年會董事長致辭三篇

　　引導語：每年年底，大部分公司都會舉辦年會，那么相關的年會董事長致辭要怎么寫呢？接下來是小編為你帶來收集整理的文章，歡迎閱讀！

　　年會董事長致辭一

　　20XX年，是國一金典快速發展的一年，是改革創新取得顯著成就的一年，是公司業績大幅提升的一年，是品牌建設有效推進的一年，是各項工作取得豐碩成果的一年。

　　1、堅守我們的信念

　　公司成立七年來，發展迅速，規模龐大，在收藏界得到了大家的尊重和認可。為什么能發展得這么快?為什么能把規模做的這么大?歸根結底，靠我們的信念，靠我們的堅守。

　　我們的信念是什么?我們的信念，就是做誠信企業，做受人尊重的企業。想做誠信企業，就要求公司在經營發展的過程中，始終誠實做事，踏實做人，不糊弄人，不騙人。誠實做事、踏實做人，才能贏得客戶的信任。而想受人尊重，就要把企業規劃好、發展好，把企業做大做強。只有企業做大做強了，別人才不會小看你，才會尊重你。這就是我們一直堅守的信念。

　　2、堅守我們的文化

　　我們的文化是什么?開心工作，快樂成長!我一直有一個理想，就是把我們國一打造成一個大家庭，讓大家在這個大家庭里，和諧相處、團結互助，讓大家在這里，開開心心地工作，快快樂樂地成長。開心、快樂，是生活的基本指數，不開心、不快樂，也就談不上幸福感。開心工作，快樂成長，就是讓每個員工在這個大家庭里得到物質滿足的同時，享受高品質的文化生活，把每個人塑造成體面的人、對社會有用的人。

　　3、堅守我們的夢想

　　我們的夢想是什么?就是做百年老店，把我們國一打造成全國知名收藏品品牌!做百年老店的路，我們現在剛剛走了七年。正因為我們要做百年老店，所以我們所做的一切，都要為今后鋪好路。我們每走一步，都要走得扎扎實實，來不得半點馬虎。想要打造全國的知名品牌，那就一定要有信譽。讓大家尊重你、信任你、支持你!一提到收藏品，就讓人想到去國一。目前，在我們國家的收藏品市場上，還沒有一個比較有名氣的品牌，我們國一能不能脫穎而出，成為第一個呢?我相信，只要始終堅守我們的夢想，一切就皆有可能!我們的最終目標是——買當代收藏品，就選國一!

　　4、堅守我們的責任

　　我們的責任，除了社會責任外，更重要的就是幫助我們國一的員工，實現夢想，過上幸福生活。這就是我們的責任!在我們國一，現在已經有很多人實現了自己的夢想，大家看了我們的“股東墻”，現在一共有139位股東，他們已經實現了不止一個夢想：個人的，事業的，物質的，精神的……再接下來就是做一個受人尊重的人，為社會做更大貢獻的人。我們要讓國一員工不斷地、一步一步地實現他們的夢想，過上幸福生活。

　　作為國一員工，要踏踏實實地工作，要努力向上。即使你還沒有當上股東，但只要積極面對工作，公司就可以給你想要的結果，從而改變你的人生，改變你的生活。這是我的希望，也是你們想要得到的結果。我們要讓國一的每一個員工能夠在公司實現夢想，而且要不遺余力地幫助他們實現夢想。有困難，公司會幫助解決;不知道怎么去實現夢想，公司會指導他們去實現。這就是我們的責任。

　　“四個堅守”，不僅是我們這七年來所要秉承的，也是我們今后堅定不移所要努力堅持的。

　　年會董事長致辭二

　　各位同仁：

　　大家好!

　　首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

　　新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的2xx-x年里，檳豪公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在檳豪的發展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為檳豪的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

　　盤點過去、展望未來，總經辦適時對2xx-x年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造檳豪汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。

　　在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發展的公司，未來的2xx-xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現檳豪2xx-x年的新高目標。

　　2xx-x年，檳豪的'首要任務是鞏固穩定現有品牌，練好內功;2xx-x年，檳豪的同仁上下一心，迎接挑戰;2xx-xx年，檳豪的全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發，開創新局面!最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!謝謝大家!

　　年會董事長致辭三

　　各位來賓，各位供應商朋友，各位凱越家人們：

　　大家晚上好!

　　值此辭舊迎新之際，我謹代表凱越集團向長期關心和支持我們的供應商朋友致以新年的問候;向奮進拼搏、銳意進取的全體凱越集團員工致以新年的祝福;向長期在幕后為公司發展事業默默奉獻的所有家屬表示由衷的感謝。當然，還要向仍然戰斗在一線的部分員工致以崇高的敬意!

　　在剛過去的20XX年，很多人都認為這是最困難的一年。全球金融危機加深、股票的暴跌，導致國內經濟下滑，人民幣貶值。而我們行業在電商等新形勢的沖擊之下，也遭受到了一定的影響，導致我們很多眼鏡企業進入了頻臨倒閉的邊緣。但是我們凱越集團在全體員工的努力拼搏下，眾多事業部業績取得了長足發展，年輕態公司仍然保持快速增長，坐穩行業內第二把交椅;蘭旗公司狠抓質量，零單量穩中有升;聚變公司和美多公司，精耕細作，快速實現股東回報。

　　20XX年是凱越新十年的開局之年，經過所有董事長的共同努力，我們提出新的口號“務實凱越，進取20XX”，其中的關鍵詞是務實，我提出三個方面的務實：目標務實，執行務實，回報務實。

　　一、目標務實

　　進入凱越新十年，我們雖然提出了新的“三個一”工程的目標，即雙“109”計劃;打造一家過十億的事業部;實現多元化并有一家過億的事業部。但對于新十年的起點，第一年我們必須務實，萬丈高樓平地起，只有在開局之際將基礎打扎實，才能在以后中更加有條不紊的推進我們的集團的各項工作。所以我們要在今年做好努力準備，精耕細作，將每家事業部引入規范狀態，把握好細節，做好生產經營中的各項工作。

　　二、執行務實

　　馬云常說，如果一流的戰略遇上三流的執行，再好的戰略效果也會大打折扣，但三流的戰略遇上一流的執行，那這樣的戰略也會發揮最大效果，由此可見務實執行是多么的重要。

　　20XX年，我們凱越將發揮務實求真的作風，對目標的執行更加精細化，細節化。現在各家事業部的年度計劃已經制定完成。但目標制定完成并不是萬事大吉，這只是20XX年的小小開端。所以我們明年必須踏實解決年度計劃中的各項規定，將計劃進行了大量分解并具體落實到事業部的每個部門，分解到每個月，并制定了詳細的KPT管理體系。爭取做到行動以大化小，結果化繁為整，最終實現各個事業部的戰略目標。

　　三、回報務實

　　有句老話說道：努力付出必有回報。一分耕耘，一分收獲，所有私下務實的點點努力，終究會在最好的結果上一一呈現。

　　當我們目標清晰、行動明確，相信之后的回報和收獲肯定也是豐厚的。今年落實務實工作，而務實的目的也非常清晰，就是為了提升效率從而壯大各個事業部的發展，在市場中提升企業知名度和美譽度，進而提升各個事業部的利潤和效益，來回報我們廣大辛苦工作的員工和股東!

　　20XX年，是機遇與挑戰并存的一年。在這一年，我們面臨的挑戰將前所未有，我們面臨的機遇也將前所未有，挑戰激發動力，機遇蘊含未來。最后，我要再次喊起我們20XX年的年度口號“務實凱越，進取20XX”!我們將用“務實”的精神，面對20XX年的無限可能，在這里我祝福所有的來賓和凱越家人們猴年吉祥，讓我們端起手中的酒杯，一起為20XX年喝彩!

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