總經理元旦致辭5篇

　　在學習、工作乃至生活中，要用到致辭的情況還是蠻多的，有些致辭超出了某種儀式本身的約束，上升到議論說明更廣泛的問題就兼具了演講的特點。什么樣的致辭才是好致辭呢？以下是小編整理的總經理元旦致辭，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

總經理元旦致辭1

　　律回春暉漸，萬象始更新。轉眼間，我們將送走碩果累累的 20xx年，迎來充滿希望和更多期待的 20xx年。值此元旦佳節之際，我向在公司各個崗位上辛勤工作的全體員工，向關心和支持公司建設與發展的廣大客戶和各界朋友，致以誠摯的問候和最衷心的祝福。祝大家身體健康，工作順利！

　　20xx年是不平凡的一年， 20xx年是充滿挑戰的一年， 而且20xx年是公司煥然一新的一年！20xx年9月公司重組，經過兩個月的大力整改，徐州金浦破舊立新，浴火重生，目前已逐步邁入良性化發展的新階段。公司邁出的堅實的每一步，都離不開全體員工的辛勤努力、各界朋友給予的支持與厚愛，對此，我和公司的領導層永遠不會忘記，并向各位表示最衷心的感謝！

　　日月開新元，天地又一春�；仡欉^去，振奮人心；展望未來，滿懷豪情。在新的一年里，公司將不斷進取，力求高效、長遠發展，在區域發展規劃方面，公司力爭在產區內建立50個農產品配置中心；在創建交易服務中心方面，公司將在60個縣級行政區域設立客服機構；在優化服務方面，公司及其各客服中心將秉承 “以人為本、客戶至上、優質高效、誠信互惠 ”的服務理念，始終以客戶的需求為中心，誠心誠意為廣大客戶提供一個 “公平、公正、公開、誠信 ”的交易平臺；在提高運營方面，公司將繼續發揮在提高流通效率，降低物流成本方面的優勢，為眾多生產者、貿易商、加工企業提供更多的盈利機會，實現套期保值功能，化解各種市場風險，全面保障交易雙方的合法利益，形成公平、公正、公開的交易機制，努力成為行業當中的領頭羊、佼佼者！

　　20xx 年是徐州金浦發展史上的又一關鍵點。我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的一貫政策利好和各級政府的關懷扶持下，通過全體金浦人的共同努力和各位交易客戶及各界朋友的鼎力支持，我們一定能夠圓滿完成 20xx 年各項任務，順利實現公司各項經營指標；并且，通過辛勤的努力和不懈的追求，為實現“規范，經典，卓越，一流”的企業目標打下堅實的基礎，通過公司與所有交易客戶的精誠合作，最終實現事業與效益的全方位共贏！

　　面對新的一年，新的挑戰，徐州金浦將信心滿懷，直面未來！

總經理元旦致辭2

　　昨日的經歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在年終歲尾的時候，我們總結工作， 盤點業績，歸納得失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊蓄智慧，制定未來。

　　在過去的這段時間里，大家的工作表現具體上都還算滿意，但我發覺還是有一些需要改進的地方，比如彼此之間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發覺自己的缺點與不足，進而改善。只有合作我們才能把我們的工作做的更好，把我們的產品質量逐步提高。

　　在即將來臨的一年，受金融危機的影響，全國乃至全世界的.經濟都不會比往年理想，可想而知，我們的企業也會遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準備，來迎接國內外訂單。所謂“質量就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的產品不被客戶淘汰，首先我們需要提高我們的產品質量，只有我們的質量提高，產品才會得到客戶的青睞，只要每個人都能嚴于律己，我們的工作效益也會逐步提高；其次，要降低我們的產品成本，成本過高，往往會使我們失去某部分的鋅制品市場，那樣對于金融風暴下的我們來說將會是一次嚴峻的考驗。

　　作為已經與國際接軌的企業來說，重要的還是管理制度，首先我們要有團隊協作精神，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更加強大；其次，我們看待事物的心態端正與否也十分重要，也就是說“留意多一點，問題少一點”；再次，我們要做好計劃，不能光有長遠的目標，否則一切都是空談。與此同時我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。

　　為了更好的調動公司員工的積極性，xxxx年管理層做出以下應變措施：一、調整后勤管理人員，把一些處事有能力并且有思想的人員安排到合適的崗位。二、改變車間管理方式，把原有的管理方式進一步完善，實行以訂單為單位，與效益掛鉤的管理制度。三、降低采購原材料費用，實行貨比三家的采購制度，要在質量、數量以及供應時間方面達到我們的要求。四、嚴格控制輔助及包裝材料使用；避免無謂的浪費。五、激進公司的銷售額，并獎勵有能力的后勤人員提高公司管理水平。六、繼續擴大發展國際市場，鞏固穩定國內市場，取得內外雙贏！

　　在臺歷翻去最后一頁，xxxx年將要成為歷史的時刻，新的一年即將來臨之際，我代表管理層祝愿中科全體員工和關注中科發展的各界人士元旦快樂，合家安康！

總經理元旦致辭3

公司系統干部員工和家屬同志們：

　　一元復始，萬象更新。

　　在20xx年元旦佳節即將到來之際，我謹代表中國xx集團公司xx公司黨組和領導班子，向公司系統全體干部員工、離退休老同志和員工家屬致以親切慰問和美好祝福！

　　即將過去的20xx年，是公司管理關系調整、應對嚴峻挑戰、收獲較好成效、開啟嶄新征程的一年。這一年，我們全力推進扭虧增盈，積極爭取多發優發電量，竭力控煤價提煤質，努力爭取落實政策，公司年度經營目標圓滿完成；這一年，我們全力夯實安全基礎，深入開展隱患排查治理、反違章活動和精細化檢修管理，公司安全生產形勢總體平穩；這一年，我們全力加快結構調整，抓好在建水電項目開發建設，有序推進項目前期工作，公司核心競爭力、盈利能力和抗風險能力不斷增強；這一年，我們全力提升管理水平，扎實開展7S管理和星級企業創建，加強精細化管理和成本控制，切實做好管理對接，實現了管理調整平穩過渡；這一年，我們全力加強黨建和隊伍建設，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、庸懶散浮拖問題專項整治和全員“學法規”活動，錘煉了良好作風，激發了隊伍活力。

　　這些成績的取得，離不開集團公司黨組和xx省委、省政府的正確領導，離不開地方各級黨委、政府、有關部門和有關方面的關心、幫助和大力支持，更離不開公司系統全體員工團結一心、拼搏奉獻，在此，我代表公司黨組和領導班子，向關心、支持和幫助公司工作的各級領導、有關方面表示衷心感謝！向戰斗在生產建設一線、付出辛勤勞動的廣大干部員工表示誠摯慰問！

　　20xx年是完成“十三五”規劃的開局之年，也是公司按照新的管理架構運行的第一年，更是公司的“規范年”、“改革年”和“管理提升年”，公司既面臨水電和新能源開發前景良好、電力體制有望深化改革等有利條件，同時也面臨電力市場形勢更加嚴峻、政策爭取更加艱難等不利因素。在新的一年里，積極主動適應經濟社會發展新常態，認真落實集團公司安排部署，著力推行目標管理，通過增收節支、降本增效實現扭虧增盈；著力強化紅線意識，通過安全管理、主動作為確保安全穩定；著力開發水電和風電、光伏等清潔能源，通過戰略強化、新能源發展突破加快結構調整；著力深化改革創新，通過區域公司“做實”、基層企業“強基”和績效評價推進公司持續健康科學發展，戮力同心，攻堅克難，全力確保完成各項任務目標，努力開創公司改革發展穩定工作新局面，為實現集團公司“五個xx、國內領先、世界一流”的愿景目標而努力奮斗！

　　最后，衷心祝愿公司系統干部員工和家屬新年快樂、工作順利、萬事如意、幸福安康！

總經理元旦致辭4

　　尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：

　　大家晚上好!

　　精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。在這辭舊迎新，舉國同慶的美好時節，很榮幸能與各位領導及嘉賓歡聚在這里。在此，我謹代表xx煤業集團董事會及我本人向各位領導的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一貫支持xx煤業集團建設與發展的神木縣各級領導，社會各界人士表示誠摯的敬意!向多年來為公司事業作出貢獻的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!向此時此刻因工作需要仍堅守在工作崗位的一線員工表示親切的慰問!向兄弟單位及業務伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

　　即將過去的20xx年，是xx集團發展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下，集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗，各子公司迎難而上、同心協力、頑強拼搏，順利地完成了集團公司在年初下達的各項任務指標。譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰斗凱歌。今年，集團公司新投資打造恒暉洗煤廠，又建成兩條年產x萬噸精洗煤生產線，正式投產運營，現在xx集團實現年洗選x萬噸工程煤和煤炭購銷x萬噸，總計煤炭貿易x噸。解決了近x人就業。

　　展望20xx年，機遇與挑戰同在，拼搏與理想共存，我們依然豪情滿懷，我們在品嘗美酒，分享喜悅的同時，還要清醒地認識到：危機與機遇同在，面對金融危機，我們還是充滿信心的，盡管當前經濟疲軟，煤炭市場低迷。我相信我們xx人一定能夠從容應對，頂得住壓力，經受住考驗，以高度的使命感和責任感來推進公司的持續發展，我們必須保持清醒的頭腦，居安思危、創新進取、全力以赴、打造品牌。

　　20xx年，將是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將為創造一個綠色健康的企業，為全體員工創造物質和精神兩方面幸福，凝心聚力、集思廣益、奮力拼搏，以創新發展為動力，迎難而上、團結協作、全力開創20xx年xx煤業集團新輝煌!為社會的發展做出新貢獻。

　　最后，祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、幸福安康!

　　預祝我們的晚會圓滿成功!

總經理元旦致辭5

公司全體員工、退休職工及員工家屬：

　　在20xx年元旦即將到來之際，我謹代表公司黨政工團，向一年來辛勤工作、團結拼搏的全體干部員工及家屬表示衷心的感謝和誠摯的問候！祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意！

　　20xx年，是公司整合運行的開局之年，也是公司發展歷程中具有里程碑意義的一年。這一年，公司黨政緊緊圍繞企業改革、發展、穩定這一主線，以施工生產為中心，以市場營銷為重點，以信息化建設為紐帶，以“強化執行，規范管理”主題管理活動為抓手，強化公司基礎管理、干部隊伍建設、企業品牌建設，不斷著力提升公司管理水平和企業形象。在國內經濟形勢持續低迷的大環境下，市場開拓取得佳績，完成營銷簽約量xxx億元。深入開展“四創”工作，科技興企、文明施工管理初見成效，獲得冶金優質工程、省級文明工地、國家級工法各x項，省部級、國家級xxx活動成果x項。重視信息化建設工作，全力以赴抓好兩個重點試點項目人力物力財力投入，確保公司特級資質申報工作質量。提升公司經營管控質量，規范公司流程管理、專業管理，整章建制、推陳出新，修訂完善辦法、細則xx余項，成功組建項目管理公司、造價公司、勞務公司。以人為本，著力提高人才質量和數量，對公司機關管理崗位實行競聘上崗，對全公司管理人員進行績效考核，全面引入公司發展欠缺人才，不斷加強職工隊伍建設。加強和改進黨建思想政治工作，充分發揮企業政治優勢，大力加強班子建設，深入開展群眾路線教育實踐活動，扎實推進黨建工作，圍繞員工關注的熱點、難點問題，強化形勢任務教育；致力于為民務實清廉和惠民工程建設，不斷提高員工收入，改善員工工作生活環境，提升員工福祉，營造了風清氣正、朝氣蓬勃、和諧發展的良好態勢，為企業持續發展奠定了堅實基礎。

　　新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。20xx年，正是我們企業實現做大做強夢想，不斷超越、追求卓越的關鍵之年。在新的一年里，我們將推進企業持續穩健發展、向一流企業目標邁進，要著眼長遠，加強公司頂層制度設計；要立足當前，加大市場開拓、加強基礎管理。要著力拓展市場，保持企業發展規模；要著力改革創新，激發企業運行活力；要著力夯實基礎，提升企業管理水平；要著力科技興企，增強核心競爭能力；要著力以人為本，確保企業穩定發展；要緊密圍繞企業改革發展穩定大局，全面加強黨的建設，創新思想政治工作，扎實推進企業文化建設；要著力打造學習型、實干型、創新型、活力型、責任型、福祉型的“六型”企業，為實現公司既定目標而不懈努力。

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