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員工邀請函錦集8篇
如今更多的企業(yè)趨向于使用電子邀請函。在我們平凡的日常里，邀請函在現(xiàn)實(shí)生活中使用廣泛，相信很多朋友都對擬邀請函感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的員工邀請函8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工邀請函 篇1
尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人：
您好！青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。
本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)。現(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。
企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：
第一個(gè)最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關(guān)系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個(gè)方面，壓力過大會(huì)引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會(huì)極大地影響著工作效率。
第二個(gè)比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會(huì)，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。
第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時(shí)期，企業(yè)存在心理危機(jī)，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí)，員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。
第四是員工的一些個(gè)人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問題。這雖然是員工的個(gè)人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。
我們的心理服務(wù)能夠在以下方面，幫助個(gè)人、管理人員和組織機(jī)構(gòu)：
提高生產(chǎn)力和工作效率；
減少工作事故，降低缺勤率和員工周轉(zhuǎn)率；
極大限度的改善上下級關(guān)系，塑造團(tuán)隊(duì)合作；
提高培訓(xùn)在全企業(yè)中的滿意度；
吸引及保留員工，樹立組織關(guān)心員工的形象；
減少員工抱怨，提高員工士氣和積極性；
通過對員工的心理調(diào)查與測評，幫助員工發(fā)現(xiàn)并處理工作和生活中的各種心理問題；
對有心理問題的員工，提供及時(shí)有效的咨詢與輔導(dǎo)；
根據(jù)企事業(yè)的要求，為企事業(yè)舉辦滿足各層次需要的針對性的培訓(xùn)。
希望貴單位能進(jìn)一步關(guān)心職工，為員工提供精神
福利，讓他們在心身愉悅下與企業(yè)一起成長。
員工邀請函 篇2
學(xué)習(xí)對象
EAP咨詢技能方向：
教育醫(yī)療類心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。
EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師；
有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢師；
企
事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師；
運(yùn)營管理方向：
企業(yè)HR經(jīng)理、工會(huì)主管、內(nèi)部EAP專員及其他中高層管理者；
EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理；
有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理；
中央及地方政府的黨政干部及各級工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)
尊敬的EAP愛好者：
由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國人力資源和社會(huì)保障部
就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的首屆全國EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請您蒞臨參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下
證書價(jià)值
由人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)，國內(nèi)唯一國家級EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書，可入檔案作為任職、
職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據(jù)；
根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定，該證書可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場承認(rèn)的三大證書之一；
代表了可信賴的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書持有者可以從事員工幫助服務(wù)；
國際專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可，學(xué)員可申請國際EAP協(xié)會(huì)中國分會(huì)會(huì)員資格，費(fèi)用自理；
是中國最早接受EAP領(lǐng)域國家級技能培訓(xùn)的專業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢。
基于EA行業(yè)不同崗位對技能的不同需求，
總結(jié)連續(xù)4年舉辦國際最高標(biāo)準(zhǔn)的EAP專業(yè)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合本土實(shí)踐，培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的EA專業(yè)人才；各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下：
模塊一：EAP國際通用基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)EAP國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式，為EA職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；
學(xué)習(xí)EAP崗位核心技能，了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域，掌握EAP工作流程，開創(chuàng)EAP事業(yè)。
模塊二：EAP在組織及管理層面的應(yīng)用
全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求，提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力；
掌握EAP在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法，真正做到學(xué)以致用。
模塊三：EAP咨詢技術(shù)
掌握EAP核心咨詢技術(shù)，學(xué)會(huì)EAP咨詢工作流程，勝任EAP咨詢工作；
學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù)，提升影響員工工作績效的心理行為
問題的解決能力；
模塊四：EAP運(yùn)營管理
學(xué)習(xí)EAP運(yùn)營模式，掌握EAP項(xiàng)目管理技能，提升EAP推廣能力，開創(chuàng)EAP事業(yè)新局面；
深刻理解EAP和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系，學(xué)會(huì)EAP不同服務(wù)模式的工作方法，掌握EAP項(xiàng)目運(yùn)營的系統(tǒng)工具。
模塊五：EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
基于EAP工作流程，參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類，采用角色扮演的方式，學(xué)員分別扮演不同的EAP崗位類別，在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中，實(shí)際操作一個(gè)完整的EAP項(xiàng)目，從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、
電話中心運(yùn)營、項(xiàng)目評估、個(gè)體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。
模塊六：主題督導(dǎo)
培訓(xùn)之后，我們將收集學(xué)員在EAP實(shí)際工作中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問題，EAP專家針對學(xué)員普遍遇到的問題提供主題督導(dǎo)，幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識應(yīng)用于EAP工作之中。
督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主，同時(shí)針對廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問題提供集中的面授，每位學(xué)員的督導(dǎo)時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容
日期模塊課程類別課程設(shè)置
第一天模塊一EAP國際通用基礎(chǔ)
◆EAP概念和模式◆EAP核心技術(shù)和功能
◆EAP服務(wù)提供模式◆EAP工作領(lǐng)域
◆EAP咨詢師職能◆EAP運(yùn)營師職能
模塊二EAP在組織及管理層面的應(yīng)用
◆EAP與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理◆EAP與人力資源
◆EAP與中層管理者◆EAP與企業(yè)文化
◆EAP與團(tuán)隊(duì)建設(shè)◆EAP與績效管理
第二、三天模塊三EAP咨詢技術(shù)
◆EAP咨詢核心◆EAP咨詢管理
◆EAP短程焦點(diǎn)治療技術(shù)◆EAP中的教練技術(shù)
◆EAP常見問題咨詢◆EAP特殊問題轉(zhuǎn)介
◆認(rèn)知行為在EAP中的應(yīng)用
培訓(xùn)特色
模塊式：學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求，自主選擇班型學(xué)習(xí)；
定制化：兩大主流方向培訓(xùn)課程，滿足不同崗位對EA技能的差異化需求；
實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)課程體系、EAP全流程情景式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提升學(xué)員EA實(shí)務(wù)能力；
主題督導(dǎo)：培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供EAP主題督導(dǎo)；全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。
班型及價(jià)格
類別班別課程設(shè)置培訓(xùn)價(jià)格證書申報(bào)
EAP咨詢師Z模塊一、二、三、五、六3600報(bào)考費(fèi)300元
EAP運(yùn)營師Y模塊一、二、四、五、六3600報(bào)考費(fèi)300元
第二、三天模塊四EAP運(yùn)營管理
◆EAP組織保障體系◆EAP商務(wù)體系
◆EAP項(xiàng)目管理◆EAP質(zhì)量控制
◆EAP
報(bào)告體系◆EAP流程管理
◆EAP宣傳促進(jìn)策略◆EAP檔案管理
第四天模塊五EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
◆EAP全流程情境實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
◆EAP項(xiàng)目協(xié)同工作
◆EAP流程再造
后續(xù)服務(wù)模塊六主題督導(dǎo)
◆EAP咨詢實(shí)務(wù)督導(dǎo)◆EAP個(gè)性化問題督導(dǎo)
◆EAP運(yùn)營管理督導(dǎo)◆EAP商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量
國際、國內(nèi)知名EAP公司高級管理、咨詢督導(dǎo)；國際權(quán)威認(rèn)證CEAP中國區(qū)候選人；人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)專家；均具備豐富的職業(yè)背景，長期從事知名公司EA項(xiàng)目運(yùn)營管理與咨詢的實(shí)戰(zhàn)專家。
郭芳國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理EAP首席專家，國家科技支撐計(jì)劃課題專家，人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)副主任；
同時(shí)具備內(nèi)部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景，擁有近7年的EA工作經(jīng)驗(yàn)，16年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的職業(yè)
經(jīng)歷；
曾任國內(nèi)著名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理，負(fù)責(zé)內(nèi)部EAP項(xiàng)目管理及外部EAP供應(yīng)商管理。20xx年開始，擔(dān)任國際知名EAP公司高管，管理過眾多世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的EA項(xiàng)目。善于準(zhǔn)確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求，在遵循EA行業(yè)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為客戶公司提供解決方案，協(xié)助人力資源部門解決與員工績效改進(jìn)、情緒調(diào)整、
人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問題，深得人力資源工作者的信任。
尹璞華夏心理特聘EAP專家，美國加利福尼亞大學(xué)心理專家，國家外國專家局EAP項(xiàng)目專家組成員，中國腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員。
現(xiàn)為國務(wù)院外專局EAP項(xiàng)目專家；中國EAP聯(lián)盟終身督導(dǎo)專家；（參與引進(jìn)EAP并與國際EAP協(xié)會(huì)主席一起，培訓(xùn)了四屆中國首批受國際認(rèn)可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞，西門子、中石油、中國移動(dòng)、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題，并幫助建立員工幫助（EAP）系統(tǒng)
赴美22年，獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位，并多年與聯(lián)合國國際衛(wèi)生組織合作，從事心理健康事業(yè)。
康凱國家科技支撐計(jì)劃課題專家，國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP專家；
自20xx進(jìn)入EAP領(lǐng)域，在此之前，是國內(nèi)知名人力資源專家，出版專著10余種，被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入EAP領(lǐng)域后，憑借其深厚的積淀，獨(dú)特的見解及國際化的視野，推出了諸多經(jīng)典課程，如：“心力資本------實(shí)現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“員工心智與自我管理”、“
職場安全閥------職場
壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業(yè)管理者的好評！
單淮方國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP咨詢督導(dǎo)；
EAP焦點(diǎn)短程咨詢專家，國家職業(yè)心理咨詢師資深講師，主任醫(yī)師，20多年心理咨詢與治療實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括：通訊、能源、金融、IT、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、航空等，累計(jì)咨詢時(shí)數(shù)達(dá)3000小時(shí)以上！其他信息
培訓(xùn)時(shí)間：20xx年3月25日（星期五）——3月28日（星期一）
考試時(shí)間：20xx年4月17日
培訓(xùn)地點(diǎn)廣州
培訓(xùn)期間，食宿自理
4天學(xué)習(xí)費(fèi)用：3600元，考證書費(fèi)用：300元(如果想獲得證書需要考試）
員工邀請函 篇3
_____公司：
我公司決定于____月___日在公司活動(dòng)中心舉辦公司年會(huì)，該年會(huì)由我公司策劃主辦，主要包括開放式座談和品嘗美食等活動(dòng)內(nèi)容。
為了加強(qiáng)我們公司的經(jīng)驗(yàn)交流，互相促進(jìn)我們公司的發(fā)展，現(xiàn)在誠摯地邀請貴公司來參加我公司的年會(huì)。如蒙同意，請將貴公司同意參加年會(huì)的人員名字發(fā)送到我公司后勤部。特此函達(dá)。
_____公司
___月___日
員工邀請函 篇4
尊敬的 ：
您好！
xxxx有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓(xùn)，誠邀您的參與！培訓(xùn)詳情如下：
一、培訓(xùn)課程簡介：
二、主要培訓(xùn)內(nèi)容提要：
1、 xxx
2、 xxx
3、 xxx
三、講師介紹：
xxx……
四、培訓(xùn)注意事項(xiàng)：
1、 此次培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用為 xxx元，由培訓(xùn)中心收取，用于向培訓(xùn)人員提供：授課教材、上機(jī)環(huán)境等。
2、 報(bào)名截止日期： 年 月 日。報(bào)名確認(rèn)以培訓(xùn)中心報(bào)名人員回復(fù)確認(rèn)郵件為基準(zhǔn)， 并且我們會(huì)提前 xx 天以最終的報(bào)名情況為基準(zhǔn)決定培訓(xùn)是否正常進(jìn)行，并由培訓(xùn)中心向報(bào)名人員電話確認(rèn)，請您諒解！
3、 請于報(bào)名截止日期前e—mail回復(fù)報(bào)名表，名額限于 xx 人， 原則上每場培訓(xùn)每家合作伙伴公司只限報(bào)名xx人。感謝您的理解！
五、聯(lián)系方式
公司名稱：xxxxxxxx
公司地址：xxxxxxxx
聯(lián)系電話：xxxxxxxx
公司傳真：xxxxxxxx
聯(lián)系人：xxx，xxx
報(bào)名郵箱：xxx@xxx、com
員工邀請函 篇5
開發(fā)區(qū)各日資企業(yè)：
本年度承蒙各企業(yè)、各位同仁鼎力協(xié)助，開發(fā)區(qū)管委會(huì)的各項(xiàng)工作得以順利開展，在此深表謝意!
我公司決定于xx年xx月xx日在公司活動(dòng)中心舉辦公司年會(huì)，該年會(huì)由我公司策劃主辦，主要包括開放式座談和品嘗美食等活動(dòng)內(nèi)容。為了加強(qiáng)我們公司的經(jīng)驗(yàn)交流，互相促進(jìn)我們公司的發(fā)展，現(xiàn)在誠摯地邀請貴公司來參加我公司的年會(huì)。如蒙同意，請將貴公司同意參加年會(huì)的人員名字發(fā)送到我公司后勤部。特此函達(dá)。
為答謝各位一年來的支持和幫助，管委會(huì)擬于如下時(shí)間在開發(fā)區(qū)文化廣場大劇院舉行一年一度的'開發(fā)區(qū)日資企業(yè)忘年會(huì)。正值辭舊迎新繁忙之際，懇請各位拔冗參加。另外，本次忘年會(huì)將異于往年，擬以欣賞中日兩國文藝節(jié)目的形式舉行，請各位一如既往地積極參加。
時(shí)間：20xx年12月18日(星期二)14：00-18：50
會(huì)費(fèi)：免費(fèi)
人數(shù)：各公司包括總經(jīng)理在內(nèi)10人以內(nèi)
主辦單位：xx開發(fā)區(qū)管委會(huì)
協(xié)辦單位：開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公室
會(huì)序：14：00～16：20“xx之戀”日本人攝影展(圖書館)14：00～16：20規(guī)劃館自由參觀(當(dāng)日免費(fèi))
xxxx公司： 我公司決定于xxxx年xx月xx日在公司活動(dòng)中心舉辦20xx年公司年會(huì)，該年會(huì)由我公司策劃主辦，主要包括開放式座談和品嘗美食等活動(dòng)內(nèi)容。為了加強(qiáng)我們公司的經(jīng)驗(yàn)交流，互相促進(jìn)我們公司的發(fā)展，現(xiàn)在誠摯地邀請貴公司來參加我公司的年會(huì)。如蒙同意，請將貴公司同意參加年會(huì)的人員名字發(fā)送到我公司后勤部。特此函達(dá)。
16：20～16：40入場
16：40～17：20發(fā)言(張軍主任、日企代表)
17：20～18：30文藝演出
18：30～18：50攝影留念
員工邀請函 篇6
尊敬的先生/女士：
我們很榮幸地通知您，您順利地通過了xxx公司的面試，我們想邀請您擔(dān)任一職。
入職時(shí)間為：年月日。該崗位的薪資為稅前_____元，試用期3個(gè)月，試用期按照薪酬的80%發(fā)放。
對于xxx的入職邀請，是建立在雙方互相信任，互相尊重的基礎(chǔ)上，但是為了后期管理的要求，您在入職時(shí)有責(zé)任和義務(wù)提供教育背景、專業(yè)證書及職業(yè)經(jīng)歷等方面的證明，詳見下文。
請您在接到本入職邀請后回復(fù)該郵件，確認(rèn)是否能如期到職。我們非常期待您加盟xxx!
xxx公司
年月日
需要提交的資料如下：
1、身份證原件;
2、學(xué)歷、學(xué)位證書，職稱證書，專業(yè)證書原件及復(fù)印件;
3、原單位離職證明;
4、本人近期一寸相片一張。
員工邀請函 篇7
親愛的兄弟/姐妹：
您好!
為了讓公司的管理更好的服務(wù)于我們的工作，充分發(fā)揮管理的實(shí)效，公司決定xxxx年xx月xx日—xx日(周x周x)對xx機(jī)關(guān)員工開展一次實(shí)地訪談活動(dòng)，訪談話題主要是變革以來員工的切實(shí)感受，訪談的結(jié)果只作為公司制定下一步管理規(guī)劃的依據(jù)，本次訪談采用無記名方式，不會(huì)干擾您的正常生活與工作，經(jīng)過抽樣，您成為了本次訪談的對象，感謝您的配合，我們期望聆聽您對公司發(fā)展的真知灼見。我們期望您的到來!
召集部門：培訓(xùn)部、運(yùn)營管理部
召集人：xxx、xxx
訪談地點(diǎn)：管理中心總監(jiān)辦公室左側(cè)房間
訪談對象姓名：
預(yù)約您的訪談日期：xxxx年xx月xx日
預(yù)約您的訪談時(shí)間： 至 am/pm
通知時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx點(diǎn)(周x)
通知經(jīng)辦人： 培訓(xùn)部xxx(xxxxxxxxxxx) 培訓(xùn)部xxx(xxxxxxxxxxx)
溫馨提示：
1、 訪談時(shí)手機(jī)請置于安靜模式;
2、 請您遵循訪談?lì)A(yù)約時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定的訪談地點(diǎn)，不要遲到;
3、 請假或修改訪談時(shí)間須提前聯(lián)系培訓(xùn)部(xxx-xxxxxxxx);
4、 其他準(zhǔn)備事項(xiàng)請注明;
備注：本次訪談邀請需要送達(dá)每一位訪談人員。
員工邀請函 篇8
尊敬的閣下：
一九八七年，那是一個(gè)秋天，我們鮮嫩茂盛水分充足身姿挺拔初長成。近四百人的隊(duì)伍一齊涌入平遙中學(xué)，從高中一五六班到高中一六一班，一溜兒排開，列隊(duì)于你們麾下。然后，團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑。
20xx中國經(jīng)濟(jì)或許將更加下行低于6.5%! 面對這樣的預(yù)測，已經(jīng)習(xí)慣雙位數(shù)增長的企業(yè)倍感茫然。縱然這只是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的陣痛調(diào)整，商業(yè)領(lǐng)域還是呼叫寒冬來臨。
商業(yè)地產(chǎn)大佬陳啟宗帶頭為行業(yè)拉響過冬預(yù)警，建議企業(yè)放慢發(fā)展的步伐。包括華潤擬轉(zhuǎn)讓所持的21家沃爾瑪?shù)?5%股權(quán)和相關(guān)債權(quán);百勝最新糟糕的財(cái)報(bào)原因歸結(jié)為在華增長不及預(yù)期;快時(shí)尚Zara表示在大中華的門店總數(shù)超過500家之后將暫緩開店。
而另一方面，中國電子商務(wù)發(fā)展依然強(qiáng)勢，阿里不斷跨界并購，騰訊京東聯(lián)姻，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如狼似虎;9月底麥德龍?jiān)谟^點(diǎn)商業(yè)閉門會(huì)上表示他們將重造Shopping mall;而洋華堂成都3000平米的超市銷售即達(dá)三個(gè)億。
讓我們珍惜這次相聚的機(jī)會(huì)。我們等待著你攜(男、女)朋友到來，期盼著與你相聚!請互相轉(zhuǎn)告，謝謝!順祝你及家人身體健康，家庭幸福，萬事如意!
似乎一切都在告訴我們，商業(yè)依然蘊(yùn)藏?zé)o數(shù)機(jī)會(huì)，只是埋在冬天的大雪下。那么，我們是否做好過冬的準(zhǔn)備，做好挖掘巨大商機(jī)的準(zhǔn)備?
12月7-9日，依托于觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)、博鰲房地產(chǎn)論壇等六大強(qiáng)勢全媒體互動(dòng)信息服務(wù)平臺，觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體將在成功舉辦前兩屆年會(huì)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)于廣州舉辦20xx觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)。圍繞論壇主題“商業(yè)過冬 遠(yuǎn)見與未來”，從商業(yè)發(fā)展商、品牌商、零售商、互聯(lián)網(wǎng)電商、投資金融機(jī)構(gòu)等多軌道發(fā)力，邀請行業(yè)專家學(xué)者及企業(yè)高層，齊聚各類商業(yè)巨頭力量，從廣度與深度縱論轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展策略，尋找20xx年中國商業(yè)標(biāo)桿，剖析成功模式，并協(xié)助與會(huì)企業(yè)現(xiàn)場達(dá)成交流與合作!
請接受我們的邀請，與數(shù)百位企業(yè)高層一起走進(jìn)20xx觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)，共襄盛舉!
觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)組委會(huì)
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