街道基層社會治理工作匯報(8篇)

　　現(xiàn)如今，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？以下是小編整理的街道基層社會治理工作匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　街道基層社會治理工作匯報 1

　　今年以來，我單位能認真貫徹省委關于建設平安陜西的決策部署和市委、區(qū)委工作要求，積極抓好平安創(chuàng)建工作，根據(jù)《銅川市王益區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化試點實施方案》的文件精神，組織部高度重視，立足組織部門實際，迅速成立區(qū)委組織部平安王益建設領導小組，制定印發(fā)了《市域社會治理現(xiàn)代化試點實施方案》，夯實措施，多點發(fā)力，有效維護全區(qū)政治社會穩(wěn)定，現(xiàn)將進展情況匯報如下：

　　一、任務完成情況

　　（一）發(fā)揮職能作用。一是率先完成鎮(zhèn)（街道）政法委員配備工作。按照中共陜西省委政法委員會《關于推動落實全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨組織配備政法委員的工作意見》文件精神，王益區(qū)迅速開展1鎮(zhèn)、6街道政法委員配備工作，按照干部任免程序，由各鎮(zhèn)（街道）黨委副書記兼任政法委員，負責本轄區(qū)政法及綜治維穩(wěn)工作，此項工作已全面完成。二是將綜治維穩(wěn)作為干部考察的重要考量標準。在干部醞釀時始終把政治標準放在首位，嚴把選人用人關口，堅持把“對黨忠誠”作為領導干部第一政治品質來要求，將“干凈干事”作為干部立身之本、創(chuàng)業(yè)之基，強化“為民服務”的宗旨意識。建立綜治工作領導責任追究制和“一票否決”制，對各級黨政領導班子綜治各項舉措落實不力，導致群體性的事件，造成惡劣影響的堅決做到“一票否決”。同時，按照《公務員職務與職級并行規(guī)定》的要求，在職級晉升考察環(huán)節(jié)征求紀檢監(jiān)察機關意見的同時核查信訪舉報，對發(fā)現(xiàn)有問題沒有查清的，不得晉升職級，有效防止“帶病提拔”。

　�。ǘ�）加強街道社區(qū)黨組織建設，構建城市基層黨建工作新格局。一是強化保障落實。按照《關于印發(fā)銅川市加強社區(qū)基礎和服務保障實施細則的通知》要求，落實每個社區(qū)每年1.5萬元黨建工作經(jīng)費，嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出審批和標準，發(fā)揮社區(qū)黨組織的主導作用，防止黨建工作經(jīng)費“不亂用”，用得其所。二是全面推行網(wǎng)格黨小組建設。充分借鑒紅旗社區(qū)經(jīng)驗，制定印發(fā)了《關于進一步加強網(wǎng)格黨小組建設工作的通知》（銅王組發(fā)〔20xx〕49號），在全區(qū)推進“黨建網(wǎng)格”建設，以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為基礎，依托轄區(qū)單位、居民小區(qū)、商務樓宇、社會組織等，以單建或共建形式，在每個網(wǎng)格中建立黨小組。將20個社區(qū)劃分為261個責任網(wǎng)格，形成了社區(qū)黨組織為核心、網(wǎng)格黨小組為主體、網(wǎng)格黨員為支撐的三級網(wǎng)格組織管理體系，并將黨建工作、民意征集、服務代辦、矛盾化解等工作全部下沉到網(wǎng)格，有效打通了服務群眾的“最后一公里”。目前，全區(qū)20個社區(qū)261個網(wǎng)格，單建網(wǎng)格黨小組77個，聯(lián)建53個，轄區(qū)單位在職黨員、社會組織黨員和黨員志愿者等共1400余名參與社區(qū)網(wǎng)格服務。三是全面實行“兼職委員”。聚焦破解城市基層黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難、資源整合難、工作推進難的'問題，在全區(qū)推行駐區(qū)單位負責人擔任社區(qū)“兼職委員制”，通過簽訂共建協(xié)議、交叉任職、人才結對培養(yǎng)等加強組織共建，通過共同開展活動、加強黨員教育等推進活動共聯(lián)，通過整合盤活信息、陣地、文化、服務等實現(xiàn)資源共享，構建黨員“一方隸屬、多重管理”的黨建共同體，做到組織融入、工作融入、感情融入，真正變“兩家人”為“一家親”。目前，全區(qū)已有48家駐區(qū)單位到社區(qū)擔任兼職委員，共同研討黨建、經(jīng)濟發(fā)展、社會治理等重大事項。

　　（三）加強社會組織黨的建設，增強黨對社會組織的領導。

　　一是持續(xù)抓好社會組織黨員隊伍發(fā)展。緊緊圍繞“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的工作方針，在年初制定非公和社會組織黨建工作重點任務，細化任務目標，層層壓實責任，扎實做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大社會組織黨員隊伍。二是積極引導社會組織人士、黨員參加各類黨建主題活動。堅持以非公企業(yè)和社會組織“雙提升、雙融入、雙服務”為抓手，扎實開展基層黨組織建設年活動，在落實好“三會一課”、“主題黨日”、組織生活會等基本制度的同時，開展“黨建指導員選派”、“黨員微課”、“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”和“黨建引領強堡壘、爭當先鋒作表率”書記講堂競賽等主題活動8次。三是制定社會組織黨組織“梯形進階”動態(tài)考核管理制度。以“梯形進階”分級管理制度為著力點，按照黨組織制度建設、主題活動開展、黨員隊伍發(fā)展、黨組織作用發(fā)揮、典型培樹等重點內(nèi)容，對每個星級黨組織實施梯形動態(tài)分級管理，切實抓實抓細黨組織各項工作，使每項工作看得見、推進穩(wěn)、有成效。

　　（四）持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動。充分發(fā)揮老干部作用。為保障全區(qū)離退休老干部“學有組織、樂有場所、養(yǎng)有保障、為有平臺”，區(qū)委老干局在全區(qū)離退休干部中持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動，以社區(qū)資源為依托，在云夢堤社區(qū)開展“四就近”服務試點工作，成立離退休支部及老年大學分校，為離退休老干部“就近學習、就近活動、就近得到照顧、就近發(fā)揮作用”提供全方位的服務，積極引導離退休老干部自覺自愿為平安建設獻計獻策，引導參加居住地所在的社區(qū)（村）、周邊小區(qū)的平安建設義務宣傳服務，切實有效提升全社會的平安建設參與率、滿意率、知曉率。

　　二、存在問題

　　全市市域社會治理現(xiàn)代化工作取得了一些成效，但還存在一些問題：一是保障機制落實還不到位。目前，全區(qū)20個社區(qū)都根據(jù)網(wǎng)格分布和各自工作實際建立了網(wǎng)格黨小組，但在落實保障黨小組活動經(jīng)費和陣地建設方面還不到位。二是單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作成效不明顯。各街道在推進此項工作中缺乏思路，可復制、可借鑒的辦法不多，黨建聯(lián)席會議質效不高，兼職委員推行不力，共駐共建活動缺乏載體，雙向融入互動格局未有效形成。

　　三、下一步工作打算

　　一是全面發(fā)揮好網(wǎng)格黨組織作用。充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在社會治理中的領導核心作用，織密為民服務網(wǎng)絡，延伸黨建工作觸角，真正變?yōu)樯厦媲�條線下面一網(wǎng)兜。同時，推進智慧化體系建設，切實整合現(xiàn)有信息化服務平臺，打通壁壘，讓管理服務更智慧更有效更便捷，真正讓信息多跑路，群眾少跑腿。

　　二是大力推動單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作。針對聯(lián)建共享機制作用發(fā)揮不充分等問題，落實好社區(qū)“兼職委員”制，完善黨建聯(lián)席會議制度，深化與駐區(qū)單位組織共建、資源共享、服務共做、活動共聯(lián)，著力構建融入式黨建引領社會治理新格局。

　　三是加強社區(qū)黨務工作者隊伍建設。著眼明年換屆，加強社區(qū)“兩委”班子研判，培養(yǎng)接班人，為提升“紅旗經(jīng)驗”提供人才保證。著力加強講解員隊伍建設，結合示范點打造同步推進講解員隊伍建設，為全面提升“紅旗經(jīng)驗”注入生機和活力。

　　四是強化社會組織黨的建設。加強理論學習，不斷強化對社會組織黨員群眾的宣傳教育，進一步規(guī)范社會組織的各項規(guī)章制度，堅持好“三會一課”制度，不斷優(yōu)化黨建工作環(huán)境。扎實開展“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”活動，培育黨建工作示范點，通過示范點的帶動效應，以點帶面，促進社會組織黨建工作規(guī)范化制度化。

　　街道基層社會治理工作匯報 2

　　認真落實中央、省、市委部署要求，抓住經(jīng)濟發(fā)展，抓住社會穩(wěn)定，全力推進平安下馬塘建設，加快市區(qū)社會管理現(xiàn)代化，以平安穩(wěn)定的社會環(huán)境，為搶奪預防管理和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利，全面建設小康社會提供強有力的保障。現(xiàn)將進展情況報告如下:

　　一、堅持以黨的領導為中心，統(tǒng)一推進市域社會管理的現(xiàn)代化。

　　將社會管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點的`統(tǒng)一結合，重視國家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會管理的結合，重視社會管理工作與安全建設、文明建設、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設等中心工作的結合。系統(tǒng)配置市域社會管理現(xiàn)代化各項工作，推進社會管理理理念構想、體制機制、方法創(chuàng)新。

　　二、堅持以人民為中心，大力推進社會管理社會化、法治化。

　　完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機制。推進社會穩(wěn)定風險評估和重大不穩(wěn)定問題清單制度，有效預防大量社會穩(wěn)定風險，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺，為大眾提供一站式調(diào)整服務。鼓勵和引導社會組織在參與社會治理、維護公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng)造健康的社會心理氛圍，從源頭預防和解決矛盾糾紛，防止治安風險。

　　三、堅持以大數(shù)據(jù)應用為線索，加快政法綜合工作智能化。

　　推進社會治安基礎大數(shù)據(jù)建設。根據(jù)綜合治理組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)的功能優(yōu)勢、網(wǎng)格化平臺等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數(shù)據(jù)資源，加快建設立體信息化社會治安管理體系。推進公共安全視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)網(wǎng)絡應用，利用監(jiān)控探針，基本實現(xiàn)交通要道、重點地區(qū)、復雜場所、居民居住區(qū)和重要基礎設施的全權復蓋，有效預防公共安全事件的發(fā)生。

　　四、堅持重心下降和資源整合，健全完善基礎社會管理體系。

　　目前推進綜合治理中心國標化建設。根據(jù)國家《社會治安綜合管理綜合管理中心建設與管理規(guī)范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實施一體化運營，建立網(wǎng)格巡邏、報告、解決、審計閉環(huán)運行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)整、社會治安聯(lián)合防衛(wèi)、重點工作聯(lián)動、問題聯(lián)合治理、平安建設聯(lián)合創(chuàng)造等工作機制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會、服務大眾的第一窗口。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基礎管理體系�；�于自治，把基層事務的決策權交給大眾。以法治為保障，基礎法律服務人員的作用，以德治為領導，促進形成文明和諧的社會風格。以智治為支持，不斷在線公共服務領域和內(nèi)容，使大眾隨時隨地享受便利高效的公共法律服務。

　　街道基層社會治理工作匯報 3

　　認真中央、省市委的部署要求，堅持一手抓安全生產(chǎn)、一手抓社會穩(wěn)定，加快推進市域社會治理現(xiàn)代化，以平安穩(wěn)定的社會環(huán)境，為奪取防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”為全面建成小康社會提供堅強保障�，F(xiàn)將工作進展情況匯報如下：

　　一、工作整體推進情況

　　20xx年9月，一是成立領導小組。鶴壁市市域社會治理現(xiàn)代化工作會議召開后，市應急局黨委高度重視迅速成立了以黨委書記、局長王關明同志為組長，各黨委委員為副組長，機關各科室負責人為成員的領導小組，同時對目標任務進行了認真分解，任務明確到科室，印發(fā)了《中共鶴壁市應急管理局委員會關于成立市域社會治理現(xiàn)代化工作領導小組及工作任務分解的通知》，明確提出了各項任務完成時間節(jié)點。二是建立工作推進機制。根據(jù)鶴社治1號文件要求認真推進公共安全組工作。作為公共安全組組長單位，及時召開成員單位聯(lián)席會議，積極推進各成員單位工作開展，同時建立微信群，加強成員單位之間的溝通、協(xié)調(diào)，及時收集各成員單位反饋的.意見建議，并進行反饋。三是及時上報信息。按照市域社會治理領導辦公室要求及時上報了《中共鶴壁市應急管理局委員會關于成立市域社會治理現(xiàn)代化工作領導小組及工作任務分解的通知》、《關于召開市市域社會治理現(xiàn)代化公共安全專項小組推進會的通知》、《公共安全專項小組第一次工作推進會情況匯報》、應急局11月份市域社會治理現(xiàn)代化公共安全組工作情況匯報、市應急局市域社會治理現(xiàn)代化工作這點等工作信息和總結。

　　二、具體工作完成情況

　　1、及時建成平安建設協(xié)調(diào)機制。一是為提高全市應急管理綜合能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，為全市“兩個高質量”發(fā)展提供保障，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，健全應急管理體系，主動適應應急管理新要求，牽頭起草并以市政府的名義印發(fā)了《鶴壁市人民政府關于改革完善應急管理體系的實施意見》，成立了鶴壁市人民政府應急救援總指揮部、鶴壁市人民政府專項應急指揮部。二是為深入貫徹落實《中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的通知》和《中共河南省委辦公廳、河南省人民政府辦公廳關于推進城市安全發(fā)展的實施意見》精神，進一步強化城市運行安全保障，有效防范事故發(fā)生，提高城市防災減災抗災能力，推動國家安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作，市應急管理局牽頭起草并印發(fā)了《中共鶴壁市委辦公室鶴壁市人民政府辦公室關于印發(fā)<鶴壁市創(chuàng)建國家安全發(fā)展示范城市工作方案>的通知》，成立了以市委主要領導任第一組長，市政府主要領導為組長，各位副市長為副組長，各縣區(qū)政府、市直相關單位主要負責同志為成員的創(chuàng)建工作領導小組，并抽調(diào)有關部門精干力量組成了工作專班，定期通報工作進展情況。三是市應急管理局緊緊圍繞確保安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，著力提升綜合防范水平，大力提高應急救援能力制定了《鶴壁市應急管理局20xx年工作要點》，并與各縣區(qū)局、機關各科室簽定了目標責任書。

　　2、調(diào)整充實平安建設領導小組。市應急管理局根據(jù)年度工作責任目標和單位實際及時調(diào)整充實了綜治和平安建設工作工作小組，印發(fā)了《鶴壁市應急管理局關于調(diào)整綜治和平安建設工作領導小組的通知》。

　　積極做好平安建設宣傳教育。市應急管理局積極依托“全國安全生產(chǎn)月”、“國家防災減災日”向廣大人民群眾積極宣傳安全生產(chǎn)意識、應急救援以及減災救災常識，提高群眾的安全意識和特殊時期的應急自救能力。積極發(fā)動群眾參加網(wǎng)上平安建設滿意度調(diào)查，提高群眾對平安建設的滿意度。

　　3、行業(yè)平安建設。按市委政法委的安排部署，市應急局積極配合各行業(yè)主管部門制定行業(yè)平安建設標準，嚴格對照標準對創(chuàng)建單位進行了檢查驗收。

　　4、依托平安建設協(xié)調(diào)機制，健全矛盾風險聯(lián)運處置機制和工作預案。一是為確保新中國建立七十周年系列活動期間全局治安大局平穩(wěn)，市應急局制定了《矛盾糾紛大排查大化解暨命案防范百日行動方案》，深入摸底，全面排查，及時消除隱患，妥善解決群眾利益。自8月底起，共排查重點人群10人，落實化解穩(wěn)控措施10人；重點部位共排查38處，發(fā)現(xiàn)問題13個，化解問題13個。雙化解率均達到100%。二是為貫徹落實中辦、國辦《關于全面加強危險化學品安全專項整治三年行動實施方案》以及全國危險化學品安全生產(chǎn)片區(qū)視頻座談會部署，河南省積極參與國家關于開展危險化學品雙重預防建設試點省，市委、市政府同時將雙重預防體系建設工作列入市深化改革重點事項，市應急局及時跟進，出臺了《鶴壁市深化安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系實施方案》、《鶴壁市20xx年全面推進安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防建設工作方案》，明確工作目標、實施步驟、重點任務和責任分工，取得了良好成績，鶴壁市政府作為典型代表在全省雙重預防體系建設暨專項整治三年行動推進會上作了發(fā)言。三是20xx年以來，市應急管理局黨委，積極推進“四大一送”常態(tài)化，持續(xù)開展系列活動，認真制定工作計劃和工作臺賬，確保各項工作取得實效。

　　5、完善平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）創(chuàng)建標準及驗收命名辦法。按市委政法委安排部署，積極參與相關單位的平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）創(chuàng)建標準及驗收命名辦法。

　　街道基層社會治理工作匯報 4

　　學習全國農(nóng)村基層黨委、黨支部工作座談會的會議精神，按照堅持黨的領導、改革創(chuàng)新的原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進市域社會治理平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)中央、省委和市委關于大抓基層的部署，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，力爭用三年左右的時間，開展基層平安創(chuàng)建活動，以基層治理提升市域社會治理現(xiàn)代化水平，從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村“三資”管理，強化農(nóng)村基層黨組織的指導核心地位。堅持以人民為中心的發(fā)展理念，以解決市域內(nèi)影響國家安全、社會安定、人民安寧的突出問題為著力點，解決民生問題，提高服務水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

　�。ㄒ唬┥钊胪七M化解社會矛盾，維護基層和諧穩(wěn)定

　　1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農(nóng)問題，開展專項治理活動，堅持和完善每月摸排調(diào)查機制，做實工作臺賬，落實到人、限期化解。

　　2、維護群眾的合法權益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農(nóng)村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農(nóng)領域違紀等損害群眾利益的行為。

　　3、加強維穩(wěn)分析研判，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的`重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。

　　4、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領導和責任人，限期解決，認真總結發(fā)現(xiàn)共性問題，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市，域范圍內(nèi)。

　�。ǘ�）深入推進涉農(nóng)土地問題整治，維護群眾合法權益。

　　5、解決被征地農(nóng)民的征地補償款，積極推進土地制度改革，開展自查自清，逐項落實整改，3年內(nèi)全面完成清理任務。

　　6、落實農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。

　　7、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理。對農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查。

　�。ㄈ�）深入推進農(nóng)村土地權益保護，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理。

　　8、推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權工作，認真研究出現(xiàn)的新情況、新問題，尊重農(nóng)民意愿，認真做好確權工作。

　　9、加強農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權流轉管理服務平臺建設，加快完善平臺體系的應用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用。

　　（四）深入推進農(nóng)村公共服務平臺建設，統(tǒng)一規(guī)范公共服務運行。

　　10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統(tǒng)籌整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現(xiàn)機構人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。

　　爭取到20xx年建成文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等于一體的多功能公共服務平臺，全面實現(xiàn)“有機構、有牌子、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費”。

　　11、推進基層民主和法制建設，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。

　　（五）深入推進基層黨組織建設，強化黨的領導核心地位。

　　12、強化基層黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。

　　13、規(guī)范村極組織運作，全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作流程。

　　14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃（20xx-20xx），按比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。

　　六）其他方面

　　創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結合，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領導組及各項職責。

　　因xx鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導意見，結合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級聯(lián)動、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個單元，推選出一位政治素質高、工作認真負責、在群眾中有威望的黨員（或群眾）擔任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認真落實人防、物防措施。五級聯(lián)動抓落實。包鎮(zhèn)市領導、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網(wǎng)格長、個戶五個層級形成聯(lián)動機制。

　　包鎮(zhèn)市領導強化督促指導，鎮(zhèn)干部具體落實工作任務，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機制，能夠快速有效地下達指令、收集信息、解決問題，進一步形成聯(lián)控。通過村與村之間進一步加強了信息互通、團結協(xié)作，進一步強化工作合力，真正實現(xiàn)各項工作落細落實。

　　以黨建為核心，堅持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設為主線，以點帶面，通過強化黨建引領、加強治安管理、加強掃黑除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會治理工作。

　　我鎮(zhèn)XX村為了更好的提高綜合治理服務水平，建成了300平米的便民服務大廳，集中辦公、陽光作業(yè)，將整個農(nóng)村的所有服務項目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時還制定詳細的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行，進一步提升了民主監(jiān)督的平臺。矛調(diào)委員會由一名支委主要負責，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領導組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進，取得了可喜的成績。

　　下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進市域社會治理工作，將社會治理關口前移、重心下沉、力量下傾，夯實社會穩(wěn)定基礎，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的平安做出更大的貢獻。

　　街道基層社會治理工作匯報 5

　　隨著改革的縱深發(fā)展和整體經(jīng)濟實力的增強，廈門市的工業(yè)化和城市化發(fā)展很快，郊區(qū)迅速向鄉(xiāng)村地區(qū)蔓延，但不容忽視的是，城鄉(xiāng)系統(tǒng)中城市和鄉(xiāng)村這兩種不同的社區(qū)類型融合過程中，出現(xiàn)了許多城鄉(xiāng)混雜的經(jīng)濟地域，即使是在城市地區(qū)，仍然有許多“城中村”存在，社會問題嚴重。

　　xx街道地處東部城鄉(xiāng)結合部，轄區(qū)面積22.3平方公里，常住人口9萬多人，流動人口16萬多人，轄內(nèi)19個社區(qū)居委會，其中村改居的農(nóng)村社區(qū)6個，這也就決定了xxxx街道是廈門島內(nèi)原農(nóng)村人口較多，分布較密集的地段，是島內(nèi)農(nóng)村城市化改造工作較早起步的地區(qū)。隨著廈門本島東部的開發(fā)建設，由征地拆遷等引發(fā)的矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素增加。因此，如何妥善的處理農(nóng)村城市化進程中遇到的種種問題，提高城鄉(xiāng)整體水平成為廈門城市發(fā)展的重要任務之一。目前xxxx街道共有思明軟件園二期、三安電子集團、國際游艇碼頭、國際網(wǎng)球中心、國際會議中心、塔埔村拆遷、觀音山商務中心、何厝“金包金”工程、廈門醫(yī)高專、光電基地十個重點工程，涉及拆遷面積320多萬平方米，拆遷村居民近2000戶，7000多人，其任務之巨、涉及范圍之廣，遇到問題之多、牽涉關系之復雜有目共睹，這也日益突顯了在這塊土地上平安建設工作的重要性和艱巨性。街道黨工委在平安創(chuàng)建過程中，主要是圍繞市、區(qū)重點工程有針對性地狠抓服務保障，采取措施確保重點工程順利進行，開拓出發(fā)展與穩(wěn)定雙豐收的大好局面。

　　一、領導重視，在建設平安的思想的指導下，做好征地拆遷的各項工作部署

　　歷年來的開發(fā)建設，征地拆遷等因素突顯了這塊土地穩(wěn)定和平安等工作的重要性。自去年按照市政府的統(tǒng)一部署，平安建設工作一起步，街道就召開專題會議及時成立街道、社區(qū)牽頭的建設“平安xxxx”工作領導小組，還在綜治辦設立了創(chuàng)建辦，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)街道的平安建設工作。對于征地拆遷工作，街道形成了在每周的黨工委例會上研究部署重點工程征地拆遷工作的制度，由街道黨工委書記統(tǒng)領，結合各重點工程的進展情況，制定了各個工程的跟蹤方案，由各分管領導跟蹤負責，定期匯報，集中處理，做到工作有組織、有計劃、有重點的開展。對于由地拆遷引發(fā)的矛盾糾紛和可能引起群體性上訪的事件，更是由街道領導親臨現(xiàn)場做好疏通協(xié)調(diào)工作。

　　二、整合資源，形成合力，確保重點工程征地拆遷工作的平安順利進行

　　xxxx街道在平安創(chuàng)建過程中，充分發(fā)揮綜治、司法部門作用，整合轄內(nèi)“一庭三所”即xxxx人民法庭、何厝邊防派出所、xxxx派出所、xxxx司法所的力量，發(fā)揮其各自的職能特色，優(yōu)勢互補，群策群力。

　　1、提前介入，了解信息，為政府提供決策參考。在每一項工程開工前，由綜治司法等部門工作人員，深入村莊，并充分發(fā)揮群防聯(lián)防、治安耳目、特情朋友等力量，采取公開調(diào)查與秘密調(diào)查相結合的方式，對轄區(qū)重點工程項目狀況進行調(diào)查摸底，對征地拆遷數(shù)量、工程開發(fā)面積、擬進駐企業(yè)情況、涉及村民數(shù)量、建設方案、群眾的態(tài)度看法等基本情況，做到心中有數(shù)，對街道下一步相關工作提供有力的決策參考。

　　2、法律先行，依法拆遷，力爭為被拆遷群眾服好務。根據(jù)前期摸排情況，街道抽取司法所及街道各辦精通法律知識及拆遷政策的骨干力量，在各重點工程拆遷指揮中心，都相應的成立了法律服務小組，配合重點工程的征地拆遷工作開展相關法律法規(guī)的宣傳，通過入戶發(fā)放宣傳材料、利用法制宣傳車等方式，加強相關法律法規(guī)和政策宣傳，共發(fā)放《致被拆遷群眾的一封信》、《廈門市城市房屋拆遷管理規(guī)定》等相關法律法規(guī)10000多份，懸掛紅布條、標語300多條。與此同時，還邀請法院、公證處等相關部門工作人員加以支持，大力發(fā)展法律服務如咨詢、代辦公證，幫助解決拆遷補償中遇到的各種問題、糾紛，確保征地拆遷工作的順利進行。另外，積極幫助村民解決補償過程中發(fā)生的糾紛。如對于兄弟之間、夫妻之間等因補償款分配發(fā)生糾紛，街道都與村配合調(diào)解，在調(diào)解中宣傳有關法律，明確當事人的權利義務，使這些糾紛及時得到妥善解決，保證了拆遷工作的順利進行。對村民反映強烈問題，經(jīng)集體討論研究，依法給予明確答復，做到以理服人，以法服人。對于一時解決不了的問題，引導村民通過法律渠道解決，避免鬧事及群體性上訪。

　　3、主動作為，打擊違法，確保工程順利建設。為了優(yōu)化投資環(huán)境，街道協(xié)調(diào)何厝邊防派出所、xxxx派出所對涉及重點工程建設的各類案件，優(yōu)先查處；對涉及重點工程街道轄內(nèi)相關部門行政審批的項目優(yōu)先辦理，盡可能做好矛盾糾紛隱患的事前預防；對于惡意破壞工程進程的行為，則依法采取了嚴厲有效的打擊。去年以來，街道協(xié)調(diào)轄內(nèi)派出所進行重點工程執(zhí)勤150多次，出動警力、各部門工作人員2300多人次，目前已成功解決了軟件園二期工程用地，何厝村部分村民虛報、冒領墳墓拆遷補償款一案，為國家挽回經(jīng)濟損失200萬元，彰顯了街道依法拆遷的`能力與決心。

　　三、勇于開拓，大膽創(chuàng)新，大力推進“金包金”試點，真正解決被征地農(nóng)民的生計問題，從根本上消除由征地拆遷引起的矛盾糾紛隱患

　　平安穩(wěn)定是和諧社會的基礎和前提，安居樂業(yè)是人民群眾的普遍愿望。沒有和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，人們的安全得不到保障，就不可能專心致志地創(chuàng)造物質財富和精神財富，已經(jīng)創(chuàng)造的財富也得不到保護。為順利推進何厝社區(qū)“金包金“項目進程，真正做到“為民、利民、富民”，街道本著“把好事辦好”的原則，通過創(chuàng)新工作機制，加強干部力量等建立了一整套行之有效的運行機制。街道成立了由區(qū)相關領導擔任顧問，xxxx街道黨工委書記任組長，由街道各部門有關工作人員組成的“金包金”項目領導小組，專門負責協(xié)調(diào)“金包金”項目進程中遇到的各種問題；此外，街道為了提高項目運作的透明度，建立了相關的監(jiān)督機制，調(diào)動了村民參與的積極性，贏得了村民的廣泛理解與支持。這一舉措，從根本上解決了廣大被拆遷戶的后顧之憂，使其從心底真正配合政府的征地拆遷工作，化糾紛于無形，于根本，為xxxx街道乃至全區(qū)、全市的平安創(chuàng)建工作起到了不可估量的作用。

　　四、取得的主要成效

　　在征地拆遷過程中，街道在拆遷前、拆遷過程中及拆遷后的安置補償方面采取的一系列行之有效的措施，展現(xiàn)出的為人民負責的態(tài)度贏得了群眾普遍的信任，這為xxxx轄區(qū)的平安建設及重點工程的拆遷工作奠定的堅實的群眾基礎，目前為止各項重點工程都已在順利施工中。

　　街道基層社會治理工作匯報 6

　　為完善共建共治共享的社會治理制度，著力提升治理效能，推進市域社會治理現(xiàn)代化，同時做好西城街道市域社會治理現(xiàn)代化試點創(chuàng)建工作，西城街道四舉措全力以赴抓好市域社會治理試點創(chuàng)建。

　　明確工作目標，做到綱舉目張。

　　進一步明確工作目標，對標對表，細化任務分解清單，補短板弱項，堅持改革創(chuàng)新，打造特色亮點，爭分奪秒、查缺補漏，高質量、高標準、高要求推進創(chuàng)建工作，確保在6月30日前完成創(chuàng)建市域社會治理現(xiàn)代化試點合格城市準備工作。

　　緊盯專項行動，切實防范風險。

　　提高政治站位，加強組織領導，壓實責任鏈條，嚴格督促落實，把特殊群體服務管理、命案防控三年攻堅、打擊整治養(yǎng)老詐騙、突出矛盾風險大排查大化解四個專項行動抓緊抓實抓出成效。

　　持續(xù)打造亮點，做優(yōu)做強品牌。

　　全力打造大海哨社區(qū)法潤小區(qū)和頤康花園紅色物業(yè)兩個示范點，形成可復制可推廣的標準，成為標桿，充分發(fā)揮試點創(chuàng)建示范引領作用，穩(wěn)步推進街道市域社會治理現(xiàn)代化試點創(chuàng)建工作，進一步提升全街道社會治理現(xiàn)代化水平。

　　加大宣傳推介，營造良好氛圍。

　　將工作成效、工作亮點特色展示出來，同時廣泛利用LED、大喇叭、小喇叭、宣傳單、海報等，全面提升社會各界和廣大人民群眾的知曉度和參與度，營造良好宣傳氛圍，形成全社會積極參與社會市域治理現(xiàn)代化試點建設的'良好局面。

　　街道基層社會治理工作匯報 7

　　今年以來，全處綜治維穩(wěn)工作始終堅持以全國、全省和宜昌、當陽政法綜治維穩(wěn)工作會議精神為指導，以全面深化平安建設為重點，以提升社會治理和創(chuàng)新社會管理為抓手，以增強群眾安全感為出發(fā)點，重點整治治安問題，及時化解社會矛盾，著力夯實基層基礎，全面提升治理水平，努力實現(xiàn)人民安居樂業(yè)、社會安定有序、地方長治久安的工作目標，為推進我處跨越式發(fā)展努力營造平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

　　1、加強組織領導，全面落實保一方平安的政治責任。

　　處黨委、行政始終把維護穩(wěn)定作為首要的政治任務和壓倒一切的中心工作來對待，多次召開會議研究部署，制定工作預案，配齊配強力量，督查落實到位。辦事處針對人員變動情況，及時調(diào)整增加一人到處綜治維穩(wěn)信訪中心工作，加強了中心工作力量；同時我們力抓綜治維穩(wěn)工作責任制的落實，辦事處與各村（社區(qū)）及成員單位簽訂了《綜治維穩(wěn)目標管理責任書》，嚴格綜治維穩(wěn)工作考核，我們把處、村（社區(qū)、單位）的領導干部的工作考核、評先表優(yōu)與綜治（維穩(wěn)、信訪）工作實績掛鉤，嚴格執(zhí)行目標管理責任制、責任追究制直至一票否決。

　　2、強化網(wǎng)絡建設，充分發(fā)揮維穩(wěn)工作中心和工作站的作用。

　　我們進一步按文件規(guī)范了處綜治維穩(wěn)信訪工作中心和村（社區(qū)）工作站的建設，做到建設規(guī)范、人員配齊、形成合力，健全各項工作制度和長效工作機制，努力提高中心戶素質，不斷增強化解矛盾糾紛能力，充分發(fā)揮工作網(wǎng)絡的'防線作用，全力做到小事不出村、大事不出處、矛盾不上交。維穩(wěn)中心熱情接待群眾咨詢及反映有關問題，耐心聽取當事人的反應和訴求，當場予以初步解釋或答復，對復雜事情馬上向分管領導報告，迅速予以轉辦和處理。1-11月共接待群眾咨詢和上訪96次275人，接待各類矛盾糾紛89人次。

　　3、完善各類制度，積極開展矛盾糾紛的分析排查化解工作。

　　我們認真堅持各項工作制度，及時分析排查化解各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，中心堅持周小會、半月例會、季全會制度，重點圍繞涉及征地拆遷、環(huán)境污染、規(guī)劃限建、生產(chǎn)經(jīng)營、村級債務、交通醫(yī)患等糾紛和隱患開展排查分析，按照“五個一”的要求，把工作責任包案到人，工作措施落到實處，努力防止矛盾激化及引起群體性上訪的發(fā)生，努力把各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)和解決、穩(wěn)控在村、社區(qū)、單位內(nèi)部，確保不發(fā)生重大事件。1-11月我們共排查化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素269起，調(diào)處率達100%，制止群體性的事件6期122人，制止上訪3期45人。

　　4、開展“反恐”整改，努力增強人民群眾安全感和滿意度。

　　我們以迎接群眾安全感和滿意度是檢驗工作的基本標準為出發(fā)點和落腳點，一是動員全處干部，全面開展排查化解及穩(wěn)控工作，要求全體處、村干部結合當前群眾路線教育走訪群眾收集意見階段結合起來，全面開展大排查、大走訪活動；二是突出當前以防暴恐為重點的各項安全穩(wěn)定工作持續(xù)展開，我們成立了領導小組，拿出了工作方案和反恐預案，對照時間安排表，我們組織綜治、信訪、公安、司法、安監(jiān)、教育、宣傳等部門分組對轄區(qū)20多家重點單位、企業(yè)、校園等進行全面檢查，當面下達安全確認書和整改通知書，將大檢查、大整改工作進行到底；三是重點突出對學校校園及周邊安全環(huán)境的綜合整治工作，我們開展了兩次集中行動，組織公安、司法、教育、交通、安監(jiān)等職能部門，開展工作督辦檢查，確保學校正常教學秩序，確保師生安全無事故。

　　5、推進工作創(chuàng)新，全面開展平安壩陵建設宣傳年活動。

　　我們一是高度重視，精心組織。處綜治委研究并上報確定了把開展平安建設宣傳活動作為我處20xx年社會管理創(chuàng)新項目之一，我們研究決定成立了宣傳活動領導小組，制定并下發(fā)了平安建設宣傳年活動實施方案，在全處范圍內(nèi)全面部署開展宣傳年活動，具體明確了活動主題、工作目標、宣傳內(nèi)容、宣傳形式和工作要求；二是形式多樣，精心部署落實各項活動，我們搭載壩陵廣播電臺助推平安建設宣傳全覆蓋。我們開辟了平安建設專欄，早晚播報“三萬活動”及平安壩陵宣傳單、反對邪教宣傳提綱等，強勢宣傳我處的“嚴打”整治斗爭情況等，我們利用文化信息共享助推平安建設宣傳入人心。我們利用這一資源優(yōu)勢，努力把社會管理創(chuàng)新和平安建設等融入到各類群眾性文化娛樂活動中去，潤物無聲地引導著人民的文化生活，全力推進社會和諧穩(wěn)定。我們還努力發(fā)揮部門上下整體合力助推平安建設宣傳見實效。三是工作到位，收到積極效果，通過開展宣傳年活動，我處廣大干群的綜治意識和平安創(chuàng)建水平得到了提高，對進一步推動社會管理創(chuàng)新和平安建設工作的落實，起到了積極的推進作用。

　　6、規(guī)范程序要求，穩(wěn)步推進社會穩(wěn)定風險評估。

　　處黨委、行政以高度的政治責任感對待社會穩(wěn)定風險評估工作，在人、財、物上全力傾斜，做到了主要領導親自抓、分管領導具體抓、黨委領導分頭抓，全力把社會穩(wěn)定風險評估貫穿工作始終。征地拆遷工作在市項目建設協(xié)調(diào)指揮部的領導下，辦事處及壩陵規(guī)劃、國土等部門和所在村的全程參與下，我們?nèi)�力以赴做好征地拆遷工作。我們做到堅持依法開展工作，嚴格政策和程序，最大限度考慮征地拆遷戶利益來確定具體工作方案并開展工作。同時由處黨委領導牽頭負責，組成精干高效的征地拆遷專班，全力以赴做好征地拆遷的政策宣傳解釋和耐心細致的思想工作。我們要求項目必須通過環(huán)評，辦理相關手續(xù)，方可建設施工。同時由辦事處和所在村負責，對符合條件的被征地農(nóng)戶全面納入失地農(nóng)民養(yǎng)老保險等，對征地拆遷中發(fā)生的矛盾糾紛和上訪事件，由處維穩(wěn)中心同工作專班一起及時進行處理和穩(wěn)控。

　　7、突出時間節(jié)點，全力維護重要敏感時期社會政治穩(wěn)定。

　　我們嚴格落實維穩(wěn)工作責任制，做到主要領導親自抓負總責，分管領導具體抓，班子成員分片包保全力抓，做到周密部署、明確分工、密切協(xié)同。對重點人員實行領導包案，專班負責，責任到人，措施有力，確保穩(wěn)控在當?shù)兀�我們高度關注并積極作為華強、中盈、源洹企業(yè)生產(chǎn)帶來附近壩陵、何畈村村民環(huán)境影響，導致部分群眾上訪甚至堵門堵路等群體性的事件的穩(wěn)定勸返和化解處置工作，我們做了壩陵村村民田植科赴省上訪的相關處置工作，我們對蘇河村村民羅某某等人因矛盾糾紛導致群體性械斗事件及時作了相關協(xié)調(diào)處置，我們還及時妥善處理和協(xié)助處理了白廟村村民范德強、慈化小學學生郭寶鈺意外死亡和英博啤酒當陽公司職工趙然峰意外工傷死亡等多起非正常死亡事件等。

　　20xx年綜治維穩(wěn)工作我們將在市委、市政府和處黨委、行政的正確領導下，認真貫徹落實全國、省、市、當陽綜治維穩(wěn)工作會議精神，加強組織領導，強化工作措施，推進工作創(chuàng)新，高質量完成各項工作任務，為推進壩陵跨越式發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和積極良好的發(fā)展氛圍。

　　街道基層社會治理工作匯報 8

　　在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在區(qū)綜治委的具體指導下，街道綜治委認真貫徹落市、區(qū)政法工作會議精神，進一步落實領導責任制，堅持“打防結合，預防為主”的方針，以“兩個確保”為目標，大力開展創(chuàng)建“平安街道”活動，健全基層基礎工作，不斷增強社會治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護社會政治穩(wěn)定，為街道經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境�，F(xiàn)將我辦20xx年全年社會治安綜合治理工作情況匯報如下：

　　一、加強領導，落實綜治責任

　　今年以來，街道黨工委、辦事處多次召開維護穩(wěn)定專題工作會，在其他會議上主要領導也逢會必講穩(wěn)定，做到“維護穩(wěn)定月月講，天天講，時時講”，使全辦各級干部深刻認識到，發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，維護社會政治穩(wěn)定、加快街道發(fā)展，是壓倒一切的政治任務。任何時候都要有“如履薄冰、如臨深淵”的危機感和憂患意識。年初街道黨工委、辦事處與4個社區(qū)、 個企業(yè)單位負責人簽訂了20xx年度社會治安綜合治理責任書，明確了任務，落實了領導責任。

　　二、健全機制，完善基層基礎工作

　　為了有效加強基層工作，我辦調(diào)整了社會治安綜合治理委員會及辦公室，街道黨工委書記兼任綜治委主任，辦事處主任、分管領導兼綜治委副主任，其他領導和相關科室人員以及轄區(qū)重點單位領導為成員；分管領導任綜治辦主任，并配備了一名正科級副主任和一名副科級副主任，落實了專職綜治工作人員；司法所也和綜治辦一起辦公，實現(xiàn)了綜治、信訪、公安、司法、安監(jiān)“五位一體”的`工作機制。我辦4個社區(qū)也建立了綜治工作站，社區(qū)支部書記為工作站主任，建立了綜治、信訪、警務、調(diào)解、治保、安監(jiān)“六位一體”的工作機制，完善各種制度并上墻，促進了綜治工作規(guī)范化、制度化，形成齊抓共管的工作格局。

　　三、深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護社會穩(wěn)定

　　一是矛盾排查調(diào)處報告制度。街道黨工委每月召開一次矛盾糾紛排查工作會議，并及時向區(qū)綜治委上報全辦矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況。

　　二是領導接待日制度。每日都由兩名領導值班，負責接待和處理群眾來信來訪，每天有一名專職干部在信訪辦負責信訪接待、登記、交辦等事宜。

　　三是信訪矛盾糾紛調(diào)處包案制度。對一些比較突出的矛盾糾紛，落實領導和聯(lián)系科室包案制，集中時間人力，著手解決處理。

　　四是信訪矛盾及社會治安形勢分析制度。街道綜治委堅持每季度召開一次社會治安形勢分析會，在重大節(jié)日、重大活動前對全辦信訪矛盾和社會治安形勢進行分析，對可能發(fā)生的群體上訪和非正常上訪苗頭提前介入，安排人力，將重點人員采取“三幫一”或“四幫一”的穩(wěn)控工作機制，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，將人員控制在當?shù)兀?0xx年，全辦排查化解矛盾糾紛7 起，群體上訪1起，未發(fā)生一起民轉刑事件。全辦社會穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，有力地促進了我辦經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)步發(fā)展。

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