票”填寫不認(rèn)真，“兩票”管理不規(guī)范。面對(duì)以上問(wèn)題我們采取了積極有效的措施，通過(guò)兩次安全生產(chǎn)例會(huì)和6次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查逐步消除了各種安全隱患。在安全思想上教育職工：一是要把安全工作放在第一要位。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在布置、檢查工作的同時(shí)要布置、檢查安全，要求管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更要身體力行，以身作則，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。二是要著力改變職工的安全意識(shí)。要求值長(zhǎng)要從安全培訓(xùn)開始，使每個(gè)職工進(jìn)一步掌握《安規(guī)》、《兩票補(bǔ)充規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)安全生產(chǎn)方面的細(xì)則，吃透各規(guī)程、規(guī)范、管理制度中的安全要求、安全技術(shù)、行為規(guī)范，使安全管理深入人心，成為每個(gè)職工的習(xí)慣行為、自覺(jué)行動(dòng)；在實(shí)際行動(dòng)上要控制好各個(gè)環(huán)節(jié)的安全保證。充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安全員和管理處監(jiān)督員的作用，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章行為的處罰力度；保證安全管理制度的全面落實(shí)；本季度我處把反習(xí)慣性違章行為之一“進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽”作為工作落實(shí)、執(zhí)行、完成、檢查的重點(diǎn)，通過(guò)以上措施確保安全生產(chǎn)。
在兩票方面我處針對(duì)出現(xiàn)的各種不規(guī)范由生技部進(jìn)一步檢查、核實(shí)，指出存在的問(wèn)題，并參照兩票管理制度督促各值按照規(guī)章制度辦票。通過(guò)每月月底兩票的統(tǒng)計(jì)、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲工作，有效地杜絕了各類錯(cuò)票和無(wú)票工作。
三、關(guān)于運(yùn)行管理工作
在南干線第二階段后續(xù)供水任務(wù)和DHI系統(tǒng)測(cè)試工作中，管理處加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行值班管理工作的力度，堅(jiān)持定期召開運(yùn)行工作例會(huì)、加大巡檢力度、制定事故預(yù)案并開展反事故應(yīng)急處理模擬演練、規(guī)范技術(shù)臺(tái)帳及記錄的填寫、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和“兩票“管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴(yán)格驗(yàn)收已處理缺陷等各項(xiàng)工作，確保后續(xù)供水任務(wù)圓滿結(jié)束。根據(jù)運(yùn)行分局的安排完成了與水電十局對(duì)合同范圍內(nèi)運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備、備品備件、工器具和生活設(shè)施、臺(tái)帳和資料的.全部交接工作，配合生技科完成了各設(shè)備標(biāo)簽、標(biāo)志牌、安全隱患的整改、消防滅火器的年檢、消防標(biāo)志的損壞統(tǒng)計(jì)；配合維修中心完成了缺陷處理工作，配合調(diào)度中心完成了DHI系統(tǒng)測(cè)試工作。
四、關(guān)于泵站排水及冬季保溫防凍工作
機(jī)組停機(jī)后的排水及防凍保溫工作做的好壞直接關(guān)系到下一年度的運(yùn)行工作能否正常開展，關(guān)系到20xx年的供水任務(wù)能否圓滿完成。針對(duì)管理處所轄泵站和水工建筑物的實(shí)際情況，我處已提前準(zhǔn)備，按照運(yùn)行分局的統(tǒng)一布署，積極行動(dòng)，責(zé)任到人，全面完成了設(shè)備、設(shè)施的防凍保溫檢查工作。計(jì)劃在11月15日前全面完成泵站排水、前池清淤、輸水隧洞內(nèi)做擋水圍堰及防凍保溫工作。配合有關(guān)單位完成兩個(gè)泵站共12個(gè)消防閥門井和所有生活用水閥門井的防凍保溫工作。計(jì)劃在11月月底管理處組織相關(guān)部門和人員對(duì)兩泵站和南干線輸水建筑物進(jìn)行了停機(jī)后的防凍保溫工作的全面檢查，對(duì)遺漏和所做工作不徹底的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解決，責(zé)任到人，確保所有機(jī)電設(shè)備和輸水建筑物安全越冬。
五、關(guān)于冬季防火、防風(fēng)工作
為了強(qiáng)化防火安全意識(shí)，徹底消除火災(zāi)隱患，管理處計(jì)劃在12月月初對(duì)泵站內(nèi)消防系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員進(jìn)行了消防演練，確保防火系統(tǒng)穩(wěn)定安全運(yùn)行。對(duì)容易風(fēng)擺脫落的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保安全過(guò)冬。
六、關(guān)于培訓(xùn)工作
按照泵站運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，完成了直流系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、主變、GIS及兩票管理四部分25人/次的培訓(xùn)及考核任務(wù)，在四次考核中共有四人不及格（直流系統(tǒng)），90分以上的9個(gè)。在下一階段的培訓(xùn)工作中，我處將繼續(xù)加大培訓(xùn)管理的力度，嚴(yán)格考試考核制度，力爭(zhēng)培訓(xùn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
七、設(shè)備存在的主要問(wèn)題
高位水池、低位水池、消防水池水位計(jì)的防雷改造。
南一、二泵站消防水池的漏水問(wèn)題需徹底處理。
南二泵站豎井漏水問(wèn)題需處理。
SM1技術(shù)供水系統(tǒng)改造后的投運(yùn)相關(guān)配套問(wèn)題，以便降低雙機(jī)運(yùn)行時(shí)對(duì)機(jī)組的影響。
照明系統(tǒng)需盡快改進(jìn)，提高燈泡的使用壽命。
機(jī)組停機(jī)后技術(shù)供水中斷導(dǎo)致空冷器散熱不良出現(xiàn)空冷器溫度高故障，需解決。
南二1B3#進(jìn)線間隔SF6氣體泄漏，用塑料布纏繞，需盡快處理。
主泵表面油漆多處剝落，螺栓修飾嚴(yán)重，應(yīng)考慮除銹刷漆。
南二1#瓶站間3#瓶壓力到達(dá)下限，需補(bǔ)氣。
每日運(yùn)行人員抄表數(shù)量較大，是否考慮將各種運(yùn)行日志記錄精簡(jiǎn)
電纜溝在大雨時(shí)進(jìn)水嚴(yán)重，建議進(jìn)行徹底檢查，找出積水部位，增加排水管，并密封雖有地面蓋板。
XX處
20xx年10月22日
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)9
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作要求，××水庫(kù)管理局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安委會(huì)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以控制重大事故、杜絕一般事故為主線，以提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理意識(shí)為重點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，現(xiàn)將開展安全檢查工作的具體情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
我局的安全生產(chǎn)在實(shí)踐中求創(chuàng)新，在發(fā)展中促完善，堅(jiān)持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，健全組織是基礎(chǔ)，責(zé)任到位是重點(diǎn)，群防群治是目的”的思路，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，水庫(kù)和干渠管理人員直接抓，充分發(fā)動(dòng)職工、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，責(zé)任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時(shí)還制定了一系列的工作職責(zé)和制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，進(jìn)一步從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上和措施上得到了落實(shí)。
按照《云南省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)檢查的通知》要求，深入大壩、主干渠、支干渠檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，召開有關(guān)安全生產(chǎn)工作的調(diào)研會(huì)，專題解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患，提出整改意見。
二、落實(shí)工作責(zé)任制，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則
“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要措施。根據(jù)縣委、政府安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，針對(duì)本局的實(shí)際情況，局里同大壩、干渠管理人員分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到了責(zé)任到人，任務(wù)明確，嚴(yán)格檢查考核，有效地增強(qiáng)了干部職工搞好安全工作的責(zé)任心，從而使安全生產(chǎn)工作責(zé)任落到了實(shí)處，形成了各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，相互監(jiān)督，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時(shí)消除事故隱患
安全生產(chǎn)檢查是消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。根據(jù)水庫(kù)的特點(diǎn)，檢查時(shí)采取了自查與抽查相結(jié)合，定期查與不定期查相結(jié)合的方法，在檢查過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，本著督促、檢查、整改完善的原則，方法上采取現(xiàn)場(chǎng)看和聽匯報(bào)，認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容逐項(xiàng)考評(píng)量化，使檢查工作做到了嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，有的放矢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
在安全生產(chǎn)工作中，突出專項(xiàng)檢查、集中專項(xiàng)治理，主要抓了以下幾方面的工作：
1、對(duì)全局的3輛機(jī)動(dòng)車進(jìn)行了專項(xiàng)清查，做到車輛安全管理心中有數(shù)，定期追蹤排查隱患，確保了車輛安全。
2、××水庫(kù)支渠建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)存放的易燃易爆物品進(jìn)行了認(rèn)真清點(diǎn)清查，并登記造冊(cè)，安排專人負(fù)責(zé)管理;同時(shí)對(duì)炸藥箱進(jìn)行了檢查測(cè)試，確保炸藥容器的安全，對(duì)××水庫(kù)支渠建設(shè)特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核使用。
3、為了保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們對(duì)水庫(kù)、渠道的險(xiǎn)區(qū)新設(shè)置了安全警示牌，以防群眾在生產(chǎn)生活過(guò)程中誤入險(xiǎn)區(qū)，造成不必要的損失。
4、××水庫(kù)支渠建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)是安全防范的重點(diǎn)之一，為了保護(hù)施工人員的人身安全和在建工程的順利進(jìn)行，督促在建工程成立安全施工小組，采取必要的安全防范措施，局主管安全的領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。
5、堅(jiān)持全面檢查集中整治的原則，對(duì)水庫(kù)自備電源、水閘啟閉設(shè)施、防洪堤壩進(jìn)行了認(rèn)真的檢查維護(hù)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備老化，啟閉設(shè)施不靈，防洪堤壩破損等嚴(yán)重影響安全運(yùn)行的重大隱患，籌集資金進(jìn)行了更換維修。通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)專項(xiàng)檢查清理活動(dòng)，重點(diǎn)消除了安全生產(chǎn)中的事故隱患，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
四、防汛安全
在防汛安全工作中，我們遵照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的安排，認(rèn)真做好防汛前期準(zhǔn)備工作，首先在認(rèn)識(shí)上高度統(tǒng)一，在思想上高度一致，在工作上高度負(fù)責(zé)。組織灌區(qū)進(jìn)行了以《水法》、《防洪法》、《防洪條例》和《大壩和干渠安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了全社會(huì)的防汛安全意識(shí)和節(jié)水意識(shí)。制定了供水計(jì)劃、度汛計(jì)劃，層層簽訂了責(zé)任書，明確了水庫(kù)安全責(zé)任，科學(xué)合理調(diào)度運(yùn)行，確保正常供水和安全度汛。
五、存在的問(wèn)題及今后的.工作思路
我局的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門和的指導(dǎo)下，在庫(kù)區(qū)群眾的緊密配合下，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但在工作中仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題，一是防汛資金嚴(yán)重不足;二是安全管理名目繁多，量大面廣，造成對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入不足，××水庫(kù)支渠建設(shè)正在進(jìn)行中，安全管理難度大。這些問(wèn)題，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
今后，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的法規(guī)學(xué)習(xí)和教育，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)，加大對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)投入，認(rèn)真貫徹縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的安排部署，以預(yù)防為主，搞好單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)10
在市水利局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府和水利局關(guān)于安全生產(chǎn)方面的方針、政策，全處上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)不懈的努力，安全生產(chǎn)工作逐步躍居全市水利系統(tǒng)前列尤其是20xx年，全年無(wú)一起重大傷亡事故、輕傷事故及設(shè)備安全事故發(fā)生，并通過(guò)了市水利局、市質(zhì)檢、市安檢及市公安消防等部門組織的多次安全檢查，圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我們的安全生產(chǎn)情況和做法簡(jiǎn)要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)
安全生產(chǎn)關(guān)系著千家萬(wàn)戶的安危，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大局。每一次事故的發(fā)生，都會(huì)給事故傷亡者家庭造成難以彌補(bǔ)的損失和巨大的傷害，給一個(gè)單位增加不穩(wěn)定因素。尤其是我們公園是個(gè)窗口單位，是市長(zhǎng)和市民密切關(guān)注的地方，一旦發(fā)生事故，后果很難設(shè)想。為此，我們切實(shí)樹立起安全第一的觀念，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)工作一著不讓地抓緊、抓實(shí)、抓好。為提高職工思想認(rèn)識(shí)，我們一是經(jīng)常不斷地組織全園職工及業(yè)主認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《游藝機(jī)和游樂(lè)設(shè)施安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《重大事故隱患管理規(guī)定》等六部安全法律、法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)市水利局《關(guān)于安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的通知》等文件精神；二是開展“安全在我心中”、“安全在我手中”的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)處處講、時(shí)時(shí)講、人人講；三是把安全生產(chǎn)提到重要議事日程，做到天天提要求，周周有講評(píng)，月月有檢查，僅去年我們就召開涉及問(wèn)題的會(huì)議26次，針對(duì)重大節(jié)假日及重大活動(dòng)不定期召開安全工作專題會(huì)議7次。通過(guò)以上措施，使安全生產(chǎn)意識(shí)潛移默化的在職工心中。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，層層落實(shí)職責(zé)
為確保安全工作扎實(shí)而有序地進(jìn)行，繼續(xù)完善以管理處主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)，各職能科室骨干為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的管理職能，年初與各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了《安全生產(chǎn)（控制）目標(biāo)責(zé)任狀》，細(xì)致分工，明確任務(wù)，責(zé)任到人，把安全整改工作作為重中之重，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，部門科室合力抓，層層明確目標(biāo)，這樣就使安全生產(chǎn)真正達(dá)到了一個(gè)人抓一班人，一班人抓一層人，一層人抓一群人，使安全生產(chǎn)縱向到底、橫向到邊，較好的實(shí)現(xiàn)了思想教育、工作安排、人員分工、安全責(zé)任的四到位。
為了做好娛樂(lè)設(shè)施的安全工作，我們?cè)谂c園內(nèi)業(yè)主簽訂經(jīng)營(yíng)合同的同時(shí)分別與之簽訂《安全運(yùn)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》，今年到目前為止已簽46份。明確了安全責(zé)任關(guān)系，督促各業(yè)主在搞好經(jīng)營(yíng)的同時(shí)更不能忽視安全，做到安全、效益雙豐收。
三、找準(zhǔn)難點(diǎn)、抓住重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、不留盲點(diǎn)，做好重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作
每年年初，我們都要對(duì)管理區(qū)域進(jìn)行具體分析，抓住我單位安全工作的重點(diǎn)，采取各種有效措施防范于未然。近幾年來(lái)，尤其是萬(wàn)人游泳場(chǎng)夏季實(shí)行封閉管理、有償使用以后，公園安全生產(chǎn)的重點(diǎn)主要是萬(wàn)人游泳嘗全園游樂(lè)設(shè)施和全園安全用電，我們就從這三個(gè)重點(diǎn)入手，克服資金緊張的困難，認(rèn)真制訂了安全措施并予以逐項(xiàng)落實(shí)，具體如下：
1、游泳場(chǎng)：針對(duì)萬(wàn)人游泳場(chǎng)面積大、難管理的特點(diǎn)，在游泳場(chǎng)6月1日到9月1日開放期間，組建救護(hù)隊(duì)，建立巡視制度，20xx年我們?cè)谟斡緢?chǎng)又搭建8個(gè)救生平臺(tái)，加固游泳場(chǎng)護(hù)欄，消除了游泳場(chǎng)安全隱患，使得20xx年度游泳場(chǎng)開放期間無(wú)一溺水事件發(fā)生。
2、游樂(lè)設(shè)施方面：從游樂(lè)項(xiàng)目入園、日常管理維護(hù)、操作人員規(guī)范上崗、設(shè)備隱患整改四個(gè)方面著手抓好安全生產(chǎn)工作。①在游樂(lè)項(xiàng)目引入我園時(shí)，嚴(yán)格要求游樂(lè)設(shè)備須有產(chǎn)品合格征、生產(chǎn)許可證或安全合格證，否則不予立項(xiàng)；②針對(duì)游樂(lè)設(shè)施的具體情況，督促各游樂(lè)設(shè)施業(yè)主分別對(duì)設(shè)備的電氣部分和機(jī)械傳動(dòng)部分進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，建立設(shè)備日檢、月檢和年檢制度，設(shè)立維修及檢測(cè)臺(tái)帳，要求各業(yè)主對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況做到了如指掌；③針對(duì)我園大型游樂(lè)設(shè)施業(yè)主大部分無(wú)《特種設(shè)備操作許可證》的現(xiàn)狀，于20xx年8月指派專人帶領(lǐng)8名大型設(shè)施業(yè)主赴淮安參加了由省質(zhì)檢局主辦的“江蘇省首屆游樂(lè)設(shè)施安全技術(shù)上崗培訓(xùn)班”的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，均以優(yōu)良的成績(jī)獲得了省質(zhì)檢局頒發(fā)的《特種設(shè)備安全操作許可證》，學(xué)習(xí)后，業(yè)主們普遍感到受益匪淺，游樂(lè)設(shè)
備操作人員均做到了持證上崗，能夠嚴(yán)格按照《游樂(lè)設(shè)施安全操作規(guī)程》進(jìn)行設(shè)備運(yùn)營(yíng)；④要求各游樂(lè)設(shè)施業(yè)主積極配合相關(guān)部門的檢查活動(dòng)：去年我園安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)游樂(lè)設(shè)施組織安全檢查21次，針對(duì)游樂(lè)設(shè)備存在的各項(xiàng)隱患發(fā)出整改意見書56份，得到了各業(yè)主的高度重視，認(rèn)真進(jìn)行了相應(yīng)的整改，經(jīng)檢查合格后收回整改結(jié)果56份。徹底杜絕了事故隱患，實(shí)現(xiàn)了游樂(lè)設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)這一最終目標(biāo)。
3、安全用電：⑴我園現(xiàn)有專用電纜線路6000余米，配電柜15個(gè)，燈具1932組，總用電量20xx千瓦?時(shí)以上。由于園內(nèi)業(yè)主較多（大小項(xiàng)目共計(jì)70余個(gè)），私拉亂扯現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有部分業(yè)主為了自己的方便，忽視了安全，用電線路自行駁接，線路鋪設(shè)極不規(guī)范，存在著較大用電安全隱患，在去年年初的例行安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題后及時(shí)予以治理整改，并進(jìn)行相應(yīng)處罰，杜絕了線路的安全隱患；⑵工程綠化科水電班定期對(duì)全園用電線路檢查、維護(hù)，杜絕線路安全隱患，建立安全用電制度，要求各用電區(qū)域人員做到人走燈滅、用后及時(shí)斷電。
在做好以上幾個(gè)重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的安全工作的同時(shí)，我們還“抓大不放斜，對(duì)園區(qū)的樹木、亭臺(tái)、碼頭、搖椅、假山石等定期巡查，發(fā)現(xiàn)隱情，立即維修；我們還對(duì)一些可能發(fā)生意外的搖椅、健身器材等樹立警示牌，對(duì)傾斜角度較大的奇石進(jìn)行扶正加固，對(duì)死樹枯枝及時(shí)清理等，在小環(huán)節(jié)上也不放松，避免了“小隱患”變成“大事故”。
四、加大安全投入，做到人防、物防相結(jié)合
安全也是生產(chǎn)力，更是效益。為了創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，我們?cè)谫Y金非常緊張全體職工拿60%工資的情況下，仍擠出資金對(duì)一些設(shè)備老化、裝備低劣、技術(shù)落后、作業(yè)條件差的地方進(jìn)行改善。⑴游泳場(chǎng)警戒燈因線路鋪設(shè)于水下，存在較大的安全隱患，原來(lái)都是由電工開船自西向東逐個(gè)燈竿進(jìn)行巡檢，方法較為原始，且不能有效避免和杜絕漏電事故的發(fā)生，為此我們召集有關(guān)專家、技術(shù)人員予以研究，最后投入數(shù)千元在線路上加裝了漏電保護(hù)器，有效地預(yù)防和杜絕了漏電事故的發(fā)生。同時(shí)還投入5萬(wàn)余元招募持《救護(hù)證》的專業(yè)救護(hù)人員30名組成救護(hù)隊(duì)全日制、全方位對(duì)游泳場(chǎng)實(shí)施巡查、救護(hù)，投入2萬(wàn)余元在泳區(qū)內(nèi)搭建8個(gè)救生平臺(tái)，投入5萬(wàn)余元維護(hù)加固了泳場(chǎng)護(hù)欄300余米等，消除了游泳場(chǎng)安全隱患；⑵投入2千余元組織業(yè)主參加“江蘇省首屆游樂(lè)設(shè)施安全技術(shù)上崗培訓(xùn)班”的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，大大降低了人為因素的設(shè)備安全事故的發(fā)生，保證了安全運(yùn)營(yíng)的可靠性。同時(shí)組織電工參加了電業(yè)局召集的電工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)專業(yè)的.理論知識(shí)學(xué)習(xí)，并結(jié)合我園實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)踐，提高了電工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平；⑶防護(hù)用具發(fā)放到位：防護(hù)用具發(fā)放到人，妥善保管，定期以舊換新，確保操作人員人身安全，累計(jì)發(fā)放絕緣鞋7雙，絕緣靴2雙，絕緣手套14付。⑷投入一萬(wàn)余元更換傷病線路1000余米，電源插座、電器開關(guān)等，并投資4000多元對(duì)重點(diǎn)部位的15只滅火器進(jìn)行配齊和更換新氣，為預(yù)防刑事犯罪、保證游客安全，我們?yōu)楸Ｐl(wèi)科配備了電警棍、電擊器和對(duì)講機(jī)，并在公園建立專用民警值班室。僅20xx年度在安全生產(chǎn)方面累計(jì)投入資金約18萬(wàn)余元。
五、舉辦重大活動(dòng)設(shè)立應(yīng)急預(yù)案
在舉辦重大活動(dòng)時(shí)設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)全力配合、協(xié)調(diào)好公安等部門工作，避免了重大活動(dòng)期間出現(xiàn)秩序混亂、失控的可能。如：20xx年10月在與廣電臺(tái)聯(lián)合舉辦“汽車文化節(jié)”、與農(nóng)牧林漁業(yè)局聯(lián)合舉辦“省觀賞魚大賽”這兩項(xiàng)重大活動(dòng)時(shí)，積極配合公安部門疏導(dǎo)人群，避免了因人群密度過(guò)大、過(guò)于擁擠而發(fā)生安全事故的可能，并設(shè)立了詳盡的緊急狀況應(yīng)急預(yù)案（《20xx年度“汽車文化節(jié)”應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年度“觀賞魚大賽”安全工作方案》），針對(duì)可能發(fā)生的安全問(wèn)題設(shè)立了充分的應(yīng)急措施和處理方案，確保了重大活動(dòng)期間安全方面的萬(wàn)無(wú)一失。
六、認(rèn)真做好臺(tái)帳、整改記錄和文件存檔工作
為了明確職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行有形管理，我們建立健全了安全生產(chǎn)臺(tái)帳，將上級(jí)來(lái)文，安全生產(chǎn)會(huì)議記錄，安全生產(chǎn)檢查記錄，安全生產(chǎn)責(zé)任狀，整改通知及回執(zhí)，以及安全生產(chǎn)報(bào)表、各種合格證書、證明等等，都認(rèn)真記入臺(tái)帳，分類保管，臺(tái)帳里詳細(xì)記錄了全園安全生產(chǎn)的每一步工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)。去年針對(duì)各項(xiàng)設(shè)備、用電安全存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見61條，并將整改要求和整改結(jié)果記錄在案，做到了全園設(shè)施安全運(yùn)營(yíng)工作狀況的“一目了然”。年度結(jié)束后我們將上級(jí)文件和公園的報(bào)告、請(qǐng)示以及安全生產(chǎn)責(zé)任狀等及時(shí)轉(zhuǎn)交辦公室，按文書檔案歸類管理，會(huì)議紀(jì)要、檢查記錄以及整改
通知等在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（經(jīng)營(yíng)開發(fā)科）立卷歸檔。
綜上所述，我園在20xx年度的各項(xiàng)工作中，較好的貫徹執(zhí)行了市委、市政府和市水利局關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，切實(shí)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作，使得全生產(chǎn)控制目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，在20xx年我們將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力做到：
一、提高思想認(rèn)識(shí)水平
進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)工作，長(zhǎng)期開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，且于20xx年二季度組織一次全園職工及全園業(yè)主參加的安全生產(chǎn)工作知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，成績(jī)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì)。
二、加大安全監(jiān)管力度
深入開展專項(xiàng)安全檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。
三、加大安全投入
克服資金不足的困難，加大安全投入，改善作業(yè)條件，抓好安全生產(chǎn)工作，一旦經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)我們打算對(duì)萬(wàn)人游泳場(chǎng)實(shí)施電腦監(jiān)控、快艇巡查、專業(yè)救護(hù)，力爭(zhēng)任何環(huán)節(jié)任何部位都不出安全問(wèn)題。
總之，今年我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，切實(shí)防范各種事故的發(fā)生，全力抓好今年的安全生產(chǎn)工作，為公園的全面建設(shè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)11
20xx年，我局在市委、市政府關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)平安機(jī)關(guān)和建設(shè)“平安滿意在張家界”的大局堅(jiān)持打防并舉，以“抓穩(wěn)定、促發(fā)展、保和諧、求實(shí)效”為目標(biāo)，突出項(xiàng)目管理為抓手，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)社會(huì)管理綜合治理工作，為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)、助力業(yè)務(wù)拓展?fàn)I造了良好的環(huán)境。現(xiàn)總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，牽涉到千家萬(wàn)戶和直接關(guān)系到本單位及全體干部職工的切身利益，做好安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，作為市人民政府組成單位，市人民政府價(jià)格和收費(fèi)主管部門，依據(jù)管理職能絕大多數(shù)與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，做好此項(xiàng)工作顯得尤為重要。為此，局黨組一班人高度重視，狠抓安全工作的落實(shí)。
二、責(zé)任目標(biāo)
1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)物價(jià)的監(jiān)督管理工作，確保市場(chǎng)物價(jià)的基本穩(wěn)定和人民生活安定。
2.積極組織打擊欺行霸市、哄抬價(jià)格、假冒偽劣、牟取暴利的.行為。
3.及時(shí)查處群眾對(duì)物價(jià)問(wèn)題的投訴，疏導(dǎo)價(jià)格矛盾，保持社會(huì)穩(wěn)定。
4.安全工作做到“五有”：有辦公室、有宣傳陣地、有辦公經(jīng)費(fèi)、有工作臺(tái)賬、有規(guī)章制度。
5.加大技防投入，建好電視監(jiān)控系統(tǒng)。
6.全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施，單位內(nèi)部實(shí)施“六無(wú)”。
三、具體措施
安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，措施得力是基礎(chǔ)，按照“三級(jí)管理、四級(jí)防范”總體要求，切實(shí)抓好基礎(chǔ)性創(chuàng)建工作，確保各項(xiàng)措施到位。
20xx年，我局通過(guò)開展對(duì)安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)整治等活動(dòng)，我市物價(jià)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，各種安全生產(chǎn)組織、責(zé)任制進(jìn)一步明確，機(jī)關(guān)各科室能自覺(jué)主動(dòng)開展安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，重點(diǎn)場(chǎng)所、部位安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進(jìn)一步落實(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作在認(rèn)識(shí)上有了很大的提高，安全生產(chǎn)就是效益的觀念日益加深。通過(guò)檢查達(dá)到了預(yù)期效果，確保了種類事故多發(fā)季節(jié)的生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)12
今年以來(lái)，我局高度重視衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)，多次召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院及省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和有關(guān)文件精神，下發(fā)了一系列文件部署開展安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，切實(shí)做好本系統(tǒng)安全生產(chǎn)，今年上半年全系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生一起重特大安全事故，為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我局上半年安全生產(chǎn)開展情況匯報(bào)如下：
一、高度重視安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。因此，搞好安全生產(chǎn)，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益。為此，我局先后多次召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)會(huì)議和有關(guān)文件精神，制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間安全的通知》、《宿遷市衛(wèi)生局關(guān)于切實(shí)做好“五一”黃金周期間安全生產(chǎn)的緊急通知》、《人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治方案》和《關(guān)于做好夏季安全生產(chǎn)的通知》以及《市區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)檢查情況通報(bào)》等文件，部署開展衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)。
二、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我們層層建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，建立一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)目標(biāo)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一位職工。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)責(zé)任不落實(shí)，發(fā)生重特大事故的，我們將嚴(yán)格按照事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)，為促進(jìn)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好安全生產(chǎn)，我們?cè)诿磕甑摹耙元?jiǎng)代投”考核方案中，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要考核指標(biāo)納入考核，激勵(lì)他們主動(dòng)做好安全生產(chǎn)。
三、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”的組織領(lǐng)導(dǎo)，市衛(wèi)生局成立了市直衛(wèi)生系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管局長(zhǎng)展蕾任組長(zhǎng)，各處室負(fù)責(zé)人任成員。同時(shí)我們也要求各單位也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)市安委會(huì)統(tǒng)一部署，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)。
1、6月10日―安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天，我局派出6名人員就醫(yī)療機(jī)構(gòu)消防安全、預(yù)防食物中毒和廠礦企業(yè)矽肺、聽力損害等職業(yè)病防治以及醫(yī)療救護(hù)等知識(shí)安全生產(chǎn)知識(shí)開展宣傳，通過(guò)設(shè)立咨詢臺(tái)、懸掛宣傳橫幅、印發(fā)宣傳材料以及現(xiàn)場(chǎng)急救演示等，向市民廣泛、深入宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。
2、6月27-29日，我們舉辦全市餐飲單位食品衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)全市各餐飲單位法人代表、餐飲部負(fù)責(zé)人、廚師長(zhǎng)、食品采購(gòu)負(fù)責(zé)人143人進(jìn)行培訓(xùn)，防止食物中毒事故發(fā)生。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，督促整改安全隱患
1、開展冬季安全生產(chǎn)大檢查。今年年初，為做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)冬季安全生產(chǎn)，我局成立安全生產(chǎn)檢查組，并邀請(qǐng)市消防支隊(duì)有關(guān)專家，對(duì)市區(qū)29家醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐一過(guò)堂，重點(diǎn)檢查醫(yī)院消防設(shè)施的設(shè)置和完好情況；消防疏散通道是否暢通；火災(zāi)事故應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志的設(shè)置場(chǎng)所、位置、數(shù)量是否符合消防技術(shù)規(guī)范要求；疏散通道、樓梯、安全出口處及房間的外窗是否設(shè)置固定柵欄影響人員疏散和應(yīng)急救援；是否按規(guī)定設(shè)立火災(zāi)應(yīng)急廣播系統(tǒng)；日常消防管理及責(zé)任制是否落實(shí)；消防制度和用電用火制度是否健全，應(yīng)急滅火預(yù)案是否科學(xué)合理，是否進(jìn)行演練等，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的部分單位存在的高壓氧艙不規(guī)范安放、電路電線老化、消防疏散通道不暢通等突出問(wèn)題，我們提出了具體的整改意見。
2、開展春節(jié)安全生產(chǎn)檢查。2月1日，我們要求各地、各單位圍繞消防安全、設(shè)備安全等迅速對(duì)醫(yī)院病房、高壓容器、易燃易爆物品、毒麻藥品尤其是醫(yī)院的消防安全和取暖設(shè)施設(shè)備開展自查。2月13-14日，我局局長(zhǎng)助理展蕾帶隊(duì)就各醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)自查整治情況逐一進(jìn)行檢查，督促隱患整改。
3、開展“五一”期間安全生產(chǎn)檢查。4月30日，在各醫(yī)療衛(wèi)生單位自查基礎(chǔ)上，我局局長(zhǎng)助理展蕾帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)有關(guān)處室人員對(duì)市區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了抽查，督促、指導(dǎo)各單位切實(shí)落實(shí)好“五一”節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
4、開展夏季安全生產(chǎn)檢查。7月11日，我們邀請(qǐng)市安監(jiān)局張?zhí)庨L(zhǎng)和市消防支隊(duì)防火處沙參謀對(duì)市區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備、配電房、電氣線路、病房樓、高壓容器和易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)等部位，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題我們形成《市區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)檢查情況通報(bào)》在一定
范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，督促各衛(wèi)生醫(yī)療單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施，防范了各類事故發(fā)生。
五、近期打算
1、對(duì)7月11日安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的安全隱患，我們將聯(lián)合市消防支隊(duì)加大檢查力度，督促盡快整改到位。
2、針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一些醫(yī)院電工無(wú)證上崗現(xiàn)象，我們將積極配合市安監(jiān)局加強(qiáng)對(duì)這些人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們?nèi)〉锰胤N執(zhí)業(yè)人員操作證依法上崗。
《上半年市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)匯報(bào)材料》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀上半年市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)匯報(bào)材料。
范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，督促各衛(wèi)生醫(yī)療單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施，防范了各類事故發(fā)生。
六、近期打算
1、對(duì)7月11日安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的安全隱患，我們將聯(lián)合市消防支隊(duì)加大檢查力度，督促盡快整改到位。
2、針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一些醫(yī)院電工無(wú)證上崗現(xiàn)象，我們將積極配合市安監(jiān)局加強(qiáng)對(duì)這些人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們?nèi)〉锰胤N執(zhí)業(yè)人員操作證依法上崗。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)13
今年以來(lái)在管道公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在調(diào)度中心的指揮下，我們順利實(shí)現(xiàn)了兩站生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造后，新系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，按全年總體工作計(jì)劃安排，較好地完成了1-8月份上級(jí)下達(dá)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全、高效、平穩(wěn)輸油生產(chǎn)。具體情況匯報(bào)如下：
1、輸油計(jì)劃完成情況： 全年計(jì)劃輸油3222萬(wàn)噸，截止7月底我單位實(shí)際累計(jì)輸油1917萬(wàn)噸，完成輸油計(jì)劃的59%，收油平均含水0.08%，平均密度0.8602。
2、能耗指標(biāo)完成情況：全年計(jì)劃耗電9943萬(wàn)KWH，到7月底實(shí)際生產(chǎn)耗電4497萬(wàn)KWH，與去年同期相比少耗電1433萬(wàn)KWH。全年計(jì)劃耗油1700噸，到7月底實(shí)際耗油1649噸，與去年同期相比多耗油888噸。全年計(jì)劃耗汽50000噸，到7月底實(shí)際耗汽29398噸，與去年同期相比多耗汽155噸。
3、大修理、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目及專項(xiàng)維修計(jì)劃完成情況：
管道公司今年下達(dá)生產(chǎn)大修計(jì)劃2項(xiàng)，分別是管道防腐層大修8公里/260萬(wàn)元、林源站6#五萬(wàn)方儲(chǔ)油罐大修/273萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目5項(xiàng)，分別是林源站兩臺(tái)10000KVA變壓器更新/100萬(wàn)元，管道檢測(cè)設(shè)備購(gòu)置/5.5萬(wàn)元，零星設(shè)備購(gòu)置/25萬(wàn)元，太陽(yáng)升站罐前泵購(gòu)置/67萬(wàn)元。目前除太陽(yáng)升站罐前泵項(xiàng)目未實(shí)施外，其余項(xiàng)目全部完成。我單位結(jié)合生產(chǎn)與安全實(shí)際分三批下達(dá)專項(xiàng)維修計(jì)劃41項(xiàng)/104萬(wàn)元。到目前已完成90%。
4、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：我們單位截止7月底已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2285天。其中林源站安全生產(chǎn)3603天，林源變電所安全供電6885天。太陽(yáng)升站安全生產(chǎn)2383天，太陽(yáng)升變電所安全供電10318天。維修大隊(duì)安全生產(chǎn)2285天。實(shí)現(xiàn)了“零事故、零傷害、零損失”的目標(biāo)。
為全面完成上級(jí)下達(dá)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和工程任務(wù)，今年我們?cè)谳斢蜕a(chǎn)、安全生產(chǎn)等方面管理上，主要是做了以下幾方面工作：
一、安全生產(chǎn)方面
1、認(rèn)真落實(shí)管道公司開展的“四查一整改專項(xiàng)”活動(dòng)：在“四查一整改專項(xiàng)活動(dòng)”過(guò)程中，各基層單位普遍開展了安全生產(chǎn)自查整改活動(dòng)。在全面檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)輸油泵房、給油泵房、閥組間、油罐附件、防靜電接地裝置、避雷裝置、消防設(shè)施、鍋爐壓力容器等要害部位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)各類隱患問(wèn)題396項(xiàng)，均落實(shí)了整改措施、整改負(fù)責(zé)人，列出大表懸掛于醒目處，明確責(zé)任和整改期限。同時(shí)，清理規(guī)章制度114項(xiàng)，修訂17項(xiàng)，新制定3項(xiàng)。對(duì)于暫時(shí)無(wú)法整改的三項(xiàng)隱患，采取了監(jiān)控措施，并上報(bào)管道公司。在“四查一整改專項(xiàng)活動(dòng)”中，林源輸油站提出了以“建設(shè)一流油庫(kù)為目標(biāo)”在全站開展了“學(xué)南三、抓整治、上水平”活動(dòng)，組織員工到大慶油田南三油庫(kù)參觀學(xué)習(xí)。并從現(xiàn)場(chǎng)管理入手治理設(shè)備的跑冒滴漏，整治臟亂差現(xiàn)象。太陽(yáng)升輸油站組織員工到大慶油田葡北油庫(kù)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。并從狠抓基礎(chǔ)工作入手，進(jìn)行定量評(píng)價(jià)和考核。站黨支部在機(jī)關(guān)干部、班組長(zhǎng)中開展了“五星級(jí)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。維修大隊(duì)針對(duì)反盜油工作，自行研制了電動(dòng)開孔機(jī)以及管道縱向切割機(jī)。計(jì)量站圍繞“降輸差、增效益”這個(gè)中心繼續(xù)開展“天平杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，重點(diǎn)培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感。器材供應(yīng)站推行電子商務(wù)。為了嚴(yán)格采購(gòu)質(zhì)量，建立“誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。為改造施工、生產(chǎn)維修提供優(yōu)質(zhì)的材料，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)QHSE管理體系的推行工作：按照管道公司重慶QHSE管理體系宣貫會(huì)議精神。制定了推行QHSE管理體系工作計(jì)劃。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立QHSE管理體系辦公室，組成QHSE體系文件編寫小組。組織機(jī)關(guān)、各基層單位的行政正職，分管生產(chǎn)工作副職、安全員等對(duì)QHSE管理體系、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)；組織機(jī)關(guān)各科室、基層各單位有關(guān)人員學(xué)習(xí)公司體系文件；組織編寫組人員進(jìn)行QHSE管理體系建立與推行知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)管道公司“程序文件的編寫思路”進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)。開展了環(huán)境因素、危害因素調(diào)查，完成大慶分公司的初始評(píng)審工作。
針對(duì)小型的日常維護(hù)檢修,兩站一隊(duì)較好的實(shí)行了“生產(chǎn)設(shè)施維修與檢修工作票”,從而真正把QHSE管理體系與生產(chǎn)實(shí)際有機(jī)結(jié)合。目前，對(duì)于較大型施工，做到了首先編制作業(yè)指導(dǎo)文件，學(xué)習(xí)掌握后方進(jìn)行施工。先后編制了“電氣春檢作業(yè)文件”、“6#浮頂油罐大修作業(yè)文件”及“輸油干線防腐層大修補(bǔ)焊作業(yè)文件”等，有效的保證了施工安全。
3、落實(shí)防汛措施，保證輸油生產(chǎn)和管道安全：在防汛工作方面，深入貫徹落實(shí)管道公司《關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》精神，成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)共13人組成的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)防汛工作進(jìn)行具體安排。在進(jìn)一步修訂、完善防汛預(yù)案的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了兩次事故預(yù)想和模擬演練。管道保衛(wèi)科牽頭5月27日和7月9日對(duì)基層5個(gè)單位的防汛工作和管道沿線進(jìn)行兩次大的檢查，查改隱患問(wèn)題24項(xiàng)。維修大隊(duì)先后共檢修電焊機(jī)、大型水泵9臺(tái)次，使防汛設(shè)備達(dá)到備用狀態(tài)。林源站對(duì)站內(nèi)1200米的下水系統(tǒng)進(jìn)行疏通；清理管線檢查井26個(gè)；檢修污水泵4臺(tái)次；更換污水泵進(jìn)出口閥門3個(gè)；完善了兩個(gè)污水站的電氣系統(tǒng)。進(jìn)入汛期太陽(yáng)升站江岸值班人員堅(jiān)持每天測(cè)量嫩江水位上漲情況；并及時(shí)向防汛辦公室匯報(bào)，對(duì)大興段被雨水沖涮較嚴(yán)重的管堤進(jìn)行拉土維修三處。6月份管道防腐層大修期間，重新修善了三座管道過(guò)水路面。對(duì)20xx年打孔盜油、復(fù)線導(dǎo)通開孔八處設(shè)立了標(biāo)志牌。同時(shí)加強(qiáng)了與地方政府水文、氣象、防汛部門和管道公司、沈陽(yáng)調(diào)度中心主管部門的密切聯(lián)系和溝通，及時(shí)匯報(bào)和傳遞信息。做到搶修人員、防汛物資、防汛設(shè)施、車輛一一落實(shí)，真正做到防患于未然。
4、堅(jiān)持準(zhǔn)入證制度，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)察：今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)察力度，做到了不辦理《施工作業(yè)安全環(huán)保準(zhǔn)入證》、不簽訂《施工安全協(xié)議書》、不繳納安全抵押金，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行作業(yè)。兩站領(lǐng)導(dǎo)、安全員、警衛(wèi)做到了層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)進(jìn)入站區(qū)的施工隊(duì)伍，我們?cè)诎踩逃⑹┕べ|(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、防護(hù)設(shè)施、動(dòng)火措施等多方面進(jìn)行監(jiān)督，并制定了施工現(xiàn)場(chǎng)檢查表，對(duì)違章使用壓力容器等現(xiàn)象及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期整改。有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，避免因監(jiān)察不利造成質(zhì)量問(wèn)題和事故隱患的發(fā)生。
5、堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查制度，及時(shí)消除威脅生產(chǎn)的隱患：截止7月底，我們共組織各類安全檢查10次，每次檢查都本著全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的辦法。對(duì)油罐附件、防靜電接地裝置、避雷裝置、消防設(shè)施、鍋爐壓力容器等要害部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)基礎(chǔ)工作、勞保著裝、環(huán)境規(guī)格化等進(jìn)行全面檢查。檢查發(fā)現(xiàn)各類隱患問(wèn)題598項(xiàng)，下整改通知單3份。對(duì)提出的隱患問(wèn)題均做到落實(shí)整改措施、整改負(fù)責(zé)人，限期整改。本單位無(wú)能力整改的隱患問(wèn)題及時(shí)反饋上級(jí)主管部門。
6、重視消防工作，保證消防設(shè)施的完好備用：在消防工作中，我們認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，針對(duì)黑龍江省的四季特點(diǎn)抓消防工作。即：春、秋季重點(diǎn)抓防火工作，對(duì)固定消防設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，對(duì)消防管網(wǎng)進(jìn)行噴淋試驗(yàn)，確保靈活好用。林源輸油站在春防期間對(duì)9座罐的8座進(jìn)行了噴淋試驗(yàn)（6#罐大修），對(duì)發(fā)現(xiàn)的漏點(diǎn)，堵塞部位采取措施進(jìn)行處理。夏季重點(diǎn)抓好防雷、防靜電工作，為了保證防雷接地裝置的可靠性，今年我們請(qǐng)大慶市技術(shù)監(jiān)督局檢測(cè)中心對(duì)兩站的接地電阻進(jìn)行了測(cè)試，接地極以及接地電阻符合規(guī)范要求；冬季重點(diǎn)抓防油氣泄漏爆炸和電氣火災(zāi)事故，突出抓用電管理，取締私拉亂接和超負(fù)荷用電現(xiàn)象，對(duì)可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢查校驗(yàn)。同時(shí)，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，積極開展消防綜合治理。消防隊(duì)在完成動(dòng)火監(jiān)護(hù)任務(wù)的同時(shí)，按每年的培訓(xùn)計(jì)劃開展了經(jīng)常性的練兵活動(dòng)，提高滅火戰(zhàn)斗技能。
7、強(qiáng)化車輛安全管理，保證交通安全：在交通安全管理方面，我們?cè)诶^續(xù)實(shí)行車輛管理“十八法”、“三檢制”、“內(nèi)部準(zhǔn)駕證制”的基礎(chǔ)上，實(shí)行了“出行車輛必須到調(diào)度換路單的'制度”。并邀請(qǐng)地方交警大隊(duì)車宣民警對(duì)駕駛員進(jìn)行事故案例剖析和駕駛技術(shù)教育。同時(shí)，針對(duì)各個(gè)時(shí)期氣候的變化，有針對(duì)性的組織駕駛員進(jìn)行安全行車教育、事故案例教育，不斷強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)。有效的保證了交通車輛的安全。
二、輸油生產(chǎn)方面
1、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作建設(shè)，完善管理制度體系：今年以來(lái)我們結(jié)合新系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行的特點(diǎn)和實(shí)際情況，建立完善了管理制度體系。一是修訂完善了輸油工藝、輸油設(shè)備、電器、儀表自動(dòng)化、消防和維護(hù)搶修等專業(yè)的管理制度和事故處理預(yù)案，并組織編寫成為《輸油生產(chǎn)管理手冊(cè)》，從而形成新的制度管理體系。二是修改、補(bǔ)充和完善了102種與新系統(tǒng)生產(chǎn)實(shí)際不相適應(yīng)的記錄、報(bào)表和檔案等技術(shù)基礎(chǔ)工作項(xiàng)目。三是根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際，組織繪制了包括工藝、電器、儀表、消防、熱力等系統(tǒng)流程圖，并組織噴繪制成34塊大圖板掛在生產(chǎn)崗位上，用以指導(dǎo)崗位員工進(jìn)行生產(chǎn)管理。四是對(duì)生產(chǎn)崗位的各類設(shè)備全面實(shí)行了“承包管理責(zé)任制”，使各類設(shè)備和系統(tǒng)管理，落實(shí)到人、落實(shí)到班組、落實(shí)到專業(yè)。五是堅(jiān)持和完善了生產(chǎn)檢查制度，站隊(duì)每月兩次生產(chǎn)大檢查，我們分公司每季度進(jìn)行一次生產(chǎn)專業(yè)百分檢查評(píng)比，并實(shí)行檢查評(píng)比結(jié)果通報(bào)制度。有利地促進(jìn)了站隊(duì)間管理水平的提高。
2、強(qiáng)化崗位綜合技術(shù)培訓(xùn)，適應(yīng)新系統(tǒng)運(yùn)行管理的需要：在由調(diào)度中心和設(shè)備廠家培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，年初我們組織制定了詳細(xì)的綜合崗位技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織工程技術(shù)人員，編寫教材和講義，對(duì)崗位員工進(jìn)行綜合技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)的具體內(nèi)容包括：SCADA控制系統(tǒng)的原理與操作、PS6000變電所綜合自動(dòng)化控制系統(tǒng)的原理與操作、PLC機(jī)泵監(jiān)視器的原理與操作、雷達(dá)液位計(jì)原理與操作、PV調(diào)節(jié)閥的原理與操作、QHSE管理理論等培訓(xùn)內(nèi)容。我們利用一個(gè)多月的時(shí)間，150人次受到了系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)新的生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)有了較詳細(xì)的了解，也培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干力量。同時(shí)在日常生產(chǎn)管理過(guò)程中，我們經(jīng)常開展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，并開展“百題季考年比賽”活動(dòng)，有效地促進(jìn)了崗位人員技術(shù)素質(zhì)的提高，為新系統(tǒng)安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)條件。我們還把教材和講義編寫成書，作為經(jīng)常性的培訓(xùn)資料。
3、強(qiáng)化自動(dòng)化系統(tǒng)的春檢工作，保證自動(dòng)化系統(tǒng)可靠運(yùn)行：今年是我公司對(duì)新的電器、儀表自動(dòng)化系統(tǒng)第一次進(jìn)行春檢，為了慎重起見，我們通過(guò)同調(diào)度中心匯報(bào)決定，電器和儀表自動(dòng)化部分，由施工單位進(jìn)行春檢，其余部分的春檢項(xiàng)目由我方負(fù)責(zé)，在施工單位春檢其間我方人員參與學(xué)習(xí)，為明年的電器、儀表春檢創(chuàng)造技術(shù)條件和培養(yǎng)骨干力量。由于密切配合，目前儀表春檢工作全部完成，電器春檢自動(dòng)化部分近期開展。
4、強(qiáng)化工程項(xiàng)目與專項(xiàng)維修計(jì)劃管理，保證硬件的安全性：按照管道公司計(jì)劃要求，今年我們已完成林源站6#五萬(wàn)方儲(chǔ)油罐大修、林源站兩臺(tái)10000KVA變壓器安裝、8KM管道防腐層大修和固定資產(chǎn)購(gòu)置。專項(xiàng)維修計(jì)劃41項(xiàng)，目前完成90%。我公司專項(xiàng)維修計(jì)劃項(xiàng)目的投入，主要針對(duì)那些改造工程中未涉及到的生產(chǎn)輔助系統(tǒng)。在計(jì)劃項(xiàng)目的落實(shí)上，我們采取項(xiàng)目長(zhǎng)責(zé)任制，從設(shè)備選型、材料選購(gòu)、安裝、質(zhì)量驗(yàn)收、試驗(yàn)到投入運(yùn)行，全過(guò)程負(fù)責(zé)，有效地保證了項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度及施工安全。
5、全力參與、積極配合，做好北兩站改造工程的首尾工作：今年以來(lái)在調(diào)度中心的指揮下，我們?nèi)ε浜稀⒎e極協(xié)助處理改造工程的遺留問(wèn)題及未完工程。一是協(xié)助配合進(jìn)行太陽(yáng)升站儀表自動(dòng)化系統(tǒng)的投產(chǎn)項(xiàng)目。二是林源站消防系統(tǒng)的試運(yùn)行及中間驗(yàn)收工作。三是配合進(jìn)行兩站電器、儀表自動(dòng)化系統(tǒng)的春檢工作。四是配合廠家進(jìn)行改造工程的遺留問(wèn)題處理工作。五是配合兩站消防道路的建設(shè)工作。六是進(jìn)行了改造后兩站廠區(qū)的豎向布置等項(xiàng)工作內(nèi)容。為改造工程的全面驗(yàn)收創(chuàng)造了條件。
三、存在問(wèn)題及安全隱患
在輸油生產(chǎn)管理過(guò)程中，目前我公司還有以下問(wèn)題及隱患沒(méi)有得到解決：
一是太陽(yáng)升站主泵出口閥門的振動(dòng)問(wèn)題，目前采取的措施是控制泵出口閥門的開度和根據(jù)輸油量，倒壓力越站運(yùn)行。
二是太陽(yáng)升站南32KM的五家子閥室內(nèi)閥門滲漏問(wèn)題，目前采取的措施是加強(qiáng)檢查的辦法進(jìn)行控制。
三是林源站鍋爐電器低壓系統(tǒng)的嚴(yán)重老化問(wèn)題，已上報(bào)計(jì)劃項(xiàng)目，目前的控制措施是加強(qiáng)巡回檢查進(jìn)行管理與控制。
四是林源站儲(chǔ)油罐區(qū)加熱系統(tǒng)的存在腐蝕嚴(yán)重等問(wèn)題，已上報(bào)管道公司計(jì)劃處，目前采取的措施是經(jīng)常維護(hù)保證冬季運(yùn)行。
五是太陽(yáng)升站熱媒爐燃料油系統(tǒng)壓力等級(jí)低問(wèn)題，燃料油系統(tǒng)正常運(yùn)行壓力是0.6-0.8Mpa，當(dāng)輸油流程改壓力越站時(shí)，系統(tǒng)壓力升至2.0Mpa左右,因燃油系統(tǒng)設(shè)計(jì)壓力是1.6Mpa,冬季發(fā)生過(guò)刺油問(wèn)題。該項(xiàng)目已上報(bào)到管道公司計(jì)劃處。
總之，今年以來(lái)在管道公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在調(diào)度中心的指揮下，我們較好地完成了組織上交給的各項(xiàng)輸油生產(chǎn)等項(xiàng)任務(wù)，下半年我們將全力抓好安全生產(chǎn)管理、QHSE的推行與完善工作、在輸油生產(chǎn)方面，抓管理上水平，全面完成管道公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)總結(jié)我們發(fā)現(xiàn)在管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位專家提出批評(píng)意見，我們將不斷改進(jìn)的工作，努力提高輸油生產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理水平，為管道事業(yè)的發(fā)展作出努力。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)14
為了做好20xx年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，供應(yīng)處嚴(yán)格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認(rèn)真開展隱患排查，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，防患未然。確保20xx年隱患排查治理到位。
一、周密部署，廣泛發(fā)動(dòng)。
供應(yīng)處精心安排部署，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確時(shí)間步驟，細(xì)化內(nèi)容要求，嚴(yán)格治理標(biāo)準(zhǔn)，確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位，供應(yīng)處依據(jù)專項(xiàng)排查方案內(nèi)容制定對(duì)照檢查表，督促各科室、車間認(rèn)真按表檢查，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理主體責(zé)任，通過(guò)及時(shí)部署、全面動(dòng)員、廣泛宣傳，將全處安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到了每一名員工身上，提高各車間科室開展隱患排查治理的主動(dòng)性和積極性，形成安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)的良好氛圍。
二、全面排查，突出重點(diǎn)。
在隱患排查工作中，緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，從“人、物資、環(huán)境、管理”四個(gè)方面全方位系統(tǒng)性開展隱患排查治理活動(dòng)，提高事故防范能力。同時(shí)有針對(duì)性開展隱患排查治理，突出加強(qiáng)了危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)的安全管理，嚴(yán)格其儲(chǔ)存和發(fā)放；強(qiáng)化老山洞庫(kù)區(qū)的防火管理，供應(yīng)處物配中心個(gè)基層班組運(yùn)用自查、互查、抽查等方式，查找身邊隱患。全處員工認(rèn)真學(xué)習(xí)HSE管理制度，對(duì)轉(zhuǎn)崗和調(diào)入的員工進(jìn)行HSE體系、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理等知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了門禁管理，做到監(jiān)管到位，除對(duì)入庫(kù)車輛、人員檢查、登記外，還要進(jìn)行HSE提示。庫(kù)區(qū)24小時(shí)值班，不定時(shí)巡邏，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施24小時(shí)視頻監(jiān)控。開展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問(wèn)題17項(xiàng)，最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，實(shí)行有落實(shí)有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn)，落實(shí)重點(diǎn)人員安全隱患排查責(zé)任制，有效保障了安全不放心人的排查，同時(shí)將危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)區(qū)安全管理、車輛裝卸、消防設(shè)施、庫(kù)內(nèi)物資擺放安全作為隱患排查的重點(diǎn)。提高安全監(jiān)督排查的針對(duì)性、動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性。一月下旬，供應(yīng)處組織了對(duì)庫(kù)區(qū)32個(gè)庫(kù)房及四個(gè)料場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查，查出各類隱患17個(gè)，全部落實(shí)了整改措施。
三、登記建檔，有序推進(jìn)。
對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，要進(jìn)行登記歸類建檔，建立和完善隱患排查治理的分級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗(yàn)收制度，建立完善的監(jiān)督管理臺(tái)帳、日常檢查記錄臺(tái)帳和隱患整改治理臺(tái)帳。
四、強(qiáng)化監(jiān)管 跟蹤督促，及時(shí)總結(jié)。
建立隱患排查治理情況報(bào)送制度，對(duì)排查出的安全隱患，認(rèn)真進(jìn)行梳理分析，隨時(shí)跟蹤檢查，能整改的必須立即整改，對(duì)一時(shí)難以解決的必須擬定整改計(jì)劃，保證人、財(cái)、物的投入。同時(shí)，對(duì)存在的問(wèn)題，全面認(rèn)真總結(jié)，客觀分析，并提出針對(duì)性的解決措施，專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)。
一是要檢查化工原輔材料的儲(chǔ)存情況，
二是要檢查安全防護(hù)設(shè)施、安全消防裝備的'完好情況，重點(diǎn)檢查人身防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)欄、行車、平臺(tái)格子板、地溝蓋板是否完好，同時(shí)根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。
三是檢查裝置現(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè)情況，逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患。四是查員工的安全意識(shí)和安全行為，檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有違章操作行為。
五、建立制度，建立患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制
供應(yīng)處通過(guò)今年以來(lái)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，建立健全隱患排查治理制度，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控科學(xué)化，逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患，立即通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進(jìn)行治理；對(duì)不能及時(shí)處理的問(wèn)題，認(rèn)真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因，做到從源頭上杜絕隱患，并責(zé)令限期整改。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)15
20xx年，我局在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)，狠抓落實(shí)，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將20xx年安全工作具體開展情況匯報(bào)如下：
一、安全工作情況
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確
20xx年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每月召開安全工作例會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署，明確了職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任，并簽訂了責(zé)任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
（二）、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理
一是加強(qiáng)值班值宿管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。
三是由專人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局（營(yíng)銷部）電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。
（三）、加強(qiáng)車輛管理、確保行車安全
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試，全部合格。
二是實(shí)行派車單制度，車輛由部門負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫派車單。
三是定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng)，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。
（四）、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)
按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。
二、信訪工作情況
一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書記為組長(zhǎng)、支部副書記為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。
二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。
三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實(shí)了責(zé)任，為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
三、應(yīng)急管理工作情況
（一）、組織機(jī)構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施，把各類危險(xiǎn)后果降到最低。
（二）、開展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平
為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責(zé)，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力；職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng)，學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，提高了安全意識(shí)。同時(shí)，我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充，保證了每一個(gè)車輛、車庫(kù)、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
四、物流管理
（一）、物流現(xiàn)場(chǎng)管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
（二）、送貨服務(wù)：
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
4、送貨車輛建立臺(tái)帳，做好每臺(tái)車相關(guān)信息的登記。
（三）、物流評(píng)價(jià)：
1、按照《商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心績(jī)效評(píng)價(jià)表》《配送中心服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)表》《零售客戶滿意度評(píng)價(jià)表》的相關(guān)要求逐項(xiàng)開展物流評(píng)價(jià)工作。
2、完成《零售客戶滿意度調(diào)查》，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到考核指標(biāo)要求。
五、銷售管理
（一）、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況：
按照市局（公司）工作要求，關(guān)注價(jià)格變化、社會(huì)庫(kù)存，合理分析我營(yíng)銷部卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理分配一、二類卷煙銷售任務(wù)，認(rèn)真做好低檔卷煙向三、四類卷煙轉(zhuǎn)換的宣傳引導(dǎo)工作，避免卷煙銷售結(jié)構(gòu)的下滑。
（二）、“135”工作法情況：
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)“135”工作法實(shí)施方案》及市局（公司）要求，認(rèn)真落實(shí)“135”工作法。
（三）、網(wǎng)上訂貨工作
按照市局（公司）的要求，認(rèn)真開展網(wǎng)上訂貨的前期摸底調(diào)查工作，為網(wǎng)上訂貨工作提供貨源保障依據(jù)。
（四）、質(zhì)量管理體系工作
按照市局（公司）要求，我營(yíng)銷部認(rèn)真落實(shí)一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人及全體員工參與的質(zhì)量體系建設(shè)和“六有”體系建設(shè)，認(rèn)真編寫“六有”體系建設(shè)手冊(cè)，并有序進(jìn)行。
（五）、優(yōu)秀基層營(yíng)銷部創(chuàng)建工作
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）關(guān)于開展優(yōu)秀基層卷煙營(yíng)銷部創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》要求，我營(yíng)銷部積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，形成自查報(bào)告，并積極整改。
（六）、卷煙市場(chǎng)信息采集工作
根據(jù)《通遼市煙草公司卷煙市場(chǎng)信息采集管理辦法》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我營(yíng)銷部卷煙市場(chǎng)信息采集工作，對(duì)卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握市場(chǎng)變化趨勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)精確采集、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)的要求。
六、專賣管理
（一）、專賣內(nèi)部監(jiān)管
1、此期間卷煙經(jīng)營(yíng)做到規(guī)范有序，不存在超供貨次數(shù)供貨行為；內(nèi)管信息系統(tǒng)的預(yù)警及時(shí)處理，流程啟動(dòng)完整，預(yù)警數(shù)量共301條，啟動(dòng)流程38條，所占比例為12.62%，預(yù)警的主要原因是春節(jié)期間供貨數(shù)量調(diào)整、新品卷煙上市、有些緊俏品牌卷煙不限量。
2、嚴(yán)格執(zhí)行高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)卷煙零售價(jià)高于或等于100元/條現(xiàn)象。
（二）、專賣執(zhí)法
1、嚴(yán)格執(zhí)行罰沒(méi)卷煙管理相關(guān)規(guī)定和建立臺(tái)賬，每月對(duì)罰沒(méi)卷煙進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，未發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不相符現(xiàn)象。
2、此期間共查處13起案件，其中無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件8起、非主渠道進(jìn)貨案件1起、假煙案件4起。針對(duì)真品卷煙案件，及時(shí)登記真品卷煙32位碼并留有影像資料。
（三）、專賣隊(duì)伍建設(shè)
1、我局將于今年接受優(yōu)秀縣級(jí)局驗(yàn)收，創(chuàng)建工作已于去年開始安排部署，一切工作都在有條不紊的進(jìn)行之中。
2、“每月當(dāng)一周專管員”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)正在繼續(xù)開展，參加活動(dòng)人員都能夠認(rèn)真細(xì)致地開展工作，達(dá)到了預(yù)期效果。
七、下一年的工作安排
（一）、健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
首先，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制；
二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全管理責(zé)任狀。
三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的'轉(zhuǎn)變，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患。
四是各職能部門應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
（二）、繼續(xù)抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵
一是抓好關(guān)鍵時(shí)間的安全。完善安全例會(huì)制度，有針對(duì)性的布置安全工作。
二是抓好關(guān)鍵部位的安全。加強(qiáng)關(guān)鍵部位的監(jiān)控，建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度，完善應(yīng)急措施、演練計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。對(duì)電路維修、車輛管理等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)駕駛員實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育，不斷提高安全操作意識(shí)。
（三）、加強(qiáng)安全檢查和隱患治理力度，防范各類安全事故
1、強(qiáng)化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類安全隱患。
2、突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、開展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過(guò)對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問(wèn)題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局（營(yíng)銷部）安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。
（四）、加強(qiáng)信訪工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對(duì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無(wú)一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
（五）、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》（內(nèi)煙[20]160號(hào)）文件精神，盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。
（六）、物流管理
（1）抓好物流配送培訓(xùn)工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（2）對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
（七）、銷售管理
（1）抓好營(yíng)銷人員培訓(xùn)工作，提高營(yíng)銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
（2）抓好零售戶品牌上柜率。盤點(diǎn)好各類別零售戶庫(kù)存，擬定大戶的動(dòng)銷臺(tái)帳，監(jiān)控大戶銷售。
（3）關(guān)注零售戶銷售量波動(dòng)情況，對(duì)卷煙銷售量波動(dòng)較大的零售戶，及時(shí)和專賣股溝通，并及時(shí)上報(bào)。
（4）客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作，在講解零售戶類別同時(shí)，提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作，提高零售戶對(duì)目前卷煙銷售的支持。
（5）對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制，客戶經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。
（6）要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系，溝通，取得零售戶信任，更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。
（7）緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)二、三類卷煙進(jìn)行有效的宣傳，引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷售量，尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
（八）、專賣管理
1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，尤其是農(nóng)村21個(gè)開放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案，加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強(qiáng)同工商、公安部門配合，加大對(duì)無(wú)證戶的管理，嚴(yán)查進(jìn)貨渠道，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，并著手建立完備的無(wú)證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)零售戶的管理，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專管員此項(xiàng)工作考核。
5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè)，全面提升專賣管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
8、加強(qiáng)案件查辦工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
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