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學校校外會客管理制度
在生活中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的學校校外會客管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學校校外會客管理制度1
學校的發(fā)展離不開廣大家長和師生的支持,為加強學校和家庭、社會之間的聯(lián)系,增加學校工作的'透明度,學校設置校長電子信箱和建立校長接待日制度,以便社會各界、家長、師生能及時了解學校情況,隨時反饋意見和建議。
一、校長電子信箱。社會各界、廣大學生家長、全體師生員工對學校工作的意見、建議,及教師個人不良行為的舉報,均可通過校長電子信箱進行交流。
校長對群眾的郵件,逐件查閱整理后轉送分管校長,并提出處理意見,責成職能部門核實處理解決。屬普遍性的問題,由學校作出集體解答,屬個別現(xiàn)象,只向投訴人本人解答,并為投訴人保密。做到件件有答復,事事有回音。
二、校長接待日。每月雙周二為校長接待日,社會各界、廣大學生家長、全體師生員工對學校的意見及本人的要求、問題,一般應按逐級負責制反映,個別必須要向校長反映的問題,可通過校長接待日直接向校長反映,能解決的問題及時給予解決,一時不能解決的問題,做好解釋工作,做到給來訪人滿意答復,使其舒心而歸。
接待地點:校長辦公室
電話:
學校校外會客管理制度2
1、學校設置政務、校務公開欄,民主監(jiān)督校務工作。
2、每周將學校辦公會決定的內容向全體教職工公開。重大校務、政務決策,召開教職工代表大會討論決定,并將決議及時通報全體教職工。
3、每月召開一次教職工民主生活會,征求教師對學校工作有哪些建議。每次會議有專人負責記錄。
4、每學期定時召開社會各界與家長代表座談會,廣泛征求社會、家庭對學校辦學情況的意見。
5、每年召開一次教職工代表大會,總結一年工作,提出新的一年工作打算,公布學校一年來的.財物工作,并由校長答復教職工的提議案。
6、學校實行校務督辦制,及時解決學校一些熱點、難點和教職工關心的問題,并及時公開(如增新、孝核、評先、選優(yōu)等)。
7、每月由學校報賬員把每月開支項目總額數(shù)向教師公布。
8、學校建立家長來信來訪記錄本,并設監(jiān)督電話、
學校校外會客管理制度3
主管校長(一把手校長)
(1)認真貫徹實施體育大課間活動工作,組建能使學校體育大課間工作良性運行的組織機構和工作制度;
(2)主持制定好學校體育大課間活動計劃實施,保障學校體育大課間活動的基本條件和活動經(jīng)費;
(3)切實加強對學校體育大課間實驗工作的宏觀管理,為年級部開展該項活動提供必要條件。
分管領導(分管校長)
(1)協(xié)助體育教師切實把學校體育大課間活動落實到位并做好其他各部門間的協(xié)作溝通;
(2)按照上級部門的要求根據(jù)學校學生的班數(shù)比列配齊配足活動協(xié)助體育教師,不斷優(yōu)化校園體育活動場所和設施。
教務處主任
(1)負責體育課程的編制和課表落實
(2)負責體育教師的業(yè)務培訓保障
德育處主任
(1)以年級為單位,督促年級部主任和班主任、體育教師為學生組織開展豐富多彩的課間體育活動;
(2)嚴格按照有掛要求各年級課任教師不占用學生體育活動時間,授課不拖堂,不隨意加課,不留過量作業(yè),不體罰或變相體罰學生;
(3)加強體育安全管理,指導學生科學鍛煉。對體育教師進行安全知識和技能培訓,對學生加強安全意識教育,做好學生體育衛(wèi)生和健康教育知識的宣傳工作。
總務處主任
(1)負責做好學校體育場館、體育設施的維護管理;
(2)完善學校體育和學生體育活動的安全管理制度,明確安全責任,完善安全措施。
體育組組長
(1)負責做好學校體育大課間的組織和協(xié)調,負責制定學校“陽光體育活動一小時”的工作計劃,結合實際帶領體育組做好體育教研組各項活動的計劃,組織和實施工作,做好材料收集、歸檔。
(2)負責學校各項體育競賽,內容設置的計劃和組織實施,協(xié)調體育組人員認真開展好各項校園體育活動。
各年級主任:
全面負責各年級的'總體事物,以扁平化的管理模式落實年級各項工作,做好各年級班主任的監(jiān)督協(xié)調作用。
德育團隊(德育處和年級班主任):
總負責班級各項陽光體育活動計劃的具體落實,德育處負責日常體育大課間的檢查評比工作,每月公示評比結果并整理存檔檢查材料。
體育器材室(保管員):
定期對學校場地器材進行檢查維護,做好日常體育器材的出借和歸還記錄,保證體育大課間的日常器材使用和發(fā)放回收工作。
醫(yī)療組(校醫(yī)):
定期對全校學生健康體檢,負責大課間學生請病假的核準工作和大課間突發(fā)傷害的應急處理。
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