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培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)管理制度
在現(xiàn)實社會中,越來越多地方需要用到制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)管理制度,歡迎大家分享。

為加強對我校財務(wù)人員的培養(yǎng)鍛煉,提高工作能力和辦事效率,完善內(nèi)部控制制度,財務(wù)人員實行關(guān)鍵崗位人員輪崗制度,是指在計劃財務(wù)部內(nèi),對財務(wù)人員進行有計劃地調(diào)換工作崗位,我校特制定本制度。
1、實行輪崗制度,要統(tǒng)籌兼顧工作的安排和人員的使用,既達到輪崗的目的和要求,又保證各項工作的連續(xù)性和人員的相對穩(wěn)定性。輪崗的財務(wù)人員必須具備所輪換崗位德才要求的基本條件。
2、輪崗的組織實施。資金管理人員實行定期輪崗制度,原則上每3年輪崗一次,因工作需要或特殊原因,經(jīng)批準(zhǔn)可適當(dāng)提前或延期。
3、未列入定期輪崗范圍和未達到規(guī)定輪崗年限的財務(wù)人員,必要時根據(jù)工作需要和財務(wù)人員自身條件,也可進行正常的交流和調(diào)整。
4、財務(wù)人員輪崗要堅持個人服從組織。對不服從輪崗決定的財務(wù)員,要進行嚴肅批評教育,并視情節(jié)輕重給予必要的處理。
5、輪崗人員的工作交接。資金管理人員必須將本人所經(jīng)管的資金業(yè)務(wù)管理工作全部移交給接替人員,接替人員應(yīng)當(dāng)認真接管移交工作,并繼續(xù)辦理移交的未了事項。
6、資金管理人員在辦理移交手續(xù)前要做好以下八項工作。
⑴已經(jīng)受理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)尚未填制會計憑證的應(yīng)當(dāng)填制完畢。
⑵編制移交清冊,列明應(yīng)當(dāng)移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表、印章、現(xiàn)金、有價證券、支票簿、文件、其他會計資料和物品等內(nèi)容。
⑶移交會計電算化工作的,有關(guān)電子數(shù)據(jù)應(yīng)在實際操作狀態(tài)下進行交接,同時系統(tǒng)管理員在會計交接之日更換崗位操作員。
⑷資金管理人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人員負責(zé)監(jiān)交:一般資金專員交接由資金主管負責(zé)監(jiān)交;資金主管交接由財務(wù)部經(jīng)理負責(zé)監(jiān)交;財務(wù)部經(jīng)理交接由總經(jīng)理負責(zé)監(jiān)交。
⑸移交人員在辦理移交時,要按移交清冊逐項移交;接替人員要逐項核對點收。
⑹對需要移交的遺留問題,應(yīng)當(dāng)寫出書面材料;離崗者對繼任者面臨的問題可提出解決建議,并可協(xié)助解決。
⑺及時對輪換崗位的人員進行相關(guān)的培訓(xùn),使輪崗人員迅速了解工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識,保證工作能順利進行。
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