企業(yè)環(huán)保工作匯報（精選10篇）
無論在學習或是工作中，匯報的應用范圍越來越廣泛，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，你有了解過匯報要怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)環(huán)保工作匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)環(huán)保工作匯報 1
神華準能公司“十一五”期間通過分解落實指標，制定相應的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新、引進新技術、新工藝、技改技革、生產組織、日常管理等方面推進節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績。“十一五”期間，圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節(jié)能環(huán)保指標;“十二五”前兩年，節(jié)能量完成3.91萬噸，完成任務指標7.38萬噸的53%，二氧化硫、COD減排量完成了神華集團的考核任務。
一、加強制度建設，加大考核獎罰力度，節(jié)能減排基礎工作邁上新臺階
節(jié)能減排工作開展以來，準能公司認真貫徹落實地方政府和神華集團有關節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計體系，完善了工作機制，加強了基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前，基本形成了“公司統(tǒng)一領導，工作規(guī)范合理，考核有據(jù)可依，有關部門各負其責，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機制。
1、加強節(jié)能減排管理體系及制度建設。
公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管領導和其他相關領導為副組長，機關相關部門、各二級單位分管領導為成員的節(jié)能減排領導小組，明確了職責權限，并根據(jù)公司人事變動及時調整了節(jié)能減排領導小組成員。設立了節(jié)能減排領導小組辦公室，負責公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設專職或兼職人員負責，并且明確了責任人（單位班子成員）及工作職責。公司制定并完善了《神華準能公司節(jié)能減排管理辦法》、《神華準能公司“五型企業(yè)”建設暨績效考核及工資分配辦法》、《神華準能公司全面質量標準化管理實施辦法》、《神華準能公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《神華準能公司節(jié)能減排領導小組職責》、《神華準能公司二級單位節(jié)能減排工作職責》、《神華準能公司節(jié)能減排考核細則》、《神華準能公司節(jié)能減排考核評分標準》。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結合本單位生產經(jīng)營情況，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細則。
2、建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設。
公司各二級單位車間設立統(tǒng)計人員，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門，二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節(jié)能減排領導小組辦公室。為加強節(jié)能減排基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，生產技術部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時上傳到節(jié)能減排工作領導小組辦公室。
3、加強考核獎懲體系建設。
在節(jié)能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務指標，同時為了將節(jié)能減排基礎工作扎實、有效地開展下去，公司將節(jié)能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質量標準化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效。
首先，為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務指標，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業(yè)”生產經(jīng)營績效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達節(jié)能減排指標，通過每半年一次的考核，評分結果與各二級單位績效工資總額、領導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節(jié)能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組，按月進行檢查、考核，依據(jù)考評結果兌現(xiàn)績效工資，做到了人人有指標，人人有考核，充分調動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成。
其次，為了全面提升節(jié)能減排各項基礎管理質量，把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質量標準化”考核體系進行定性考核，針對節(jié)能減排體系建設、節(jié)能目標分解落實、計量、統(tǒng)計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個方面的基礎工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價，充分調動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質量標準化”獎勵資金，對于成績突出的`單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車間、段、隊，車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設備（個人）的節(jié)能減排考核管理體系。
4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓活動，營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。
節(jié)能減排作為專項工作開展以來，公司利用網(wǎng)站、報紙、內部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳，各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動，如在內部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄，開展節(jié)能減排有獎答卷，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內容，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動，以班組為單位學習國家節(jié)能減排相關政策、方針等等，通過各種宣傳、知識競賽等活動，營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施，公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務指標，節(jié)能減排工作邁上了新的臺階，受到內蒙古經(jīng)信委及神華集團公司有關部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進企業(yè)”。
二、各行業(yè)引進新工藝、采用新技術、加大技改技革力度、加強生產運營管理，節(jié)能減排指標持續(xù)降低，初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)
近年來，隨著公司高速發(fā)展，公司在引進新工藝、新技術、技改技革等方面投入不斷加強，先進生產工藝及設備在主要行業(yè)陸續(xù)應用，不僅提高了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
（一）煤炭開采、加工方面，通過積極采取各種節(jié)能減排措施，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著
（二）在露天開采方面，我公司投資10多億元引進拋擲爆破—拉斗鏟開采工藝及設備，拋擲爆破—拉斗鏟無運輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置，有效拋擲率已達35%左右，節(jié)約了運輸能耗;"拉斗鏟無運輸?shù)苟压に?將挖、運、卸三個工序一次完成，大大提高了生產效率，實現(xiàn)了耗電替代耗油，降低了能耗。整個工藝每年可節(jié)約標準煤約20000余噸標準煤。
近年來，通過每年實施的技改技革、節(jié)能減排專項投資等措施，淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設備，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中，注重采購大型化、高效能礦用設備，采礦單耗有效降低。
企業(yè)環(huán)保工作匯報 2
一、環(huán)保制度建設及執(zhí)行情況
公司成立后首先組建了安全環(huán)保部，內設2名專職安全環(huán)保員負責日常安全環(huán)保管理工作，先后制定了環(huán)境保護管理制度、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應急處理程序、安全環(huán)保教育培訓制度、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關環(huán)境保護制度，使公司的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度，公司安全環(huán)保部組織各部門進行了認真的學習，使全體員工對各項制度有清醒的認識，通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處，確保了公司清潔環(huán)保運行。
二、積極開展清潔生產審核工作，從源頭上削減污染
為積極響應省、市環(huán)保局關于清潔生產審核的工作安排和部署，進一步提高公司環(huán)境保護管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產、服務過程中污染物的產生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護生態(tài)環(huán)境。我公司于20xx年x月份全面啟動清潔生產審核工作，并于20xx年x月通過省專家組的清潔生產審核驗收。通過此次審核，使我公司真正實現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標。成品電耗由原來的12.42kWh/t下降到現(xiàn)在的11.98kWh/t，新鮮水消耗由原來的0.45m3/t下降到現(xiàn)在的0.41m3/t，粉塵排放量由原來的53.86t/a下降到現(xiàn)在的53.16t/a。公司真正嘗到了開展清潔生產的甜頭，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、大力推行環(huán)境管理體系建設，企業(yè)環(huán)保管理水平不斷提高
為提升企業(yè)的`環(huán)保管理水平，促進企業(yè)發(fā)展，在領導的支持下，公司大力推行ISO14001環(huán)境管理體系建設，充分識別和評價環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標和企業(yè)生產經(jīng)營戰(zhàn)略相一致，注意預防和控制重要環(huán)境因素，加強污染防治，使三廢排放低于國家標準，開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應急預案，對新、改、擴建項目堅持“三同時”原則，注重體系的持續(xù)改進和環(huán)境的綠化美化工作，20xx年11月份順利通過了方圓認證中心對我公司進行的三標一體化審核。按照體系管理規(guī)定，20xx年12月12日至13日，中國方圓論證集團公司審核組一行五人蒞臨公司，對我公司進行了為期二天的復審。通過現(xiàn)場及文件審核，審核組認為我公司依據(jù)國際標準建立的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標”管理體系完全符合標準的要求，運行是適宜、有效的，公司順利完成了三標體系復審換證工作。
四、適時進行環(huán)境風險評估，消除環(huán)境風險
為降低公司環(huán)境風險，實現(xiàn)公司環(huán)境風險事故零的目標，公司于20xx年10月份，委托xxxx環(huán)境風險評價中心對我公司進行全面的環(huán)境風險評估，開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對評估報告進行了評審，對評審中提出的問題，我部認真進行整改落實，使公司環(huán)境風險全部處于可控狀態(tài)。
五、公司現(xiàn)有環(huán)保設施定期維護保養(yǎng)，運行良好
公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施主要有：xx尾氣洗滌、xx尾氣洗滌、xx除塵氣洗滌、xx裝置HCl吸收、xx裝置尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝置及一處污水處理站。對以上幾處環(huán)保設施，由各相關車間定期進行維護保養(yǎng)，安全環(huán)保部每天對各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進行檢查，質量管理部定期對各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標進行檢測，今年以來所有尾氣全部達標排放，污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產審核中/高費方案的實施，基本實現(xiàn)了零排放。
六、定期進行環(huán)境檢查和檢測，適時向公眾公示檢測結果
公司非常重視環(huán)保管理工作，除設立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外，還設立了專門的安全環(huán)境檢測站，配備了4名環(huán)境檢測員（環(huán)境檢測員均持有山東省產品質量監(jiān)督檢驗研究院頒發(fā)的山東省產品質量檢驗員證），制定詳細的檢測計劃并嚴格按檢測計劃進行環(huán)境檢測。1-8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次；質量管理部廢氣檢測36點次，廢水檢測64點次。在做好內部檢測的同時，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測站對公司所有廢氣處置系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進行一次檢測，結果全部合格。所有檢查與檢測均有相關記錄，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結果。通過公司各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責任的落實，公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護了周邊環(huán)境。
七、定期組織環(huán)保培訓，不斷提高環(huán)境管理水平
環(huán)保培訓是提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司每年都會對新員工及老員工進行相關環(huán)保知識培訓，今年二月份安全生產月期間，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產管理部對全體員工進行了一次以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓；質量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進行一次技術培訓。通過培訓進一步增強廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
企業(yè)環(huán)保工作匯報 3
xx公司是以生產銅為主的大型聯(lián)合企業(yè)。歷年來，我們一貫遵守國家環(huán)境保護法的規(guī)定，認真貫徹中央、省、市環(huán)境保護政策，始終如一地堅持環(huán)境保護同經(jīng)濟建設、社會發(fā)展相協(xié)調的原則，落實黃石市環(huán)境保護工作規(guī)劃，積極開展環(huán)境污染的綜合治理，努力做到生產建設與環(huán)境整治同步發(fā)展，取得了有目共睹的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。
加大投資，構建達標排放平臺
我公司先后投資數(shù)億元用于生產工藝改造、“三廢”綜合利用及環(huán)境治理。如投資4.8億元引進加拿大諾蘭達煉銅工藝、投資1.98億元引進美國孟山都先進的制酸技術，投資9900萬元對3＃、5＃轉爐進行改造，使尾氣so2排放濃度有效控制在排放限值內，s的實收率達到97.8%。投資800萬元建成日處理能力為2.4萬噸。
逐項落實目標管理實施細則
根據(jù)黃石市環(huán)保工作會議精神及黃石市環(huán)保局目標管理的各條要點，結合公司生產實際，我們制訂了環(huán)保工作年度計劃，并按計劃實施。實行領導目標管理，把環(huán)保工作列入到重要的議事日程，主要領導親自召開環(huán)保會議布置及督促檢查，把環(huán)保工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃、生產計劃，環(huán)保指標層層分解，目標和責任落實到車間、班組及個人，層層簽訂環(huán)保指標考核責任狀，將環(huán)保指標納入單位經(jīng)濟承包體系，實行雙掛鉤，即環(huán)保指標與單位領導政績掛鉤，與職工工資掛鉤，調動了各單位防污治污的積極性，有力地促進了環(huán)保管理，減少了污染物的排放，既節(jié)約了資源，又降低了成本，取得了預期效果。
重點建設項目嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，執(zhí)行率達100％。“三同時”審批率、執(zhí)行率均達100％
我們嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，20xx年完成了冶煉廠3＃、5＃轉爐煙氣治理工程、5萬噸大板銅工程、新制氧工程、金生銅力公司廢雜銅工程環(huán)境影響評價及評審,為工程的順利開展創(chuàng)造了條件。
完成市政府下達的限期治理項目
冶煉廠3＃、5＃轉爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達的`20xx年的限期治理項目，冶煉廠3＃、5＃轉爐煙氣治理工程主體工程現(xiàn)已完成，進入試車階段，
等待驗收。銅綠山露采廢水治理工程因為露采南坑閉坑，已無廢水排放，向大冶市及黃石市環(huán)保局作出該項治理工程報停的申請報告，大冶市及黃石市環(huán)保局已同意該項治理工程報停的申請報告。
認真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作
大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達爐渣、煙灰。
貧化爐渣和諾蘭達爐渣，均采用引進消化的加拿大諾蘭達公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價金屬，其產品為含銅26%左右的渣精礦，作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統(tǒng)；選礦后的尾渣用于生產建筑用磚或作為水泥生產企業(yè)的原料，貧化爐渣和諾蘭達爐渣全部得到綜合利用。
冶煉爐生產中產生的煙氣全部經(jīng)電收塵器收塵，收塵率95%以上，含銅煙灰全部返回精礦倉，作為原料重新進入系統(tǒng)循環(huán)，部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質金屬元素，不能進入銅冶煉系統(tǒng)，需單獨處理。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團。由大江集團對煙灰進行綜合回收利用。
一般固體廢棄物全部進入專用堆場，得到妥善處理。
加強環(huán)保宣傳教育，促進污染控制
公司各所屬單位結合本單位的實際，采取辦環(huán)保培訓班、環(huán)保知識圖片展、環(huán)保電視演講比賽、環(huán)保知識講座、環(huán)保知識考試、環(huán)保知識搶答賽等多種形式，開展了生動活潑、形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動。公司電視臺、有色報在“六·五”期間廣泛宣傳環(huán)保法律、法規(guī)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展等知識，我們還將獲獎的電視演講稿刊登到大冶有色報，激勵廣大職工關心環(huán)保、支持環(huán)保、參與環(huán)保，增強在發(fā)展中保護環(huán)境的理念，促進經(jīng)濟建設與環(huán)境保護的協(xié)調發(fā)展。各單位也充分利用宣傳欄、黑板報、廣播等宣傳工具大力宣傳環(huán)保知識，普及環(huán)保法律法規(guī)。在“六·五”期間，各單位在公司下陸地區(qū)主干。
企業(yè)環(huán)保工作匯報 4
我司全稱為xx新型建材有限公司，成立于20xx年xx月，專業(yè)從事商品混凝土的生產銷售，是肥西縣惟一的商品砼貳級資質企業(yè)，連續(xù)三年被評為合肥市商品砼優(yōu)秀企業(yè)。公司自成立以來，響應政府號召、守法經(jīng)營，業(yè)績穩(wěn)步提升，在20xx年度，實現(xiàn)銷售收入1.6億元，納稅510萬元，提供120余個就業(yè)崗位。我司深知企業(yè)公民所肩負的社會責任，為此，在經(jīng)營企業(yè)的同時，我司積極參與社會慈善活動、深入開展企業(yè)環(huán)保等“功在當代、利在千秋”的工作。
近日獲悉，市環(huán)保部門組織貴局至我司檢查指導環(huán)保工作，現(xiàn)將我司的環(huán)保工作匯報如下，誠請貴局檢查指導。
一、完善環(huán)保制度建設，加大制度執(zhí)行力度
為規(guī)范和促進環(huán)保工作的有序開展，公司先后完善制定了環(huán)境保護管理、環(huán)境檢測管理、環(huán)保事故應急處理、環(huán)保教育培訓、環(huán)保獎懲管理、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理相關環(huán)境保護制度，使公司的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。為推動公司環(huán)保管理工作，公司設立了環(huán)保管理小組，并組織了公司環(huán)保小組等人員認真學習環(huán)保知識和管理制度，使全體員工對環(huán)保知識及各項制度有清醒的認識，同時，通過檢查考核，加大執(zhí)行力度，促使各項制度真正落到了實處，確保了公司環(huán)保工作成果。
二、開展全面環(huán)保管理工作，從源頭及過程上削減污染
為減少污染，提高資源利用效率，減少生產、服務過程中污染物的產生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護生態(tài)環(huán)境。我公司已啟動全面環(huán)保管理工作，以從采購運輸卸貨的源頭，到生產加工、到運輸銷售服務的過程的全流程的環(huán)保管理。此外，對新、改、擴建項目堅持“三同時”原則，注重制度的持續(xù)改進和環(huán)境的綠化美化工作。通過以上工作，使我公司真正實現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、多措并舉降低環(huán)境污染，循環(huán)利用節(jié)約資源
在工程建設期間，我司按照環(huán)評要求，投資三十余萬元建設了環(huán)保設施。對生產等環(huán)節(jié)過程中產生的污染物采取以下措施處理：對水泥、砂石攪拌機主機的廢氣口的廢氣出口安裝除塵器，將上料、攪拌過程中產生的粉塵吸收進入分成回收器中；在原材料上料、運輸過程采取密封覆蓋處理，并適時灑水、定期清掃；對砂石、混凝土等生產過程中產生的固體廢棄物進行回收再利用處理；對噪音源進行隔聲、減振處理，并栽培綠色植物吸納噪音；對廠區(qū)生產用水進行三級沉淀及循環(huán)使用處理；對生活垃圾進行專人集中收集，當日清理運送至垃圾中轉箱處理。通過以上措施，我司有效控制了污染物的排放，將對環(huán)境的影響危害降到最低，并充分循環(huán)利用了相關資源。
四、定期進行環(huán)境檢查檢測，切實采取環(huán)境整改措施
為適時掌握環(huán)境情況，切實做好環(huán)保管理工作，公司在嚴格按照環(huán)保管理部門要求開展各項工作，制定了的檢查檢測計劃并嚴格按檢查檢測計劃進行環(huán)境檢查檢測，檢查檢測的.內容包含廢水、廢棄物、噪音等。在做好內部檢查檢測的同時，公司每年還委托縣環(huán)境監(jiān)測站對公司噪聲等情況進行檢測，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題，聯(lián)動生產、技術等相關部門綜合分析，制定整改措施，確保固體廢棄物、廢水的循環(huán)利用，粉塵、噪音的設備吸收控制，達到排放標準。通過公司各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責任的落實，幾年來未發(fā)生任何重大環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護了周邊環(huán)境。
五、開展環(huán)保知識培訓宣傳工作
持續(xù)提高環(huán)境管理水平及環(huán)保意識環(huán)保培訓作為提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司組織員工進行相關環(huán)保知識培訓，廣大員工經(jīng)歷環(huán)保知識培訓后，逐步意識到環(huán)境保護的重要性，以及自己在日常工作和生活中的環(huán)保工作著力點。極大的減小了環(huán)保工作的阻力，極大的促進了環(huán)保工作的開展。為此，我司環(huán)保工作小組人員為豐富環(huán)保知識，積極參加政府相關部門組織的環(huán)保宣傳培訓工作，并借鑒經(jīng)驗，通過多形式多途徑的方式促進環(huán)保培訓宣傳工作的開展。
六、20xx年環(huán)保工作計劃
20xx年，公司環(huán)保工作總體思路：大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，強化環(huán)保培訓宣傳工作。
1、積極開展清潔生產，大力推進循環(huán)經(jīng)濟。推動采購、加工、運輸全程的環(huán)保清潔生產工作，實現(xiàn)環(huán)保工作的環(huán)環(huán)相扣，無縫鏈接。
2、認真做好固體廢棄物、噪音、廢水、廢氣的排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低污染物排放量。
3、加強對公司環(huán)保及相關管理人員知識技能培訓，提高工作水平；利用公司宣傳欄，網(wǎng)站等向員工宣傳環(huán)保知識，提高員工環(huán)境保護意識。
以上是我司環(huán)保工作的匯報，不足之處，切盼貴局給予指導，為感！
企業(yè)環(huán)保工作匯報 5
一、節(jié)能環(huán)保工作現(xiàn)狀
1、節(jié)能工作現(xiàn)狀
xx煤礦制定了節(jié)能減排的制度和具體實施辦法。對礦井用電堅持科學調度、科學用電，合理配置電力資源，實施避峰填谷措施，主要通風機和主膠帶運輸為變頻控制；加強設備管理工作，每天保證4小時設備強檢時間，認真做好設備點檢工作，提高設備的使用率、完好率，降低設備的事故率，做到減少維護設備費用的目的。
2、環(huán)保工作現(xiàn)狀
xx煤礦下發(fā)了20xx年環(huán)保管理制度及工作計劃，定期完成了鍋爐煙塵的檢測、礦井水及生活污水及廠界噪聲監(jiān)測。現(xiàn)礦井“三廢”處理目前只是簡單處理：上半年礦井排水41.5萬立方米，礦井水和生活污水采用直排方式；鍋爐煙塵及二氧化硫排放處理設備老化陳舊；上半年矸石量為2.3萬噸，煤矸石主要是進行采空區(qū)回填。地面粉塵主要是煤場的二次揚塵，礦4月份對利用礦井水改造簡易的煤礦降塵灑水系統(tǒng)。噪聲源主要是工業(yè)廣場噪聲源，礦配備了測噪儀器，每月對各點進行監(jiān)測，對噪聲大的場所為職工配備了耳腮，給員工講解如何在噪聲大的場所保護好自己。
二、近幾年以來節(jié)能環(huán)保工作項目的投資情況及使用效果
1、19xx年地面變電所安裝了兩套高壓電容補償裝置，20xx年低壓系統(tǒng)裝設了2套blh-5100型智能無功補償裝置，投資約為25.8萬元，通過此裝置的安裝提高了高壓電網(wǎng)功率因數(shù)，降低了無功損耗，平均每月節(jié)約電量10000度。
2、20xx年12月更換了堿洪變電所至xx煤礦地面變電所雙回路主供電線架空線路，投資約為20萬元，由原來120平方毫米更換為185平方毫米降低了線路電阻，從而降低了線路的熱損，平均每月節(jié)約電量3000度。
3、地面變電所和井下中央變電所運行方式均實現(xiàn)了分列運行，降低了供電線路的無功損耗。
4、礦井在20xx年和20xx年分別對主要通風機和主膠帶運輸機安裝了變頻器，投資約為67.25萬元，實現(xiàn)了對電機的變頻控制，達到了設備的最優(yōu)能力，平均每月節(jié)約電量18000度。
5、20xx年底投資500萬元安裝了礦井集中運輸控制系統(tǒng)，減少單崗作業(yè)人員36人，提高了運輸系統(tǒng)能力，降低運輸設備空載率10%左右。
6、實施避峰填谷措施。
（1）每天早班利用4小時認真做好各工作面的設備強檢工作，從而確保每天的正常生產。
（2）我礦主排水泵抽水時間實行“避峰填谷”措施，峰段時間不抽水，平段時間少抽水，谷段時間多抽水，主要在中、夜班抽排水，有效降低電費綜合單價節(jié)約成本。
（3）加強用電管理，采取一切有效措施保證電網(wǎng)的質量，提高電網(wǎng)的功率因數(shù)，減少無功功率的.輸出，從而降低電費成本。
（4）制定專項措施降低原煤運輸皮帶的空轉率，提高皮帶的運煤率，減少皮帶的空轉電量。
三、存在問題
1、地面變電所ⅰ段高壓母線中高壓電容補償裝置為98年以前安裝的產品，節(jié)能效果已不明顯，我礦正進行xx新建35kv變電站的具體籌劃工作。
2、井下+556-+495暗斜井皮帶機電機功率為2x220kw，功率較大，現(xiàn)在仍是電磁啟動器采用工頻方式直接啟動電機，對電機及皮帶機損耗較大。
3、xx煤礦礦井水監(jiān)測、生活污水監(jiān)測無監(jiān)測報告單。
4、xx煤礦礦井水及生活污水量在4000m3/d。礦井水一部分作為灌漿滅火，一部分進入地面沉淀池沉淀后流入xx泄洪渠，用于綠化及煤場的灑水煤塵滅火，冬季水量流入xx泄洪渠外排，下游小廠截留作為它用。礦井水所含煤泥較大，色著污濁，我礦礦井水涌水量大，沒有水處理系統(tǒng)，水資源利用不充分，將對環(huán)境造成污染。
5、xx煤礦煤場及道路防塵目前采用灑水車灑水及簡易灑水系統(tǒng)防止二次揚塵，防塵效果不佳。
四、下一步工作計劃
1、我礦20xx年大本計劃中已申報2臺防爆變頻器，將皮帶機啟動方式由工頻啟動更改為變頻啟動。
2、礦計劃8月份對主運輸系統(tǒng)改造，同時更換安裝+556-+495暗斜井皮帶機變頻啟動器。
3、做好節(jié)能環(huán)保基礎工作，制定從指導思想、節(jié)能減排目標、機構、制度、措施等五個方面加以規(guī)范；從領導機構和責任制度，節(jié)能環(huán)保指標統(tǒng)計考核制度，使節(jié)能環(huán)保工作更具有可操作性。進一步強化各部門人員的責任，達到節(jié)能減排、環(huán)境保護目的。
4、為了減少和杜絕冬季鍋爐運行時產生的鍋爐煙塵及二氧化硫，xx煤礦與華電積極協(xié)商進行供暖系統(tǒng)改造，廢除礦現(xiàn)有供暖系統(tǒng)，從而達到環(huán)保節(jié)能的效果。
5、xx煤礦目前正著手進行礦井安全系統(tǒng)改造，重新建設洗選廠及礦井存煤方式由敞開式變?yōu)榉忾]式，徹底改善現(xiàn)洗選廠噪聲超標及煤場二次揚塵問題。
6、根據(jù)礦井安全系統(tǒng)改造設計，礦井水將排至烏東北采區(qū)集中處理。
企業(yè)環(huán)保工作匯報 6
公司以科學發(fā)展觀為指導，堅持走“黑色產業(yè)綠色發(fā)展”循環(huán)經(jīng)濟之路，以建設“產業(yè)耦合、資源利用、閉路循環(huán)、吃干榨盡”的低碳循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)為目標，著力構建“以煤為主、煤電結合、循環(huán)集群、多元驅動、科學發(fā)展”的循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)格局，努力實現(xiàn)產業(yè)低耗能，廢物零排放，固廢再利用，不斷提高資源綜合利用水平，節(jié)能環(huán)保工作成效顯著，現(xiàn)將20xx年主要節(jié)能環(huán)保工作情況和20xx年節(jié)能環(huán)保工作的基本思路等相關內容總結如下：
一、20xx年度節(jié)能環(huán)保指標完成情況
（一）節(jié)能減排主要指標完成情況
20xx年基本完成了預期節(jié)能環(huán)保工作目標。20xx年總能源消費量為19.88萬噸標煤，同比下降了22%，萬元產值綜合能耗為0.4883tce/萬元，同比下降1.4%，原煤生產綜合能耗為3.5688kgce/t，供電煤耗為426克標煤/kwh，二氧化硫排放量2554.4t,COD和NH3-N排放量為0t，NOx排放量為554.56t，未發(fā)生任何對公司造成較大影響的節(jié)能環(huán)保事件。其中供電煤耗未達到指標要求值，原因為第四季度xxx電廠不再添加助燃劑，因此入爐煤量發(fā)熱量有所增加，致使全年供電煤耗上升到426gce/kwh。
（二）其他指標完成情況
萬元增加值能耗（現(xiàn)價）0.9758tce/萬元，萬元增加值能耗（可比價）1.1163tce/萬元，采區(qū)回采率為72.2%，原煤入洗率43.32%，煤矸石綜合利用率85%，礦井水綜合利用率70.6%，廢水綜合利用率100%，煤礦塌陷土地治理率78%。
二、20xx年基礎管理工作情況
（一）組織機構人員情況
建立健全了節(jié)能環(huán)保管理領導組和節(jié)能環(huán)保管理工作組。成立了以董事長和總經(jīng)理任組長，領導班子成員任副組長的節(jié)能管理領導組，加強對節(jié)能工作的組織領導，并定期研究部署節(jié)能工作。公司專門成立了節(jié)能環(huán)保部，專職人員3人，負責節(jié)能減排方面的日常管理工作及能源統(tǒng)計、匯總、分析工作。下屬各單位也相應成立了節(jié)能減排管理工作組和辦公室，組長由各單位主要負責人擔任，專管節(jié)能的副經(jīng)理擔任副組長。
（二）計量、監(jiān)測、統(tǒng)計情況
公司根據(jù)行業(yè)分布、用能品種、方式、生產規(guī)模、生產工藝等不同特點，按照《用能單位能源計量器具配備和管理導則》（GB17167-2015）要求，編制了能源計量器具配備規(guī)劃，對主要耗能設備的計量器具進行了合理的配備和管理。目前，能源計量器具綜合配備率達到90%以上，其中一級能源計量器具配備率達到100%，二級能源計量器具配備率98%，三級能源計量器具配備率83%，基本滿足了對各用能環(huán)節(jié)消耗的煤炭、電力、蒸汽、汽柴油、水等能源種類計量的需要，為開展能源統(tǒng)計工作提供了準確的計量依據(jù)。
公司主要設備（裝備）主要分為三類：第一類為燃煤裝備，包括電站鍋爐、煤礦工業(yè)鍋爐、熱風爐等；第二類為用電設備，包括風機、水泵、油泵、皮帶機、破碎機、照明燈具、礦熱爐等；第三為用油裝備，主要包括各類車輛。從今年節(jié)能監(jiān)測和污染物監(jiān)測整體情況上各項污染物監(jiān)測數(shù)據(jù)均在達標范圍內，用電設備也基本正常，但還存在一定的問題，突出表現(xiàn)在煤礦工業(yè)鍋爐二氧化硫在線監(jiān)測裝置配備不齊全，個別監(jiān)測裝置已經(jīng)損壞而未及時維護，下一步將重點解決。
公司制定了《xxx公司統(tǒng)計管理辦法》，進一步完善了統(tǒng)計報表。統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一組織，分部門、分單位負責管理。企業(yè)管理部統(tǒng)計組負責公司各項統(tǒng)計制度的制定和修改，定期對各二級企業(yè)報送的統(tǒng)計報表及能源利用狀況報告進行匯總、分析、上報。各二級單位均指定專人負責統(tǒng)計工作。
（三）考核獎懲情況
根據(jù)年度與各二級單位簽訂的責任書，參照《節(jié)能考核實施細則》和《環(huán)境保護目標責任考核實施細則》進行獎懲，分為優(yōu)秀、良好、合格以及不合格，公司20xx年考核情況如下：
1、xxx煤礦萬元產值綜合能耗0.465tce/萬元，原煤生產單位綜合能耗2.58kgce/t，采取回采率為72.6%，各項污染物排放量均在省內考核控制范圍內，節(jié)能環(huán)保資本支出計劃項目完成率94%，未取得環(huán)評批復，沒有發(fā)生對公司造成較大影響的節(jié)能環(huán)保事件。
考核意見：xxx煤礦各項節(jié)能減排指標均已完成，資本支出計劃項目完成情況優(yōu)秀，但未能及時取得環(huán)評批復，此項自動列入20xx年考核責任目標中，考核結果：良好。
2、xx煤礦萬元產值綜合能耗0.605tce/萬元，原煤生產單位綜合能耗3.55kgce/t，采區(qū)回采率為65%，各項污染物排放量均在省內考核控制范圍內，節(jié)能環(huán)保資本支出計劃項目完成率98%，已取得環(huán)評批復，沒有發(fā)生對公司造成較大影響的節(jié)能環(huán)保事件。
考核意見：xx煤礦各項責任目標均已完成，考核結果：優(yōu)秀。
3、xxx煤礦萬元產值綜合能耗0.518tce/萬元，原煤生產單位綜合能耗3.37kgce/t，采區(qū)回采率為76%，各項污染物排放量均在省內考核控制范圍內，節(jié)能環(huán)保資本支出計劃項目完成率97%，已取得環(huán)評批復，沒有發(fā)生對公司造成較大影響的節(jié)能環(huán)保事件。
考核意見：xx煤礦各項責任目標均已完成，考核結果：優(yōu)秀。
4、新型墻體材料有限公司已經(jīng)取得環(huán)保手續(xù)和排污許可證，考核結果：優(yōu)秀。
5、xx中心萬元產值綜合能耗0.6488tce/萬元，洗煤單耗29.32kgce/t，金龍輸煤專線項目已通過環(huán)保竣工驗收并取得了排污許可證，沒有發(fā)生對公司造成較大影響的節(jié)能環(huán)保事件。
考核意見：洗運中心由于洗煤廠改擴建，各環(huán)保手續(xù)需要重新故此項自動列入20xx年責任目標中，考核結果：優(yōu)秀。
6、xx電廠萬元產值綜合能耗5.476tce/萬元，供電煤耗426gce/kwh，廠用電率11.9%，各項污染物排放量均在省內考核控制范圍內，節(jié)能環(huán)保資本支出計劃項目完成率90%，沒有發(fā)生對公司造成較大影響的節(jié)能環(huán)保事件。
考核意見：xxx電廠供電煤耗沒有完成年初考核指標，公司考慮由于xxx電廠在考核期內入爐煤及助燃劑發(fā)生變化，故給予考核結果為合格。
三、20xx年重點工作開展情況
20xx年公司主要抓了以下幾個方面的工作：
（一）從抓節(jié)能環(huán)保責任目標落實入手，確保完成了國家和省市下達節(jié)能減排目標。20xx年初，省市聯(lián)合組織的節(jié)能工作目標評估考核組對公司執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)和方針政策情況、健全完善能源管理體系情況、能源消耗管理制度建立情況、實施重點節(jié)能工程項目情況和節(jié)能量完成等情況，開展了考核。通過綜合考評，公司超額完成了“十一五”和2019年度節(jié)能量目標任務。嚴格的目標責任考核，對公司節(jié)能環(huán)保工作的深入開展起到較大的推動作用。
（二）從強化節(jié)能環(huán)保基礎工作入手，進一步提升節(jié)能環(huán)保管理水平。結合集團公司“質量年”和建設“綠色”活動的開展，通過認真調研，先后修訂完善了《節(jié)能考核實施細則》、《礦山恢復治理保證金使用管理試行辦法》、《節(jié)能工作管理辦法》、《環(huán)境保護目標責任考核實施細則》、《環(huán)境污染防治設施管理辦法》、《能源統(tǒng)計管理辦法》等六個節(jié)能環(huán)保管理辦法。管理制度的修訂，進一步加強了企業(yè)用能管理，完善了企業(yè)節(jié)能環(huán)保管理體系，保證了企業(yè)節(jié)能環(huán)保有章可循，規(guī)范了企業(yè)節(jié)能環(huán)保實際操作程序。
（三）從抓節(jié)能環(huán)保突出問題整改入手，推動節(jié)能環(huán)保審批手續(xù)的完備，不斷提高項目的合法合規(guī)水平。集團公司下達環(huán)保整改問題完成情況：
已經(jīng)完成整改的環(huán)保問題
1、xx電廠已經(jīng)通過環(huán)保竣工驗收；
2、xx電廠已經(jīng)取得排污許可證；
3、xxx洗煤一廠已經(jīng)取得排污許可證；
4、xx輸煤專線已經(jīng)通過環(huán)保竣工驗收；
5、由于xx輸煤歸入洗運中心，經(jīng)省環(huán)保廳同意，已經(jīng)與洗運中心排污許可證合并，現(xiàn)只需一個排污許可證即可，已經(jīng)下發(fā)；
6、xx中心第二洗煤廠改擴建項目，已經(jīng)取得環(huán)評批復；
7、新型墻體材料有限公司已經(jīng)取得排污許可證；
8、新型墻體材料有限公司已經(jīng)通過環(huán)保竣工驗收；
9、公司環(huán)保管理人員已經(jīng)補充完畢；
10、公司已經(jīng)制定環(huán)保考核、環(huán)保設施運行等方面的專項管理制度；
11、公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案已經(jīng)補充完畢；
12、xx煤業(yè)有限公司已經(jīng)取得環(huán)評批復；
13、臺xx煤業(yè)有限公司已經(jīng)取得環(huán)評批復；
14、xx煤業(yè)有限公司已經(jīng)取得環(huán)評批復；
15、xx煤業(yè)有限公司已經(jīng)取得環(huán)評批復；
未完成整改的環(huán)保問題
1、xx中心第二洗煤廠項目，由于改擴建，需重新辦理手續(xù)，預計在年底前通過竣工環(huán)保驗收并取得排污許可證；
2、xx礦污染物排放量指標已核定下發(fā)，正在辦理環(huán)評批復；
3、xx礦擬改露天開采，環(huán)評需重新做；
4、xx礦擬改露天開采，環(huán)評需重新做；
5、xx礦擬改露天開采，環(huán)評需重新做。
（四）從抓重點節(jié)能環(huán)保工程入手，推動節(jié)能環(huán)保資本支出計劃項目的實施。公司節(jié)能環(huán)保資本支出計劃項目經(jīng)過中期調整后為18項，計劃投資3527.3萬元，實際完成投資3173.8萬元，投資完成率為90%。其中節(jié)能項目7項，計劃投資753.7萬元，實際完成投資584.2萬元，投資完成率78%；環(huán)保項目3項，計劃投資114.6萬元，實際完成投資84.6萬元，投資完成率74%；礦山恢復治理保證金項目8項，計劃投資2659萬元，實際完成投資2505萬元，投資完成率為95%。
（五）進一步推動我公司地面企業(yè)技術管理、節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)建設工作，提高資源綜合利用水平。根據(jù)公司領導指示，我部門先后對新型墻體材料有限公司和電廠生產經(jīng)營狀況級能源管理狀況進行了現(xiàn)場調研，并聘請專家組對目前兩家企業(yè)的管理和生產運行現(xiàn)狀進行了一次詳細透徹的診斷，就診斷過程中所關注的一些問題進行了分析討論并提出了相關建議。
（六）根據(jù)集團對公司節(jié)能環(huán)保工作的總體要求，為準確掌握公司用能情況，全面提升能源利用水平，圓滿完成“xxx”國家和省市下達的節(jié)能工作目標任務，先后對xx中心、xx電廠、新型墻體材料公司、xxx煤業(yè)、xx煤業(yè)、xx煤業(yè)等六家企業(yè)開展了節(jié)能診斷與評價工作。
節(jié)能減排工作取得了一定的成效，但在取得成績的同時，我們也清醒地看到隨著國家節(jié)能減排工作持續(xù)深入的開展，公司節(jié)能環(huán)保工作的形勢更加嚴竣，特別是節(jié)能減排與保證經(jīng)濟快速增長及結構調整等一系列矛盾更加突出，節(jié)能環(huán)保工作面臨更加嚴重的挑戰(zhàn)，同時公司節(jié)能環(huán)保工作與國家和集團公司的要求相比，還存在較大的差距，主要表現(xiàn)在：
一是企業(yè)對節(jié)能環(huán)保工作的認識和重視程度存在較大差異，個別企業(yè)負責人思想觀念淡薄，不能正確認識和處理企業(yè)發(fā)展和節(jié)能環(huán)保之間的關系，至今對節(jié)能環(huán)保工作沒有引起足夠的重視；
二是部分新建、改建、擴建項目節(jié)能環(huán)保審批手續(xù)滯后，集團公司要求整改的突出環(huán)保問題，部分問題沒有按期完成整改。
三是企業(yè)節(jié)能環(huán)保基礎管理工作薄弱，成為當前制約節(jié)能環(huán)保工作深入開展的瓶頸，尤其是節(jié)能管理基礎工作嚴重滯后，基層從業(yè)人員業(yè)務知識匱乏，專業(yè)知識水平亟待提高，能源統(tǒng)計指標不規(guī)范，統(tǒng)計監(jiān)測體系不健全，能源計量器具配備不完善等等；四是節(jié)能環(huán)保資本支出計劃項目實施工作滯后，國家和省市給予的扶持政策沒有得到充分利用等等一些較為突出的矛盾和問題，亟待我們在下一步的工作中不斷改進并加以解決。
四、20xx年節(jié)能環(huán)保工作思路和重點工作安排
20xx年節(jié)能環(huán)保工作按照“xxx”節(jié)能環(huán)保規(guī)劃總體部署，結合我公司實際，圓滿完成xxx集團公司和省市下達的全年各項節(jié)能減排目標，使節(jié)能環(huán)保工作邁上新臺階、取得新突破、再上新水平。
（一）指導思想。以科學發(fā)展觀為指導，堅持走“黑色產業(yè)綠色發(fā)展”的循環(huán)經(jīng)濟之路，以建設“產業(yè)耦合、資源利用、閉路循環(huán)、吃干榨凈”的低碳循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)為目標，著力構建“以煤為主、煤電結合、循環(huán)集群、多元驅動、科學發(fā)展”的循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)格局，實現(xiàn)產業(yè)低能耗，推進工業(yè)廢物低排放，零排放，全力為把公司打造成xxx集團航母級旗艦企業(yè)提供強有力的保障。
（二）總體目標。力爭萬元產值綜合能耗不高于0.574tce/萬元；原煤生產單位綜合能耗低于3.57kgce/噸；二氧化硫排放量不高于3376噸，氮氧化物排放量控制在2305噸以內；化學需氧量繼續(xù)保持零排放；氨氮排放量達到零排放。嚴格按照公司《礦山恢復治理保證金使用管理試行辦法》要求，用好用足礦山恢復治理保證金；杜絕重大節(jié)能環(huán)保事故，突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生；建立健全節(jié)能環(huán)保管理體系和各類規(guī)章制度，圓滿完成集團公司和省市下達的各項節(jié)能環(huán)保目標任務。
按照節(jié)能環(huán)保工作指導思想和總體目標，20xx年重點開展以下幾項工作：
1、加強組織領導，強化目標責任，全力確保20xx年全年節(jié)能環(huán)保目標任務的圓滿完成。各企業(yè)對節(jié)能環(huán)保工作必須要引起高度重視，成立相應的工作機構，并指定專門機構和專人負責節(jié)能環(huán)保工作，明確職責，將節(jié)能環(huán)保指標層層分解，落實到車間、班組（工隊）和個人；建立節(jié)能環(huán)保目標責任長效機制，嚴格目標責任考核，嚴格考核獎懲，一級抓一級，層層抓落實，常抓不懈；加快完善節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計、監(jiān)測及考核體系，科學合理調整各項節(jié)能環(huán)保措施落實情況及節(jié)能環(huán)保指標的考核；節(jié)能環(huán)保目標與企業(yè)主要負責人績效掛鉤，實行節(jié)能環(huán)保目標“一票否決”和嚴格的問責制。
2、繼續(xù)堅持“減量化、再利用、資源化”原則，不斷推進公司循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)園建設。以最小的資源消耗換取最大的經(jīng)濟價值，以最低的環(huán)境代價謀求最好的發(fā)展質量。公司生產和消費的各個環(huán)節(jié)中，努力減少資源消耗和廢棄物、污染物的`產生，實現(xiàn)資源投入最小化和最少的廢棄物排放。以提高資源回收率和資源綜合利用為基礎，按照“減量化、再利用、資源化”的循環(huán)經(jīng)濟理念，積極開發(fā)和引進先進適用技術和工藝，建設發(fā)電、共伴生資源利用、固廢利用及礦井水綜合利用產業(yè)，全面提高各類資源利用的質量和層次，優(yōu)化產業(yè)鏈結構，促進工藝革新、產品升級、物料替代和清潔生產，提高資源綜合利用率，減少廢棄物排放，降低環(huán)境污染，提高經(jīng)濟效益，努力使企業(yè)向生態(tài)化方向發(fā)展。
3、20xx年要進一步加強公司生態(tài)恢復和建設，強化環(huán)境安全防范意識。以土地生態(tài)系統(tǒng)和地表水系統(tǒng)的生態(tài)環(huán)境恢復治理為重點，通過評估礦山生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀，完善生態(tài)環(huán)境治理方案，建立健全生態(tài)補償機制，用好用足礦山恢復治理保證金，為生態(tài)恢復與建設提供資金保障。明年開始建立礦區(qū)資源檔案，及時掌握礦區(qū)資源和生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀和變化，制定礦區(qū)資源開發(fā)利用和保護管理方案，為編制礦區(qū)資源規(guī)劃，確定開發(fā)利用目標和保護管理措施，提供可靠的依據(jù)。加強環(huán)境風險識別和環(huán)境安全隱患排查治理，并高度重視可能存在潰壩潰堤危險的廢水池（庫）、危險化學品、放射源、廢水廢氣治理設施的運行管理，尤其要落實洗煤廢水、矸石堆放處置的風險防范措施。
4、加強節(jié)能環(huán)保科技研發(fā)和應用，推進重點領域節(jié)能減排。依靠科技進步和科技創(chuàng)新兩輪驅動，緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)鏈發(fā)展，加大節(jié)能環(huán)保科技研發(fā)和投入力度，形成研發(fā)與引進推廣并重的技術創(chuàng)新體系，通過工藝革新、技術改造和管理創(chuàng)新，提高重點行業(yè)，重點企業(yè)、重點領域的能源利用率，減少污染物排放量，淘汰落后工藝和設備，大力推廣使用節(jié)能環(huán)保新技術、新工藝、新設備，綜合利用生產過程中產生的廢水、固廢和余熱余壓等，不斷提高清潔生產水平。
5、加快解決現(xiàn)有及新出現(xiàn)的節(jié)能環(huán)保突出問題的整改工作，嚴格規(guī)范項目審批手續(xù)，力爭做到新建、在建和擴建項目節(jié)能環(huán)保手續(xù)合法合規(guī)。
6、加強環(huán)境應急能力建設。全面開展環(huán)境風險源調查，加強污染源特征污染物監(jiān)測；督促明年各建設項目要做好建設過程的環(huán)境風險評價并嚴格落實風險防范措施；有效防范和杜絕各類環(huán)境突出事件的發(fā)生。
公司節(jié)能環(huán)保工作基礎還很薄弱，我們將會按照集團公司的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞xxx集團和公司總體工作目標，服從服務各項工作需要，統(tǒng)一思想、堅定信心、勇于奉獻、奮力趕超，加快推進“綠色”建設，全面推動節(jié)能環(huán)保工作邁上新臺階、再上新水平，圓滿完成節(jié)能環(huán)保目標。
企業(yè)環(huán)保工作匯報 7
時光流逝，歲月如梭。不知不覺來到xxxx公司已有二月有余，在這二個月中，有工作的快樂，也有一些波折，但更多的是收獲和感悟。陌生的工作讓自己思想上有壓力，同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我人生的一次考驗。通過這一段的學習和工作，更加對自己充滿了信心，卓有成效的工作其實也是自己能力的一次展示，同時對自己的素質也有了較大的提高。開闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓自己境界提升到了較高的層次，有了一質的飛躍。為了今后更好的工作，在事業(yè)上有更好的發(fā)展，現(xiàn)把自己學習、工作的情況做一簡單的小結。
一、來xxx公司成就一番事業(yè)
xxx公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術研發(fā)、推廣、應用、生產及服務的省級高新技術優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術，是山西省民營高新技術企業(yè)。
xxxx公司從事的膜技術是現(xiàn)在已知的分離技術中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術。在整個國家建設低碳社會、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策，人們環(huán)保意識日益增強的今天，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇。
能成為xxxx的一員是我的幸運，在這里又認識了不少新朋友，部門領導張局工作要求嚴謹?shù)淖黠L和追求完美的工作要求，讓我受益匪淺。尤其是能結識象馬總這樣的老板，可以說是我人生中的一大幸事，他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力，學歷不高，但學識淵博；博覽群書，文化底蘊深厚。和他接觸時間不長，但學到不少書本上學不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務讓人心情舒暢，對自己有提高，關鍵是能學到好多在別的地方學不到的東西。所以，我決定在這里工作，在xxx公司成就一番事業(yè)。
二、工作的過程也就是學習的過程
不僅是過去，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學習的過程。不把工作當作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂。我是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸，督促他們平時要注意學習。走到那，學到那，干到那，學到那。我認為：我們供職的企業(yè)性質是私企，要讓老板認識你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自己不斷的學習，不斷的提高，盡快的進步。從另一方面講，私企用人的特點是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學習、不斷提高自身素質來適應企業(yè)的要求。
正是基于以上考慮我學習了《xxx中空微濾膜片技術研究和在市政用水方面的推廣及應用》、《膜法水處理技術》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術》、《城市污水處理技術》、《中國膜工業(yè)信息》1-6期等書籍。知道了什么叫RO、UF、MF、NF，什么叫BBT膜式、MBR技術、膜技術、KDF是什么。雖然，自己遠遠談不上什么專家、學者，但成為內行還是勉強說的過去的。
我有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。從學習的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種：
1、從電腦上學
工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的，由于公司暫時不能上網(wǎng)，所以，我只好下班后回家上網(wǎng)學習，經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜，為此事家屬沒少埋怨，還鬧過些小矛盾。可我學到了不少東西，一想到這些，心里就樂滋滋的。
2、廣泛收集資料
我這個人有個習慣，走到那都隨身帶上筆記本，遇到不懂的就隨手記下來，一有空就學習消化。在我看來，工作的.過程就是學習的過程，這是我的信條。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學，我喜歡挑戰(zhàn)，也喜歡接受新的東西。二個多月我的筆記已快記了厚厚的一本，這一方面是自己工作的歷程的記載，同時也是自己學習的過程的見證。
3、虛心向大家學習
這二個月我經(jīng)常向xxx公司的員工學，不管是老員工，還是年輕的，比我來xxx公司早就是我的老師，三人行必有我?guī)煟粣u下問是一種美德。來我們辦公室辦事或是來訪的客人，只要是接觸過膜技術的，就都是我的老師，能學一點就行。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場問，并隨手記下來。現(xiàn)在我一看管子就知管徑多少，這就是平時積累的經(jīng)驗。
4、從書和雜志汲取營養(yǎng)
俗話說：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。不管工作有多忙，我每天都要讀幾個小時的書。來新公司就職，首先要提高自身素質，以適應新的工作。愛看書也許是我多年從事教育工作的緣故吧。
5、電視媒體是我學習的又一途徑
每天下班回家看電視時，最關心的新聞就是環(huán)保方面的，有膜技術方面的資料馬上就記下來，對公司這方面信息時時處處關心。
企業(yè)環(huán)保工作匯報 8
我單位20xx年環(huán)保工作以全面達標和杜絕重大環(huán)境事件為目標，以各類污染治理、環(huán)保手續(xù)辦理和環(huán)保設施現(xiàn)場管理為重點。現(xiàn)將20xx年全年工作總結及20xx年工作計劃匯報如下：
一、20xx年工作總結
1、嚴格制定各項管理制度，及時上報各類報表，做好環(huán)保基礎工作。
①每月月初上報《重點污染源報表》至霍州環(huán)保局；每季度末上報《山西焦煤環(huán)境保護統(tǒng)計報表》至集團公司，《工業(yè)企業(yè)主要污染物排放量報表》至霍州市環(huán)保局，《排放污染物動態(tài)申報表》至團柏煤礦，匯總后統(tǒng)一上報臨汾市環(huán)保局。
②對我單位環(huán)保管理制度進行了查缺補漏，編制了《團柏煤礦白龍洗煤廠環(huán)保管理制度匯編》，分為四部分，分別是：廠區(qū)環(huán)保工作崗位責任制、放射源管理制度、其它環(huán)保設施相關制度、應急救援預案。
③每周三進行環(huán)保周檢，對矸石山、擋風抑塵網(wǎng)、放射源、排洪渠等環(huán)保相關設施巡查，每周一重點，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，檢查結果留檔。
④不定時對各單位環(huán)保設施運行情況進行巡查，對不達標或未按時完成整改單位通報考核，表現(xiàn)好的單位給予獎勵。全年共計罰款1750元，獎勵3500元。
2、加強核輻射現(xiàn)場管理，消除安全隱患。
我單位目前在用放射源12枚，現(xiàn)場防護設施均完好，在調度室統(tǒng)一監(jiān)控、布防。
①8名放射源工作人員已按規(guī)定完成了體檢（中國輻射防護研究院附屬醫(yī)院）。
②對我單位放射源監(jiān)控畫面及聲光報警系統(tǒng)進行了維修，現(xiàn)監(jiān)控布防、報警均全部完好。并且對監(jiān)控主機進行了升級，現(xiàn)監(jiān)控記錄可保存半年。
③輻射檢測儀、個人劑量儀已送中國輻射防護研究院完成了年度校驗。本年度新購置了4臺個人劑量儀，下發(fā)至各用源單位。
④放射源工作人員的熱釋光個人劑量計每季度送有資質的單位進行監(jiān)測。
⑤《輻射安全許可證》的換證：已將相關資料報送臨汾市環(huán)保局，待資料審核完成，現(xiàn)場檢查之后即可完成換證。
3、增加煤場的噴淋設施，減少煤場揚塵。
根據(jù)環(huán)保工作的需要，投入資金26.5萬元對113、228兩個儲煤場安裝了兩臺固定噴霧滅塵炮臺，噴灑角度可達320度，噴灑直徑可達50-100米，以達到煤場滅塵的`效果。現(xiàn)均正常運行，由調煤隊進行日常管理及使用。
4、積極推進環(huán)保重點工程建設及環(huán)保手續(xù)辦理。
①矸石山覆土：我單位矸石山占地400余畝，堆存量1400多萬噸。近幾年對整座矸石山50萬平方米區(qū)域全部進行了1米厚的黃土覆蓋，5萬多平方米自燃區(qū)域進行了注漿滅火，對15萬平方米區(qū)域進行了植樹綠化。
20xx年新倒矸石按環(huán)保要求分層堆放，覆蓋黃土，每日覆土量約300立方米。全年累計覆土量約9萬立方米，投入資金150萬元。另外植樹綠化投入100萬元，其中75萬元為水源管網(wǎng)建設，綠化投入25萬元，在上山道路兩側及山頂各個平臺全部植樹綠化，共計約4000棵。每日有專業(yè)隊伍覆土，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)自燃點，立即處理。
我單位每日對矸石山進行全方位多角度的日常巡查，對于巡查發(fā)現(xiàn)的情況及時采取有效措施積極治理，確保在第一時間消除各項隱患。
②113擋風抑塵網(wǎng)：完成了113煤場西側及北側1300平方米的擋風抑塵墻的新建網(wǎng)。
③228煤場擋風抑塵網(wǎng)：完成了228煤場西側長220米x高7米混凝土底座及擋風抑塵網(wǎng)的施工。
④矸石山道路硬化：完成了上矸石山道路1200米長度的硬化及兩側磚擋墻的建設。
⑤洗車池：完成了煤泥場、原煤磅房附近2套輪胎沖洗池的施工建設。
⑥廠區(qū)循環(huán)沖水管網(wǎng)：完成了3360余米廠區(qū)循環(huán)沖水管網(wǎng)的建設，管網(wǎng)對整個廠區(qū)全覆蓋，無死角，大大改善了廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，沖洗水采用洗水閉路循環(huán)的水，不使用新鮮水。
⑦113煤場全封閉：根據(jù)環(huán)保部門的要求，我單位擬在113煤場建設1個2萬噸的全封閉煤場和1個1萬噸的原煤筒倉，全部委外施工，目前正在按程序施工，預計全封閉煤場于20xx年4月底建成，筒倉于20xx年底建成。
⑧其它煤場封閉：228煤場臨時封閉已完成初步設計；煤泥場、中煤場封閉正在準備中。
⑨清潔生產審核：我單位委托橫標達公司進行編制，已完成報告書的編制及取得了環(huán)保部門的備案表。
5、對廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及廠容廠貌進行整治，創(chuàng)造一個清潔的生產環(huán)境。
①處理房頂漏雨，做防水約3000平方米。區(qū)域有：配電隊機鉗車間房頂，裝車隊大工房頂，廠大門口房頂，3x、4x泵房房頂，主洗樓房頂，職工食堂、澡塘房頂，辦公樓房頂。
②廠房、筒倉外墻粉刷，共計約3萬平方米。區(qū)域有：原煤1-5x筒倉、精煤1-7x筒倉共計12個筒倉，職工澡塘、食堂外圍及上方墻面，主洗樓外圍、辦公樓外圍、原煤磅房外圍。
③路面硬化，共計1200平方米。區(qū)域有：調度樓前、職工澡塘與存車棚之間、鐵西人行道外側。
③清理廠內外垃圾。對廠外公路東側約1200平方米區(qū)域，1500多立方米的垃圾進行了清理，覆蓋了黃土。對鐵路專用線沿線約1500mx100m區(qū)域的白色垃圾進行了徹底清理。
④清理了原煤場、精煤場、煤泥場及貿易煤場積煤、積矸。對貿易煤場零星積煤、積矸進行了人工清理，約30噸；對煤泥場各角落零星堆積煤泥進行了清理，約200噸。
⑤對調度樓、辦公樓外線路全部進行了規(guī)范化整理，做到橫平豎直，統(tǒng)一路徑接線，杜絕出現(xiàn)長短不
一、高低錯落接線現(xiàn)象
⑥在廠內鐵東、鐵西區(qū)、鐵路專用線、煤場等共計安裝了45盞照明，解決了部分偏遠、薄弱區(qū)域照明不足，工人作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境差、存在安全隱患的問題。
二、20xx年工作計劃
1、繼續(xù)做好環(huán)保基礎工作，按時上報各類報表。做好周三環(huán)保巡查工作。
2、環(huán)保重點工程及手續(xù)辦理進展計劃
①矸石山覆土：新倒矸石按環(huán)保要求分層堆放，覆蓋黃土，每日覆土量約300立方米。
②按環(huán)保要求，對精煤、中煤儲裝運系統(tǒng)進行改造，改造完成之后精煤、中煤不落地。
③按環(huán)保要求，對228煤場及道路全部硬化。
④根據(jù)清潔生產要求，對廠內所有管路、溜槽全部更換，使用耐磨材料。
⑤對廠內7條皮帶走廊地面進行維護，彩鋼板更換為防火材料，滿足安全生產要求。
⑥《輻射安全許可證》：完成輻射安全許可證的換證工作。
企業(yè)環(huán)保工作匯報 9
20xx年集團安環(huán)工作在集團公司領導的正確領導和各單位的大力支持和配合下，緊緊圍繞公司生產發(fā)展目標，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針和“遵紀守法、科學發(fā)展；節(jié)能降耗、減污增效；預防污染、持續(xù)改進。”的環(huán)境保護方針，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《環(huán)境保護法》等相關法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故，突出清潔生產，樹立企業(yè)形象為目標。以“落實企業(yè)主體責任活動年”、第十三個“安全生產月”活動為契機，以加強教育培訓、班組建設、標準化推進為抓手，不斷建立機制，完善制度，加強監(jiān)管，強化基礎，推動安環(huán)管理能力進一步提高，安環(huán)工作有了明顯進步，各項指標都較控制指標有顯著下降，生態(tài)環(huán)境進一步改善，上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件，公司形象得到了進一步提升，為實現(xiàn)年度工作目標奠定了良好基礎，現(xiàn)就具體工作情況總結如下：
一、上半年安環(huán)指標執(zhí)行和項目建設情況
一是安全生產事故大幅下降。截止6月底，全公司共發(fā)生工傷事故xx起，輕傷人數(shù)xx人，無重傷及死亡事故發(fā)生，輕傷人數(shù)較20xx年同期輕傷xxx人下降xxx，20xx年初制定的輕傷指標為xx人，輕傷xx人占全年控制指標的xxx%。二是安環(huán)項目有序推進，安全生產條件和職工工作環(huán)境進一步改善。為了方便公司計量器具檢測，降低檢測費用，有集團安環(huán)部申請負責的xxxx有限公司計量器具檢測站于20xx年6月9日經(jīng)xx縣質監(jiān)局授權成立，現(xiàn)已檢測壓力表586塊。101工業(yè)污水處理項目已于4月中旬投入運行。102生活污水處理項目計劃于7月中旬試生產。
二、上半年公司安環(huán)管理工作情況
1、強化責任
為進一步提高安環(huán)工作責任意識，強化預防為主，綜合治理措施，明確目標和職責。年初集團安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度13份，簽訂《20xx年安全生產目標責任書》20份、《20xx年消防目標責任書》34份、《20xx年環(huán)境保護目標責任書》20份，《安全生產承諾書》20份，并監(jiān)督檢查各分廠、車間、員工三級《責任書》的簽訂工作，將目標責任落實到底，明確了具體的檢查考核內容和獎罰措施。
2、加強教育培訓
安環(huán)工作的基礎就是要樹立全體職工的安環(huán)意識，樹立意識的重要手段就是教育培訓。公司為了切實做好這項工作，集團安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓計劃，在xxxx等重點生產單位建設了安全生產事故警示教育走廊、結合“6月5日世界環(huán)境日”，“安全生產月”活動。開展了安全生產應急演練、安全生產月宣傳和文藝匯演，大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識，提高全員安全意識和環(huán)保意識，加強安環(huán)文化建設，為安環(huán)工作營造良好氛圍。利用周二培訓會聘請注冊安全工程師和專業(yè)培訓機構對公司中基層管理人員進行以班組安全管理、落實企業(yè)主體責任、危險源辨識防范及控制為主題的安全教育培訓，培訓達4000多人次。加強新入職員工、調崗、復崗員工的安全教育培訓；針對我公司危化和冶煉行業(yè)組織開展受限空間理論和實操的安全教育培訓取證工作。組織監(jiān)督各分廠完善編制應急預案。并在一廠組織了“消防高空墜落應急演練”、在二廠組織了“機械傷害應急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應急演練”。以上工作得到了縣安委會、安監(jiān)局、消防大隊及黨委辦公廳、安全生產監(jiān)督管理局等部門專家的好評。職工隊伍安環(huán)意識顯著提高，同時也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績。
3、落實企業(yè)主體責任
開展“落實企業(yè)主體責任年”活動，是自治區(qū)人民政府站在維護人民生命財產安全、維護社會和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署，也是20xx年安全生產工作的重點。按照實施方案的要求，要做到五個落實到位，即：主要負責人履職落實到位、安全投入落實到位、教育培訓落實到位、基礎管理落實到位、應急救援落實到位。完善建設項目安全設施“三同時”手續(xù)，職業(yè)衛(wèi)生“三同時”手續(xù)，環(huán)保三同時手續(xù)；完成九大作業(yè)票的升級和實施管理；全面推行“五項公示制度”即：安全生產承諾、安全運行天數(shù)、安全生產禁令、領導帶班制度、入場須知；規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場可視化管理，即：危險物品的危險化學品安全周知卡、職業(yè)病危害警示標示、職業(yè)危害因素告知牌、崗位應急處置卡、重大危險源警示標志與告知、應急疏散路線圖等；推行在裝置、管線、倉庫、罐區(qū)等作業(yè)場所及關鍵設備設施，設置相應的安全標志標示和環(huán)保標示。
4、堅持隱患排查治理
隱患排查治理工作是安全生產的一項長期工作，本年公司繼續(xù)堅持隱患排查治理工作不放松，緊緊圍繞公司項目建設、工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面，存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類隱患排查和整改工作，上半年，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查，安環(huán)部組織春節(jié)、五一、兩會前專項檢查等形式，共查出各類隱患769項，其中已整改的有738項，未整改完成的有31項，隱患整改率達到96、5%。（有兩項重大隱患未整改，一是電解三車間的錐形排風系統(tǒng)。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。）
5、加強隊伍建設
打鐵還需自身硬，加強安環(huán)隊伍自身建設是做好安環(huán)工作的前提，為強化安環(huán)隊伍自身建設，集團公司安環(huán)部對全公司安環(huán)員進行了危險源辨識、風險控制及評價、隱患排查與治理、應急救援與現(xiàn)場處置、各類應急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務技能培訓，通過理論和實操考試，安環(huán)員定級等手段，提高安環(huán)員技能。
縱觀上半年全公司安環(huán)工作，總體平穩(wěn)好轉，具有以下特點：一是領導重視，組織機構健全，安環(huán)管理隊伍綜合能力有所提升。二是安全培訓教育力度加大，職工安環(huán)意識明顯提高，公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大，危險有害因素不斷減少，安全生產條件和工作環(huán)境不斷改善。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大，方法趨于科學合理。五是管理結構進一步優(yōu)化，標準化管理逐步推進，責任主體進一步落實。
三、存在的'問題
（1）有相當一部分管理人員對主體責任了解不深，認識不到位，重生產、輕安全的思想依然存在。在處理生產與安全矛盾時，沒有嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針執(zhí)行，忘記了“安全責任、重于泰山”的遵旨；忽視了對人、對生命的尊重，忽視了自己的職責。安環(huán)管理喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上。責任未得到真正落實，治理隱患不徹底，治標不治本。安環(huán)三級教育敷衍塞責，危險因素辨識、標準化建設走過程，浮在面上。在處理事故時護短講情面。將安全生產工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上，出了問題不追主體責任而一再指責監(jiān)管不到位。在這里我明確的告訴大家，主體是內因，監(jiān)督是外因，任何結果都是內因在起主導作用。同時也提醒大家在我們xxxx集團公司，每個生產單位的第一負責人和管理團隊就是企業(yè)的主體責任者，我們不能只要權力，不負責任，權力和責任是同等地。
（2）職工流動性大，專業(yè)技術素質難以提高。現(xiàn)場危險源辨識水平差、個人防護能力弱，應急處置方法不當，重點部位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位，兼職安全員作用發(fā)揮不充分，現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范。沒有穩(wěn)定的職工隊伍就沒有穩(wěn)定的技術保障，就不可能有穩(wěn)定的生產、效益和好的安全生產形式。
（3）新上、技改、技術創(chuàng)新項目管理不規(guī)范，未能嚴格執(zhí)行項目三同時制度，環(huán)評報告、安全設計專篇、項目驗收滯后，走形式，走過程，未達到三同時的真正目的。特別是技改、技術創(chuàng)新項目，隨心所欲，不按程序報批，不安規(guī)定進行評審，不安要求收集資料。導致項目建成后不能及時驗收取得合法手續(xù)，進行非法生產。一些項目重復改造，顧頭不顧尾，簡單說就是一元錢建設，十元錢維護，即浪費資金也為投產后的安全、環(huán)保埋下隱患。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定，不進行三同時就是違法，如發(fā)生事故，企業(yè)負責人和相關責任人要負刑事責任。
（4）教育培訓不系統(tǒng)，我們現(xiàn)在的教育培訓只停留在概念性的基礎上，未能提高到技術層面上。作為xxxxx生產企業(yè)，應該有專業(yè)的職工培訓團隊，根據(jù)企業(yè)實際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、職工守則、工藝流程、安全操作規(guī)程、風險源辨識、防范措施、應急處置方案、應急預案等內容的教育培訓資料，定期、分層次進行系統(tǒng)脫產培訓考核。建立以考核成績?yōu)榛A的提拔、晉級機制，激勵職工愛企業(yè)、愛崗位、愛技術的正能量。
四、下一步工作計劃
（1）繼續(xù)開展落實企業(yè)主體責任年活動。除了按照實施方案的要求，完成各項工作之外，重點工作應該放在繼續(xù)組織實施風險源辨識、上隱患排查治理工作，建立企業(yè)隱患排查自查自報系統(tǒng)，建立自查-上報-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng)。圍繞管理架構、管理制度、安全操作過程、特種作業(yè)管理、工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、日常檢查、專項檢查等形式深化隱患排查治理工作。認真、細致、全面落實企業(yè)主體責任，不走過場，不留盲區(qū)死角、不留后患。
（2）繼續(xù)加強職工安環(huán)教育培訓。要以班組建設為抓手，繼續(xù)加強崗位操作人員的安環(huán)教育培訓，增強作業(yè)環(huán)境安全防范意識，提升基層管理人員安全管理能力，注重現(xiàn)場管理，加強企業(yè)“三崗”即：主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓，培訓合格率、持證率要達到100%。
（3）繼續(xù)加大監(jiān)管力度，嚴厲打擊“違章指揮”、“違規(guī)作業(yè)”、“違反勞動紀律”的“三違”行為。嚴格特殊作業(yè)票證管理和5S監(jiān)督，規(guī)范崗位操作，真正體現(xiàn)預防為主，綜合治理方針。
（4）繼續(xù)推進標準化管理，不斷完善修改標準化管理體系文件，使一切生產經(jīng)營行為都收到體系文件的框架內，按要求、按規(guī)程進行，規(guī)范企業(yè)生產管理，建立企業(yè)防范風險的長效機制。
同志們，隨著下半年公司建設項目的開工和竣工項目的投產，全公司安全生產形勢依然嚴峻。各生產單位主要負責人，都是企業(yè)主體責任人，要充分認識到安環(huán)工作的重要性、艱巨性和長期性；，要正視現(xiàn)實，加倍努力，以對社會負責、對公司負責、對自己負責、對他人負責、對生命負責的態(tài)度抓好工作，抓緊、抓細、抓嚴、抓實、抓出成效，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。讓我們以高度的責任感、使命感和緊迫感，加強領導，嚴格管理，堅守職責，扎實工作，采取強有力的措施，有效控制年初制定的安環(huán)故指標。
企業(yè)環(huán)保工作匯報 10
公司是以生產銅為主的大型聯(lián)合企業(yè)。歷年來，我們一貫遵守國家環(huán)境保護法的規(guī)定，認真貫徹中央、省、市環(huán)境保護政策，始終如一地堅持環(huán)境保護同經(jīng)濟建設、社會發(fā)展相協(xié)調的原則，落實黃石市環(huán)境保護工作規(guī)劃，積極開展環(huán)境污染的綜合治理，努力做到生產建設與環(huán)境整治同步發(fā)展，取得了有目共睹的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。
一、加大投資，構建達標排放平臺
我公司先后投資數(shù)億元用于生產工藝改造、“三廢”綜合利用及環(huán)境治理。如投資4.8億元引進加拿大諾蘭達煉銅工藝、投資1.98億元引進美國孟山都先進的制酸技術，投資9900萬元對3x、5x轉爐進行改造，使尾氣so2排放濃度有效控制在排放限值內，s的實收率達到97.8%。投資800萬元建成日處理能力為2.4萬噸的工業(yè)污水處理站，使冶化廢水得到全部處理，循環(huán)使用率達到80%以上。為了提高水質和廢水回用率，我公司采取了一系列處理措施，主要是：投資800多萬元對污水處理站進行改造，擴大污水處理容量，增加預沉池;對澄清池和過濾池進行改造，提高處理能力及處理效果;采用西水東調的方法，建一水池和泵房，將西邊的生活污水及地面滲漏水由管道排向污水站，實現(xiàn)西排放口工業(yè)廢水零排放。為了解決廢水中as、cd問題，公司投資20多萬元，對污酸處理站進行改造，對不能滿足工藝要求的設備進行更新，從源頭根治含as廢水污染源，并依靠高科技，采用《高濃度含砷、含鎘污酸廢水處理新工藝》，處理污酸廢水，使污酸廢水達標排放。
20xx年9月公司的外排廢水所有指標均實現(xiàn)了達標排放。20xx年5月冶煉廠西排放口實現(xiàn)了“零”排放。整治工作通過了黃石市環(huán)保局組織的驗收監(jiān)測，得到黃石市領導的高度贊揚。
二、鞏固20xx年廠區(qū)廢水整治成果，繼續(xù)抓好冶煉廠區(qū)廢水排放管理
根據(jù)冶煉廠區(qū)生產單位多、排放點多、排放的污染物復雜的情況，20xx年公司成立了以各相關單位環(huán)保精英組成的環(huán)境保護監(jiān)察組，為了控制好源頭，督查組實行24小時督查。重點檢查冶煉廠區(qū)內公司各有關單位、冶煉廠各車間排放口及冶化廢水總處理設施外排水。自成立公司環(huán)境保護監(jiān)察組以來，監(jiān)察組成員現(xiàn)場檢查出問題100項，現(xiàn)場督促整改96項，下達限期整改通知書2份。實現(xiàn)大塘污水處理站總出口水質持續(xù)、穩(wěn)定達標排放。
三、強化管理，逐項落實目標管理實施細則
根據(jù)黃石市環(huán)保工作會議精神及黃石市環(huán)保局目標管理的各條要點，結合公司生產實際，我們制訂了環(huán)保工作年度計劃，并按計劃實施。實行領導目標管理，把環(huán)保工作列入到重要的議事日程，主要領導親自召開環(huán)保會議布置及督促檢查，把環(huán)保工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃、生產計劃，環(huán)保指標層層分解，目標和責任落實到車間、班組及個人，層層簽訂環(huán)保指標考核責任狀，將環(huán)保指標納入單位經(jīng)濟承包體系，實行雙掛鉤，即環(huán)保指標與單位領導政績掛鉤，與職工工資掛鉤，調動了各單位防污治污的積極性，有力地促進了環(huán)保管理，減少了污染物的排放，既節(jié)約了資源，又降低了成本，取得了預期效果。
四、重點建設項目嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，執(zhí)行率達100%。
“三同時”審批率、執(zhí)行率均達100%我們嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，20xx年完成了冶煉廠3x、5x轉爐煙氣治理工程、5萬噸大板銅工程、新制氧工程、金生銅力公司廢雜銅工程環(huán)境影響評價及評審,為工程的順利開展創(chuàng)造了條件。
五、完成市政府下達的限期治理項目
冶煉廠3x、5x轉爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達的`20xx年的限期治理項目，冶煉廠3x、5x轉爐煙氣治理工程主體工程現(xiàn)已完成，進入試車階段，等待驗收。銅綠山露采廢水治理工程因為露采南坑閉坑，已無廢水排放，向大冶市及黃石市環(huán)保局作出該項治理工程報停的申請報告，大冶市及黃石市環(huán)保局已同意該項治理工程報停的申請報告。
六、認真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作
大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達爐渣、煙灰。
貧化爐渣和諾蘭達爐渣，均采用引進消化的加拿大諾蘭達公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價金屬，其產品為含銅26%左右的渣精礦，作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統(tǒng);選礦后的尾渣用于生產建筑用磚或作為水泥生產企業(yè)的原料，貧化爐渣和諾蘭達爐渣全部得到綜合利用。
冶煉爐生產中產生的煙氣全部經(jīng)電收塵器收塵，收塵率95%以上，含銅煙灰全部返回精礦倉，作為原料重新進入系統(tǒng)循環(huán)，部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質金屬元素，不能進入銅冶煉系統(tǒng)，需單獨處理。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團。由大江集團對煙灰進行綜合回收利用。
一般固體廢棄物全部進入專用堆場，得到妥善處理。
七、加強環(huán)保宣傳教育，促進污染控制
公司各所屬單位結合本單位的實際，采取辦環(huán)保培訓班、環(huán)保知識圖片展、環(huán)保電視演講比賽、環(huán)保知識講座、環(huán)保知識考試、環(huán)保知識搶答賽等多種形式，開展了生動活潑、形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動。公司電視臺、有色報在“六·五”期間廣泛宣傳環(huán)保法律、法規(guī)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展等知識，我們還將獲獎的電視演講稿刊登到大冶有色報，激勵廣大職工關心環(huán)保、支持環(huán)保、參與環(huán)保，增強在發(fā)展中保護環(huán)境的理念，促進經(jīng)濟建設與環(huán)境保護的協(xié)調發(fā)展。各單位也充分利用宣傳欄、黑板報、廣播等宣傳工具大力宣傳環(huán)保知識，普及環(huán)保法律法規(guī)。在“六·五”期間，各單位在公司下陸地區(qū)主干道及各廠、礦區(qū)主干道上懸掛宣傳橫幅、環(huán)保宣傳標牌。6月5日晚，各單位還在公司電視臺點播環(huán)保歌曲、故事片，渲染世界環(huán)境日的氣氛，達到了較好的普及宣傳效果。
八、20xx年的打算
20xx年將根據(jù)公司環(huán)保工作實際情況，把環(huán)保工作納入公司生產承包考核計劃，按季考核兌現(xiàn)。為解決冶煉廠生產過程中產生的污酸渣及動力廠污水處理過程中的底泥問題，決定與中南民大聯(lián)合攻關，爭取實現(xiàn)廢物的綜合利用，解決行業(yè)難題。采用先進冶煉工藝改造現(xiàn)有粗煉工藝，實施陽極爐燃燒系統(tǒng)改造，以天然氣替代重油作還原劑，提高能效，減少空氣污染。
盡管公司的環(huán)保工作取得了一定的成績，但我們的工作中仍存在不少問題，應該時刻保持清醒的頭腦，正視我們在保護環(huán)境上面臨的嚴峻形勢。今后我們將提高管理水平，扎實工作，加強環(huán)境綜合治理，最大限度地減少污染，提高地區(qū)環(huán)境質量，繼續(xù)堅持環(huán)境保護與經(jīng)濟建設統(tǒng)籌兼顧、同步發(fā)展的方針，以更加務實的工作作風，走可持續(xù)發(fā)展的道路。
【企業(yè)環(huán)保工作匯報】相關文章：
環(huán)保工作匯報02-12
環(huán)保工作匯報09-03
環(huán)保工作匯報10-21
鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作匯報03-10
生態(tài)環(huán)保工作匯報09-15
環(huán)保工作匯報15篇02-28
環(huán)保工作匯報(精選15篇)03-04
環(huán)保工作匯報材料整理12-23