安全生產工作實施方案

時間：2023-09-20 07:08:20 工作方案我要投稿

【薦】安全生產工作實施方案

　　為確保事情或工作高質量高水平開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編精心整理的安全生產工作實施方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

【薦】安全生產工作實施方案

安全生產工作實施方案1

　　6月份是全國第十一個、全省第十九個“安全生產月”。為進一步加強公司安全生產和文明施工管理工作，根據《xx市“安全生產月”活動方案》（xx辦30號文件）的要求，我公司決定開展以“平安工地、和諧xx”，“安全發展、預防為主”為主題的園林綠化工地安全月活動，特制定活動方案如下：

　　一、組織領導

　　為了這項活動的順利開展，我公司成立安全生產月工作領導小組。

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：xx

　　二、加強宣傳、營造氣氛

　　1、在5月24號之前，擬定安全生產月活動實施方案，且將此方案及相關活動月內的各項活動及要求給予公布。

　　2.6月初，參加局組織關于安全生產的的活動。在施工現場、養護綠地懸掛安全生產的相關宣傳橫幅10條，以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍。

　　3、在6月中旬于辦公室會議室內舉辦一次安全生產知識問答競賽活動，以此來加強對項目部各級管理人員的安全生產教育。

　　三、安全生產保證措施

　　1、全體動員、自查排查消除安全隱患

　　（1）擬在本次安全生產月活動的月初舉辦一次“安全生產金點子活動”，由項目員工針對怎樣進一步完善項目的安全生產管理提出意見和建議（包括存在的安全隱患），6月30號活動結束后，由項目部對部分優秀的意見和建議進行適當獎勵。

　　（2）在6月初召開一次安全生產月動員大會，具體由辦公室組織，公司全體員工參加。6月初，在工地負責人的帶領下，進行自查安全隱患，邊排查邊整改，確保將各種安全生產隱患消滅在萌芽狀態。

　　（3）6月中旬對自查階段排查出的遺留安全隱患進行整改，確保安全無事故。6月下旬組長主要針對前一階段的各項檢查所提出的整改意見，進行有針對性的復查和總結工作。

　　2、建立健全公司的安全生產臺賬

　　根據公司的生產經營實際，建立完善安全生產基礎臺賬，推動公司安全生產工作上新臺階。基本臺賬有：日常安全檢查臺賬、隱患治理情況臺賬、重大危險源登記臺賬、安全生產教育臺賬、事故報告和調查處理臺賬等。

　　3、完善危險場所安全生產標志牌

　　存在危險因素和職業危害的生產經營場所懸掛安全標志牌是防范事故的重要措施，是落實《安全生產法》的具體行動，要把懸掛安全標志牌作為“安全生產月”活動的重要內容抓好落實。在安全生產月活動開展期間，要對施工現場和養護區域進行一次檢查，發現應當懸掛安全標志而沒有懸掛，或懸掛不符合國家標準安全標志的，或因陳舊其顏色和符號已模糊不清的，要立即補充或更新。

　　4、提高各級管理人員的安全生產意識

　　⑴強化施工現場安全施工檢查工作，杜絕事故發生。 ⑵各級管理人員要從教育入手，做好操作人員的入場教育，作到人人講安全，人人懂安全，違章操作要制止。

　　⑶實行安全生產負責制，現場施工安全工作由項目經理負責，各施工隊組的安全工作由工長負責。

　　⑷加強安全防護：根據現場的'具體情況，加設安全的護欄，懸掛“注意安全”等警告標志。

　　⑸加強對施工人員的遵紀守法教育，提高員工的安全意識。

　　5、消防安全保證措施

　　備有足夠的消防設備，現場道路必須保持暢通，消防設施、水源要有明顯標志，任何人不得隨意動用消防器材，施工現場禁止煙火。

　　6、預防自然災害措施

　　所有用電器材均須有效接地，人員住宿、材料堆放處均要開挖排水溝。現場配備一些常備藥品。

　　7、文明施工及環境保護措施

　　⑴建筑垃圾按環衛部門規定傾倒，保持施工現場及周圍環境文明整潔。

　　⑵項目部不定期對現場進行環保和文明施工管理檢查，發現問題及時糾正。

　　⑶協調好各隊組與其它施工單位關系，防止隊組間發生打架事件。

　　四、活動要求

　　1、辦公室和各項目部要高度重視，切實按照本實施方案的要求和工作布置，認真開展“安全生產月”活動;

　　2、各施工管理人員要精心安排部署，開展多項宣傳教育活動，求真務實地開展“安全生產月”活動;

　　3、我公司要緊緊圍繞“安全發展，預防為主”的主題，廣泛宣傳安全生產知識，積極營造“安全發展，預防為主”的施工氛圍。

安全生產工作實施方案2

　　為全面提升我局安全生產管理能力和水平，認真做好新形勢下的安全生產管理工作，確保龍泉大廈安全有序運轉，按照章丘市政府《關于深入開展安全生產標準化建設提高企業本質安全水平的意見》（章政發【】3號）的要求，結合機關后勤工作實際，特制定如下方案。

　　一、指導思想

　　以《安全生產法》為指導，以確保安全發展為目標，全面落實全市安全生產工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強源頭管理，嚴格隱患排查，強化責任落實，扎實有效地開展安全生產管理工作，為龍泉大廈創造安全穩定和諧的工作環境。

　　二、工作目標

　　通過深入開展一系列安全生產活動，促進我局安全生產責任制進一步落實、安全生產管理意識進一步增強、事故隱患整改取得進一步成效，確保龍泉大廈人、機、物處于安全良好的運行狀態，堅決避免大廈各類安全生產事故發生。

　　三、組織領導

　　為全面加強安全生產管理工作，我局成立了安全生產管理工作領導小組：

　　組長：辛寶春局長

　　副組長：潘應福副局長

　　車永勝副局長

　　畢東海副局長

　　成員：何凱辦公室主任

　　部先好物業管理科科長

　　董忠保衛科科長

　　易明軍物業公司經理

　　康誦鈞物業公司副經理

　　四、工作措施

　　（一）加強安全生產制度建設。認真對我局各項安全生產制度重新進行梳理和修訂，針對薄弱環節和重點部位的安全狀況，修訂、完善安全生產制度，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系。通過建章立制，確保我局各項安全工作都有章可循，有法可依，做到違章必糾，不留盲點，不出漏洞，確保各項安全生產工作順利開展。

　　（二）嚴格落實安全職責。按照“誰主管、誰負責”的原則，單位一把手為主要責任人，分管領導為具體責任人，實行全員安全生產責任制，落實“一崗雙責”。通過層層簽定目標責任狀，分層次建立健全安全生產責任制，做到分工合理，職責明確，形成完備的安全生產責任體系。要狠抓責任落實，堅決克服松懈麻痹思想，全身心的做好各項安保工作。

　　（三）加大安全生產宣傳教育力度。在大廈開展形式多樣的安全知識普及教育活動，廣泛宣傳安全生產法律、法規以及安全生產知識，努力營造良好氛圍；定期組織單位干部職工學習《安全生產法》、《消防法》等安全法律、法規，不斷提高安全意識。重點加強對電梯、消防等人員的培訓教育，舉行系統、完整、切合實際且與時俱進的重點培訓。舉辦消防安全培訓班，對大廈入駐單位進行滅火器使用、人員疏散、以及火場自救逃生等培訓，切實提高廣大干部職工的安全防范意識和能力，維護好和諧穩定的工作局面。

　　（四）加強消防安全管理。進一步健全消防安全管理常態化工作機制，明確消防安全的工作職責，做到定人定位，層層抓好落實。加強日常檢查，各種消防設施、器材、消防安全標志的配置、設置要做到完好有效，各消防疏散通道、安全出口、消防車通道等疏散設施要求保持暢通無阻。要及時巡查消防管道，重點檢查電梯間消防管道、主管網、樓道分管網、報警器等部位，定期更換，及時維修。加強對文印室、食堂、機房、聯通和移動公司等內部重點場所的消防安全管理，簽訂目標責任書，定期或不定期進行安全檢查，加大處罰力度，確保其嚴格落實消防安全規章制度。

　　（五）抓好綜合安全管理工作

　　要高度重視綜合治理各項工作，把內部保衛工作抓實抓細，切實做好防盜、防搶、防破壞等各項工作。規范出入登

　　記管理，做到機關工作人員和車輛憑證進入，外來辦事人員實行嚴格的登記準入制度，對可疑人員、可疑物品要認真盤查、檢查，嚴禁個人和車輛攜帶易燃易爆等危險物品進入樓內和室內停車場。做好廣場車輛管理，指揮好車輛行駛、停放，車輛不得在出入口、轉彎處等區域停放。信訪接待要耐心勸導、及時疏導，同時及時將上訪情況報保衛科。要加強固定巡查和夜間巡邏力度，妥善處理各種突發事件。

　　（六）完善應急預案編制和演練。制定分工明確、職責到人的應急預案，并及時修訂完善。利用一定的時間，組織人員做好應急演練，保證演練質量和水平，讓每個干部職工熟練掌握應急處置措施，切實提高突發事件的應急處置能力。

　　（七）規范用電用氣安全操作。要確保龍泉大廈各種設備的安全，切實加強對鍋爐、暖氣管道、電梯、消防、給排水等設備的使用管理，配合質監部門按時進行年檢。定期對用電線路、電氣設備進行全面檢查，嚴格落實維保單位安全責任，嚴禁違章使用大功率電器。在日常工作中要嚴格執行《電氣操作安全規程》，杜絕安全事故發生。加強水、電、氣、暖、電梯等特種設備的`安全，定期對大廈的供水、供電、換熱站等重點部位進行拉網式排查，嚴格操作規程和巡查登記，確保特種設備的正常運行。

　　（八）高度重視大廈修繕施工安全。大廈入口、樓梯、走廊、屋頂等區域要做好雨季防滑、防漏水等工作。修繕施工要嚴格安全生產規章制度，加強監管調度，確保施工作業人員人身安全。施工單位進大廈維修，要嚴格遵守《龍泉大廈管理暫行規定》，嚴格落實施工過程中線管維護措施，嚴禁擅自遮擋或改動消防、監控、報警等，確保修繕施工安全無事故。

　　五、工作要求

　　(一)提高思想認識。安全生產無小事，全局上下必須牢固樹立安全生產工作常抓不懈的思想，充分認識安全生產的嚴峻性和極端重要性。要按照方案要求，精心安排部署，認真落實安全生產各項措施，及時化解各種安全隱患，切實做好安全生產工作。

　　(二)加強組織領導。要把安全生產工作作為一項基礎性工作來抓，切實加強組織領導，明確責任分工，健全組織機構，狠抓工作落實。對安全生產工作中存在的問題，要及時研究，認真解決，不斷將安全生產工作引向深入。

　　(三)嚴格監督檢查。領導小組將對安全生產落實情況定期或不定期監督檢查，對安全生產工作玩忽懈怠、消極應付、措施不力，并造成一定后果的，將嚴肅追究相關責任人的責任。