年會(huì)董事長(zhǎng)致辭15篇
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都對(duì)致辭很是熟悉吧，致辭講求條理性，有思路、層次、結(jié)構(gòu)的要求。那么什么樣的致辭才更具感染力呢？下面是小編為大家整理的年會(huì)董事長(zhǎng)致辭，希望對(duì)大家有所幫助。
年會(huì)董事長(zhǎng)致辭1
同志們、員工朋友們：
大家晚上好！
再過(guò)幾天就是猴年春節(jié)了，值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團(tuán)首次年會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向集團(tuán)各級(jí)管理干部和全體員工、家屬致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和良好的祝愿！向應(yīng)邀參加今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
過(guò)去一年，是xx集團(tuán)的起步之年，也是兩家公司逆勢(shì)而上，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團(tuán)上下同心同德、眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗的一年！這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機(jī)，積極應(yīng)對(duì)xx公司的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，狠抓安全生產(chǎn)，初步構(gòu)建了集團(tuán)管控模式，集團(tuán)管控體系基本成型、集團(tuán)意識(shí)日益增強(qiáng)、集團(tuán)的地位和作用初步顯現(xiàn)，集團(tuán)各項(xiàng)工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作亮點(diǎn)紛呈、卓有成效：
一年來(lái)，xx公司面對(duì)國(guó)家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重?cái)D壓，我們堅(jiān)持依法依規(guī)辦事，按照國(guó)家安監(jiān)總局62號(hào)令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì)；我們調(diào)動(dòng)各方面的力量，積極、主動(dòng)爭(zhēng)取有關(guān)主管部門(mén)的理解和支持，著力維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái)，我們繼續(xù)堅(jiān)持以“四項(xiàng)指標(biāo)”考核為抓手，有效地調(diào)動(dòng)了全員的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，在公司被迫停產(chǎn)三個(gè)月的情況下，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績(jī)。一年來(lái)，xx公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷(xiāo)售保運(yùn)營(yíng)”的指導(dǎo)方針，采取對(duì)選廠(chǎng)實(shí)施停產(chǎn)改造、對(duì)井采實(shí)行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時(shí)間、啟動(dòng)磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目、開(kāi)拓市場(chǎng)等手段，深入挖掘內(nèi)部潛力，積極應(yīng)對(duì)不斷惡化的市場(chǎng)環(huán)境，使公司在市場(chǎng)的狹縫中得以頑強(qiáng)生存！特別是自三季度以來(lái)，公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷(xiāo)兩旺的良好勢(shì)頭，由此增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心！同時(shí)，我們集中公司人力、物力、財(cái)力加大對(duì)馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關(guān)證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì)，進(jìn)一步夯實(shí)了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。
在這些來(lái)之不易的成績(jī)的背后，凝聚著集團(tuán)各級(jí)管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開(kāi)的。我們高興地看到，一年來(lái)，我們各級(jí)管理干部和廣大員工都是蠻拚的！在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向大家在過(guò)去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻(xiàn)和犧牲表示衷心的感謝！向從我們中間涌現(xiàn)出來(lái)的、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀并致以崇高的`敬意！一年來(lái)，我們的各項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門(mén)及社會(huì)各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持xx、xx兩家企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠(chéng)摯的謝意！
新的一年，面對(duì)礦產(chǎn)品市場(chǎng)低迷不振的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們將以xx市國(guó)資委xx主任于20xx年xx月x日來(lái)集團(tuán)調(diào)研時(shí)提出的“堅(jiān)持地下（資源）地上（土地）同步謀劃；堅(jiān)持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究；堅(jiān)持資產(chǎn)資本同步運(yùn)作；堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益同步注重”的要求為指針，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以變革創(chuàng)新為動(dòng)力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo)，以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點(diǎn)，緊緊圍繞集團(tuán)確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展工作。
新的一年，我們將積極配合x(chóng)x市國(guó)資委、市化醫(yī)行辦進(jìn)一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴(kuò)界的相關(guān)工作，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。
新的一年，xx公司將按照“練內(nèi)功、適市場(chǎng)、保運(yùn)營(yíng)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，狠抓安全、環(huán)保兩個(gè)基本點(diǎn)，著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。
新的一年，xx公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷(xiāo)售保運(yùn)營(yíng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進(jìn)一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式，通過(guò)提高產(chǎn)量降成本增效益；我們要確保磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，同時(shí)，要力爭(zhēng)引進(jìn)省、市國(guó)資委推薦的中鹽集團(tuán)擬投資的100萬(wàn)噸復(fù)合肥項(xiàng)目，這是xx公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們?cè)谛碌囊荒曛刂兄氐墓ぷ鳎?/p>
新的一年，我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項(xiàng)目并對(duì)外營(yíng)業(yè)，這一投資項(xiàng)目是我們實(shí)施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試，也是xx集團(tuán)對(duì)外形象展示的一個(gè)窗口。在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游行業(yè)，努力探索集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑！
新的一年，我們將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動(dòng)作用，著力營(yíng)造一種居危思變、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、快樂(lè)輕松的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力，集中全員智慧和力量，打一場(chǎng)謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)！
為了確保實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，借此機(jī)會(huì)，我對(duì)大家提三點(diǎn)希望和要求：
一是要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。
當(dāng)前，國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展進(jìn)入中高速發(fā)展階段，未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)入低谷運(yùn)行。我們要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，既不能對(duì)市場(chǎng)抱有任何幻想，也不能由此對(duì)集團(tuán)的發(fā)展前景感到悲觀(guān)、喪失信心。信心是我們做好工作的動(dòng)力源泉，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到新一年的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，堅(jiān)定信心，振奮精神，積極為企業(yè)分憂(yōu)解難，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，以良好的精神狀態(tài)扎實(shí)做好自身的工作，用實(shí)際行動(dòng)與企業(yè)共渡難關(guān)。
二是要積極投身到苦練內(nèi)功，降本增效的行動(dòng)中來(lái)。
我們要從深化內(nèi)部管理、技術(shù)革新、引進(jìn)新工藝與新設(shè)備等方面，采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力，通過(guò)提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降低成本增效益。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，唯有苦練內(nèi)功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場(chǎng)的狹縫中求得生存！降本增效人人有責(zé)，我們各級(jí)管理干部和每一位員工都要增強(qiáng)效益意識(shí)，把效率、效益作為檢驗(yàn)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從小事做起、從點(diǎn)滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節(jié)約點(diǎn)、增收點(diǎn)，廣泛開(kāi)展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動(dòng)，千方百計(jì)挖潛增效，為企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)！
三是要增強(qiáng)“四種意識(shí)”，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。越是在困難的條件下，越要堅(jiān)定不移地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性，越要毫不松懈地強(qiáng)化和諧穩(wěn)定。各級(jí)管理干部和廣大員工要增強(qiáng)大局意識(shí)，認(rèn)識(shí)到只有企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人才能發(fā)展進(jìn)步；只有企業(yè)效益提高了，個(gè)人才能真正實(shí)現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對(duì)待工作崗位和利益格局的調(diào)整，正確對(duì)待個(gè)人的利益得失，尤其是各級(jí)管理干部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責(zé)，多一些理解和寬容，多補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，多做教育引導(dǎo)工作，多干化解矛盾、排憂(yōu)解難的事情，積極主動(dòng)地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，各級(jí)管理干部要帶頭搞好團(tuán)結(jié)，積極消除不利于團(tuán)結(jié)的因素，齊心協(xié)力建設(shè)一個(gè)心齊、勁足、團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)，堅(jiān)持公司利益至上，在業(yè)務(wù)往來(lái)中，不要為了一點(diǎn)蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶(hù)打交道，要講規(guī)矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模！要強(qiáng)化安全、環(huán)�！凹t線(xiàn)”意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護(hù)法及新修訂的安全生產(chǎn)法，樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好安全、環(huán)保工作，注重事前預(yù)防和過(guò)程控制，堅(jiān)決防范各類(lèi)安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生，打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。
同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來(lái)xx公司成立十周年，xx公司也即將邁過(guò)四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點(diǎn)，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)敢于拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情，以更加高昂的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到新一年的各項(xiàng)工作中去，為xx集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)每一個(gè)人的聰明才智！
最后，衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、猴年大吉、幸福安康、萬(wàn)事順意！
謝謝大家！
年會(huì)董事長(zhǎng)致辭2
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友：
大家晚上好！今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語(yǔ)，這是我們xx公司辭舊迎新的新年盛會(huì)。值此喜慶時(shí)刻，我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營(yíng)班子、以及全體職工，對(duì)各位來(lái)賓百忙中蒞臨本次年會(huì)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來(lái)一貫支持幫助xx公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意！
回顧20xx年，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以質(zhì)量安全為抓手，全面推進(jìn)各項(xiàng)建筑業(yè)務(wù)。某某等工程順利完成并交付。某某二標(biāo)段工程、AA小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外，尚有xx派出所營(yíng)房、xx鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設(shè)中。在參與投標(biāo)中，我公司中標(biāo)率達(dá)65%，遠(yuǎn)超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上，我們先后榮獲結(jié)構(gòu)某莫杯5項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、xx市建設(shè)工程“某杯”獎(jiǎng)2項(xiàng)。截止目前，公司結(jié)算收入額為5。3億元，上繳利稅1770萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效果。
豐收的'時(shí)刻，不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景！公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開(kāi)的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠(chéng)摯的感謝！感謝你們！用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風(fēng)采！同時(shí)我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會(huì)各界，與默默奉獻(xiàn)、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協(xié)力、同行大運(yùn)、共贏(yíng)未來(lái)！今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場(chǎng)，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌！
最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂(lè)，身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意！
年會(huì)董事長(zhǎng)致辭3
各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家好！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表某咨詢(xún)有限公司全體員工向前來(lái)捧場(chǎng)的各位新老客戶(hù)致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧過(guò)去的20xx年，某咨詢(xún)有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。公司整體運(yùn)營(yíng)狀況呈良好的態(tài)勢(shì)，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹(jǐn)代表寶某咨詢(xún)有限公司向全體員工表示由衷的'感謝。
新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。西安市場(chǎng)也將在20xx年全面開(kāi)展，這將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，接受挑戰(zhàn)。
同時(shí)，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出新的篇章！
發(fā)言人：xx
20xx年x月x日
年會(huì)董事長(zhǎng)致辭4
各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
XX年即將結(jié)束，新的一年又將來(lái)臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候；向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過(guò)去的一年，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開(kāi)來(lái)、穩(wěn)固基礎(chǔ)、搶攻市場(chǎng)的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：XX年，公司共生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品近萬(wàn)臺(tái)。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種，。XX年，公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入突破億，比XX年的億增加收入億，增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬(wàn)美金。至此，公司連續(xù)4年年增長(zhǎng)率超過(guò)40%，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國(guó)福布斯中文版雜志XX中國(guó)潛力100榜。XX年，我們還會(huì)繼續(xù)榮登XX中國(guó)潛力100榜。公司銷(xiāo)售市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國(guó)21個(gè)省建立了駐外銷(xiāo)售辦事處，XX年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格特別是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍不佳，公司取得的這一成績(jī)，來(lái)之不易，它凝結(jié)著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷(xiāo)售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線(xiàn)的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車(chē)間生產(chǎn)第一線(xiàn)的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷(xiāo)售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測(cè)中心、企業(yè)管理部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車(chē)隊(duì)等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過(guò)去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績(jī)，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
XX年，是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好XX年工作，對(duì)公司發(fā)展極為重要。XX年，國(guó)家宏觀(guān)能源政策走勢(shì)及國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷(xiāo)工作安排對(duì)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶(hù)，二是國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作，將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入，三是電力營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與管理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。XX年，在公司內(nèi)部，多年來(lái)的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，電力采購(gòu)集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)形成。要實(shí)現(xiàn)公司做專(zhuān)做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
XX年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審視新的市場(chǎng)變局，我們要以堅(jiān)定務(wù)實(shí)的方法開(kāi)拓企業(yè)發(fā)展的新局面。
XX年，我們的總體目標(biāo)是：繼續(xù)全面實(shí)施以市場(chǎng)為導(dǎo)向的.全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，繼續(xù)堅(jiān)持不懈的走專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，保持公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。使公司成為中國(guó)電子式電能表、自動(dòng)抄表和電力負(fù)荷管理系統(tǒng)領(lǐng)域最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向和市場(chǎng)趨勢(shì)，快速滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和市場(chǎng)范圍，確保實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億，力爭(zhēng)億。
XX年，我們的總體工作思路是：統(tǒng)一一個(gè)思想，轉(zhuǎn)變一個(gè)觀(guān)念，建立七大體系，保持健康發(fā)展。
統(tǒng)一一個(gè)思想就是：在今后較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，公司務(wù)必繼續(xù)堅(jiān)持不懈的走專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。實(shí)現(xiàn)公司愿景，使公司成為值得信賴(lài)與尊重的全球知名企業(yè)，當(dāng)前首要任務(wù)是夯實(shí)公司管理基礎(chǔ)，警惕冒進(jìn)與浮躁。在“做專(zhuān)做強(qiáng)”還是“做強(qiáng)做大”兩種經(jīng)營(yíng)思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者。“高、新、精、特、專(zhuān)”是公司賴(lài)以發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，也是公司特色所在。在新的一年里，我們不僅要保持這一優(yōu)勢(shì)，更要豐富這一優(yōu)勢(shì)。
轉(zhuǎn)變一個(gè)觀(guān)念就是：公司已經(jīng)告別小企業(yè)時(shí)代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導(dǎo)、宣揚(yáng)“盡至誠(chéng)之心、獻(xiàn)至善之作”這一公司核心價(jià)值觀(guān)，只有根植于科學(xué)嚴(yán)格的管理之中，才會(huì)生生不息。文化建設(shè)離不開(kāi)制度建設(shè)。
建立七大體系就是：以以市場(chǎng)為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略為指導(dǎo)，建立五大業(yè)務(wù)體系和兩大業(yè)務(wù)支撐體系。五大業(yè)務(wù)體系：一是成本管理體系，二是質(zhì)量控制體系，三是創(chuàng)新工作體系，四是人才培養(yǎng)體系，五是高效快捷的服務(wù)響應(yīng)體系。兩大業(yè)務(wù)支撐體系：一是流程管理體系，二是基于業(yè)績(jī)能力的考核與薪酬體系。
此外，我們還肩負(fù)著兩大歷史任務(wù)，鞭策著我們不懈前進(jìn)：第一，公司還須進(jìn)一步溶入世界，爭(zhēng)取早日“成為值得信賴(lài)與尊重的全球知名企業(yè)”。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無(wú)其房。我們還須為全面建設(shè)公司人的“小康”而努力奮斗。
滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任，責(zé)無(wú)旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)過(guò)程，企業(yè)的終極目標(biāo)是基業(yè)長(zhǎng)青。路就在我們腳下，機(jī)會(huì)就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行！
最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂(lè)！祝愿公司的明天更加美好！
謝謝！
年會(huì)董事長(zhǎng)致辭5
親愛(ài)的工作伙伴們：
上午好!
在大家的精心策劃和辛勤努力下，“XX20xx年度，總結(jié)、表彰會(huì)”，勝利開(kāi)幕了!
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司，對(duì)各位嘉賓的蒞臨，表示真誠(chéng)的歡迎，和衷心的感謝!
一三年，我們走過(guò)無(wú)奈、彷徨、迷茫;我們經(jīng)歷企業(yè)，創(chuàng)業(yè)的艱難險(xiǎn)阻。但在全體同仁堅(jiān)定的信念、和不屈不撓的精神下，我們披荊斬棘，將XX屹立于微金融行業(yè)、龐大的商海中!
走過(guò)了坎坷，迎來(lái)了新的'挑戰(zhàn)，一四年將被定義為XX的“基礎(chǔ)建設(shè)年”。經(jīng)公司總裁辦多方調(diào)研和深思熟慮，并征求各部門(mén)意見(jiàn)，我們的發(fā)展定位是“持久性發(fā)展”。
現(xiàn)階段，我們所從事的P2P業(yè)務(wù)，是我們XX全面深化進(jìn)入/金融行業(yè)的開(kāi)始。未來(lái)1至2年，在公司步入穩(wěn)定增長(zhǎng)期后，將陸續(xù)涉足/金融市場(chǎng)其他領(lǐng)域，拓展零售和批發(fā)，覆蓋基金、信托、有限合伙等金融產(chǎn)品。通過(guò)全方位拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，進(jìn)一步提升公司品牌，進(jìn)入“規(guī)模+品牌+業(yè)務(wù)多元化”的戰(zhàn)略布局階段。
同事們，咱們XX一直致力于，成為廣大員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想的/大發(fā)展平臺(tái)。公司的發(fā)展，要靠全體員工的共同努力。期望大家拿出企業(yè)家的主人翁意識(shí)，共同思考公司的大發(fā)展策略;拿出實(shí)干精神，全力以赴，共同成就我們的大事業(yè)!
今天，在座的各位都是企業(yè)的精英。大會(huì)結(jié)束以后，大家將要回到自己的工作崗位上去，將要分赴各個(gè)”商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)“。同事們回到各地，要將會(huì)議的思想、方針，傳達(dá)到基層員工中去。我們宣傳大會(huì)的精神，就是要鼓舞全體員工建立起一個(gè)信心，即”20xx年，我們?nèi)w志士，全力以赴完成公司既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，公司持久性發(fā)展的定位，就能達(dá)成“!
最后，預(yù)祝公司年度大會(huì)，取得圓滿(mǎn)成功。也祝大家在這里度過(guò)一個(gè)愉快的周末!
謝謝!
年會(huì)董事長(zhǎng)致辭6
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好！
“華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，XX年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候！
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的'XX年而慶賀；是為充滿(mǎn)生機(jī)與希望的XX年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。XX年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門(mén)、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，XX年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jī)屬于全體員工的努力。
新的XX年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶(hù)服務(wù)的管理；不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿(mǎn)懷，迎新年，大家總是信心百倍。在XX年這個(gè)既充滿(mǎn)挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂(lè)，龍年吉祥，萬(wàn)事如意！
請(qǐng)大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
年會(huì)董事長(zhǎng)致辭7
各位同仁：
大家好!
首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ�、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!
新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的2xx-x年里，檳豪公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，這對(duì)一個(gè)在波折中整頓的公司來(lái)說(shuō)，實(shí)屬不易。同時(shí)，經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦的適時(shí)調(diào)整，各部門(mén)嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為檳豪公司致力于打造高端汽車(chē)品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們的這些努力都將在檳豪的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此，我要真誠(chéng)的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)闄壓赖陌l(fā)展壯大無(wú)怨無(wú)悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，總經(jīng)辦適時(shí)對(duì)2xx-x年的市場(chǎng)做出了正確而準(zhǔn)確的分析，為我們企業(yè)來(lái)年的發(fā)展方向指明了奮斗的.方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營(yíng)決策，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘整合資源，爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個(gè)品牌店的運(yùn)作，集中精力打造檳豪汽車(chē)品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績(jī)和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司，未來(lái)的2xx-xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能，集中力量實(shí)現(xiàn)檳豪2xx-x年的新高目標(biāo)。
2xx-x年，檳豪的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內(nèi)功;2xx-x年，檳豪的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);2xx-xx年，檳豪的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備，蓄勢(shì)待發(fā)，開(kāi)創(chuàng)新局面!最后，再次在這里給各位同仁拜個(gè)早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開(kāi)泰，四季平安，五福臨門(mén)，六六大順，七星高照，八方來(lái)財(cái)，九九同心，十全十美!謝謝大家!
年會(huì)董事長(zhǎng)致辭8
親愛(ài)的工作伙伴們：
大家晚上好！
當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候！
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿(mǎn)生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門(mén)、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的`足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jī)屬于全體員工的努力。
新的一年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；我們還需要強(qiáng)身健體、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶(hù)服務(wù)的管理；不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿(mǎn)懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿(mǎn)挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂(lè)，龍年吉祥，萬(wàn)事如意！
年會(huì)董事長(zhǎng)致辭9
各位經(jīng)理，各位同事，同志們，大家好。
金蛇狂舞辭舊歲，駿馬歡騰迎新春。值此新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們駿和集團(tuán)的中高層領(lǐng)導(dǎo)人又一次歡聚一堂，共同慶祝豐收的喜悅，分享奮斗的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)一年的得失，展望企業(yè)的藍(lán)圖。借此機(jī)會(huì)，我向大家拜個(gè)早年，衷心祝愿各位身體健康，闔家幸福，新年快樂(lè)，馬到成功。
過(guò)去的20xx年，駿和集團(tuán)取得了不俗的成績(jī)，(銷(xiāo)售、售后、精品、團(tuán)隊(duì)、品牌建設(shè)、利潤(rùn)、目標(biāo)、任務(wù)完成率等方面的.具體數(shù)據(jù)以及制度建設(shè)、企業(yè)文化的設(shè)立)。
光鮮耀眼的數(shù)字后面，有多少艱苦與風(fēng)險(xiǎn)。雖說(shuō)我們趕了了中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售的井噴形勢(shì)，抓住了這個(gè)機(jī)遇，但是我們又不得不承認(rèn)這樣一些不利形勢(shì)：隨著4S店遍地開(kāi)花，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇;消費(fèi)者選擇更多因而變得更加挑剔，單車(chē)?yán)麧?rùn)下降;人力、土地、融資成本高企，又進(jìn)一步加重了公司的壓力。從宏觀(guān)上說(shuō)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速趨緩，銀行信貸趨緊。尤其全國(guó)各地先后發(fā)生的由民間借貸引發(fā)的金融風(fēng)暴，大者如鄂爾多斯金融危機(jī)、張家界曾成杰非法集資案，我們婁底地區(qū)也有老板跑路、自殺等事件，以及冷水江財(cái)富中心、金海岸投資公司破產(chǎn)事件，一時(shí)人心惶惶，擠兌成風(fēng)，也給我公司造成了相當(dāng)大的壓力。幸而我們未雨綢繆，臨危不亂，措施得力，才成功地一一化解危機(jī)。
任它潮起潮落，我自不動(dòng)如山。
我們就是在這不利的形勢(shì)下取得了這樣的成績(jī)，這歸功于全體駿和人的辛勤工作。尤其在座各位，引領(lǐng)各自的團(tuán)隊(duì)，在公司第一線(xiàn)戰(zhàn)斗，既要運(yùn)籌帷幄，又要親臨一線(xiàn)，既是指揮者，又是戰(zhàn)斗者，居功至偉，成績(jī)喜人。我深知，沒(méi)有在座各位的傾力合作，同舟共濟(jì)，是不可能取得這樣令人矚目的成就的。不登長(zhǎng)城非好漢，不懼挑戰(zhàn)真英雄。在此我向各位表達(dá)我誠(chéng)摯的感謝。你們辛苦了!我為你們感到自豪!
今天是我們駿和的年會(huì)，這里是年會(huì)的一個(gè)重頭戲——管理層的述職報(bào)告、工作總結(jié)，每位經(jīng)理(店長(zhǎng))都對(duì)這一年的工作做了認(rèn)真的總結(jié)和回顧，曾魁偉總裁也對(duì)整個(gè)公司及各子公司的工作做了總結(jié)，集納了經(jīng)驗(yàn)，指出了不足，展望了未來(lái)，很有針對(duì)性，也很實(shí)事求是。我對(duì)各位的陳述一直在認(rèn)真的傾聽(tīng)，讓我談?wù)勎业囊恍└邢耄c大家交流。(注：以下各條可自由發(fā)揮)
1、不要怨天尤人，不僅找出問(wèn)題，更應(yīng)該找出解決問(wèn)題的辦法
2、樹(shù)立自己的個(gè)人形象，威權(quán)與威信。
3、團(tuán)隊(duì)比個(gè)人力量更重要，和諧的人際關(guān)系不是一團(tuán)和氣
4、愛(ài)崗敬業(yè)，忠于公司，公司利益至上
5、員工四禁條：敷衍塞責(zé)、推諉拖拉、欺上蒙下、以權(quán)謀私
6、公司利益至上
7、管理方法、技能與態(tài)度
8、制度與執(zhí)行力
年會(huì)董事長(zhǎng)致辭10
各位來(lái)賓、各位同志們：
我受xx會(huì)長(zhǎng)的委托，代表xx市黃金珠寶首飾協(xié)會(huì)向在座的各位表示最衷心的祝賀。時(shí)間過(guò)的很快，峰匯成立8年時(shí)間了，我們見(jiàn)證了峰匯從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)；從幾十個(gè)人的小作坊到今天的千人大團(tuán)隊(duì)。峰匯珠寶在葉向洲董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，發(fā)展成為今天在行業(yè)內(nèi)以最高品質(zhì)，勇于創(chuàng)新，良好口碑的企業(yè)。業(yè)務(wù)涉及黃金、翡翠、文化傳播等方方面面，營(yíng)業(yè)額每年以翻倍增長(zhǎng)。峰匯最值得稱(chēng)贊的是，董事長(zhǎng)葉向洲長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光�！翱仙岬�，敢同路”企業(yè)文化也備受峰匯人尊崇。行業(yè)內(nèi)傳播著葉總許多故事，“時(shí)代工廠(chǎng)”的創(chuàng)辦，工作臺(tái)的更新，都是創(chuàng)新之所在。峰匯開(kāi)辦時(shí)代工廠(chǎng)也是從一種長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略思想的縮影，不在乎一時(shí)的得失，為的是更好的為企業(yè)員工，
為了企業(yè)發(fā)展。不銹鋼工作臺(tái)，讓員工工作的安心踏實(shí)，讓每一個(gè)客戶(hù)放心，敢于給訂單給峰匯來(lái)做，這就是葉總的長(zhǎng)處，也是峰匯每年?duì)I業(yè)額翻倍增長(zhǎng)的秘訣所在。葉總堅(jiān)信，唯有站得高，才能看得遠(yuǎn)，才能發(fā)展的更快。談到峰匯的'企業(yè)文化，我表示贊許，一種精神的支撐，使得峰匯一直向前。例如今天的企業(yè)主題年會(huì)，翡翠收藏場(chǎng)面比較震撼，堪比央視晚會(huì)。我聽(tīng)說(shuō)今年的這個(gè)年會(huì)，在葉向州董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，策劃了有半年時(shí)間，節(jié)目都是來(lái)自峰匯人自己的故事，這次年會(huì)也表現(xiàn)了峰匯人的干勁，實(shí)力，最后感謝葉總對(duì)我們黃金珠寶首飾行業(yè)所做的創(chuàng)新及企及，也預(yù)祝峰匯年會(huì)圓滿(mǎn)成功，祝愿到場(chǎng)的各位馬到成功，吉祥如意
年會(huì)董事長(zhǎng)致辭11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、女同胞們：大家好!
在這春暖花開(kāi)的三月，我們又高興地迎來(lái)了第35個(gè)國(guó)際婦女節(jié)。在準(zhǔn)東這片沃土上，我們與男同胞一起并肩耕耘，潑灑著汗水，擁有同樣廣闊的田地，擁有同樣廣闊的平臺(tái)盡情施展著才華。我們還得到了比男同胞更多的關(guān)愛(ài)和支持。這一切的一切都源于準(zhǔn)東教育的發(fā)展，源于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的以人為本的治校方略。今天我非常榮幸地在這里代表準(zhǔn)東二小所有默默耕耘在教育教學(xué)工作崗位，為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)著青春和汗水的女職工，向關(guān)心教育事業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們表示感謝，更向在座的女同胞們道一聲節(jié)日快樂(lè)!演講稿
由于我們的工作性質(zhì)，在學(xué)校，婦女們頂起了大半邊天。在我們準(zhǔn)東二小這個(gè)和諧的大家庭里，到處都洋溢著師生們的歡聲笑語(yǔ)和孩子們朗朗的.讀書(shū)聲公司年會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿。我們?cè)跁?shū)香校園中徜徉，逐步去體會(huì)“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”的意境。我們?cè)凇瓣?yáng)關(guān)體育大課間”中鍛煉，單人跳繩、花樣跳繩、滾鐵環(huán)、踢毽子等體育技巧一一讓孩子們掌握，體能逐步得到發(fā)展。在各項(xiàng)比賽中，學(xué)生盡情展示才藝，吹拉彈唱，詩(shī)詞歌舞，讓孩子們的心靈格外純潔。這些都得益于教師們耐心細(xì)致地指導(dǎo)，全心全意地傳授。讓孩子們?cè)跍?zhǔn)東二小都能度過(guò)一個(gè)快樂(lè)的童年。
在課堂上，我們的老師更是盡心盡力地給學(xué)生傳道授業(yè)解惑，從孩子的心靈到學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，無(wú)一不關(guān)注，做個(gè)學(xué)生心目中的好老師。在家中，還要做孩子的好媽媽?zhuān)煞虻暮闷拮�，父母的好女兒，公公婆婆的好兒媳。真正都能稱(chēng)得上是“五好女人”。
而隨著時(shí)代的發(fā)展，在教育崗位上的女性不能僅僅滿(mǎn)足于只在學(xué)校和家庭這兩個(gè)方面往返。我們還要更多地關(guān)注自己的各方面修養(yǎng)，豐富自己的內(nèi)涵，提升自己的品味，與時(shí)俱進(jìn)，才能在新的生活中創(chuàng)造出新的自我，做新時(shí)代的女性，創(chuàng)造出新的成績(jī)。所以，我們會(huì)在閑暇時(shí)，去逛逛書(shū)店，選一些文史的書(shū)，開(kāi)拓視野。選一些養(yǎng)身的書(shū)，調(diào)理身體;去遛遛商場(chǎng)，購(gòu)買(mǎi)一些適應(yīng)潮流的服飾;帶著孩子陪著老公去趟電影院，放松一下繃緊的神經(jīng);還可以選擇美容院，讓自己更加容光煥發(fā)。雖然，這需要花費(fèi)我們一些課余改作業(yè)和備課的時(shí)間，但是，這也是為我們能更好的工作加油充電。
年會(huì)董事長(zhǎng)致辭12
xx的家人們：
大家好!
首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ�、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的.祝福!
新的一年開(kāi)始，又到了我們過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽(yáng)品牌形象。
20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。
20xx年，xx上下要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，xx全體員工要蓄勢(shì)待發(fā)，開(kāi)創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂(lè)，心想事成。謝謝大家!
董事長(zhǎng)年會(huì)致辭精選集錦相關(guān)：
年會(huì)董事長(zhǎng)致辭13
全體員工同仁：
梅花映春暉，金羊報(bào)喜來(lái)。
20xx年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我向過(guò)去一年來(lái)努力工作、辛勤付出、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體員工同仁，致以新春的問(wèn)候和崇高的敬意!在剛剛過(guò)去的一年，公司的全體員工在不同的崗位上辛勤勞動(dòng)、默默付出，對(duì)著每一個(gè)顧客做到真誠(chéng)、耐心的服務(wù)，塑造我XX保險(xiǎn)新形象，得到了顧客認(rèn)可與好評(píng)。同時(shí)，我們的辛勤努力也得到了分公司的褒獎(jiǎng)，在分公司20xx年度先進(jìn)評(píng)選中，我支公司獲得了“先進(jìn)直屬支公司”獎(jiǎng)項(xiàng)，能得到上級(jí)的表彰是我支公司全體員工的榮耀，在此我也對(duì)全體員工表示衷心的感謝!春風(fēng)即將撞響吉祥的鐘聲，我們將在同一個(gè)頻率交響的共鳴時(shí)刻，寄托著新的希冀。新的一年，我們的任務(wù)更加繁重，而我們的前途將更加光明，讓我們攜手并肩，百尺竿頭，譜寫(xiě)新篇，同心同德、奮發(fā)有為，干好20xx年。
最后再一次祝愿您和您的家人在新的一年里身體健康、闔家歡樂(lè)、工作順利、心想事成!XX董事長(zhǎng)年會(huì)致辭2同志們：
充滿(mǎn)希望的20xx年即將到來(lái)，我們又將跨入一個(gè)嶄新的歷史起點(diǎn)。在這辭舊迎新之際，我代表金宇集團(tuán)公司、黨委、工會(huì)，向集團(tuán)全體員工及家人致以新年的祝福和節(jié)日的問(wèn)候!祝老人們健康快樂(lè)!祝孩子們茁壯成長(zhǎng)!祝每個(gè)家庭幸福吉祥!使命凝聚力量，愿景催人奮進(jìn)。盤(pán)點(diǎn)即將過(guò)去的20xx年，每個(gè)金宇人都有所收獲。全體金宇人用心血和汗水、勤勞和智慧繪就的最具時(shí)代價(jià)值的壯美畫(huà)卷。“甲午風(fēng)云多變幻，國(guó)際戰(zhàn)略定乾坤”，必將定格在金宇發(fā)展的歲月長(zhǎng)河中。
20xx年,國(guó)際局勢(shì)風(fēng)云多變，國(guó)內(nèi)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。金宇集團(tuán)統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家政策法規(guī)，深入研究市場(chǎng)變化，科學(xué)決策，在國(guó)際化道路上，目標(biāo)自信、道路自信、策略自信，團(tuán)隊(duì)自信，闊步前進(jìn)，公司市值首次超過(guò)百億。在市場(chǎng)化道路上，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，行業(yè)地位和資本市場(chǎng)影響力顯著提升，穩(wěn)中求進(jìn)的金宇答卷令人振奮。
集團(tuán)公司連續(xù)四年榮獲“中國(guó)優(yōu)秀公民”稱(chēng)號(hào)、連續(xù)四年入圍“內(nèi)蒙古百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)”、獲得自治區(qū)首屆“百佳誠(chéng)信企業(yè)”、晉升自治區(qū)級(jí)“文明單位”，集團(tuán)高管榮獲20xx年度“中國(guó)企業(yè)公民優(yōu)秀責(zé)任官”、“百佳誠(chéng)信企業(yè)家”、“中國(guó)主板上市百佳董秘”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
保靈公司榮獲全國(guó)總工會(huì)授予的“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)、“呼和浩特市市長(zhǎng)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”稱(chēng)號(hào)等多項(xiàng)榮譽(yù)，連續(xù)六年榮獲區(qū)市兩級(jí)政府頒發(fā)的“A級(jí)誠(chéng)信納稅人”。
金宇保靈當(dāng)年完成兩次技改、擴(kuò)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)FMD抗原產(chǎn)能翻番；獸用疫苗國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室建成并投入使用；金宇生物科技園籌建完成項(xiàng)目前期環(huán)評(píng)、林地征用、土地上平臺(tái)組件和四個(gè)GMP新生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)；揚(yáng)州優(yōu)邦完成懸浮培養(yǎng)技術(shù)改造，并獲得2個(gè)新獸藥證書(shū)、10個(gè)禽苗和3個(gè)豬苗生產(chǎn)文號(hào)。
集團(tuán)與歐洲、非洲、美洲、哈薩克斯坦、蒙古國(guó)等十幾個(gè)國(guó)家，進(jìn)行了廣泛的技術(shù)交流和實(shí)質(zhì)性合作。出訪(fǎng)、來(lái)訪(fǎng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，國(guó)際交流達(dá)到520人次，國(guó)際化戰(zhàn)略正在扎實(shí)深入展開(kāi)、有序落位推進(jìn)。
做產(chǎn)業(yè)減法創(chuàng)造單品牌戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。選擇大于努力，我們?cè)诔浞址治鰟?dòng)物疫苗同行優(yōu)劣勢(shì)和市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，以符合客戶(hù)需要、符合角色定位、有足夠的差異化、與銷(xiāo)渠道相匹配、有較高的毛利率的原則，確定核心單品牌戰(zhàn)略，專(zhuān)心把事情做到“簡(jiǎn)單”、把產(chǎn)品做到“極致”，保證了金宇單品牌戰(zhàn)略的成功；為今后其他產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)樹(shù)立了品牌優(yōu)勢(shì)，共享了銷(xiāo)售渠道、網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)等資源。
集團(tuán)黨委在市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，反對(duì)“四風(fēng)”，正風(fēng)肅紀(jì)。通過(guò)廣泛征求群眾意見(jiàn)建議，深入查找突出問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，整改措施到位，組織建設(shè)完善，工作接地氣。員工集中反映的就餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量，通勤車(chē)擁擠、受凍等問(wèn)題得到有效解決。群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)搭起黨群干群的連心橋。
集團(tuán)調(diào)整了可轉(zhuǎn)債融資方式，完成了非公開(kāi)發(fā)行股票申報(bào)材料并獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)的申請(qǐng)受理；完成戰(zhàn)略梳理、機(jī)構(gòu)整合設(shè)計(jì)；實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控，預(yù)算管理、績(jī)效管理、人力資源管理；兩次對(duì)管理團(tuán)隊(duì)和核心技術(shù)人員進(jìn)行限制性股票和期權(quán)激勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)員工合理化建議和技術(shù)革新。一系列措施聚集了在國(guó)際化道路上騰飛前沖刺的正能量。
在此我向一年來(lái)辛勤付出的全體員工和家人們，向一年來(lái)關(guān)心支持金宇事業(yè)發(fā)展的全體股東、各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)同仁，表示衷心的感謝和崇高的敬意!辭舊歲駿馬奔馳志在國(guó)際，迎新年三羊開(kāi)泰創(chuàng)新未來(lái)。即將到來(lái)的20xx年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)入新常態(tài)，低成本比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)過(guò)去，要素的規(guī)模驅(qū)動(dòng)力減弱，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步，國(guó)家正在加緊培育比較優(yōu)勢(shì)，加快高水平引進(jìn)來(lái)、大規(guī)模走出去的同步運(yùn)轉(zhuǎn)。從20xx年到20xx年，是金宇人凝心聚力，堅(jiān)定不移走市場(chǎng)化、國(guó)際化道路、做國(guó)際型企業(yè)，讓創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā)的重要戰(zhàn)略時(shí)期。
金宇已經(jīng)完成初創(chuàng)階段，通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高個(gè)人勞動(dòng)生產(chǎn)力、創(chuàng)造利潤(rùn)，以快速?zèng)Q策、高效管理實(shí)現(xiàn)了生存需求。正在經(jīng)歷成長(zhǎng)階段，通過(guò)機(jī)構(gòu)整合、集團(tuán)化管控，提高組織效率；通過(guò)市場(chǎng)化創(chuàng)造新的客戶(hù)，以規(guī)范管理，可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)尊重需求。今后要進(jìn)入成熟階段，根據(jù)市場(chǎng)化、國(guó)際化進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新，塑造優(yōu)秀品牌，以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的需求。
金宇文化是責(zé)任、創(chuàng)新、價(jià)值文化。金宇以品質(zhì)贏(yíng)得尊重，以創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，金宇的`使命、愿景、戰(zhàn)略在金宇發(fā)展史上發(fā)揮了重要作用，伴隨和引領(lǐng)了金宇的成功。今天在金宇國(guó)際化征程中，金宇的企業(yè)文化需要?jiǎng)?chuàng)新、發(fā)展，賦予金宇新的生命力。而責(zé)任、創(chuàng)新、價(jià)值是金宇文化的核心。
金宇文化是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的文化。金宇要求員工有責(zé)任心，有愛(ài)崗敬業(yè)精神。金宇作為優(yōu)秀的社會(huì)公民，要對(duì)社會(huì)、環(huán)境、客戶(hù)、員工、股東負(fù)責(zé)。優(yōu)秀的金宇員工要對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品、客戶(hù)負(fù)責(zé)。每位管理人員必須擔(dān)當(dāng)責(zé)任、提升業(yè)績(jī)、培養(yǎng)下屬，帶出有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。管理人員的業(yè)績(jī)要與員工的貢獻(xiàn)、職業(yè)發(fā)展、績(jī)效相掛鉤，以保證金宇事業(yè)后繼有人。
金宇文化是鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化。我們生存的內(nèi)外部環(huán)境每時(shí)每刻都在變化，唯一不變的就是變化。只有創(chuàng)新才能識(shí)變、應(yīng)變、預(yù)變。金宇不改革,不創(chuàng)新，就跟不上市場(chǎng)的步伐。創(chuàng)新不僅是科技創(chuàng)新，更要改革調(diào)整管理方式，從過(guò)去“拼價(jià)格”變?yōu)楝F(xiàn)在的“拼質(zhì)量”。金宇要把質(zhì)量打造成為新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)嚴(yán)格管理、創(chuàng)新管理，把企業(yè)做強(qiáng)做大。
金宇文化是體現(xiàn)價(jià)值的文化。金宇要為客戶(hù)、為企業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，這樣金宇才有能力擔(dān)當(dāng)對(duì)員工及家庭，對(duì)產(chǎn)品及客戶(hù)，對(duì)社會(huì)及環(huán)境的責(zé)任。首先要求每位金宇人，不論什么職務(wù)、什么崗位，都應(yīng)該為客戶(hù)、為企業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，這是最基本的標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)造價(jià)值就是創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們要深淘灘、低作堰，與客戶(hù)、合作伙伴、股東分享價(jià)值、共同成長(zhǎng)，謀產(chǎn)業(yè)大局、做行業(yè)大事。
金宇的文化是發(fā)展的文化、先進(jìn)的文化，是不斷創(chuàng)造比較優(yōu)勢(shì)、超越對(duì)手、超越自我的文化。在新的一年開(kāi)始的時(shí)候，每個(gè)金宇人，特別是中高層管理人員都要主動(dòng)成為創(chuàng)新的原動(dòng)力，認(rèn)真踐行學(xué)、習(xí)、悟三大步。要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能、確立新目標(biāo)；要經(jīng)常實(shí)踐，總結(jié)、提高；要時(shí)刻感悟正在變化的政策、市場(chǎng)、環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，感悟到相應(yīng)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和先知先覺(jué)。
為聚焦正能量，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化目標(biāo)，集團(tuán)黨委、集團(tuán)公司決心采取有效措施，對(duì)思想頹廢、精神不振、心態(tài)不端、貪圖享樂(lè)等四風(fēng)現(xiàn)象，正風(fēng)肅紀(jì)、進(jìn)行整改。以黨組織思想教育、金宇文化熏陶和紀(jì)律制度約束等多管齊下，全面革除弊端、清除影響，弘揚(yáng)金宇文化正氣，營(yíng)造創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)的環(huán)境氛圍。
要突破傳統(tǒng)觀(guān)念，形成互聯(lián)網(wǎng)思維模式。我們已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，必須樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維。世界主要大國(guó)已將大數(shù)據(jù)提升為國(guó)家層面的戰(zhàn)略，對(duì)數(shù)據(jù)規(guī)模、活性的運(yùn)用能力已經(jīng)成為國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。今后的企業(yè)，特別是國(guó)際型企業(yè)必須要樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維，學(xué)會(huì)收集、分析、篩選、應(yīng)用大數(shù)據(jù)的能力。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了一個(gè)開(kāi)放的時(shí)代和打破邊界的開(kāi)放思維，世界的資源都可為我所用，世界就是我們的研發(fā)中心、人力資源部。我們要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源順暢交流、借鑒分享、整合利用，創(chuàng)造前所未有的價(jià)值。
未來(lái)的企業(yè)，無(wú)論大小都是資源聚散的平臺(tái)型企業(yè)。一定不是封閉的、固定的，一定是開(kāi)放的、意識(shí)的。企業(yè)意識(shí)主要包括：
危機(jī)意識(shí)居安思危，盛必慮衰；服務(wù)意識(shí)緊繃質(zhì)量的弦，彈好市場(chǎng)的調(diào)，以客戶(hù)為中心，創(chuàng)造需求、創(chuàng)造客戶(hù)；創(chuàng)新意識(shí)不受現(xiàn)狀束縛，預(yù)測(cè)未來(lái)、創(chuàng)造未來(lái)；人才意識(shí)在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，沒(méi)有做不成的事，只有做不到的人，要吸納眾多具有國(guó)際化視野、跨行業(yè)、年輕化人才；品牌意識(shí)為保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，多打造拳頭產(chǎn)品，樹(shù)立品牌，品牌是企業(yè)最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。
我們要用互聯(lián)網(wǎng)思維，對(duì)現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、研發(fā)、客戶(hù)、體制、機(jī)制、商業(yè)模式、盈利模式、管理范疇、增值服務(wù)進(jìn)行重塑。只要?jiǎng)?chuàng)新，一切皆有可能，只有想不到?jīng)]有做不到。要探索組建與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的應(yīng)用團(tuán)隊(duì)、健康服務(wù)新產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)業(yè)基金管理團(tuán)隊(duì)、國(guó)際化研發(fā)團(tuán)隊(duì),建設(shè)國(guó)際生物產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)國(guó)際專(zhuān)利技術(shù)和科研成果，引入國(guó)際科研機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)來(lái)中國(guó)合作生產(chǎn)；要利用新技術(shù)和資本嫁接現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，圍繞致力健康事業(yè)，拓展新產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)新業(yè)態(tài)。
即將到來(lái)的20xx年，集團(tuán)新的組織架構(gòu)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、預(yù)算管理、績(jī)效考核管理，團(tuán)隊(duì)合作是成功的保證。在新的一年每位管理者對(duì)責(zé)任、創(chuàng)新、價(jià)值、擔(dān)當(dāng)、調(diào)整、協(xié)調(diào)、磨合、完善、提升必須要有充分的思想準(zhǔn)備和全局觀(guān)念，20xx年是金宇管理團(tuán)隊(duì)接受新考驗(yàn)的一年。
加快啟動(dòng)金宇生物科技園、國(guó)際生物產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。加快用新工藝改造系列老產(chǎn)品，并爭(zhēng)取當(dāng)年投放市場(chǎng)。完善市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，做好由政府招采向養(yǎng)殖場(chǎng)自主招采過(guò)渡的準(zhǔn)備。組建對(duì)非洲產(chǎn)、供、銷(xiāo)、研走出去的機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)。揚(yáng)州優(yōu)邦要充分發(fā)揮4條生產(chǎn)線(xiàn)作用，盡快將新產(chǎn)品投產(chǎn)銷(xiāo)售、產(chǎn)生效益。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部要制定盤(pán)活存量資產(chǎn)的時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃。金堃物業(yè)要敢于攻堅(jiān)，在提升管理水平、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面再上臺(tái)階。
一季度要完成公司非公開(kāi)發(fā)行股票的全部工作，要繼續(xù)提升公司市值，保持行業(yè)標(biāo)桿市盈率的領(lǐng)先水平。
新的一年，是深入學(xué)習(xí)、思考、探索、變革之年，對(duì)金宇既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，既有誘惑又有陷阱。想要發(fā)展，唯有創(chuàng)新。我們不僅要把事情做對(duì)，更要選擇做對(duì)的事情。今天的事業(yè)，是因昨天的戰(zhàn)略選擇而成就；未來(lái)的事業(yè)，將因今天的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)而精彩。
億萬(wàn)中國(guó)人都在為“中國(guó)夢(mèng)”而努力奮斗，我們金宇人也有自己的“金宇夢(mèng)”。期盼能在國(guó)際化目標(biāo)的指引下，有更廣闊的事業(yè)平臺(tái)和更具發(fā)展的工作前景、更加滿(mǎn)意的收入、更加舒適的居所。這些期盼，勾勒出“金宇夢(mèng)”的生動(dòng)輪廓，把每一個(gè)金宇人的期待轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)具體措施，落實(shí)到一件件好事實(shí)事中，務(wù)求實(shí)效、多出實(shí)績(jī)，我們就能凝聚強(qiáng)大力量，把夢(mèng)想最終變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
同志們，艱辛創(chuàng)偉業(yè)，奮斗鑄輝煌。登高遠(yuǎn)眺，國(guó)際化金宇的宏偉目標(biāo)任重道遠(yuǎn)；腳踏實(shí)地，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的偉大事業(yè)生機(jī)勃勃。歷經(jīng)起步、發(fā)展、成長(zhǎng)20載風(fēng)雨洗禮，今天的金宇有更加豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、更加科學(xué)的管理體系、更加成熟的運(yùn)營(yíng)能力，我們堅(jiān)信有全體金宇人的共同努力，嶄新的20xx年必將是金宇人充滿(mǎn)光榮與夢(mèng)想的希望之年，讓我們同心同德，勇往直前，共同開(kāi)創(chuàng)金宇更加美好的明天。
最后祝大家新年快樂(lè)、身體健康、工作順利!
年會(huì)董事長(zhǎng)致辭14
各位來(lái)賓、各位同志們：
同志們，今天我們來(lái)到xx召開(kāi)一年一度的工作會(huì)議。首先，我代表企業(yè)董事會(huì)和管理層，對(duì)大家一年來(lái)的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝。
去年年會(huì)我們提出，做一個(gè)健康的人、辦一個(gè)健康的企業(yè)。這將是企業(yè)長(zhǎng)期的任務(wù)。應(yīng)該說(shuō)，一年來(lái)，我們?cè)谶@一方向上前進(jìn)了一步。
必須清醒的意識(shí)到，在前行的路上，我們還有很多的`困難。這些困難既來(lái)自外部環(huán)境，也來(lái)自我們內(nèi)在的局限。唯有心懷感恩和愧疚，恪守責(zé)任和信念，才能超越自我，戰(zhàn)勝困難，走向輝煌。
今天的榕基軟件，依然面臨著艱巨的任務(wù)。
第一，要腳踏實(shí)地，努力推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)企業(yè)干部、員工素質(zhì)的大提升；
第二，要下大決心，花大力氣，借力企業(yè)上市，實(shí)施企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)大跨越；
第三，要著力推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，為員工提供優(yōu)質(zhì)的工作、生活物質(zhì)保障，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)力的大增長(zhǎng)。
同志們，企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇，只要我們能夠真正做到健康發(fā)展，我堅(jiān)信，我們樹(shù)立民族信息產(chǎn)業(yè)旗幟的理想，必然能夠?qū)崿F(xiàn)。
謝謝大家。
年會(huì)董事長(zhǎng)致辭15
同志們：
時(shí)光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，過(guò)去的一年里，××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo)，20xx年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中，如何圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)是我們的首要重任。在過(guò)去的兩個(gè)月，我們共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售 n萬(wàn)元，毛利額達(dá)n 萬(wàn)元完成總指標(biāo)的*%，在以后的十個(gè)月內(nèi)，我會(huì)抓住清明節(jié)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷(xiāo)計(jì)劃，力爭(zhēng)銷(xiāo)售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我還會(huì)著重以下幾項(xiàng)工作：
一、著重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌的宣傳
利用門(mén)店月會(huì)或交接班會(huì)議的時(shí)間對(duì)全體員工(包括促銷(xiāo)員)的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話(huà)掛在嘴邊而不付出行動(dòng)， 要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來(lái)服務(wù)，因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃⻊?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對(duì)于店助理與組長(zhǎng)在退換貨或維修商品的過(guò)程中，盡量為顧客著想，只要沒(méi)有損壞原包裝，不影響第二次銷(xiāo)售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿(mǎn)足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣(mài)部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過(guò)200平米的，由于他們現(xiàn)金采購(gòu)，新品上的快且價(jià)格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢(qián)多走幾步到我們超市來(lái)購(gòu)物?我想干凈整潔的購(gòu)物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過(guò)硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀(guān)、便捷。
三、開(kāi)源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤(rùn)空間
隨著全球涇濟(jì)寒冬的'到來(lái)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來(lái)，目前并沒(méi)有降低， 我們應(yīng)意識(shí)到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與企業(yè)同舟共濟(jì)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開(kāi)源”和如何“節(jié)流”的問(wèn)題，我認(rèn)為，“開(kāi)源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀(guān)的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問(wèn)題。怎樣才能節(jié)流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費(fèi)，“隨時(shí)隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際，我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作：
(一)：有效控制人員費(fèi)用，控制沒(méi)必要的員工加班，減少加班費(fèi)的支出。
(二)：對(duì)于水電費(fèi)用，采用節(jié)約原則，分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開(kāi)放時(shí)間和溫度。
(三)：科學(xué)計(jì)算庫(kù)存商品，庫(kù)存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫(kù)存可以提高門(mén)店的盈利率，庫(kù)存太少，將增加商品的采購(gòu)費(fèi)用，而庫(kù)存太多，不僅占用大量的資金，而且會(huì)產(chǎn)生更多的倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用，甚至因?yàn)樯唐蜂N(xiāo)售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷(xiāo)費(fèi)用要精打細(xì)算，有些廣告促銷(xiāo)用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費(fèi)用。
(五)：避免不合理?yè)p耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗，例如，食鹽類(lèi)產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要果斷降價(jià)促銷(xiāo)，以避免更大的損失。
總之，堅(jiān)持“開(kāi)源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭(zhēng)取利潤(rùn)。
四、分組制定銷(xiāo)售計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核
將每月的銷(xiāo)售計(jì)劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核，讓員工月收入與銷(xiāo)售掛鉤，銷(xiāo)售好工資拿的高，反之工資就會(huì)低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷(xiāo)的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)。
綜合以上幾點(diǎn)，結(jié)合××店實(shí)際，對(duì)于充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷(xiāo)售做的更好，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo)。
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