領導在自來水公司年會的講話稿（通用6篇）
現如今，我們很多時候都不得不用到講話稿，講話稿是應用寫作研究的重要文體之一。為了讓您在寫講話稿時更加簡單方便，以下是小編整理的領導在自來水公司年會的講話稿（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
領導在自來水公司年會的講話稿1
親愛的全體員工：
大家好！
感謝大家一年來在工作中的付出從而讓公司得到了長遠的發展，值此年會之際讓我對大家的這份付出表示真摯的感謝，你們是公司建設的基石也是貢獻無數力量的功臣，但我們在享受一年來在工作中取得的成果之時，希望大家能夠正視工作中的些許問題并爭取在明年有著更好的表現。
首先我們應該肯定過去一年里在工作中取得的諸多成就，回想我們公司從創建到發展至今經歷了多少艱辛，在這之中我們及體會過成功的喜悅也感受過挫折的沮喪，但不管怎樣我們都一步一腳印地站在這里宣示著明天將是多么美好，不可否認的是過去取得輝煌讓我們付出了不少努力，這意味著職場的道路往往需要歷經坎坷才能夠取得成果，但只要心懷信念并愿意為了事業的發展而拼搏，那么即便因為些許的困難受到阻擾也能夠努力將其突破，正如過去披荊斬棘并戰勝職場道路中的諸多困難一般，我也堅信公司有著大家的努力能夠在將來發展得更好。
其次我們應該正視目前工作中存在的些許問題并將其改正，事實上由于同行競爭的緣故讓我們十分重視工作中的表現，也正因為有著競爭帶來的壓力讓我們不斷勉勵自己努力工作，可以說成長的道路上也讓我們很感激競爭對手帶來的壓力，這讓我們不敢在工作中有所懈怠并為了業績的提升而不斷努力，原創而且我們也從競爭對手身上學到了不少實用的工作技巧，通過對比也讓我們意識到工作中存在著效率不高以及質量較差的問題，雖然通過這些年的努力已經改善了不少卻依舊屬于工作中的弱勢。
最后我們得對新年的工作進行規劃并爭取有著更好的表現，畢竟不進則退的道理即便是在職場道路中也是同樣適用的，若是無法緊跟時代來鞭策自己的話很容易在將來面臨被淘汰的危機，因此還請大家準確認識到工作中的定位并明白我們目前存在的問題有哪些，只有這樣才能夠順利繼承以往工作中的優勢并以此來勉勵自己，因此要在接下來的工作中繼續鞭策自己從而為公司的發展而努力，相信有著這樣的決心能夠在后續的工作中創造更多輝煌。
公司的發展是我們的工作目標也是今后需要做到的，因此讓我們調整好狀態并對新一年的各項工作做好部署吧，有著這份信念的我們能夠克服前方的困難從而取得更好的效益。
謝謝大家！
領導在自來水公司年會的講話稿2
尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們：
大家晚上好！
今晚，我們在這里聚首，滿懷壯志和豪情，滿心喜悅和期待，值此新春來臨之際，我謹代表xx公司全體員工，給長久以來對xx給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福！
感謝大家光臨我們的答謝晚宴，感謝各位一直以來對xx的關注與厚愛，攜手同行，共創事業。
在過去的一年，我們涌現了一批優秀的經銷商、服務商，我感謝他們為xx所付出的艱辛努力。
祝愿我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲，取得更大的成績！
還要感謝戰斗在全國各地、異地他鄉的銷售人員，是他們的努力使我們xx的產品走進了千家萬戶，在這里，我要對大家說聲：你們辛苦了。
xx的未來是非常美好的，公司會全方位給經銷商、服務商提供最專業的培訓，最優質的服務，最有效地支持。
讓我們志存高遠、精誠合作，打造出一個欣欣向榮的現代汽車企業！
有語云：無酒，何以逢知己；無酒，何以壯行色。
讓我們舉起杯，為了我們相聚的歲月，為了我們x汽微車美好燦爛的明天，干杯！
領導在自來水公司年會的講話稿3
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日里，我們會聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。
值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，
致以新年的問候和祝愿，
祝賀大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。
我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！
我們把愿看寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！
不管汗能流多少，也不怕血可灑很多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后，再次祝賀全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！
領導在自來水公司年會的講話稿4
各位來賓、各位同仁們：
在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！
回顧即將過去的20xx年xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是xx萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的'成果。
同時，公司在總經理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。
通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且xx也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固xx在國內行業中領先的地位。
所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，
爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。
對此，我對我們納爾人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。
xx作為一個在xx行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，
在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，xx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，
在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出xx的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：
工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
領導在自來水公司年會的講話稿5
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
20xx年即將結束，新的一年又將來臨。丑牛交好卷，寅虎送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；
向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過去的一年，是公司實施五年戰略規劃的第一年，是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。
全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務”戰略，艱苦創業，高歌猛進，鑄就新的輝煌：20xx年年，公司共生產各類產品近萬臺。
共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種。
20xx年年，公司實現銷售收入突破億，比20xx年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬美金。
至此，公司連續4年年增長率超過40，實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。
20xx年年，我們還會繼續榮登20xx年中國潛力100榜。
公司銷售市場繼續擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，20xx年，市場競爭異常激烈，產品價格非凡是電能表價格大幅下降，業內同行經營業績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。
我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。
在即將過去的一年里，我們業已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發展奠定堅實基矗
20xx年，是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年，做好20xx年工作，對公司發展極為重要。20xx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。
一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶。
二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入。三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩定、持續發展。
困難與期望相伴，挑戰與機遇并存。20xx年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。
我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。
20xx年年，我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅定信心，再創輝煌！
領導在自來水公司年會的講話稿6
親愛的員工、同志們：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開XXXX年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了XXXX年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的否定。第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節流。第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在XXXX年11月正式進入SLA藥業，歷經10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足XX萬元提高到XX億元，翻了XX倍，這里面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。XX億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業（前北大藥業）的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，并正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
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