公司管理規(guī)章制度

時(shí)間：2023-06-12 13:55:47 制度我要投稿

公司管理規(guī)章制度范本

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編精心整理的公司管理規(guī)章制度范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司管理規(guī)章制度范本

公司管理規(guī)章制度范本1

　　一、上班時(shí)間

　　夏季上午8點(diǎn)至11點(diǎn)半、下午3點(diǎn)至6點(diǎn)半；冬季上午8點(diǎn)半至12點(diǎn)、下午2點(diǎn)至5點(diǎn)半。

　　二、準(zhǔn)時(shí)上下班

　　所有物業(yè)工作人員必須按時(shí)上下班，不得遲到、早退或曠工。

　　三、衛(wèi)生整理

　　上班后利用10分鐘時(shí)間主動(dòng)清理各自辦公室的衛(wèi)生。

　　門(mén)衛(wèi)工作崗位制度

　　為了保證小區(qū)住戶(hù)的安全，杜絕各種事故的發(fā)生，保證小區(qū)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度：

　　一、忠誠(chéng)職守

　　堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，對(duì)進(jìn)出外來(lái)人員進(jìn)行登記、嚴(yán)查細(xì)問(wèn)，對(duì)可疑人員和車(chē)輛未經(jīng)批準(zhǔn)的，禁止入?yún)^(qū)。

　　二、晝夜值班巡查

　　加強(qiáng)晝夜值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)不安全因素要果斷處理，自己處理不了的`要立即向110報(bào)警并向上級(jí)報(bào)告，保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。出現(xiàn)重大問(wèn)題要依法追究責(zé)任。

　　三、強(qiáng)化紀(jì)律

　　嚴(yán)禁曠工、遲到早退，嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度。從即日起，工作日不休息，但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。

　　一、工作分工

　　會(huì)計(jì)和出納在一區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。

　　二、帳務(wù)管理

　　嚴(yán)格建立兩帳，即會(huì)計(jì)帳和現(xiàn)金帳制度，做到日清月結(jié)，按月公布帳目。

　　三、報(bào)表匯報(bào)

　　認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法，每月末向經(jīng)理報(bào)表。

　　四、資金管理

　　嚴(yán)格控制資金流向，不經(jīng)批準(zhǔn)禁止動(dòng)用各項(xiàng)資金。

　　五、實(shí)物領(lǐng)用

　　建立實(shí)物領(lǐng)用登記制，凡領(lǐng)取實(shí)物、工具的責(zé)任人必須先交還舊物再領(lǐng)取新物（原先沒(méi)有的除外），并對(duì)照檢查所領(lǐng)實(shí)物是否正確、合格。如有丟失或故意損壞，直接責(zé)任人照價(jià)賠償。

　　六、財(cái)務(wù)公開(kāi)

　　嚴(yán)格財(cái)務(wù)公開(kāi)、公正、準(zhǔn)確、保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止向外界提供一切數(shù)據(jù)，預(yù)防國(guó)外情報(bào)人員竊取經(jīng)濟(jì)情報(bào)。

公司管理規(guī)章制度范本2

　　公司司機(jī)必須遵守中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例，以及相關(guān)交通安全規(guī)章制度，安全駕車(chē)。同時(shí)，公司其他相關(guān)規(guī)章制度也需遵守。

　　司機(jī)應(yīng)該愛(ài)護(hù)公司車(chē)輛，經(jīng)常檢查保養(yǎng)車(chē)輛的主要機(jī)件，并且每月至少進(jìn)行半天的'檢修以確保車(chē)輛的正常運(yùn)行。

　　每日司機(jī)應(yīng)抽出適當(dāng)時(shí)間清潔車(chē)輛，包括車(chē)內(nèi)、車(chē)外和引擎，以保持整潔。

　　在出車(chē)前，司機(jī)必須例行檢查車(chē)輛的水、電、油和其他性能，如果發(fā)現(xiàn)不正常，就應(yīng)立即加補(bǔ)或調(diào)整。在回來(lái)之后，要檢查存油量，如果存油不足一格，也要立即加油，不可一直等到下次出車(chē)再補(bǔ)加油。

　　如果司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車(chē)輛有故障，應(yīng)立即進(jìn)行檢修。對(duì)于不會(huì)維修的情況，可向管理人員提出具體的維修意見(jiàn)，包括維修項(xiàng)目及所需經(jīng)費(fèi)，不得擅自將車(chē)輛送往修理廠(chǎng)維修。

　　在外出車(chē)或歸來(lái)時(shí)，司機(jī)務(wù)必注意選取合適的停車(chē)位置，不要把車(chē)停在不準(zhǔn)停車(chē)或危險(xiǎn)地段。同時(shí)，離開(kāi)車(chē)輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，避免車(chē)輛被盜。

　　司機(jī)還需注意對(duì)所駕車(chē)輛的各種證件進(jìn)行經(jīng)常檢查，以確保有效性，并必須在出車(chē)時(shí)保證所有證件齊全。

　　晚間司機(jī)應(yīng)注意休息，不得酒后駕車(chē)，更不可駕疲勞車(chē)輛。

　　司機(jī)必須遵守交通規(guī)則，文明開(kāi)車(chē)，不得進(jìn)行危險(xiǎn)駕駛，如高速、爬頭、緊跟、爭(zhēng)道以及競(jìng)速等。

　　如果司機(jī)因故意違章或證件不全而被罰款，公司不承擔(dān)費(fèi)用。任何違章行為造成的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

公司管理規(guī)章制度范本3

　　（一）引言

　　本章程旨在規(guī)定我們公司××營(yíng)業(yè)部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“部門(mén)”）的機(jī)構(gòu)、權(quán)限、運(yùn)作以及相關(guān)處理事項(xiàng)。

　　（二）部門(mén)業(yè)務(wù)范圍

　　在總公司營(yíng)業(yè)部門(mén)的指示下，本部門(mén)遵循獨(dú)立營(yíng)業(yè)計(jì)劃和核算原則，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理及處理所轄區(qū)營(yíng)業(yè)所的業(yè)務(wù)事宜，包括訂貨契約、收款、開(kāi)拓新客戶(hù)等業(yè)務(wù)運(yùn)作及處理。

　　（三）部門(mén)所在地及稱(chēng)呼

　　本部門(mén)設(shè)于全國(guó)各主要城市，并在起名時(shí)加上該市的名稱(chēng)。

　　（四）重要事項(xiàng)決議

　　設(shè)置、改組、廢止、管轄區(qū)域和經(jīng)理的任免等重要事項(xiàng)，均需經(jīng)董事會(huì)決議后方可執(zhí)行。

　　（五）規(guī)章制定、修改和廢止

　　本規(guī)章制定、修改及廢止，均需經(jīng)董事會(huì)決定。執(zhí)行細(xì)則由總公司營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)決定。

　　（六）部門(mén)機(jī)構(gòu)

　　本部門(mén)設(shè)有經(jīng)理，下設(shè)業(yè)務(wù)科和事務(wù)科，轄區(qū)內(nèi)設(shè)有營(yíng)業(yè)所。

　　（七）營(yíng)業(yè)所規(guī)劃及廢止

　　營(yíng)業(yè)所規(guī)劃、設(shè)立、廢止和店長(zhǎng)的任免，均需經(jīng)總公司營(yíng)業(yè)經(jīng)理聽(tīng)取董事會(huì)意見(jiàn)后決定。

　　（八）管理層

　　本部門(mén)可根據(jù)需要設(shè)立副經(jīng)理和部門(mén)顧問(wèn)，并設(shè)立科長(zhǎng)、科顧問(wèn)、股長(zhǎng)和主任等職位。

　　（九）特別回收科的設(shè)置

　　本部門(mén)可根據(jù)需要設(shè)立特別回收科。

　　（十）營(yíng)業(yè)部門(mén)組織

　　營(yíng)業(yè)所由店長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主任、事務(wù)主任、內(nèi)勤和外勤職員和業(yè)務(wù)人員組成，人員數(shù)量另行規(guī)定。營(yíng)業(yè)所如有需要可設(shè)副店長(zhǎng)。

　　（十一）經(jīng)理職務(wù)范圍

　　經(jīng)理負(fù)責(zé)以下職務(wù)范圍：

　　1、計(jì)劃并指導(dǎo)營(yíng)業(yè)方法；

　　2、時(shí)常調(diào)查并了解營(yíng)業(yè)情況的'發(fā)展，以決定營(yíng)業(yè)方針；

　　3、聽(tīng)取部門(mén)和營(yíng)業(yè)所的業(yè)務(wù)情況報(bào)告，并時(shí)刻監(jiān)視業(yè)務(wù)實(shí)況；

　　4、裁定內(nèi)部人員事宜；

　　5、召開(kāi)業(yè)務(wù)磋商會(huì)議；

　　6、排除業(yè)務(wù)上的難題。

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