起草或修改有限責(zé)任公司章程應(yīng)特別注意的事項
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在起草或修改有限責(zé)任公司章程時，首先要進行整體考察和判斷，如股東人數(shù)，注冊資本額，總投資額，行業(yè)、投資者經(jīng)濟實力、經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)和個性，投資者之間以往的合作關(guān)系和私人關(guān)系等。下列是應(yīng)特別注意的事項。
(一)公司章程對人的效力范圍
《公司法》第11條規(guī)定，公司章程對公司、股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員具有約束力。
關(guān)于“高級管理人員”，公司法沒有界定，可以在章程中約定，如：包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人、人力資源負責(zé)人、產(chǎn)品銷售部門負責(zé)人等。
(二)關(guān)于營業(yè)范圍
營業(yè)范圍有市場識別的功能。在交易活動中，章程有界定公司能力和責(zé)任范圍的功能，從而使與公司交易的相對人識別公司。公司的外部表象具有重要作用。而這些外部表象最明顯的形式就是公司對外公示的章程。
雖然各國已經(jīng)先后廢除了“越權(quán)無效原則”，但公司目的范圍條款(營業(yè)范圍條款)仍然相當(dāng)重要。公司章程所規(guī)定的目的范圍條款是公司法對公司權(quán)利能力的限制。設(shè)立的公司一般都在章程中規(guī)定目的范圍條款，這也是各國公司法的要求。
1、它是公司對外行為能力的表征，也向世人宣傳公司的能力。
2、在對外功能上，目的條款一方面保護公司的出資人，他們愿意投資這個公司，是基于知道資金運用的領(lǐng)域和目的，是基于對章程所訂明的營業(yè)項目的興趣、了解和信任，知道資金投向，譬如他們相信電子領(lǐng)域賺錢而投資，如果卻今天將錢投入房地產(chǎn)，明天將錢投入航海，對公司出資人保護是沒有保障的。
3、通過告知與公司交易的第三人來保護該第三人，第三人也因此更相信公司及愿意與公司交易，這樣公司才能發(fā)展。
4、更重要的是，公司目的范圍條款(營業(yè)范圍條款)是公司董事、經(jīng)理是否越權(quán)的重要依據(jù)，各國公司法均規(guī)定，董事、經(jīng)理超越公司目的范圍條款(營業(yè)范圍條款)的行為給公司造成損失的，可追究當(dāng)事人的責(zé)任。
對公司的營業(yè)范圍，市場經(jīng)濟國家?guī)缀鯖]限制，只要不危害國家和他人利益都可以做，依法納稅就可以了。我國公司法第十二條規(guī)定： 公司的經(jīng)營范圍由公司章程規(guī)定，并依法登記。公司可以修改公司章程，改變經(jīng)營范圍，但是應(yīng)當(dāng)辦理變更登記。公司的經(jīng)營范圍中屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)過批準(zhǔn)。
公司的經(jīng)營范圍越廣，經(jīng)營可更靈活，但投資者難預(yù)見資金的運用，公司的營業(yè)項目可能過于分散;經(jīng)營范圍窄，營業(yè)領(lǐng)域相對集中，投資者和與公司交易的人對公司了解更易，但相對不夠靈活。各有利弊。在公司成立制定章程時，應(yīng)根據(jù)股東及公司治理的特點而定。
(三)關(guān)于注冊資本及出資時間的約定
1、2013年12月修改的公司法將注冊資本實繳制改為認(rèn)繳制，但仍必須明確注冊資本額。注冊資本的多少，根據(jù)公司資金需要而定，并非越高越好，注冊資本投入后是不得抽走的。一次性投入過多，造成資金閑置和浪費，但亦非越低越好，過低業(yè)務(wù)無法開展，過低確也影響公司交易相對人對公司實力和信心的確信。
2、金額大的可約定分期投入。如果分期投入，應(yīng)明確投入時間、金額。可以是具體的時間，也可以僅規(guī)定具體出資時間由董事會決定。應(yīng)該規(guī)定每次出資，各股東應(yīng)按認(rèn)繳的比例同時繳納。
3、應(yīng)約定如果沒有按時出資的違約金，如按每天萬分之五向按時出資的股東計付違約金。經(jīng)守約方催告后仍不足額投資的，守約股東有權(quán)(但無義務(wù))按實際投入資金的比例調(diào)整股權(quán)比例。
4、應(yīng)約定在足額繳納出資之前股東的投票、利潤分機制，如股東按截止當(dāng)時實際出資比例行使投票權(quán)和分配利潤。
5、可以對足額繳納出資之前股權(quán)的轉(zhuǎn)讓設(shè)置限制。可設(shè)定股東在足額繳納其認(rèn)繳的出資之前不得轉(zhuǎn)讓股權(quán)或約定股東在足額繳納其認(rèn)繳的出資之前轉(zhuǎn)讓股權(quán)的應(yīng)以受讓人受讓股權(quán)后立即繳足轉(zhuǎn)讓人尚未繳足的出資為條件。因為根據(jù)最高法院關(guān)于公司法司法解釋三第十三條，股東未履行或者未全面履行出資義務(wù)，公司或者其他股東請求其向公司依法全面履行出資義務(wù)的，以及公司債權(quán)人請求未履行或者未全面履行出資義務(wù)的股東在未出資本息范圍內(nèi)對公司債務(wù)不能清償?shù)牟糠殖袚?dān)補充賠償責(zé)任的，可以請求公司的發(fā)起人承擔(dān)連帶責(zé)任。
如果轉(zhuǎn)讓人和受讓人都不出資，作為公司的發(fā)起人的其他股東會承擔(dān)很大風(fēng)險。
6、對一些項目公司而言，為了防止公司的投資總額增加而屆時無人投資造成爛尾，可以約定項目的投資總額增加時，或法律規(guī)定公司應(yīng)按照增加的投資的比例增加注冊資本的或公司股東會決定公司應(yīng)增加注冊資本的，雙方應(yīng)按原股權(quán)比例認(rèn)繳增資;如果一方不按時增資或增資不足額的，守約方有權(quán)(但無義務(wù))按實際投入資金的比例調(diào)整股權(quán)比例。
(四)關(guān)于注冊資金外的建設(shè)及經(jīng)營資金籌措
根據(jù)股東責(zé)任有限原則，對注冊資金外的建設(shè)及經(jīng)營資金的籌措，如果沒有約定，股東沒有強制的義務(wù)。但公司的事業(yè)，只有注冊資本往往是不夠的。公司所需的資金除雙方投入的注冊資本外，其余盡可能由項目公司通過向金融機構(gòu)或其他機構(gòu)融資解決;如果融資機構(gòu)要求必須股東提供擔(dān)保，雙方應(yīng)按股權(quán)比例提供;當(dāng)項目公司向金融機構(gòu)融資遇到困難時，項目建設(shè)及經(jīng)營所需的其他資金由各股東以自身名義籌措和投入，由股東以向項目公司提供股東貸款的方式投入，資金應(yīng)按比例同時投入，并且以滿足項目建設(shè)及運營的資金需求為原則，不得對項目的建設(shè)進度造成不利影響。以股東貸款方式進行融資的，貸款年限、利率等具體事宜由公司股東會決定，由公司分別與個股東簽署股東貸款協(xié)議。如果一方不按比例提供擔(dān)保或不按比例提供股東貸款的，守約方有權(quán)(但無義務(wù))按實際投入資金的比例調(diào)整股權(quán)比例。
(五)關(guān)于董事會、監(jiān)事會的組成及產(chǎn)生
對此問題，大股東和小股東的立場應(yīng)不同。
1、為保護小股東，對董事、監(jiān)事的產(chǎn)生可采用累積投票制，這是一種好辦法。
2、有限公司可以在章程和合同中對董事、經(jīng)理、監(jiān)事、財務(wù)負責(zé)人等公司重要職位的產(chǎn)生作出明確約定，明確個股東委派或提名或推薦的名額。這一安排比累積投票制更方便、更直接、更有效，在現(xiàn)實中已普遍采用。這一做法的理論根源是“權(quán)力制衡”機制。無論是政治團體還是經(jīng)濟團體，要想高效運作、穩(wěn)定發(fā)展，就必須清除“絕對權(quán)力”，因為絕對權(quán)利勢必導(dǎo)致利益的失衡。實現(xiàn)利益平衡的唯一有效途徑就是權(quán)利制衡。公司內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三權(quán)分立”又“三權(quán)制約”的現(xiàn)代科學(xué)管理體制公司權(quán)力制衡只是外在表現(xiàn)形式。而真正實現(xiàn)利益均衡和制約的內(nèi)在要求在于“內(nèi)部有自己的人”。此舉可以有效防止大股東專權(quán)，避免了大股東不準(zhǔn)小股東查帳、大股東非法轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、隱蔽分利等現(xiàn)象的發(fā)生。如果僧多粥少，可以增設(shè)若干監(jiān)事，使每一股東均有機會委派人員參與公司運營。
3、為防止任人唯親和濫竽充數(shù)，可以對董事、經(jīng)理等的任職資格和條件作出明確規(guī)定。如有一公司兩個股東(兩個男人)，章程規(guī)定，除非經(jīng)股東一致同意，股東的配偶不得在公司擔(dān)任董事、經(jīng)理、監(jiān)事或財務(wù)負責(zé)人。
4、為有效控制公司管理成本和防止大股東變相私分公司利潤，可對董事經(jīng)理等報酬標(biāo)準(zhǔn)作出原則性約定。以前曾有不少外資公司，由于公司章程和合同沒有對董事經(jīng)理等報酬標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定，作為大股東的外方所委派的董事、經(jīng)理的薪酬是中方委派的人員的數(shù)倍，嚴(yán)重同工不同酬，大股東變相私分公司利潤。
(六)對關(guān)鍵的經(jīng)營管理人員的選任可以原則約定
如公司總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負責(zé)人由甲股東委派。乙股東向項目公司委派副總經(jīng)理1名，HR負責(zé)人由丙委派。其他管理人員由項目公司聘任。如果沒約定，在控股股東在董事會占多數(shù)的情況下，不明說即意味著控股股東有全部主導(dǎo)權(quán)。
(七)股東會與董事會職權(quán)的劃分
哪些事項由股東會決定，哪些事項由董事會決定，應(yīng)小心設(shè)置。如：《公司法》第16條第1款和第2款將為他人提供擔(dān)保的權(quán)利交給公司章程決定，公司可以擔(dān)保之決定交給股東會或董事會，對擔(dān)保總額及單項擔(dān)保的數(shù)額可進行限制。
(八)股東會中決定權(quán)與否決權(quán)之爭
需要公司股東會占多少比例表決權(quán)通過的事項，根據(jù)己方在公司所占股權(quán)比例而定，大股東爭取確保即使小股東反對也能通過，而小股東要確保重大事項有否決權(quán)。
根據(jù)公司法，有限公司只有對下列事項作出決議時，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過：(1)修改公司章程，(2)增加注冊資本，(3)減少注冊資本，(4)分立，(5)合并，(6)解散，(7)變更公司形式。假如股東甲占70%、乙占30%，如果章程和合同沒有作特別的規(guī)定，則意味著上述關(guān)系公司前途命運的大事，甲一人便可決定，其它事項，只要占51%股份的股東通過即可。乙30%投票權(quán)實毫無意義。國外有特別決議(special resolution)和普通決議 (ordinaryresolution)之分，特別決議需有75%以上表決權(quán)的股東通過，普通決議則簡單多數(shù)通過即可。
小股東應(yīng)爭取下列事項有否決權(quán)：
(1)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;
(2)選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報酬事項;
(3)審議批準(zhǔn)董事會的報告;
(4)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或監(jiān)事的報告;
(5)審議批準(zhǔn)公司的年度預(yù)算方案、決算方案;
(6)對公司發(fā)行債券作出決議;
(7)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;
(8)對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;
(9)修改公司章程;
(10)對公司利潤分配方案和彌補虧損方案及法定公積金、任意公積金作出決議;
(11)對公司轉(zhuǎn)讓、受讓重大資產(chǎn)做出決議;
(12)對公司提供擔(dān)保事項做出決議;
(13)對公司設(shè)立分支機構(gòu)事項做出決議;
(14)對公司改組、整體承包或出租、重大投資、重大合同有關(guān)事項做出決議;
(15)對公司關(guān)聯(lián)交易事項做出決議;
(16)對公司聘用、解聘會計師事務(wù)所做出決議。
(九)董事會中決定權(quán)與否決權(quán)之爭
我國《公司法》第49條就規(guī)定，董事會的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。董事會必須經(jīng)在任全體董事多少人數(shù)通過方有效的事項，根據(jù)己方在公司所占股權(quán)比例而定，大股東要確保即使小股東反對也能通過，而小股東要確保重大事項有否決權(quán)。如在一家房地產(chǎn)公司，小股東爭取到下列事項有否決權(quán)：
1)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;
2)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
3)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
4)制訂公司增加與減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;
5)制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;
6)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;
7)決定聘任或解聘公司總經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)總經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人、[……]及其報酬事項;
8)制定公司基本管理制度;
9)決定公司金額在[ ]萬元以上的工程招投標(biāo);
10)決定規(guī)劃設(shè)計單位招標(biāo)(或確定規(guī)劃設(shè)計單位);
11)決定建筑設(shè)計單位招標(biāo)(或確定建筑設(shè)計單位);
12)決定施工單位招標(biāo)(或確定施工單位);
13)決定監(jiān)理單位招標(biāo)(或確定監(jiān)理單位);
14)決定公司金額在[ ]萬元以上的原材料采購、設(shè)備采購安裝合同;
15)確定總額在[ ]萬元以上的工程款支付;
16)決定公司的融資方案;
17)決定公司的招商方案;
18)決定銷售代理商，并審核銷售代理方案;
19)決定產(chǎn)品銷售定價及其它處分事宜;
20)決定物業(yè)管理公司的選聘;
21)其他
(十)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的限制
有限責(zé)任公司具有人合性質(zhì)，根據(jù)是《公司法》第7條規(guī)定“公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定”。如在一定年限內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓給第三方或設(shè)定一定程序，對受讓人的條件(如國籍)做些限制，董事、監(jiān)事、高管在任職期間不得向現(xiàn)有股東之外的人轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)讓后所持股份不得少于一定量等。
在公用事業(yè)特許經(jīng)營項目中，政府通常會要求中標(biāo)人對項目公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓有特別的限制，如在項目竣工正常運行前不得轉(zhuǎn)讓，在特許經(jīng)營期內(nèi)持有的股權(quán)不得少于一定比例(如60%)。因為政府招標(biāo)的目的是通過公開公平公正招標(biāo)程序，選擇到最有經(jīng)濟實力、最有相關(guān)經(jīng)驗的、價格最合理(不一定價格最低)的項目投資者、組織者和經(jīng)營者，將合同授予它，通過合同賦予特許經(jīng)營權(quán)并設(shè)定相關(guān)義務(wù)和責(zé)任，以使項目能按招標(biāo)人的要求按時竣工運營和按約定的條件為社會提供產(chǎn)品或服務(wù)。政府看中的是中標(biāo)人的經(jīng)濟實力、經(jīng)驗和技術(shù)，如果中標(biāo)人將股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給無經(jīng)驗無技術(shù)的人，招標(biāo)和特許經(jīng)營的目的便落空。
另一方面，理論和實踐普遍認(rèn)為，公司章程不得做禁止轉(zhuǎn)讓的約定，除非其他股東同意按轉(zhuǎn)讓方的條件受讓。限制的有效性有其法律標(biāo)準(zhǔn)，即如果章程規(guī)定的限制使股東根本不可能出讓其股份，這種限制就沒有法律效力。
案例：有限責(zé)任公司A股東要轉(zhuǎn)讓股份，在其他股東不購買的情況下將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司之外的第三人B，簽訂合同并支付了股份價款。其他股東對此提出異議，認(rèn)為轉(zhuǎn)讓無效，理由是：公司章程中規(guī)定，本公司股東的股權(quán)只能在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，不得轉(zhuǎn)讓給公司之外的第三人，但A認(rèn)為轉(zhuǎn)讓時有效的，理由是按照《公司法》第72條第2款的規(guī)定，“股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓，其他半數(shù)以下不同意購買的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購買的`，視為同意轉(zhuǎn)讓”，并且A已經(jīng)按照公司法規(guī)定的程序進行了通知。
(十一)股東知情權(quán)
公司法第三十三條：“ 股東有權(quán)查閱、復(fù)制公司章程、股東會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告。股東可以要求查閱公司會計賬簿。股東要求查閱公司會計賬簿的，應(yīng)當(dāng)向公司提出書面請求，說明目的。公司有合理根據(jù)認(rèn)為股東查閱會計賬簿有不正當(dāng)目的，可能損害公司合法利益的，可以拒絕提供查閱，并應(yīng)當(dāng)自股東提出書面請求之日起十五日內(nèi)書面答復(fù)股東并說明理由。公司拒絕提供查閱的，股東可以請求人民法院要求公司提供查閱。”
公司法沒有規(guī)定股東是否可以復(fù)制公司會計賬簿，也沒規(guī)定是否可以查閱、復(fù)制原始憑證，在現(xiàn)實中，小股東由于沒法復(fù)制公司會計賬簿，無法查閱、復(fù)制原始憑證，根本無法行使知情權(quán)，起訴也無證據(jù)。因此章程可以約定，還可以約定股東可以聘請會計師事務(wù)所進行審計。
(十二) 約定大股東有忠實的義務(wù)
大股東的忠實義務(wù)的定位左右著大股東與小股東的關(guān)系，因而是契約性保護機制的核心條款。其理論依據(jù)在于：首先，大股東擁有公司的支配權(quán)，通過支配權(quán)行使獲得了優(yōu)越的地位，保持優(yōu)越地位的人依照“衡平法”的一般原理負忠實義務(wù);[2]其次，大股東通過支配權(quán)參與公司的經(jīng)營，與董事、高級職員一樣有著受托者身份。小股東愿意將錢投進來與大股東合作，這本身就是對大股東的信賴，因此大股東不應(yīng)辜負這種信賴，當(dāng)然應(yīng)負忠實義務(wù)。
大股東忠實義務(wù)的內(nèi)容至少應(yīng)包括：
(1)大股東的競業(yè)禁止義務(wù)，禁止或不經(jīng)公開程序并經(jīng)小股東同意不得進行關(guān)聯(lián)交易，大股東自己另外單獨擁有的營業(yè)與公司的營業(yè)存在競爭關(guān)系時，得嚴(yán)格明確業(yè)務(wù)區(qū)分的界限，大股東或它的其他子公司在與公司發(fā)生交易時必須得經(jīng)小股東批準(zhǔn);(2)禁止公司的任何資源為大股東的的單獨利益被加以利用或純粹為大股東的利益使公司及其財產(chǎn)處于風(fēng)險境地，大股東不得以任何方式占用公司的資金和其他資產(chǎn)，不得讓公司為其債務(wù)提供任何形式的擔(dān)保;(3)大股東不得侵占公司的商業(yè)機會，否則所得利益歸回公司并賠償公司的損失;(4)大股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。
(十三)表決權(quán)排除的安排
表決權(quán)排除是指某一股東與股東會議、某一董事與董事會議討論的決議有特別的利害關(guān)系時，該股東、董事不得行使表決權(quán)。包括股東表決權(quán)排除和董事表決權(quán)排除。例如，凡解除股東(包括股東的關(guān)聯(lián)企業(yè)或親屬，下同)的責(zé)任，公司對股東行使權(quán)利，免除股東對公司所負義務(wù)，批準(zhǔn)股東與公司間訂立的協(xié)議，該股東及其代理人均不得行使表決權(quán)。通說認(rèn)為，在涉及利益分配或自我交易的情況下，股東個人利益與公司利益存在沖突，因此對利害關(guān)系股東實施表決權(quán)排除是必要的。同樣，關(guān)于董事的表決權(quán)排除，也應(yīng)在合同或章程對利害關(guān)系作具體的界定，通常不僅包括董事本身，還包括其所委派的股東、其親屬。董事往往會利用其地位和手中的權(quán)力為自己或其親屬或其“恩主”謀取不合理的利益，大股東常利用董事會來控制公司，利用在董事會上的表決權(quán)從事關(guān)聯(lián)交易，損人利己。
表決權(quán)限制制度相對地擴大了小股東的表決權(quán)，在客觀上保護了公司和小股東的利益。
(十四)小心設(shè)置會議召開的法定比例和人數(shù)
我國公司法沒有就有限責(zé)任公司股東會議、董事會議召開的法定股比、人數(shù)作出限定。而實際中往往存在大股東利用優(yōu)勢任意召開股東會、董事會，剝奪小股東開會權(quán)、表決權(quán)的情況。因此，可以在契約性文件中對股東會召開股比、董事會召開人數(shù)予以適當(dāng)限定，確保小股東有出席會議的權(quán)力。首先看股東會議召開的股比限定，譬如，A占60%的股份，B與C分別占20%的股份，如果欲保障A、B、C均有開會權(quán)，就應(yīng)當(dāng)在公司章程中或股東協(xié)議等契約性文件中約定：會議必須有占81%股份的股東出席才可召開。至少應(yīng)規(guī)定會議必須有占61%以上股份的股東出席方可召開。再看董事會議召開的人數(shù)限定，譬如，董事會由5人組成，由大股東A委派3名代表擔(dān)任，小股東B、C各委派1名，這時應(yīng)列出某些重大事項，規(guī)定應(yīng)應(yīng)由全體董事出席方可召開董事會會議，其他事項，董事會會議法定人數(shù)為4人。為免大股東利用程序排斥小股東或其董事出席會議，還應(yīng)對會議的通知程序等作明確約定。
(十五)表決權(quán)的限制
公司章程可以限制有限股股東的表決權(quán)。《公司法》第43條規(guī)定個：有限責(zé)任公司股東會會議由股東按出資比例行使表決權(quán);但是公司章程另有規(guī)定的除外。
《公司法》第43條的“公司章程另有規(guī)定除外”應(yīng)該如何理解?有三種理解方法：第一公司章程可以剝奪股東表決權(quán)。第二可以不按出資比例行使表決權(quán)。第三，表決權(quán)可以由股東以外的人來行使。第一種理解不妥，公司章程只能從形式上對表決權(quán)進行靈活的規(guī)定，而不得排除表決權(quán)作為股東管理權(quán)的實質(zhì)，正如對平等的追求是對實質(zhì)平等的追求一樣。我贊同第二種理解，公司章程規(guī)定不按出資比例行使表決權(quán)，并不是剝奪、限制股東表決權(quán)，可能出于公司實際考慮作出的靈活規(guī)定。如公司章程可以定一個最高投票權(quán)，對一個股東的表決權(quán)的最高數(shù)額進行限制。這一方面是為了限制大股東對企業(yè)的影響，另一方面是為了防止公司為第三者收購。第三種理解實際上是分裂表決權(quán)，將股東資格與行使表決權(quán)分裂開來。公司章程也不能剝奪和限制股東的知情權(quán)和訴訟權(quán)利。
(十六)僵局的防止
公司章程對表決行使方式和行使比例的設(shè)計對防止公司僵局至關(guān)重要。如果設(shè)計不當(dāng)，就會出現(xiàn)下列僵局，不利于公司的發(fā)展：(1)對立兩派同等擁有公司50%股份;(2)董事會人數(shù)為偶數(shù)，對立兩派具有選擇相同數(shù)量董事的權(quán)利;(3)股東之間存在意見分歧時，少數(shù)股東通過提高法定人數(shù)或提高表決權(quán)條件行使自己保有否決權(quán)。
如果在股權(quán)50：50，或董事偶數(shù)不可避免時，可在章程中約定，對于簡單多數(shù)決事項，在出現(xiàn)僵局時，會議主席有決定性的一票(casting vote,or second vote)。
(十七)監(jiān)事行使監(jiān)督權(quán)的方式
監(jiān)事會行使職權(quán)的方式有集體行使和個人行使兩種。德國公司法是采取集體方式行使。而我國臺灣“公司法”第221條規(guī)定，監(jiān)察人在監(jiān)督公司業(yè)務(wù)執(zhí)行范圍內(nèi)，各得單獨行使其監(jiān)察權(quán)。這與董事執(zhí)行業(yè)務(wù)以集體方式不同。即任何監(jiān)察人行使職權(quán)時，毋需征求其他監(jiān)察人的同意，即使與其他監(jiān)察人意見相左，也可行使。這對公司并無害處，監(jiān)察人行使職權(quán)時無須受制于人，可使監(jiān)察制度靈活運用，提高監(jiān)察效率。監(jiān)事會行使職權(quán)的方式是監(jiān)事會集體行使還是監(jiān)察個人單獨行使，我國公司法沒有明確，只是規(guī)定“監(jiān)事會的議事方式和表決程序由公司章程規(guī)定”，即具體方式可由章程規(guī)定。小股東在監(jiān)事會所占的席位是少數(shù)的情況下，如果采取集體行使方式，監(jiān)事會受大股東的控制，根本無法對大股東或其指派的董事采取監(jiān)察行為，為了更有效地發(fā)揮監(jiān)事制度的功能，可在章程和合同中約定監(jiān)事可以單獨行使監(jiān)督權(quán)，并擴大監(jiān)事的職權(quán)。
總而言之，有限公司是自治組織，通過個性化章程約定調(diào)整內(nèi)部的各種關(guān)系，操作簡便、易行、成本低，可彌補法律的缺位和不足。“游戲規(guī)則”訂得越詳細越明確，發(fā)生爭議的可能性就越小，即使發(fā)生爭議亦有規(guī)則可循，從而不僅保護了小股東，也是保護公司和大股東，有利于公司的健康發(fā)展。但切記，一切因不同公司、不同情況而異。需要建立最有益于公司發(fā)展的結(jié)構(gòu)模式，但不可能找到一個放之四海而皆準(zhǔn)的，適合于所有公司的一成不變的統(tǒng)一模式。沒有一般性的完美的公司治理結(jié)構(gòu)，只有最適合每一具體公司的治理結(jié)構(gòu)。個性化公司章程就是在法律規(guī)定的一般合理性的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)個別最優(yōu)的制度機制。
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