春節公司聚餐講話稿（精選7篇）

　　在生活中，我們可以使用講話稿的機會越來越多，講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。那么問題來了，到底應如何寫好一份講話稿呢？下面是小編幫大家整理的春節公司聚餐講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　春節公司聚餐講話稿 篇1

各位來賓、XXX的全體同仁：

　　大家晚上好！

　　日月如梭，光陰似箭。我們告別成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望充滿挑戰的20xx年。

　　在此我衷心的歡迎前來參加我們今晚的感恩、酬謝晚會的全體同仁。今晚的晚會，是XXX公司一年一度的感恩、酬謝晚會！在這里，我要向你們，向為XXX公司付出辛勤汗水的全體員工致以最崇高的敬意！

　　XXX公司今天的一切，都與全體員工拼搏奉獻是分不開的，特別是臨近春節這段時間，公司的全體員工任勞任怨，無怨無悔，勤勤懇懇，兢兢業業，加班加點，犧牲掉自己的休息和陪家人時間。我很慶幸，很感動，感動公司有你們這樣優秀的員工，感謝公司有這樣優秀的團隊。我慶幸能夠有緣與大家共同經營XXX公司，一起鑄就XXX公司的未來；在此，我深鞠一躬！謝謝你們！

　　為什么我今天要用"感恩"這個詞語，俗話說，懷有一顆感恩的心，才會更懂得尊重。超誠在縫制行業十年，之所以能夠健康、穩步、持續發展擴大，離不開國家的好正策與政府的幫助，離不開全體員工的共同努力，離不開親朋好友及家人的支持，更加離不開的是客戶及合作伙伴的信任、支持與關愛。所以今天我用"感恩"這個詞，同時，也借這個晚會平臺來小小回報一下全體員工、親朋好友及家人。

　　光陰如梭，彈指一揮間20xx年已過去了，回顧過去，雖然我們取得了一定的成績，但是，我們還有很多不足的地方。比如：我們的環境、產品質量、設備自動化智能化方面、作業工藝、現代化管理、精益作業等，都待以完善和提高。

　　展望未來，20xx年依然充滿機遇，挑戰。新的一年里，我們將從以下幾個方面著手：

　　1、研發更高端的半自動化和全自動化花樣機投放市場；

　　2、全力打造“公司企業文化”做一流員工、創一流品質、創一流企業、拿一流工資"，用這一企業文化信念來打造“XXX”優質品牌；

　　3、全力打造“XXX大家庭”，凡屬XXX員工，一人有難全員支援的家庭氛圍，營造全體員工歸屬感，讓每一位XXXX人都感受到這里是一個可以讓你停駐的地方，同時也是一個可以讓你收獲夢想的地方。

　　新的一年，機遇和挑戰并存，就讓我們全體XXXX人繼續凝神聚力，上下齊心。迎接機遇，面對挑戰，攜手奮進，帶著一顆敢拼敢闖的心向著更高、更遠的目標奮進吧！

　　今天我們在這里歡聚一堂，美酒佳肴，揮別舊歲，喜迎新春，共同暢想美好的未來。

　　在此，我舉起這第一杯酒，向所有來賓及全體員工表示衷心的感謝和美好的祝愿！祝愿大家在新的一年里，身體健康，闔家歡樂，萬事如意！

　　干杯！

　　謝謝大家！

　　春節公司聚餐講話稿 篇2

尊敬的各位同仁：

　　一元復始，萬象更新，又是一年一度春節的來到。在新春佳節來臨之際，公司領導給各位同仁拜年，恭祝各位新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

　　歲月不居，天道酬勤。在過去的一年里，經過各位同仁的共同努力，公司在各方面取得了顯著成效，公司自20xx年1月份起籌建廠房、安裝及調試設備至7月底起試產，生產和管理都逐步邁入正軌、產品質量被客戶認可并贏得良好的質量聲譽，并于20xx年1月通過了iso9001質量管理體系和iso14001環境管理體系的認證審核。每一個恒和人都該為公司取得的成就感到驕傲和自豪。汗水、艱辛、成功、喜悅，20xx年，公司全體同仁共同度過了一個極不尋常的一年。一年來，公司領導帶領全體員工，以發展為目標，以創新為動力，以增強核心競爭能力為主線，團結一致、頑強拼搏、迎難而上、不斷開創新局面，為公司在以后的發展打下了堅實的基礎，開辟了廣闊的空間。

　　成就昨天的夢想，締造明天的繁榮。20xx年是公司發展的起點。20xx年的春天正向我們走來，在新的一年里，希望與困難同在，機遇與挑戰并存，我們要繼續發揚團結協作、奮發進取、創新求實的優良傳統，堅守“客戶至上、誠信為本、持之以恒、和諧發展”的質量方針，并奉行以下經營理念：

　　一、誠信、用心、進取；服務客戶、共創雙贏。

　　二、以人為本、安全生產、科學管理、超越自我。

　　三、質量贏市場、創新求生存、信譽求發展、管理謀效益。

　　把公司做強作為我們發展的第一要務，提升整體管理水平，降低運行成本，全面增強公司素質，確保效益穩步增長。我們全體恒和人將繼續攜手并肩，共同打造公司更加絢麗、輝煌的明天！

　　每逢佳節倍思親。我們公司是一個來自全國各地的兄弟姐妹組合的大家庭，我們情相依、心相連。公司的輝煌凝聚著大家的智慧與汗水，我們真誠感謝全體同仁為公司發展作出的貢獻，并致以最親切的問候和最誠摯的謝意！

　　再一次祝各位同仁春節愉快！

　　春節公司聚餐講話稿 篇3

同志們：

　　按照慣例，今天這個大會應該是在節后第一天召開的，目的是收心，促使全體干部職工從節日長假的愉悅中將身心精力投入到新的一年各項工作中，力促新年各項工作開好局、起好步。今年延遲到現在才開，什么原因大家都知道，再講收心也不恰當了，因為我們廣大黨員、干部自肺炎疫情發生以來，一直奮戰在戰斗一線，其中廣大的醫務工作者、公安干警、鄉村干部、社區干部放棄與家人團聚時光，一直沖鋒在前、連續奮戰，包括我們各科室及中心人員都配合社區和街道進行了三輪值守，在這里，我向各位黨員干部干部表示衷心的感謝和崇高的敬意！前面_院長已經對近期工作進行了安排，我就黨建工作及今年重點工作再提幾點建議。

　　一、加強支部建設，夯實黨建基礎

　　一是進一步推進支部標準化建設，開展“學條例”知識競賽和征文活動，持續提升支部活力，探索黨支部工作與檢驗檢測工作相融合的有效機制，提升組織力，切實使黨支部擔負起直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，發揮好戰斗堡壘作用。

　　二是進一步規范落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、“主題黨日”、黨員過“政治生日”等制度。加強對支部書記、黨建骨干的業務培訓，進一步提升黨員領導干部抓好黨支部建設的本領。

　　三是進一步提高發展黨員質量。進一步規范黨費收繳使用和管理工作，繼續抓好支部的規范化建設，承擔好入黨積極分子培訓、黨員干部的教育任務。

　　二、加強領導班子建設，提升干部素質

　　20XX年我們完成了各中心及科室人員的任用調崗工作，食品、藥品中心是新組建的班子，加強領導班子建設和干部隊伍顯得特別重要。

　　一是貫徹落實新修訂的《干部任用條例》。中共中央印發了《黨政領導干部選拔任用工作條例》，我們要認真學習新的條例，各中心要對新一屆班子成員進行科學分工，細化崗位職責，明確崗位責任。完善并嚴格執行領導班子議事規則與決策程序。

　　二是加強中青年干部教育培養。20XX年，一大批年輕干部走上新的工作崗位擔任副科級干部，走上新的領導崗位，大家要認真學習貫徹在中央黨校中青年干部培訓班開班儀式上對青年干部的希望和要求，要在“常學常新”中加強理論修養，在“真學真信”中堅定理想信念，在“學思踐悟”中牢記初心使命，在“細照篤行”中不斷修煉自我，在“知行合一”中主動擔當作為，保持對黨的忠誠心、對人民的感恩心、對事業的進取心、對法紀的敬畏心，做到信念堅、政治強、本領高、作風硬。

　　三是持續開展六大行動，促進能力提升。以檢驗人員“一專多能”“一精多行”為目標，陸續開展和組織全員培訓促進學習行動、結對幫帶適應崗位行動、比對實驗檢驗技能行動、科研項目提升能力行動、業務競賽增強素質行動、完善結構優化隊伍行動等，進一步提高專業技術人員業務能力，以更好地適應工作需要。

　　三、加強黨風廉政建設，持續正風肅紀

　　一是要加強對黨規黨紀的學習教育。開展經常性、針對性、主動性紀律教育，堅定理想信念宗旨教育，堅持在傳統節日、重大事項等關鍵時間節點開展廉潔教育，發揮先進典型的引領示范作用，增強黨員干部責任感、榮譽感、使命感。利用反面典型案例進行警示教育，通過深挖根源，明確禁令，劃清底線和紅線，使黨員干部切實受到教育，以案明紀，以案促改。

　　二是加強制度建設和風險防范機制建設。做到以制度管人、管事、管權。嚴格貫徹落實“三重一大”制度，嚴格決策程序和環節，發展黨內民主、推進民主決策、強化班子合力。要針對存在的廉政風險，建立健全檢驗、招標等重大事項議事機構和議事規則。進一步完善監督機制，不斷加強自我監督和相互監督的力度，提高黨員干部自我約束能力，做好支部書記述職述廉及評議等工作。

　　三是深化運用監督執紀“四種形態”。進一步嚴明政治紀律、政治規矩，落實好請銷假、工作紀律等制度的執行和依法檢驗質量督查，堅決杜絕出具虛假報告，嚴重違反從檢法規和檢驗工作職業道德的`行為，發現一起，查處一次，從嚴問責，絕不姑息遷就，堅決杜絕個別人違規違法，影響和破壞檢驗單位公信力，真正“問”出壓力、“問”出成效，為檢驗檢測能力提升提供堅強保障。

　　四、壓實主體責任，提供堅強保證

　　各支部書記必須承擔全面從嚴治黨的第一責任，全面負責本單位從嚴治黨工作，真正成為從嚴治黨的書記。院領導和班子其他成員必須承擔全面從嚴治黨的重要領導責任，認真履行“一崗雙責”，抓好分管領域黨建工作，不得有絲毫懈怠。要牢固樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職的理念，建立全面從嚴治黨責任清單、問題清單、整改清單，全面壓實管黨治黨責任，嚴明政治紀律和政治規矩，對“四個意識”不強、黨的領導弱化、黨的建設缺失、履行全面從嚴治黨責任不到位的，嚴肅追責，決不手軟。各支部要緊扣中央重大決策部署，圍繞全省和全市工作大局，緊盯重點任務和關鍵環節，以釘釘子精神切實推動黨的建設各項工作任務落地見效。

　　春節公司聚餐講話稿 篇4

在座的各位成員：

　　首先作為“家長”我很榮幸作為企業的長者，與你們“歡聚于此”。

　　本次年會我想了許久，用什么樣的主題及新穎的創意，來營造并體現出公司的向心力及凝聚度，看著越來越多的員工在我們這個集體中萌發成長，使我想到了家的溫馨、家的溫暖，以“家”為主題，更是貼合實際的寓意表達。

　　年前我參加了不少公司的年會，那種領導講話大多以長篇大論，先總結前年的業績如何如何了得，再是夸夸其談的暢想明年的業績如何誘人，在此，我們作為“家人”而不是領導與員工之間，擺脫職場的禮節束縛，愿我們這一家子都能像“親人”一樣相濡以沫，為公司這個大集體貢獻自己的力量。

　　在這一年中，公司領導為企業摸索前行，適時的了解并謀求企業的發展新思路，在穩固前行的基礎上，為企業謀劃新的方向，目的都是促使我們這個集體能在業內發展中不斷壯大，在競爭激烈的環境中“磨一劍，鑄萬金”，在此我對公司各部門領導及經理表示感謝，企業如同大船，而你們如同舵手，為企業保駕護航。

　　一個公司好的發展不僅限于部門領導的指引，奮斗在一線的員工用汗水及辛勞澆注著夯實的“船體”，使得企業這只大船在每一次起航中，乘風破浪，不思辛勞而忠，不求回報而誠，就是這種對企業忠誠的員工，才能造就企業的豐碑。

　　生存在于融合，在于理解，如同本次年會主題“家”字的理念一樣，要多一點理解與承擔、少一點埋怨與推諉；多一點信任、少一點猜疑；多一點付出、少一點索取。

　　如此以往，我們這個“家”才能真正的和諧、真正的幸福，希望下一年的今天，我能如同今天一樣，作為家人與你們在一起歡聚，辭舊迎新。

　　春節公司聚餐講話稿 篇5

各位同志：

　　大家好！

　　歡樂、祥和、輕松的春節假期已經結束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發展做出更大貢獻。

　　一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。剛剛走過的一年，公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。

　　“凡事預則立，不預則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點：

　　一、制度改版，激活團隊，推進經營管理效率提升。

　　好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業。

　　制度改版一方面采用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結構，給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權，全面負責公司某項經營工作，打造適合公司發展的領導梯隊，持續培養各層次、各領域的“接班人”；另外一方面用有效制度規范事務性工作的日常管理，用制度或案例實現管理的傳承，不斷提升管理水平。

　　公司目前組織機構變革，成立“決策委員會”和“執行委員會”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續出臺，好機會就在眼前，同志們當摩拳擦掌，迎接英杰輩出的時代！（此處應用掌聲）

　　二、人才升級，引進優秀人才的同時提升團隊成員價值。

　　公司的成長歸根結底是人才的成長。

　　對于人才的成長，我們原來說得最多的是“培養人才”，今后我們要做更多“引進人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。

　　這里，我要給一些拿工作當上班，不愿意盡心竭力付出的員工提個醒：公司的成長機會將不會提供給你們，甚至將請某些人離開。

　　不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認為——提升員工的職業競爭能力，讓員工價值不斷提升，不擔心找不到更好的工作，才是對員工最大的“負責”。

　　20xx年將是公司人才升級“元年”，更多的優秀人才將被引進，公司也希望現有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”，努力挑戰自我，做公司最需要的人，實現個人價值和收入雙提升。

　　三、文化落地，發現“同路人”、“奮斗者”，讓一心一意為公司發展做貢獻的員工獲得最大利益。

　　文化認同是我們實現共同目標的前提。

　　在20xx年總結表彰大會上，公司對業績優異者獎勵和表彰的規模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀并做出突出貢獻的奮斗者。文化落地，將是公司20xx年的有一項重要工作，各項活動將持續展開。

　　“奮斗者”將不僅僅局限公司高管，各個領域都應該出現“奮斗者”，出現奮斗事跡。公司將對“奮斗者”的標準進行細化，推動“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機會成為“奮斗者”，分享公司發展的果實。

　　同志們，沖鋒的號角已經吹響，事業和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節的狀態中醒過來，卯足勁，為公司再創輝煌而努力奮斗。

　　最后，祝愿大家在新的一年里拼搏進取、收獲成功。

　　春節公司聚餐講話稿 篇6

全局員工同志們：

　　今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們賀年，祝巨匠在新的一年里，家庭親善，工作興奮，績效顯著。

　　春節雖然多歇息了三天，但不少員工死守在值班和搶修崗位，巨匠辛勞了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節日的空氣中走出來，從節日的放松中嚴重起來，將心思用到工

　　作中去，迅速恢復到精采的工作狀況。

　　年前，我們已經召開了電力“XX”，農電公司召開了農電工作會議，市局也召開了電力“XX”，對全年的工作進行了詳實的部署和放置。對我們澧縣電力局而言，20XX年工作和奮斗的標的目的有了，方針有了，使命有了，法子有了，此刻的全數工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機緣，談談若何抓落實的問題：

　　抓落實，一要明晰職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明晰的工作職責和崗位職責，之所以還要聲名晰職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是經由過程一年的工作發現，我們在現實工作中還存在職責欠明晰、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內訌，巨匠都在全力，但全力的標的目的紛歧致，全力沒有形成合力。是以我們要強調部門、崗位職責，其中最主要一條是互相配合的職責。此刻國家電網公司說“三集五年夜”，強調的是集約化打點，對我們下層來講，上級奉行集約化打點，下層更需要做好內部的配合，否則的話，就會呈現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。

　　抓落實，二要量化方針。我們全數的工作不僅要按照職責分化到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效查核上，市局將加鼎力度，明晰要求不僅單元、部門要有月懷抱化的績效方針，班組也需要有量化的績效方針。我局XX年的績效查核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的方針（指標），不僅部門要提出具體的量化的方針，部門對班組也要提出具體的量化的方針使命，要經由過程每月完成這些方針使命，確保年度各項方針使命的完成。今年的績效查核更要注重定量的查核。

　　抓落實，三要強化督查。增強對歲首“XX”確立的方針使命和各項工作落實情形的督查，是抓落實的主要手段。怎么抓督查？我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項主要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“XX”陳述中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作安插、各級主要文件做出的工作部署以及局率領重點放置安插的工作進行重點督查，每月要傳遞一次重點和中心工作落實督查情形，并納入相關部門、班組、責任人員的績效查核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查（其實就是對績效合約的實施情形進行督辦），要對各班組工作落實情形心中稀有，對呈現的問題能實時采納法子進行解決，確保各項工作實施中不會呈現“腸梗塞”，順遂推進各項工作的實施。

　　抓落實，四要嚴酷查核。在我們澧縣電力局，必然要形成一種凡事除有放置部署、實施推進和搜檢督促外，還必需重查核的風氣。任何一項工作都要納入到響應的查核中去，經由過程查核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和立常查核必然要先有軌制和尺度，統一尺度、堅持原則，嚴酷兌現。

　　為了迅速順應上級打點深化和轉變的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有需要在全局形成濃密的抓落實，重執行的空氣，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。

　　關于當前的工作，我想強調以下幾件具體工作：

　　一是春季平安年夜搜檢工作。

　　年前在快要放假的時辰，市局下發了專門文件，做了放置部署。這項工作由出產手藝部牽頭，局安監配合，各部門配合加入。我局出產手藝部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統季節性平安搜檢中最主要的例行工作。為什么？一年之計在于春。今年出產工作、平安工作怎么開展？重點抓什么？解決那些問題？都要經由過程春檢后才好作放置，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們必然要戰勝重空氣、重形式的“形式主義”做法，對照上級擬定的搜檢重點，將使命分化落實到部門、到班組，要將所有的問題和主要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時刻表。春檢自查不是純摯為了迎檢，而是扎扎實實為了我們澧縣局自身的工作。

　　二是營銷處事反違章評價工作。

　　對于營銷系統的反違章評價工作，年前市局“XX”竣事的當全國午，我和陳局長就一路專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明晰的要求。營銷系統必需按照省公司的評價細則和尺度，對XX年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必需形成閉環。

　　農電系統的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所XX年反違章開展情形要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改法子和放置（時刻表），要形成閉環。

　　以上兩項工作在迎接上級搜檢時，不許可呈現任何忽略。辦公室要對我們若何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。

　　三是始終落實好“平安第一”。

　　平安第一，不是一句空泛的口號，而是有著其實的內在。平安在企業打點中是第一抓的打點，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。平安必需始終警鐘長鳴。按照我局的情形，必需抓好施工功課現場全過程打點和節制，必需看管把關100%到位。尤其是外協施工隊伍的平安打點。多經公司拿了一個法子，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致經由過程后，要抓好落實。相關平安的要求要寫入勞務承包合同或和談（市局法令參謀提了具體的建議）。

　　四是晉升班組培植標桿單元建樹工作。

　　今年在這方面的工作要有較著的晉升。班組培植方面我們要出臺幾個法子和軌制，要對這項工作進行常態的搜檢查核和評價。班組培植必需真正使每一個班組每一個班員動起來。

　　五是進一步規范農電和多經打點。

　　農電要在XX年的基本上，進一步推進尺度化供電所培植，進一步完美和推進績效打點工作，要求在締造特色，打造亮點上取得顯著的下常多經打點要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算打點、項目打點、平安打點，出格是要增強公司自身基本培植。

　　六是扎實開展好教育培訓工作。

　　今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行查核，培訓的方案已經出臺，競賽的內容不僅有專業手藝還有軍訓。我們怎么辦？關于農電系統的，我已經提了一個要求，就是要在全局農電系統，以供電所為單元開展“年夜練兵、年夜交鋒”勾當，供電所操作歇息時刻，組織手藝培訓和軍事操練，在市局（或省公司）抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閱和手藝交鋒。按照上級的要求，當令組織部門尖子員工進行重點的集訓。那我們出產、營銷系統的怎么辦？我看關頭仍是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的下場，除了搜檢培訓記實外，局率領和部門率領要加入班組培訓勾當，要采納抽考等體例驗證培訓下常至于軍訓，我想由局統一組織，操作歇息日進行，先把根基的軍姿練好后，再進行隊列的編排練習。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度正視。

　　七是增強企業新聞宣傳工作。

　　今年在企業新聞宣傳工作上，機制上要成立一支新聞宣傳通信員隊伍，方針上要重點宣傳推介15名擺布的優異員工、20名擺布的優異農電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統內發生必然的影響力，法子上要定方針、下使命、嚴獎懲，體例上既要自己脫手，又要巧借外力，可以操作常德日報斥地宣傳專欄，可以與常德電力報合作斥地專欄（或組織新聞角逐勾當），可以請縣電視臺、市局新聞中心、湖南電力報的記者來局采訪，陣地上內部要從頭設計建造并搞妥本局宣傳網頁，對外要重點在常德日報、湖南電力報、國家電網報、常德電力報、工會職工場地以及系統內部新聞信息收集上的發稿。

　　最后送同志們一句規語：按本色做人、按腳色處事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作使命繁重，奉求全局員工情投意合，蹈厲高昂，為周全完成20XX年各項方針使命做出積極的進獻。

　　春節公司聚餐講話稿 篇7

尊敬的各位老領導、各位職工及職工家屬同志們：

　　再過五天，就是中華民族的傳統節日——春節。春節是合家團聚的日子。在20xx年春節即將到來之際，我們xx一建集團大家庭的xx多名成員及職工家屬歡聚這里，共同感受一年來企業發展變化的喜悅，共話美好未來，共敘親情友情，共迎新春佳節。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表集團公司領導集體，向在座的各位，向xx一建的兄弟姐妹，向職工家屬，致以新年的祝福和崇高的敬意!

　　剛剛過去的20xx年，是集團公司攻艱克難的一年，也是生產經營取得優異成績的一年。一年來，全公司各級干部，廣大職工，面對市場疲軟、競爭激烈、任務難攬、資金不足的嚴峻形勢，團結一心，眾志成城，迎難而上，知難而進，克服了一個個困難，化解了一道道難題，超額完成了20xx年的各項主要經濟技術指標。全年承攬工程xx億元，達到了年計劃的136%;完成施工產值xx億元，再次刷新了歷史紀錄;實現利稅xx億元，首次突破了億元大關。去年，我們提出的職工收入目標、創優工程目標、安全生產目標等也都圓滿實現。職工月人均增資xx元，增幅達12%;全年創省市優良工程5項，創汾水杯、太行杯工程各一項，創省市安全文明工地14項，實現了安全生產無事故。

　　過去的一年，是集團公司硬實力和軟實力全面增長的一年。硬實力上，企業注冊資本金從集團公司成立時的xx萬元增長為1億元，增強了經濟實力，擴大了經營規模;企業成功實現了晉級市政施工總承包一級資質的目標，為開拓市場，擴大市政工程市場份額創造了有利條件;我們組建成立了山西誠致和置業有限公司，為集團公司實現施工主業、房地產開發、服務租賃三大板塊戰略經營發展目標奠定了基礎。在軟實力上，我們大力弘揚了以“誠·和”為核心的企業“家文化”，挖掘整理，編撰頒發了《企業文化手冊》，積極營造了企業“家文化”的氛圍，企業凝聚力和向心力進一步增強。我們注重了企業形象的提升，編寫出臺了具有xx一建特色的安全文明施工標準圖集，統一了施工現場的標準標識，企業整體形象有了新的提升。20xx年企業再次被授予山西省優秀骨干企業和山西省用戶滿意建筑施工企業稱號，首次獲得全國AAA級誠信企業榮譽。

　　回顧過去的歲月，我們之所以能在困難之年取得優異成績，企業之所以能歷經65年風雨而長盛不衰，理由有若干條，但最重要的一條是我們有將廣大員工力量凝聚在一起的企業“家文化”。 “家文化”是xx一建的企業之“魂”，是我們戰勝各種困難的法寶，是實現百年企業夢的基石。近年來，我們致力于企業“家文化 ”建設，縮小了

　　企業與員工的距離，拉近了人與人的關系。職工主人翁意識得到進一步增強，同時也使我們加深了對“家”的理解：我們每個人都有兩個家，一個是職工的小家，一個是企業的大家，小家是大家的細胞，大家是小家的依托，小家支撐著大家，大家滋養著小家，從這個意義上講，我們的職工家屬，也是企業大家庭中的“分子”。他們的支持，也是對企業大家庭的貢獻。所以，今天xx一建大家庭的團拜活動，也邀請職工家屬參加，與全體員工一道，共同感受這豐收的喜悅和團聚的歡樂。

　　企業的發展壯大，是企業大家庭中的成員共同努力的結果。為了宣傳和表彰為企業發展做出貢獻的先進典型，去年四季度，公司黨委在全公司組織開展了評選“好團隊、好員工、好家庭”的三好評選活動，評選出的好團隊、好員工、好家庭將要在今天的團拜會上進行表彰，希望受到表彰的，要再接再歷，再立新功。希望大家向他們學習，在20xx年的生產工作中做出更大、更多的貢獻。

　　20xx年是全黨貫徹黨的十八屆四中全會精神，全面推進以法治國的開局之年，我們要以貫徹四中全會精神為契機，推進集團公司制度建設，強化企業的各項管理，打牢企業持續發展的基礎。

　　20xx年也是實現集團公司第二個三年發展規劃目標的沖刺之年。今年，我們的經營目標是：承攬工程38億元，完成施工產值30億元，實現利稅1.05億元，職工人均收入增長15%以上。任務艱巨，責任重大，而我們面臨的形勢仍然嚴峻，我們一定要認清形勢，既要看到國家經濟結構調整帶來的壓力和困難，更要認識到困難和壓力下存在的潛在發展機遇和發展動力，看到集團公司的競爭優勢和戰勝困難的各種有利因素。進一步增強信心，振奮精神;進一步發揚一建人“務實創新、自強致勝”的企業精神，團結一致，攻艱克難，共同為實現20xx年各項工作目標努力奮斗。我相信，只要全公司廣大職工緊緊地凝聚在一起，繼續發揚不畏艱苦，不怕困難，頑強拼搏的工作作風，就一定能戰勝前進路上的各種艱難險阻，在第二個三年發展規劃沖刺之年，取得更加優異的成績。

　　兄弟們、姐妹們：駿馬功成而去，吉羊紛至沓來，讓我們共同祝愿xx一建集團，羊歲展宏圖，羊來財氣來。共同祝愿xx一建集團大家庭所有成員的生活，越來越美好。

　　最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意!

　　謝謝!

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